機關工委書記抓基層黨建專項述職報告

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20xx年，擔負省直工委書記已有一段時間。在區委和區委組織部的正確領導下，本人認真履行領班子、帶隊伍、抓黨員、保穩定的基層黨建工作思路，現作以下述職報告。現機關工委書記結合自身情況，作抓基層黨建專項述職報告，本文是20xx年機關工委書記抓基層黨建專項的述職報告，歡迎閱讀。

20xx年機關工委書記抓基層黨建專項述職報告一：

20xx年，在市委的正確領導下，本人團結帶領工委班子成員，緊緊依靠市直機關全體黨員幹部，圍繞市委中心工作，積極履行崗位職責，紮實做好工委各項工作，有效推動機關黨建工作不斷邁上新的臺階，取得了良好的成績。現將本人20xx年度抓基層黨建專項履行職責情況述職如下：

一、探索鎮黨委權力公開，完善基層服務體系

安文鎮為發展黨內民主、推進民主政治建設，一直以來高度重視黨務公開工作，把推進黨務公開、規範權力公開透明執行作為基層黨建的一項重要抓手。在工作實踐中，我鎮認真研究、科學確定黨務公開的內容，做到標準統一、內容全面。編寫了《安文鎮黨委權力公開資料彙編》，釐清了黨委、政府職權，構建了風險防控體系，明確了議事範圍和議事程式，編制了各項工作辦理流程圖，並在鎮365便民服務中心公開。同時聘請6名黨代表、人大代表、政協委員擔任社會監督員，對黨委、政府的各項工作進行全方位、全過程監督，確保鎮黨委權力在陽光下執行，進一步增強了安文鎮黨委的公信力和凝聚力。

二、開展社群民主監督建設，不斷完善基層服務平臺

隨著政府對民生投入的加大，涉及社群的背街小巷、庭院改善等工程的增多，社群居務也日趨繁忙，建立一個針對日常居務方面工作的監督機構已經成為勢在必行的趨勢。在此情況下，安文鎮於20xx年3月份在8個社群成立了居務監督委員會，並通過民主選舉，選出了第一屆居務監督委員會。社群居務監督委員會的構建及其監督制度安排，規範了社群“自我監督”自治功能的對應機構，強化了社群民主監督、創新了社群居民自治載體、社會管理方式、城市社群基層黨風廉政建設，發揮了城市社群居民群眾自我服務、自我教育、自我管理、自我監督的“四自”功能，增強了居民的自治意識，切實維護了居民的利益和權力。

三、狠抓黨員隊伍建設，不斷提高黨員整體素質

一直以來，始終把黨員隊伍建設擺到突出位置，堅持不懈地提高黨員隊伍的整體素質。在開展農村黨員“五星”管理的基礎上，嚴把發展黨員入口關，推行“兩推薦兩票決兩預審”制度，做到條件成熟一個發展一個，重點關注了長期未發展黨員的村，將黨員發展工作列為這些村年度目標考核的重要內容之一，經過一年的努力，全鎮所有長期未發展黨員的村已經培養了入黨積極分子，尤其是20xx年未發展黨員的小嶺村，已吸收了一名預備黨員，據統計全鎮共吸收預備黨員26名，按期轉正38名，延長預備期1名。同時嚴格按照《黨章》和《關於推行純潔黨員隊伍公約制度的意見》等要求，加大對不合格黨員的處置力度，去年共勸退3人。

20xx年機關工委書記抓基層黨建專項述職報告二：

一是制度約束，在幹部管理上有新亮點

按照“三全”幹部建設的要求，健全工作制度，規定鎮幹部週一至週五必須在鎮裡或村裡工作，確保他們有時間沉下身去做工作，靜下心來學習交流。《鎮機關幹部工作紀律規定》要求全體鎮幹部住在鎮裡並有一個晚上以上的時間住村裡;建立了為民服務檔案管理制度，完善了公開督查制度。嚴格請銷假制度，採用請假單批籤方式，規定班子成員需向書記請假，一般幹部請假(離鎮)兩天以下的由片長(主任)簽字後，經鎮長批准，兩天以上的由書記批准，做到每位幹部去向明白，要麼見人，要麼見到請假單。到縣城開會的，早上9：00以後的會議必須早上離鎮，下午4：00前結束的必須回鎮住宿。規範村級財務制度，從群眾最關注、最關心的財務、村級組織執行等熱點、難點問題入手，出臺了《村級財務管理和公開監督制度》、《村兩委班子集體議事制度》等制度。並把自然村的財務納入鎮三資管理中心管理，進一步理順、規範了村級財務關係。創新競職承諾制度，設立了重點專案建設擂臺欄，接受群眾監督，提高群眾對基層組織信任度和支援度，設立鎮書記、鎮長獎勵基金使用管理辦法，激勵鎮、村幹部創業積極性;規範形象公示制度，落實了黨員“五星”管理公示制度，鎮、村幹部形象公示制度，將他們的照片、職務、服務事項和聯絡方式進行公示，特別是鎮幹部去向公示制度，將鎮幹部值班、請假、外出、開會等去向以公示牌形式向群眾公示，讓來訪群眾或辦事群眾明去向，不盲目等待。

二是點題彙報，在素質提升上有新起色

規定每週一個晚上鎮幹部輪流上臺講課交流學習和佈置相關工作。從原先由書記鎮長佈置周月工作，轉變為點題讓部分幹部彙報工作。為了更好地適應新形勢下工作，我鎮開展了鎮幹部輪流上臺講課，根據幹部自報和鎮統一安排，列出全年鎮幹部上臺講課的計劃。要求鎮幹部學專自己分管的業務知識，特別是針對農村的政策法規和操作辦法，如規劃、土地和失地農民保險等知識、土地房屋丈量等業務，必須熟練地掌握並能講能操作。這樣既深化了幹部的自身專業業務知識，也鍛鍊了文字組織、口頭表達和上場的應變能力。另外還通過邀請相關專業人員或老幹部，來鎮講解傳授做農村工作的經驗等方式以豐富拓寬幹部的知識面和提高做群眾思想工作的能力，更好地適應徵地、拆遷等工作環境，做到不怨工作環境差，而是有能力去適應這個環境。

三是創業承諾，在專案攻堅上有新成效

今年全鎮縣、鎮重點專案較多，我鎮把重點專案列入鎮、村兩級必須完成的創業諾專案，以此檢驗基層黨組織服務群眾、服務發展的工作能力和水平。全鎮在徵地、拆遷、移墳等政策掃尾難題破解中效果明顯，現已完成了涉及7個村重點專案建設用地徵收任務，涉及4個村拆遷安置，完成了291戶農戶503間地基安置，拆除舊房面積30951㎡，遷移墳墓77穴，相關專案政策處理全面跟進。42省道政策處理、中藥材加工園一期和低丘緩坡開發(大麥塢工業二期)政策處理完成，九里塘小區建設進展順利，古竹移民小區一期安置房結頂，浙八味市場第三期、物流中心等專案施工順利;“三改一拆”拆除了違法建築26023㎡，超額完成了任務;我鎮作為藥交會的東道主，注重環境衛生整治、安全保衛、文藝節目選送等各個環節的落實，較好地保證了這一重大盛會的圓滿舉辦;鎮級創業承諾專案9大項25個子項已全面完成;61個村創業承諾專案完成了54個，7個接近尾聲;水環境整治工作從源頭抓起，分段包乾、獎罰分明，特別是河長、河段長、駐村幹部(村主職幹部)三級包乾，責任到人，收到了一定效果;全鎮化解新城區專案建設、移民小區建設和42省道改建等涉及的重大矛盾糾紛21起。

20xx年機關工委書記抓基層黨建專項述職報告三：

一、“步行下村”搭建聯絡群眾連心橋

冷水鎮自20xx年3月份開始，為改善幹群關係，拉近幹群距離，切實促進基層組織建設和基層工作開展，結合本鎮實際情況，在全鎮機關幹部中開展“步行下村”活動。活動要求聯村幹部在離鎮政府所在地3公里內的村莊無特殊情況步行下村，3公里外的提倡步行，到達村域範圍必須步行;提倡同一個方向或同一工作片的“大家一起走”，開展組團式服務;要求在村多走、多看、多聽、多聊、多問、多思。通過步行下村，全面客觀瞭解本村基本情況，熟悉本村“人頭、地頭、山頭”，找準制約本村經濟社會發展的重點難點問題和群眾關心關注的熱點焦點問題，理清思路、明確重點、制定規劃，最終形成一份中肯貼切的分析報告，醞釀儲備好一批建設發展專案，真正梳理出一批“金點子”，搭建了一座黨委政府與群眾“零距離”溝通的橋樑。

二、“八不讓十個一”凝聚服務群眾正能量

堅持從嚴帶隊伍、管幹部，把“八不讓十個一”作為鎮機關幹部集體承諾，助推幹部在工作實踐中轉作風、提效能、優服務。首先，集體商議，共同承諾。鎮黨委在廣泛調研、認真查擺、綜合分析的基礎上，有針對性地提出了“八不讓十個一”的工作要求。為把此要求轉化為幹部的自我要求，多次召開鎮班子、鎮幹部會議，進行集體討論，統一思想認識，最終把“八不讓十個一”作為鎮幹部的基本工作要求向社會作出公開承諾。其次，健全機制，積極踐行。為切實把此承諾落到實處，進一步健全完善了工作機制，充分調動幹部的主體作用，努力形成合力踐諾的良好局面。嚴格幹部日常管理，把涉及鎮幹部管理的19項制度，彙編成小冊子，發放到各位鎮幹部手中;完善服務機制，推行陽光服務、下村服務、貼心服務“三服務”機制;健全工作推動機制，推行“日記載、周碰頭、月例會、季交流”工作制度，通過碰頭會、全體幹部會等形式定期交流，推動各項工作落實;健全督查機制，採取督查和自查、明查和暗訪、集中督查和動態跟蹤等相結合的方式，及時掌握進展情況。第三，注重運用，嚴格考評。開展“三比三看”(比意識、看態度，比作風、看效率，比能力、看實效)活動，在鎮政府公開欄內進行公開評比，將踐行“八不讓十個一”情況納入鎮幹部綜合考核的重點內容，作為幹部年度考核等次評定和任用獎懲、評先評優、晉職晉級的重要依據。

三、“物業經濟”增強集體經濟硬實力

以集鎮村、集體經濟薄弱村為重點，積極引導村幹部帶頭“探”和“幹”，採用“挖掘固有資源潛力，盤活村級資源資產，發展存量資產經濟，探索增源增收渠道”等多種途徑，著力實施“富民強村”工程。全鎮實行分村分類進行推進，一是鼓勵有條件的村單獨建設或異地購置物業樓，如朱山、箬坑村等，現已基本完成了物業樓建設;二是對經濟薄弱村和工作重點村實行物業經濟收益分配。今年，實施了鎮級集體經濟薄弱村物業樓建設，在42省道與鎮工業功能區相鄰的泉下畈街面地塊規劃9間物業樓，由鎮政府提供地基並以業主的身份完成專案前期、招標及建設，是目前我縣唯一一個由鄉鎮自主實施的物業經濟專案，該專案總投資800餘萬元，計劃一、二層為商場開發，三至五層進行出租，收益由鎮政府統一分配，著重對經濟薄弱村、工作重點村進行扶持和獎勵。

20xx年機關工委書記抓基層黨建專項述職報告四：

一、服務群眾，增進情感抓黨建

以培養“全科幹部”為目標，以“三全活動”為載體，以服務群眾為落腳點，編印《腳印》手冊。規範幹部講究“實”字。出臺了《雙峰鄉機關幹部“十不準”行為規範》，制定完善服務承諾制、代理員工作職責、辦理員崗位職責、首問責任和追究制度、一次性告結制度以及投訴督查管理制度等六項為民代理服務制度，公開全體鄉幹部的聯絡電話及監督投訴電話，群眾可以清楚地知道“什麼事該找誰辦理，辦理不通向誰投訴，什麼是黨員幹部行為規範”。提高效率講究“快”字。我們將工作常見的可代理及不宜代理的涉農辦理事項及相關流程編印成冊，使得鄉幹部辦事有章可循，避免了相互推諉，暢通了群眾辦事流程，提高了辦事效率。服務群眾講究“誠”字。要求鄉幹部每週二下村住夜為群眾受理代辦事項，累計待辦事項856起，參加義務勞動384人次。通過《腳印》發放和制度的實施，讓群眾體會到了黨委沉下身子的態度和決心，增進了幹群情感。

二、加強管理，夯實基礎抓黨建

以培養清廉幹部為目標，以組織換屆為契機，以黨員管理為抓手，強化農村基層黨建。財務管理注重“嚴”字。全面深化農村經營管理規範化工作，問題票據一經發現及時整改。8月底完成了9個行政村和8個自然村的財務離任審計工作，並將自然村納入鄉三資中心進行規範管理。同時，嚴肅處理2名資金管理人員，收繳了違規金額74527.44元，收取資金佔用費5405.67元，為村級組織換屆選舉打下良好基礎。黨員管理注重“真”字。黨員“五星”管理重平時、動真格，全鄉評出五星黨員35名，無星黨員3名，對2名違反計劃生育的黨員以及1名不支援、不配合縣、鄉、村重點工程的黨員，作出不予登記決定，直接不承認其黨籍。組織換屆注重“優”字。換屆選舉期間，社會觀察團和鄉幹部提前介入，堅持黨員戶、村幹部、困難戶、老幹部、致富帶頭戶“五個”必走，全方位考察自薦人和候選人。按照“五不得、八不宜”要求，對5名違反規定的初步人選採取勸退和取消候選人資格，其中2名在簽訂了限期整改承諾書後重新確定為初步人員候選人。

三、考核激勵，攻堅克難抓黨建

以完成年度工作為目標，以科學決策為依據，以創業競賽為平臺，突破重難點工作。科學決策明方向。重大事項推行民主決策，多次組織召開由書記、主任、縣黨代表、縣人大代表以及部分黨員參加的民主表決會，“三改一拆”集中拆違5次;通過了《雙峰鄉大皿歷史文化名村危舊房修繕改造管理實施辦法》、《溪下村住房問題處理建議意見》以及東、西街仿古立面改造方案等系列涉及民生的重大決策。創業專案重實效。創業承諾專案完成情況和難易程度作為村主職幹部考核的主要內容，因幹部不作為等主觀原因而導致專案不完成的，年終考核將認定為不合格。同時，在三、四季度分別開展了創業競賽和奮戰四季度活動，專門拿出一定的獎勵經費，對重點工作完成好、克難攻堅有成效的幹部進行嘉獎。鄉、村創業承諾專案在換屆前完成。在重難點工作推進中，鄉、村幹部充分發揮螞蝗精神，順利完成了大溪線涉及126戶農戶的政策處理工作;溪上村拆除危舊房面積5600多平方米，安置屋基40戶126間;完成下青畈二期83間屋基安置。

20xx年機關工委書記抓基層黨建專項述職報告五：

一、深化民情地圖，注重系統應用

以開展“三全”主題實踐活動為契機，不斷深化“調查民情資訊、繪製民情地圖”活動。一是深化資訊收集，優化資訊系統管理。完善全鎮5300多戶農戶的民情資訊表，更新基本資訊435條、經濟資訊1368條、延伸資訊2170條，進一步提高民情資訊的動態性、完整性和實效性。同時，將原有民情地圖優化為五色民情子地圖，以紅、藍、黃、橙、綠五種不同顏色代表不同民情和服務物件，實行分類管理。二是深化資訊平臺，提升系統應用水平。主動融合社會綜治、食品安全、安全生產等“網格化”管理，加強與五色民情子地圖資訊平臺資源共享，真正實現全鎮28個村民情資訊資源的無縫連結。只要移動滑鼠在五色民情子地圖某戶輕輕一點，該戶的各類資訊立馬就顯現出來。不僅如此，使用者還可根據需要對民情資訊進行新增和修改，方便了動態管理，提高了工作效率，有效增強了鎮幹部掌握及利用民情資訊的能力，打造了一支民情“一口清”的“活地圖”型鄉鎮幹部。

二、強化黨建責任，實現難題破解

一是破解黨員發展難題。年初，全鎮三年以上沒有發展黨員的村還有11個。為此，鎮黨委把消滅未發展黨員村作為今年基層黨建工作的重中之重，每季召開一次黨委會，專題研究破解方案，並實施了鎮班子成員“包乾負責制”，明確要求各班子成員每月到所聯絡的村支部去找原因、明目標、想辦法，定時限。截至目前，上述未發展黨員的村有7個村有了預備黨員，有4個村培養了入黨積極分子，打破了黨員發展難的“堅冰”，激活了農村黨員隊伍管理。二是破解重點村班子軟散難題。為促進維穩重點村、難點村發展，我鎮結合村級組織換屆工作，謀求新的工作支撐點，著力選優配強維穩重點村、難點村村級領導班子。對12個一肩挑村及三個重點、難點村，要求聯村幹部深入農戶摸清選情，提前介入選情研判，努力促使維穩等重難點村的工作通過本次換屆選舉得到有效突破。通過實現書記主任“一肩挑”，家族化黨支部有了明顯鬆動，重點村村級班子凝聚力、戰鬥力明顯增強。

三、創新考核機制，激發內生動力

認真開展鎮、村創業承諾專案“周公示、月交流、季競賽、年評議”活動，即實施每週工作公示、每月工作交流、每季流動紅旗競賽、年終鎮村幹部考核評議。創新鎮村幹部年終考核機制，對每位鎮、村幹部實行雙向考核評價。聯村幹部除了在鎮幹部內部進行考核之外，還要圍繞村年度創業承諾專案，參加由一名班子成員主持召開的聯絡村幹部黨員和村民代表參加的考核會，在會上對一年工作情況進行述職，接受與會人員的測評。同樣，村幹部除了接受鎮裡的考核之外，還要接受村黨員和村民代表的評議。雙向考核機制的實施，激發了鎮村幹部內生動力和工作激情，確保了鎮村幹部以昂揚的精神面貌抓好全年各項工作的落實。

20xx年機關工委書記抓基層黨建專項述職報告六：

一、注重實戰中抓黨組織、黨員隊伍的提升整改

今年深澤鄉配合新城區建設、42省道徵遷、國小改擴建徵遷等重點工程建設，面廣量大任務重。針對實際，我鄉將農村黨組織、黨員隊伍提升與重點工作推進有機結合，成效明顯。一是農村黨員“五星管理”不斷規範，鄉財政投入2.6萬元，21個行政村統一制掛“五星管理”公開欄，相關制度規範上牆，每季自評表、星級評定表、黨員會議活動記錄本等臺賬資料規範齊全，今年三次接受了市縣明查暗訪檢查組領導的檢查指導，並得到了充分肯定。二是農村黨組織星級轉化成效明顯。有3個三星支部晉升為四星支部、4個二星支部晉升為三星支部。三是處置不合格黨員加大了力度。明確對重點工作不配合支援，性質嚴重的黨員不予黨籍登記制度，對新城區開發和42省道徵遷中不配合支援徵遷的6名黨員實行了誡免談話、發提醒書等措施，取得了成效，推進了工作。四是推進工作成效明顯。在相關村黨員幹部的配合支援下，配合新城區建設、42省道徵遷、國小改擴建徵遷等年度重點工作推進良好。五是抓“兩新”黨建工作有深度。紮實推進非公企業黨建全覆蓋，對新老規上企業和從業人員80人以上的7家非公企業全部單獨組建了黨支部，其餘34家非公企業進行了支部聯建，同時把16名被列為入黨積極分子的物件，實施在考察前與鄉黨委簽訂先鋒模範帶頭承諾書制度，施行承諾踐諾稽核把關制，這些人員在縣鄉重點工程實施中大多起到了模範帶頭作用。

二、抓鄉幹部“三全”活動有成效

一是高度重視鄉幹部全科知識學習，並要求活學活用推進工作，成效明顯。在全年四個季度的全科知識大考試中，分別獲得了全縣平均分第一名、第三名、第二名、第一名的好成績。

二是全面執行鄉幹部全員駐夜制，新年上班後，全體鄉幹部從每週在鄉駐兩晚全面調整為週一至週四全員在鄉駐夜，其中週三晚駐村幹部必須住到村，為了加強幹群聯絡，要求3公里內的16個村必須步行下村，同時要求駐村幹部每週至少一次參加村勞動，全年全鄉共分發幹群聯絡卡5179張，走訪農戶3918戶，解決農戶困難和矛盾糾紛589件(起)，鄉幹部參加勞動2651人次，老百姓反映“見到駐村幹部的身影多了，鄉幹部的工作作風變實了”。

三、抓村級組織的換屆選舉有力度

周密細緻部署，嚴肅選風選紀、嚴格依法依規，圓滿完成村級組織換屆選舉任務。3個人口300人以下村實現書記主任“一肩挑”，選出女支部委員12名，22個行政村全部選出女村委委員，2名大學生村官當選為村支部委員。期間，省、市、縣三級巡視督查組領導分別來我鄉開展巡視督查，均給予了充分肯定。鄉黨政主要領導對落選的3名書記、10名主任分別進行了走訪慰問。

20xx年機關工委書記抓基層黨建專項述職報告七：抓基礎強隊伍增後勁

一、壯大村集體經濟，夯實基層基礎

積極壯大村集體經濟，解決有錢辦事。積極探索壯大村級集體經濟發展模式，鄉林場聯合川一、川二兩個村利用省科技廳的扶持資金，以股份制形式建立了420畝大苗香榧基地，實行股份投資，統一種植，統一管理，效益按比例分成的模式，為壯大村級集體經濟提供了保證。幫助塘坑村引進業主，使原來200多畝土地整理後荒蕪的山地順利實施規模流轉，與村集體聯合創辦了“百川生態農業園”，種植大苗香榧150畝、中藥材200畝，加強依山下200畝白茶基地管理，玉長坑村完成土地整理230畝並實行規模流轉，完成油茶種植230畝，成立敕峰香榧專業合作社，規範管理模式，提供技術和銷售支援。

二、強化黨員隊伍管理

一是探索發展黨員黨委委員聯絡村制度。為進一步規範農村發展黨員工作，確保新黨員的質量，優化黨員隊伍結構，在深化“兩推薦兩票決三公示”的基礎上，推行鄉黨委委員發展黨員聯絡村制度。即對各黨委委員明確了各聯絡村，幫助各村制定好年度黨員發展計劃，列席黨員會議，從申請到轉正一條龍確保了發展黨員工作的質量。一年來全鄉共發展黨員3名，全鄉8個村沒有一個連續三年不發展黨員的情況，保證了黨員隊伍的活力。

二是強化黨員出口管理，加大黨員處置力度。加大違法違紀黨員處置力度，暢通出口渠道，一年來共紀律處分黨員7名(開除黨籍3名，黨內嚴重警告3名，黨內警告1名)，組織處置不合格黨員2名(限期整改1名，黨內除名1名)。

三是做好支部“五星”爭創和黨員“五星”管理。努力探索黨員五星管理，每季做好黨員五星管理工作，製作了公示牌，在季度末對五星評比情況進行公示。抓好村級組織辦公場所規範化建設，投資3萬多元對各支部活動室標牌、制度牌，統一格式進行了標準化製作，並新建了三個村辦公樓的樓梯扶手。

三、加強後備幹部管理和培養

按照《窈川鄉關於加強村級後備幹部培養管理工作的實施意見》，一年來認真做好後備幹部的管理培養，使村級班子補充了新鮮血液，戰鬥力得到了明顯加強。後備幹部具有較高的工作熱情和創業幹勁，積極投身村級各項事業，發揮了較大作用，在黨員群眾中的威信明顯提高。在本次換屆中，28名後備幹部有10名進入了村“四委”班子，其中任村黨支部書記兼社長1人，村委會主任1人;支部委員3人，村委會委員2人;村務監督委員會主任2人，委員3人。

20xx年機關工委書記抓基層黨建專項述職報告八：

一是安心紮根基層，“我的聯村故事”講述鄉幹部自己的身邊事。

鄉幹部紮根基層就要真心服務基層。開展“我的聯村故事”活動，就是要鼓勵鄉幹部“多下村、多學習、多思考、多借鑑”，增進群眾感情、歷練工作作風、解決突出問題、提高工作能力。整個活動包括“創、寫、講、晒、評”五大主要內容：“創”是前提，要求圍繞服務好群眾創造各種平臺渠道，主動深入群眾，創出故事;“寫”是總結，要求腳步丈量村情、記錄民情檔案、勤寫工作感悟、工作中的酸甜苦辣;“講”是交流，每月開講一期“聯村故事大講堂”，安排不少於三分之一的鄉幹部輪流講述，交流經驗;“晒”是展示，在黨建微博、聯村故事大晒場等展示聯村故事;“評”是提高，請縣鄉人大代表、委員、書記、主任、群眾代表參加評議，對真實性、內涵性、指導性等進行評議。

二是用心學好本領，“鄉幹部微型黨課”凝聚鄉幹部集體才智。

“微型黨課”注重三個方面的內容：黨委班子開設的政治理論課，教授上級最新黨建工作理論和要求;老鄉鎮們傾囊相授深厚的群眾工作功底和豐富的閱歷經驗，做好鄉鎮基層工作的“傳幫帶”;業務幹部精講業務，促使大家成長為一專多能的全科幹部。“微型黨課”內容要求深入淺出，用身邊的例項為大家答疑解惑，並通過互動討論，凝聚集體才智而融會貫通。

三是真心服務群眾，“爭創五勤幹部”打造鄉幹部隊伍標杆。

為打造服務型幹部，在全鄉開展“五勤幹部”爭創活動，就是要求鄉幹部做到“腦、眼、嘴、手、腳”要勤。一是要“嘴勤”，爭做“會說”的幹部，要勤於溝通，善於表達，放下架子，和農民拉家常交朋友，使他們感到溫暖，要經常給他們講科技，講資訊，講政策，講發展思路，成為百姓的貼心人;二是要“手勤”，爭做“實幹”的幹部，要勤於動手，善於實踐，做給群眾看，帶著群眾幹，多為群眾解決實際問題，幫助解決宅基地、婚姻家庭、鄰里關係等糾紛;三是要“眼勤”，爭做“細察”的幹部，要具備明辨是非、明察秋毫的能力，要眼中有事，要善於發現問題、發現困難、發現矛盾，從而及早解決問題，解決困難，化解矛盾;四是要“腳勤”，爭做“服務”的幹部，就是要多走多跑，用腳步丈量村莊，深入農村一線，深入田間地頭，通過入戶走訪，瞭解村情民意，加強與村民的聯絡和溝通，服務群眾，服務大局，服務農村;五是要“腦勤”，爭做“善思”的幹部，要勤動腦、勤思考、勤學習，要根據各自工作的新問題、新情況、新特點，多動腦筋，多想辦法，出謀劃策，推動工作。

20xx年機關工委書記抓基層黨建專項述職報告九：

一、強化基層組織建設，夯實執政基礎

10月中旬以來，精心組織了全鎮村級組織換屆選舉工作，鎮黨委政府在換屆選舉中切實做到有所作為，絕不放任無序競爭，把村級換屆的各項細節控制好，特別是操作規範、特殊情況的處理，以及各個程式的把關和相關局勢的掌控。在困難和壓力十分巨大的情況下，有效地完成了任務，全鎮22個行政村全部完成了村級組織換屆工作，並確保了社會的整體平穩，把一批政治素質好、廉潔奉公、能帶領群眾致富奔小康的優秀黨員群眾選進了村兩委班子，配優配強了村級組織領導班子。

二、強化黨員隊伍建設，培植黨員先鋒

強化黨建品牌示範工程建設，認真開展農村落後黨員幹部管理工作。在基層黨建中，結合實際，不斷創新和豐富活動載體，推出了一些具有特色、富有成效的“自創動作”。著重開展了農村落後黨員幹部管理工作，並將其作為重點的黨建工作品牌來抓。出臺了《尖山鎮農村落後黨員幹部管理暫行辦法》(試行)。設立黨員幹部不合格行為的“十一條標準紅線”，推行警誡書制度，處理農村落後黨員幹部，加強黨員幹部隊伍管理，淨化黨員幹部隊伍，轉變工作作風，推動工作落實。到目前止，全鎮根據辦法規定，對涉及阻礙重點工程專案建設、違反計劃生育、違章建築、賭博等行為的黨員幹部，實行誡勉談話17人次，發放了專項任務書28份、警誡書15份，除名黨員1名，處分黨員3名。

三、明確目標任務，狠抓主題活動開展

我鎮根據“全科幹部、全員住夜、全心服務”活動要求，要求駐村幹部在工作日期間到田間地頭去，到農戶家中去，幹農活、講農話，傾聽老百姓的呼聲，瞭解群眾的困難、要求和矛盾糾紛等，幫助群眾解決一些實際問題。採取集中排查、日常管理等方式加大對不穩定因素的排查。由鎮維穩中心牽頭，會同鎮派出所、司法所等部門，制定並實施了定期排查、情況通報等制度，做到“每月必查、敏感時期必查、突出性矛盾必查”“三個必查”。落實了矛盾糾紛排查和難題交辦的機制，做到矛盾糾紛及時化解，重點工作和難點問題及時交辦;全面開展進村入戶走訪，現場破解難題;把各類矛盾糾紛掌握在第一線，解決在第一線，實現“小事不出村、大事不出鎮”，營造了和諧穩定的社會環境。全年收到交辦問題建議270多件，解決涉及企業、群眾切身利益的實際問題235個。

20xx年機關工委書記抓基層黨建專項述職報告十：

一、以暢通黨員出口為切入點，純潔黨員幹部隊伍

尚湖鎮現有黨員886名，大部分黨員都能積極履行黨員義務，發揮黨員先鋒模範作用。但是，也有一些黨員宗旨觀念弱化，組織紀律觀念淡薄，黨風作風素質差，不參加組織生活、不交納黨費、不做黨分配的工作，不支援政府工作，帶頭鬧事、上訪的不合格黨員，嚴重玷汙了黨員隊伍的形象。

針對這些不合格黨員，尚湖鎮黨委積極作為，啟動實施純潔黨員幹部隊伍工作。一是把喪失共產主義信念、組織紀律觀念淡薄、黨風作風素質差3種不同情形確定為不合格黨員的評定標準;二是充分發揮黨員和群眾的民主權利，組織全體黨員和群眾開展不合格黨員評議活動;三是指導各黨支部按“限期整改、勸退出黨、黨內除名”3種不同形式處置不合格黨員。

我鎮以空前力度、鐵的手腕開展純潔黨員幹部隊伍工作，一年來共限期整改黨員12人，黨內除名5人，開除黨籍1人，黨內警告2人，在全鎮黨員中起到了很好的警示作用，贏得了廣大群眾的支援。

二、以夯實執政陣地為落腳點，消滅村級辦公場所空白村

村級辦公場所是基層黨組織開展各項工作的基本陣地，也是服務群眾的重要視窗和平臺。但是，尚湖鎮五家山村近30年黨員活動無陣地，群眾議事無場所，為民辦事無視窗的尷尬問題，導致該村的黨組織缺乏應有的凝聚力和號召力。

為了解決五家山村近30年無村級辦公場所的問題，鎮黨委高度重視，明確任務，落實責任，組建工作班子，開展村級辦公大樓建設。一是巧借三改一拆的東風，完成舊房拆遷和土地政策處理,為村級辦公場所建設騰出土地空間;二是緊抓縣扶持村級辦公場所建設的機遇，將五家山村級辦公場所建設納入“一事一議”專案，克服建設資金不足的問題。三是抓好工程的施工安全和進度質量，保證辦公樓建設順利完成。

到20xx年10月底，五家山村級辦公大樓已基本完工，不僅為這次村級組織換屆選舉工作提供了場地保障，而且使該村黨組織活動逐步走向正常化、正規化，得到了五家山村黨員和群眾的一片讚許。

三、以增強幹事創業主動性為突破點，建立幹部履職檔案

為了進一步啟用黨員幹部謀事幹事的積極性，激發黨員幹部幹事創業的主動性，切實加強黨員幹部隊伍執行力，有效調動幹事創業的激情和勁頭，鎮黨委為全體鎮幹部和各村主職幹部建立幹部履職檔案，完善幹部管理機制。

一是將日常工作、重點工作、創業承諾專案完成情況、紀律考勤情況、獎懲情況和未完成的工作任務等內容登記在每位幹部履職檔案中。

二是每個季度召開幹部“履職檔案”領導班子會議，集體審議幹部工作實績。依據審議結果，對鎮幹部、村幹部的履職成效按優秀、良好、一般三個等次進行劃分，作為考核評優的依據。

三是將鎮幹部、村主職幹部的履職成效等次及幹部“履職檔案”進行張榜公示，激勵先進，鞭策後進，引導廣大幹部在履職中創先爭優。

建立幹部履職檔案以來，全鎮黨員幹部帶頭幹事創業的勁頭足了，主動為群眾服務的意識強了，創業承諾專案完成的比例高了。

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