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交通管理述職報告範文(通用3篇)

欄目: 述職報告 / 釋出於: / 人氣:1.85W

交通管理述職報告範文 篇1

XX年就這樣快接近尾聲,伴隨著比較緊湊但不太緊張的工作節奏,經過這一年的比較忙碌的工作,卻又有所感所悟。可以說,工作的過程也是自我心態不斷調整、成熟的過程。所以,調整好心態的我漸漸的明白了,在各個崗位都有發展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的工人;如果以冷淡的態度去做最高尚的工作,也不過是個平庸的工匠。

交通管理述職報告範文(通用3篇)

心態的調整使我更加明白,擁有積極的心態,就會擁有一生的成功。那麼無論在怎樣的崗位上都能豐富人生的經歷。在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的努力,各方面均取得了一定的進步,現將我這一年的工作和思想情況作如下彙報。

一、學習業務知識,作好本職工作。

冰凍三尺,非一日之寒。即使是最基礎的工作,也需要不斷地創新求進,以提高工作效率。理論聯絡實際,在實踐中成長。無論我們的理論知識多麼豐富,最後都是要回歸到實踐中來,因為工作本身就是實踐性的。XX年7月28日上午,排障一大隊清障技能競賽在泗陽收費站拉開了帷幕,我積極認真參加比賽,取得了比較好的成績。

XX年2月中旬正值春運,宿淮鹽高速沿線幾個市遭遇了多年罕見的強降雪天氣,持續的暴風雪給交通運輸和人民群眾的生產生活帶來了嚴重損害。人民利益高於一切,也是交通人不可推卸的責任。關鍵時刻能夠勇挑重擔、衝鋒在前、不畏風險、堅守崗位、和同事們在冰冷的路面上連續作戰十幾個小時。我步行幾公里為司機指揮,幫打滑的小型車用手推肩扛使他們能夠行上正常的路面。恪盡職守、任勞任怨,不怕艱苦、不怕疲勞、迎難而上、連續奮戰的拼搏,忍著飢餓在大隊長的帶領下同心同德、團結一致、密切協作,為過往司乘人員竭力服務。今年的大雪給宿淮鹽高速沿線幾個市的春運交通運輸帶來了很大的壓力,大隊的領導職工夜以繼日的奮戰順利完成了抗冰雪保暢通的任務,確保了所轄路段的暢通,確保了物質的運輸。

二、加強思想文化建設,提升綜合素質

我主動學習黨的新的思想政策,隨時用最新的先進思想武裝自己並寫了心得體會。對於國內外發生的大事件,我也密切關注。對於別人的批評,我都是虛心接受,然後冷靜思考,認真分析,並慢慢的改進自己。對於公司開展的各項文體活動,我也是積極參與,認真對待。作為一名黨員,覺悟要走在前邊,有無覺悟,是判斷是否是一個真正的黨員的最基本的標準。在今年的抗擊雪災活動中,始終保持黨員覺悟的先進性。在到泗陽的這段時間裡各級領導和同事在工作上給予了我很大的幫助,在生活上給予了我很大的關心。讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸襟,感受到了“不經歷風雨,怎能見彩虹”的豪氣。也為我有機會成為排障大隊的一份子而自豪。

三、遵守各項規章制度,認真工作,使自己素養不斷得到提高。

愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展並最終取得成功的保障。我能嚴格遵守公司和大隊的各項規章制度,兢兢業業做好本職業工作,用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務,認真履行崗位職責,平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。

四、不足和需改進方面。

“業精於勤而荒於嬉”,在以後的工作中我要不斷學習業務知識,通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。學無止境,時代的發展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識,用於指導實踐,並加強身體素質鍛鍊,因為健康是一切事情的保證。在今後工作中,要努力當好領導的參謀助手,把自己的工作創造性做好做紮實,為公司和大隊的發展貢獻自己的力量。

交通管理述職報告範文 篇2

為了認真貫徹落實全市道路交通秩序管理長效機制建設,從4月21日至5月20日,大隊組織各中隊積極開展了各項交通安全管理和事故預防,取得了明顯的成效,現將工作情況總結如下:

一、認真履行交通安全檢查服務站和臨時查卡點的工作職責。

大隊在交警中隊門前設定了固定的交通安全檢查站,嚴格落實了包保民警輪流執勤,對過往的客運車輛、校車、危化品運輸車輛、大型貨車,採取了逐臺檢查登記。對客運車輛實行“六必查”,對客運車輛全部落實了一車一警包保機制,並對過往車輛發放“三超一駕”宣傳單,在服務站懸掛宣傳條幅2處,擺放宣傳展板3塊,嚴格查處貨運車輛非法改型。本月以,登記客運車輛1449臺次,登記和檢查貨運車輛2291臺次。交警中隊分別在公路設定了臨時檢查卡點,加強對“三超一駕”、大型貨運車輛非法改型、貨車超載、酒後駕車等違法行為以及對客車供超員私自擺放的小凳和加座位從嚴查處,從源頭上消除事故隱患。

二、結合本地實際,組織各中隊定期開展“涉牌涉證”酒駕、校車、大貨車非法改型等違法行為專項整治。

本月以來,結合本地實際,組織全區各中隊民警開展了5次整治涉牌涉證統一行動,還自行組織了1次為期一週的全區異地互檢整治涉牌涉證行動,每次行動日,大隊長帶領督察民警深入一線實地檢查整治行動開展情況,並進行指導,大隊還利用12點至15點,晚間18時至22時,開展了5次治理酒駕夜檢行動,利用學生放學時,不間斷地對校園周邊對載運學生的車輛突擊清查整治,並嚴格對大型貨車非法改型進行查處。

三、加大科技投入,利用科技手段與路面現場執法民警有機結合。

XX大隊為深入貫徹落實交通管理長效機制建設,進一步加大科技投入,將轄區內X箇中隊的十臺警車全部安裝上GPS定位系統。利用流動測速儀線上XX段每天攝錄6個小時以上,嚴查機動車超速等違法行為。交通指揮中心對城區內各類交通違法行為適時監控,如發現故意遮擋號牌、汙損號牌、無號牌違法停等立即通知就近執勤民警對其進行查處,有效地解決了逃避電子抓拍違法行為的現象發生。本月以來,大隊共出動警力687人次,警車356臺次,查處各類交通違法行為12834件,其中查處涉牌涉證126件,客車超員10件,超速行駛11014件,飲酒駕車9件,摩托車不戴安全頭盔61件,違法停車386件,越線行駛680件,貨車超載8件,查處其他違法行為540件。

四、本月工作中存在的不足

根據本月份全市交警系統交通秩序長效機制考核通報,XX大隊查處五種和十種重點違法行為處於全市後位,並且,民警現場查處交通違法行為率有所下降,針對這一情況,大隊及時召開全區各中隊中層幹部交通安全形勢研判會議,對前期全區交通事故發案和交通安全管理和事故預防工作中採取措施情況進行通報,並專門對支隊考核通報進行傳達和研究,交通秩序中隊及時調整和部署警力,加大管理力度,延長路面有警時間,及時將不足之處彌補。

交通管理述職報告範文 篇3

鎮交管辦,在市委、市人民政府的正確領導下,在上級部門、鎮黨委、政府的直接領導下,為深入貫徹落實國務院《關於加強道路交通安全工作的意見》、為進一步深化我鎮農村道路交通安全管理工作,切實解決“政府主導、完善機制、落實責任、務求實效”的工作管理機制,以不斷“夯實基礎、嚴格考核”為抓手,全面落實省、市、鎮各級政府的工作措施,突出抓好“強管控、降事故”的工作實績。一年來,突出做了以下工作。

一、領導高度重視、建全齊抓共管機制

為確保工作有效開展,鎮人民政府成立了以鎮長任組長,分管安全的領導任副組長,相關單位為成員單位的工作領導小組和全年工作實施方案等一系列檔案,並與各村(居)及鎮屬各單位簽訂了農村道路交通安全管理責任書等措施,明確了工作範圍,工作步驟,目標任務,工作職責職能。工作中,始終堅持主要領導親自抓,分管領導具體抓的工作格局。有效預防和遏制道路交通事故的發生,杜絕重大交通事故出現,確保了全年目標任務,保證全鎮人民安全。

二、強化工作落實、確保工作實效

我鎮交管辦,認真理清工作思路,狠抓了以下方面工作:

(一)夯實基層工作基礎。一是進一步明確了機構、增加了人員配置;二是增添辦公配備;三是落實基礎管理各項臺賬;四是強化工作措施、健全制度。

(二)加強宣傳教育、增強全民交通安全防範意識

為了實現“關注安全、關愛生命”的輿論氛圍,營造安全和諧的新環境,鎮黨委、政府採取了多種形式:一是要求村(居)“兩委”召開村(居)民小組會議的形式加大宣傳;二是每月選擇1至2次逢場天,交管辦在集市上設立宣傳點,目前共發放資料20__餘份;三是充分利用廣播、電視、橫幅、標語作安全警示宣傳。目前已通過廣播電視宣傳2次,懸掛橫幅9條;四是交管辦進學校,上交通安全課2次;五是季度制定交通安全常識宣傳單,發放到駕駛人員手中,使全鎮至上而下,時時刻刻有良好安全意識氛圍。

(三)加強農村道路交通安全源頭管控、狠抓薄弱環節。

經過反覆探索,只有建立農村道路交通安全工作監督、檢查、糾錯制度,通過各級上路檢查,糾錯教育,嚴肅查處,才能使農村道路交通安全工作常態化、制度化,才能有效的教育和打擊道路交通安全的違規、違章行為,才能有效遏制交通安全事故發生,因此,我們重點抓好以下幾方面工作:

1.鎮級制度是:一是農村道路交通安全工作領導小組,每月定期、不定期組織交管辦、安辦、派出所片區執法中隊等部門聯合執法檢查1次以上;二是交管辦每月執法檢查4次以上,並完善好相關記錄。

2.村級制度是:勸導員每月在本村轄區內檢查20次以上,並完善好相關記錄。

3.交管辦自今年以來,在各部門的積極配合下,集中組織檢查共40餘次;交管辦、派出所上路檢查執法共10餘次;勸導員在各村轄區內實行宣傳檢查;全鎮共查處交通違法違規行為300餘人次,其中:現場教育200餘人次,現場處罰94人次,處罰金額7270元。目前已移交派出所處理2人次。巡查中,始終堅持邊巡查邊宣傳的原則,經過近幾個月的排查整治,我鎮道路交通安全工作取得了一定成績。

三、積極探索、著力長遠

一是領導重視是關鍵,二是建立建全基礎管理臺帳是根本,三是加強交通安全工作的宣傳是重點,四是各級務實工作是保證,五是整活資源,強化源頭管控是保障,六是強化各級目標考核是效能,七是違章處罰,宣傳教育是轉變,八是探索管理創新機制是平安。

四、工作思考

鎮交管辦自建來以來,在工作中,不懈努力、不斷進取、不斷探索管理創新,雖然取得了一點成效,但留下了不少問題和思考。

(一)、鄉鎮交管辦存在執法難,其表現在:鄉鎮幹部工作雜事多,人員調配難,且並不專職,處罰許可權和規範性依據等不是十分明確等事項。

(二)、鄉鎮交管辦存在實踐工作難,其表現在:執法過程中,沒有進行正常的理論與實踐培訓,雖對“幾個法律、條例”自己進行了認真學習,但覺得不具體,理解不詳盡。

(三)、部門協調配合有些難,資源共享差,其表現在:交管辦人員上路執法檢查,要首先與派出所聯絡好,才能上路開展工作,有時派出所工作也多,交管辦第一副主任又是所長,因而工作中有些被動,而且派岀所或片區執法中隊有時因交通事故出警,交管辦不知怎麼處理等情形。

(四)、村勸導員工作難度大,我鎮重抓網路建設管理為創新工作,村一級在開展工作中,有的駕駛人員對待村一級的工作不支援、不理解現象等問題。