一年來，在市委的正確領導和市委組織部的關心指導下，我與黨委班子成員一道，堅持黨要管黨和從嚴治黨的方針，按照黨委書記抓大事、抓重點、抓落實、抓協調的要求,緊緊圍繞加強黨的執政能力和先進性建設這條主線，用心用腦用力，抓基層打基礎，抓班子帶隊伍，抓亮點求突破，紮實推進黨的建設工作，為和諧社會建設和全鎮經濟發展提供了良好的組織保障。
現就一年來黨建工作述職如下。
一、強黨委，硬支部，壯隊伍，找準了黨建工作著力點
堅強的黨委班子是黨建工作的一面旗幟，所以堅持把黨委班子建設放在黨建工作的首要位置來抓。一年，緊緊圍繞科學執政、民主執政、依法執政，提高黨的執政能力建設為總目標，通過加強黨委工作程式規範化建設，推動黨內制度法規的完善和落實，不斷提高黨委領導能力和水平。
(一)明確五項措施強黨委。一是抓黨建工作責任制，提高了工作主動性。鎮黨委與村、企簽訂了黨建工作責任狀，明確了主管副職和各支部的目標任務，並實行年終獎懲考核;在班子內部，進一步確定了黨建分工，黨委書記負總責，分管領導直接抓，其它班子成員分頭抓的工作局面，此外，鎮黨委建立了黨委委員黨建聯絡點制度，每名班子成員每月到村或企業指導工作不能少於2次，鎮黨委每月召開一次會議，聽取研究黨委成員工作彙報，解決重要問題。二是抓領導班子的學習，提高班子思想政治水平。以“建立學習型黨組織”為載體，建立健全了鎮黨委中心學習組制度，制定了周密的學習計劃，認真組織領導班子成員學習了黨的理論與政策，通過加強學習，增強班子成員的思想覺悟、政治素質、工作水平和領導能力。三是抓好作風建設，促進領導班子適應新時期需要。把思想作風建設當作頭等大事來抓，要求班子成員深入基層調查研究，密切聯絡群眾，積極為群眾解決生產生活中遇到的問題，實行領導黨建聯絡點制度和領導聯絡村責任制，要求班子成員“少在機關，多謀實事;深入實際，多入村解決實際問題”。以此樹立勤政為民的公僕意識，更好地服務農村各項工作。四是抓民主集中制建設，提高班子整體合力。嚴格執行民主集中制，當好鄉鎮領導班子“班長”，在集體討論時我堅持做到不搶先發言定調子，不壓制發言堵路子，不強制拍板做決定，在民主集中的基礎上，對重大問題做到有主見不主觀，能果斷不武斷，堅持開展批評與自我批評，做到及時溝通協調，確保了班子團結，從而充分調動了班子成員的能動性和積極性，突出了黨委班子的集體領導地位，提高了班子整體合力。五是抓制度建設，提高了工作成效。建立和完善了《黨委議事規則、決策程式》、《機關黨委日常事務管理制度》等六項制度，堅持領導有情，管理無情，制度絕情的原則，要求從領導做起，增強辦事透明度，減少猜疑，多做實事，樹立良好的領導形象，形成堅強領導核心，保證了黨在農村各項工作的順利開展。
(二)推行三項管理硬支部。在村級班子建設上，緊扣“五個好”支部建立目標，推行3項管理，一是認真落實“一定三有”工作機制，推行村級班子考核管理制度，為解決村幹部 “沒幹頭、沒盼頭、沒落實”的思想和工作積極主動性不高的問題，為此我們積極推進“一定三有”工作機制，制定了“束城鎮村級班子考核管理辦法”，每年對對班子的整體情況進行考評，設立“新農村建設獎”、“計劃生育先進村”“計劃生育進步村”、“突出貢獻村”等獎項，對工作突出和進步的村級領導班子進行考評獎勵，對於工作上積極進步的村委會班子成員優先入黨，併為達到退休年齡的村幹部落實了退休手續。落實幹好有希望，收入有保障，退休有所養的承諾。而被連續兩年評為後進村的班子，進行通報批評和誡免談話，達到了獎勵先進，激勵後進的目標;二是推行“三議一行”工作機制，針對當前很多要日常村務議事機制不合理的情況，我們通過在全鎮41個村推行 “黨支部提議，兩委商議，村代會決議，村委會執行”的工作程式，在一些村的道路硬化、自來水改造籌資籌勞等重大事項中起到了重要作用，實現了村務工作向規範化、民主化、程式化的轉變，讓群眾明白，讓幹部清白，拉近了幹部群眾距離，推進了了各項工作的開展。三是推進後進支部的轉化。在工作中我鎮推行強村支部與弱村支部幫扶共建。鎮黨委依據41個村班子能力，村經濟實力，將41個支部劃分為3大類，一類為較強的支部，一類為戰鬥力一般的支部，一類為較弱的支部，實行一弱一強結對幫扶。結對幫扶重點解決弱村發展觀念落後，發展思想不解放的問題，工作拖拉滯後的問題。結對幫扶後，弱村變強村的予以幫扶雙方表彰獎勵;結對幫扶後，弱村仍然沒有改觀的，列入鎮黨委支部整建物件予以重點整建。
(三)強化三種意識壯隊伍。在幹部隊伍建設上，強化三種意識，培養三型幹部：一是強化思想解放意識，培養“敢”字型隊伍。積極開展思想解放大討論，在黨員幹部中加強思想解放教育，要求全體幹部只要有利束城鎮發展的事，就要大膽地想，大膽地幹，大膽闖，允許幹部在發展中犯錯誤，放開了幹部手腳，樹立幹部敢謀事、敢想事、敢幹事思想。特別是通過徵集幹部的發展建議25條，為全鎮發展提供了重要參考。在招商引資活動中，班子成員與一般幹部職工，積極尋求線索，不厭其煩的懇談，落實6個專案，資金4.2億元。二是強化突破發展意識，培養“勇”字型幹部。把黨委政府常規性工作進行任務目標分解，臨時工作，特色工作也確定目標，通過定崗定責定獎懲，要求全體幹部要樹立突破發展意識，單項工作爭先進，整體工作創一流，實現人無我有，人有我強，人強我精的突破發展觀念。在幹部中開展爭先創優活動，要求所有幹部爭做“勇”字型幹部。在市工業園區徵地過程中，班子成員和鎮村幹部不畏困難大膽耐心的做好群眾工作，80多天頑強苦戰，勇於完成1830畝徵地任務，同時兩年來，在各條戰線全鎮培養表彰優秀幹部21名，優秀創業黨員28名。三是強化服務意識，培養服務型幹部。以“亮旗”活動為載體，深入開展幹部黨員承諾制，切實轉變幹部作風，優化為民服務途徑，在全鎮開展“為民服務代辦活動”。明確每一位駐村幹部為所駐村的為民服務代辦員，為群眾代理服務申請宅基、報銷醫療費、申請生育指標等12個專案，解決了群眾辦事難的問題。
三優範文網