各位領導、同事們：
20xx年是專案部工作任務最重，難度的一年，雖然本工程的節點工程隧道自20xx年3月份就開始施工，但由於中途受及徵地拆遷的影響，隧道及道排進度緩慢，直至工程隊成立後才逐漸恢復正常，留下了大量工作量需本年度施工，本年度以來，在上級領導和各位同事的關心和支援下，我認真履行自己的職責，突出施工技術管理，同時加強自身的道德品質修養，積極帶領專案部技術人員進行現場施工技術管理、服務和變更索賠等工作，較好地完成了本年度的各項任務。現從德、能、勤、績、廉等幾個方面對自己這一年來作如下述職：
一、學業務、強理論，不斷提高自身素質
一年來，自己十分注重加強理論和業務知識的學習，在平時的工作中，始終以深入學習>政治理論為抓手，不斷堅定黨性修養，深入查詢不足和問題，進一步明確努力的方向，在思想上、政治上，行動上始終和黨組織保持高度一致，始終以一名合格黨員的標準嚴格要求自己，以法律法規規範自己的行為，利用各種形式，擠一切可用的時間，認真學習圖紙、規範、業主招標檔案、相關法律法規，確保了自己在工作中能夠做到有的放矢。
二、廉潔自律情況
自己始終把廉潔自律作為提高品德修養的頭等大事，從思想深處牢固樹立堂堂正正做人、明明白白處事、乾乾淨淨從政的思想原則，時刻牢記黨和國家對一名黨員領導幹部的基本要求和行為準則，帶頭執行廉潔自律的各項規定，常修為政之德、常思貪慾之害、常懷律己之心，牢記'>八榮八恥'的偉大教導，堅持'重人品、幹實事、能吃苦、善思考'的工作要求，在日常工作、車輛、辦公等方面儘量節儉。
三、工作方面
在工作和事業面前，我歷來顧全大局，從不爭名奪利，不計較個人得失，全心全意為專案服務，始終以一個優秀共產黨員的標準嚴格要求自己，在思想上、政治上、業務上不斷地完善自己，更新自己，使自己真正樹立科學的發展觀、正確的政績觀和牢固的群眾觀，為公司的進一步發展盡職盡責，主要工程成績分為以下幾個方面：
1、理清思路、合理規劃、突出重點
一年以來，我結合本專案施工特點，將工作重心放在隧道以及道排的軟基施工中，本著控制成本、合理快速的完成施工任務的目標，隧道穿過採空區巷道、地裂縫、斷層、煤層瓦斯、塌方時，根據地質情況，積極聯絡設計單位、第三方檢測單位，利用超前鑽孔、地質雷達、超前地質預報等科學手段，制定合理的隧道施工方案，通過聯絡單、會
議紀要等方法，取得到了設計、監理、業主的簽字認可，採取超前管棚、素噴混凝土、加密鋼架間距等各種措施，安全、經濟、快速的度過本工程最艱難險困地段，。
2、強化制度管理、打造成功的技術團隊
隨著工程的開展，工作量的增加，單靠某個人或幾個人的能力根本滿足不了現場技術工作的需要，建立一個合理的技術團隊是專案技術管理急需解決的一個問題。
對於專案技術管理、我做了以下幾點
⑴、明確專案技術團隊的構架，專案技術管理工作以專案總工為核心開展工作，工程部、測量、安質、物資、合同、實驗部門負責人為主要負責人，負責各項工作的具體執行，建立道排、隧道質量管理小組，工作細化到人。
⑵、強化制度管理、明確職責，一個成功的團隊必定有一套行之有效的管理辦法，專案建設初期，我就制定了專案的技術管理辦法，明確了技術管理各部門和主要人員的職責，特別是現場主管工程師的職責。在施工過程中嚴格按照管理辦法執行，要求主管工程師做好開工前的各項資料，施工中的報驗控制工作，及時收集原始資料以及現場的工作量，做好計價以及變更。
⑶、加強學習，提高技術管理著的自身水平，本工程的複雜性，在公司在建工程中均為遇到，現場的技術管理需要大家一起學習，例如超欠挖控制、諸多預埋件、軟基、採空區合理的施工方案等。為了更好的做好現場技術管理工作，經常邀請設計、監理、第三方有經驗的前輩為我們指點迷津，組織大家一起探討學習。
3、建立各種費用和消耗臺帳、落實責任成本
成本控制，強化資料管理，確保資料真實性，專案部每月定期召開成本分析會，班子成員對各部門涉及到的各項費用與財務資料進行逐一核對，每一筆開銷都要記錄，確定資金的流向，做到有據可查。認真分析上月存在的問題，找出不足，層層落實，下月改進，要求各項的對比實現資料化，資料必須真實可靠。要求施工現場的每一個環節，都要做到層層控制，做好詳細的記錄，對隧道、道排的混凝土鋼筋用量，經常與設計方量進行核對，找出虧方的原因，每道工序都做到了有據可查，並留有影像資料，為以後的變更索賠留下了可靠的依據。
4、落實安全質量管理、打造精品工程
作為一名專案總工，我深知安全是生產的保障，是效益的前提，沒有安全就不可能有長遠的效益。在編制好安全方案和應急救援措施的同時，我時刻不忘各項安全措施在現場的落實，進行安全教育安全應急演練，嚴格履行'>安全生產一票否決制，讓施工現場不留後患、不留隱患、不留遺憾，做到'寧要安全的效益，不要帶血的利潤'，使現場安全可控，全年以來未出現安全事故。
施工過程的質量監控是現場質量管理的重要環節，有力的質量監控能使工程質量做
到防患於未然，能控制工程質量達到預期的目標，有利於促進工程質量不斷提高，作為專案總工，在施工過程中認真會審設計圖紙，對原材料、半成品的質量嚴格把關，嚴格按規範規程施工，加強技術複核，嚴格按三檢制度進行自檢，加強隱蔽工程監督，對關鍵工序認真稽核施工圖紙、編制施工方案，有針對性的進行交底並親自到現場把關，嚴格按質量標準進行施工，對每一個環節都不忽視，使質量處於可控狀態。堅決對工程不合格部位進行了返工處理。
四、工作中存在的問題、改正措施及下一步規劃
全年的技術工作在專案全體技術人員的努力下順利完成，但在工作中，仍存在一些不足，需要改正，需要大家一起努力。
1、在現場工作中，經常出現各種突發狀況，但明顯大家的工作積極性不高，在下一步的工作中一方面將加強技術人員的>培訓工作，增強大家解決突發問題的能力。另一方面，制定合理的獎懲措施，提高技術人員的能動性。
2、本工程的現場的變更工作有大量的突破口，專案的盈利在於變更索賠工作，道排的土石方利用與借土填方，土石方的超運、採空區的處理、圍巖加固等將成為本工程是否盈利的關鍵，雖然目前變更聯絡單已基本籤認完畢，但下一步仍需集中力量做好變更報告上報審批工作，將聯絡單變更可正規計價的變更報告。
3、在這一年裡，我也看到了自己很多的不足之處和問題所在。諸如學習有欠深入，知識不夠全面；因自身能力有限，一年對技術人員的指導和幫助還是太少，施工現場管理次數較少；對自己要求還是不夠嚴格，只求過得去，不求過得硬；缺乏創新意識；有些方面的工作不夠主動；跟領導及同事溝通較少等等。這些問題和不足，我決心在今後的工作中認真去克服，努力改進，更要積極改變做人做事的觀念，在此我也向在座的各位領導和同事們表示歉意。
各位領導、同志們，大家好：
xx年，本人在集團公司和礦黨政的正確領導下，結合我礦實際工作，緊緊圍繞礦井“一通三防”和“生產技術指導”工作重點，積極開展自己的分管工作，確保了礦井的安全生產。按照組織安排，我就本人一年來的學習、工作和思想情況作以簡要彙報，不妥之處，敬請批評指正。
一、遵守黨的紀律，認真學習政治理論知識，努力提高自己的理論水平和綜合素質
本人按照“三嚴三實”標準嚴格要求自己，始終堅持政治理論學習，不斷加強自己的思想修養，認真貫徹執行黨的路線方針政策，貫徹執行公司和礦上的各項決定，始終在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致，牢固樹立正確的權力觀、地位觀和利益觀，做到了以身作則、率先垂範。在平時的工作中，本人堅持“民主管理，集體領導，科學決策”的原則，堅決維護班子的團結，不拉幫結派，不搞山頭主義，勇於開展批評與自我批評。時刻把自己置於職工群眾的監督之中，始終保持做人的品格和氣節，做到真心做人，精心做事。能按照礦黨委的要求積極參加黨委中心組集體學習，並在學習中思考，親自撰寫學習心得和班子成員共同探討。同時注重對現代企業管理、專業技術和相關黨務知識的學習，努力拓寬自己的知識面，更新知識結構，並結合自己的思想工作實際，進行了深入的思考，通過學習不僅增強了理論素質和領導能力，也提高了自己的思想水平和黨性修養。
二、求真務實、戒驕戒操、兢兢業業幹好本職工作
在礦班子中，xx年我分工負責全礦規劃發展、“一通三防”、生產技術、物資供應、工程類專業技術職務評聘、礦壓防範等工作，分管通防部、生產部地測防治水、供銷公司物資供應等工作。按照礦年初對各項工作的部署，本人把保證安全生產、採掘接續正常、生產佈局合理、開展技術創新和物資材料的及時供應，作為工作的出發點和立足點，積極組織各基層單位的安全生產工作，竭盡全力解決實際生產當中的難題。
一是在瓦斯管理上，更新了瓦斯治理理念，制定瓦斯治理規劃目標，xx年在20xx年的基礎上，基本上實現瓦斯零超限的奮鬥目標，為徹底杜絕瓦斯超限打下基礎;在防滅火管理上，抓好“兩漿一注”(噴漿、灌漿和注氮)工作，強化人工監測預報、束管環境監測工作，確保連續20xx年實現了無火區礦井的奮鬥目標。二是結合大水頭礦實際情況，組織生產技術管理人員認真編制《礦井生產接續計劃》，保證礦井的正常生產和持續穩定發展;對所有采掘區域進行安全評估，對各採掘區域存在的水、火、瓦斯、煤塵、頂板、礦壓等隱患制定針對性的安全技術措施，及時消除隱患，為工作面安全掘進、回採創造條件。三是在物資供應管理方面，本著精打細算的原則，細化成本核算工作，實現各項指標的嚴格控制。四是本著公平、公正、公開的原則，對我礦工程類專業技術職務進行考聘。五是對所有采掘區域進行水患評估，嚴格落實“防、堵、疏、排、截”五項綜合治理措施，及時消除隱患，為工作面安全掘進、回採創造條件。
三、廉潔自律、端正作風、全面提升自己民主管理和防腐應變的能力
“廉潔自律”是做為一名黨員幹部最基本的準則。一年來，本人始終嚴肅認真的執行上級有關領導幹部廉潔自律的各項規定，遵紀守法、廉潔從政。自己深知，為政重在廉，做人重在誠，說話重在信，辦事重在實。針對自己所分管的材料供應工作，深知“廉潔自律”的重要，所以本人時刻堅持按照黨員的標準規範自己，不定期對其供應部門主要負責人和業務人員進行廉潔教育，對存在的不良傾向進行及時提醒。在具體供應業務中，本人明確提出了“細測算、多比較、嚴管理、低消耗”的材料管理理念，進一步完善並嚴格落實材料招標採購辦法，嚴把所購材料價格關質量關。在個人生活作風方面，本人平時保持和樹立了艱苦奮鬥，勤儉節約的思想，抵制和反對講排場、擺闊氣、大手大腳、鋪張浪費等不良風氣。
四、工作中存在的不足
一年來，在公司和礦黨政的正確領導下，在礦班子其他成員的積極配合下，本人在自己的工作崗位上兢兢業業做了應做的工 作，工作能力得到了進一步提高，但還有一些不足之處，還需要在今後的工作中加以改進和提高。
1、理論學習不深入、不全面。還不能系統全面地研究學習理論知識，特別是近年來，礦井發展中出現了很多新情況、新問題，新的形勢要求管理者必須懂政策、善運用，結合實際創造性地貫徹落實，自己在這方面做得還不夠。
2、工作思路上有時候存在循規蹈矩傾向，創新意識不強的情況。工作上求平穩，不求冒尖，認為把自己份內的事情做好就可以了，缺乏創新意識，不能用全新的思維和方式去做開創性的工作。
3、礦井安全生產的日常管理上還不夠嚴細，在礦井瓦斯治理、礦壓防範及水害防治上還存在一些技術難題，礦井瓦斯超限現象還未得到徹底杜絕。
4、與班子成員的相互溝通做的不夠好，深入基層較少，與職工面對面交談的太少，掌握幹部職工的思想動態和普遍要求做得不夠，對職工個人的生活關心不夠。
五、今後的努力方向
1、進一步加強政治理論學習，努力提高政治理論水平和組織領導能力，提高綜合分析問題和解決處理問題的能力。
一是要通過不斷學習政治理論，提高自己的黨性修養，使自己能夠在工作中把握好政策，掌握好尺度，使自己的思維逐步成熟。二是要加強專業理論學習，認真鑽研業務知識，不斷提高自己的管理水平，及時學習煤炭行業的新標準、新規範，新技術、新工藝，用以更好指導日常工作。三是在生產現場操作管理上要拜職工為師，向職工學習。
2、進一步轉變工作方式和工作作風，始終將礦井安全工作放在第一位，及時發現問題，解決問題。
一是要樹立良好的職業道德，熱愛本職，忠於職守，愛崗敬業。二是要堅持解放思想、實事求是、與時俱進，在科學理論的指導下，通過實現學習方式、工作理念、工作手段和工作機制的創新，最終達到工作成效的不斷提高。要不斷總結和完善工作經驗，提出新思路、新方案，拿出新舉措，開創工作新局面。三是要努力做到“慎獨”。在獨立工作的環境和條件下，要自立、自律，以高度的責任心，做好份內工作，管好自己，管好一個部門和連隊。四是要根據實踐摸索，掌握工作規律，養成良好的工作習慣，好的工作習慣，有利於提高工作效率。
3、認真對待自己分管的工作，搞好礦井生產技術攻關工作。 一是對自己分管的工作要認真對待，敢於負責、嚴於律己、大膽創新，充分發揮好領導職能，顧全大局，搞好團結協作。二是帶領工程技術人員加強科技創新工作，以科學技術提升我礦的安全生產水平。三是充分重視部室技術人員、基層技術人才的培養，找專案，出題目，壓擔子，給任務，解決生產實際中的技術難題，做到在工作中學習，在工作中提高，在工作中成才，真正營造出礦井生產技術管理的良好局面，以便更好地為我礦安全生產保駕護航。
4、牢固樹立群眾觀點，團結協作，真正做到服務於礦井安全生產，服務於職工群眾。
在工作作風上，要深入到基層，牢記職工利益無小事的道理，時刻把職工的需求和冷暖掛在心上，誠心誠意為職工群眾辦實事、解難事、做好事。在工作生活中要帶頭講大局，講團結，講奉獻，帶頭創造佳績，帶頭服務基層，帶頭遵紀守法，帶頭巨集揚正氣，傳遞正能量。在工作上要以謙虛姿態問計於職工群眾，相信他們的智慧和能力，充分發揮他們的主觀能動性。作為礦井生產技術負責人，要正確定位自己，立足崗位實際，以身作則，以敬畏之心對待肩負的責任，以進取之心對待從事的工作，以真誠之心對待職工群眾。
在新的一年裡，本人一定堅持按照《煤礦安全規程》和國家有關安全生產方針政策，推進自己業務能力的進一步提高和管理思維的創新，牢固樹立無功就是過和在位必須有作為的理念，大力弘揚求真務實和真抓實幹的工作作風，認真履行全礦人民賦予的權力，不遺餘力地做好各項工作，為我礦和集團公司的發展作出更大的貢獻。
各位領導及職工代表：
按照礦黨發文件《關於對基層領導班子及科級管理人員進行考評的通知》精神，下面，我從四個方面進行個人述職，請考評小組及職工代表予以考核評議。
一、本人崗位職責及履職情況
xx年，我任副總工程師職務，其主要職責是協助礦總工程師，負責礦井採掘接續管理、採掘生產和地測防治水技術管理工作，確保礦井正常生產接續，及生產過程中的各項技術管理工作。 一年來，面對生產接續緊張、產量任務繁重、頂板威脅安全難度加大等現狀，我始終牢記自己的職責和使命，兢兢業業，恪盡職守，紮實工作，以貫徹落實礦三年戰略規劃確定的目標為總指導，不斷優化接續方案，加強技術基礎管理，堅持科技創新和科技進步，紮實細緻抓好日常的各項技術管理工作，實現了礦井採掘接續平衡，沒有出現過一次技術上的失誤，實現了業務保安。同時，本部門所負責的採掘、地測防治水專業安全質量標準化均達到特級安全質量標準化標準，實現了年初規劃等級。
二、學習貫徹“三個代表”重要思想及落實黨風廉政責任制情況
在抓好技術管理工作的同時，我除了利用業餘時間堅持進行政治理論學習外，積極參加礦黨委組織的中心組學習，先後認真學習黨的xx大報告、構建社會主義和諧社會建設、集團公司工作會議等內容，認真撰寫學習心得體會，正確處理工作和學習的關係，做到了工作學習兩不誤。 通過學習，使我進一步提高了政治理論水平，堅定了黨性觀念，提高了黨性修養。同時，我也深刻的體會到：作為一名黨員領導幹部，只有永保共產黨員的先進性，始終按照“三個代表”的要求，以積極的態度和紮實的工作投入到工作中去，在自己的本職工作中發揮先鋒模範作用，才能帶領生產技術中心的人員做好各項工作。 在黨風廉政方面，本人能夠嚴格按照礦黨委的規定，嚴格自律，自覺履行廉政承諾，在日常檢查督導工作中，以指導、服務基層單位為出發點，從未出現“吃、拿、卡、要”等不良現象。
三、xx年完成的主要工作
1、面對礦井合併帶來的技術和管理的難題，積極主動深入井下研究解決方案，特別是面對羊場灣一分割槽複合頂板，巖性較差等特點，積極開展支護技術研究，修改了原來中國礦業大學設計的支護引數，經現場的支護實踐，對頂板的控制起到了積極的支護作用，杜絕了新掘巷道出現冒頂的現象。
2、完善頂板離層監測管理制度和具體實施辦法，建立相對科學的觀測、分析、評價體系，明確了區隊和科室的責任，形成了較為完善的頂板監測、分析、預報處理系統。建立礦、隊兩級觀測體系，每天由區隊負責頂板監測的技術員將所管轄區域巷道頂板離層觀測資料上報生產技術中心，由技術中心負責頂板管理的科長負責對區隊上報資料進行整理分析，形成書面評價報告，送交有關科室、區隊和礦領導，為頂板的安全支護起到了保駕護航作用。
3、強化礦井接續管理，先後多次組織對礦井一、二分割槽的生產接續進行優化調整，找出了影響礦井接續的關鍵路線，並根據施工力量的狀況，進行適時的調整和安排，確保了礦井生產接續的正常，為全年完成1100萬噸產量奠定了堅實的基礎。
4、加強地測防治水基礎管理。一是針對250204工作面、250204工作面採空區湧水量大的實際狀況，為確保下一工作面250205、110206工作面的安全回採，分別在邊界巷和25採區迴風大巷施工洩水巷和水倉，提前採取放排水措施。二是加強測量資料對算和導線複測工作，特別是要做好二號副斜井的對貫測量和二分割槽二採區運輸下山的對頭貫通測量，保證了貫通的準確性。三是加強工作面採高管理，每週安排地質人員對一分割槽大采高工作面採高進行驗收，對達不到規定比例的，嚴格處罰，確保採高不低於設計值，全年大采高工作面的平均採高在4.50米以上，由此多生產煤炭20萬噸，為資源回收率的提高提供了保障。
5、重點抓好井下現場質量和技術管理。一是根據科室人員狀況，對井下采掘工作面進行承包，每條巷道，每個採煤工作面均有專人負責工程質量，頂板完好狀況，作業規程管理、內業管理方面的監督檢查。二是在日常檢查的基礎上，每月組織開展一次大規模的工程質量，頂板管理專項檢查，特別是對外委施工的巷道，加大了檢查的力度，堅決執行了不合格工程不予結算的原則，杜絕了不合格工程的出現。三是強化了錨杆、錨索支護質量的現場監督抽檢的力度。
6、積極開展科技創新工作。一是積極主動配合西科大完成頂板監測的測點佈置和測量資料的分析評價工作，利用本次科技專案合作機會，對科室人員進行頂板監測方面的理論培訓，提高了技術人員的理論知識和判斷分析能力。同時按計劃完成了兩個科研專案的研究工作，為我礦的頂板支護提供了理論支援。二是根據煤層賦存特點，在工作面回採工藝方面做了大膽的嘗試，首次在羊場灣煤礦一分割槽工作面採用了採煤機一次做通道的施工工藝，通過採煤機割煤，鋼樑配合單體支護的掘支方式，實現了快速安全施工回撤通道，使做通道的時間縮短了近10天，節約費用50萬元左右，給安全管理頂板創造了條件，成為綜採工作面回撤工藝的典範，在周邊礦井得到推廣應用。三是強化生產過程中的技術革新工作，採用錨索組合樑支護方式，對受採動影響的巷道進行了二次加固維護，起到了較好的支護效果，滿足了回採要求，降低了支護成本。
7、積極推行精細化管理，提高生產技術中心綜合管理水平。一是樹立精細化管理的理念，從點滴做起和身邊小事做起，認真對待安排每一項工作，根據科室人員力量，合理分配業務，做到人盡其用，最大限度發揮每位管理人員才能，確保技術工作的超前性、指導性和先進性。二是堅持每天早晨10分鐘的“班前會”，對前一天的工作進行小結，對當天的工作進行安排，糾正工作中不到位的現象，做到溝通與理解，較好地發揮團隊力量，及時將各項工作進行安排落實。三是明確責任分工和工作標準，實行責任到人，對各項工作具體到每位人員，在安排工作的同時，確定完成工作的標準和時間，杜絕推諉扯皮現象出現。四是始終堅持為基層服務的思想，定期和區隊溝通，就業務職責範圍內的工作進行調研，聽取基層區隊的意見反饋和存在的技術難題，幫助區隊解決困難。同時對井下在掘的巷道和回採工作面按照各技術人員的業務能力實行分片承包，將責任具體化，對其績效考核進行指標量化，確保各項工作能夠落到實處。
四、下年度的工作打算與構思
xx年是羊場灣煤礦持續發展的關鍵之年，也是新的開採裝備、新的開採工藝引進的第一年。面對新的挑戰，按照我礦確定的“以建立“五型企業”為切入點，以實施2588工程為主線，全面推進羊場灣煤礦又好又快發展，爭創神華一流礦井”的戰略目標，針對目前礦井現狀及xx年技術管理中存在的問題，進一步加強技術管理工作，嚴格落實技術管理規範，重點抓好以下方面工作： 一、不斷優化採掘接續安排，確保大采高工作面按期形成系統 xx年上半年，兩套大采高支架能否按期入井安裝，是決定我礦能否完成公司下達的1500萬噸計劃指標的前提，而25採區首採工作面的剩餘工程量在5500米，為確保回採巷道按期施工到位，必須加強該面的接續管理，優化隊伍安排和施工組織，合理安排施工工序，分析影響進尺的原因，及時採取保證措施，確保單進指標達到計劃指標，實現首採面的按期完工。
二、開展開採工藝研究，實現大采高工作面的高產高效
6.2米大采高支架在我礦是首次應用，在國內也屬於首次試驗，沒有現成的經驗可借鑑，在安裝工藝、回採技術管理方面非常薄弱，因此必須提前進行人員的培訓和學習，確保支架到貨後能快速投入安裝。 一是與煤炭分公司聯絡，派技術人員和區隊技術骨幹去現場進行大采高支架安裝工藝的學習，掌握膠輪車使用條件和大采高支架在工作面的安裝就位方式、回採期間頂板管理、片幫防治等關鍵技術。二是與中國礦業大學合作，在開採期間就礦壓顯現規律，煤壁片幫防治，上下兩巷煤柱的留設距離展開技術研究，為工作面安全開採提供理論支援。三是在工作面開採期間成立技術攻關小組，收集現場開採過程中出現的技術問題，並總結分析，提出改進意見和措施，使工作面採高成臺階式提高，最終達到設計的採高。使工作面月單產突破100萬噸。
三、繼續強化“一通三防”管理，提升“一通三防”管理水平
一是繼續加強250205綜採工作面和250204採空區之間聯絡巷的密閉管理，杜絕採空區漏風和自然發火。二是加大長距離掘進巷道的區域性通風管理，確保掘進工作面迎頭有效風量。三是強化安全監控設施的日常管理、維修、調校，確保傳輸資料準確。四是加強綜放工作面回採期間的防滅管理，落實各項防滅火措施，對採空區的標誌性氣體進行分析，掌握採空區自然發火情況，確保300米斜長的綜放工作面安全回採。五是強化回採工作面初採初放和收尾期間的防滅火管理，落實預防性措施，定期檢查地面採空區的塌陷狀況，並組織回填，堅決吸取二分割槽xx年採空區漏風造成的採空區遺煤自然發火事故確保通風安全。
四、強化技術方案、措施在現場的落實力度，實現技術保安
一是繼續開展回採巷道頂板監測監控和支護效果定期評價管理辦法，根據圍巖狀況及時優化和調整支護引數，確保支護引數設計合理、可靠。二是加大現場支護效果的監督檢查，確保錨索、錨杆支護的預應力和漲緊力滿足設計要求，提高錨杆支護巷道的整體支護效果，堅決杜絕冒頂事故。三是加大防治水措施和方案在現場的落實力度，將防治水工作的監督檢查納入礦質量標準化自查範圍，同檢查同落實，提高礦井抗災防災能力。四是強化地測日常技術管理，嚴格執行公司下發的關於周邊相鄰礦井回採技術資料的定期交流制度，定期組織測量成果的交換，及時填繪圖紙，對周邊礦井的採掘活動做到心中有數，並定期對地面建築物、管線設施分佈狀況進行檢查和複測，做到井下井上各類設施數量清楚，上圖準確，為生產設計和決策提供依據。
五、明確主題、致力創新，推動科技工作健康發展
一是引進煤礦本質安全管理資訊系統，推動煤礦安全生產向更長週期邁進。二是繼續推動煤炭生產的高產高效，努力降低成本，提高單產單進水平。重點要在掘錨一體機的使用方面下功夫，著力解決好掘和支的關係，最大限度的發揮其效能，提高單進水平，力爭月單進突破1000米大關，同時千方百計提高工作面採高，發揮裝置優勢，提高回採率，促進單產指標的提升，以緩解礦井接續緊張的壓力。三是建立和完善科技創新管理體系，對科技創新人員和專案進行重獎，鼓勵全員參與，形成群眾性的小改、小革和創新氛圍。
總之，xx年是我礦產量再度提升的關鍵之年，生產技術中心將嚴格嚴格按照集團公司、礦的總體部署，超前謀劃、超前安排，認真貫徹落實國家技術管理規範和公司技術管理規定，全力做好技術管理工作，充分發揮科技是第一生產力的作用，為我礦安全生產和各項指標的完成奠定堅實基礎，為推進礦井科技進步和安全生產穩定健康發展做出積極的貢獻!
尊敬的各位領導、各位同志：20xx年度，這是一個機遇與挑戰並存、責任與使命共擔的年份。我專案部全體職工遠赴千里之外參與國道303線一級公路的建設，我們帶著路橋人“修路造橋、造福人民”的崇高職業理想，秉承“艱苦奮鬥、兢兢業業”的優秀職業精神，爭創“高起點、高標準、高質量”的優質工程，交給通遼人民一份完美的答卷，這是國家給我們的機會，也是我們路橋集團詮釋“誠信創造永恆、心血鑄就路橋”的又一時刻。
作為專案總工，我深知崗位責任重於泰山、工程質量高於一切。在施工過程中我認真做到以下幾點：
一、以專案經理高宗科為核心，把建好通鳳303線一級公路作為重心，緊密配合專案經理、專案副經理，精心編制實施性施工組織設計、科學制定各項施工方案、合理安排各項工作計劃。做好各項技術交底工作，及時編制各項施工方案、施工計劃，認真稽核，及時報請監理審批，保證方案到位、計劃得體、施工連續。在施工過程中科學合理地安排施工員、安全員、質檢員等工作人員到施工一線，分別指導施工、進行安全管理與督促文明施工、做好質量檢測記錄，充分了解施工現場的各種情況，掌握施工進度，確保工程質量和施工安全，杜絕“偷工減料”、“豆腐渣工程”、“三違”現象。對於不合格工程，堅決整改重做。
二、貫徹落實基本建設方針、政策、指示；嚴格執行施工技術規範、標準，貫徹執行通遼市上級領導部門制定的方針、政策，遵照業主方關於一級公路建設的指示，嚴格執行工程建設標準強制性條款，並認真貫徹落實工程建設的標準和規範，配合專案經理完成專案管理工作，健全並嚴格執行各項規章制度，強化合同管理，加強對在建橋涵、高填路基的指導和管理工作，確保在建工程的施工安全和施工質量。加強與監理方的溝通交流，認真執行公路橋樑、路基工程施工技術規範、規則、標準和安全生產規程，落實質量和安全生產責任制，建立完善的質量和安全生產管理體系，確保工程原材料、施工工藝、實體質量達到設計要求。
三、加強技術管理，嚴控工程質量質量，落實各項方案，確保施工安全，全面細緻地稽核施工圖紙，做到施工前的“三個及時”：（1）、及時發現施工圖中存在的問題和不合理情況，（2）、及時提交設計方進行處理變更，（3）、及時報告監理方、建設方確認並相應增減工程量和造價。在熟悉施工圖紙的基礎上，明白設計意圖，掌握工程特點和難點，確定技術難題，擬定解決方案；並組織計量人員詳細核算工程數量，編制工程量清單，並對照設計方提供的工程數量，及時發現問題，做好工程二次預算。根據監理方的要求，認真組織編寫施工日、周、月報，合理制定施工月、季度、年度計劃，並對工程進度跟蹤檢查，實行動態控制管理，確保工程如期完成。認真審查各分部分項施工方案、專項施工方案、冬、雨期季節性施工方案、施工事故應急處理預案，負責制定確保工程安全、質量的技術實施方案、施工組織設計以及與施工相關的環境保護等措施，建立健全安全、質量保證體系，強化質量監督與安全管理，切實有效解決工程建設質量中的重大技術問題。
四、務實創新求發展，開拓進取鑄輝煌，作為專案總工，肩負著確保工程質量的重大責任，同時必須從整個工程的進度控制、成本控制考慮，通過認真分析技術管理工作的每一個環節，掌握工程建設質量、進度、成本的制約因素，提出科學合理經濟可行的技術實施方案，積極採用新技術、新工藝、新材料、新裝置，從而提高施工質量、縮短施工工期、節約施工成本，為企業提高效益。因此，加強對新技術、新工藝、新材料、新裝置的瞭解和掌握迫在眉睫。立足於學習和實踐，我給自己提以下幾點建議：
1、加強自身科學文化素質學習，不斷提高自我在工程建設方面的思想認識，用先進的工程建設知識武裝自己；
2、努力學習、借鑑他人的工作經驗，參照其他施工單位的新型施工技術、施工工藝以及所運用的施工裝置、建設材料，結合我專案部工程建設中的實際應用情況，提出改革性的可靠建議，供工程建設參考執行；
3、不斷地從工程建設實踐中，發現問題，尋求突破，實現技術和管理創新。
五、德才兼備，以德為先，公路建設是祖國投入巨大人力、物力、財力的一次性的重大基礎設施建設。我們必須在不斷培養自身科學素質的同時，提升自我思想認識。站在國家、
人民、集體的利益上，不弄虛作假，不鋪張浪費，不恣意妄為，嚴格遵守相關法律、法規、技術規範和規則等條文規定，從自己做起，從小做起，嚴格要求自己，不徇私舞弊，杜絕利用職務之便牟取個人利益，時刻謹慎糖衣炮彈的襲擊。作為一名專案總工，更應時刻把國家、人民和集體的利益放在眼前，記住心裡。無論在工作、生活還是學習、思想方面，深刻認識到廉正建設的重要性。加深自我思想認識的同時，用自己的先進思想去感化身邊的每一位同志，既可以相互提高，也可以相互改善，糾正某些錯誤思想，堅定不移的把“德”建設好。“以德育才，德才兼備”應作為我們的行為準則，不斷指導我們的工作，為公司培養更多優秀出色的職工。展望未來，在今後的工作中，我將更加堅定信念，恪盡職守，一如既往地將公路橋樑建設事業進行到底。
20xx年09月28日
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