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2023年專案總工述職述廉報告(精選13篇)

欄目: 述職報告 / 釋出於: / 人氣:6.99K

2023年專案總工述職述廉報告 篇1

尊敬的:

2023年專案總工述職述廉報告(精選13篇)

今年我院圍繞醫院改革發展大局,全面推進創先爭優活動,不斷加強領導班子自身建設、幹部隊伍素質建設、醫院文化建設和廉政建設,全面提升思想政治工作水平,為醫院健康持續發展提供了堅強有力的政治保障。現對今年各項工作進行以下述職。

一、加強廉政建設,打造廉政型醫院

堅持一切決策以有利於醫院又好又快發展為出發點,互相溝通,積極配合。班子成員認真履行分管崗位職責,維護團結,顧全大局,在突發、重大事件的處理和日常工作中能協同完成各項工作任務。醫院定期召開監督員座談會,及時收集監督員意見反饋,虛心聽取社會各界建議,及時改進工作。緊緊圍繞工作崗位認真查詢崗位職責風險、權力職責風險、制度機制以及外部環境等方面存在的潛在風險,進一步推動醫院反腐倡廉建設。

對事關醫院建設的重大問題、職工關注的人、財、物管理使用等院務、財務問題實行對內公開,對群眾關心的醫療服務資訊、投訴舉報程式、醫療服務收費及藥品價格等要實行對外公示,及時公開幹部職工及社會各界關心的熱點、難點、疑點問題,增加了醫院工作的透明度。

二、創先爭優、業績突出,推動我院跨越式發展

創先爭優活動開展以來,我院以“民生至上,服務第一”為主題,以“三創三優”為創先爭優活動載體,全面提升視窗服務規範化建設水平。主動接受社會監督,積極開展下鄉義診活動和各類走訪、結對幫扶送溫暖活動。進一步完善了獎考並舉的考核制度,制訂規範化支部考核標準。

開展醫療扶貧工程,免費為結對幫扶單位群眾體檢和診療,組織醫務人員下基層扶助基層醫療衛生建設。通過簡化服務流程、夯實基礎護理和圍繞“優質護理服務示範工程”,從送水、餵飯、翻身拍背等生活護理做起,為患者提供一系列人性化護理服務等,搭建便捷服務平臺,為廣大患者提供了方便、快捷、高質量的基本醫療服務。

三、業務工作

(一)積極做好等級醫院建立迎評工作

在全院積極營造“人人蔘與建立,事事關係建立”的等級醫院評審工作氛圍,堅持“以評促建、以評促改、評建並舉、重在內涵”的指導方針,認真學習領會、積極部署、全面開展等級醫院建立工作。通過自查結果,建立辦組織分析會議,對存在的問題進行了歸納整理,正對存在的問題和缺陷,我院制定出整改工作計劃,責任到人,逐步改進,持續提高,各分管領導及各組應應深入科室、深入部門認真做好督導檢查。

(二)以建立三級醫院為目標,積極落實績效管理各項工作任務

堅持查房、考核制度,強化對核心制度落實的檢查力度,定期召開專題會議,研究制定持續提高醫療質量、防範事故苗頭、保障醫療安全的措施。執行科室服從全院、個人服從組織、區域性服從大局的工作方針,採取有效措施,各督導組認真督導、檢查醫院各項規章制度和崗位責任制的落實情況,我院在醫院管理、醫療質量、醫療安全、行業作風和執行績效等方面不斷加強工作力度,確保各項工作取得實效。

(三)加強醫療質量管理,確保醫療安全

我院對重點核心制度的貫徹和執行情況進行檢查和督察,通過採取不定期抽查、填寫滿意度調查表、及患者意見反饋等方式,由各科室進行互評,評價結果作為我院績效考核的一部分,考核結果與績效工資掛鉤。每週定期不定期開展兩次業務查房,查房內容涵蓋醫療、護理、服務水平、院內感染控制、患者滿意度、科學教研等多方面內容。進一步完善我院臨床路徑管理工作,對全院醫護人員進行了系統的臨床路徑管理相關培訓,制定各種臨床路徑實施方案。

(四)加強護理管理,改革護理模式

加強護理管理,注重人才培訓。根據三級醫院評審標準,重新修訂護理工作各項制度、職責、疾病常規等,製作護理工作指導口袋書、人手一冊;每月召開全院護士長會議,成立主要由非護理人員組成的.護理服務保障體系。

在今年的工作中,我們在上級的正確領導下,全院職工經過不懈的努力和拼搏,取得了一定的成績,但我們在工作中還存在著許多缺點和不足,在今後的工作中,要以提高醫療質量、保障醫療安全、規範醫療行為、增強執行績效為導向,以新眼光、新起點為基礎,全面推進三級醫院建立工作。

此致

敬禮!

2023年專案總工述職述廉報告 篇2

20xx年以來,在市委、市政府堅強領導下,在班子成員大力支援下,本人堅決按照“一年打基礎、兩年求突破、三年成規模”的發展思路,緊緊圍繞 “98421”目標任務,堅持“土地高產出、人才高素質、工作高效率”的工作要求,搶抓機遇,務實苦幹,園區發展呈現良好態勢,為實現“江蘇知名、蘇北領先”目標奠定堅實基礎。同時以身作則,帶領全區幹部職工轉變工作作風,勤政廉政,較好地履行了崗位職責。

一、主要工作實績

超額完成全年各專案標任務。園區完成主營業務收入11.2億元;完成公共財政預算收入4102萬元,其中稅收佔比97%;新認定市級軟體與服務外包企業 48個;新增“雙軟”認證企業10個;離岸外包合同執行額235萬美元;新增企業82家,累計入園企業達184家,到位註冊資本33474萬元;新增各類人才20xx人,其中碩士或副高以上人才xx1人;開工建築面積20萬平方米,封頂建築面積6萬平方米。園區先後獲得“中國軟體和服務外包園區最佳產業發展環境獎”、“中小企業創新服務先進園區”、“ 江蘇省科技產業園”、“江蘇省電子商務示範基地”等榮譽稱號。

二、品行修養、理論學習和廉政建設三項表現

1、理論學習方面。堅持把學習作為一項長期任務,正確處理好工作與學習的關係,不斷增強政治敏銳性和政治鑑別力,提高科學分析形勢和處理複雜問題的能力。深入貫徹學習,始終高度一致,同市委、市政府的重大決策保持高度一致。

2、品行修養情況。堅持用正確的`世界觀、人生觀、價值觀陶冶情操,秉承傳統立德、立言、立行,不巧言令色、不急功近利,紮實做事,本分做人,工作生活中堅持與人為善,加強團結協作,努力營造和諧健康的環境和氛圍。

3、廉政建設方面。率先執行廉潔自律各項規定,主動接受監督,在公務接待往來、待人接物等方面時時保持清醒的頭腦和恪守嚴格的界限。同時,經常提醒自己和教育身邊同志,注意廉潔自律,做到防微杜漸,防範於未然。

三、最不滿意的一項工作和急需提高的一個方面能力

目前,入園企業以電子商務、呼叫中心等勞動密集型的中低端產業為主,且現有軟體企業多數以從事軟體服務外包業務為主,自主研發的產品較少。由於人才培養的滯後性等因素,園區引進的企業尚未形成龍頭作用,不能在短時期內形成產業集聚效應。

在新的一年裡,本人將加強發展瓶頸能力,以“招商引資和培育企業上規模、載體建設上規模、科技創新上規模、人才集聚上規模”為目標,全力主攻載體建設,推進重點專案建設步伐,以更加飽滿的,更加昂揚的鬥志,更加務實的作風,把軟體園建成科技之園、創意之園、智慧之園。

述廉(廉政)內容

(1)有無違反規定收送現金禮券、支付憑證及收受乾股等行為。

本人從未收送現金禮券、支付憑證及收受乾股。

(2)本人和本單位其他工作人員有無違反規定經商辦企業或在企事業單位兼職或兼職取酬,以及從事有償中介活動。

(3)有無利用職務便利為特定關係人在就業、投資入股、經商辦企業或從事中介活動等方面便利,謀取不正當利益。

沒有上述行為。

(4)有無“以權謀私”行為,以及借提拔任用幹部之機為自己或他人謀取私利。

從未有上述行為。

(5)有無利用婚喪嫁娶、子女上學等事宜大操大辦、藉機斂財。

近年來,本人及家庭成員沒有大操大辦、藉機斂財等行為。

(6)有無違反規定在工作日午間飲酒,用公款相互宴請或接受可能影響公正執行公務的宴請。

(7)本人和單位有無違反規定配備、購買、更換、裝飾公車,公車私用、公車私駕、借(租)其他單位或個人車輛等行為。

沒有上述行為。

(8)有無用公款旅遊或者變相用公款旅遊。

無。

(9)有無違反規定在本機關或下屬單位設立“小金庫”。

沒有上述行為。

(10)本人和單位其他工作人員有無違反規定濫發津貼、補貼、獎金或存在“吃空響”現象。

沒有違反規定濫發津貼、補貼、獎金等。

(11)有無違反規定用公款或者通過攤派方式舉辦各類慶典、等活動。

沒有上述行為。

(12)有無按規定向組織報告個人有關事項。

能夠及時項組織報告個人有關事項。

()有無其它違反幹部廉潔自律規定的情況。

2023年專案總工述職述廉報告 篇3

本人,男,一九七四年一月十一日出生。一九九六年畢業於湖北三峽學院,一九九七年分配到公路管理局工作,從事公路大中修建設。20__年九月我被武漢理工大學土木工程系函授班錄取,20xx年七月畢業,次年獲得該校學士學位。本人從一九九七年至今一直從事公路養護、工程技術工作。通過近十年的實踐工作,取得了一定成績。下面是在專業技術方面的工作總結,以便評審組織審查。

一、豐富的專知識是從事專業技術工作的前提

本人自1997年參加工作以來,一直從事公路養護、公路工程相關的專業工作。xx年,本人通過自學考取開漢理工大學土木工程系公路與橋樑專業函授班,三年的學習,使本人積累了豐富的專業理論知識。在xx年被縣職改辦評為助理工程師。我先後從事公路養護中、小修工程技術管理,207國道南平至章莊二級公路路面改善工程,參與了水泥砼路面破板修復工程,任技術負責人,207國道黑狗當大橋簡支樑維修加固工程,207國道j標馬市段二級公路路面改善工程,期間擔任技術負責人,沙劉線接線路面改善工程,還參與了省公路局和長安大學科研專案——舊砼路面不同加鋪層結構設計試驗。任該專案技術負責人,與同事一起撰寫了《水泥砼路面破板基層處治方法》、《水泥穩定砂礫基層機械化施工要點》、《淺談公路水毀的成固與防治》等學術論文。

二、勇於創新,總結經驗。專來技術工作水平在實踐逐步提高

一九九七年八月參與了南平至章莊二級公路路面改善工程建設,在該專案中,任技術負責人,總結並編寫《水泥穩定砂礫層機械化施工要點》,對在水泥穩定砂礫機械化施工中,機械配備,材料用量及控制,工藝流程及工程質量控制起到了良好效果。在一九九八年孟溪大垸水毀調研工程後,總結了《瀝青路面春季翻漿處治方法及要點》,在春季雨水過多,不利於瀝青路行車的狀況下,主要採取三種處理措施:(1)開挖路肩明溝:春初翻漿路段兩側路肩上每隔6—8開挖一道橫向明溝。及時排降除路面水份。(2)挖橫斷面或路基明溝,不致使路面積水。(3)挖滲水坑,在易於翻漿的路段,挖成直徑20—40cm左右的坑,人工定期掏出坑積水。同時還在市養護工作經驗流會上作了《淺談公路水毀的成固與防法》,總結經驗。近幾年工程水毀主要有路基沉陷,路基坍塌,橋樑破壞,防護與加固工程損壞等型別。公路水毀要以預防為主,及時清除水毀隱患,防患於未然,只要能從公路的設計、施工、養護等方面重視水毀,採取措施得當,公路水毀將會得到有效控制。

三、敢於探索,理論結合實踐,專業技術工作成績顯著

一九九八年十月,擔任水泥路養護工程隊技術員,在公路管理局列養里程中,國道二級水泥砼路面有49km,省道公石線有xx5km,為了交通行車舒適,找出一條即經濟又合理的水泥砼路面破板修復辦法,通過實踐觀察發現破板的主要原因是基層不穩定造成的,影響基層不穩定的主要因素是雨水滲透到基層,在荷載的作用下,基層開始變形發生唧泥,對這種現象,我們為市養護科提出要加強對水泥砼路面進行縫養的建議,採用科學的.縫養和高密度縫養材料,對遏制水泥砼路面的破碎起到了明顯的效果,受到了市局的領導表揚。20__年207年國道黑狗當大橋工字樑生生位移,橋面鋪裝板破裂,橋樑伸縮縫損壞,被省市專家確定為危橋,需要加固維修。我擔任該專案技術負責人,針對大橋各種病害,通過近十天觀察,報省市批准,採用簡支樑穩定工字樑,重新布筋進行橋面鋪裝,通過四個多月的維修加固,經省市檢測為合格優質工程,大大的提高了橋樑的.通行能力,行車安全有了保障。該專案受到了省市領導好評,市養路科在此召開了全市橋樑維修加固工程現場會,個人也受到了極大的鼓舞。20__年四月完成了207國道二級路面改善工程j標段施工任務。我擔任技術負責人,在老油路基礎上進行加鋪砂礫下基,在施工中發現老油路路面呈塊狀,且極不穩定,上報給市局,經實地察看,本人建議挖除塊鬆動油路基礎,進行區域性挖一補一措施,通過彎沉檢測,各項技術指標合格,此專案被評為優質工程。20__年三月擔任沙劉接線改建工程技術負責人,在處理軟基時,k00 300—k00 500有x米軟基無法處治,因路基旁為一水堂,在下挖無望的情況下,結合在書本上學到的知識,進行石灰樁處冶後,再進行底標號砼下基施工,三天後通過彎沉檢測,容許值在標準範圍內,完全合符二級公路建設標準,受到監理和業主的表揚。20__年八月參加了省公路局與長安大學科研專案試驗工程建設,任公石d標技術負責人。因為公石線是連線我市至湖南嶽陽107國道的主要幹線,對我市的經濟發展有著十分重要的作用,根據公路局和長安大學科研專案要求,其主要是目的在於比較舊水泥砼路面上不同結構加鋪層在相同的氣候,水文、地質等自然條件及相同交通量情況下各種加鋪層的使用壽命,防止反射裂縫的能力,找到適合於湖北實際情況,在技術上可行,經濟上合理及施工方便的舊水泥砼路面加鋪改建的典型結構。在公路局和市局主管部門的領導,在長安大學陳教授和楊博士的指導下,我參與了專案技術科各種承載力試驗及cbr值檢測,對板塊不同部位進行了彎沉測量。參與了初步測量,設計到實際施工放樣,水準點恢復及中線測定,為長安大學科研專案提供了第一手數字依據,在幾次省公路局和長安大學的經驗交流會上,受到了省局和長學教授好評,該項工程初步評定為省優質工程。

四、嚴標準、嚴要求,力求專業技術工作邁向新臺階。

20xx年被縣人事局職改辦評為助理工程師以來,我嚴格要求自已,結合理論知識應用到公路大中修施工建設中,取得了一定的實踐和良好的社全經濟效益。嚴格按照《公路工程技術標準》及《工程質量檢驗評定標準》進行施工,作為一名合格的技術負責人,我嚴格工程質量管理,控制工程成本,做好專案經理的助手,在技術上敢於創新,勇於探索,要總結實踐經驗,在幾年的助理任職期間,很好地履行了助理工程師的職責,連續幾年被評為縣局先進工作者,20__年度至20__年度被縣交通局評為先進工作者,多次受到省市領導表彰,還受到了長安大學博士導師陳教授好評和表揚。

本人近幾年來為社會為公路事業做了許許多多工作。為了專業技術水平和專業技術工作能力適應公路事業發展,還需繼續努力學習專業技術知識,不斷總結經驗,不斷充實自我專業理論水平和實踐施工能力,把專業技術職務推向新臺階,為公路建設的發展盡職盡責。

2023年專案總工述職述廉報告 篇4

各位領導、同事們:

20xx年是銅陵長江東路專案部工作接近收尾的一年,工作最為繁瑣的一年,雖然本工程的節點工程五鬆隧道自20xx年3月份就開始施工,但由於中途受前徵地拆遷及施工隊伍及的影響,隧道及道排進度緩慢,直至工今年在逐漸施工完畢,在這一年中,我始終堅持認認真真學習,踏踏實實幹事,清清白白為人,在上級領導和同志們的關心、支援、幫助下,我認真履行職責,堅持原則,積極帶領專案部技術人員進行現場施工技術管理、服務、計價和變更索賠等工作。現從德、能、勤、績、廉等幾個方面對自己這一年來作如下總結:

一、學業務、強理論,不斷提高自身素質

要想成為一名優秀的工程技術人員,我覺得首先應注重道德修養,積極學習理論知識,自覺運用科學理論武裝頭腦、指導實踐,加強創新意識、發展意識。理論學習是工程技術人員的立身之本,成事之基。20xx年,我一直將理論學習作為自身的重要任務,自覺做到勤學多想,努力增強黨性觀念,提高思想政治素質,牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀,保持良好的道德風尚,終於從一名預備黨員轉正成為一名正式黨員,同時我積極響應公司“學業務、做貢獻”活動,先後參加全國註冊試驗檢測師和一級建造師的考試,並且通過了檢測師考試。

二、廉潔自律情況

自己始終把廉潔自律作為提高品德修養的頭等大事,從思想深處牢固樹立堂堂正正做人、明明白白處事、乾乾淨淨從政的思想原則,時刻牢記黨和國家對一名黨員領導幹部的基本要求和行為準則,帶頭執行廉潔自律的各項規定,常修為政之德、常思貪慾之害、常懷律己之心,堅持“重人品、幹實事、能吃苦、善思考”的工作要求,在日常工作、車輛、辦公等方面儘量節儉。

三、工作方面

本人在目前的工作崗位上已工作了近4年,經過不斷學習、不斷積累,具備了比較豐富的工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過多年的鍛鍊都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常執行。本年度工作方面主要如下:

1、責任成本控制方面:積極要求技術人員進行施工圖工程量稽核和現場工程量複核,嚴格按照公司下發的責任成本進行控制。對現場與施工圖不符的專案進行變更設計,工程數量保持在可控狀態。強化資料管理,確保資料真實性,要求施工現場的每一個環節,都要做到層層控制,做好詳細的記錄,對隧道、道排的混凝土鋼筋用量,經常與設計方量進行核對,找出虧方的原因,每道工序都做到了有據可查,並留有影像資料,為以後的變更索賠留下了可靠的依據,經過公司的多次責任成本分析,成本亦保持在可控狀態。

2、變更索賠方面:作為專案總工,變更索賠的主要責任人,我深知變更索賠工作之重要性。一年以來,我結合本專案施工特點,工程即將結束,變更索賠計價是本年度的工作重點,我將本年度的工作重心轉到計價和變更索賠工作上,我嚴格要求自己和相關人員熟悉合同、熟悉圖紙,熟悉現場,發現問題及時彙報,積極組織現場技術人員發掘變更專案,開發變更思維,積極聯絡監理、設計、建設單位進行現場踏勘,加強溝通。爭取工程量化、施工簡易化,通過變更索賠來降低專案成本壓力。我始終本著“變更不分大與小、不分多與少,積少成多”的原則,積極爭取到更多的工程量。目前大大小小的變更優化總金額已達3000萬元,多個變更專案都是為降低施工難度和取得效益而變更的。

3、安全質量方面:作為一名專案總工,我深知安全是生產的保障,是效益的前提,沒有安全就不可能有長遠的效益。在編制好安全方案和應急救援措施的同時,我時刻不忘各項安全措施在現場的落實,進行安全教育安全應急演練,嚴格履行“安全生產一票否決制,讓施工現場不留後患、不留隱患、不留遺憾,做到“寧要安全的效益,不要帶血的利潤”,使現場安全可控,全年以來未出現安全事故。

施工過程的質量監控是現場質量管理的重要環節,有力的質量監控能使工程質量做到防患於未然,能控制工程質量達到預期的目標,有利於促進工程質量不斷提高,作為專案總工,在施工過程中認真會審設計圖紙,對原材料、半成品的質量嚴格把關,嚴格按規範規程施工,加強技術複核,嚴格按三檢制度進行自檢,加強隱蔽工程監督,

對關鍵工序認真稽核施工圖紙、編制施工方案,有針對性的進行交底並親自到現場把關,嚴格按質量標準進行施工,對每一個環節都不忽視,使質量處於可控狀態。堅決對工程不合格部位進行了返工處理。

四、改變觀念、彌補不足之處

在這一年裡,我也看到了自己很多的不足之處和問題所在。諸如學習有欠深入,知識不夠全面;因自身能力有限,對技術人員的指導和幫助還是太少,施工現場管理次數較少;對自己要求還是不夠嚴格,只求過得去,不求過得硬;缺乏創新意識;有些方面的工作不夠主動;跟領導及同事溝通較少等等。這些問題和不足,我決心在今後的工作中認真去克服,努力改進,更要積極改變做人做事的觀念,在此我也向在座的各位領導和同事們表示歉意。

2023年專案總工述職述廉報告 篇5

20xx年是專案部工作任務最重,難度的一年,雖然本工程的節點工程隧道自20xx年3月份就開始施工,但由於中途受及徵地拆遷的影響,隧道及道排進度緩慢,直至工程隊成立後才逐漸恢復正常,留下了大量工作量需本年度施工,本年度以來,在上級領導和各位同事的關心和支援下,我認真履行自己的職責,突出施工技術管理,同時加強自身的道德品質修養,積極帶領專案部技術人員進行現場施工技術管理、服務和變更索賠等工作,較好地完成了本年度的各項任務。現從德、能、勤、績、廉等幾個方面對自己這一年來作如下述職:

一、學業務、強理論,不斷提高自身素質

一年來,自己十分注重加強理論和業務知識的學習,在平時的工作中,始終以深入學習>政治理論為抓手,不斷堅定黨性修養,深入查詢不足和問題,進一步明確努力的方向,在思想上、政治上,行動上始終和黨組織保持高度一致,始終以一名合格黨員的標準嚴格要求自己,以法律法規規範自己的行為,利用各種形式,擠一切可用的時間,認真學習圖紙、規範、業主招標檔案、相關法律法規,確保了自己在工作中能夠做到有的放矢。

二、廉潔自律情況

自己始終把廉潔自律作為提高品德修養的頭等大事,從思想深處牢固樹立堂堂正正做人、明明白白處事、乾乾淨淨從政的思想原則,時刻牢記黨和國家對一名黨員領導幹部的基本要求和行為準則,帶頭執行廉潔自律的各項規定,常修為政之德、常思貪慾之害、常懷律己之心,堅持重人品、幹實事、能吃苦、善思考的工作要求,在日常工作、車輛、辦公等方面儘量節儉。

三、工作方面

在工作和事業面前,我歷來顧全大局,從不爭名奪利,不計較個人得失,全心全意為專案服務,始終以一個優秀共產黨員的標準嚴格要求自己,在思想上、政治上、業務上不斷地完善自己,更新自己,使自己真正樹立科學的發展觀、正確的政績觀和牢固的群眾觀,為公司的進一步發展盡職盡責,主要工程成績分為以下幾個方面:

1、理清思路、合理規劃、突出重點

一年以來,我結合本專案施工特點,將工作重心放在隧道以及道排的軟基施工中,本著控制成本、合理快速的完成施工任務的目標,隧道穿過採空區巷道、地裂縫、斷層、煤層瓦斯、塌方時,根據地質情況,積極聯絡設計單位、第三方檢測單位,利用超前鑽孔、地質雷達、超前地質預報等科學手段,制定合理的隧道施工方案,通過聯絡單、會議紀要等方法,取得到了設計、監理、業主的簽字認可,採取超前管棚、素噴混凝土、加密鋼架間距等各種措施,安全、經濟、快速的度過本工程最艱難險困地段。

2、強化制度管理、打造成功的技術團隊

隨著工程的開展,工作量的增加,單靠某個人或幾個人的能力根本滿足不了現場技術工作的需要,建立一個合理的技術團隊是專案技術管理急需解決的一個問題。

對於專案技術管理、我做了以下幾點:

⑴、明確專案技術團隊的構架,專案技術管理工作以專案總工為核心開展工作,工程部、測量、安質、物資、合同、實驗部門負責人為主要負責人,負責各項工作的具體執行,建立道排、隧道質量管理小組,工作細化到人。

⑵、強化制度管理、明確職責,一個成功的團隊必定有一套行之有效的管理辦法,專案建設初期,我就制定了專案的技術管理辦法,明確了技術管理各部門和主要人員的`職責,特別是現場主管工程師的職責。在施工過程中嚴格按照管理辦法執行,要求主管工程師做好開工前的各項資料,施工中的報驗控制工作,及時收集原始資料以及現場的工作量,做好計價以及變更。

⑶、加強學習,提高技術管理著的自身水平,本工程的複雜性,在公司在建工程中均為遇到,現場的技術管理需要大家一起學習,例如超欠挖控制、諸多預埋件、軟基、採空區合理的施工方案等。為了更好的做好現場技術管理工作,經常邀請設計、監理、第三方有經驗的前輩為我們指點迷津,組織大家一起探討學習。

3、建立各種費用和消耗臺帳、落實責任成本

成本控制,強化資料管理,確保資料真實性,專案部每月定期召開成本分析會,班子成員對各部門涉及到的各項費用與財務資料進行逐一核對,每一筆開銷都要記錄,確定資金的流向,做到有據可查。認真分析上月存在的問題,找出不足,層層落實,下月改進,要求各項的對比實現資料化,資料必須真實可靠。要求施工現場的每一個環節,都要做到層層控制,做好詳細的記錄,對隧道、道排的混凝土鋼筋用量,經常與設計方量進行核對,找出虧方的原因,每道工序都做到了有據可查,並留有影像資料,為以後的變更索賠留下了可靠的依據。

4、落實安全質量管理、打造精品工程

作為一名專案總工,我深知安全是生產的保障,是效益的前提,沒有安全就不可能有長遠的效益。在編制好安全方案和應急救援措施的同時,我時刻不忘各項安全措施在現場的落實,進行安全教育安全應急演練,嚴格履行>安全生產一票否決制,讓施工現場不留後患、不留隱患、不留遺憾,做到寧要安全的效益,不要帶血的利潤,使現場安全可控,全年以來未出現安全事故。

施工過程的質量監控是現場質量管理的重要環節,有力的質量監控能使工程質量做到防患於未然,能控制工程質量達到預期的目標,有利於促進工程質量不斷提高,作為專案總工,在施工過程中認真會審設計圖紙,對原材料、半成品的質量嚴格把關,嚴格按規範規程施工,加強技術複核,嚴格按三檢制度進行自檢,加強隱蔽工程監督,對關鍵工序認真稽核施工圖紙、編制施工方案,有針對性的進行交底並親自到現場把關,嚴格按質量標準進行施工,對每一個環節都不忽視,使質量處於可控狀態。堅決對工程不合格部位進行了返工處理。

四、工作中存在的問題、改正措施及下一步規劃

全年的技術工作在專案全體技術人員的努力下順利完成,但在工作中,仍存在一些不足,需要改正,需要大家一起努力。

1、在現場工作中,經常出現各種突發狀況,但明顯大家的工作積極性不高,在下一步的工作中一方面將加強技術人員的>培訓工作,增強大家解決突發問題的能力。另一方面,制定合理的獎懲措施,提高技術人員的能動性。

2、本工程的現場的變更工作有大量的突破口,專案的盈利在於變更索賠工作,道排的土石方利用與借土填方,土石方的超運、採空區的處理、圍巖加固等將成為本工程是否盈利的關鍵,雖然目前變更聯絡單已基本籤認完畢,但下一步仍需集中力量做好變更報告上報審批工作,將聯絡單變更可正規計價的變更報告。

3、在這一年裡,我也看到了自己很多的不足之處和問題所在。諸如學習有欠深入,知識不夠全面;因自身能力有限,一年對技術人員的指導和幫助還是太少,施工現場管理次數較少;對自己要求還是不夠嚴格,只求過得去,不求過得硬;缺乏創新意識;有些方面的工作不夠主動;跟領導及同事溝通較少等等。這些問題和不足,我決心在今後的工作中認真去克服,努力改進,更要積極改變做人做事的觀念,在此我也向在座的各位領導和同事們表示歉意。

2023年專案總工述職述廉報告 篇6

尊敬的各位領導、各位同志:20xx年度,這是一個機遇與挑戰並存、責任與使命共擔的年份。我專案部全體職工遠赴千里之外參與國道303線一級公路的建設,我們帶著路橋人“修路造橋、造福人民”的崇高職業理想,秉承“艱苦奮鬥、兢兢業業”的優秀職業精神,爭創“高起點、高標準、高質量”的優質工程,交給通遼人民一份完美的答卷,這是國家給我們的機會,也是我們路橋集團詮釋“誠信創造永恆、心血鑄就路橋”的又一時刻。

作為專案總工,我深知崗位責任重於泰山、工程質量高於一切。在施工過程中我認真做到以下幾點:

一、以專案經理高宗科為核心,把建好通鳳303線一級公路作為重心,緊密配合專案經理、專案副經理,精心編制實施性施工組織設計、科學制定各項施工方案、合理安排各項工作計劃。做好各項技術交底工作,及時編制各項施工方案、施工計劃,認真稽核,及時報請監理審批,保證方案到位、計劃得體、施工連續。在施工過程中科學合理地安排施工員、安全員、質檢員等工作人員到施工一線,分別指導施工、進行安全管理與督促文明施工、做好質量檢測記錄,充分了解施工現場的各種情況,掌握施工進度,確保工程質量和施工安全,杜絕“偷工減料”、“豆腐渣工程”、“三違”現象。對於不合格工程,堅決整改重做。

二、貫徹落實基本建設方針、政策、指示;嚴格執行施工技術規範、標準,貫徹執行通遼市上級領導部門制定的方針、政策,遵照業主方關於一級公路建設的指示,嚴格執行工程建設標準強制性條款,並認真貫徹落實工程建設的標準和規範,配合專案經理完成專案管理工作,健全並嚴格執行各項規章制度,強化合同管理,加強對在建橋涵、高填路基的指導和管理工作,確保在建工程的施工安全和施工質量。加強與監理方的溝通交流,認真執行公路橋樑、路基工程施工技術規範、規則、標準和安全生產規程,落實質量和安全生產責任制,建立完善的質量和安全生產管理體系,確保工程原材料、施工工藝、實體質量達到設計要求。

三、加強技術管理,嚴控工程質量質量,落實各項方案,確保施工安全,全面細緻地稽核施工圖紙,做到施工前的“三個及時”:(1)、及時發現施工圖中存在的問題和不合理情況,(2)、及時提交設計方進行處理變更,(3)、及時報告監理方、建設方確認並相應增減工程量和造價。在熟悉施工圖紙的基礎上,明白設計意圖,掌握工程特點和難點,確定技術難題,擬定解決方案;並組織計量人員詳細核算工程數量,編制工程量清單,並對照設計方提供的工程數量,及時發現問題,做好工程二次預算。根據監理方的要求,認真組織編寫施工日、周、月報,合理制定施工月、季度、年度計劃,並對工程進度跟蹤檢查,實行動態控制管理,確保工程如期完成。認真審查各分部分項施工方案、專項施工方案、冬、雨期季節性施工方案、施工事故應急處理預案,負責制定確保工程安全、質量的技術實施方案、施工組織設計以及與施工相關的環境保護等措施,建立健全安全、質量保證體系,強化質量監督與安全管理,切實有效解決工程建設質量中的重大技術問題。

四、務實創新求發展,開拓進取鑄輝煌,作為專案總工,肩負著確保工程質量的重大責任,同時必須從整個工程的進度控制、成本控制考慮,通過認真分析技術管理工作的每一個環節,掌握工程建設質量、進度、成本的制約因素,提出科學合理經濟可行的技術實施方案,積極採用新技術、新工藝、新材料、新裝置,從而提高施工質量、縮短施工工期、節約施工成本,為企業提高效益。因此,加強對新技術、新工藝、新材料、新裝置的瞭解和掌握迫在眉睫。立足於學習和實踐,我給自己提以下幾點建議:

1、加強自身科學文化素質學習,不斷提高自我在工程建設方面的思想認識,用先進的工程建設知識武裝自己;

2、努力學習、借鑑他人的工作經驗,參照其他施工單位的新型施工技術、施工工藝以及所運用的施工裝置、建設材料,結合我專案部工程建設中的實際應用情況,提出改革性的可靠建議,供工程建設參考執行;

3、不斷地從工程建設實踐中,發現問題,尋求突破,實現技術和管理創新。

五、德才兼備,以德為先,公路建設是祖國投入巨大人力、物力、財力的一次性的重大基礎設施建設。我們必須在不斷培養自身科學素質的同時,提升自我思想認識。站在國家、

人民、集體的利益上,不弄虛作假,不鋪張浪費,不恣意妄為,嚴格遵守相關法律、法規、技術規範和規則等條文規定,從自己做起,從小做起,嚴格要求自己,不徇私舞弊,杜絕利用職務之便牟取個人利益,時刻謹慎糖衣炮彈的襲擊。作為一名專案總工,更應時刻把國家、人民和集體的利益放在眼前,記住心裡。無論在工作、生活還是學習、思想方面,深刻認識到廉正建設的重要性。加深自我思想認識的同時,用自己的先進思想去感化身邊的每一位同志,既可以相互提高,也可以相互改善,糾正某些錯誤思想,堅定不移的把“德”建設好。“以德育才,德才兼備”應作為我們的行為準則,不斷指導我們的工作,為公司培養更多優秀出色的職工。展望未來,在今後的工作中,我將更加堅定信念,恪盡職守,一如既往地將公路橋樑建設事業進行到底。

20xx年09月28日

2023年專案總工述職述廉報告 篇7

各位領導、同事們:

20xx年是專案部工作任務最重,難度的一年,雖然本工程的節點工程隧道自20xx年3月份就開始施工,但由於中途受及徵地拆遷的影響,隧道及道排進度緩慢,直至工程隊成立後才逐漸恢復正常,留下了大量工作量需本年度施工,本年度以來,在上級領導和各位同事的關心和支援下,我認真履行自己的職責,突出施工技術管理,同時加強自身的道德品質修養,積極帶領專案部技術人員進行現場施工技術管理、服務和變更索賠等工作,較好地完成了本年度的各項任務。現從德、能、勤、績、廉等幾個方面對自己這一年來作如下述職:

一、學業務、強理論,不斷提高自身素質

一年來,自己十分注重加強理論和業務知識的學習,在平時的工作中,始終以深入學習>政治理論為抓手,不斷堅定黨性修養,深入查詢不足和問題,進一步明確努力的方向,在思想上、政治上,行動上始終和黨組織保持高度一致,始終以一名合格黨員的標準嚴格要求自己,以法律法規規範自己的行為,利用各種形式,擠一切可用的時間,認真學習圖紙、規範、業主招標檔案、相關法律法規,確保了自己在工作中能夠做到有的放矢。

二、廉潔自律情況

自己始終把廉潔自律作為提高品德修養的頭等大事,從思想深處牢固樹立堂堂正正做人、明明白白處事、乾乾淨淨從政的思想原則,時刻牢記黨和國家對一名黨員領導幹部的基本要求和行為準則,帶頭執行廉潔自律的各項規定,常修為政之德、常思貪慾之害、常懷律己之心,牢記'>八榮八恥'的偉大教導,堅持'重人品、幹實事、能吃苦、善思考'的工作要求,在日常工作、車輛、辦公等方面儘量節儉。

三、工作方面

在工作和事業面前,我歷來顧全大局,從不爭名奪利,不計較個人得失,全心全意為專案服務,始終以一個優秀共產黨員的標準嚴格要求自己,在思想上、政治上、業務上不斷地完善自己,更新自己,使自己真正樹立科學的發展觀、正確的政績觀和牢固的群眾觀,為公司的進一步發展盡職盡責,主要工程成績分為以下幾個方面:

1、理清思路、合理規劃、突出重點

一年以來,我結合本專案施工特點,將工作重心放在隧道以及道排的軟基施工中,本著控制成本、合理快速的完成施工任務的目標,隧道穿過採空區巷道、地裂縫、斷層、煤層瓦斯、塌方時,根據地質情況,積極聯絡設計單位、第三方檢測單位,利用超前鑽孔、地質雷達、超前地質預報等科學手段,制定合理的隧道施工方案,通過聯絡單、會

議紀要等方法,取得到了設計、監理、業主的簽字認可,採取超前管棚、素噴混凝土、加密鋼架間距等各種措施,安全、經濟、快速的度過本工程最艱難險困地段,。

2、強化制度管理、打造成功的技術團隊

隨著工程的開展,工作量的增加,單靠某個人或幾個人的能力根本滿足不了現場技術工作的需要,建立一個合理的技術團隊是專案技術管理急需解決的一個問題。

對於專案技術管理、我做了以下幾點

⑴、明確專案技術團隊的構架,專案技術管理工作以專案總工為核心開展工作,工程部、測量、安質、物資、合同、實驗部門負責人為主要負責人,負責各項工作的具體執行,建立道排、隧道質量管理小組,工作細化到人。

⑵、強化制度管理、明確職責,一個成功的團隊必定有一套行之有效的管理辦法,專案建設初期,我就制定了專案的技術管理辦法,明確了技術管理各部門和主要人員的職責,特別是現場主管工程師的職責。在施工過程中嚴格按照管理辦法執行,要求主管工程師做好開工前的各項資料,施工中的報驗控制工作,及時收集原始資料以及現場的工作量,做好計價以及變更。

⑶、加強學習,提高技術管理著的自身水平,本工程的複雜性,在公司在建工程中均為遇到,現場的技術管理需要大家一起學習,例如超欠挖控制、諸多預埋件、軟基、採空區合理的施工方案等。為了更好的做好現場技術管理工作,經常邀請設計、監理、第三方有經驗的前輩為我們指點迷津,組織大家一起探討學習。

3、建立各種費用和消耗臺帳、落實責任成本

成本控制,強化資料管理,確保資料真實性,專案部每月定期召開成本分析會,班子成員對各部門涉及到的各項費用與財務資料進行逐一核對,每一筆開銷都要記錄,確定資金的流向,做到有據可查。認真分析上月存在的問題,找出不足,層層落實,下月改進,要求各項的對比實現資料化,資料必須真實可靠。要求施工現場的每一個環節,都要做到層層控制,做好詳細的記錄,對隧道、道排的混凝土鋼筋用量,經常與設計方量進行核對,找出虧方的原因,每道工序都做到了有據可查,並留有影像資料,為以後的變更索賠留下了可靠的依據。

4、落實安全質量管理、打造精品工程

作為一名專案總工,我深知安全是生產的保障,是效益的前提,沒有安全就不可能有長遠的效益。在編制好安全方案和應急救援措施的同時,我時刻不忘各項安全措施在現場的落實,進行安全教育安全應急演練,嚴格履行'>安全生產一票否決制,讓施工現場不留後患、不留隱患、不留遺憾,做到'寧要安全的效益,不要帶血的利潤',使現場安全可控,全年以來未出現安全事故。

施工過程的質量監控是現場質量管理的重要環節,有力的質量監控能使工程質量做

到防患於未然,能控制工程質量達到預期的目標,有利於促進工程質量不斷提高,作為專案總工,在施工過程中認真會審設計圖紙,對原材料、半成品的質量嚴格把關,嚴格按規範規程施工,加強技術複核,嚴格按三檢制度進行自檢,加強隱蔽工程監督,對關鍵工序認真稽核施工圖紙、編制施工方案,有針對性的進行交底並親自到現場把關,嚴格按質量標準進行施工,對每一個環節都不忽視,使質量處於可控狀態。堅決對工程不合格部位進行了返工處理。

四、工作中存在的問題、改正措施及下一步規劃

全年的技術工作在專案全體技術人員的努力下順利完成,但在工作中,仍存在一些不足,需要改正,需要大家一起努力。

1、在現場工作中,經常出現各種突發狀況,但明顯大家的工作積極性不高,在下一步的工作中一方面將加強技術人員的>培訓工作,增強大家解決突發問題的能力。另一方面,制定合理的獎懲措施,提高技術人員的能動性。

2、本工程的現場的變更工作有大量的突破口,專案的盈利在於變更索賠工作,道排的土石方利用與借土填方,土石方的超運、採空區的處理、圍巖加固等將成為本工程是否盈利的關鍵,雖然目前變更聯絡單已基本籤認完畢,但下一步仍需集中力量做好變更報告上報審批工作,將聯絡單變更可正規計價的變更報告。

3、在這一年裡,我也看到了自己很多的不足之處和問題所在。諸如學習有欠深入,知識不夠全面;因自身能力有限,一年對技術人員的指導和幫助還是太少,施工現場管理次數較少;對自己要求還是不夠嚴格,只求過得去,不求過得硬;缺乏創新意識;有些方面的工作不夠主動;跟領導及同事溝通較少等等。這些問題和不足,我決心在今後的工作中認真去克服,努力改進,更要積極改變做人做事的觀念,在此我也向在座的各位領導和同事們表示歉意。

2023年專案總工述職述廉報告 篇8

8月,在公司領導的信任和支援下,我來到xx專案,擔任專案總工一職,自上場以來,我以立足本職工作、堅持服務一線為原則,推進專案的技術管理工作,現將上場以來的工作做簡要述職如下:

一、業務開展情況

1、前期準備工作

自4月份上場以來,組織相關人員進行了現場調查,施工圖紙複核,工程量清理及工程量臺賬的建立,並參與專案策劃,為專案做好技術準備。

2、方案先行

上場至今編制了各類方案共21份,其中超過一定規模的危大工程專項方案4份,一般方案17份。組織了危大工程方案專家論證會4次,危大工程動態辨識專家論證會1次,交通導改方案專家論證會2次,聘請專家進行技術講座1次,同時還組織技術人員參與各類管線遷改方案的制定。

3、內業資料管理

不定期組織工程部對內業資料進行檢查,以確保內業資料及時合理且符合邏輯。

4、技術培訓及交底

根據現場進展情況及時進行技術交底,上場至今共進行技術交底21次,同時每月至少組織開展2次技術培訓,自8月份開工以來,共開展技術培訓12次。

5、變更理賠工作

專案8月份開工以來,共辦理變更4項,累計金額為239萬元,分別為排水工程變更7萬元,3#下穿道變更77萬,加油站邊坡變更65萬,渣場餘方棄置變更90萬元。

6、質量管理方面

嚴格執行樣板引路、落實首件制,並撰寫首件工程施工總結,對危大工程組織安全技術交底,並對關鍵工序進行巡視。每週組織工程部和安質部聯合對施工現場進行全面的安全質量大檢查,對檢查發現的問題按照“五定”原則進行整改。

7、導師帶徒方面

本專案分配學員兩名,由我擔任業務導師,工作中對其進行指導,不定期檢查各項任務的完成情況,每季度進行考核,目前兩名學院均能達到階段培養目標。

二、存在問題

這段時間以來,我也看到了自己很多的不足之處和問題所在。主要有以下幾個方面:

一是自身知識面的欠缺,專案前期對市政專案的認識不夠充分,導致有些工作開展不暢。

二是方案優化較少,專案開工以來主要以土石方施工為主,方案優化思路較少。

三是變更設計相對較少,專案截止目前已完成產值4000餘萬元,但目前完成的變更增加費用僅239萬元。

四是對外溝通協調較差,與領導及同事的`溝通較少。三、下一步工作思路

一是加強自身學習,提高自身的業務水平;二是拓寬思路,積極溝通,尋求幫助,做好專案的方案優化和設計變更工作;三是遇事多請教、常彙報、多溝通,改變自己做人做事的觀念,努力提高自己;四是做好現場質量把控,特別是關鍵工序和隱蔽工程更要嚴格控制。

在接下來的工作中,我將一如既往地做好本職工作,同時努力改正自身缺點,做一名稱職的專案總工。

2023年專案總工述職述廉報告 篇9

本人自20xx年7月份任xx專案部總工以來,以立足本職工作、堅持服務一線為原則,工作中能夠紮實、穩步地推進技術管理工作,以下就本人工作做簡要述職如下。

xx專案為福建龍巖市重點工程,與龍巖雙永高速公路段工程為同一家建設單位,業主按照xx高速公路的管理模式全面貫徹標準化,標準高,工期緊,任務重是本工程的突出特點。本人自專案開工前進行專案組建和臨建選址規劃建設開始,組織技術人員進行圖紙會審。並針對本工程地特點,編制了實施性施工組織設計,對專案部的科學決策和施工生產起了積極的指導作用,並組織計量人員詳細核算工程數量,及時發現問題,對工程量清單進行了勘誤。做為專案總工,全面負責專案部技術、質量等方面的管理工作,在日常管理工作中,積極督促每個技術人員做好本職工作,克服路線長、工作面多、技術力量薄弱、成手少等困難因素,較為順利地完成了技術管理工作。

一、技術工作方面

做到施工作業方案齊全,施工圖紙發放及時,作業交底及時。工作過程中,根據監理方的要求,合理制定施工月、季度、年度計劃,並對工程進度跟蹤檢查,實行動態控制管理,確保業主要求的節點工期順利完成。並帶領工程部技術人員認真組織編寫施工日、周、月報。認真審查各分部分項施工方案、專項施工方案、冬、雨期季節性施工方案、施工事故應急處理預案以及與施工相關的環境保護等措施,建立健全安全、質量保證體系,強化質量監督與安全管理,切實有效解決工程建設質量中的重大技術問題。

作為一名專案總工,肩負著確保工程質量的'重大責任,同時從整個工程的進度控制、成本控制考慮,通過認真分析技術管理工作的每一個環節,掌握工程建設質量、進度、成本的制約因素,提出科學合理經濟可行的技術實施方案,積極採用新技術、新工藝、新材料、新裝置,從而提高施工質量、縮短施工工期、節約施工成本,為企業提高效益。當前,面臨該專案現場變更工作沒有大的突破的實際情況,下步施工中將集中專案技術力量,集思廣益,開闊思路,做好變更索賠工作。

二、質量控制方面

認真貫徹執行福建省上級領導部門制定的方針、政策,遵照業主方關於高速公路建設的指示,嚴格執行工程建設標準強制性條款,並認真貫徹落實工程建設的標準和規範,配合專案經理完成專案管理工作,健全並嚴格執行各項規章制度,強化合同管理,確保該項工程的施工安全和施工質量。同時,加強與監理方的溝通交流,認真執行公路橋樑、隧道、路基工程施工技術規範、規則、標準和安全生產規程,落實質量和安全生產責任制,建立完善的質量和安全生產管理體系,確保工程原材料、施工工藝、實體質量達到設計要求。

三、自身認識及下一步工作目標

工作之餘,應加強自身科學文化素質的學習和提高,為自已在下一步的工作當中有足夠的能力和精力,做好專案的相關管理工作而不斷充實自己。不斷提高自身在工程建設方面的思想認識,用先進的工程建設知識武裝自己;工作、生活中時刻保持清醒的頭腦,加深自我思想認識的同時,要充分發揮黨員的帶頭模範作用。用自己的先進思想去感化身邊的每一位同志,既可以相互提高,也可以相互改善,糾正某些錯誤思想。

在下步工作中一方面加強技術人員的培訓工作,增強技術人員解決現場問題的能力,另一方面制定獎懲措施,工作之餘多與各職部門溝通和交流,並給予工作上的指導和生活上的幫助,尤其對於工程部的年輕技術人員,以提高技術人員的能動性。“以德育才,德才兼備”作為我們專案的行為準則,不斷指導下一步的工作,為公司培養更多優秀出色的職工。

同時身為一名共產黨員,更應時刻把國家、人民和集體的利益放在眼前。無論在工作、生活還是學習、思想方面,多開展自我批評,認真查詢自身的缺點和有足。時刻保持黨員的先進性,深刻認識到廉正建設的重要性。

總之,在過去的工作崗位上,本人做了一些工作,但也存在著不足,展望未來,在接下來的工作中,我將更加堅定信念、再接再厲、恪盡職守、一如既往地做好本職工作,做一名優秀的專案總工。

2023年專案總工述職述廉報告 篇10

各位領導、同事們:

20xx年是銅陵長江東路專案部工作接近收尾的一年,工作最為繁瑣的一年,雖然本工程的節點工程五鬆隧道自20xx年3月份就開始施工,但由於中途受前徵地拆遷及施工隊伍及的影響,隧道及道排進度緩慢,直至工今年在逐漸施工完畢,在這一年中,我始終堅持認認真真學習,踏踏實實幹事,清清白白為人,在上級領導和同志們的關心、支援、幫助下,我認真履行職責,堅持原則,積極帶領專案部技術人員進行現場施工技術管理、服務、計價和變更索賠等工作。現從德、能、勤、績、廉等幾個方面對自己這一年來作如下總結:

一、學業務、強理論,不斷提高自身素質

要想成為一名優秀的工程技術人員,我覺得首先應注重道德修養,積極學習理論知識,自覺運用科學理論武裝頭腦、指導實踐,加強創新意識、發展意識。理論學習是工程技術人員的立身之本,成事之基。20xx年,我一直將理論學習作為自身的重要任務,自覺做到勤學多想,努力增強黨性觀念,提高思想政治素質,牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀,保持良好的道德風尚,終於從一名預備黨員轉正成為一名正式黨員,同時我積極響應公司“學業務、做貢獻”活動,先後參加全國註冊試驗檢測師和一級建造師的考試,並且通過了檢測師考試。

二、廉潔自律情況

自己始終把廉潔自律作為提高品德修養的頭等大事,從思想深處牢固樹立堂堂正正做人、明明白白處事、乾乾淨淨從政的思想原則,時刻牢記黨和國家對一名黨員領導幹部的基本要求和行為準則,帶頭執行廉潔自律的各項規定,常修為政之德、常思貪慾之害、常懷律己之心,牢記“八榮八恥”的偉大教導,堅持“重人品、幹實事、能吃苦、善思考”的工作要求,在日常工作、車輛、辦公等方面儘量節儉。

三、工作方面

本人在目前的工作崗位上已工作了近4年,經過不斷學習、不斷積累,具備了比較豐富的工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過多年的鍛鍊都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常執行。本年度工作方面主要如下:

1、責任成本控制方面:積極要求技術人員進行施工圖工程量稽核和現場工程量複核,嚴格按照公司下發的責任成本進行控制。對現場與施工圖不符的專案進行變更設計,工程數量保持在可控狀態。強化資料管理,確保資料真實性,要求施工現場的每一個環節,都要做到層層控制,做好詳細的記錄,對隧道、道排的混凝土鋼筋用量,經常與設計方量進行核對,找出虧方的原因,每道工序都做到了有據可查,並留有影像資料,為以後的變更索賠留下了可靠的依據,經過公司的多次責任成本分析,成本亦保持在可控狀態。

2、變更索賠方面:作為專案總工,變更索賠的主要責任人,我深知變更索賠工作之重要性。一年以來,我結合本專案施工特點,工程即將結束,變更索賠計價是本年度的工作重點,我將本年度的工作重心轉到計價和變更索賠工作上,我嚴格要求自己和相關人員熟悉合同、熟悉圖紙,熟悉現場,發現問題及時彙報,積極組織現場技術人員發掘變更專案,開發變更思維,積極聯絡監理、設計、建設單位進行現場踏勘,加強溝通。爭取工程量化、施工簡易化,通過變更索賠來降低專案成本壓力。我始終本著“變更不分大與小、不分多與少,積少成多”的原則,積極爭取到更多的工程量。目前大大小小的變更優化總金額已達3000萬元,多個變更專案都是為降低施工難度和取得效益而變更的。

3、安全質量方面:作為一名專案總工,我深知安全是生產的保障,是效益的前提,沒有安全就不可能有長遠的效益。在編制好安全方案和應急救援措施的同時,我時刻不忘各項安全措施在現場的落實,進行安全教育安全應急演練,嚴格履行“安全生產一票否決制,讓施工現場不留後患、不留隱患、不留遺憾,做到“寧要安全的效益,不要帶血的利潤”,使現場安全可控,全年以來未出現安全事故。

施工過程的質量監控是現場質量管理的重要環節,有力的質量監控能使工程質量做到防患於未然,能控制工程質量達到預期的目標,有利於促進工程質量不斷提高,作為專案總工,在施工過程中認真會審設計圖紙,對原材料、半成品的質量嚴格把關,嚴格按規範規程施工,加強技術複核,嚴格按三檢制度進行自檢,加強隱蔽工程監督,

對關鍵工序認真稽核施工圖紙、編制施工方案,有針對性的進行交底並親自到現場把關,嚴格按質量標準進行施工,對每一個環節都不忽視,使質量處於可控狀態。堅決對工程不合格部位進行了返工處理。

四、改變觀念、彌補不足之處

在這一年裡,我也看到了自己很多的不足之處和問題所在。諸如學習有欠深入,知識不夠全面;因自身能力有限,對技術人員的指導和幫助還是太少,施工現場管理次數較少;對自己要求還是不夠嚴格,只求過得去,不求過得硬;缺乏創新意識;有些方面的工作不夠主動;跟領導及同事溝通較少等等。這些問題和不足,我決心在今後的工作中認真去克服,努力改進,更要積極改變做人做事的觀念,在此我也向在座的各位領導和同事們表示歉意。

2023年專案總工述職述廉報告 篇11

尊敬的各位領導、各位同志:

本人自20xx年7月份任**專案部總工以來,以立足本職工作、堅持服務一線為原則,工作中能夠紮實、穩步地推進技術管理工作,以下就本人工作做簡要述職如下。

**專案為福建龍巖市重點工程,與龍巖雙永高速公路段工程為同一家建設單位,業主按照**高速公路的管理模式全面貫徹標準化,標準高,工期緊,任務重是本工程的突出特點。本人自專案開工前進行專案組建和臨建選址規劃建設開始,組織技術人員進行圖紙會審。並針對本工程地特點,編制了實施性施工組織設計,對專案部的科學決策和施工生產起了積極的指導作用,並組織計量人員詳細核算工程數量,及時發現問題,對工程量清單進行了勘誤。做為專案總工,全面負責專案部技術、質量等方面的管理工作,在日常管理工作中,積極督促每個技術人員做好本職工作,克服路線長、工作面多、技術力量薄弱、成手少等困難因素,較為順利地完成了技術管理工作。

一、技術工作方面

做到施工作業方案齊全,施工圖紙發放及時,作業交底及時。工作過程中,根據監理方的要求,合理制定施工月、季度、年度計劃,並對工程進度跟蹤檢查,實行動態控制管理,確保業主要求的節點工期順利完成。並帶領工程部技術人員認真組織編寫施工日、周、月報。認真審查各分部分項施工方案、專項施工方案、冬、雨期季節性施工方案、施工事故應急處理預案以及與施工相關的環境保護等措施,建立健全安全、質量保證體系,強化質量監督與安全管理,切實有效解決工程建設質量中的重大技術問題。

作為一名專案總工,肩負著確保工程質量的重大責任,同時從整個工程的進度控制、成本控制考慮,通過認真分析技術管理工作的每一個環節,掌握工程建設質量、進度、成本的制約因素,提出科學合理經濟可行的技術實施方案,積極採用新技術、新工藝、新材料、新裝置,從而提高施工質量、縮短施工工期、節約施工成本,為企業提高效益。當前,面臨該專案現場變更工作沒有大的突破的實際情況,下步施工中將集中專案技術力量,集思廣益,開闊思路,做好變更索賠工作。

二、質量控制方面

認真貫徹執行福建省上級領導部門制定的方針、政策,遵照業主方關於高速公路建設的指示,嚴格執行工程建設標準強制性條款,並認真貫徹落實工程建設的標準和規範,配合專案經理完成專案管理工作,健全並嚴格執行各項規章制度,強化合同管理,確保該項工程的施工安全和施工質量。同時,加強與監理方的溝通交流,認真執行公路橋樑、隧道、路基工程施工技術規範、規則、標準和安全生產規程,落實質量和安全生產責任制,建立完善的質量和安全生產管理體系,確保工程原材料、施工工藝、實體質量達到設計要求。

三、自身認識及下一步工作目標

工作之餘,應加強自身科學文化素質的學習和提高,為自已在下一步的工作當中有足夠的能力和精力,做好專案的相關管理工作而不斷充實自己。不斷提高自身在工程建設方面的思想認識,用先進的工程建設知識武裝自己;工作、生活中時刻保持清醒的頭腦,加深自我思想認識的同時,要充分發揮黨員的帶頭模範作用。用自己的先進思想去感化身邊的每一位同志,既可以相互提高,也可以相互改善,糾正某些錯誤思想。

在下步工作中一方面加強技術人員的培訓工作,增強技術人員解決現場問題的能力,另一方面制定獎懲措施,工作之餘多與各職部門溝通和交流,並給予工作上的指導和生活上的幫助,尤其對於工程部的年輕技術人員,以提高技術人員的能動性。“以德育才,德才兼備”作為我們專案的行為準則,不斷指導下一步的工作,為公司培養更多優秀出色的職工。

同時身為一名共產黨員,更應時刻把國家、人民和集體的利益放在眼前。無論在工作、生活還是學習、思想方面,多開展自我批評,認真查詢自身的缺點和有足。時刻保持黨員的先進性,深刻認識到廉正建設的重要性。

總之,在過去的工作崗位上,本人做了一些工作,但也存在著不足,展望未來,在接下來的工作中,我將更加堅定信念、再接再厲、恪盡職守、一如既往地做好本職工作,做一名優秀的專案總工。

中鐵十局集團有限公司**專案經理部

二〇XX年四月二十日

2023年專案總工述職述廉報告 篇12

xx年來,在公司領導的指揮下,在同事們的幫助中,自己在思想意識、業務素質、工作能力等方面都得到進一步提高,順利地完成了一系列任務,為做好各項工作任務奠定了良好的基礎。現將xx年來的學習、工作情況簡要總結如下:

一、不折不扣的完成上級下達的各項工作任務

1、在工作中,認真學習業務知識,不斷提高自己的理論水平和業務技能。

2、積極參加公司組織的各項培訓活動,通過學習,使自己的業務知識得到更好的提高。

3、工作中,努力熟悉協調各部門工作,做到“上情下達”。

二、不斷改進工作方法,積極完成各項任務,提高工作效率

在這xx年裡,自己圍繞本職工作,較好的完成各項任務,較好的發揮了職能作用,現就本年度的工作總結如下:

4、協助部門同事,做好專案的前期籌備工作。

5、認真做好各項會議的會前準備和會議資料蒐集整理,做好會議資料的歸檔工作。

6、認真做好專案檔案的管理工作。

7、認真做好領導交辦的其他各項工作任務,並用心協助其他部門工作。

三、嚴格遵守辦公室各項規章制度,做好後勤工作

認真完成領導交辦的.各項工作任務。

四、加強自身學習,提高業務水平

由於感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、潛力和閱歷與公司要求有必須的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己半年來還是有了必須的進步。經過不斷學習、不斷積累,已具備了辦公室工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理潛力、綜合分析潛力、協調辦事潛力和文字言語表達潛力等方面,經過半年的鍛鍊都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常執行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。用心提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,職責心,努力提高工作效率和工作質量。並且多次到公司現場辦事,瞭解和掌握了全公司辦文、辦會、辦事等各類公文的處理和發放,為公司各類活動的安排和組織打下了良好的基礎。

經過半年的工作和學習,在公司領導和同事的指導和幫忙下,自己完成了轉變,取得了必須的成績,個人的工作潛力和工作態度也都有了很大的提高,對辦公室行政工作也有了一個新的認識。

2023年專案總工述職述廉報告 篇13

20xx年是銅陵長江東路專案部工作接近收尾的一年,工作最為繁瑣的一年,雖然本工程的節點工程五鬆隧道自20xx年3月份就開始施工,但由於中途受前徵地拆遷及施工隊伍及的影響,隧道及道排進度緩慢,直至工今年在逐漸施工完畢,在這一年中,我始終堅持認認真真學習,踏踏實實幹事,清清白白為人,在上級領導和同志們的關心、支援、幫助下,我認真履行職責,堅持原則,積極帶領專案部技術人員進行現場施工技術管理、服務、計價和變更索賠等工作。現從德、能、勤、績、廉等幾個方面對自己這一年來作如下總結:

一、學業務、強理論,不斷提高自身素質

要想成為一名優秀的工程技術人員,我覺得首先應注重道德修養,積極學習理論知識,自覺運用科學理論武裝頭腦、指導實踐,加強創新意識、發展意識。理論學習是工程技術人員的立身之本,成事之基。20xx年,我一直將理論學習作為自身的重要任務,自覺做到勤學多想,努力增強黨性觀念,提高思想政治素質,牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀,保持良好的道德風尚,終於從一名預備黨員轉正成為一名正式黨員,同時我積極響應公司“學業務、做貢獻”活動,先後參加全國註冊試驗檢測師和一級建造師的考試,並且通過了檢測師考試。

二、廉潔自律情況

自己始終把廉潔自律作為提高品德修養的頭等大事,從思想深處牢固樹立堂堂正正做人、明明白白處事、乾乾淨淨從政的思想原則,時刻牢記黨和國家對一名黨員領導幹部的基本要求和行為準則,帶頭執行廉潔自律的各項規定,常修為政之德、常思貪慾之害、常懷律己之心,堅持“重人品、幹實事、能吃苦、善思考”的工作要求,在日常工作、車輛、辦公等方面儘量節儉。

三、工作方面

本人在目前的工作崗位上已工作了近4年,經過不斷學習、不斷積累,具備了比較豐富的工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過多年的鍛鍊都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常執行。本年度工作方面主要如下:

1、責任成本控制方面:積極要求技術人員進行施工圖工程量稽核和現場工程量複核,嚴格按照公司下發的責任成本進行控制。對現場與施工圖不符的專案進行變更設計,工程數量保持在可控狀態。強化資料管理,確保資料真實性,要求施工現場的每一個環節,都要做到層層控制,做好詳細的記錄,對隧道、道排的混凝土鋼筋用量,經常與設計方量進行核對,找出虧方的原因,每道工序都做到了有據可查,並留有影像資料,為以後的變更索賠留下了可靠的依據,經過公司的多次責任成本分析,成本亦保持在可控狀態。

2、變更索賠方面:作為專案總工,變更索賠的主要責任人,我深知變更索賠工作之重要性。一年以來,我結合本專案施工特點,工程即將結束,變更索賠計價是本年度的工作重點,我將本年度的工作重心轉到計價和變更索賠工作上,我嚴格要求自己和相關人員熟悉合同、熟悉圖紙,熟悉現場,發現問題及時彙報,積極組織現場技術人員發掘變更專案,開發變更思維,積極聯絡監理、設計、建設單位進行現場踏勘,加強溝通。爭取工程量化、施工簡易化,通過變更索賠來降低專案成本壓力。我始終本著“變更不分大與小、不分多與少,積少成多”的原則,積極爭取到更多的工程量。目前大大小小的變更優化總金額已達3000萬元,多個變更專案都是為降低施工難度和取得效益而變更的。

3、安全質量方面:作為一名專案總工,我深知安全是生產的保障,是效益的前提,沒有安全就不可能有長遠的效益。在編制好安全方案和應急救援措施的同時,我時刻不忘各項安全措施在現場的落實,進行安全教育安全應急演練,嚴格履行“安全生產一票否決制,讓施工現場不留後患、不留隱患、不留遺憾,做到“寧要安全的效益,不要帶血的利潤”,使現場安全可控,全年以來未出現安全事故。

施工過程的質量監控是現場質量管理的重要環節,有力的質量監控能使工程質量做到防患於未然,能控制工程質量達到預期的目標,有利於促進工程質量不斷提高,作為專案總工,在施工過程中認真會審設計圖紙,對原材料、半成品的質量嚴格把關,嚴格按規範規程施工,加強技術複核,嚴格按三檢制度進行自檢,加強隱蔽工程監督,對關鍵工序認真稽核施工圖紙、編制施工方案,有針對性的進行交底並親自到現場把關,嚴格按質量標準進行施工,對每一個環節都不忽視,使質量處於可控狀態。堅決對工程不合格部位進行了返工處理。

四、改變觀念、彌補不足之處

在這一年裡,我也看到了自己很多的不足之處和問題所在。諸如學習有欠深入,知識不夠全面;因自身能力有限,對技術人員的指導和幫助還是太少,施工現場管理次數較少;對自己要求還是不夠嚴格,只求過得去,不求過得硬;缺乏創新意識;有些方面的工作不夠主動;跟領導及同事溝通較少等等。這些問題和不足,我決心在今後的工作中認真去克服,努力改進,更要積極改變做人做事的觀念,在此我也向在座的各位領導和同事們表示歉意。