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人力經理年度工作述職報告(精選5篇)

欄目: 述職報告 / 釋出於: / 人氣:1.86W

人力經理年度工作述職報告 篇1

本部門對____年的人力資源管理工作進行了深刻的反思和探討,基於____年人力資源部已經形成了良好的工作開端,我們對如何做好____年的工作形成了統一的思路。我們將根據卡威集團的總體要求,從現實人力資源管理的問題出發,逐步改進和提升人力資源管理各項工作。

人力經理年度工作述職報告(精選5篇)

一、繼續做好招聘與配置工作

1、本部門將充分利用校園招聘,參加專業人才招聘會,嘗試獵頭合作等開發招聘渠道。根據公司戰略發展需要,做好人才招聘,滿足各部門的用人需求。

2、根據酒店總體發展方向,對酒店內各部門人員進行合理配置,實現人崗匹配,用最少的人,創造最大的價值。

二、定期開展針對性、靈活性等多種形式的培訓活動

1、針對不同層次的員工,開展形式多樣的培訓

首先,加強對基層管理人員責任心和團隊意識的培訓,增強員工的工作主動性和團隊精神,提升凝聚力;其次,針對中高層管理者提供領導力及管理技巧等方面的培訓課程資源;第三,針對普通員工,加強崗位技能培訓。第四,針對新入職員工,加強企業文化、規章制度、適用環境等方面的培訓和輔導。上述四個層次的培訓,我們將定期採取內部講師內訓,外部講師內訓,師傅帶徒弟,外部培訓,案例討論等多種形式避免培訓單一化,形式化,提升員工的參與積極性,計劃平均每週舉行至少一次培訓,讓培訓成為一種習慣和文化,讓大家參與進來,並積極展現自己。

2、推進培訓師組建專案

明年將在酒店全面推廣內部培訓師組建專案,增加酒店的內訓師隊伍,提升管理人員積極性,集中和發揮內部精英的智慧,分享其工作的經驗和技巧。

三、完善人才通道建設,建立人才儲備庫

1、建立人才梯隊建設方案。

2、建立崗位勝任素質模型。

3、完善人才通道建設,建立人才儲備計劃。

四、建立績效導向的薪酬體系

____年經理層以上人員將全面施行績效考核與薪酬相結合,獎效掛鉤,績效決定薪資水準,績效決定升遷獎罰,堅定不移地對優秀人才實施傾斜激勵政策,鼓勵員工積極創造價值,並建立與酒店分享價值創造、分享回報的氛圍。

以業績為導向,既是酒店的經營目標,也是人力資源管理的重要環節。因此,酒店對業績的考核,對考核目標的設定,對考核標準的選擇,對考核內容的要求將直接體現公司的經營理念和管理思想,並直接作用於企業對員工的激勵。在實踐中,我們通過對崗位業績、員工素質、工作態度和領導能力多方面的量化考核,規範了月度的基礎考核,加強計劃與過程控制,強化了公司獎優罰劣、重在激勵的分配製度,併成為激勵人才成長的重要手段和管理方式。

五、完善員工關係

降低人員流動率,過高的流動率不利於公司人才結構的調整與提高,不利於公司的變革和發展;容易造成人心不穩,企業員工忠誠度、對工作的熟悉度不高,導致工作效率的低下,企業文化的傳承無法順利持續。人力資源部在日常工作中要時刻注意員工思想動態,並瞭解每一位辭職員工的真正離職原因,從中做好分析,找出應對方法,確保避免員工不正常流動。

六、建立真正“以人為本”的酒店文化

優秀的文化成為酒店可持續發展的關鍵。通過網站、宣傳欄、廣播以及員工活動、員工培訓等多種形式,使全體員工加深對企業文化的瞭解。

人力資源部還將從本部門人員的態度、責任為出發點,進行人才的分層次管理,對經營人才、領導人才、銷售人才、服務人才進行“人才適崗”為核心的管理模式,即發揮適應崗位需要人才的積極作用,不能小材大用,拔苗助長,也不能大材小用,讓人懷才不遇;人才流動是正常的,培養人、發展人是各部門應盡的責任。因此,以人為本,不僅體現在招人、用人,同樣也體現在對員工離職甚至離職後的管理態度和具體辦法上。人力資源部應該擁有人才觀念,不僅要用待遇留才,感情留才,文化留才,崗位留才,同時更要注重事業留才,機會留才,發展留才。根據“2/8法則”,酒店80%的業績有賴於20%的優秀人才。因此,管理並激勵這酒店中的關鍵人才、優秀人才便成為未來3年人力資源管理的重中之重。

總之,人力資源作為酒店的核心資源將直接決定企業的核心競爭力。因此,從酒店層面,要求不僅從戰略上建立具有競爭優勢的人力資源管理制度,更要求把人力資源各環節的日常具體工作做細、做好、做到家,從而協助酒店形成獨有的文化和氛圍,提高員工凝聚力,維護酒店的創新和活力。從員工角度則是激勵員工按照酒店與員工共贏的發展之路,不斷提高職業技能和水平,在實現自我發展目標時快樂地享受生活,享受工作,與酒店共同成長。

人力經理年度工作述職報告 篇2

本人自任命HR經理以來,在公司領導的支援下,緊緊圍繞公司的工作目標,不斷改進工作方法,努力提高我部門的工作效率和工作質量,順利完成了____年的工作任務,現結合具體情況向公司領導和同仁作一彙報,請予審議。

一、公司員工數量增長情況及文化程度

公司目前人員以達60人,自任06年初以來員工增長20人,基本滿足公司用人需求。員工基本文化程度,基層員工文化程度為大學;中高層管理人員文化程度為大學或研究生不等。

二、各崗位說明的具體化

在各位領導的支援和建議下,HR部門在____年一年期間,根據公司組織架構圖對其每個崗位一一作了具體的定義,使每個員工更瞭解、明晰自己的崗位職責,員工沒有覺得自己不知道做什麼,該做什麼或者不該做什麼。並且每位新加入的員工都會由HR部門對其崗位給予培訓或者簡單的職位會根據崗位說明書給予解釋,再讓員工正式上崗。崗位說明書實施過程中也會遇到一些職責不清晰、不具體等問題,我們都及時作出了調整。此政策實施後得到公司員工的認可,也大大提高了員工的工作效率和工作質量。同時也希望員工多提些建議或者意見,在不違背公司意願的情況下HR部門都會予以接納,並根據情況會予以改進。

三、薪酬福利標準的完善

在____年1月1日新的勞動法出臺之際,HR部門在____年10月份至____年12月底本著讓每位員工都有基本的生活保障的前提下對公司員工的薪酬重新定崗定酬,做了具體的薪酬體系,比去年工資總額增加了10%。公司按照新的勞動法重新編制勞動合同,目前公司共60人全部完成與公司簽署新的勞動合同,進一步保護了員工和公司的合法權益。重新調整了員工福利,由之前的三險一金,增加到五險一金;提供了員工宿舍,每個臥室可以住4個員工,提供床、電視、熱水器、洗衣機等家電,每位員工的標準在270元/人;為了緩解員工日常工作壓力、豐富業餘生活,公司提供了健身卡,每位員工的標準在30元/次。

四、員工崗位培訓情況

本人任崗期間,在公司領導的幫助下,根據每個崗位說明書做出培訓需求調查表,然後由HR部門分發給其他部門,做了一份詳細的培訓需求調查,根據這份需求報告,一年期間基層員工培訓共有56次,中高層培訓(包括在外培訓)共30次,其中專業技術培訓15次;中高層外出培訓8次,其費用雖超出____年培訓預算的10%。但大大加強了員工的整體專業素質和綜合素質,提高了工作效率和工作質量。今後HR部門還會調整培訓需求表格,增加培訓費用預算,擴大員工的培訓範圍,使員工素質綜合全面的發展,挖掘員工潛在能力,為公司作出更大貢獻。

五、____年人力資源部出臺制度。

緊緊圍繞公司發展,探索績效制度、培訓制度的長效機制。把制度建設當作本質工作來抓,逐步深化解決問題能力。____年公司人力資源部是在公司領導的大力支援下發展起來的,我部室跟著公司發展遇到了很多新問題,總結了一套辦法,具體是:抓關鍵,突出解決績效問題。抓重點,突出加強職教培訓制度建設。抓落實,突出加強監督制度建設。抓提高,進一步優化管理制度,提升管理質量。截至目前共出臺《考核辦法》《考勤制度》《職工培訓管理制度》《培訓考核制度》《安全培訓制度》等制度。

六、今後HR部門主要工作描述

在之前的一些制度的調整對企業帶來了更大的利潤,那麼今後我們本著讓企業和員工同事受益的原則,繼續對各項制度和措施加以改善,主要有以下幾點:

1、招聘制度的進一步完善,目前我們的招聘流程還是存在一些問題,HR部門將做出一套具有合理性、綜合性的面試測試題,會有一些模擬工作現場,當場測試面試人員的綜合處理問題和是否存在潛在發展的能力,以及面試人員的發展目標和公司發展目標是否相一致;及時滿足公司的用工需求。

2、員工培訓方面,也就是說除了本行業專業知識外,其他方面的能力可能我們的員工還有很大的欠缺,需要及時擴充套件。最終達到培訓內容與實際工作相吻合,快速的幫助員工成長。我們還將經常做一些培訓需求調查,通過調查後,調整年度培訓計劃。在培訓後,會讓部門主管負責做培訓後總結。

3、公司企業文化建立後的具體實施,這也是今年的主要工作。企業文化是企業存在的一種核心力量,它支配著企業,可以使企業得到順利地發展,也可以使企業陷入災難的深淵。企業文化也是企業精神,是企業全體或多數員工共同一致,彼此共鳴的內心態度、意志狀況和思想境界。它可以激發企業員工的積極性,增強企業的活力,是企業經營宗旨、價值準則、管理信條的集中體現,它構成企業文化的基石。目前上層領導正在制定公司的企業文化,即將接近尾聲。當上級領導和全體同仁認可的前提下,在領導的指導下發揚光大這種與公司戰略相一致的企業文化。

謝謝大家!

人力經理年度工作述職報告 篇3

尊敬的各位領導、各位同事:

我在公司從事預算工作已6年有餘。所做工程專案數量也日益劇增,按使用定額分,使用過貴州省建築定額、裝飾裝修裝飾定額、市政工程定額、園林定額等。按結構分有磚混結構、有框架結構、有框剪結構等。按層數分有單層、多層、高層。按用途分有工業建築、民用建築等。

作為一名預算員並不僅僅侷限對定額的熟悉,還包括對施工規範、標準圖集、施工工藝的熟悉。比如說鋼筋的彎鉤、搭接和錨固長度。根據規範要求,不同部位,不同砼標號、不同的環境,有不同的搭接和錨固長度。這對鋼筋算量影響較大。一個框架工程的鋼筋僅彎鉤、搭接和錨固的鋼筋量佔鋼筋總量的5%~10%左右。所以掌握施工規範、標準圖集對一名造價人員來說相當重要。現將本人做預算的步驟總結如下:

一、接到一份完整的圖紙後,不是急於算量,應核對其張數是否與圖紙目錄相符,仔細閱讀圖紙,瞭解工程結構,領會設計意圖。對工程有個詳細瞭解,形成工程基本立體架構,並做好圖紙記錄。

二、蒐集圖紙所需的規範、標準圖集,並掌握其工作內容。

三、仔細閱讀工程的施工組織設計,瞭解施工部署、施工流向、人員和機械的配置,有助工程定額的套用。

四、選擇所需定額和配套的取費檔案及有關的通知、調整資料,並對造價資訊未註明或者特殊材料、裝置進行市場詢價。

五、工程量的計算必須按照所選工程定額的計算規則進行計算。工程量的計算順序有按施工順序法計算的既先地下後地上,先室內後室外,先結構,後裝修。有按定額專案順序計算的,也有按圖紙順序計算的等憑自己的習慣而定。本人喜歡按施工先後順序計算,這樣思路清晰,工序明確,工藝熟悉。當然這要求造價人員對工藝比較熟悉,瞭解施工順序。

六、套用定額子目,在套用時要注意工作內容是否與施工圖紙、規範和標準圖集一致,不一致時應調整定額的相關內容。特別腳手架的套用,一定要領會定額的實質。

七、定額的取費是根據工程的類別和施工現場所在的區域來確定費率和標準。因此要確定工程是一類、二類、三類工程屬於工業建築還是民用建築,施工現場是在城市還是鄉鎮或者其他地區。這樣才能準確確定費率。

八、材料的價格調整一定要依據施工所在城市的造價管理機構釋出工程材料造價資訊為準。

九、編制說明,一般包括編制依據,編制採用的定額及取費和造價資訊第幾期。採用的預算編制軟體等內容。

十、裝訂成冊,加蓋相關人員職業資格章,並簽字。

通過以上步驟一份完整的預算編制完成了。這是本人任職造價員以來的理解及自述。

人力經理年度工作述職報告 篇4

緊張而忙碌的一學期很快就要結束了,回首這一學期的工作,,有歡樂有煩惱,有輕鬆更有挫折,有收穫也有彎路。本學期,我繼續擔任德育處副主任一職,任教七(5)、七(6)班兩個班的英語,並擔任七(5)班的班主任。一年來,承蒙學校領導的關心愛護、辦公室同仁的熱忱幫助以及全體班主任的大力支援,我比較圓滿地完成了自己分管的各項行政工作和教育教學工作。現對一學期的工作總結如下:

一、德育工作:創新思路、拓寬渠道、增強實效

德育工作是學校一切教育教學工作的方向標、助推器、加油站。本學期,德育處全體成員在黃娟副校長的帶領下,圍繞學校新一輪三年發展規劃,堅“以德育創新為動力,以行為養成教育為核心,以加強班主任隊伍建設為重點,以強化班級管理為突破口,以豐富多彩的活動為抓手,建立健全德育評價機制,拓寬育人渠道,努力提高育人效果和德育活動的影響力。本學期,在全體教職工的支援下,在各部門的通力合作下,全體德育處成員精誠團結,開展了一系列富有成效的德育活動。三月份為“感動奉獻月”,學校承辦了全國農村藝術教育推進現場會活動,舉辦了第三屆感動校園表彰活動、感恩報告會、校園足球聯賽等;四月份為“教學相長月”,德育處配合舉辦了學校教學節和第三屆外語節,組織了各年級的法制教育和社會實踐活動;五月份為“理想信念月”,七年級結合新團員入團儀式,開展了青春之禮活動,九年級開展了“目標、心態”為主題的心理講座等;六月份為“目標實現月”,圍繞會考考前動員和期末動員,開展了系列心理健康教育活動。

這些活動的開展,不僅豐富了學生們的校園生活,給同學們搭建了展現自我的平臺,更凸顯了學校“三自”、“三信”德育模式的主旨。作為德育處副主任,我積極參與各項活動的策劃,並協助德育主任完成其它各項德育常規工作,同時結合這些活動開展的目的、過程和效果,認真撰寫相關校園報道,讓廣大師生及時瞭解德育處各項重大、特色活動,擴大德育活動的影響力,增強師生的凝聚力和向心力,積極發揮校園報道在校園文化建設中的“喉舌”作用。

二、課堂教學:以生為本、聚焦課堂、合作共贏

本學期,七年級各班繼續實施小組合作教學。我充分利用業餘時間,通過網路等媒體,不斷加強對小組合作理論知識的學習,努力提升自己的理論修養,同時,通過集體備課和本組其它英語教師共同探討,進一步細化英語學科的加分細則,創新評價方式,提高學生的積極性,理論聯絡實際,經過一學期的努力探索和實踐,小組合作探究的英語教學課堂模式已經基本成型,學生漸漸習慣了這一教學方式,並從中受益:學生的學習熱情得到了充分的調動,合作意識、團隊精神進一步增強,課堂效率也得到了提高。

三、班級管理:重習慣養成、追求精細化、以小組合作促自主化管理

良好的開端是成功的.一半,七年級正是國中階段“開好頭、起好步、打好基礎”的重要時期。學生的的行為習慣直接影響著其學習成績的提高。因此,本學期的班級工作緊緊圍繞學生行為習慣的養成教育,以小組自主管理為抓手,促進良好班風、學風的形成,重點做了以下幾方面工作。一是以激勵為主題,提升學生的自信心,培養他們良好的習慣意識;二是以常規管理為抓手,強化良好行為習慣的訓練;三是以集體活動為載體,通過活動調動學生積極性,增強班級凝聚力;四是以放手為目標,通過小組合作,促進學生的自主管理,在一學期的努力下,班級紀律逐漸好轉,班級的凝聚力逐漸增強,良好的班風、學風正在慢慢形成。

一學期來,在工作和學習上取得了一定的進步,但是還存在著很多的不足:學習的意識還不夠濃,理論素養不夠高;工作開拓意識不夠,不敢放手大膽工作;看問題始終站的角度還不是很高,視野還不開闊;處理問題缺乏靈活性等等。

新的學期,相信在領導們的關心下、在同事們的幫助下,通過自身的努力,一定會取得更大的進步。

人力經理年度工作述職報告 篇5

合校後,我遵照學校黨委的安排,擔任新聞中心副主任,現對任職三年來的思想工作情況回顧總結如下。

一、思想政治表現

自覺做到繼承和發揚黨的艱苦奮鬥的優良傳統,從思想上抵制貪圖享樂、不正當攀比的錯誤思想,自覺接受黨風廉政教育,積極參加學校紀委組織的學習教育活動,貫徹和落實黨風廉政責任制,自覺遵守廉潔自律的各項規定。

二、主要工作業績

三年來,積極主動、認真圓滿地完成了組織上交給的工作任務。為山大百年校慶的宣傳工作,為宣傳山大合校後的順利融合以及全校師生為把山東大學建成國內外高水平大學所做工作,有效提高山大知名度做出了自己的努力。

新聞中心是三校合併後成立的直屬黨委宣傳部的新機構,我主要分工負責和總編室的同志共同做好學校主頁新聞和"山大視點"網路新聞的宣傳工作。

網路新聞宣傳是近幾年逐漸被人們認識接受的報紙、電視以外新聞的接收形式。它有著傳播迅捷、空間廣闊、受眾面大的獨特優勢。剛接手分管這項工作時,自己對這項工作非常生疏,不會計算機使用操作,這種狀況何談分管。自己本著不會就學,在幹中學的原則,虛

心向同志們學習,從具體工作做起,在實幹中逐漸熟悉了計算機的使用操作,工作中也就有了發言權。自____年__月總編室接手學校主頁新聞的採集、釋出工作以來,共編輯、製作網上新聞稿________餘篇,其中,反映教學、科研、交流與合作、外事活動、學術活動、學生工作、校辦產業、抗擊非典等__項主體工作的新聞稿______多篇,約佔新聞稿總量的____%以上。____年__月,《山大視點》新聞思政網站訪問量突破______萬人次,在全國高校新聞思政網站訪問量中名列前茅。展濤校長為《山大視點》網站題詞"凝鍊山大精神,展示山大風采",趙明順副書記為網站題詞"外樹形象的視窗,內聚人心的平臺"。網路新聞板塊以其獨特的優勢和作用,在《山大視點》網站的快速發展中發揮了重要作用。

__、建立起聯絡廣泛、渠道暢通、傳送快捷的新聞資訊採集釋出系統。網路新聞宣傳工作覆蓋面廣,涉及全校各個院部、職能部門、直屬單位,為了拓寬新聞資訊的採集渠道,加強了網路新聞通訊員隊伍的建設和管理,充分發揮和調動各單位網路通訊員的積極性和主動性。________年__月,我們評選了山東大學網路宣傳工作優秀組織單位和優秀通訊員,取得了良好的效應,更加激勵了各單位和通訊員工作的積極性和主動性。目前,新聞資訊採集範圍覆蓋了學校工作的各個層面,報道範圍涉及____個職能部門、直屬單位____個院、部。資訊內容涉及教學、科研、交流與合作、抗擊非典等學校工作的各個層面。《山大視點》網路新聞的社會影響更廣泛,為展示山大風采、宣傳山大形象發揮了重要的輿論導向作用。

__、加強了對重要活動的新聞報道工作。凡學校舉行重要活動,在活動前後都及時與活動主辦單位聯絡,做好組稿和發稿工作。新聞中心總編室直接組織參與報道了宋健同志視察我校、科技部領導來我校調研、省委領導視察我校、華崗同志誕辰______週年紀念活動、校際合作、韓國大使訪問我校、我校重視加強人才隊伍建設,我校徽標徵集等重大活動,採寫新聞稿______多篇。在今年春天抗擊非典期間,《山大視點》網站充分發揮網路新聞及時、快捷的優勢,集中、系統地報道了我校師生積極抗擊非典的各類活動,及時宣傳黨和國家的有關政策和學校的各種政策、措施,共採編新聞稿______篇,對於堅持正確的輿論導向、及時溝通訊息、穩定人心、以積極的態度抗擊非典發揮了重要作用。

__、根據網路媒體空間無限的特點,在更大範圍內有效地宣傳反映我校改革發展的歷程。________月__月,和總編室的同志一起整合以往的新聞資源,精選新聞稿件______篇,編輯製作了《山東大學________年網路新聞精彩大回放》,被全國權威新聞網站《新華網》全部轉載,產生了較大的新聞效應。新華網還單篇轉載山大網路新聞____多篇。新華網站與《山大視點》建立了密切聯絡,對《山大視點》網站作了友情連結,在"高校速覽、校長風采、校園剪影、校歌校慶"等欄目中都有山東大學的固定位置。

__加強校內媒體間的溝通與合作,實現媒體間資源共享。新聞中心、總編室及時向校內各新聞媒體傳送活動資訊,有效地組織、協調校內媒體的新聞報道工作,促進了各媒體間互通有

無、聯動協作,從而保證了全校新聞報道工作的有序、規範運轉。在新聞稿的使用方面,做到了校內媒體新聞資源共享,一些社會新聞媒體有關我校的報道也直接源於我們製作的網路新聞。

除以上工作外,____年上半年還參加了黨委"三講"辦公室宣傳組的工作,其間參與了"三講"工作簡報的撰寫、印發工作,參加各小組的學習,深入瞭解掌握情況。同時自己積極參加講學習、講政治、講正氣的教育活動。

____年在校園文明建設檢查評估工作中承擔宣傳陣地部分的材料收集、整理工作。及時督促各有關部門上交相關材料,反覆修改補充有關的材料,設計、製作填寫表格,圓滿地完成了工作任務,對校園文明建設檢查評估中取得好成績起到了基礎保證作用

任職期間,隨時完成領導交辦的其他工作任務。

三、工作中存在的不足

雖然自己積極作了許多工作,但與黨的要求和黨員的標準相比,與自己所承擔的工作職責要求相比,自己還存在一定差距:如學習上滿足於知道了,瞭解了,缺乏深入探討鑽研精神;思想上滿足於自己兢兢業業的工作,和貪汙受賄不沾邊,對自己缺乏更高標準的要求;工作上滿足於完成工作任務不出問題,創新、求新意識不夠,實際工作中存在著本領恐慌、現有知識遠不能滿足工作的需要等問題。

這些都有待我在今後的工作中通過學習、不斷提高自己的思想政治素質和工作水平、工作能力。要像孔繁森、鄭培民同志學習,發揚艱苦奮鬥、自強不息,與時俱進、開拓創新的精神,堅持實現遠大目標和切實做好當前工作的統一,腳踏實地,埋頭苦幹,樂於奉獻,為進一步做好山東大學的新聞宣傳工作貢獻自己的一份力量。

以上述職,如有不當之處,懇請同志們批評指正。