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醫藥公司銷售經理年度個人述職報告(精選5篇)

欄目: 述職報告 / 釋出於: / 人氣:1.34W

醫藥公司銷售經理年度個人述職報告 篇1

我現任____公司分管銷經理,今年5月份,被提拔為該公司總經理,在此,我將自己在______年的工作及廉潔自律情況向代表們述職,請評議。

醫藥公司銷售經理年度個人述職報告(精選5篇)

一、工作方面:

通過與班子成員積極協調,密切配合,________年到目前,公司安全局面總體穩定,營銷指標完成較好,優質服務水平不斷提高,職工隊伍穩定。我在這一年裡,重點做了以下幾方面的工作:

1、在規範企業管理方面,我要求各科室、各基層單位由以前的每月上報工作計劃改為後來每週上報,對相關單位工作計劃沒有如期完成的,要求相關負責人說清楚,督促各部門養成按計劃

開展工作的習慣。通過此項措施,公司工作節奏明顯加快,各項工作任務如期完成。

2、在安全管理方面,我堅決要求執行違章人員連帶考核辦法,因為,只有採取連帶考核才可以形成職工互相提醒,互相監督的安全氛圍。當我在施工現場發現違章時,公司生產、安保科長、違章人員單位負責人、違章人員、在場的其他人員均要受到考核。為了確保施工安全,我要求公司安科人員每週不少於一次到基層單位進行安全稽查。而且自己也經常深入施工現場進行安全稽查。

3、在做好客戶安全用電方面,今年,我把漁塘安全用電作為一項專項工作來抓。通過依靠地方政府、安監、公安、村委會的支援和配合,在迎峰度夏期間,對轄區的所有漁塘用電進行了一次大規模的安全整頓。首先,要求各供電所對漁塘使用者的安全隱患進行摸排,然後,讓其對存在隱患的一千餘戶客戶

下發《安全隱患整改通知書》,為了及時瞭解各所的整治進度,我要求安保科每週給我一份進度表,對工作進度慢的單位進行督促。通過緊盯此項工作,雖然遇到阻力,工作仍得以穩步推進,整治取得了效果,公司今年到目前未發生客戶因觸電死亡的事件。

4、在做好優質服務方面,3月29日,我到太和供電所門前參加大型優質服務宣傳活動,接受客戶的用電諮詢。為了避免服務亂收費現象的發生,6月25日,我提出出臺了《優質服務反饋意見卡二級回訪制度》,該制度通過供電營業視窗人員和公司營銷科管理人員二級進行服務回訪,瞭解服務人員有無亂收費的現象。為了保證供電所人員值班到位,我常常半夜到各供電所檢查人員值班情況。

二、學習方面:

1、加強自身政治學習。在政治學習方面,積極參加領導班子成員的政治學習,《黨章》、《關於黨內政治生活的若干準則》、xx大精神等相關內容,認真做好學習筆記。按時參加支部生活會和支部黨員活動,在支部組織的學習討論中,帶頭髮言,不搞特殊化,不無故缺席。通過學習增強黨性,提高政治洞察力。

2、加強自身業務學習。在業務學習方面,工作之餘,認真地學習了經濟管理、企業管理、電力相關法規等業務知識,不斷更新知識結構,拓寬知識層面,提高理論層次,增強領導才能。

三、廉潔自律方面:

1、能嚴格要求自己,講原則,不為個人謀私利,沒有收受不正當的禮品禮金。

2、對分管的工作中重大問題和資金使用都沒有自行做主,而是提請集體討論,沒有違反“三重一大” 規定。

3、個人沒有同別人合夥從事經營及其他經濟方面的活動,個人所有收入都是來源於正當渠道,沒有不正當收入。在正常的交往中,沒有利用公款辦私事

或招待。在上級來人工作招待中,沒有大吃大喝行為。

4、在幹部的任用方面,能堅持原則,以幹部任免的標準來考察,不搞人情關係,嚴格按幹部任用程式辦理。在發展黨員中,也是嚴格規定辦,嚴格把關,不搞不正當的手段。

5、自覺遵紀守法和嚴格遵守公司各項規章制度,未參與任何非法活動。

四、存在的問題:

1、學習主動性不夠。由於平時工作較忙,對加強自身學習有所鬆懈。

2、思想政治工作方法有待創新。在配合公司支部書記進行思想政治工作方面,工作靈活強不強。

3、分管工作的檢查監督還需要加強。

五、下一步工作打算及努力方向:

1、加強學習,提高素質,提高工作能力。加強思想政治理論、企業管理、日常業務等方面的知識學習,提高自己的政治判別力,加強自身綜合素質建設,

進一步提高自己駕馭全域性工作的能力。

2、深入基層,瞭解民意,調查瞭解各種基本情況,掌握職工的想法和需求、存在的困難和問題,為基層服好務。

3、嚴於律己,廉潔從政。嚴格要求自己,帶頭遵守規章制度,踏實做人,紮實做事,改進工作方法和領導方法,認真履行職責,努力完成各項工作任務,為全鄉的經濟及社會發展做出自己應有的貢獻。

4、與班子成員加強團結,帶領公司幹部職工圓滿完成公司下達的各項工作任務。

5、在新的一年裡,我計劃大力開展配網維護建設工作,以電網能應對惡劣自然環境的考驗,提高供電可靠性,讓客戶用上滿意電。

各位代表,以上是我個人的年度述職述廉,請大家對我今後的工作予以監督。

1.首部。主要包括標題、主送部門或稱謂等內容。

標題。述職報告的標題有單標題和雙標題之分。單標題一般為”述職報告”,也可以在”述職報告”前面加上任職時間和所任職務;雙標題由正標題和副標題組成,副標題的前面加破折號。正標題是對述職內容的高度概括,副標題與單標題的構成大體相似,比如“避實就虛,激流勇進,尋求差異化的營銷之路—關於05年第一季度的述職報告”等。

主送部門或稱謂。標題之下第一行頂格寫主送部門或稱謂。向上級部門呈送的述職報告,應寫明收文部門;向上司和人力部門等做述職報告時,則應寫明稱謂,比如“____公司營銷本部:”

2.正文。由導言、主體和結尾三個部分組成。

導言。銷售經理的述職報告的導言部分一般包括兩方面的內容:一是任職介紹,說明自己的任職時間、擔任職務和主要職責,簡要交代述職的內容和範圍;二是任職評價,扼要介紹任職以來的工作情況。這一部分內容力求簡潔明

了。比如:“我從20__年2月起任____大區銷售經理,半年來,在公司的正確領導下,本人勤勤懇懇,嚴於律己,精於管理、圓滿完成了公司下達的各項任務指標,使本銷售大區的銷售目標與利潤目標雙項達標。連續六個月銷售達成率都在100%以上,20__年6月,本人所帶領業務隊伍還被公司營銷本部授予”優秀團隊”稱號,受到了公司的隆重表彰……”.

主體。這是述職報告的核心部分,主要陳述履行職務的情況,包括四個方面的內容:

一、任職期間目標達成的具體情況及其經過。即具體的銷售指標、利潤指標達成狀況及其過程,也包括新市場開發、團隊人員配置與打造、經銷商培訓與管理、渠道建設與費用指標控制等的有關描述等等。在這一部分,最好採用分項羅列的形式,即在每一項成果或成績事項的後邊,要簡潔地講述成果取得的“風雨歷程”,以讓領導覺察成績的來

之不易。此外,還要對有關的突出表現與戰績加以濃墨重彩進行渲染和表達,比如任務指標的超額完成,市場創新性的運作、渠道的多元化啟動、產品的創造性操作等等,藉以表明你的正確思路以及勇於摸索、精益求精的精神狀態。在這一欄裡,在表述達成率、市場數量、經銷商網點、產品結構佔比等增長狀況的有關數字時,還可以通過柱型圖、扇型圖、曲線圖、魚刺圖等進行表達和剖析,以使內容更加清晰和醒目。

醫藥公司銷售經理年度個人述職報告 篇2

敬的各位領導、同事們:大家好!20__年度,根據公司統一安排,我先後山城大藥房、公司銷售科工作,年底又重新回到山城大藥房擔任主管經理。一年來,在公司領導的關懷指導和同事們的鼎力支援下,我順利圓滿地完成了各項工作任務,自身素質和能力都得到了進一步的提高,現將一年來的工作情況以及今後工作打算作一簡要彙報。

一、 主動加強學習,全面提高自身各項素質

醫藥銷售是一項對業務知識要求很強的工作,為儘可能全面地掌握各種工作技能,豐富自身能力素質,更好地完成本職工作,我在全年工作中始終注意通過學習不斷提升自身素質水平。一是重點學習國家最新的衛生方針政策和各級衛生會議精神,第一時間瞭解最前沿的醫藥知識,瞭解公司經營藥品品種的結構,熟悉經營藥品品種的價格、規格、包裝、效能等相關藥品知識;二是全面學習業務技能及相關知識,認真學習了《藥品經營企業管理規範》、《麻醉藥品經營管理》、《銷售技巧300問》、《門店。

完善了一套系統的醫藥銷售業務管理制度和辦法,採取“抓大不放小”的原則,著力鞏固老客戶,發展新客戶,確保了一系列品種在市政醫院市場的佔有率。同時,新增了部分廠家品種,使營銷配置更加優化,確保銷售的毛利率大幅提升;再次,加強對銷售終端的跟蹤指導。在藥店工作期間,我定期適時瞭解計劃完成情況,指導各櫃組的業務工作,努力提高銷售、服務業績,倡導並督促實行“服務創新、顧客滿意”的經營理念,營造熱情、禮貌、整潔、舒適的購物環境,及時發現糾正銷售過程中存在的問題,努力將銷售業績維持在高位執行。在銷售科工作中,我們堅持以客戶為中心,倡導“服務客戶,快樂自己”的服務理念,經常性的與醫院人員溝通感情、融洽關係,隨時隨地處理好與客戶的關係。我們堅持全程服務,在公司產品銷售的每一個階段以及服務增值的每一個環節,都有服務介入,實現全程服務,形成共識,全員參與,使服務成為完善的系統工程。我們堅持規範服務,按照服務標準化、規範化和系統化的要求,創新服務理念、手段和內容,不斷提供超乎客戶想象的價值服務,培養未來消費忠誠度和品牌內涵。同時,我們積極做好客戶反饋工作,對客戶反饋的服務質量方面資訊,我們都進行了認真研究,並及時採取措施,符合退、換貨條件的,及時辦理退、換貨相關手續;需要查詢核對的,及時進行查詢核對,真正確保了客戶的滿意度水平。

三、完善管理制度,促進門店管理正規有序

為積極應對競爭,我注重在藥店內部管理上下功夫。在擔任山城大藥房主管經理期間,我負責三家藥房的管理工作。為強化藥店正規化、科學化管理,提高我公司藥店整體對外形象,促進藥品銷售額不斷提升。我會同部分同事經過認真討論研究和實地調研,反覆向上級領導請示,尋求指導幫助。通過共同努力,最後制定了《店長經理管理責任制》、《收銀管理》、《盤點管理》、《藥店員工考核標準》、《門店管理考核表》等規章制度和考核標準,在這些規章制度和考核標準中,對日常工作中的各個時間段、各個崗位、各個工作環節都做了明細的規定,明確了人員職責,工作禮儀,崗位責任和工作的考核標準,確保員工在平時工作中有規可循,有章可依;確保員工工作目標清晰,工作幹勁更足;確保在年終各項考核中,大家對考核結果不持異議。經過實踐證明,這些規章制度和考核標準頒佈後,對提升我公司整體形象,促進員工自覺提升工作責任心都有立竿見影的效果。

四、其它工作

作為一名管理人員,一年來,我除了完成各項銷售任務之外,還積極籌謀,以身作則,為公司正規化、長遠化發展儘可能多做一些工作。在日常工作中,認真收集顧客對藥品和藥店的意見、建議與期望,及時妥善地處理顧客抱怨控制不良事件的發生,同時注意定期收集競爭對手的產品、價格、促銷活動(相同產品、不同品種和特色專櫃等)等資訊,並及時整理分析後上報。帶頭嚴守本公司商業祕密,確保公司及門店的各種銷售管理資訊不外洩。加強門店辦公用品的領用管理,做到計劃清晰,使用合理,杜絕浪費。督促各種記錄(包括各種gsp臺賬)裝訂整齊、合理、留存妥善。此外,合理安排店員培訓,做到每週至少一次集中培訓,在培訓中要求培訓筆記規範、統一,並嚴格考核制度,確保培訓效果,促進工作進步。

醫藥公司銷售經理年度個人述職報告 篇3

“我們的人民熱愛生活,期盼有更好的教育期盼孩子能成長得更好、工作得更好、生活得更好。人民對美好生活的嚮往,就是我們的奮鬥目標。”為了這些我們一直的努力著。

學校外在的發展變化(外在美)

剛開始我校只有960平方米的建築面積,隨著國家薄改專案進行現在我校又增加了1113.56平方米,特別是去年的綜合樓713.62平方米,半年的工期,在中心校的大力支援和監督下,在我校的一直督促下,使建築公司提前40多天完工,比同期工程提前半年驗收合格,並投入使用。學校建設以成規模,且佈局合理。

“實施素質教育,培養合格人才”是我校的辦學理念,“做一個孝道,懂事,對家庭和社會有用之人。”使我對孩子的要求,“給孩子創造一個良好的學習環境”是我們奮鬥的目標。剛才我說過:“學校建設以成規模,且佈局合理”內在的東西只有靠自己慢慢的努力去改變。為此,一年來我們花費了大量的財力物力,投資12000多元製作了學校的名稱,金屬大字15個,前不久硬化地面大路、舞臺近800平方米花費近40000元,投資了2萬多元更換了辦公桌椅,為了配合中心校的賽課順利高質量進行,在輪到我校前一週,我們又投資了6000多元安裝了多媒體教室。為了讓校園變得更美麗,我們又花費了2萬多元購買了20個石楠花球和6000顆小苗,對花園進行了綠化,力爭三季有花,四季常青。(今年有對大門兩側標語,文化牆重新刷寫)

通過中心校多次和鄉政府及村委溝通又加上我校的“論持久戰法”終於在今年的秋後,百姓工作安撫到位,學校又向西擴建了8畝多地,準備建新的操場,如果磚不漲價,說不定圍牆已經建好。

今年學校投入太多,下一年力所能及吧,

二學校內在變化(內在美)

1、是教師隊伍建設,說道教師隊伍,心理就像笑,本來教師緊張,我校有12名正式教師其中4名頂崗,3名大學生村幹部,一共15人,共10個教學班,但是幸運的是我們還有5名大學生,為這幾名學生魏永強主任費心不小,這幾名學生的到來是我校每個教師的工作量減輕了許多,同時也保證了教學質量,豐富了學生的課餘生活,他們幾個有能說的、能唱的,能跳的、能畫的、能寫的怎麼樣?羨慕吧!

2、學校的特色建設,我校自201__年確定了學校的特色專案普通話為主,武術為輔,經過兩年的努力我校的武術隊代表四間房鄉去縣裡參加武術比賽,並榮獲二等獎的好成績。普通話這一塊進行的也很好,現在全校學生無論講什麼,全部用普通話,每個班一個主題多的活動。

3、業務工作:關注教學全程,提高教學質量。

(1)、根據教學計劃和課標要求,結合學校實際情況制定了科學的教學計劃,完成了學校對學生培養目標。

(2)、開展每週教研活動和學生社團活動。

(3)、做好常規性工作:開學初重點做好開學開課的一切準備工作,包堅持開展月考活動,對學生的學習情況進行動態監測。組織了兩次期會考試,檢查教學進度,檢查教學質量。

(4)、對教案、作業進行常規性檢查。按照校歷安排有目的、定期不定期對全校教師的教案、作業批閱情況進行檢查,並對每次檢查情況進行對比分析並及時總結。

(5)、每位教師都認真上好每一堂課,完成了教學任務。上課始終堅持做到必培養學生的良好學習習慣;養成課後寫反思的習慣。

(6)、作業的批閱做到了有效性、科學性。減輕學生過重的課業負擔,作業批改及時,做到了全收全批;養成了批改符號清楚明白規範、評語恰當中肯並有指導性。

(7)、差生輔導轉化形成了良性發展。堅持學生有個性差異、智力多元化原則進行教學;堅持輔導主動、及時、耐心,堅持培養其學習自信心和積極性。

(8)、每次考試認真分析。單元考試和期會考試後教師對考試進行了認真分析,幫助學生查缺補漏,提高成績。

(9)、教學工作的考核評價工作穩步推進,包括教師的互評和學生的評教工作,重點考察師德修養和業務能力等。

安全工作:

徐佔華負責,關鍵時刻大家都負責,比如臨時檢查,消防、防震等演練。

三、強化校園安全防範,提高辦學質量。

(一)、強化校園安全防範具體表現在:一是進行防範意識教育。從兩個渠道入手:防範意識教育貫穿在課堂教學中,貫穿在班隊會、國旗下講話;二是建立了有效可行的“一崗雙責”制度,誰值日誰負責、誰分管誰負責、誰上課誰負責,有效的保證了各項工作,責任到人,認真負責;三是健全了學生安全情況彙報制;四是進行應急措施教育;五是定期檢查學校的各種安全設施:(1)開學初對學校的各級各類設施進行大排查,保證開學後師生的安全;(2)假期對學校各類設施進行維護;六是建立學生安全巡視制度;七是建立校外活動監護人簽字制度;八是進行法制教育,形成教育守法的意識和習慣;並做到按制度值班、巡邏,學生無假條不得離校,其他人無批准不得進入。

總的說,每人有事做,要做就做好,事物太多我們用了分解法,還有很多做不到的地方,做的不好的地方,請大家多指導。

醫藥公司銷售經理年度個人述職報告 篇4

我從事臨床護理工作18年,其中擔任主管護師7年有餘,始終熱愛安心護理工作,堅持刻苦學習業務,勤勉紮實做好工作,護理學識水平不斷提高,專業技能及工作能力逐步增強,在主管護師專業技術職務的崗位上,圓滿完成了各項工作任務。現述職如下:

一、堅持自覺學習,努力提高學識水平。

在臨床護理工作,特別是主管護師工作的實踐中,我深刻認識到加強本專業理論與技能知識學習的極端重要性,從而比較自覺地把學習列為工作和生活中的重要內容,一以貫之堅持不動搖。

一是注重系統理論學習。我1993年護理中專畢業後,又先後接受了三年護理專科和三年護理本科教育,為我提供了難得的系統理論與專業學習的機會。我十分珍惜這些學習機會。每一階段都取得了很好的學業成績。晉升主管護師以後,更加註重護理專業知識的學習和更新,除每週定期至學校圖書館閱讀護理專業書籍外,每年還訂閱三種以上護理學科雜誌。不斷夯實本人護理專業理論知識基礎。

二是注重專業技能培養。擔任主管護師以來,醫院多次選派我參加省內外護理專業的進修培訓。20__年7月,我被醫院派往北京協和醫院進修學習;20__年11月至__年6月,我又在湖南省兒童醫院進修學習了八個月。通過不斷進修培訓,我不僅學習了上級醫院護理工作的經驗和作法,而且進一步拓寬了知識面。同時,在日常工作中及工作之餘,我注意跟蹤和了解國內外本學科的最新動態和進展,不斷汲取新理論`新知識`新技術。並緊密結合自身工作的實際,積極加以推廣和應用。

三是注重自我經驗總結。在臨床護理工作實踐中,我逐步形成了勤于思考,適時總結的良好習慣。根據實踐工作的切身體會,近7年來,我撰寫了多篇論文,其中"循證護理在老年單純高脂血症病人中的應用`合理情緒療法對神經內科患者的應用`高血壓腦出血微創清除術後患者的舒適護理等三篇文章在省級以上刊物公開發表。同時,還製作了多個臨床護理教學課件。

此外,我還加強了護理專業之外其他知識的學習,英語己具備較強的讀寫能力,參加全國職稱外語等級考試(綜合。英語b級),取得了93分的好成績;有較強的計算機應用能力,能熟練運用電腦編寫電子教案,製作多媒體教學課件。__年1月順利通過了"全國計算機應用能力"的考試。

通過上述努力,我已具有相當廣度的醫學理論基礎知識`系統紮實的護理專業知識和熟練的護理操作技能,以及靈活務實的工作思路,能獨立解決本專業複雜疑難的技術問題和應對各種突發事件;能對普外科`心血管內科`神經內科`兒科等疾病護理中的重點`難點進行全面系統的分析;能指導下級護理人員制訂危重`疑難患者的護理計劃與搶救措施;能參加全院性的護理會診,對其他科室的護理疑難問題提出指導性的意見和建議。任主管護師以來,我參與搶救危重患者400餘人次。

二、堅持勤勉敬業,認真履行工作職責。

擔任主管護師以來,我經歷了多個工作崗位,個人身份也發生了一些變化。但不管在什麼崗位上,從事何種工作,我都能發奮努力,盡職盡責。

第一,以呵護生命為天職,潛心當好一名普通護士。從一名護士到主管護師`護士長,身份變了,但護士職業的本質沒有變。呵護生命始終是我的天職。無論是當普通護士還是護士長,我都能真誠地關心病人`體貼病人`愛護病人,嚴格按照護理操作規程實施各項護理和治療措施,密切觀察患者病情變化,及時判斷和應對可能發生或已經發生的各種意外與特殊情況。同時,注重與患者的溝通,利用專業和心理學知識對患者及其家屬進行有效的健康教育和心理護理。擔任主管護師7年來,我本人對患者實施的健康教育和心理護理達4000餘人次。

第二,以科室為家,熱情當好科室"管家"。我晉升主管護師後,從__年開始先後在本院心血管科`小兒科`神經內科擔任了護士長。無論在哪個科,我都能將該科看成是自己的家,自己既是這個家庭的一員,又是這個家庭的"管家"。為了當好這個"管家",我一方面加強專業學習,努力提高自身業務工作能力;一方面不辭辛勞,敢於擔當責任。我從自身做起,帶領全科護士不斷改進工作,努力提高護理質量,使我所任護士長的三個科室都成為醫院護理工作的重點科室,每次接受上級護理工作檢查,都取得了好的成績,從未發生過護理事故與差錯。在推行優質護理中,我現所在的神經內科又被醫院定為率先開展的示範病房。

同時,我還注重科室護理隊伍整體素質的培養和提高,在科內堅持定期開展業務學習和護理查房,組織對特殊護理案例進行分析。我還注意加強與護士的交流和科外的溝通,在科內營造良好的工作氣氛,在科外構建與其他兄弟科室`醫院相關部門`院外相關單位的和諧關係。

第三,以教促學,當好學生表率。我從__年開始兼任學校教學和臨床見習帶教工作,六年的教學實踐,我雖然為備課和教案付出了很多時間,但從每一次準備課件和教案中,學到了在臨床護理工作中學不到的東西。特別是在授課和帶教與學生的互動中,學生的提問引發了我許多思考,促使我獲取更多的知識。所謂教學相長,我對此有了深切的體會。我現在具有系統`紮實的醫學基礎理論和護理專業知識,以及教育學`心理學知識與其他相關學科知識,與這幾年的教學工作不無關係。同時,當好教師,必須為人師表,我對自己要求也更嚴了,並以這種嚴謹的態度和作風對待自己的教學工作,精心準備教案,認真批改作業,及時進行教學總結,確保教學效果優良。

三、堅持廉潔自律,不斷增強道德修養。

我出生於一個農村家庭,在姊妹中又是老大,從小就培養了樸實的感情和勤勞的作風,很具同情心。在護理工作的崗位上,我用這種感情和作風來對待我所面對的所有病人,自覺遵循醫療道德規範,認真熱心服務病人,對病人努力做到細心`耐心`精心。在科室的各項工作中,能嚴以律己,寬以待人,紮實做事,老實做人,體恤下屬,團結同事,積極協助主任營造科室和諧`溫馨的工作氛圍。

我擔任主管護師七年來,在組織的培養和同事的幫助下,通過自身的努力工作和學習,雖然履行了崗位職責,出色地完成了臨床護理`科室管理和護理教學各項任務,但自己的思想`學習和工作還存在許多不足。為適應臨床醫學,特別是護理學科快速發展的.新形勢`新要求,我將更加努力學習和工作,不斷充實完善自我,爭做一名新時期的優秀護理工作者。

醫藥公司銷售經理年度個人述職報告 篇5

尊敬的領導:

您好!

20__年,是__的一年,在過去的一年中,在醫院領導的帶領下,認真領會學習黨的“科學發展觀”,結合本科的實際情況,制定和落實科室發展規劃。同時也加強自身能力的提升,在自己的崗位上帶好頭,做好榜樣和標杆。我的述職彙報主要以下幾點:

一、加強政治學習,努力提高自身思想素質

努力學習,加強修養,全面提高自身素質,自覺學習政治理論知識,是可用黨的先進的理論武裝自己的頭腦,不斷提高政治素質,增強人生觀世界觀,提高辨別是非的能力,增強政治敏銳性和預見性,增強幹事創業能力,努力做到政治上清醒,理論上成熟,信念上堅定,實踐上自覺。明確當前和今後的學習和工作目標,並且找出自己在思想上的不足,制定了個人整改措施,為進一步做好工作奠定較為堅實的思想基礎。

二、刻苦鑽研,提高自身業務水平

作為內科帶頭人,要時刻不忘學習,時刻牢記多讀書。讀書對業務水平的提高有著舉足輕重的作用,在專業知識迅速發展,資訊日新月異的今天,不僅要多讀專業書,還要讀綜合類書籍。不僅可以開闊視野、陶冶情操、啟迪思想、還可以引導我走向博大、走向深刻,形成自己對某個知識學問的獨特見解,擺脫“井底蛙”的無知和淺陋。收穫醫學的高度、廣度、深度和濃度。

三、利用自身優勢,服務基層醫療

隨著醫療體制改革的不斷深入,理療服務市場的競爭將會愈演愈烈,鄉鎮衛生院作為農村衛生工作的中樞,發展的好壞直接決定著農村衛生工作的整體水平,同時也深深的影響著廣大農民的健康利益。我作為一名醫療工作者,一個學科帶頭人,在此工作中有義務做出自己的一點點貢獻。農村和邊緣地區缺少醫生的現象仍然存在,裝置落後、技術缺乏,雖然上級也在不斷加強人員技術培訓,但專業技術人員仍然短缺,人員結構失調,人才斷檔嚴重,衛生院有的先進裝置,無專業人員操作或技術不精,導致先進的裝置利用率或診斷準確率不高,造成不合理的病人流失。看到這些問題,我便組織科室專業技術骨幹,放棄節假休息時間,到各個衛生院進行學習交流。通過這樣的幫扶活動,改變了基層衛生院心內科醫生治療服務理念,提升醫療安全意識,規範診療操作,給他們帶去了的專業發展資訊,提高了鄉醫的專業技術水平。在提升鄉衛生院效益的同時,也使危重病人能在第一時間轉入我院,使患者得到及時的救治,也提高了我們的經濟效益,達到共利雙贏的局面。

四、一心一意謀發展,凝心聚力創和諧

隨著醫療改革的進一步深化和私立醫院的林立,我院面臨的壓力和挑戰與日俱增,如何在重重地包圍中突出社會效益也能提升經濟效益,是擺在我院面前一道有待解決的問題。一個醫院就如同一個企業,應有自己的文化--醫院文化,就是全院職工在工作和生活的長期過程中創造出來的物質成果和精神成果,形成的富有醫院自身特徵的一種群體文化。積極發揮醫院文化,對於提高醫院的綜合力和競爭力,具有重要意義。

1.以豐富多彩的文體活動文化,凝聚職工之心。文體活動是醫院文化的重要組成部分,健康有益的文體活動,能陶冶情操,增強凝聚力,有利於身心健康,同時這些活動的開展,把職工的心牢牢的凝聚在一起。

2.以醫療技術“比武”文化,爭創一流佳績。醫療技術是醫院服務文化建設的核心內容,是醫院的動態文化,醫療技術是能否解決病人問題,取得兩個效益的關鍵,是醫院的核心競爭力。

3.以“以病人為中心”文化,贏得社會讚譽。救死扶傷是醫務工作者的世界觀、人生觀和價值觀的直接體現,展示了醫務人員的信仰、理想和境界,“以病人為中心”是救死扶傷精神的核心,是服務於病人這一特殊人群的高尚職業所決定的高尚情操。

4.以“要勇於爭第一”文化,樹立良好形象。隨著醫學模式的轉變,社會對醫院的關注進一步提高,醫院形象將作為智力成果的縮影和表現形式,成為一筆巨大的無形資產,對有形資產起到增值和催化作用。在做好醫療業務品牌的同時,在縣裡的其它的文體活動也“要勇於爭第一”,全面提升醫院形象,樹立職工自豪感。

此致

敬禮!