尊敬的各位領導、全委會各委員：
根據區委統一安排，下面我就自己任黨委書記以來的黨建工作做如下述職彙報，不妥之處，敬請各位領導批評指正，並提出寶貴意見！
一、黨建履職情況
XX年7月組織安排我擔任**鄉黨委書記。兩年多來，在區委的正確領導下，我與黨委班子成員一道，堅持黨要管黨和從嚴治黨的方針，按照黨委書記抓大事、抓重點、抓落實、抓協調的要求,緊緊圍繞加強黨的執政能力和先進性建設這條主線，深入開展黨建“三級聯創”活動，落實責任,強化監督,創新機制，使全鄉形成了上下聯動,人心思齊,黨建與經濟共贏的可喜局面。XX年，全鄉工農業總產值達12100萬元，較上年增長12.8%，農民人均純收入2403元，較上年增長165元，蠶桑、畜牧、通村公路建設三個重點單專案標考核分別獲得一、二、三等獎，綜合目標考核獲得全區一類鄉鎮第一，鄉黨委先後被確立為市級黨風廉政建設示範單位、區級黨風、政風民主評議先進單位和“五個好”先進黨委。這些成績的取得是區委、區政府正確領導的結果，也是在座各位重視、關心、支援的結果，在此，我表示最衷心的感謝！
二、主要做法
（一）四抓四促強黨委
在貫徹落實黨建工作責任制中，一是抓鄉領導班子的學習，促進班子提高思想政治水平。按照區委提出“建設學習型機關，落實型幹部隊伍”的要求，針對班子平均年齡較輕的特點，建立和健全了鄉黨委中心學習組制度，制定了周密的學習計劃，認真組織領導班子成員學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和“xx大”、xx屆三中、四中全會精神，通過加強學習，增強班子成員的思想覺悟、政治素質、工作水平和領導能力。二是抓思想、抓作風，促進領導班子適應新時期的需要。把思想作風建設當作頭等大事來抓，要求班子成員深入基層調查研究，密切聯絡群眾，積極為群眾解決生產生活遇到的問題，實行領導黨建聯絡點制度和領導聯村責任制，要求班子成員“少在機關，多跑專案；不跑專案，多下村”。以此樹立領導勤政為民的公僕意識，更好地服務農村各項工作。三是抓民主集中制，促領導班子團結。堅持按照黨委議事規則和決策程式辦事，對重大問題堅持集體研究，集體決策。集體決策後分工負責，落實責任。嚴格要求黨委黨委成員講黨性、講大局、講原則，認真執行黨委決議，正確處理好責任與權利的關係，自覺維護班子的團結。四是抓制度建設，促進了監督激勵機制的健全和落實。建立和完善了《黨委議事規則、決策程式》、《不良檔案記錄管理制度》等十項制度，堅持領導有情，管理無情，制度絕情的原則，要求從領導做起，增強辦事透明度，減少猜疑，多做實事，樹立良好的領導形象，形成堅強領導核心，保證了黨在農村各項工作在順利開展。
（二）推行３項管理硬支部
在村級班子建設上，緊扣“五個好”支部建立目標，推行３項管理，一是推行支部書記十星級管理。由於農村支部書記多年來始終是一個沒有品位，沒有級別，在相當數量的農村支部書記中仍然存在著“沒幹頭、沒盼頭、沒落實”的思想，影響了工作積極主動性，造成少數村支書遇到困難，消極應付現象。為此，在村支部書記中廣泛開展“十星級”支部書記競賽活動，按季度考評、定級，對級別較高的實行表彰獎勵。對連續兩個季度評定級倒數的支部書記，進行通報批評和誡免談話。二是推行村幹部一年一審計制度。專門成立審計工作組，安排在每年12月，全面審計各村帳務。通過審計還村幹部工作一個清白，還群眾一個明白。三是推行強村支部與弱村支部幫扶聯建。鄉黨委依據村上領導班子能力，集體經濟實力，將24個支部劃分為2大類，一類為較強的支部，一類為較弱的支部，實行一弱一強結對幫扶。結對幫扶重點解決弱村發展觀念落後，發展思想不解放的問題，工作托拉滯後的問題。結對幫扶後，弱村變強村的予以幫扶雙方表彰獎勵；結對幫扶後，弱村仍然轉變不了強村的，列入鄉黨委支部整建物件予以重點整建。
（三）強化三種意識壯隊伍。
在幹部隊伍建設上，強化三種意識，培養三型幹部：一是強化思想解放意識，培養“敢”子型隊伍。借開展思想解放大討論活動機遇，在黨員幹部中加強思想解放教育，要求全體幹部只要有利**鄉發展的事，就要大膽地想，大膽地幹，大膽創，允許幹部在發展中犯錯誤，放開了幹部的幹事的手腳，樹立幹部敢謀事、敢想事、敢幹事思想。二是強化突破發展意識，培養“勇”字型幹部。面對新時期，新挑戰，新機遇，新目標，要求全體幹部要樹立突破發展意識，走規模化、集約化路子，實現人無我有，人有我強，人強我精的突破發展觀念。在幹部中開展爭先創優活動，要求所有幹部爭做“勇”字型幹部。兩年來，全鄉培養表彰好乾部22名，優秀創業黨員25名。三是強化服務意識，培養服務型幹部。為了深入開展黨員承諾制，切實轉變幹部作風，優化為民服務途徑，在全鄉開展開展“為民服務代辦活動”。明確每一位駐村幹部為所駐村的為民服務代辦員，為群眾代理服務申請莊基、報銷醫療費、申請生育指標等24個專案。群眾要辦這些瑣事，只需打個電話，或給駐村“代辦員”說一聲，就行。開展“三廉勤”建立活動，即建立廉勤班子、廉勤站所、廉勤幹部活動，建立廉勤監督臺，公開亮相每一位班子成員、每一個站所、每一位幹部的廉勤承諾，制定代辦員和幹部《工作首問負責制》、《工作限時辦制度》等責任制度，夯實工作到人，落實工作到點；對“不作為”黨員實行告誡制，告誡期為一個月（從找其談話和簽發《告誡通知書》之日起計算）。對經告誡仍然拒不悔改的黨員，將視為“不合格黨員”，依照相關的組織規定從嚴處理。兩年來，全鄉聘用黨員幹部“代辦員”35名，受理代理事項1250件（次），為群眾解決莊基地、救濟、新型合作醫療計劃生育等事項3471件（次）。在機關結合實際，按天輪換，實行一天一名領導接待日製度，實行“誰接待，誰答覆，誰負責”，對重點疑難問題，實行領導包案制，採取一案一名領導包抓，一支隊伍包處理，形成了幹部服務長效機制。
（四）積極探索，創新思路增活力
一是是按照“領導有情、管理無情、制度絕情”的辦法，制定科學、合理、人性化的幹部管理制度，把幹部管理的過程，變為關心愛護幹部的過程，形成幹部管理的長效機制。二是結合主導產業建設，積極探索“支部+協會”發展模式，組建種養專業經濟協會黨支部，積極在會員中發展黨員，在黨員中培養骨幹黨員，發揮黨員在主導產業中的積極作用。三是推行支部書記十星級管理，實現村級支部書記工作有級別、有品位、有壓力。四是建立廉勤監督臺，開展“三廉勤”建立活動，即建立廉勤班子、廉勤站所、廉勤幹部活動，將每一位班子成員、每一個站所、每一位幹部的廉勤承諾，公開亮相，接受群眾監督。五是在幹部中開展服務代辦員制度和不作為黨員告戒制度。通過這些制度和載體的有機柔和，有效增強了全鄉上下的活力。
三、圍繞突破發展目標，找準了抓黨建促經濟的著力點
近年來，我鄉緊緊圍繞實現突破發展目標，紮實開展黨建三級聯創活動，有力推動了全鄉的產業建設，重點專案建設、基礎設施建設和社會事業的全面發展。
（一）主導產業取得突破發展。幾年來，我嚴格按照集體研究確定的“攻牧、強桑、興旅遊”經濟工作思路，在畜牧產業建設上，連續2年科學決策，出臺了《扶持發展養豬8項優惠政策決定》，發展了畜牧強村5個，發展養豬大戶400戶，新建正大標準化圈舍84棟，12600平方米，引進良種豬450頭。在蠶桑產業發展上，堅持大戶帶動戰略，累計發展桑園3500畝，發展養蠶大戶128戶，XX年養蠶發種實現3065張。在蔬菜產業上，發展無公害地膜馬鈴薯2600畝。
（二）重點專案進展順利。兩年來，按照“創一流環境，提供一流服務，路地共建一流工程”為目的，加強領導，加強協調，先後為高速公路協調徵地2135畝，協調處理用地糾紛235起，為小康高速建設搶時間、趕進度、保質量作了大量的積極貢獻。
（三）基礎設施條件進一步改善。兩年來共完成硬化村級公路12條20公里，襯砌渠道5條4.2公里，修建人畜飲水工程13處，修建村級活動室5處，建沼氣820口，興建郭家灣敬老院一處，移民搬遷85戶，農業綜合開發3000畝，使農業和農民的基礎條件得到極大改善，
（四）社會事業全面發展。計劃生育長抓不懈，研究制定計劃生育六條紀律，促進各項手術任務的落實。“三整治、三落實”工作進展順利。教育、衛生工作穩步發展，先後完成市級教育強鄉、國家級體育先進鄉的鞏固驗收工作，治安維工作長抓不懈，全鄉和諧穩定因素不斷增加,社會治安呈現良好態勢。
三、存在問題及打算
思考近兩年的工作，我本人在上級領導的關懷下，做了一些有益的工作，取得了一些成績，但回顧起來，也存在不足。一是對基層組織建設的經費投入不足，一定程度上影響整體工作推進；二是經常性深入村級組織調查研究有所欠缺，對一些深層次問題研究思考的不夠；這些問題都有待於我在今後的工作中努力克除。會後，我決心以這次黨委書記黨建雙述職活動為契機，堅持嚴格要求自己，時刻做到自重、自省、自警、自勵，在思想上不斷進取，政治上不斷求強，在業務上不斷求精，工作創新上不斷求新，為建設美好**努力奮鬥。
謝謝大家！
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