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踐行社會主義核心價值觀典型事蹟材料(務林人)

欄目: 事蹟材料 / 釋出於: / 人氣:7.92K

著名林學家、國家林業部第一任部長樑希說:“務林人既要做新中國的林人,也要做新中國的藝人,把河山裝成錦繡,替祖國描繪丹青。”黃土樑子林場作為新中國第一代務林人,他們為綠而來,為美麗中國的夢想而來。

踐行社會主義核心價值觀典型事蹟材料(務林人)

位於平泉縣北部的黃土樑子林場,經過務林人60年的艱苦奮鬥,昔日的荒山禿嶺,變成了綠水青山,成為見證務林人功勳的綠色豐碑。愛國、敬業、誠信、友善的個人價值觀在這裡得到了最美的詮釋。

敢於有夢:艱苦奮鬥讓貧瘠土地披綠裝

1954年,黃土樑子林場建立,全場幹部職工共有9人,規劃營林地面積9萬畝,由於建國前的濫砍盜伐,轄區內只有500畝天然殘次林,森林覆蓋率僅0.6%,“山是和尚頭,雨多洪水流,地薄產量低,大災年年有,有山無柴燒,用材更發愁”,是這裡的真實寫照;辦公地點是黃土樑子村的一個破廟,供桌上辦公,廟堂內睡覺,轄管著七個半公社、35個村的造林。

“開始在小龍潭山陽坡植樹,那可真是上山一身汗,下山一身霜,吃的百家飯,住得飼養站,連續兩年植樹200多畝,可是由於沒有經驗,成活率不到5%,看著那沒有成活的樹苗,真是著急呀!” 今年81歲的原場長李文儒介紹。使命不容退縮,進行細緻的實地分析,既然油松苗喜陰,就把穴周邊的土刨下來,堆成土埂製造個“小反坡”,是不是就可以呢?第三年春天,運用“小反坡”植樹法栽油松100多畝,成活率高達90%。

隨著大規模造林的展開,特別是春季造林,前後只有20多天,造林時間集中和林場職工少矛盾凸顯。怎麼辦?“依靠群眾造林!本著‘宜林宜農’的原則,把造林任務承包到戶。”李文儒介紹,那時林場和農戶簽訂“三包五保合同”,即農戶包任務、包成活率、包管護,林場保技術指導、良種壯苗、幼林撫育、後期管護,男工每天掙1.47元,女工每天掙1.26元,林副產品收益歸管護者所有,群眾造林熱情高漲,造林方式很見效,每年都造林6000多畝。這種方式造林很快在全省及至全國推廣學習。

勇於追夢:用堅韌和智慧守護綠色

“火災、蟲災、濫砍盜伐是森林三大害。”現任場長遲明峰介紹,只要加強管理,濫砍盜伐就可杜絕,火災和蟲災是最難防治的。

1992年,黃土樑子林場在海撥980米的龍潭山巔建了一座望火樓,管護林地面積63萬畝。因為處在懸崖峭壁上,工作環境惡劣,一切生活用品都要背到山上,每天吃饅頭、鹹菜就著白開水,誰都不願意吃這份苦。

原在林場生產科工作的林二代楊慶臣,是場子裡公認的“活地圖”,林區哪座山有多少林子,種得什麼樹種,他樣樣清楚。1999年10月,39歲的他帶著重託上山了。

“剛上山時,夜裡颳大風都不敢睡覺,後來就害怕下雪下雨。”楊慶臣說,xx年春節後,一場罕見的大雪,封住了唯一的山路,他每天就吃一頓飯,在望火樓堅守了20多天。夏天雷雨時,經常發生雷電“進屋”,先後有4部電話、3部大刀閘被雷電擊壞。

xx年,楊慶臣被評為全國優秀護林員,如今的他,依然默默地堅守著滿山綠色的模樣。

據林業專家測算,每公頃可燃物超一噸半,就達到火災基本條件。多年的封山禁牧,林區內植被柴草茂盛,護林難度大。xx年,受到一篇關於人造纖維板防火阻燃劑的報道啟發,遲明鋒與北京林業大學合作研製了森林草原防火阻燃劑,通過不同濃度批次試驗,成功用於森林草原防火,填補了全省化學防火阻燃劑應用空白。每到防火關鍵期,在高危林區噴灑,有效地預防了森林火災。此項發明獲北京科技進步二等獎。

通過精心的呵護,有效地預防了森林火災的發生。蟲害成了森林的一大殺手,特別是松毛蟲是森林病蟲害之首,蟲吃過的森林黑糊一片,被稱為無煙的森林火災。

“防治松毛蟲,一直以來都是噴灑農藥,從666粉到劇毒農藥889,連年的藥物防治增加了生態負擔,效果還時好時壞。”遲明鋒介紹,黃土樑子林場每年治蟲資金高達40萬元,xx年,松毛蟲害面積達8萬畝,損失100萬元以上。

xx年,正在為防治松毛蟲而發愁的遲明鋒,聽說松毛蟲蛹可製作美味佳餚的資訊。他靈機一動,毛蟲變佳餚,何愁毛蟲不滅?於是,經過多方打聽,他與山東一客商取得聯絡。當年,他發動職工和當地農民上山揀蛹,十幾天下來,就收購了10多噸蟲蛹,一舉不僅消滅了松毛蟲,還為當地農民收入20多萬元。

此舉在全國林業系統引起轟動,國家林業局專門為黃土樑子林場撥專款20萬,建起松毛蟲蛹收購加工冷藏庫。昔日人人見了怕的毛蟲,如今變成了搶手貨。儘管松毛蟲蛹價格從每公斤12元長到40元,也很難買到。目前,不僅是承德,就連周邊的內蒙、遼寧等地松毛蟲都很少見了。

勤於圓夢:創新發展讓綠色崛起上水平

在物質和技術幾乎一片空白的前提下,黃土樑子林場堅持發現規律、利用規律,科學求實,善作善成,實現了一次又一次的超越與跨越,連年獲得省“紅旗林場”稱號。

1984年,國家林業體制改革,國有林場事業改企業,林場實行自收自支。國有林場進入經濟、資源“兩危困境”。如何既種出生態,還種出財富?黃土樑子林場開始找米下鍋,一個個以短養長的專案在各個作業區開花。冰棍廠、松枝粉加工廠、木削片廠,階段性的曾經解決了部分資金困境,由於不適應發展大潮,在市場優勢劣汰競爭中敗下陣來,淘汰出局。

到xx年,黃土樑子林場有職工188人,每年工資保險及辦公費開銷得800萬元。靠成材林採伐及各類專案補助每年收入不到600萬元,其餘的資金缺口就得自己想辦法解決。xx年,黃土樑子林場與北京林業大學等多家高校科研單位建立合作關係,開啟了藉助“外腦”綠中淘金新徵程。富硒食用菌、特色花卉、綠化大苗成為立場富場支柱產業。

xx年,黃土樑子林場與山東省農科院聯合攻關,成功試種富硒平菇、香菇25000袋,通過國家食品質量檢驗檢測中鑑定,食用菌富硒量符合食用標準。產品通過承德市富硒平菇地方標準審批,成功申報河北省事硒平菇科研成果獲得科技成果證書

同年,黃土樑子林場成立了“黃林硒盛菌業有限公司”,其中林場固定資產入股45%,職工資金入股55%。公司將打造富硒、有機功能性保健食品作為發展目標,打出自己的品牌特色,力爭在食用菌產業佔有一席之地。xx年,黃土樑子林場園區生產20萬袋富硒香菇,通過調查、市場前景良好。

青山不語,綠色為證,滿山青翠於無聲壯歌講述著務林人關於追逐綠色夢想的傳說。