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街道申報社群建設工作先進單位材料

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街道以黨建為核心,抓好管理和服務;以商貿為龍頭,帶動物流、房地產業齊發展;實施“築巢引鳳”工程,建立各類市場,大力吸引外資;加快發展第三產業,積極培育新興三產,經過四年多的勵精圖治,街道經濟總量穩步增長,居民收入逐年提高,社會各項事業全面進步。街道先後榮獲市“‘六個好’黨工委”、“先進基層黨組織”、“文明單位”、“‘人口與計劃生育目標管理’先進單位”、“‘人口與計劃生育’先進街道”和“衛生先進單位”等光榮稱號。回首過去,我們的社群建設工作成效主要體現在以下五個方面:

街道申報社群建設工作先進單位材料

一、社群建設成就突出

(一)黨政領導高度重視

自街道成立以來,街道領導一直非常重視社群建設,成立了以街道黨工委書記為組長的街道社群建設領導小組,全面負責街道的社群建設。將社群建設做為每年街道黨工委的核心工作來抓,並編寫了街道五年發展規劃,指導街道的社群建設。

(二)發展規劃佈局合理

在完成“街道總體規劃”和“社居委分佈規劃”的基礎上還編制了新村、南村、苑、等小區的規劃,街道在規劃的指導下,取得了良好的經濟效益和社會效益。

(三)基礎設施日臻完善

在區管委會和區直有關部門的大力支援下,街道多渠道籌集資金,加大投入,高標準完成了路、路、路和路等主幹道的建設和20餘條小區水泥路的路面硬化;以建立全國安全文明小區為契機,深入開展綠化工作,街道綠化覆蓋率和人均公共綠地面積均大幅增加;進一步完善城市供電、供水、郵政和通訊等基礎設施,新安裝路燈150盞,使街道城市供水普及率達100%;另外,街道還增加投入,大大改善辦公環境。目前,我街道現有辦公活動用房近平方米。

(四)市場建設規模空前

街道在充分發揮大市場的龍頭帶動作用的同時,配套建設了一批專業市場。其中文體用品市場佔地1.5萬平方米,入住商家116家,年交易額達7億元;五金電線電纜市場佔地2.15萬平方米,入住商家180家,年交易額可達15億元以上。眾多專業市場的建設為街道的經濟發展注入了新的活力,使我街道成為乃至全省最大的商品集散地。

二、黨建工作精心佈署

(一)組織網路完善健全

街道黨工委對社群黨建組織網路提出了“多方位、多層次、寬領域”的定位,並由此形成加強社群黨建的三種組織網路體系。在橫向上擴大覆蓋面,堅持黨建聯席會制度,加強社群各級黨組織之間的聯絡,把社群各類不同隸屬關係的黨組織資源整合到社群黨建中來;加強“兩新”和新建生活小區黨組織的培育和建立工作。在縱向上加強社群黨支部的建設和建立以生活小區和樓宇為單位的黨員活動組織,將在職、下崗、離退休和流動黨員納入社群黨組織的管理和服務範圍之中。

(二)黨員活動方式多樣

街道的黨組織和黨員活動注重“走進社群,貼近群眾”,積極開展黨員幹部“一對一”幫扶活動,幫助特困戶困難;在社群中開展流動黨旗活動,使黨員充分參與到社群活動中來;積極開展爭創“六個好黨工委”、“五個好黨支部”和“學習型小組”等活動,充分調動黨員參與社群建設和管理的積極性和熱情。一些社居委的黨員同志自行組織了“健康進社群納涼晚會”,還有一些社居委的黨員幹部在暑期開展作業輔導班,對當地居民的正在求學的子女進行輔導,解決了學生家長的後顧之憂。這些活動的開展,不僅使保持共產黨員先進性教育活動落在了實處,讓廣大人民群眾真真切切地感受到了“先教”活動帶來的利益,更讓我街道的黨建工作“更上一層樓”。

(三)重視黨員發展工作

按照新黨章的要求,街道認真做好在“兩新”組織中培養髮展黨員和建立黨組織工作,加強黨在新經濟和新社會組織中的滲透力,擴大黨組織覆蓋面。指導和幫助“兩新”組織中的黨組織建立黨員學習活動規章制度規範黨員的管理,完善黨組織的工作機制。

三、社群經濟健康發展

(一)街居財稅改革成效明顯

按照國家關於分稅制財政管理體制改革的要求,完善了街道財政管理體制,理順了區街財力分配關係,建立了社居委二級財政預算體系,加大了預算外資金“收支兩條線”管理,並逐步推行了“零基預算”、“綜合預算”和政府採購制度;積極探索養老保險、失業保險和醫療保險改革;加強了人、車、會議等重點支出的管理;強化了財政監督職能,嚴格了預算資金監管監管;推行了社居委資金零戶統管,鞏固了街居財政。

(二)財政收入穩步增長

街道始終將招商引資、盤活現有土地資源、理順過去的債權債務、改革過去的經濟模範發作經濟工作的重點來抓。成立四年來,街道總債務由成立時的670多萬元減少到現在的150萬元;將原來的配送中心改造建成五金電線電纜市場,使該市場成為新一輪社群經濟發展的亮點和招商引資、培育稅源工作的增長點,同時為下崗再就業和剩餘勞動力安置提供了崗位和機遇,有效地促進了居民收入的提高。

四、精神文明碩果累累

(一)基礎佈局逐步完善

街道文明建立始終堅持以人為本,從居民群眾的生產、生活的需要出發,逐步完善佈局基礎設施建設,增強佈局服務功能,加大建設投入。現在,街道、社群基本達到了道路硬化、環境綠化、小區美化、街居淨化、燈飾亮化,增添了街道的文化品位。

(二)居民文明素質逐年提高

利用文明學校和社群中的文化陣地加大《公民道德實施綱要》的宣傳教育力度,將文明素質教育與文體活動開展有機結合,努力提高居民的文明素質。廣泛開展了以“相認、相知、相助”和“愛心牽手、愛心承諾、愛心服務、愛心奉獻”為主要內容的“三相四愛”社群建立活動。本著“和睦、溫馨、勤儉、向上”的原則,深化家庭倫理道德教育,搞好移風易俗,倡導科學、健康、文明的生活方式。

(三)大力實施“四個延伸”

在建立工作中,將“治城”與“育人”緊密結合,大力實施“四個延伸”,即環境綜合治理向小街小巷延伸、向企事業單位內部延伸、向居民生活小區延伸、向農貿市場延伸。“四個延伸”加快了建立工作向社群、家庭和樓宇延伸的步伐,使文明建立活動走上科學化、制度化和規範化軌道。街道密切配合市委、市政府和新站區黨工委和管委會的拆除違法建設活動,積極宣傳和發動廣大人民群眾自行拆除自家違法建設,取得良好效果。

五、社會事業蓬勃興起

(一)文化教育欣欣向榮

近年來,街道文化體育事業迅猛發展。按照上級要求,街道順利完成了“雙百工程”專案申報、“星光計劃”示範點和健康教育示範點的建設;積極爭取1:1圖書援建配套資金,為4個社居委配置圖書4套共1240冊;大力開展“文化進社群”活動,街道組織了18個業餘藝術表演團體不間斷地舉辦豐富多彩的文藝節目,其中老年健身舞蹈隊表演的“功夫扇”節目榮獲合肥市“雙百工程”示範點文藝表演三等獎。

目前,街道轄區共有在校國小生人,國小學齡兒童入學率為100%;普通中學在校學生人,國中階段學齡人口入學率達100%。

(二)體育運動大力開展

街道非常重視社群居民的健身活動。四年來,街道共投資二十餘萬元在居民小區中興建了網球場1個,健身路徑1個,非標準體育場地6塊。

(三)醫療衛生防治結合

轄區內的市二院醫療中心共有床位張,醫護人員人。每個社居委均設有衛生室,免費為社群居民接種疫苗,進行疫病防治。4月下旬開始,按照上級的統一部署,我街道全力以赴抗擊突發的“非典”疫情。街道成立了“防非”領導小組,設立了專門辦公室,採取多種措施,取得了抗擊“非典”的全面勝利。至,街道連續三年榮獲市“衛生先進單位”榮譽稱號。

(四)社會保障細緻周到

街道居民大多是徵地轉戶的農民,社會保障工作尤為重要,街道一直將社會保障工作做為重要工作來抓,四年來街道共發放低保金133萬元、供養費206萬元,對化有限公司和塑編公司符合一次性安置的379人進行了配股安置。建成並完善了“老年健康活動中心”和“社群金秋老年公寓”,為社群老齡居民提供了休閒娛樂場所。

(五)計劃生育工作出色

街道的人口增長繼續得到有效控制。街道現有總人口為2.3萬人,計劃生育管理物件戶6242人。街道對計生戶實行“親情化服務、人性化執法”。一是社居委與各市場物業辦簽訂《人口與計劃生育目標管理責任書》,明確專兼職計生工作人員並對其進行了專門的業務培訓;二是認真做好每季度流動人口清理、查驗、登記、孕環可償還,免費發放避孕藥具;三是做好孕情跟蹤;四是每月與公安部門進行資訊交流,及時掌握人口變動情況,杜絕計劃外懷孕和生育現象的發生,取得了良好效果。4月至12月,國家計生委政法司司長、副司長※※和全國婦聯婦女工作研究所主任等國家有關部門負責同志在省市區領導的陪同下,到街道視察計劃生育和流動人口管理工作,並對街道工作給予了充分肯定。街道出色的計劃生育工作得到了上級組織的肯定,先後被授予市“‘人口與計劃生育目標管理’先進單位”和“‘人口與計劃生育’先進街道”稱號。

(七)居民自治工作加強

一是逐步推進社群建設體制改革,重點理清社群與街道、政府職能部門的職責關係,按照“街道依法行政、社群依法自治”的原則,政事政社分開的原則屬於政府有關部門自身應該完成的行政任務,逐步收歸街道辦理,不屬於社群任務,但社群做起來有優勢,且需要委託社群承辦的行政事務,按照“權隨責走”、“費隨事轉”的原則妥善處理。二是推進民主選舉、民主決策、民主管理和民主監督工作。社群居委會完善了居民代表會議等會議制度,重大事務的決策聽取群眾的意見。三是健全社群工作者的制約激勵機制。建立起以群眾評價為主體的社群工作者考核體系,把群眾滿意不滿意作為社群工作者獎優罰劣的根本依據。另外,各個社居委還建立了社群工作隊和社群志願者隊伍,他們常年活躍在社群的各項工作之中,在社群服務中發揮了中堅作用。

六、社群治安管理規範

(一)綜合治理力度加強

加大了街道、社群和住宅小區的綜合治力度,建立完善了以物業保安為主、居民主動參與、社群警務室包塊的治安管理制度,取得良好的效果,四年來街道無重大刑事案件發生。

(二)流動人口治理有序

街道轄區內有流動人口2萬餘人,為加強對流動人員的管理,街道、社居委和各小區三級均建立了流動人口管理和服務中心,加強了對流動人口管理和服務。,省政府授予街道大市場流動人口服務中心“省流動人口管理示範點”的稱號。

(三)群體矛盾妥善解決

因大規模規劃建設,我街道拆遷群體性矛盾尤為突出。為了及時排解人民內部矛盾糾紛,街道開展了大量艱苦細緻的思想教育和引導疏通工作,成功地化解了轄區內的某些居民因拆遷賠償、施工擾民和道路阻塞等引發的群體性矛盾,確保了一方平安。

結語:展望未來躊躇滿志

社群建設是一項社會性、綜合性很強的系統工程,涉及面廣,工作難度大。我們會堅持自我加壓,自我完善,提高工作標準,提升工作水平,爭取更大成效。切實發揮一些單位的典型示範作用,發揮典型引路、以點帶面作用,推動我街道社群建設不斷走上新臺階;我們會在繼續深入分析研究的基礎上,加強分類指導,強化組織領導的針對性。繼續打造優勢,挖掘潛力,通過開展特色服務滿足不同層次社群居民的需求,帶動社群建設水平全面提升;通過層層宣傳發動,積極行動,鞏固成果,查缺補漏,迎接“全省社群建設工作先進單位”領導小組的檢查驗收。