2012年，在上級公司黨委的正確領導下，公司黨委認真貫徹黨的xx大和xx屆四中全會精神，堅持黨要管黨、從嚴冶黨的方針，結合中心目標任務，抓黨建、促經營、建班子、帶隊伍、強素質，不斷開展和深化企業黨建、黨風廉政建設、建立“四好”領導班子等一系列工作，牢牢把握加強黨的執政能力建設和先進性建設這個重點，抓住深入學習實踐科學發展觀活動這個契機，全面推進黨的思想、組織、作風和制度建設，為完成全年的各項工作任務和構建和諧鑫力提供了堅強的思想，政治和組織保證。
一、 圍繞中心，認真落實黨建工作目標責任制
2012年，公司黨委緊緊圍繞生產經營中心，在抓好日常黨建工作的同時，著重抓了以下五個方面工作。
一是抓黨建責任制度落實。為適應新形勢、新任務對黨建工作的要求，根據上級黨委探索“融入經濟抓黨建，進入管理起作用”新途徑的工作思路，年初，公司黨委認真分析了公司及各專案部的現狀，結合實際對黨建工作進行了安排部署，明確了全年黨建工作的目標和任務。根據上級黨委制定的《黨建工作目標責任制考評辦法》，為了切實抓好責任制的落實，公司將責任書內容層層分解、責任到人，與各黨支部簽訂《黨建工作目標責任書》，形成了上下貫通的責任體系，構建起了上下同心共抓黨建的良好執行機制。年中和年底，兩次對各單位黨建工作目標責任制執行情況進行了綜合檢查考評，共評出落實黨建工作目標責任制先進集體3個。公司榮獲鑫誠公司2012年度黨建工作先進單位稱號。
二是認真開展“四好”班子建立活動。對照上級黨委《建立“四好”領導班子活動辦法》和《考評細則》，不斷完善考評的目標內容、程式辦法、結果運用和組織領導等，進一步推進了建立活動的深入開展。一是把抓好理論學習作為領導幹部思想政治建設的重要內容，加強幹部的理論學習和教育培訓。年初制定學習計劃，做到年、月都有安排，全年黨委中心組集中學習12次，班子成員每人都做了讀書筆記，撰寫了學習心得或調研
報告。在學習形式上，開展了多種形式的黨員教育工作，公司黨委委員為全體黨員集中上黨課2次，各支部也都按要求每季進行一次黨課教育。同時，為基層黨支部徵訂多種黨刊雜誌，並在公司網站上開闢了學習園地，從而帶動全公司的學習氛圍，收到了較好的效果。二是以“作風建設年”活動為契機，加強幹部隊伍的作風建設。堅持以八個方面良好風氣為標準，認真查詢存在的問題和不足，及時進行整改。相繼組織開展了“公車私駕”、“小金庫”、“節假日領導幹部值班和公車使用”等專項治理和檢查工作，並將督查結果納入公司績效考核和黨風廉政建設責任制度考核的重要內容，嚴格考核兌現。公司被鑫誠公司評為2012年度建立“四好”領導班子活動先進集體。
三是注重加強黨組織的自身建設。公司兩級黨組織狠抓黨建基礎工作，針對組織機構和中層管理人員調整的實際，及時對基層支部進行了改選，選好配強黨支部書記，並組織培訓學習，從而使黨建工作從組織上得到了保證。抓好乾部的培養教育、任用和考察考核工作。不斷完善公司中層管理人員的選拔任用體制，使能者上，庸者下。抓好黨員隊伍建設，提高整體素質。針對黨員教育中出現的新情況、新問題，利用“三會一課”、電化教育等形式，重點對黨員進行黨的基本理論、基本路線、基本綱領、市場經濟、政策法規、時事政治等五個方面的學習培訓。在組織發展中，嚴格堅持發展黨員工作的“十六字”方針，體現“雙培”的新要求，培養髮展了2名黨員，確定了16名入黨積極分子。結合工作實際，重新統一下發《黨支部工作記錄本》和“三會一課”記錄本，既規範了黨內活動記錄，又便於檢查和督促黨建工作。堅持開展黨員量化考評活動，注重崗位特點，突出考評實效。堅持開展黨內創先爭優活動，充分發揮黨員的先鋒模範作用。如：銅綠山專案部、機電安裝專案部、機運專案部、豐山專案部等黨員幹部始終幹在一線，與職工一道共同開展“搶進尺、搶進度”勞動競賽活動，各具特色的“黨員示範崗”、“黨員示範機臺”、“黨員身邊無事故”，展示了黨員的新風貌。
四是以“管理年”活動為中心，注重加強各項建立工作。突出抓好企業文化建設、文明單位建立、5s管理工作。從年初形成公司上下大力宣貫大冶公司企業文化理念，全面推進企業形象識別系統的建設。堅持齊抓共管5s工作。並與承包經營同時考核兌現。整頓階段工作按進度要求通過大冶公司5s檢查組驗收。在大冶公司5s活動亮點採選中，
機修車間等單位的亮點突出。8月份，公司全面推進5s常態化管理，使5s工作逐步向規範化、制度化邁進。公司機關轉變作風，多次組織為一線5s管理、文明建立服務活動。
五是注重維護內部和諧穩定。公司兩級黨組織針對生產經營任務加重，員工收入可能減少的實際認真做好思想政治工作，引導廣大員工正視目前困難，正確理解和對待減薪減資、堅持開展談心家訪活動，及時宣傳有關檔案精神，耐心細緻地做好內退和退休人員的思想工作。春節前，將大冶公司給予“三五”人員的生活補貼及時發放到位。7月份，為收入較低的1至6級工傷內退人員也發放了一次性生活補貼。9月份，認真執行大冶公司的決定和工作要求，在配合解決XX年以前退休職工因對政策理解不透而導致上訪問題的過程中，防止了上訪現象的發生。針對關破單位離退休人員統籌外費用、工傷殘費用等支出問題，關破前退休人員醫療費用偏低的問題，等等，及時向上級公司反映，努力尋求公司的支援和政策的支撐，提高維穩工作的針對性和效果。
二、精心組織，紮實開展實踐科學發展觀活動
今年，公司兩級黨組織認真開展學習實踐活動，通過五個階段九個環節的紮實工作，取得明顯成效。
一是制定方案，抓重點工作。公司黨委在學習實踐活動中，重點抓了四個方面工作。一是精心制定方案、大力宣傳動員。4月初，公司黨委精心制定學習實踐活動實施方案，專門制定下發“主要工作進度安排表”，並召開動員大會。二是認真組織學習，統一思想認識。從四月下旬開始，兩級黨組織認真組織全體管理人員和黨員學習科學發展觀有關資料，並展開討論。組織參與了上級公司“萬人百題競答”活動。5月底組織參與上級公司學習實踐科學發展觀知識搶答賽。三是公司兩級黨組織採取多種形式，廣泛徵求意見查詢突出問題，並撰寫調研報告和分析檢查報告。四是制定具體措施，努力整改落實。6月，公司黨委擬出整改落實方案草案，經上級公司反覆修改完善，形成正式方案。活動期間，公司共舉辦專題簡報4期、黑板報和櫥窗16期、向《大冶有色報》和電視臺投稿40餘篇。
二是創新形式，抓特色活動。公司兩級黨組織在完成好“規定動作”同時，積極創新活動方式，認真做好“自選動作”。在組織學習上，堅持突出讀、聽、寫、談“四個字”，讀科學發展觀有關檔案和資料，聽報告、黨課和
專題輔導講座，寫學習心得體會、分析檢查報告和整改落實方案，做好座談和個別訪談。在民主生活會上，提出早、準、嚴、誠“四個字”的新要求，提早徵求意見、建議和準備發言材料，找準突出問題、整改目標和今後努力方向，嚴格把握基本要求和基本原則，誠心誠意提出個人的看法和意見，進行批評和自我批評。在事關公司生存與發展的重大問題上，進一步理清發展思路，明確發展方向，強調製訂一個科學的發展規劃作為活動的現實成果，用規劃統一意志、凝聚人氣、鼓舞士氣、提振精神。
三是找準問題，抓整改落實。公司黨委為了進一步鞏固學習調研和分析檢查階段工作成果，針對公司存在的“思想觀念落後、管理機制不活、發展後勁不足、黨建創新不夠”四個方面突出問題，堅持先急後緩、先易後難的原則，整改落實工作由公司主要領導負總責，分管領導親自抓，責任部門具體落實，明確了整改工作的指導思想、整改原則、落實專案、整改時限和責任人。要求從加強內部管理入手，重點做好相關制度的廢、改、立工作，並將解決突出問題與完善管理制度相結合，以管理制度的創新促進突出問題的解決。
三、懲防並舉，深入開展黨風廉政建設
年初，公司兩級組織、班子成員、管理人員，層層簽訂了黨風廉政建設《責任書》、《責任狀》、《保證書》，簽訂率均達100%。公司黨委以層層落實目標責任制為重點，全面履行黨章賦予的職責，狠抓黨風廉政建設各項任務的落實，較好地完成了黨風廉政建設和反腐倡廉工作任務。
一是加強宣傳教育，努力營造反腐倡廉的輿論氛圍。開展以“樹立優良作風、促進科學發展”為主題的反腐倡廉宣傳教育月活動。充分利用中心組學習會、黨內“三會一課”等多種形式，組織廣大黨員幹部認真學習xx在第xx屆中央紀委第三次全會上的重要講話和三次全會精神、中紀委“七個不準”和《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》。對作風建設方面存在的突出問題，開展有針對性的黨性黨風黨紀教育。同時，參加了鑫誠公司的廉潔書畫作品展；國慶60週年期間，公司領導班子成員帶領和單位（部室）黨政負責人集體“唱紅歌、頌祖國”活動。
二是嚴格進行黨風廉政建設考核。公司黨委嚴格執行兩級管理人員“領導幹部個人事項報告”和“任前廉政談話”、“任前公示”等制度。堅持職代會民主評議領導人員制度，自覺接受職工群眾監督。健全
監督制約機制，加強信訪工作，從源頭上預防和治理腐敗；不斷加強紀檢監察隊伍自身建設，提高幹部隊伍素質；繼續完善制度體系，強化對各種規章制度的落實。年底，對各單位和部室黨風廉政建設責任制執行情況進行了綜合檢查考評。
三是強化監督職能。根據大冶公司《關於開展“小金庫”專項治理工作的通知》要求，公司成立了治理“小金庫”工作領導小組，在全公司範圍內開展“小金庫”專項治理工作，嚴禁設立“小金庫”。同時要求各單位、部門層層簽訂禁設“小金庫”承諾書，上交自查自糾情況報告表，在群眾集中的地方設立“小金庫”舉報箱，對群眾舉報的違規違紀行為按照上級要求及時進行了查處。
四是加大效能監察力度。從實際出發，選好效能監察專案，制定方案和措施。如：物資中心對物資材料採購實行效能監察。銅綠山專案部對井下鏟運機潤滑油消耗作為效能監察專案。效能監察工作成效明顯，降低了物資材料採購成本，提高了經濟效益。
四、構建和諧，大力推進群團組織建設。
公司兩級黨組織在抓好黨建工作的同時，注意支援群團組織工作，發揮群團組織作用。同時全力打造企業文化，開展建立文明單位活動，不斷推進精神文明建設，努力構建和諧企業。
圍繞確保實現公司整體盈利目標，兩級工會組織重點開展了“三創一保”勞動競賽、雙增雙節、合理化建議、“安康杯”競賽等活動，群眾性經濟技術創新工作取得實效。以職代會和廠務公開為重點的職工民主管理工作不斷改進。組隊參加了大冶公司的“青銅燦爛”杯歌詠比賽，參加了大冶公司第五屆職工運動會的部分比賽專案。為紀念建國60週年，公司與黃石歌劇院聯合為職工群眾呈現了一場精彩的文藝大餐；各單位也自行開展了小型娛樂活動，繼續組織開展建立“勞動關係和諧企業”活動，加強了對勞動關係的預測、預警、預報工作，建立健全調處勞動關係矛盾的長效機制。共青團組織堅持 “青安杯”競賽、青年志願者和青年突擊隊等特色鮮明的各類主題活動，團組織服務企業和青年的能力不斷提高。武裝部門在抓好民兵工作“三落實”、民兵預備役建設、國防教育和“雙擁”工作的同時，進一步發揮了廣大民兵在完成“急、難、險、重”任務中的參建作用。
大力開展精神文明建設。一是全面推進企業文化建設。堅持將兩級黨委中心組學習、班組
政治學習和黨內“三會一課”學習，作為企業文化理念教育的主陣地，通過發放企業文化理念手冊、開辦企業文化網站、宣傳專欄、開展專題培訓等活動，進一步加深了公司各級管理人員和廣大職工對企業文化理念的認知和理解，培育了良好的企業文化氛圍。二是加強文明單位建立工作。按照“六個一”的建立要求，全面開展環境整治以及豐富多彩的業餘文化娛樂活動。三是堅持為職工做好事辦實事，積極開展送溫暖活動。公司先後組織先進集體、個人代表外出療休養。為符合條件的特困員工辦理了特困證，為困難員工發放困難補助款3.3萬多元。
同時公司認真做好普法、保衛、民調、保密、計生、退管、居民等方面工作。有效地促進了公司的中心工作。
在總結工作、肯定成績的同時，我們還要看到存在的不足和差距。主要表現為：1、黨建工作創新不夠。在探索黨建活動新路子、新形式上力度不夠，方法不多，沒有形成亮點和特色。黨員幹部的積極性和創造性發揮不夠；2、“四好班子”建立活動有待進一步深化。少數班子建立活動成效不明顯，有的領導人員的能力和素質不能適應發展的要求；3、思想政治工作的優勢有待進一步發揮。部分員工的市場經濟意識不強，觀念陳舊，企業維穩的壓力較大。以上這些問題公司將高度重視，認真研究，採取措施，切實加以克服和解決。
2012年工作安排
2012年是公司搶抓機遇、謀求發展，再創佳績的關鍵一年，既面臨難得的發展機遇，也面臨十分嚴峻的困難和挑戰。面對複雜的形勢，公司認真分析各種積極因素和不利影響，審時度勢，提出狠抓“兩個確保”、實現“三個提高”的全年工作目標。形勢喜人，任務逼人。2012年公司黨委將以黨建工程、班子建設工程、凝聚力工程和企業文化建設工程為載體，實現“五強化”尋求“五突破”。即：強化優患意識，在發展思路上求突破；強化大局意識，在履行責任上求突破；強化市場意識，在資本動作上求突破；強化創新意識，在管理能力上求突破；強化改革意識，在內保外聯上求突破。這就要求公司的黨建工作必須融入這個中心要求，以改革創新的精神加強和改進黨建工作，全面提升公司的黨建工作水平，更為有力地服務公司的生產經營工作。
面對新的形勢和任務，公司黨委工作的指導思想是：以鄧小平理論、“xxxx”重要思想為指導，深入貫徹落實黨的xx大和xx屆四中全會精神，認真實踐科學發展觀，圍繞公司生產經營目標和改革發展穩定大局，調動各種積極因素，創新黨建工作機制，加強思想政治工作和精神文明建設，為實現“兩確保、三提高”目標提供堅強的政治、思想和組織保證。
一、圍繞實現“兩確保、三提高”目標，充分發揮黨組織的服務保證作用
1、紮實開展形勢任務教育。各黨支部要按照鑫誠公司和公司要求，具體安排，組織落實。今年的形勢任務教育主要把握兩點。一是圍繞公司的“兩確保”，即狠抓公司內部和外部兩個市場，在穩固和拓展內部市場的同時，外部市場的開拓和延伸要有新的突破；實現產值和利潤有升，這是公司生存、發展和保證職工收入的基礎；二是圍繞“三個提高”在管理上做文章。公司的股權改造方案即將完成，行業資質、經濟實力和市場競爭力都會得到很大提高，有利於在大冶公司強力實施資源開發戰略中搶得商機。但是，公司贏得商機只是經營策略的成功，實施經營戰略還得公司上下精細動作，強化管理，尤其是強化成本管理這樣商機才會轉化為實際效益。因此，兩級黨組織必須以黨政報告為教材大綱，利用廣播、網路、宣傳欄等多種渠道，按照“團結、穩定、鼓勁和正面宣傳引導為主”的方針。同時按照上級公司的要求，抓好“六個一”活動，即開展一次“更新觀念大討論”、提一條合理化建議、舉辦一次專題報告會、組織一次問卷調查、領導幹部掛靠一個片區講形勢、開闢一塊形勢任務專欄。各級組織要利用好各種載體、發動各種力量，把“六個一”活動紮紮實實開展起來，在公司上下營造出搶抓機遇謀發展、立足崗位作貢獻的良好氛圍。
2、認真抓好學習實踐科學發展觀活動整改落實工作。
鞏固和發展學習實踐科學發展觀活動成果是公司各級黨組織的一項重要任務。在學習實踐活動期間，公司和各單位都制定了整改落實方案，有的已整改完成，部分長期專案需要今年甚至更長一段時期方能整改到位，而這些專案往往是本單位和部門的主要問題，或是關係到職工切身利益的重大專案。因此，黨支部要把學習實踐活動整改落實後續工作作為當前工作的重點內容，繼續抓緊抓實，特別是要在建立健全工作長效機制上下
功夫。公司學習實踐活動辦公室要組織對各單位整改落實後續工作情況進行檢查，檢查結果作為各單位年度“四好”班子和黨建工作的考核依據。
二、繼續深化“四好”領導班子建立活動，切實增強各級班子建設和幹部隊伍建設
當前企業面臨的市場經濟環境對領導幹部的精神狀態和領導企業科學發展的能力提出了更高的要求。公司各級黨組織要把增強領導班子建設、提高領導幹部能力素質作為當前事關企業成敗的重要戰略任務來抓。
1、按照公司黨委的要求和建立標準，深入開展“四好”領導班子建立活動。認真總結建立活動經驗，積極探索建立活動規律和方法，在分析班子現狀、查詢班子問題、落實整改措施中推動建立工作進一步深入，要突出對領導班子經營業績的考核，要把利潤指標的完成情況作為“四好”班子的重要衡量標準。切實把各級領導班子建造成為職工群眾信任和擁護的“四好”領導班子。
2、不斷提高各級領導班子和領導人員的整體素質。今年是大冶公司的“學習年”，要按照大冶公司學習年活動實施方案的要求，紮實、深入地組織好管理人員的各項學習。明確學習目標，規定學習內容，改進學習方式，提高學習質量，形成愛學習、比學習、講學習、終身學習的良好風氣。通過學習年活動，開闊視野，啟發思維，學以致用，促觀念更新，促能力提升。同時，使學習成為促進企業持續發展的強勁動力，為實現“兩確保、三提高”奠定堅實的基礎。要切實落實好領導班子民主生活會制度，提高民主生活會質量，增進班子的團結，在領導班子內部努力營造鼓勵探索、支援創新、相互寬容的良好氛圍，遇事先商量，多溝通，做到大事講原則，小事講風格，共事講感情，幹事講配合，不斷增強班子的凝聚力和戰鬥力。要進一步完善領導班子的議事規則和決策程式，堅持民主集中制原則，注重發揮班子集體的智慧和合力，不斷提高領導班子的科學決策能力和水平。
3、保持正確的用人導向，不斷完善幹部選拔任用機制。要堅持黨管幹部和企業經營者依法行使用人權相結合的原則，充分發揮黨組織在企業選人用人中的主導作用。要堅持德才兼備、以德為先的用人標準，使綜合素質、工作實績和群眾公認成為我們選拔和任用幹部的基本依據，切實將政治素質好、業務能力強、群眾認可度高的幹部培養和選拔到領導崗位上來。要加大幹部“雙向進入，交叉任職”的力度，進一步優化班子的年齡、知識和專業結構，增強班子整體功能。要增強後備領導幹部選拔培養工作，完善後備領導幹部人才庫。要堅持幹部任前考核和公示制度，
擴大職工對幹部選拔任用的知情權、選擇權和監督權。要不斷完善不適崗幹部的調整和退出機制。對不能完成生產經營任務的領導班子及成員，經考察不能勝任的，堅決予以組織調整。
三、繼續增強黨組織自身建設，進一步夯實基層黨建工作基礎
公司兩級黨組織要按照大冶公司、鑫誠公司黨委的要求，融入中心，創新黨建工作。要在市場經濟條件下，主動適應現代企業制度的要求，分析企業生產經營和改革發展的新形勢、新任務，破除“黨只管黨”、“就黨建抓黨建”的思想，樹立“以黨建保發展 以發展促黨建”的新理念，轉變工作思路，創新工作方式，切實做好“四個融入”，努力做到黨建工作與生產經營和改革發展相融相通。
1、加強基層黨組織建設，擴大黨組織的工作覆蓋面和影響力。企業黨建工作的重心在基層，基礎在基層，創新在基層，活動在基層。我們要以黨組織創“四有四強”、黨員爭“四先四最”為主題，不斷創新黨內活動方式。黨支部要以這一主題為基本要求，結合各自實際，在擴大參與面、提高實效性上下功夫，在融入企業管理流程、融入生產經營活動中探索有效途徑，在創效節支、安全生產、5s管理、技術進步等方面發揮黨組織的工作優勢。開展好黨員服務承諾、黨員明星、黨員身邊無事故、黨員責任區、黨員示範崗等影響廣泛、效果實在的黨內“創爭”活動，充分發揮黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用。同時，將黨建工作目標責任制納入績效考核體系，變軟指標為硬指標。注重在成立新的經濟組織時和組織架構調整過程中同步設定黨組織，保證企業的業務開展到哪裡，黨組織就設定到哪裡，黨的工作就延伸到哪裡。
2、加強對黨支部工作的指導和考核。今年，公司黨委將根據實際情況，加強對黨群幹部的業務培訓，對個別工作水平相對較低的黨支部，要加強對他們的指導，幫助他們練好內功，增強做好黨務工作的能力。要堅持對黨支部建設情況的檢查和考核，通過制定有效的檢查和考核辦法，保障各項黨建工作目標得以實現。
3、繼續抓好黨員隊伍建設。按照“堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發展”的工作目標，抓好發展黨員工作，嚴格程式，確保質量。要深入開展“雙培養”工作，努力把生產經營骨幹培養成黨員，把黨員培養成生產經營骨幹，使黨員成為企業的優秀人才。要進一步嚴格黨內組織生活，認真執行“三會一課”制度，堅持開展民主評議黨員活動，定期組織開展學習、參觀、研討等形式多樣的主題黨課活動，在活動中增強黨性意識，陶冶志趣情操，提升精神境界，塑造
健康心理，激發先鋒作用。
四、加強思想宣傳和精神文明建立工作，為推進公司跨越式發展提供強大精神動力
1、認真貫徹落實2012年職代會和工作會精神，廣泛宣傳2012年企業發展面臨的新形勢、新任務以及實現任務的重點難點、措施辦法。積極研究探討新形勢下企業黨建和思想政治工作的新情況和新問題，按照“面向基層、服務一線、融入管理、貼近職工”的要求，做好在深化改革和轉換體制機制過程中的職工思想政治工作，尤其要關注在企業產業調整過程中歇工人員、富餘人員的思想動態，宣講政策，釋疑解惑，理順情緒，化解矛盾，防止發生非正常上訪和惡性群訪事件，確保企業持續穩定發展。要突出抓好一線職工的思想政治工作，深入開展市場形勢、經營理念、生產安全等方面的宣傳教導，進一步增強職工的危機意識、質量意識、安全意識和效益意識。
2、繼續深入開展精神文明建立活動，鞏固並擴大公司多年來所取得的精神文明建造成果。各級黨支部要高度重視，加強領導，常抓不懈，紮實工作。要健全領導機構，明確建立目標，豐富建立內容，落實建立措施。各單位都要認真制定建立規劃，提出今年的建立目標，爭取更好的建立效果。同時，將建立活動同生產經營緊密結合起來，同企業的管理活動緊密結合起來，同企業的改革發展緊密結合起來，切實達到促進改革、保證發展的目的。
3、抓好企業文化的宣貫工作。積極倡導“責任忠誠學習進取”的核心價值觀，培育“經錘鍊而成，為開拓而生”的銅斧精神，讓“納百川，通四海”的大江文化不斷髮揚光大。加大大冶公司視覺識別規範手冊的推行力度，嚴格標準，加強監督檢查，按照《大冶有色金屬公司企業文化建設實施辦法（試行）》的有關規定，嚴格執行視覺系統建設專案審批立項制度，公司的視覺識別系統必須保持高度統一，各單位不得體現各自特色。各單位原有與大冶公司現行要求不符的視覺形象標識，必須限期整改。按照循序漸進的原則，分層次組織好行為識別系統的系統學習、培訓工作，通過抓典型示範，抓樣板帶動的辦法，逐步推動和促進行為識別系統落地工作。公司黨委將對各單位企業文化宣貫情況適時組織抽查，促使企業文化建設在進度、形象建設上得到整體提高,確保通過大冶公司企業文化各階段工作驗收。
五、持續推進黨風廉政和反腐倡廉工作，努力營造健康穩定的內部環境
繼續增強黨風廉政教育，通過教育使領導人員更好地貫徹落實《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》、中紀委提出和重申的“五個嚴禁”以及公司各項管理規章制度。要繼續推進廉潔文化建設，結合大冶公司核心價值觀和經營理念，增強對員工的教育和培訓，運用多種喜聞樂見的方式，營造“廉榮貪恥&rdqu
三優範文網