城鎮安監局工作報告

一、安全生產監督管理開展情況

1、建立健全安全管理組織機構

在組織機構上，物流港成立了安全生產管理領導小組、安全事故緊急救援領導小組，由管委會黨組書記、主任任組長，分管領導任副組長，同時為了更好的指導、服務物流港和各入園企業、施工單位的安全生產管理工作，區安監局在物流港設定了安監站，明確了主要領導分片負責制，落定了兩名專職安監工作人員。安監站指導物流港設立了工程安全部，配備了專職安全主任、副主任，明確分工、逐級落實管理責任和具體工作。

2、工作落實情況

在具體工作中，我們主要通過協調區有關安全生產管理職能部門，加強同各入園企業的聯絡溝通，指導各入園企業認真貫徹執行國家安全生產管理法律、法規，同時按照區安委會、區安監局、區住建局等有關管理職能部門的要求，認真履行指導、服務、綜合協調等工作職責，落實各入園企業安全生產管理、教育、培訓等任務，按年度同各入園企業簽訂了安全生產目標管理責任書。

在工作開展的方式、方法上，我們對區內各入園企業、施工單位採取定期與不定期性的形式開展安全檢查工作，對各入園企業安全管理組織機構，責任分工，日常管理臺帳，生產施工現場，安全知識宣傳、教育、培訓等進行檢查和指導。今年以來我們組織安監、住建、消防等區級各部門對入園企業、施工單位安全生產落實情況先後進行了6次安全大檢查，極大的杜絕了安全事故的發生。

3、各項宣傳、教育活動開展情況

在安全生產宣傳、教育方面，我們還積極創新工作手段，結合園區建設實際，多樣性、靈活性、生動性地開展各項活動。如：根據省、市等相關部門下達的“安康杯”、 “安全誠信企業建設”、“安全社群建設”等活動要求，我們及時向各入園企業和施工單位傳達了檔案精神，引導各入園企業和施工單位認真組織實施。今年4月25日和9月28日，我區召集區內30餘家入園企業負責人及專職安全員、各項在建工程施工單位、監理單位負責人，在物流港三樓會議室召開了安全生產工作會議，由區安監局、區消防大隊、區住建局等有關部門安排懂技術、懂管理的工作人員對企業、施工單位的安全生產管理工作進行指導。通過會議的形式，使各企業、施工單位、監理單位在如何認真落實安全生產責任，加強生產一線員工的安全意識教育和宣傳、嚴格規範崗位操作流程、避免和防範各類安全事故、工程建設期間管理等方面進行交流學習，實現了區內各項安全生產管理工作相互交流、相互促進的目的。同時，區安監局組織專業技術人員每月在園區開展一次專題業務知識培訓，大大提高園區管理層和安全管理部門、工程建設部門相關人員的安全生產管理水平。

二、當前安全生產管理方面存在的問題

通過近四年的園區安全管理，我們清醒地認識到工業園區建設當中，安全生產工作管理方面存在的缺陷和不足，由於園區基礎設施建設工程較多，施工單位相對也多，存在著建築工人安全意識薄弱，自我防範意識不強，安全防護配備不足等現象;各企業入園後要經過籌建、試產、投產等多個建設過程，由於企業剛籌建，組織機構相對不夠健全，在各個建設過程當中需要不同的安全管理方法和手段，企業進入投產期後，用工上新進工人較多，在安全生產教育、生產工序流程、有關操作規則等方面認識不足，同時部分企業忙於加快投產、早出效益，投資者和負責人安全意識不強，對安全生產管理上的人力、物力等方面投入相對較少等。