合肥調研報告2篇

XX.11.12

為了落實實踐科學發展觀，率先實現學校教育現代化，近期，學校黨支部多次組織黨內外教師參加“學習科學發展觀，推進學校跨越式發展”的座談會。現就與會老師對國小部教導教研工作的一些情況，整理、分析如下：

一、教導教研工作開展情況：

教導處和教研室能從我校的實際出發，制定切實可行、操作性強的工作計劃，工作目標明確，針對性強；能積極落實工作計劃，工作有創新，務實求真；國小部各教研組能有序開展教研活動。

二、教導教研工作也存在的一些問題

1、對年輕教師的培養力度不夠大，組織教師參加教研活動的層次不夠高，觀摩課的質量和上課老師水平不夠高。

2、我校的教科研制度還不完善，教師參與教研的積極主動性還不是很高。

3、教師的教案撰寫能否有所改進，改變現在的備上兩條線，費時費力。

4、國小部要建一個多媒體教室，方便教師日常教學。

5、學校要及時購置教學中所需的配套用具，更好的為教學服務。

6、要給老師減負，要關注教師心理健康。

7、領導要多去推門聽課，關注普通課堂，日常教學；多走進教師辦公室，經常看看老師的作業批改，掌握第一手資料。

8、關注教師的基本功，每學期能有豐富的教師基本功展示舞臺。

三、我的分析和建議

教師的專業成長更多是個人的主觀意願，如果校內的，區內的公開課、研討課，教師認為水平不高，不去，成天就想著外出去聽，這也是不切實際的。再說，教學本身沒好壞，有些課的課堂效果，你也許認為不高，但不表示這節課就沒了探討和研究的價值了，即使是從一堂失敗的課中，我個人認為我們也好東西可學。教案的撰寫，要改革，但到底如何改革，這是個難題，在每一所學校都存在。

多媒體教室，各種教學的配套用具，為了教學，學校後勤部門一定會支援的。

為老師提供展示自己基本功的舞臺，這個提議很好，我們將在後期考慮並制定實施方案。

學校的教科研製度還不完善，獎懲制度不能如期執行，這和我目前的績效工作關聯，實行起來還要時間。

我們有定期的教學常規檢查，如果，領導經常去教師辦公室再隨時抽查，我個人認為會讓老師覺得是領導不信任他（她），會有傷教師心理。可能會導致一些不和諧的音符出現。

處於亞健康的教師可能比較多，關注教師健康是很重要，但真正把老師從繁瑣的日常教學和班級管理中解放出來，是很難做到的。因為我們的責任感很強，我們教育的是祖國的未來接班人，我們的擔子很重。

合肥火車站派出所的基層基礎建設調研報告

今年是全面實施“十一五”規劃的第一年，公安部黨委在時代發展的前沿，決定在全國公安深入開展“基層基礎建設年”。這是公安部黨委在科學判斷，準確把握公安工作發展態勢的基礎上，繼大討論，大練兵，大接訪後做出的又一項重大戰略決策。抓好基層基礎建設是公安部貫徹落實十六屆五中全會的立警之本，是公安機關維護戰略機遇期社會穩定的執法之基，是公安機關建設社會主義和諧社會的力量之源。各地各級的公安機關集中智慧，統一部署，迅速地開展了各自的基層基礎建設。

基層基礎建設年的目標：一是警力要下沉，二是保障要有力，三是班子要加強，四是素質要提高，五是管理要規範。為實現這些目標，我們堅信上級領導將會採取強有力的措施及制定賦有時代特色充滿活力的基層基礎工作體制。我就在合肥火車站派出所實習的情況，談一談合肥所是如何進行基層基礎建設的。

一從資訊化應用入手打牢基礎

（一）夯實硬體基礎。過去公安基礎工作大都停留在檔案簿冊上，許多有價值的資料資訊，大都靠人腦儲存記憶，依靠紙介記錄保留，既又易丟失，又無法共享，更使民警不堪重負。當前公安四級網已全面開通，合肥所以實戰為導向，以普及應用為核心，購買了11臺高配置的電腦，對以前的8臺電腦進行了全面的升級，使所有的電腦都適應四級網路的執行要求，每2臺電腦配備1臺印表機，1臺掃描器。在不斷推進裝置更新升級，同時派出所還不遺餘力的抓好派出所資訊網站的開發和應用。網站建立了16個欄目，5個資訊庫（工作資訊庫，行業場所庫，內部單位基本情況庫，轄區重點人口庫，工作資訊庫）。這使地派出所資訊網體現配置強，容量大，反應快等優良效能，形成了縱向橫通，橫向密集的警務化網路體系。既便於和交流資訊，公安宣傳，更重要的是發揮了服務實戰的效能。

（二）強化人本觀念。人力因素是做好各項工作最活躍的因素。合肥所高度重視基層警務資訊化工作，打造兩支隊伍。一是建立資訊化民警隊伍。合肥所對民警進行資訊化素質的培養，使民警們熟練掌握計算機計算機操作和公安網路的應用技術，達到“三知四會”：知資訊儲存範圍，知各類資訊系統功能，知網路操作方法，會瀏覽，會查詢，會錄入，會下載，並努力擴大資訊化應用群體，提高工作效率和整體戰鬥力，增強跨地區，跨部門的資訊共享和綜合利用。二是建立群眾資訊員隊伍。合肥所利用基層公安機關同群眾接觸密切的優勢，積極鼓勵群眾參與社會治安綜合治理；積極向群眾這一龐大的資源庫獲取各類資訊，並不斷培植壯大群眾資訊員隊伍，引導轄區內黨員，治保，團員等治安積極份子為公安機關提供資訊情報。

二抓隊伍，強素質，提高整體戰鬥力

合肥所主要從以下幾個方面來嚴抓隊伍建設與管理

（一）用好的制度規範民警的崗位職責，工作程式，執法辦事和服務行為。以提高工作水平和工作效率。合肥所根據實際情況制定了內務管理考評細則，執法質量管理考評細則，基層基礎工作考評細則，消防監督考評細則。從小事抓起，從細節抓起。將細節管理融於落實之中，使每位民警都清楚地知道自己的崗位職責，工作目標和行為規範，從而嚴格依照制度進行操作。

（二）通過啟用民警的思想熱情，構建過硬平臺。隊伍建設是公安工作的根本，也是保障。合肥所堅持以打造過為引擎，抓好基層基礎建設：首先抓思想牽動，激發基層民警的職業榮譽感，旗幟鮮明地教育基層民警把忠誠作為不變的警魂，充分發揚“忠誠可靠，秉公執法，英勇善戰，紀律嚴明，無私奉獻的新時期人民警察精神，徹底打消民警不願為，不會為不能為的思想顧慮，全面激發全所民警的工作的熱情，提升了基層公安隊伍的素質。其次是抓班子建設，建設過硬的基層的建設堡壘。合肥所按照政治上靠得住，工作上有本事，作風上過得硬，人民群眾信得過的標準鑄造了政治堅定，開拓創新，團結協作，廉政勤政的領導班子。再次是抓考核促落實，從見警率，發案率，滿意率和情報資訊有效率作為考核民警的主要內容；用細化的指標，明確的考核細則；全面，公正，客觀地評價每個民警的綜合工作情況，每月一考，將每次考核成績的結果在資訊網中隊伍建設欄上公佈，月終兌現目標管理獎。

（三）是抓全警練兵。合肥所以大練兵為契機，挖掘練兵新內涵，開闢練兵新途徑，在基層基礎建設中掀起苦練基本功的練兵高潮。他們堅持組織培訓集中練，調動思想主動練，骨幹牽頭引導練等多種形式營造苦練基本功的氛圍，並重點曾強練功的練功的實用性和針對性，使所內民警做到了“三懂”（懂方針政策，懂法律法規，懂業務知識），切實做到了“四會”（會擒敵自衛，會執勤執法，會管理服務，會群眾工作）。進一步提高了基層民警的政治業務，體能素質和實戰本領。把合肥所建設成為了一支政治堅定，業務精通，作風優良，執法工作的公安隊伍。

（四）著力營造良好的基層執法環境氛圍，構建嶄新的執法理念平臺。合肥所一是對民警執法思想不端，執法行為不規範，執法效果不好等方面進行調研，徹底根治了民警執法思想的弊病。堅定不移地地落實“執法公正，一心為民”的指導方針，深入開展“規範執法行為，促進執法公正”專項整治活動，進一步落實執法為民的思想。二是擯棄人治思想，樹立法制觀念。大力提倡崇尚法制，遵守法律意識，堅決糾正以權代法，以情代法等問題。樹立用法律證據說話的思維，堅決依法辦案，依法執法，自覺維護法律的公平與正義。不斷完善案件逐級把關制，執法過錯追究制，執法檢查制。三是樹立人權觀念，自覺地將尊重和保障人權擺上執法活動首位，充分體現人性化執法，做到急依法打擊犯罪，又不損害公民合法權益，全面實現了“四無”（無超期羈押，無超期留置，無打罵體罰，無非法拘禁）。通過上訴的各項措施，合肥所打造了一個嶄新執法理念的平臺。

三完善派出所基礎設施，加強派出所規範化和標準化建設

派出所是服務群眾的窗戶單位，同時也是打擊犯罪的綜合實體。這就要求派出所既要有優質高效的服務環境，又要有安全合法，保障人權的辦案設施。合肥所建成了群眾的服務區，打擊破案的辦案區，民警學習訓練的活動區，為每一個警組提供了專門的休息的休息間。這使得合肥所成為服務群眾的百姓之家，又成為從優待警的民警之家，真正激發基層活力，打牢了基層基礎。

四以打造平安環境為主導，不斷提高駕御治安局勢和處置突發事件的能力。

平安是社會發展的基礎，也是構建和諧社會的必要前提。合肥所在提高公安機關駕御治安局勢和處置突發事件的能力上狠下功夫。一是堅持嚴厲打擊刑事犯罪常抓不懈，始終堅持嚴打方針不動搖，把嚴打專項鬥爭與基層建設有效的結合起來，以戰車查堵為突破口，帶動打擊“兩搶一盜”犯罪能力的提升。切實提高打擊犯罪工作的針對性，主動性和實效性，真正擔負起“維護一方穩定，確保一方平安”的重大政治責任。二是加大內部單位，重點場所行業的治安管理力度，織就嚴密的“管控網”。三是注重增強治安防控高科技含量。合肥所分別在車站廣場，候車大廳，出站口，各候車室和站臺安裝共計27個監控器。拓展技術防範的空間，延伸了技防的觸角，織就了嚴密的“技防網”。四是堅持處置公共突發事件應急預案的建設，建立健全並形成統一指揮，反應靈敏協調有序，運轉高效的機制。蚌埠鐵路公共處經常組織巡警，消防，治安等一線實戰部門開展處置各類突發公共事件的應急演練，合肥所也定期與相關單位進行聯合演練，全面提高了民警搶險救災，解救群眾，疏導交通，保障供給，衛生防疫，現場警戒等工作技能和水平，確保群眾的生命和財產安全和保障社會穩定。

五強化服務意識，提高服務安全生產生活能力。

合肥所克服單純的公安業務觀念，營造出“兩個環境”，確保公安工作始終保持正確方向。一是營造安全生產的治安環境。牢固樹立安全第一的觀念，切實加強安全生產工作，嚴格落實責任機制，堵塞漏洞消除隱患。大力加強消防安全管理，狠抓車站，廣場的秩序和安全，營造安全文明的社會環境。二是營造廉政高效的法制環境。合肥所主動適應社會發展要求，轉變社會管理和公共服務職能，為社會的發展提供優質高效的服務。大力推進警務公開，不斷提出便民利民措施，實行陽光作業，打造“透明公安”，努力形成行為規範，運轉協調，公正透明，廉潔高效的公安行政工作機制。

通過這些行之有效的措施和機制，合肥所民警們的工作熱情高漲，工作效率大大提高，各項業務的成績在全處排名前列。

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