XX市長在全市第二次招商引資工作彙報交流會上的講話
同志們:
今天,我們召集全市各部門和街道負責人召開招商引資工作彙報交流會,目的是進一步瞭解上半年我市招商引資工作的情況,正確認識當前嵊州面臨的壓力,並對下階段的招商引資工作進行部署,真正把“一號工程”落到實處。聽了大家的彙報交流,總的感覺是由於各級各部門領導重視,意識增強,上半年我市的招商引資工作勢頭較好,實效明顯。
1-7月份,全市共新批外商投資專案42只,計劃總投資1.8億美元,比去年同期增長78%;合同外資9692萬美元,實到外資2752萬美元,分別同比增長125.8%和44.9%,位居全紹興市第二、三位。並呈現三大趨勢:一是專案向大的方向發展,1000萬美元以上的專案有3只,200萬美元以上的專案有16只;二是專案檔次比去年更高,引進了一些高新技術特別是IT產業的專案;三是招商區域向歐美方向發展,合同外資中來自歐美的達4503萬美元,佔48%。
同時問題也不少:一是招商氛圍還不夠濃厚,專業招商加強了,但全民發動上有所放鬆;二是有些部門思想上不夠重視,認識不到位,實際工作中存在著較大的不平衡性,一些部門領導、精力、人員、經費不到位,僅僅是為了招商而去招商,為了完成任務而去招商,沒有真正把招商引資作為“一號工程”來抓;三是大專案、好專案不多,且實到外資滯後,相當一部分專案外資未能按照計劃到位;四是新的制約因素在不斷增加,土地以及水、電、路、熱、氣等問題已嚴重影響到招商引資工作。
針對上述存在問題,下面我再談三點想法:
一、正視壓力,圍繞全域性抓招商
近幾年來,市委、市政府竭盡全力發展工業經濟,開發區建設已初具規模,企業投資勢頭看好,但上半年我市的稅收、工業總產值等增幅反而有所回落,這值得認真總結和反思。究其原因,主要是:由於我市經濟盤子小,企業尚未完成原始資本積累;引進的好專案、大專案不多,技改投入總量雖有較大幅度增長,但有效投入不足;人家企業已經完成原始積累,完成了產權制度改革,現正處於爆發期,而我們還在做人家早已完成的事,還承擔著許多歷史遺留的問題,並且正在同步推進市場化、國際化、城市化、工業化和資訊化,所以感到很吃力。總的說來,目前我市經濟還沒有擺脫發展困境,正面臨著巨大的壓力,處於艱難的爬坡階段。對此,各級領導幹部必須清醒認識到:當前我們正處在工業化國中期階段,企業“低、小、散”狀況突出,產業層次偏低,是經濟發展最難熬的時期,這種現狀可能要過3-5年才能有所改變,這是一個普遍的經濟發展規律。在這種情況下,我們既不能求全責備,更不能怨天怨地,只能勒緊褲帶,咬緊牙關,堅定不移地按照市委、市政府既定的目標和思路,迎難而上,奮力拼搏。特別是在當前,嵊州想依靠自己的力量來實現跨越式發展非常艱難,惟一的出路就是義無反顧地抓好招商引資工作,借用外力謀求跨越。因此,我們必須敢於面對現實,準確把握大局,把工作著力點放到招商引資上,以更加積極有效的工作,爭取引進更多、更大、更好的專案,真正以“一號工程”的深入實施,促進我市經濟的裂變和膨脹,推進跨越式發展。
二、堅定決心,圍繞組團招商抓準備
上半年全市招商引資工作基本實現了時間過半,任務過半,但下半年的任務還很重,面臨的壓力還很大,特別是諸暨、上虞等兄弟縣市招商引資勢頭逼人。對下階段招商引資,在目標上,要堅持決心不變、目標不變、任務不變,力度不減,確保全年實到外資7000萬美元,力爭紹興市第三位;在專案上,要堅持以工業專案、外資專案和高新專案為主;在方法上,要堅持專業招商和領導招商相結合,組團招商和全民招商相結合,並積極創新方法,加大委託招商、產業招商力度。這裡特別要強調,各級各部門必須進行再次發動,再次部署,進一步發動全民招商。同時要竭盡全力抓好組團招商活動。接下去幾個月,市裡將分別組團到廈門、香港、臺灣、韓國、日本、歐美等地開展系列招商活動,組團招商關鍵在於會前的精心準備和會後的跟蹤落實。各級各部門一定要早作準備,各顯神通,找準目標,主動出擊,想方設法尋找客商和專案資訊,找好門路,找好線索,切實提高組團招商的實效性。組團招商要追求實效,一切必須務實,杜絕形式主義、“任務主義”,做到有專案的去,沒有專案的不去。為此,各部門要利用下星期一晚上學習時間,集體研究下階段的招商引資工作,特別對前階段在談專案逐一進行分析研究,對下階段任務進行分解落實,明確誰去抓,明確怎麼抓,並要排出計劃表。
三、加大力度,圍繞專案抓落實
上半年我市招商引資出現了客人多、資訊多、專案多的喜人勢頭,但有了專案、有了線索,關鍵還是在於抓好落實。抓落實,就要發揚螞蝗精神,發揚釘子精神,對在談的每一隻專案和掌握的每一條線索盯住不放,追蹤到底,促使線索及時轉化為合同專案,合同外資及時轉化為實到外資,使專案儘可能落戶,及早投產生效。這裡特別要提一下工商聯,工商聯不是經濟部門,只是一個群團組織,但他們抓住線索不放過,盯住專案不洩氣,硬是憑著自己一股鍥而不捨的精神,把總投資1000萬美元的中小企業擔保公司專案引入嵊州,為促進我市民營企業發展做出了積極的努力,這集中體現了中心意識、責任意識,真是難能可貴,值得大家學習。對於這樣的例子,新聞單位要進行廣泛宣傳報道,樹立好典型,興起招商引資新一輪輿論熱潮,具體請“一號辦”把好關。抓落實,更要圍繞“合力興工、聚焦園區”,下大力氣做好環境創優工作。開發區要抓緊搞好基礎設施建設,為招商引資提供平臺;要按照國務院關於進一步加強治理整頓土地市場秩序電視電話會議精神要求,加強土地工作的自查和清理,使開發建設更加規範、合法。各級各部門要繼續為開發區、企業提供優質服務,為投資者提供放心、安心的創業環境。抓落實,還要統籌協調,既抓好重點工作,又能兼顧其他工作,並妥善處理好上下左右、方方面面的關係,把更多的精力和時間用到“一號工程”上,努力開創全市招商引資工作的新局面。<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />
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