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領導競聘演講稿(精選16篇)

欄目: 熱點專題 / 釋出於: / 人氣:3W

領導競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導,各位評委,各位同事:

領導競聘演講稿(精選16篇)

大家好!

首先感謝黨組給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會!中層幹部實行公平、公正、公開地競爭上崗,這是深化人事制度改革的重大舉措,也是我辦加強幹部隊伍建設的有益嘗試。我一是擁護,二是支援,三是參與。我將珍惜這次提高自己、鍛鍊自己的機會,勇敢地走上臺來,接受大家的評判。

我叫,xx市人,生於1966年1月,1983年考入電子技術學院電子計算機工程專業,1986年加入黨組織,1987年本科畢業,獲工科學士學位。

由於上過大學,當過兵,我的個性特徵,可以說是文武兼備,剛柔相濟,具有日本西鐵城石英錶的風格——“溫文爾雅,豪邁奔放”。

今天,我競爭的職位是綜合科科長,理由有三點:第一點,我認為這有利於提高自己的綜合素質,全面發展自己。古語說得好:流水不腐,戶樞不蠹。我在大學期間一直從事共青團的工作,分配在警備區機要科後,從事技術工作,多次參加技術比武,榮立過三等功。在司令部管理科期間主要從事機關日常管理工作和5個直屬連隊的政治工作。1995年轉業到編辦,1997年主持行政編制科業務。

每一次地域的變遷和工作變化,對我人生閱歷的增長和能力的培養都是一次難得的機遇。我覺得越是新的工作環境越富有吸引力和挑戰性,越是能夠學到新知識,增長新才幹,開拓新視野,挖掘新潛力。挑戰與機遇同在,壓力與動力並存,這次競爭新的崗位,目的就在於鍛鍊自己,獲取多方面實踐經驗,提高自身綜合素質。

第二點,我認為自己具備擔當該職務所必須的政治素養和個人品質。

第一,我的敬業精神比較強,工作認真負責,勤勤懇懇,任勞任怨,幹一行,愛一行,專一行。尤其是20xx年的軍旅生涯,培養了我嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的優良品質、雷厲風行的工作作風,這是幹好一切工作的基礎。

第二,我思想比較活躍,接受新事物比較快,愛學習、愛思考、愛出點子,工作中注意發揮主觀能動性,超前意識強,這有利於開拓工作新局面。?

第三,我辦事穩妥,處世嚴謹,在廉潔自律上要求嚴格,這是做好一切工作的保證。?

第四,我信奉誠實、正派的做人宗旨,能夠與人團結共事,而且具有良好的協調能力。

第三點,我認為自己具備擔當此任所必須的知識和能力。?

從綜合科的職能看,綜合性較強、職能繁雜,擔負著政工、辦公室內務,文字綜合及機構的管理等多項工作。綜合科長必須具備一定的政策理論水平、文字綜合能力、組織協調能力和管理經驗。從我自身素質和能力看,我認為能夠履行好上述工作職責。?

第一,我具備一定的政策理論水平。由於參與了上一輪機構改革工作,並主持行政科業務工作,熟悉機構編制管理政策,加之平時注重學習,尤其是注意收集報紙雜誌上有關大政方針政策的資訊和動向,因此能夠在工作中把握正確的方向,保持較高的政治敏銳性。?

第二,我具備一定的文字綜合能力。本身具有良好的文學基礎,加之長期機關工作的鍛鍊,尤其是近年來編辦領導的加壓和培養,使我兼備文字方面的能力和優勢。現已形成十餘萬字的文字材料,每年都有一篇文章在省級以上的刊物發表。?

第三,我有一定的組織協調能力和管理工作經驗。綜合科的工作,除財務外,其他所有工作我都在不同時期不同程度地實踐過。政治工作、機關內部管理工作、保密工作、接待工作等,我都曾在三亞警備區司令部機要科和管理科期間,積累了一定經驗。我對機構的管理和年報統計工作更是輕車熟路,曾完成百餘家機構設定、調整的批覆,親手建立了機構編制管理的資料庫系統。?

以上決定了我能夠更快地進入綜合科科長角色,開展工作。如果我能夠競爭上綜合科科長這個職位,我將在黨組的領導下,堅持“一個原則”,實現“兩個轉變”,抓好“四項工作”。具體地講

(一)堅持“一個原則”?

就是堅持“上為黨組分憂、下為幹部服務”的原則。綜合科工作千頭萬緒、紛繁複雜,涉及到政工、機構管理、調研、文祕、檔案、資訊、財務、後勤服務等等,既是“忙家”、“雜家”,又是“管家”,很多具體的事情涉及到幹部的切身利益。因此,必須把服務於黨組的“中心”工作和服務於幹部群眾作為工作的出發點和落腳點。把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統籌兼顧,合理安排,做到:調研圍繞中心轉,協調圍繞領導轉,服務圍繞大家轉,資訊圍繞決策轉。從而使工作目標更明確,重點更突出。

(二)實現“兩個轉變”

一是實現角色的轉變。即由在行政編制科時一個人獨立工作向組織領導者角色轉變。既當指揮員,又當戰鬥員,帶領綜合科全體同志,思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業上同幹。發揮整體優勢,創造一個良好的工作氛圍。?

二是實現思維方式的轉變。從原來的“領導交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣辦好”的方式轉變,圍繞黨組中心工作制訂科室工作計劃,有安排、有檢查,保證工作落到實處。?

(三)抓好“四項工作”?

一是抓好學習強素質。在黨組領導下一方面抓好政治理論的學習,一方面抓好業務知識的學習,同時還要抓好科技等其他知識的學習。只有不斷地學習,才能不斷地提高幹部的綜合素質和整體素質。?

二是抓好調研摸實情。綜合科要為領導決策提供服務,當好參謀助手,這就要求我們必須把調研工作作為一項重要任務來抓。必須在充分的調查研究的基礎上,為機構改革方案的制訂,各項實施方案的出臺,機構調整的各項意見,提供準確真實的依據。?

三是抓好制度促管理。我辦“三講”教育開展以來,辦公室很多管理制度得以制訂、補充和完善,如何將這些制度落實,並根據形勢發展需要加以修定,這將是綜合科的一項長期而重要的工作。作為綜合科科長,一定要在黨組的領導下,將制度落實工作常抓不懈。?

四是抓好勤政樹形象。編辦是黨委、政府的職能部門,只有勤政、廉政,才能保持在社會上的良好形象。作為綜合科科長,必須以高度的責任感,加強自身的勤政廉政建設。具體地講,在廉政上要做到“三有三隻”,即:有權不濫用,只求搞好工作;有錢不亂花,只講自覺奉獻;有成績不驕傲,只想如何開創新局面。在勤政方面,做到“三勤”。一是腿勤,不怕多跑路,不怕多流汗,捨得花氣力,把工作做實做細;二是腦勤,勤學善思,注重研究剖析矛盾,解決工作中的難點問題,為領導多出點子,多獻計策;三是嘴勤,多向領導彙報情況,多向各科室和有關部門通報情況,加強溝通,密切協作,樹立廉潔高效的社會形象。

各位領導,各位評委,各位同事,古人說:“不可以一時之得意,而自誇其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志。”競爭上崗,有上有下,無論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學習、努力工作。最後,我想用一句歌詞來結束我的演講:“你選擇了我,我選擇了你,讓我們一起風雨兼程,跨越九九。”

謝謝大家!

領導競聘演講稿 篇2

我們正生活在一個技術、資本、商品和人員越來越自由流動的世界,世貿組織的加入,標誌著我國真正融入到無國界的經濟世界,人才競爭必將越來越激烈。如何面對和利用入世帶來的機遇和挑戰,這是擺在我們每位人事工作者面前的一項重大課題。古人云:凡事預則立,不預則廢。作為一名人事工作者,應該走在時代的前列,主動迎接時代的挑戰,立足本職,奮發有為,努力實現自己的人生價值。

光陰似箭,一晃我到了而立之年與不惑之年之間。回首我從事幹部人事工作十餘年,艱苦的軍旅生涯,是我進入幹部人事工作的第一站,是部隊這所大熔爐磨鍊了意志、錘鍊了品性、培養了作風、提高了素質、熟悉了幹部人事業務。曾先後兩次榮立個人三等功,8次嘉獎,6次被評為優秀共產黨員。

由於業務對口,我很榮幸地轉業到市人事局工作。我十分珍惜,始終堅持在實踐中成長,在實踐中成熟,在實踐中提高,不斷地豐富和完善自我。在法規科工作期間,因工作要求必須瞭解和掌握全面的人事工作,這樣,我向各位領導和同志們請教學習的機會就較多,在各位的言傳身教、耐心幫助和工作壓力下,我很快就進入了角色,融入到了人事局這個大集體之中,我的人事政策業務水平因此也有了加速的提高。先後撰寫了《譜寫人事管理新篇章》、《盤人頭的事業》、《加大整體性人才資源開發,迎接知識經濟時代的到來》等理論文章,分別在書報上刊登。

負責公務員管理工作以來,在有關領導的重視和指導下,以及有關科室的大力支援下,不墨守成規,勇於創新,動腦筋,想辦法,不等不靠,主動工作,克服各種困難,健全制度,規範管理,建起了市直機關公務員資料庫,下發了9個公務員管理檔案,受到了省廳的肯定和好評,並在全省公務員管理工作會議上交流了做法。這次機構改革,我又有幸參與了一系列政策檔案的擬定全過程,這是對我人事政策法規的運用能力的一次全面鍛鍊和提高,特別是公務員資料庫快捷測算分析人員年齡、學歷、任職時間、工作年限,為領導科學決策提供了準確可靠的依據。

生長與變化是一切生命的法則,昨日的答案不適用於今日的問題--正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。

今天我競爭的是科長職位,職位意味著責任和義務。由於我現在從事的是公務員管理工作,所以假若我是公務員管理科科長,我的工作目標是:按照建設高素質專業化公務員隊伍的總要求和這次機構改革後政府職能定位是服務,著力在競爭激勵上下功夫,在高素質專業化方面做文章,在管理服務上求實效,努力建設一支人民滿意的精幹、廉潔、高效的公務員隊伍,更好地為我市經濟建設和社會發展服務。

為實現這一工作目標,我的主要工作思路是2323,就是創新兩個辦法,強化三個機制,完善兩個監督,凝聚三方面力量。

一、創新兩個辦法。就是創新公務員管理辦法,著力在公務員管理規範化、科學化、制度化上有新的突破。也就是在現有的公務員管理基礎上,採用先進的管理手段,建起公務員微機管理系統和檔案管理系統,使我市公務員進、管、出三個環節的管理更加有序、科學規範,根除管理工作中的隨意性。

二、強化三個機制。就是強化公務員競爭激勵機制、新陳代謝機制和廉政約束機制,著力在公務員能上能下、能進能出方面有新的進展。一是在抓好考錄、考核、獎懲等制度的基礎上,大力推行競爭上崗,使競爭上崗成為公務員職務晉升的主要形式;二是在抓好執行辭職辭退等制度外,積極推行末位警示制、末位淘汰制,積極探索部分職位的聘用制;三是在抓好公務員義務與權利、懲戒、輪崗、迴避、申訴控告等制度的同時,重點抓好公務員隊伍紀律行為規範的實施,從政治立場、勤政廉政、職業道德和依法行政等方面規範公務員的行為,樹立我市公務員的新形象。

三、完善兩個監督。就是完善公務員管理內外監督,著力在民主監督方面取得新的起色。一是擴大公務員管理的公開性、透明性,做到制度公開、程式與條件公開、結果公開,把管理工作置於廣大公務員和社會各界的公開監督之下,提高公務員管理的民主程度和公正性。二是建立執法檢查制度,定期不定期地對各行政機關公務員制度執行情況進行監督檢查,發現問題,及時督促改進,堅決維護公務員法規的嚴肅性。   四、凝聚三方面力量。就是凝聚與領導、與相關科室、與同事的力量,著力在最佳工作效能上有新的提高。

一是在工作思路上要與領導搞好應接,發揮助手作用。做到組織上服從而不盲從,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主動而不盲動,當助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重領導,幫助領導排憂解難。

二是在整體聯動上要與相關科室搞好對接,樹立整體分合觀念。做到科室職責上分,思想上合;制度上分,關係上合;工作上分,目標上合,互相替補,平等相處,全域性一盤棋,達到整體聯動的效果。

三是在實際工作中要與同事搞好連線,營造良好氛圍。做到率先垂範,嚴於律己,處事公道,誠懇待人,多一份理解,多一份諒解,多一份寬容,多一份信任;尊重同事,關心同事,設身處地為同事著想,努力創造寬鬆、和諧、愉快的工作環境。

各位領導、各位評委、各位同仁,我深知,人事部門科長職位擔子的厚重,特別是公務員管理科科長職位,責任更大,要求更高。但是,我堅信,只要心裡始終裝著事業,有公僕觀念,群眾觀點,全力盡為民之責,就一定會使我市公務員管理工作上臺階、上水平、上檔次。如果我這次競崗成功,這是大家的厚愛和鼓勵,我一定以踏實的工作作風、求實的工作態度、進取的工作精神,恪盡職守,履行職責,以實際行動履行自己的諾言。如果我競崗落選,說明我還有差距,決不氣餒。因為從事何種工作崗位並不重要,重要的是如何對待工作,如何在崗位上發掘美的閃光點。我將一如既往,在局黨組的領導下,與各位同仁一道,同心同德,努力拼搏,共同譜寫**人事事業新篇章。謝謝.

領導競聘演講稿 篇3

各位領導、同志們:大家好!

今天我懷著激動的心情,參加市分公司領導班子職位競聘,不管是否成功,我覺得都是我最大的幸運和機遇,這充分表明了各位領導、各位同志對我的期望、支援和關心,這種機會對我來說是第一次也是最後一次,我想努力吧!

一、我的基本情況

本人叫,年月出生在一個貧苦的農民家庭,大學本科文化程度,中共黨員,年月在地方組織推薦下到部隊服兵役,在部隊期間由於個人努力、組織關心,我從一名普通士兵成長起來,歷任班長、排長、連長、副營長,成為一名合格的軍事指揮員,年轉業分配到中國人民保險公司縣支公司,在組織的信任和同志們的關心支援下,先後擔任股長、經理助理、副經理,年月任支公司經理、黨組書記,年選任縣政協。

二、我的競聘優勢

1、自身綜合素質的優勢。我有一顆忠於人保事業激情燃燒的心,鼓舞著我始終保持奮發有為的精神狀態,多年來,我一直從事著管理工作,無論是在部隊或是地方,我都能以高度的事業心和責任感來嚴格要求自己,兢兢業業工作、堂堂正正做人,服從於工作、服從於全域性,在不同的工作崗位上都做出了突出的貢獻,在部隊先後榮立個人三等功3次;所領導的連隊被北京軍區授予精神文明先進單位並記集體3等功1次;到地方任公司一把手以來,個人先後受到各級嘉獎,被評為省分公司優秀黨務工作者、先進個人,年被市政府授予五一勞動獎章,年被授予優秀管理者獎章。支公司連續年被授予級文明單位,級服務質量獎,誠信單位,五一勞動文明班組,分公司先進單位、先進基層黨組織,連續數年被縣委、縣政府評為目標考核一等獎,行風建設“二十強”單位等等。任職以來,公司無論從管理還是到業務發展,年年都有提高,險種結構調整非常合理,幾年來帶領公司上繳利潤近萬元。

我在不同的工作崗位上幹出了一定的成績,受到各級領導、公司員工的一致好評和認可。

2、學習能力的優勢。我在工作後仍然堅持學習,積極參加各類學習和培訓,不斷提高自己的管理水平和專業水平。長期的學習養成了我較強的自學能力,並能把學到的東西靈活運用於日常管理工作之中,真正做到了學用結合。在抓好個人學習的同時,我以實際行動及帶領全體員工參加各類學習、培訓,即使工作再忙,只要是組織的培訓,我都要求員工參加,並給予一定的自學獎勵資金。現在,公司名正式員工,本科學歷已達5人、大專人、國中人。

3、有豐富的工作經歷。長期工作在基層展業一線,對基層工作有較深的瞭解和管理經驗,並能處理好各種實際問題,同時本著“以管理制度約束人,以政治思想激勵人”的宗旨,公司制定了一系列規章制度。任職幾年來,未發生任何違規和責任事故。

4、有較強的協調能力。不管是內部或外部出現的各種問題都能很快的得到解決並有很好的結果,公關協調能力較強,與地方政府、各職能部門和保戶之間的關係密切。幾年來,支公司業務年年有增長,市場份額穩居在90以上,險種結構調整最合理化,車險業務佔業務總量52,非車險48,每年都能不折不扣的完成上級公司下達的保費任務和利潤指標。

三、競聘後的設想

如果這次我未能競聘成功,說明我在某些方面還沒有達到組織和群眾的要求,但我將繼續為人保發展做出自己應有的貢獻。如果我能競聘成功,不僅是我人身追求、自我提高的體現也使我有機會進一步奉獻人保事業,服務他人。

我的具體工作設想是:

1、認真學習,努力鑽研業務,儘快進入角色。走上新的工作崗位,首先開展調查研究、結合業務發展實際,迅速開展工作,要想當好一位領導,首先是要學會先做人後做事,虛心向老領導、有工作經驗的同志學習,開啟工作局面,提高工作的準確性,減少盲目性。

2、擺正位置,當好助手,積極推進觀念創新和機制創新,當好總經理的助手,密切聯絡群眾的橋樑,做好參謀,從方方面面想細做細,關心幹部職工的疾苦,幫助他們解決實際問題,做到經常交心、談心,促進他們振奮精神,投入工作。

作為副總經理,首先要擺正位置,正確處理好正職和其他副職的關係,既要尊重領導,顧全大局,又不能事事依賴、膽怯盲從,唯唯諾諾。其次,按照分工,明確自身職責,堅持集體領導下的分工負責,創造性的開展工作。

3、當前在人保公司內部,要積極推進觀念創新和機制創新,樹立“以人為本”的管理思想和“以市場為導向,以客戶為中心”的經營理念。作為來自基層經營單位的負責人,更要充分認識到人才的重要性,要提請總經理室關注員工的合理要求,為員工設計職業生涯,能讓員工根據自身特點選擇發展道路,要引導員工樹立正確的市場觀念和競爭觀念,有市場才有繁榮,有競爭才有進步,但市場不相信眼淚,競爭不同情弱者。要將以產品為中心的推銷觀念轉變到以客戶為中心的營銷觀念上來,充分滿足不同層次客戶的個性化需求。要積極適應現代企業制度的要求,建立民主科學的決策機制、高效有序的運作機制、規範嚴格的監督約束機制和科學合理的激勵機制,提高公司執行效率,降低公司運營成本。

4、在認真分析地區、地區,乃至的現狀,找差距,找問題,就分管的工作制定出詳細的計劃,明確目標。在業務發展上,要抓住非車險業務發展,積極實施差異化的經營策略,大力發展以責任險為龍頭的新險業務、以家財險為主體的分散性業務和以工程險為代表的高風險業務,重點抓好個體私營經濟保險服務和“第三領域”保險業務,為業務發展培育新的增長點。在營銷管理上,要強化營銷觀念,制定市場營銷的長遠規劃,加強營銷隊伍建設,加快營銷方式創新,以適應保險發展的新形勢。在“三個中心”建設上,要在現有組織架構的基礎上,進一步發揮資訊科技的支撐作用,簡化內部流轉程式,提高內部流轉的自動化,提高工作效率,降低經營成本,以適應保險經營的“微利”時代。

5、採取措施,真抓實幹,務求實效。作為一名副總經理,我一定要認真貫徹總經理室意圖,深入實際,關注市場,根據市場變化及時採取措施,主動尋求對策,提高公司的反應能力和應變能力。二是要積極指導、配合和幫助基層公司制定業務計劃,確定展業重點,鎖定展業目標,並要身體力行,協調、疏通有關工作環節,解決有關具體問題,營造良好的展業環境。三是建議設立“創新獎”,對在組織創新、業務創新、技術創新和管理創新上有突出貢獻的幹部員工,給予一定的精神和物質獎勵。

6、密切聯絡群眾,嚴格要求自己。在新的工作崗位上,我要不斷加強學習,牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權利觀,依靠集體,盡職盡力,視權利為責任,視職位為服務,堅持廉潔奉公,奉獻人保,努力做實踐“三個代表”重要思想的楷模,銳意進取,開拓創新,做好總經理的參謀助手,將公司的各項工作不斷推向前進。。

以上是我的競聘演講,不當之處,請批評指正。

謝謝!

領導競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導,各位同事:

大家好!首先感謝組織和領導為我提供了一次難得的學習、鍛鍊和提高的機會,也感謝同志們對我的理解、信任和支援。

下面,我把個人的基本情況簡要介紹一下:

省略個人簡歷部分

我經過一番深思熟慮,認為自己有實力參與中層競聘演講稿,也有能力勝任這份工作,願意競爭農林水中心副主任的職位。

一方面我認為自己具備擔任副主任所必須的素質。

一是有吃苦耐勞、默默無聞的愛崗敬業精神。

二是有虛心好學、開拓進取的創新意識。

三是有嚴於律己、誠信為本的優良品質。

四是有雷厲風行、求真務實的工作作風。

我認為自己具備中層幹部競聘演講稿所必須的能力。

一是有一定的政治素養。

二是有一定的工作經驗。

三是有一定的組織協調能力和管理能力。

四是有一定的創新能力。我年輕,思想活躍,接受新事物快,愛學習、愛思考、愛出點子,工作中注意發揮主觀能動性,超前意識強,有利於開拓工作新局面。

五是有一定的文字駕馭能力和語言組織能力。

假如我能在此次競爭中脫穎而出,我打算從以下幾個方面來開展工作:

首先要搞好角色定位,努力實現“兩個轉變”:一是要實現由普通機關幹部向副主任的角色轉變,二是要實現由原來的“領導怎樣說,我怎樣辦”向“我認為應該怎樣去辦,怎樣辦好”的思維方式轉變。

其次,在工作實際中爭當“四員”:

一是獻計獻策,當好“諮詢員”。

首先,對中心內部的工作,要盡職盡責,向主任提供合理建議,協助主任做出決策。其次,要有統籌兼顧的意識,為黨委政府當好參謀和助手,使做出的決策符合大多數人的意願。同時,又要能獨擋一面,解決各類臨時性、突發性的問題。我認為學校中層幹部競聘演講稿工作思路應該是:1、大力宣傳農業區域優勢和商品優勢,搞好農業優勢產業專案的包裝,爭取上級對更大投入。加強農業基礎設施建設,提高農業生產和管理水平,促進優勢產區率先基本實現農業現代化。

2、以農村“三村建設”為主導,加強集體經濟的發展,加快農業科技應用的推廣步伐。

3、利用黨和國家加快西部特色農業發展的契機,立足我鎮實際,以市場為導向,以科技為支撐,以三大農業支柱性產業為重點,以富民興鎮為目標,推進農業產業化的發展步伐。

4、充分利用我鎮現有條件,發揮好和作用,加強資訊網路建設,加快農業資訊傳遞,提高農產品資訊服務水平,引導農民步入市場經濟的健康軌道。

二是立足本職,當好“服務員”。

按照中心的職責要求,我將和同志們一道,發揚愛崗敬業、勤勉好學、吃苦奉獻、開拓創新、求是務實、團結協作的精神,撲下身子、默默無聞,紮紮實實地做好各項工作,圓滿完成領導交給的各項任務。

三是搞好關係,當好“協調員”。

四是加強管理,當好“管理員”。

中層幹部競聘上崗演講稿,重在參與。我的參與,也許只是今天的一小段插曲,但我仍以最誠摯的態度尋求大家的幫助和支援。相信我,我一定不會辜負您的期望!

謝謝大家!

領導競聘演講稿 篇5

尊敬的各位評委、各位同事:

您們好!今天,感謝公司領導和評委再一次給我參加這次競聘中層演講的機會。

一、首先,向大家作自我個人工作簡介

省略個人經歷

二、應聘中層競聘的理由

我自信:憑自已多年業務工作能力和管理工作,我能把*部工作搞得更好。因此,我競聘*部主任。

三、對加強人事工作管理,談談自己的觀點和今後工作思路

緊密圍饒公司改革、發展和穩定大局。樹立人才強企和大教育、大培訓的觀念,以穩定隊伍為基礎,以提高素質和能力為重點,以重視績效、強化激勵為手段。緊緊抓住培養、吸引和用好人才三個環節,加強員工隊伍建設。建立健全適應現代企業管理制度要求的、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應市場經濟要求的職工社會保險體糸,為公司的發展提供可靠的人才支援和智力支援。

(一)、今後中層副職競聘演講工作的重點:

1、編制人事開發規劃;

2、加強人事管理制度建設;

3、研究勞動組織管理的新形式;

4、健全員工教育培訓體系,抓好管理人員、專業技術人員和技能人員教育;

(二)、具體措施和做法:

1、推進二個創新,開創人事人才工作新模式

一是創新工作理念:要打破傳統的“用人必養”觀念,樹立起“不求所有,但求所用”的人才理念;樹立用適當的待遇留住人才、吸引人才的理念。

二是創新工作方法:要把企業需求作為工作的出發點,重新編制人才規劃,確定人才、智力的需求重點。

2、合理配置人才,優化人員結構

認真分析公司目前人才總量、結構、配置需求等現狀,本著適應企業自身發展需要、提高企業員工整體素質和適當進行人才儲備的原則。

3、加大人事開發力度,全面提升員工素質

要根據公司發展目標要求,編制員工教育培訓規劃,建立健全員工教育培訓管理體糸。

4、加強自身建設,塑造人事勞動管理部門的新形象

人事勞動管理工作關係到企業穩定、員工的切身利益,各級人事管理人員要主動適應電力體制改革要求,切實轉變觀念,增強服務意識;要經常深入實際,加強作風建設和廉政建設;要加強學習、聯絡實際、善於思考,不斷研究人事開發與管理工作的新思路、新舉措,樹立人事管理部門的新形象,建沒一支業務熟、作風硬、能力強的人事管理隊伍。

四、對競聘結果的態度

今天,我站在中層幹部競聘演講上,也許有的人認為我對管理工作,沒有經驗。對此,我不想否認。我相信,在今後工作中,我能和各位很好地合作,有信心有能力把工作搞好。若我競不上管理崗位,也不要灰心,不論在何崗位工作都能儘自己的能力做好。謝謝大家!

領導競聘演講稿 篇6

各位領導、同事們:

大家好,我叫王勇泰,現為車間普通工人。我競聘的職務是加工車間副主任。首先,我要感謝公司領導和廠為我們提供了這樣一個展示自我的機會。

說實話,競聘這一職務我沒有太大的把握,主要是就此機會鍛鍊自己,成功當選固然可喜,說明領導和同事們的認可,我將不辜負大家的重託,做好份內的工作;沒有競聘成功,我也不會餒,必竟我曾經拼搏過,增加了人生的閱歷,我將一如既往地加倍努力,勤奮工作。

下面,我就向各位領導和同事們彙報一下我的自身情況和在這次競選中優勢和劣勢,讓大家有所瞭解。未立先破,先談一下自己的劣勢吧,客觀審視自己,我認為我的劣勢主要是三個方面:

說完劣勢,下面再談一下自己的優勢。車間的管理雖然繁瑣,根本的原理卻與理家一樣,只要我們對待工廠如同對待自己的家,充分發揮特長,細心維護,我相信,我們也一定能幹得更好、更出色。為什麼呢?首先是因為我們細心,領導想到的,領導交辦的任務,我們會認真對待,細心辦理,不折不扣地執行,領導暫時沒想到的,我們也能有所發現,提出自己的建議,給領導提個醒;其次是因為我們有愛心,知道朝夕相處、一起工作就是一種緣分,珍惜緣分,注重感情,時刻為兄弟著想,這就是;第三是因為我們有耐心,懂得尊重領導,善於協調配合,是作為副職的最佳人選。除了具備上述女人共有的優勢外,我還具有一些特有的優勢:我比年輕的朋友多了點生活閱歷,想得多些,考慮問題全面些、周到些;比年長的同事多了些朝氣,有較強的學習能力和適應能力,能夠快速地接受新鮮事物,儘快地掌握工作要領;比男人是少了些豪邁,但是多了些細心,事無鉅細不耐煩,越是瑣碎的事情越能得心應手;比一般的女同事又身體強壯了些,能夠擔的起重擔,負得起責任。可以說,正是因為具備了這些客觀條件,才使我有了競聘的信心和勇氣。

當然競聘成功與否,光有信心和勇氣還不夠,最重要的還是要有科學的工作方法和領導及同事們的支援、幫助和鼓勵。假如我能夠競聘成功,當選為加工車間副主任,我將積極發揮好參謀和助手作用,努力配合主任開展工作,用實際行動回報領導的關心支援和大家的深情後誼。主要在以下四個方面努力:

第一個方面、是要勤於學習。首先要學好技術。工藝、裝置、指標、操作方法、生產過程中的注意事項等等,不懂的問題馬上就問,及時向領導請教、向同事學習,使自己儘快成長為生產上的骨幹和行家裡手;其次是要學會管理,我認為第一步要當好“傳聲筒”,勤請示、勤彙報,正確領會領導的意圖,科學分解任務目標;第二步要從當一般的“傳聲筒”轉變為善於協調的人,儘量避免“命令式”的口吻,多用“替代式”的語氣,設身處地,耐心細緻,心平氣和地做好工作。最後一點是在自己學習進步的同時,配合好車間主任抓好職工隊伍建設,引導和幫助職工共同學習、共同進步。在這裡我建議廠子能否為大家印些工藝、技術和裝置管理等方面的小冊子,使大家能夠儘快的熟悉工藝、熟悉裝置、熟悉業務,儘快地提高素質,儘快地進入工作角色,完成廠子交給的工作任務。

第二個方面、是要勇於負責。主要是對三個方面負責,一是對廠子負責,積極主動地完成廠領導交辦的各項工作任務,不論是日常生產,還是裝置管理,還是制度建設,都要承擔起相應的責任,確保廠各專案標順利完成。二是對車間主任負責,當好車間主任的參謀與助手,推功攬過,多做補臺方面的工作,不做拆臺的事情,團結一心,齊心協力地抓好車間管理及各項工作任務。三是對朝夕相處、一同工作的兄弟姐妹負責,將同事們正確的合理的要求和工作建議,及時向廠領導反饋,作同事們的貼心代表,做領導的現場代言人,在兄弟姐妹和廠子之間架起一座信任的橋樑,形成工作的合力和隊伍的凝聚力。

第三個方面、是要注重細節。俗話說,細節決定成敗。建廠之初各項制度尚未建立,一切工作方法都有待於摸索和熟悉,這就要求我們要特別注重細節上的管理,形成良好的工作習慣和標準化的作業氛圍。這方面,我覺得重點要注意以下幾個方面,一是要加強裝置維護,積極摸索裝置的執行規律,定期進行裝置的保養與維護,組織職工加強裝置的巡迴檢查,及時發現問題,及時反映問題,及時解決問題,保證裝置安全和正常運轉;二是要注意人身安全。教育和幫助職工時刻注意安全,處處防範安全,增強自我保安意識,防止發生磕手碰腳的事情,減少和避免流血事故發生。三是要注意產品質量。產品的質量是企業的生命。要牢牢抓住與產品質量有關的各個環節上管理和控制,特別是各項生產技術指標更要嚴肅對待,嚴格按標準作業,按操作規程作業,不充許發生任何偏差,避免質量事故,保證產品質量合格。四是要注意環境整潔,及時對工作現場進行清理、清掃和整頓,保持乾淨整潔的作業場所,營造舒心的工作環境;工具要堅持定置擺放,減少無效勞動和一到用時就慌張忙亂現象,提高工作效率。總之,我要抓住生產和現場管理上的每一個細節做文章,消除各種不可靠因素,保證生產的連續穩定執行。

第四個方面、是要培養生產骨幹。如果我當選,第一件事就是要在廠子的支援下,配合好車間主任,搭建起車間的組織機構,確定好班組長等生產骨幹的人選。要象廠子一樣,堅持公開、公平、公正的原則,公開招聘班組長,選賢任能,在職工中發現人才,培養人才,打造一支有能力、有作為、有凝聚力、有戰鬥力的高效率職工隊伍。尊敬的各位領導和各們同事們:我用滿腔的熱情來參加這次競聘演講,用言語表達自己的思想,用思想去支配行動,請相信我,我說到就能做到。當然,企業的管理千頭萬緒,不僅僅是我上述表達的幾點,許多工作思路要在日常實踐中挖掘和表現,許多工作方法要在日常的管理中創立和完善。希望大家能給我一個機會,讓我用自己的聰明才智為大家做點事情,為廠子的發展做做點貢獻。我的演講即將結束,如有不當之處敬請各位領導和同事批評指正,我一定虛心受教。

最後,祝大家,身體健康,萬事如意!謝謝大家!

領導競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領導、評委老師:

大家好!非常感謝各位領導和評委老師,為我們提供這樣一次接受考驗、公平競爭的機會。今天我競聘的職位是中層幹部助理演講稿。為此,對於今天的競聘,我會全力以赴,用心作答,以實際行動向各位領導和評委老師上交一份滿意的答卷。

首先簡單做一下自我介紹。

對照競聘要求,聯絡自身工作實際,我認為自己競爭泰亞中心審計專業中層幹部助理職位,相對具有以下優勢條件。

一是政治素質可靠,思想上進,事業心、責任感強。

二是專業知識過硬,業務能力突出,工作經驗豐富。

三是原則性強,秉公辦事,公道正派。

四是作風務實,工作敬業,有較強的實幹精神。

尊敬的各位領導,評委老師,如果今天通過你們的考察選撥,我將緊緊圍繞公司20xx年中心工作和目標任務,以“防控風險,促進管理”為目標,深入推進審計工作創新,拓展審計監督領域,突出抓好審計重點,強化對專項資金的審計監督,用好內外部審計檢查成果,努力防範和化解風險,為公司的改革發展和依法從嚴治企更好的服務。

一、突出關鍵環節,強化專項審計監督。

一是開展好財政專項資金審計。

二是開展重點專案專項審計。

三是認真開展好工程專案管理審計。

二、統籌兼顧,注重效果,積極推動審計成果運用。

三、完善制度,強化措施,切實加強審計工作管理。

一是建立審計工作考評機制。

二是深入推進審計工作創新。

三是強化審計人員素質提升。

尊敬的各位領導,評委老師。以上就是我的競聘措施打算彙報。如果今天勝出,我將以實際行動踐行我的措施打算,不辜負領導的信任和重託。反之,如果落選,我也會正確對待,坦然面對,在本職崗位上,繼續接受領導和組織的考驗,一如既往為公司發展貢獻力量。

我的競爭上崗演講稿到此結束。再次感謝各位領導,感謝各位評委老師!

領導競聘演講稿 篇8

尊敬的領導、評委、同事們:

大家好!首先非常感謝各位領導、同事們給了我這次競聘機會。

我叫,今年23歲,適逢這次難得的競崗機會,我本著鍛鍊、提高的目的走上講臺,展示自我,接受評判,希望靠自己的能力更好地為我局的郵政事業服務。

我進局5年了,雖沒有做出很大的業績,但我一直在前臺工作,通過長期與顧客打交道,我掌握了許多單純依靠學習所得不到的工作方法和工作技巧。通過這次展示自我的機會,能夠在此就自己的個人想法,及工作思路向各位領導和同志們進行彙報,我感到非常榮幸。

郵政支局是郵政企業生存和發展的基礎,也是經營、服務和業務發展的最前線。郵政支局長是兵頭將尾。官職太小,責任重大。常常開玩笑的說,除了老總需要各方面都管,就是支局長什麼都要管了。的確,支局裡的各項工作支局長都要負責。衛生,服務,業務處理,安全,人員管理,任務營銷,哪一項,支局長都不能欠缺。

詳細把郵政支局長的每一項都講完,不是一句兩句可以講完。我也請教過很多人,但他們都很謙虛。可是做支局長,就得把它做好,用我不行或者我不知道來說,是不可能的。我很誠懇的對,勤勤懇懇,兢兢業業的支局長們和在坐的有過基層支局領導經歷的同志門說,大家辛苦了,感謝你們。

要把支局長做好,需要關注很多東西,謹小慎微,都要注意到。我認為有三點

第一:工作態度,職業道德。

我說兩個原則。一,企業利益高於個人利益。

這個道理說起來很明顯,但是在實際中,卻經常覺得它太大,用不著。其實不然支局不論大小,也是一個整體,這個整體的氛圍良好,其樂融融,大家朝著一個目標努力,支局發展也蒸蒸日上。反之,內部人員鉤心鬥角,矛盾激化,消耗這個小整體有限的資源,阻礙著支局的發展,是企業管理上最不想見到的“內耗”。要搞好內部管理,和諧團隊精神,重視團隊建設,加強對團隊自主性、思考性、合作性的建設。我覺得主要在於溝通,溝通就是學習。溝通是解決問題、化解矛盾、融洽關係的有效途徑之一,其關鍵是要學會主動溝通。溝通主要有三個方向:往上溝通、往下溝通和水平溝通。

往上溝通就是要主動彙報,將工作的結果報告給上層領導,使領導心中有數。而對於本職工作中的重點或難點問題,首先要自主處理或解決,不要動不動就推給領導。向領導請示工作要突出中心,簡明扼要,事先做好準備,克服心理障礙。

往下溝通就是要關心和愛護職工,瞭解職工的思想情況和工作動態,為職工解決實際問題。在溝通的過程中,應肯定職工的工作成績,同時指出應該避免犯的錯誤。還要接受職工的有建設性的意見或建議,並給予鼓勵,給予鍛鍊的機會,使職工更好更快地成長。

水平溝通就是要以誠相待,主動加體諒、謙讓。一是對於比你資歷深的同事要尊重,只有尊重對方才會贏得對方的尊重。二是需要對方幫助的工作,必須先提供對方協助,再要求對方配合。三是水平溝通因為牽涉到不同的部門,而且級別平等,所以合作起來要考慮雙方的利弊,注意雙贏的合作結果,以達到好的效果。

潛江郵政是一個大的團隊,各個支局是小團隊,每個人都應該相互配合、支援工作,我們的小團隊才能在市場競爭中更好的發展。

二,風險必然存在時,選擇小風險。

郵政並不是一個沒有風險的行業。他的風險也體現在很多方面。比如,郵政的服務形象,業務規定,還有很多其他的信用,現金,安全等很多風險。比如,使用者要求掛失,但是證件不全,是接受投訴還是為他辦理?

郵政是一個服務形企業,工作中總會有或大或小的客戶糾紛產生,不能因有些糾紛不能妥善解決而影響郵政的形象和信譽。要了解客戶糾紛產生的原因,以便在工作中杜絕此類情況。客戶的期望越來越高,客戶更注意自己所得到的服務,有了更高的要求,需要更好的服務質量。產生的原因有客戶的原因、設施裝置的原因、營業員的原因、服務水平和服務能力的原因。時常因裝置問題或其他硬體設施不能為客戶服好務,或因營業員服務態度不好、處事不公、違章辦事等行為而引起客戶不滿,造成客戶投訴或申告。

解決糾紛要誠信公平、合法依章。積極有效的解決糾紛後,要對客戶及時進行回訪,發掘客戶的真正需求,同時有可能將糾紛轉化為另一次銷售機會。委婉讓客戶確認處理結果,以作依據,以防客戶反悔。認識到這些,就要儘量預防風險,管理風險。這個原則是風險出現以後,應該儘量減少損失。而不是害怕風險,一味躲避。

第二:搞好市場營銷,提高支局業績,狠抓執行力

隨著市場競爭的日趨激烈,各級郵政企業都加大了營銷隊伍和營銷體系建設的力度,以提高企業的競爭能力,其重視程度前所未有。當前,市場營銷已經成為郵政支局工作的重中之重,是支局長們關注度最高、投入精力最多的一項工作。支局沒有專門的營銷隊伍,支局長就是第一營銷員,支局全體員工都是營銷員,要把全員營銷的觀念日益深入人心,成為推動支局又好又快發展的重要力量。

支局經營的目地是贏利,沒有贏利的支局要談發展只是一句空話。而贏利是靠營銷來實現的,市場營銷的成敗直接關係企業的興衰存亡,我們郵政企業也不例外。因此,在確保我們郵政產品、服務質量和使用者利益的前提下,為最大限度地擁有使用者、佔領市場,不妨運用各種無規則的營銷手段,而臉皮厚點兒正是行之有效的營銷手段之一。

市場營銷是一門系統的學科,而在實際應用中卻往往是無規則、無定式的,要結合激烈複雜的市場競爭實際,才能在市場競爭中取勝。提高競爭優勢,把握好有形的實質資源,利用好無形的人員技術、郵政網點、郵政聲譽資源,確定好目標和價值,制定好策略,在適當的環境下執行,有時也需要創新營銷手段。如今的郵政產品幾乎沒有不可替代的,就連郵政專營的信函也有多種可替代產品,包裹、報刊、匯兌等傳統業務更是如此。如今顧客對產品和服務的選擇範圍也越來越廣,為引導使用者接受我們的產品和服務,有時施以非常規手段也是必要的。比如在營銷過程中,也需要好好誇誇我們的產品或者服務,除正面的介紹宣傳外,有時善意的“忽悠”既可以達到我們的營銷目的,又可幫助使用者拓展市場,達到雙贏目的。

執行力,就個人而言,就是把想幹的事幹成功的能力,對於企業,則是將長期戰略一步步落到實處的能力。執行力是企業成功的一個必要條件,企業的成功離不開好的執行力,當企業的戰略方向已經或基本確定,這時候執行力就變得最為關鍵。那麼如何提高執行力呢?首先,要設立清晰的目標和實現目標的進度表:這個目標一定要可衡量、可檢查,不能模稜兩可。目標一旦確定,一定要層層分解落實。其次,找到合適的人,併發揮其潛能。執行的首要問題實際上是人的問題,因為最終是人在執行企業的策略,並反饋企業的文化。其三,修改和完善規章制度,搭建好組織結構。企業做大之後,只能通過規則來約束,規則是一個組織執行力的保障。其四,倡導“真誠、溝通”的工作方式,發揮合力,使效率得到最大限度的提高。

一個人除了會做還是遠遠不夠的,還要有工作意願(動機),即要自動自發。所謂的自動自發不是一個口號一個動作,而是要充分發揮主觀能動性與責任心,在接受工作後應盡一切努力與想盡一切辦法把工作做好。初次聽來,這似乎只是一條普通的定義,但細細品讀後,到反而覺得它更像一種面對人生的態度。現在的我們,生活在高速發展的現代社會,每時每刻都會接受一些新的挑戰和挫折。其實,人的一生不可能永遠一帆風順,總會經歷一些小風小浪。在這些小風小浪面前,有人退卻了,就這麼平庸一生,甚或開始怨天尤人;當然,也有人在同樣的環境中脫穎而出,成為了強人或名人。其實,這一切的一切,就在於那一念之差。而所謂的一念之差,其實就是一種態度。面對生活,面對工作,面對人生的態度。仔細想來,“自動自發”就是一種可以幫助你掃平一切挫折的積極健康的人生態度。如何強化我們的執行力,我覺得需要做好以下幾點:一、樹立明確的目標,確定執行力的方向。確定目標,它建立在對企業內外部資訊和各類資源進行認真分析,特別是建立在對一系列問題得以確認並提出構想的基礎上。就企業執行而言,目標是系統的,有層次的。二、團結協作—執行力的保障。團結協作是一種良好的職業道德。但每個人由於在工作中所追求的利益上的偏差和自身素質的不同,並不一定都能做到這一點。這就需要創造培養一種團結協作的環境。三、知識與技能—提高執行力的基礎。知識與技能是靠人員來提供的。它不僅體現在完成任務的能力要求上,而且體現完成任務的效率與質量上。

第三,安全生產穩定發展

複雜多變的外部環境是一個動態環境,其中任何一個因素的變化都會或早或晚、直接或間接地對支局各階段工作的開展產生不同程度的影響,要想在複雜多變、競爭激烈的經營環境中保持長盛不衰,就必須將安全經營提高到戰略的高度。

安全經營是指以安全為導向的發展戰略,具體講是指在經營過程中通過對支局內外環境的分析,掌握有可能影響支局經營目標實現的不確定性因素,輔之以相應的風險管理措施,最大限度地避免或減少不確定性因素對支局經營的影響,以提高支局經營安全程度,獲取最佳經營效益。

安全管理與生產過程中的違章及隱患是一對天生的矛盾,越是生產忙任務急的時候,要生產還是要安全,往往會形成爭執。所以強調:生產再忙,首先要保障職工生命和支局財產安全,要嚴格安全規程,堅持對隱患限期整改。在工作中不斷建立和完善相關規章制度,積極進行安全防護設施建設,認真貫徹執行各項規章制度,這樣,才能全面提升競爭力,樹立郵政百年品牌形象,促進郵政事業的持續發展。 我

最後要說的是,作為這次競聘上崗的積極參與者,我希望在競爭中獲得成功,實現我更好地貢獻於單位服務於顧客的願望。但是,我絕不會迴避失敗。不管最後結果如何,我都將一如既往地勤奮學習,努力工作。謝謝大家!

領導競聘演講稿 篇9

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!

首先,非常感謝分行各位領導給予我展示自我的機會!我叫,今年xx歲,預備黨員,在讀財會本科,現任分理處主任。此次我競聘崗位是支行分理處主任。

我說一下我的競聘優勢:

1、具備良好的思想品質和政治修養。我十分注重加強自身的政治思想修養,思想上向黨靠攏。並於x年x月成為了一名光榮的預備黨員,今後我將更加努力學習和工作,發揮黨員先鋒模範作用,爭取在最短的時間內轉正。

2、具備豐富的工作經驗和良好的客戶基礎。入行x年來,我在許多不同崗位工作過,無論在何崗位都能較好的完成工作任務。擔任分理處主任期間,在領導的關懷和同志們的共同努力下,分理處成立x年半,各項存款餘額達多萬。年年都圓滿的完成各項任務。此外,由於長期在基層工作與客戶打交道,我擁有大量自己的大客戶群體,並掌握了獨特的工作方法和技巧,能夠針對不同客戶,採取不同的工作方法,確保以最有效的方式開展工作。多年的工作經歷也使我能夠站在整體發展的高度開展工作。我想,憑著紮實的實踐和豐富的經驗為基礎,我一定能在分理處開闢一片新的天地。

3、具備紮實的專業技能和綜合知識。x年來,通過堅持不懈的學習,我的理論水平、業務技能都得到明顯提高。在工作之餘,我自學了計算機、英語、信貸等多方面的知識,並報名參加全國會計中級職稱考試。連續四年獲得業務技能測試一級能手,多次獲一級能手和傳票錄入、零售綜合業務二級能手,去年還被評為“四星級櫃員”和總行級“文明優質服務標兵”。成績取得的每個過程都傾注了自己辛勤的汗水,也無不蘊含著行領導對我的關懷和同事們對我的支援和幫助,每一次提高的過程都鼓舞和激勵著我,以更加飽滿的熱情投入到新的挑戰中去。

4、具備較強的工作能力和組織協調能力。在工作中我始終堅持“學以致用”的原則,努力把學到的知識應用於實際工作中去。組織協調能力、分析判斷能力、處事應變能力、文字組織能力、社會交往能力都有很大提高。

二、擬聘後的工作目標和設想

如果這次有幸能競聘成功的話,我將以分行下達的各專案標任務為已任,竭盡所能搞好芳草分理處的各項存款、中間業務、結算、優質文明服務等工作,以加強內部管理為保障,在鞏固現有客戶資源的前提下,調動員工的積極性,尋找和挖掘存款新的來源,力爭扭轉目前發展緩慢、滯後的局面,走上一個良性迴圈、健康穩步發展的行列中來。

我對今後工作的設想是:穩定現有客戶、推廣新興產品、打造一流品牌、圓滿完成任務。

三、完成目標任務的具體措施

為了全面完成各專案標任務,我將全力以赴抓好以下幾方面工作:

1、思想總攬全域性,做好表率。作一個網點帶頭人要有全域性觀念,從多方面考慮問題,協調各方面關係,要正確認識、處理業務發展和風險防範的關係,認真執行有關金融政策和法律法規及各項業務操作規定,合規經營。不斷提高員工風險防範意識,養成按章辦事的操作習慣。

2、經營客戶,提高優質客戶群體佔比,開闢存款新的增長點。

分理處處於市中心,臨近居民較密集,客戶資源相對較豐富,該區域一直是金融機構必爭之地。在以我行為中心的前後200米範圍內,聚集了工、農、建3家商業銀行,金融競爭異常激烈。要使存款有較大幅度的增長,我認為:

首先要挖掘優質客戶源,提高優質客戶佔比。對客戶進行差別化管理,根據客戶對銀行的貢獻度確定營銷的方向,對客戶有所取捨,並將主要精力集中在能為我行帶來更多利潤的客戶身上,挖掘潛在優質客戶,建立完善的客戶檔案,加強與客戶的溝通與聯絡。為客戶提供綠色通道、提醒服務、節日慰問、個人理財建議等服務,增強對客戶的吸引力,從而提高優質客戶佔比。

第二,要主動走出櫃檯,積極營銷。對市場動態進行認真的分析和研究,及時掌握資訊,並根據相關資訊,積極主動開展工作,帶領員工走出櫃檯,走進市場尋找新的客戶源。

第三、搞好特色營銷,擴大業務。在保持現有業務的基礎上,向客戶提供源源不斷的金融新產品,以此來滿足客戶的需求。為客戶進行個人消費貸款、國債預約、票據結算等理財新產品的宣傳,提高分理處中間業務收入。

3、提升服務水平和層次,豐富服務內涵。加強員工技能訓練和服務技巧訓練,使員工的崗位技能和服務水平提升到一個新的高度。搞好分理處的環境衛生,做好每一個細小環節,解答好客戶的每一個提問,讓客戶真正感受到我們分理處的優越性,增強分理處的競爭力。

4、以規章制度為標尺,狠抓內部管理。從大處著眼,從小事做起,在嚴格管理上下功夫,一絲不苟,從嚴執紀,決不允許違規的事在分理處發生。加強內部管理及“三防一保”工作,確保各項內控措施落實到位,及時發現漏洞和隱患,採取措施,立即整改。加強員工政治思想理論和業務操作制度的學習,提高工作效率。

5、加強隊伍建設,確保分理處各項工作健康有序的發展。作為網點負責人,除了要注重業務,還應該帶好隊伍,為員工提供良好的發展空間。首先,要多關懷員工,儘量為員工排憂解難,營造一種輕鬆、和諧的工作氛圍。其次,要多組織員工進行學習,形成良好的學習氛圍。還要與員工多交流,加深瞭解,做到團結友愛、互助互敬。發揮團隊精神,凝聚力量,利用各自自身的資源,保證業務的健康發展。

6、以身作則,不斷改進。作為分理處主任,在日常工作中我的言行將直接影響下屬,我將保持一份平常心與責任感,以身作則、率先垂範,在工作中不斷改進自己,用自己的真誠與努力換取員工的認可。

各位領導、各位評委,我來參加這次競聘是責任感和使命感的驅使,相信通過這次競職演講,會讓我更加走向成熟。無論最後競聘結果如何,我都會一如既往以踏實的工作作風,務實的工作態度,進取的工作精神,恪盡職守,履行職責。

最後,請允許我邀請在座的各位評委、領導和同事們一起,用最真誠、最熱烈的掌聲,為參加競聘的全體同志加油;為獲得成功的同志祝福:為中行光輝燦爛的未來祝福!請大家多支援我!

我的演講結束了,謝謝大家!

領導競聘演講稿 篇10

尊敬的校長、各位領導、各位同事:

大家上午好

今天我很榮幸能站在這裡參加競聘活動,此時此刻,我的心情是既激動又忐忑,激動是因為我終於實現自我突破,站上了這個演講臺,因為我有演講恐懼症,現在都手心冒汗、渾身哆嗦;忐忑是因為我還從未以這種方式面對大家,屬於大姑娘上轎——還是頭一回。首先我要感謝各位領導和同事的信任,給我這次競聘教務處副主任的機會。這不僅是一個展示自我的舞臺,更是一次鍛鍊、學習和提高的機會, 我願意進一步為大家做好服務工作,在此把我的基本情況向各位做個彙報。

一、自身情況

我叫,現年xx歲,中共黨員,20xx年畢業於,大學本科學歷。20xx年前,我滿懷憧憬踏上這片熱土, 開始了我的教學生涯,20xx年的磨練,我已從一個稚嫩的大學生變成一名合格的人民教師。20xx年來,我立足本職工作,服從領導、團結同事,愛崗敬業、默默奉獻,從不計較個人得失,甘心情願為學校奉獻自己的一切,時刻以一名優秀教師和優秀黨員的標準嚴格要求自己。20xx年來,我有9年擔任班主任工作,我樂於與孩子們打成一片,我也樂於享受孩子們給我帶來的煩惱和幸福。20xx年來,我不斷地提升自己的教學和管理水平,提升自己的業務素質,我的論文在全國性雜誌上獲過獎,我在全市優質課比賽中也取得過較好成績,我的學生在全國殘疾人運動會游泳比賽中獲得第四名,我最近帶的兩屆畢業班,大學聯考成績都是同類班級中最好的。20xx年來,我一直忠誠於黨的教育事業。當然成績的取得主要是因為領導的關心和同事的支援,在此表示感謝。

二、對競聘工作的認識:

我之所以申請競聘教務處副主任職務:

一是基於我對教務處的認識。教務處是學校領導與老師溝通的橋樑和紐帶,要做好上情下傳,下情上達,做好工作的落實。要以學校的發展為根本,當好建議者、執行者和補救者;要以絕大多數老師的正當利益為立場,敢於堅持正確觀點,適時提出合理化建議。教學是學校的中心工作,其中教務處的工作首當其衝,教務工作在校長領導下,做好學校教學管理工作,落實學校的教學管理目標、任務、計劃和措施,執行學校對教學常規要求的各項規定,瞭解教學效果和存在問題並及時改進。做好教學檔案、學生成績、學籍管理等工作。

二是基於對我自身認識。我有為學校、為老師們服務的意願,而且我具有良好的政治思想素質和敬業精神,具有一定的教學管理實踐經驗和業務能力,具有一定的組織協調能力。

三、對競聘崗位工作的設想:

1、認真:認真履行崗位職責,當好助手和參謀,認真貫徹學校教學工作意圖,做好教學常規工作,為實現xx中學教學質量的進一步提升而共同努力。

2、推動:推進“以生為本、減負提質”的課堂教學改革,培育“品質課堂”,實施現代教育,全面落實教委提出的“135”工作思路。

3、深入:深入課堂,掌握教學動態,及時總結,樹典型、創先進。

深入教師,瞭解教學情況,誠懇聽取教師建議,幫助改進教學方法,提高教學效率。

深入學生中間,瞭解學生的學習情況,加強師生溝通,提高學習效率。

4、創新:組織優秀教師介紹課堂教學新理論、新經驗,研究課堂教學新模式,開展各種形式教研活動和練兵活動,求實創新,使田中教學再上新臺階.

5、堅持:堅持為師生服務的原則;堅持公平一致的原則;堅持能力本位教育的原則;堅持人性化管理的原則;堅持質量第一的原則。

以上就是我的基本情況和我對競聘工作的一些粗略設想。常言道:大風乍起,正是揚帆之時,今天我勇敢的站在這裡,對我來說其實已經是一種勝利。如果我競聘成功,那是領導和同事對我新的鞭策,如果競聘不成功,我依然是一名幸福的x中教師。最後我想說的是,親愛的朋友們,當我走下講臺時你們所看到的那雙深邃的眼睛,其實是一雙值得信賴的眼睛。謝謝!

領導競聘演講稿 篇11

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

不經歷風雨,怎麼見彩虹。我想,對於自己來說,“風雨”就是經受各種各樣的考驗與鍛鍊,包括這次的競聘。今天,我很榮幸站在充滿挑戰的演講臺上,心情無比激動,感慨萬千。首先,真誠的感謝領導和同志們多年來對自己一如既往的培養、信任與幫助,參加競崗活動,既是一次機遇,是一次挑戰,也是一次向領導和同志們的工作彙報和心願表達的機會。

我叫,現年xx歲,本科文化,中共黨員。xx年3月入伍,經過xx年的部隊歷練,我從一個新戰士,逐步成長為一個有擔當有責任感的業務骨幹,歷任班長、司務長、會計師、辦事處主任、副團等職。20xx年11月轉業到縣工作,20xx年*月任副調研員,主要負責部財務綜合性工作,兼任會計。榮立個人三等功兩次,多次被評為優秀共產黨員。

無論身處何種崗位,我都盡職盡責做好本職工作,幹一行,愛一行,鑽一行,精一行。我覺得完全自己有條件,也有能力擔任副處長一職。綜合分析,我想自己具備以下幾個優勢:

一、追求卓越,具有勇挑重擔的信心

自助者人能助之。今天,我能鼓足勇氣參加這次競爭,決不是意氣用事,也不是心存僥倖,而是珍惜這次積極上進的機會,渴望事業有所建樹,追求進步的真實體現。在部隊這個大熔爐長期的磨練下,使自己具備了軍人堅強剛毅、刻苦耐勞、作風正派、雷厲風行的優良品質。堅持高標準、嚴要求開展各項工作。堅持原則,務實肯幹,敢於爭先,善於思考,勇挑重擔,義不容辭地為單位建設奉獻自己的光和熱。

二、學習刻苦,具有較好的道德修養

古語說:“德若水之源,才若水之波”。在個人學習與道德品行上,注重學習,能夠長期堅持政治業務學習,學習科學發展觀,鑽研崗位業務,以豐富的知識結構來充實與武裝自己。在道德品行上堅持“以人為本,以德為先”,牢固樹立起誠懇為幹部、職工服務的理念,講政治、講正氣,講效率,胸懷寬廣,有吃苦耐勞、善於鑽研的敬業精神和求真務實的工作作風。

三、一專多能,具有較強的工作能力

隨著這些年的工作歷練與學習充電,我的工作經驗日漸豐富,理論知識日益紮實。我在部隊也曾當過財務主管和基層軍政主官。回到地方後,又在、這樣的綜合處室工作,不僅熟悉財務方面的工作,也比較熟悉單位的各項事務,對本部門的工作也比較瞭解。可以說,自己的工作經驗和管理經驗比較豐富,溝通協調能力較強,有較好的寫作水平,在部隊期間,撰寫的論文常常在主要雜誌上發表,並多次獲獎。轉業到地方,所起草的請示報告、情況總結、彙報材料、典型發言、管理制度、實施方案等,質量較高,這些都比較有利於今後工作的開展。

四、善於協調,具有較強的大局意識

“皮之不存,毛將焉附”,在工作中我十分尊重領導,團結同事,堅持做到識大體顧大局,有高度的集體榮譽感,能夠堅持原則而又不失靈活,處理問題思路清晰,頭緒分明。去年,以建立正常執行經費保障機制為契機,在部領導和大家的支援下,我們多次與省財政廳進行協調溝通,跟蹤問效,最大限度爭取了財政公用經費;同兄弟處室共同努力,增加了業務辦公經費預算,較好地緩解了供需矛盾,為我部更好地開展工作提供了有力經費支撐。

五、謹言慎行,具有較好的自律意識

“常在河邊走、就是不溼鞋”,多年來,自己大部工作經歷,從事後勤服務和後勤管理工作,多年來,我堅持始終把耐得平淡、默默無聞作為自己的準則;始終把增強公僕意識、服務意識作為一切工作的基礎;在廉政上,努力做到“自重、自省、自警、自勵”。管好自己的人,看好自己的門,廉潔奉公,忠於職守,做好表率。

成績屬於過去,進取鑄就未來。我想,副處長不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。如果領導和同志們信任我,委以重任,我將從以下幾個方面努力工作。

一、擺正位置,當好領導副手

作為副處長,我一定會擺正位置,做好連線上級領導和員工的紐帶。準確掌握部門及單位各方面工作動態,做到行權不越權,服從不盲從,到位不越位,補臺不拆臺,做到上為領導分憂,下為群眾服務。在工作中既要發揚以往好的作風,好的傳統,勤勤懇懇工作,兢兢業業工作,又要注重在工作實踐中探索新的路子,多請示勤彙報,多交心通氣,當好溝通員工和領導之間關係的橋樑。並且,努力在各個方面為領導分憂解愁,當好參謀與助手。

二、勤奮學習,提升綜合素質

新的形勢,對我們領導幹部既是新的挑戰,又是新的發展機遇。我深知我部工作業務性強、任務繁重、責任重大。我將努力按照政治強、業務精、善管理的複合型高素質的要求對待自己,加強政治理論與業務知識學習,“熱愛”、“服務”,做到愛崗敬業、履行職責,努力爭當一名合格的副處長。不僅要加強政治理論的學習,更要加強國際業務專業知識和綜合知識的學習,加強綜合能力的提升,包括跨部門溝通、協調與合作的能力,不斷充實完善自我,使自己能夠更加勝任本職工作。

三、夯實基礎,強化工作考核

沒有規矩,不成方圓。工作制度建設是處裡一項基礎性工作,必須抓好抓實。要自覺協助處長建立健全一系列工作制度,明確工作責任,實現各司其職,合理安排工作程式,特別是要引入競爭激勵機制,實行多勞多得,獎罰分明。並且,要有包容心,充分認識每一個同志的長處和優點,充分調動大家的積極性和創造性。抓好制度建設的同時,協助抓好單位衛生管理、考勤管理、學習會議組織等基礎管理。

四、嚴於律己,外樹廉政形象

堅持一切從實踐中來,經常深入實際調查研究,發現問題和解決問題。以吃苦耐勞,求實創新的精神,找準工作切入點,創造性開展工作。樹立團隊精神,提高團隊凝聚力。強化服務意識,提升服務水平。同時,要廉潔奉公,管好自己的嘴,不亂說;管好自己的手,不該拿的東西亂拿;管好自己的腿,不該去的地方不去。並且,要教育自己的家屬和子女。也要遵守廉政建設的有關規定,決不犯生活上和經濟上的錯誤。

各位領導、各位同事,古希臘哲人說:“給我一個支撐點,我會撐起一個地球”,這是對生活的自信;而我現在要說“給我一次機會,我會幹出我的精彩”,這是我對生活的熱愛和對事業的無盡追求。無論這次競聘結果如何,在今後的征途上,自己將一如既往地做好本職工作。希望各位領導和同事會給我一次實踐的機會,我會盡最大的努力給大家一個驚喜!

謝謝大家!

領導競聘演講稿 篇12

各位領導、各位同事:

大家好!今天我在這裡以挑戰自我的心態,參加分局中層領導競聘演講。首先應該感謝分局黨委、領導為我們創造了這次競聘機會!此次參加競聘,本人並非只是為了一箇中層領導崗位,更多的是為積極響應幹部聘用制度的改革和分局領導的號召,給自己一個鍛鍊和挑戰的機會,在有可能的情況下給我為大家服務的資格。

我競聘的有利條件有:一是具有較高的政治素質和正確的人生定位,在大是大非面前能夠時刻保持清醒的頭腦,遇事能獨立思考,能以共產黨員的標準嚴格要求自己,對組織的決定堅決執行,事事以工作為重,處處以大局出發。多年來黨的培養和教育,使我樹力了正確的人生觀和價值觀,也顯示了自己政治上是成熟;二是培養了嚴謹的工作作風和敬業精神。

當然,我也有很多不足:主要是對公安工作的整體把握上缺乏經驗,其次在公安業務方面有待提高,理論功底不夠深厚,文字寫作能力尚欠火候。

如果我中層幹部助理演講稿成功,我的工作思路是:以“三個服從”要求自己,以“三個適度”為原則與人相處。“三個服從”是個性服從黨性、感性服從原則、主觀服從客觀,努力做到服務不欠位、主動不越位、服從不偏位、融洽不空位。“三個適度”是冷熱適度,對人不搞小團體,進行等距離相處;剛柔適度,對事當斷則斷,不優柔寡斷,粗細適度,即大事不糊塗,小事不計較,盡力做到同事之間多理解、少埋願,多尊重、少指責,多情義、少冷漠。反對的話要分析,批評的話要虛心,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增強壓力,在與人交往中凝成合力。

假如我競聘成功,我將笨鳥先飛,不負眾望,不辱使命。做到“以為爭位,以位促為”。一是擺正自己的位置,正視自己普通幹部的身份,當好角色。同時,要辨證的看待自己的長處和短處,揚長避短,團結合作,努力發揮集體的智慧,圓滿完成各項工作任務。二是加強學習,提高素質。一方面加強政治理論知識的學習;另一方面要以分局黨委年初制定的目標。

這次競聘不管成功與否,我都是得益者,因為我得到了鍛鍊挑戰了自我。謝謝各位領導、謝謝各位同事。祝願其他參加競聘演講的同事競聘成功。

領導競聘演講稿 篇13

尊敬的各位領導、老師:

大家好!

首先感謝領導、老師們的信任和支援,再次給我這個述職演講的機會。在學校領導和廣大老師的大力支援和幫助下,我圓滿完成學校安排的各項工作,取得了一定的成績。今天把我的任職情況向大家彙報,並決定再次參加學校中層的競聘,我希望繼續擔任學校中層職務,願意進一步為大家做好服務工作。

多年來,我立足本職工作,服從領導、團結同志,愛崗敬業、默默奉獻,從來不計較個人得失,甘心情願為學校奉獻自己的一切,時刻以一名優秀教師和優秀黨員的標準嚴格要求自己,一貫兢兢業業努力工作。在學校中層崗位上,我服從領導,貼近群眾,時刻與學校領導保持高度一致。我不但做好領導安排的工作,還最大限度的滿足老師們的需求,做到上情下達,民意上傳,盡心竭力為學校、為老師服務,為學校的發展做出了一定的成績。

我個人的思想品行、為人處事和工作能力,老師們是有目共睹的,我相信領導和老師們會對我有客觀公正的評價。

我之所以再次競聘學校中層職務:

一是基於我對學校中層的深刻認識。學校中層是學校領導與老師溝通的橋樑和紐帶,要做好上情下傳,下情上達,做好工作的落實。要以學校的發展為根本,對上甘當資訊源,當好建議者、執行者和補救者。按照既定方針辦,按照現行制度辦,堅決執行校長室決議,不推諉不扯皮;要以絕大多數老師的正當利益為立場,敢於堅持正確觀點,適時提出合理化建議。對下做好代表者和代言人,及時反映教師的心聲和合理化的建議,既講原則,又求方法,力爭能夠協調好關係,避免和減少矛盾。

二是基於對自己的清醒認識。我願意繼續為學校、為老師們服務。如果我能繼續在中層崗位上工作,我一定積極進取,繼續努力,為學校的發展做出自己的貢獻,希望各位領導,老師們都能夠支援我。

我覺得自己具有以下五方面的優勢:

一是能堅持在教學第一線工作。第一線的班級管理和學科教學始終是一個教師的根本,也是一個領導幹部紮根實踐,瞭解、團結老師,遵從教育教學規律和真正代表老師利益的有效途徑。同時我將做到堅持理論學習不放鬆,不斷學習先進的教育教學和管理經驗,做到德才兼備,與時俱進。

二是有較為紮實的專業知識。自參加工作以來,我始終不忘記讀書學習,勤鑽研,善思考,多研究,不斷地豐富自己的業務知識、提高自己的業務水平。有紮實的文字功底和過硬的業務素質。

二是有較為豐富的實踐經驗。我自從工作以來,先後擔任過語文教研組長、年級組長、少先隊大隊輔導員、政教處副主任和教務處副主任等職務,多年的工作經歷,我深知學校中層在學校工作中的地位、作用,知道他們的職責、任務和規範,明白學校中層所必備的素質和要求。如果我再次當選,會很快進入角色,順利地開展工作。

三是有較強的工作能力.我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養和黨性修養,以“明明白白做人,實實在在做事”為信條,言行與學校保持高度一致,踏實幹事,誠實待人。在管理工作中,目標明確,分工合理,做到人人有事做,事事有人管。經過多年學習和鍛鍊,自己的寫作能力、組織協調能力、判斷分析能力、領導部署能力都有了很大提高,能夠勝任學校中層的工作。

四是辦事細緻周到,有計劃、有過程、有總結、有資料積累,並且能做到公開、公平、公正,但也不缺乏人性化。大力倡導民主作風,共同研討教育教學,儘量少做表面文章,多做實事,

力求工作的實效性。

五是能確立服務意識,管理工作以服務教育、教師為中心。由於本人近幾年在教育教學方面取得一定的成績,先後獲得常州市德育先進個人、常州市優秀班主任、武進區先進教育工作者、武進區優秀班主任等一系列榮譽,對教育教學也有了自己的理解和認識。在工作中,我會一如既往地為大家做好服務,帶動和幫助大家在教育教學中取得更大的成績。尤其是近三年來為老師們積累和儲存了許多教育教學材料,對老師們評職稱也有一定的幫助。

領導競聘演講稿 篇14

尊敬的各位領導、員工同志們:

大家好!首先感謝上級領導對我的培養和關心,感謝員工同志們對我的支援和幫助,感謝局舉辦這次競聘活動,使我能夠參加郵政支局長競聘演講,有望實現自己的人生目標和人生理想。

一、自我介紹

我叫林樹春,現年XX歲,大專文化,20xx年11月進入郵政局工作,最初在交通路支局從事郵政營業員工作,20xx年7月調入新下陸支局,今年4月輪崗到杭州路支局,一直從事儲蓄營業員工作。自參加工作以來,我認真學習,勤奮工作,具有良好職業道德和業務技能,以高度的責任心和強烈的事業感完成全部工作任務,取得了優異成績,獲得上級領導和同事們的充分肯定與一致讚譽。

二、崗位認識

郵政支局長是個重要的工作崗位,要在郵政局的領導下,帶領支局全體員工認真努力工作,完成各項工作任務,取得良好工作成績。當郵政支局長,要有一顆感恩的心,感恩上級領導的關懷,感恩同事的幫助,感恩客戶的支援;同時要有堅定的政治思想覺悟和紮實的業務工作技能,按照郵政局的工作精神與工作要求,刻苦勤奮、兢兢業業工作,完成各項工作任務,取得良好經營業績,為郵政事業發展作貢獻。

三、競聘優勢

1、綜合素質良好。我政治素質好,有強烈的事業心和責任感,牢記自己的工作職責,做到忠誠於郵政局,時刻維護郵政局的利益,為郵政局刻苦勤奮工作。我業務素質好,在過去幾年的工作中取得了儲蓄中級、營業初級證書、反假幣上崗證書、代理保險銷售資格證書、基金銷售資格證書和銀行從業資格證書,能夠全面做好工作,促進經營業務發展。我當上儲蓄營業員以來,兢兢業業工作,每年都取得良好成績,特別是在20xx年跨年度競賽中取得完成儲蓄餘額2700萬元的優異成績。

2、工作經驗豐富。我從事儲蓄營業員工作已有XX年,在每個支局工作中,我服從領導,積極承擔艱苦工作,積累了較為豐富的工作經驗。我平時認真學習,刻苦鑽研,虛心向同事、領導請教,重視經驗積累和總結,注重理論和實踐相結合,牢固掌握國家法律法規和銀行金融知識,具有紮實的業務知識和工作技能,能夠熟練開展工作,按時準確完成各項工作任務。

3、組織協調能力強。我有較強的問題處理、系統分析、理解判斷、組織協調和溝通能力,能夠團結同事,密切合作,共同把工作做好,促進支局各項工作又好又快發展,取得良好的經營效益。我能夠熱心積極服務客戶,幫助客戶解決各種困難和問題,為支局打造一大批忠誠的客戶,為業務發展奠定客戶基礎。我能夠做好客戶投訴工作,積極為客戶解疑釋惑,取得客戶的諒解和支援,促進和諧支局建設。

四、工作打算

如果我競聘郵政支局長成功,著重做好以下三方面工作:

1、抓好自身建設,全面提高素質。我要增強工作責任心和使命感,做到自強自立,具有擔當精神,充分履行職責,按照郵政局的工作精神和決策部署積極開展工作,積極爭創佳績;我要以身作則、率先垂範,帶領支局全體員工盡心盡職、認真努力工作,促進經營業務發展,全面完成各項工作任務,取得良好經濟效益。

2、刻苦勤奮工作,全面完成任務。我要結合郵政支局長的工作職責和分管範圍,不怕工作辛苦、不畏工作艱難,全力以赴、攻堅克難,全面做好工作,堅決完成工作任務,取得優異成績。一是加強存款營銷力度。要加強與本地存款大戶的聯絡和溝通,發動員工積極跑客戶,在穩固現有儲源的基礎上,擴大資金來源,爭取存款有較大幅度增長;要創新存款營銷方式,採用資訊科技,積極發展手機銀行等業務,擴大支局的客戶群體,促進存款業務持續增長。二是提高優質服務水平。要求每個員工堅持以人為本,以客為尊,用心服務,為客戶排憂解難,真誠把客戶視為朋友,為不同客戶提供增值服務與貼心關懷,提高客戶的忠誠度。三是強化合規守紀管理。要求每個員工提高內控意識,深化合規認識,增強執行制度的能力和自覺性,形成事事都符合合規守紀的工作標準,實現“無案件、無事故、無差錯、無違紀”的目標,切實維護支局資金安全。

3、做好服務工作,奉獻自己力量。我上任後,把自己看作是郵政支局的普通一兵,要開動腦筋,想方設法,搞好服務。要服務好支局各個網點和全體員工,增強郵政支局的凝聚力,讓每個員工放心發展業務,促進各項工作上臺階。要服務好廣大客戶,為客戶創造良好的業務辦理環境,為客戶提供“方便、快捷、高效”的金融服務,不斷增強郵政支局的市場競爭力。我要加強廉政建設,遵守廉政準則和工作紀律,做到勤勉工作、廉潔從業,確保遵紀守法,無違紀違規事件,爭當一名“務實、高效、廉潔”的郵政支局長。

各位領導、員工同志們,今天的演講,我向大家展示了自己一顆赤誠的心,表明了自己的態度和意志,願把自己的聰明和才智、辛勤和汗水融進實際工作中,獻給我所熱愛的郵政事業,決不辜負大家對我的厚望。最後,我向大家莊嚴承諾:無論我這次競聘成功與否,我都將一如既往地繼續做好我應做的工作,為郵政事業健康持續發展,作出自己應有的努力和貢獻!

我的演講完了,謝謝大家!

領導競聘演講稿 篇15

尊敬的各位領導、各位評委:

大家早上好!

我是,今年xx歲,中共黨員,本科學歷,畢業於x大學專業,現為。首先,感謝組織上為我們創造了一個公平、公正、公開的競爭環境,提供了一個展現自我、挑戰自我和向大家學習的一次難能可貴的機會;其次,我要藉此機會感謝長期以來關心、支援和幫助我的領導和同事們,正是大家的鼓勵與支援給了我勇氣和信心,讓我有機會站在這個挑戰與機遇並存、成功與失敗同在的競選臺上,接受大家的評定和組織的挑選。我競選的崗位是財政局副局長一職。我今天的陳述分為三個部分:一是我的學習和工作經歷,二是我的有利條件,三是我的工作設想。

一、我的學習和工作經歷

二、我的有利條件

經過認真總結和分析,我認為自己參加競選財政局副局長一職具備五大有利條件。

一是具備系統的專業知識。我出身科班,經過四年的專業學習,具備了系統的財政財務專業知識技能,能正確的分析財政財務政策並駕馭財政財務工作;

二是具備過硬的業務操作能力。參加工作以來,我一直在財政部門工作,經過在辦公室、農業股、基財股和鄉鎮財政所等多崗位的學習鍛鍊,積累了一定的工作經驗,業務素質得到了全方位的提高,強化了我的業務實踐操作能力;

三是具備較強的組織協調能力。在主持辦公室和基財股工作期間,我處理了很多辦文、辦會、後勤接待、接訪送訪等工作,這些工作讓我具備了較強的組織協調能力;

四是具備堅定的政治信仰和品格修養。

工作中,我能不斷加強黨性和品格修養,堅持不懈地用黨的創新理論武裝頭腦,做到政治上堅定,思想上成熟;五是具備紮實的文字功底。在財政局工作4年多來,我撰寫了大量的總結、彙報材料、調研文章和資訊簡報,其中數十篇資訊發表在縣以上報刊和網站上,通過苦練內功,不斷磨練,使我熟練地掌握了各類文書的寫作方法和技巧,積累了豐富的文字寫作經驗。

三、我的工作設想

如果這次我能有幸競選成功,我將著力從以下幾個方面進一步加強和完善自己,以促進全域性工作。

一是擺正位置,當好參謀。作為副職,我認為,最重要的就是找準座標,擺正位置,具體工作中分清職責,掌握分寸,做到工作到位而不越位,求實而不死板,多請示、勤彙報,竭力當好領導的參謀和助手,主動搞好配合,積極協助局長把分管的工作做細做全,確實履行好自己的職責。

二是加強政治理論與業務知識學習,提高綜合素質。學習是前進的動力。在這個競爭激烈的時代,作為業務副局長,必須順應形勢,與時俱進。在今後的工作中,首先我將繼續加強黨的路線、方針、政策的學習,進一步提高政治敏銳性和鑑別力,時刻牢記黨的宗旨;其次,我將不斷強化業務知識與實踐的學習,認真總結經驗,進一步提高自己的業務素質和工作能力,為全縣財政工作順利開展貢獻力量。

三是強化收入徵管,壯大縣級財力。隨著我縣財政收入的不斷提高,收入基數的逐步加大,收入壓力也相應增加,我將積極協助局長團結稅務部門,調動一切積極因素,狠抓財源建設,壯大縣級財力,為我縣各項建設提供資金保障,促進我縣經濟社會快速發展。

四是加大專案申報,爭取上級專項資金。積極協助局長配合相關部門加大專案申報,爭取上級專項資金,為縣級財政“鬆綁”。一是繼續加大村級公益事業建設一事一議財政獎補專案和示範村專案的申報,逐步改善農村生活環境面貌;二是加大支農、扶貧、水利和其他專案的申報,強化我縣基礎設施建設,促進農民增收。

五是加強財政資金監管,積極實施績效評價。過去我們只注重全力爭取專案和抓收入,而忽視了支出的效益,隨著我縣各項建設的不斷增多,財政資金投入的不斷加大,我將積極探索一套切實可行便於實施的財政支出績效評價制度,密切關注資金投入效果,以評價結果來合理安排預算支出,促進財政支出效益最大化。

各位領導、各位評委,古人云:“不可以一時之得意,而自誇其能,亦不可以一時之失意,而自墜其志”,如果我有幸競選成功,我將不辱使命,以最短的時間、最大的熱情、全身心的精力,積極投入到新的工作中去。我想,只要有系統的專業知識體系,過硬的業務實踐操作能力、較強的組織協調能力,堅定的政治信念和埋頭苦幹、百折不撓的工作幹勁,就一定能夠把工作做好。當然,個人的能力和水平終究是有限的,假如此次競崗落選,我也不會自暴自棄,而是吸取教訓,找出差距,予以彌補,把這次競職作為一次鍛鍊自我、提升自我和完善自我的機會,在現在的工作崗位上,一如既往,更加努力地做好本職工作,決不辜負領導信任和同志們的支援!

最後,再一次感謝大家對我此次競選的支援、幫助和指導,

祝大家工作順利,萬事如意!

我的陳述完了,謝謝。

領導競聘演講稿 篇16

尊敬的各位評委、各位領導、同志們:

大家好!

今天,我站在這裡,本著進一步鍛鍊自己,為人壽保險事業多做貢獻的宗旨,參加旗縣支公司副經理競聘。首先,真誠的感謝領導給予我展示、檢驗自已的機會。能參加本次競聘,我的心情十分激動,我覺得這是我最大的幸運與機遇,也是對我近年來工作態度與業務能力的充分肯定,我感到十分欣慰!下面,我向大家做一個簡單的自我介紹。

我叫,今年**歲,畢業於。自20xx進入中國人壽保險公司工作以來,先後擔任過客服、等,現任。回顧往昔,歲月如梭,不知不覺我已工作20xx年,在這20xx年裡,無論是從事客服工作,還是管理工作,我都以“求真務實、開拓進取”的態度,按質按量地完成各項工作任務。

我記得國內著名作家路遙曾說過這樣一句話:“人生的道路雖然漫長,但是關鍵之處,常常只有幾步;特別是在人年輕的時候,這幾步邁不好,有時會影響人生一個時期甚至整個一生”。我想說,能夠加入中國人壽,我感到十分幸運與榮幸。應該說是中國人壽改變了我的人生軌跡,也是中國人壽,磨練了我的意志;更是中國人壽,讓我得到了全面發展。

下面,我主要談談我個人的一些優勢。

一、具備豐富的基層管理經驗,業務能力強

工作以來,我從事了9年的客服工作,後來又先後從事了團險管理、個險管理工作。因此,我對基層工作比較熟悉,能及時處理好各種實際問題。同時,還積累了很多管理工作經驗,讓自己無論是在政治上、思想上,還是工作作風和管理水平上,都日趨成熟,具備了一名副經理應有的基本素養。

二、堅持學習,不斷提高自身業務水平

儘管工作忙碌,我仍不忘學習,主動參加各種學習培訓活動,並利用空餘時間自學。為了做到學用結合,我堅持走到哪裡就學到哪裡,向身邊的同事學習,向實踐學習,並積極將所學知識運用到日常管理工作中。同時,還經常進行總結,反思,不斷彌補工作中的不足。經過多年的學習與鍛鍊,讓我的綜合業務素養都有了較大的提高,使自己一步一步走向成熟。

三、具備較強的組織協調能力

通過長期的工作鍛鍊,我形成了較強的組織協調能力。面臨各種重大問題或突發事件,我都能堅持做到顧大局,識大體,積極公關,與相關部門與保戶進行協調溝通,堅持原則而由不失靈活地處理好問題。在擔任團險管理與個險管理的3年時間裡,相關業務都有所增長,每年都能不折不扣地完成公司下達的任務目標。

四、年富力強,身體健康,具有較好的年齡優勢

今年,我**歲,多年的崗位磨練,讓我具備了較強的綜合處理能力,接受能力也較強,思維敏銳,能儘快熟悉各種新增的保險業務。另外,我喜歡和同事打成一片,主動幫助同事,群眾基礎好,能開創性地進行工作。

成績屬於過去,激情成就未來。回顧往昔,我所取得每項成績都離不開上級領導的關心與支援,更離不開各位同仁的默默奉獻。我認為副經理不僅僅是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。如果大家信任我,肯給我這次機會,我一定會讓大家看到我的實力。我會從以下幾方面開展工作,為公司的發展做出更大的貢獻。

(一)作為副職,必須瞭解正職的主要工作思路和目標

作為副手,我要積極協助總經理根據公司下達的年度目標及中長期發展戰略,制定本部門的具體工作計劃,業務重點,並帶頭搞好工作,確保部門工作目標的順利完成。同時,要圍繞總經理的工作思路和目標,認真完成本職工作。要擺正位置,當好配角,做好參謀,向經理提供相關建議與意見,幫助經理順利作出決策。

(二)多措並舉,促進各項工作發展

1.根據總經理室意圖,聯絡實際,關注市場變化,積極尋找新的對策,增強公司的應變能力。

2.拓寬銷售渠道,擴充套件業務量。從管理制度、業務培訓、團隊管理、業務督導、業務競賽等方面切入,全面加大銷售渠道的專業化建設力度,穩步推進營銷新渠道建設。尤其是要加強對銷售人員的規範化管理,出臺相關的管理措施,漸漸形成以專業渠道為基礎的銷售模式。

3.強化服務意識,提高服務水平。要全面貫徹落實客戶服務先行的理念,為客戶提供高效、優質的服務。要重視營銷隊伍建設,創新營銷方式,用自信、溫情、實力、技巧性的營銷策略贏得客戶;並用耐心、誠心、細心與愛心,讓客戶對我們放心,進而支援我人壽保險公司的發展。這樣,才能不斷吸引、壯大我們的客戶群體。

4.重視員工業務培訓工作。要結合公司的發展方針,加大培訓力度,進一步提高公司員工的業務素養。

(三)加強學習,不斷提高自身業務能力

在新的工作崗位上,我肩上的責任就更大。因此,不僅要注重個人思想修養的提高,也要學習更多的業務知識,提高管理水平與綜合辦事能力。同時,要做到廉潔從業,嚴於律己,作好總經理的副手。

最後,我向大家表個態:不管這次競聘的最終結果是什麼,我都會一如既往地幹好本職工作。如果競聘成功,說明是大家對我的信任與鼓勵,我一定不會辜負大家,會盡心竭力地創造更好的工作業績來回報公司與大家。如果競聘失敗,說明我的工作能力與這一職務的要求還有點差距,我會以此來鞭策自己,不斷進取,為公司的發展貢獻自己的微薄力量。

我的演講完了,謝謝大家!