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招商方案(通用18篇)

欄目: 熱點專題 / 釋出於: / 人氣:9.85K

招商方案 篇1

一、賽事背景

招商方案(通用18篇)

17 年來,以救助貧困地區失學兒童為己任的“希望工程”在祖國大地上生根發芽,並結出了豐碩成果。目前,全國各地共有 14000餘所希望國小,僅我市就擁有 300餘所。如今的“希望工程”業已完成了由救助模式向發展模式的轉型,並以希望國小的全面升級——把希望國小建設成鄉村的社會文化、體育中心作為主要任務,為農民的綜合素質提高和社會主義新農村建設注入澎湃動力。

20__ 年,中國青少年發展基金會委託獨立研究機構,對全國 12省希望國小體育運動環境進行的調查顯示:希望國小普遍缺乏體育器材配置、體育課開課率普遍較低, 47%的希望國小沒有專門的運動場地,體育課是希望國小學生最喜歡的課程, 78.9% 的學生渴望觀看奧運會在 20__奧運年背景下,基於此因,中國青基會決定於東方衛視合作,聯合全國青基會系統實施“加油 20__——希望工程快樂體育行動”。這項行動旨在廣泛動員社會力量資助希望國小配備“快樂體育園地”,在所有的希望國小中舉辦一次快樂體育運動會,並於 5 月 28 日至 6月日在上海舉辦四年一屆的 20__全國希望國小快樂體育運動會,力爭使之成為中國社會迎接奧運、參與奧運、全民奧運的一次重要公益行動,並要求各省市青基會就快樂體育運動會面向全社會徵求冠名贊助。

二、指導思想

通過以希望國小學生為主體的競技體育比賽,廣泛宣傳奧運,弘揚奧林匹克精神,為貧困孩子提供同等感知奧運的機會;通過“希望工程”品牌的社會公益事業形象,吸引更多企業反哺社會,關注弱勢群體,樹立健康企業形象。

三、舉辦單位

主辦單位:中國青基會、東方衛視、招商銀行、統一企業、各省級青基會

承辦單位:上海市委、上海市青基會、各省級代表隊捐助單位

四、舉辦時間

20__年5月28日—6月2日

五、舉辦地點

上海市松江體育館

六、所需資金用項

總冠名(15萬元,),包括天津代表隊32人訓練、交通、保險、食宿、服裝等項費用。

七、權益與回報

1.享有天津市代表隊開、閉幕式冠名權;如﹙天津市企業希望國小代表隊﹚

2.在大型開、閉幕式現場安放廣告牌1塊(3M×2M);在開幕式或現場周邊設定冠名企業廣告框架;

3.開、閉幕式現場;單位領匯出席開、閉幕式,在嘉賓席就坐,並由市組委會領導統一頒發獎盃一座和榮譽證書。

4.本市各大新聞媒體將以新聞形式對本次活動贊助企業其進行報道;

5.東方衛視對本次活動贊助企業進行報道。

企業冠名回報

一.電視臺專題報道10――20分鐘(企業捐贈儀式;希望國小代表隊成立;公司關心孩子們的訓練情況;出征儀式)。

二.今晚報.每日新報.日報.搜狐.都市報道等報道(出征儀式,市.公司.縣.鎮學校領導舉行隆重儀式送行)。

三.有可能中央電視臺來津採訪天津代表隊訓練情況。

四.天津代表隊旗子冠名。

五.天津代表隊運動員衣服.帽子冠名。

六.取得好成績回來開慶功會。

七.天津代表隊獲得的獎牌及活動照片回贈給捐贈方。

八.贊助款開據希望工程捐款收據可以抵一部分稅。

電話:2824__ 、1380218__ 朱女士

天津市青少年發展基會

招商方案 篇2

為答謝廣大新老客戶對凱麗產品厚愛,中國臺灣凱麗化妝品公司一個全新的有r標誌的凱麗第二代完美凱麗品牌上市。有關完美凱麗品牌的招商計劃和招商方案實施如下:

招商計劃:

一.公司凱麗二代產品完美凱麗全國各省、各地區、市縣招商廠家直營店。每一縣級市、縣區域招商一家直營店作為該縣級市、縣區的縣代理,首期一萬元加盟才享有該品牌在該地區的獨家代理經銷權。

二、縣級市、縣區域原有凱麗一代加盟店有優先代理二代完美凱麗品牌的權利,但必須加盟一萬元才享有該品牌在該地區的獨家代理經銷權。

三、沒有取得縣級市、縣區域完美凱麗品牌代理的直營店,在該縣級市不享有獨家經營該品牌資格,無權發展自己加盟店經銷該品牌。

四、地級市加盟凱麗直營店經營完美品牌,首期五千元加盟方可經銷該品牌。每一地級市加盟直營店不得超過該品牌五家連鎖直營店。

招商方案:

一、完美凱麗品牌加盟¥10000元,3.5折供貨。(縣級市享有獨家經營權、有10%配送)

二、完美凱麗品牌加盟¥5000元,3.5折供貨。(不享有地區保護。有10%配送)

三、完美凱麗品牌一次性進貨¥30000元,2.2折供貨。(10%配送)

四、完美凱麗品牌一次性進貨¥50000元,1.8折供貨。(按10%配送)

(三萬,五萬進貨,廠家派專業老師市場策劃,技術輔導15天.)

中國臺灣凱麗化妝品有限公司市場部

招商方案 篇3

一、確立目標

新城招商策劃是招商過程的第一步,那麼,招商策劃程式的第一步又是什麼呢?策劃程式的第一步是確立目標。只有目標確立了,策劃工作才能做到有的放矢。確定目標包括三個方面:第一,要達到的目標是什麼;第二,圍繞目標進行隨後的一切工作;第三,目標是否得到了實現。比如,要策劃一次海外的新聞釋出會。在策劃過程中,首先得確定這次新聞釋出會的目標是什麼?我們要達到一個什麼目的?通過新聞釋出會,我們或者是要讓世界瞭解我們的投資環境,瞭解我們的優惠政策,提高我們的知名度;或者是推出多少專案。目標確立之後,隨後要圍繞目標蒐集各種資料,制定各類方案,最後檢查目標是否得到了實現。

二、廣泛蒐集各方面資料

新城招商策劃程式的第二步是廣泛地、大量地收集資訊,獲取情報。資訊收集對招商工作來說,顯得尤為重要。從一定程度上來說,新城招商過程就是一個收集資訊、尋找機遇、尋求合作伙伴的過程。一個地區、一個單位的資訊流量大、資訊面廣,就有可能獲得較多的招商機會,取得較好的招商成績。如果資訊閉塞,與外界交往甚少,要想招到較多的專案是不可想象的。因此,在新城招商策劃中,收集資料、獲取資訊是非常重要的一環。收集資訊時要把握如下幾個要點:第一,既要注重資訊的針對性,但也不要放過資訊的廣泛性。如我們策劃新聞釋出會時,事先理所當然要重點收集與新聞釋出會相關的資料及資訊,但也不要放過附帶而來的一些資料及資訊。因為有時稍加留心就可以獲得一些意外收穫。這一點在廣州經濟技術開發區的招商不乏其例。如某廣場專案就是偶爾從報刊上獲得的一則訊息而因此引進的。第二,要注意改進收集資料、獲取資訊的手段。資訊瞬息萬變,資訊交換日益頻繁,資訊流量不斷增加,獲取資訊的方式也在不斷更新。我們要嘗試採用各種先進的手段來收集資訊。第三,要對資訊及時加以處理,並提高加工處理資訊的能力。資訊是有時效性的,一定期限內資訊才有價值,過時的資訊是一錢不值的。我們要提高對資訊的分析、處理和加工能力,對資訊進行深加工,從而使資訊的價值量大增。

三、制訂各類招商方案

制訂方案是新城招商策劃的一個重要程式,因為方案的優劣直接影響招商策劃後幾個程式的進行,直接關係到招商效果的大小。因此,必須極為重視新城招商方案的制訂這一環節。

新城招商方案的制訂要考慮兩個因素:一是方案的可行性,二是方案的可選擇性。制定招商方案要切合實際,制訂的目標要能夠實現,或者說經過努力能夠實現。不能不顧實際和可能憑空拍腦袋,不切實際,制訂無法實現的方案。所謂方案的可選擇性,就是指要同時制訂各類方案,以利於決策人物能比較選擇其中的方案。為什麼要同時提出各類招商方案?這是因為方案的提出與實施之間有一個時間差,在這個時間差裡,可能會由於政策、市場或政治、軍事、文化等因素的變化而使整個招商環境發生改變,從而使原先制訂的招商方案無法實施。如果我們同時制訂幾類招商方案,當一個方案不可行時可以實施另一個方案,這樣就能化被動為主動。比如,在策劃海外的新聞釋出會時,可以預先提出在國、德國或日本舉行等幾類方案,以利比較選擇。

四、比較選擇各類招商方案

各類工業園招商方案提出來了,比較選擇其中最合適、最理想的方案也就成為工業園招商策劃中一個帶有決策意義的重要環節。如果方案選擇得好,繼而進行的工業園招商工作就有可能取得好的成績;如果方案選擇不當,就會影響效果。

那麼,如何比較選擇各類招商方案呢?第一,要考慮工業園招商方案是否與園區招商工作的長遠戰略目標相一致。前面已經提到,招商是一項系統工程,我們對本地區、本單位的招商工作要站在戰略的角度進行準確的目標定位,在組織一項具體的招商活動時,首先要考慮招商方案是否與我們長遠的招商目標相一致。第二,要選擇成功率較高的一種方案。成功率的大小與方案的科學性和創造性有關,也與外方的政治、經濟、宗教、文化、地理等因素有關,要選擇雙方有良好合作意向,把握較大的招商物件。第三,要選擇成本較小,而效果又相對較好的一種方案。成本包括機會成本和貨幣成本。機會成本是指我們在得到一個機會時而又去另一個機會所付出的代價。如我們決定到國招商的同時,失去了在日本招商的可能性。我們在比較選擇方案時,要選擇機會成本和貨幣成本都較小,而效果又較好的一種方案。

五、招商方案的實施

招商方案的實施就是將工業園招商方案付諸實際、付諸行動的過程。一般說來,實施的方案是在各類招商方案中經過了嚴格篩選和充分論證的,是可行和可靠的方案。因此,實施過程中要遵守原方案中制訂的程式、原則和操作辦法,不得隨意變更時間、地點、出席會議的人員等,在萬不得已的情況下才改變會議的有關事項。方案的實施一般是一段較為集中的不太長的時間,如舉辦一個招商會一般只是一星期左右。在方案的實施期內,參加招商會的有關人員一天開個碰頭會,交流當天的工作情況,明確下一天的工作任務。這樣做可以避免工作的盲目性,使大做得心中有數,有利於在工作中互相支援,加強協調。招商會有其自身的特點,招商方案也有其不同一般的特性。工業園招商方案的實施過程中,尤其要注意資訊的捕捉和資料的收集、儲存、整理,這樣才能保證招商會獲得儘可能大的收穫。因此,在整個招商活動期間內,需組織儘可能多的力量,主動出擊,廣交朋友,挖掘新的資訊,建立新的招商渠道。

六、方案實施後的跟蹤和反饋

工業園招商方案較為集中的實施階段結束後,並不是園區招商方案全部過程的完結,更不是工業園招商策劃的終止。要圓滿地完成整個策劃工作,還有一道必不可少的程式――方案的跟蹤、反饋。跟蹤得好,能鞏固和擴大招商會的成果,達到事半功倍的效果;跟蹤得不得力,則有可能前功盡棄。因此,策劃者要極為重視方案的跟蹤、反饋工作。

跟蹤和反饋主要表現在以下幾個方面。第一,主動徵詢和收集外方(他方)對整個招商方案(如招商會)的意見。在外商或他人眼裡看來,本次招商活動成功的地方在哪裡?需要改進和注意的地方在哪裡?通過收集這些反饋意見,對我們在以後進行類似的招商策劃和制訂招商方案時能有所借鑑。第二,對在招商活動中所捕捉到的資訊要繼續跟蹤,對新接觸的外商要保持聯絡,不要出現招商會一結束,資訊和來往就隨之終止的局面。對有意向的合作專案,要在方案實施之後創造條件促其儘快簽約。第三,對在招商活動中已簽約的專案要加快立項和報批工作,促使專案儘早上馬,促使外資儘快到位,使合作專案進入實質性的實施和建設階段。第四,對"如何做好方案實施後的跟蹤反饋工作"也應制訂一個方案,分工到人,明確職責,並定期檢查跟蹤、反饋工作的成效。

招商方案 篇4

為了加快我鎮工業發展,加大招商引資力度,使我鎮經濟快速健康發展,結合我鎮實際,特制定本實施方案。

一、指導思想

以全面落實科學發展觀為指導,不斷提高招商引資質量,實現富民強鎮和建設小康農村為奮鬥目標,按照“實事求是、客觀公正、科學合理、簡便易行”的原則,從根本上促進我鎮經濟快速、健康發展和社會全面進步。

二、組織領導

江口墟鎮成立招商引資工作領導小組,由黨委書記滕剛任組長,黨委委員劉欽華任副組長,向聖軍,唐偉,蔣紅,張開華,向巨集清等同志為成員。

三、具體措施

1 、執行黨政主要領導負責制,將招商引資工作作為一把手工程來抓。

2 、淨化招商引資環境

3 、優化政務環境,鎮各單位及各職能站所儘量為客商著想,創造方便、便利的環境,如出現“門難進、臉難看、事難辦”的情況視情節嚴重,給予嚴格處理。

4、加強對招商引資資訊的蒐集管理。

加強招商引資基礎性工作建設,建立健全招商引資資訊網路,編制可用於招商專案資料,全面完成招商引資專案庫、資訊庫、人才庫三庫的建設。

5 、以商招商

對我鎮的客商,定期走訪,聽取他們的意見和建議,瞭解客商的困難,並及時解決客商的問題,做到“以情招商,以情安商”,使他們做我們的宣傳人,達到以商招商的目的。

6 、加強宣傳,營造全民招商氛圍

在全鎮範圍內加大招商引資的宣傳,使全鎮人民瞭解、關心、支援、參與招商引資。把全鎮上下的認識統一到一心一意謀發展,人人為招商引資出力獻策上來。形成全民招商引資氛圍。

中共江口墟鎮委員會

江口墟鎮人民政府

__年 1月

招商方案 篇5

宗旨:展示產品特點及公司實力,樹立經銷商信心,促成潛在客戶簽單.

程式及具體細節:

一、招商會議時間策略和地點策略

(1)時間策略:招商會議在星期天舉行,以方便客戶的參與。

(2)地點策略:選擇具有一定實力和條件的酒店會議大廳,會議大廳必須具備音響、音像功能、面積適中,地理位置要在交通繁華地。(例如人民大會堂)

二、招商人員及參會工作人員培訓

首先對招商人員作一些必要的培訓:

一個球隊想取得勝利,僅僅依靠球員的個人能力是遠遠不夠的,必須進行團隊的磨合和訓練。同樣,招商隊伍組建之後,也必須進行培訓。一方面,通過培訓是團隊瞭解企業的現狀、產品,瞭解招商策略和操作步驟,同時也是進行磨合的過程。針對招商的培訓主要有以下幾個方面:

a.企業及產品知識,以使團隊成員對企業的現狀有清楚的認識。

b.溝通技巧(如接聽電話、接待語言、洽談技巧、儀表舉止等),以培養團隊成員的職業感。

c.招商專業知識(招商流程、談判技巧、接聽電話、注意事項等)

d.招商要旨(招商策略說明及合同解讀等)

(1)招商人員必須對產品的各種特點如實掌握。

(2)招商人員必須對自己的客戶做事前瞭解,包括客戶的經濟實力、銷售網路、個人愛好等。

(3)招商人員必須對目前市場具有充分的瞭解,特別是自己目標客戶所在地區市場要進一步瞭解。

(4)招商人員必須具有一定的談判策略和能力。

三、會議邀請物件確定

主要分為新客戶、老客戶、媒體、政要4個部分

通過市場細分界定招商物件:通過市場調查,在各省各個市區選擇三到四個具有實力的經銷商,發出邀請函,最後在招商會上或以後確定一個具有實力的地市級加盟經銷商。(邀請比較突出的老經銷商作為代表參加,可以現場發言和帶動會場氣氛。)

四、確定招商宣傳渠道

(一)通過在擬招商地區發行量大的媒體上發出產品招商廣告。

(二)通過簡訊平臺向具有一定實力的經銷商發出招商資訊,並予以跟蹤確定。

(三)通過公司營銷人員,邀請主要準客戶參加會議,設計具有超強殺傷力的邀請函。

五、合同策劃:對現場簽單的客戶我們要單獨會見,根據不同實力的經銷商對招商合同做一定範圍內的修改,提供一定的優惠政策。

六、招商會細節安排,招商人員對具有針對性的重點客戶整個會議期間全程跟蹤服務。

(1)做好與會客戶的接待、住宿、飲食、返城等方面的工作

(2)營造一個輕鬆愉快的招商會氛圍,同時讓前來參加招商的客戶從側面知道他們本地區有相同實力的經銷商也要參與招商,激起經銷商的競爭心理。

(3)招商會上要有營銷策劃人員、產品經理對當前市場和產品做詳細的分析講解。可以由經銷商現場提問關於自己的市場前景和營銷策略,營銷策劃人員做現場解答,幫助經銷商樹立經銷信心。

(4)公司設計的產品手冊、招商手冊必須有招商人員親自發到與會經銷商手中,並作登記。

(5)現場懸掛、擺放大量產品平面廣告(橫幅、易拉寶、宣傳單等)

(6)邀請已經加盟的經銷商,競爭其他地區的經銷權,這樣就對這個地區想經銷而沒有經銷的準客戶產生強大的震撼和壓力,使他們看到這個市場的可操作性和利潤空間,為了自己的市場不被別人佔領,他們可能就會現場簽單。

(7)對現場簽單的經銷商予以更大幅度的價格優惠和政策支援,此資訊由主持人現場對與會經銷商說明,具體優惠政策由招商人員單獨對簽單客戶說明。

(8)會議結束後贈送禮品。

七、會後跟單流程

(1)電話跟蹤回訪

(2)營銷人員親自登門拜訪

八、招商會結束後做好善後工作

(1)安排好客戶的返程事宜

(2)總結此次招商會的得失

(3)對招商會所獲取的各種資訊整理存檔

會議程式:

順序進行內容(演講)演講人時間安排

1致歡迎辭,介紹參會人員主持人5分鐘

2公司介紹(配合文字及vcd資料投影展示)公司負責人10-15分鐘

3產品介紹(配文字、圖片投影展示)產品經理20-30分鐘

4營銷模式、產品推廣方案介紹(文字、vcd及圖片投影展示)公司營銷負責人或所合作的營銷策劃公司負責人30分鐘

5合作方式及合同講解(配文字投影展示)公司銷售管理負責人15分鐘

6經銷商及廣告商代表發言10分鐘

7產品展示及廣告宣傳、促銷活動資料影象、vcd展示主持人20分鐘

8簽約方式公佈、問題答疑公司幾位主要負責人2個小時

9簽約商務代表、營銷負責人1天

具體時間安排:

1.9:00-10:00來賓簽到(派發禮品),參觀展示(人員陪同講解)。

2.10:00-10:30領導講話

3.10:30-11:00企業負責人講解。合作單位介紹(如醫院等),

4.11:00-11:20前期客戶代表談經營心得。消費者代表談服務便利性;

5.11:20-12:00簽單會儀式(可安排前期簽約者簽約),工作人員宣讀簽約政策,營造氣氛,促成簽約。

6.12:00-1:30午餐,簽約客戶抽獎

7.1:30-3:00分組討論;

8.3:00-5:00公司參觀,簽約。

九.費用預算(以預計到會人計算)

1.場租費:

2.中餐(桌):

3.交通車:

4.空飄(2-6個)

5.氣拱門(1個)

6.花籃(6-8個)

7.禮品(200份)

8.紅包:

9.攝影攝像

(張)

11.展板(2_米),6塊

12.易拉寶:10個

13.邀請函(份)

14.歌舞表演(?)

15.主持人

16.其它

整個會議過程要注意三個關鍵方面:

1、演講水準。演講人衣著、氣質、口才、內容準備都關係著效果,因此事先要進行專業而系統的訓練。因為招商會議本身就是利用綜合展示企業的方式來吸引經銷商合作的活動,因此公司的經理人員一定要努力具備可展示的素質。

2、問題答疑。因為會議局面的控制能力最集中地體現在這裡。在這裡要注意任何問題都不能逃避,不能用外交辭令,必須予以正面回答。為了較好地控制好會場局面,要做好如下幾個工作:(1)“排雷”。參加招商會的經銷商雖總體目標趨向一致,但就單獨個體來說心態較為複雜,目的、性格各不相同。對個別態度較為偏激的經銷商要在事先判斷出,並安排溝通能力強的商務代表進行專門有效的溝通、引導;對競爭廠家來人及惡意刁難者要進行有效疏導。(2)選擇合作態度較為積極的經銷商作為意見領袖,主動就經銷商常規關心的問題進行提問。避免會場的氣氛被消極的提問及懷疑、不滿的情緒所控制。(3)作為答疑人的公司主要負責人應具有較強的親和力、人格魅力及較好的應變能力,對經銷商可能提出的問題要準備充分。

3.簽約:儘管經銷商都是經過理性分析來決定自己的選擇,但從眾心理在這裡體現的仍很明顯。為了使會場的簽約洽談朝積極的方向走,要做好以下兩方面的工作:(1)進行有效,有目的的會前溝通,選出有條件,態度積極,合作傾向明確的經銷商進行事前確定,同時也聽一下他們的建議和意見。(2)在招商會上,由事先溝通確定的幾家態度積極的經銷商首先帶頭簽約。

總之,招商會議是一種特別意義的營銷公關工作,也是展示公司組織、控制管理、公司基本素質的活動,關係著公司整體招商活動的成敗及下步營銷運做的順利展開。因此組織要專業、細緻、而周密。

招商方案 篇6

一、賽事背景

17 年來,以救助貧困地區失學兒童為己任的“希望工程”在祖國大地上生根發芽,並結出了豐碩成果。目前,全國各地共有 14000餘所希望國小,僅我市就擁有 300餘所。如今的“希望工程”業已完成了由救助模式向發展模式的轉型,並以希望國小的全面升級——把希望國小建設成鄉村的社會文化、體育中心作為主要任務,為農民的綜合素質提高和社會主義新農村建設注入澎湃動力。

20__ 年,中國青少年發展基金會委託獨立研究機構,對全國 12省希望國小體育運動環境進行的調查顯示:希望國小普遍缺乏體育器材配置、體育課開課率普遍較低, 47%的希望國小沒有專門的運動場地,體育課是希望國小學生最喜歡的課程, 78.9% 的學生渴望觀看奧運會在 20__奧運年背景下,基於此因,中國青基會決定於東方衛視合作,聯合全國青基會系統實施“加油 20__——希望工程快樂體育行動”。這項行動旨在廣泛動員社會力量資助希望國小配備“快樂體育園地”,在所有的希望國小中舉辦一次快樂體育運動會,並於 5 月 28 日至 6月日在上海舉辦四年一屆的 20__全國希望國小快樂體育運動會,力爭使之成為中國社會迎接奧運、參與奧運、全民奧運的一次重要公益行動,並要求各省市青基會就快樂體育運動會面向全社會徵求冠名贊助。

二、指導思想

通過以希望國小學生為主體的競技體育比賽,廣泛宣傳奧運,弘揚奧林匹克精神,為貧困孩子提供同等感知奧運的機會;通過“希望工程”品牌的社會公益事業形象,吸引更多企業反哺社會,關注弱勢群體,樹立健康企業形象。

三、舉辦單位

主辦單位:中國青基會、東方衛視、招商銀行、統一企業、各省級青基會

承辦單位:上海市委、上海市青基會、各省級代表隊捐助單位

四、舉辦時間

20__年5月28日—6月2日

五、舉辦地點

上海市松江體育館

六、所需資金用項

總冠名(15萬元,),包括天津代表隊32人訓練、交通、保險、食宿、服裝等項費用。

七、權益與回報

1.享有天津市代表隊開、閉幕式冠名權;如﹙天津市_企業希望國小代表隊﹚

2.在大型開、閉幕式現場安放廣告牌1塊(3M×2M);在開幕式或現場周邊設定冠名企業廣告框架;

3.開、閉幕式現場;單位領匯出席開、閉幕式,在嘉賓席就坐,並由市組委會領導統一頒發獎盃一座和榮譽證書。

4.本市各大新聞媒體將以新聞形式對本次活動贊助企業其進行報道;

5.東方衛視對本次活動贊助企業進行報道。

企業冠名回報

一.電視臺專題報道10――20分鐘(企業捐贈儀式;希望國小代表隊成立;公司關心孩子們的訓練情況;出征儀式)。

二.今晚報.每日新報.日報.搜狐.都市報道等報道(出征儀式,市.公司.縣.鎮學校領導舉行隆重儀式送行)。

三.有可能中央電視臺來津採訪天津代表隊訓練情況。

四.天津代表隊旗子冠名。

五.天津代表隊運動員衣服.帽子冠名。

六.取得好成績回來開慶功會。

七.天津代表隊獲得的獎牌及活動照片回贈給捐贈方。

八.贊助款開據希望工程捐款收據可以抵一部分稅。

招商方案 篇7

目錄

前言

第一部分 商業定位

第一章 專案總體定位

一、 前期溝通總結

二、 專案總體定位

三、 專案的功能定位

第二章 商業業態定位

一、 定位理由

二、 業態定位

第三章 商業名稱定位

一、 商業案名定位

二、 博覽城的解釋

第四章 商業管理功能定位

一、 現有管理格局

二、 金潤物流的管理功能定位

三、 現代化的管理體系

第五章 商業經營業種定位

一、 主題物流定位

二、 經營業種定位

三、 定位規劃

第二部分 招商策略

第一章 招商總策略

第二章 招商階段設定

第三章 招商工作計劃表

前言

商業物業是房地產業裡經濟價值的物業形態,在動態的經濟大環境中,商用物業疲憊的活躍著——高回報刺激著巨資開發;而經營的艱難加大了風險。要讓商業物業從“炙手”向“可熱”轉化,就要在分析大的物業環境下,結合專案本身,步步為營,攻克風險的城堡。商鋪時代的來臨,催化了商業市場的競爭,加速了城市商業的繁榮,新興商圈挑戰傳統商圈,隨著城市改造步伐的加快和商鋪概念的深化推廣,市中心商圈和洪城大市場的商圈的局面被打破,香江、鴻順德紛紛湧現。本專案要在激烈的商戰中佔據點,就要做好工作中的每一環,而招商在工作環中是關健的一環,它贏與否關係著銷售戰的再打策略。要做好招商工作就要有一個好的招商策略來指導。我們的招商策略在“贏了再打”的總策略下,各工作環節環環相扣,做好“贏”的工作後,然後“再打”下一戰役。專案要生存,必須做好招商工作,積累前期客戶;而招商的成功要有一個好的策略才能得以保證。但策略不是憑空而生的,是在市場的基礎上,對商業準確定位後,在概念上創意不行,在經營上還要有思想。

第一部分 專案定位

第一章 專案總體定位

一、前期溝通總結

本專案不是一個簡單的商業地產或商業經營專案,因而在對它進行評介和探索其商業價值所在時,是在巨集觀區域市場範疇和大流通領域裡尋找恰當的出路。前期報告在充分的市場調查基礎上,深入研究了南昌市的商業發展格局,並創造性的提出了“批發mall”的市場形象定位概念和物流中心定位。但是在市場定位方面,報告並未提出更多可供參考的選擇。沒有能夠充分體現出本案的相對市場優勢,“批發mall”的市場定位同樣無法全面體現本案的核心競爭力,缺乏足夠的市場引爆力。鑑於此,我們針對前期市場調研報告中的部分內容進行了深度分析。由於南昌市批零業總體競爭環境在不斷惡化,商戰一觸即發。為避免正面火拼,尋求更高層面的邊緣性競爭優勢,本專案在前期報告中採取“洛克菲勒不淘金”策略,跳出圈外,在產業選擇方面獨闢蹊徑,針對市場特點和本專案自身的優勢,為加強市場引爆力,我司在原方案的基礎上進一步對物流中心定位提升出主題物流概念。

二、專案的總體定位

本專案立足於服務周邊市場,集批發、零商品展示交易、物流配送功能等為一體,具有強大輻射的大型現代化的主題物流中心。

三、專案的功能定位

1、功能組合

(1)展示、交易功能區該功能區是本案的主功能區。展示功能與交易功能區,形成了前“展”後“店”的格局,依託南昌對於江西極強的輻射作用,通過動態的展覽展示提升本專案的輻射半徑。同當前批發市場的主要差異表現在:集中主題規劃,導購便利(吸收零售商業的優點);增加了展示的設計,為交易提供了一個動態的展示平臺(有利於展示商品的風采,便於看樣定貨);經營產品以品牌商品為主導(通過展覽展示為品牌企業提供一個推廣新品和展示企業的平臺,有助於吸引品牌企業進入本專案,體現本專案的中檔商品交易中心的定位);銷售形式以開架式銷售為主,統一結算,營造了良好的購物環境(良好的購物環境有利於吸引品牌或企業進入、擴大零售和批發交易量;減輕經營人員工作壓抑,營造舒適的工作環境)?對於小的代理商可將倉儲和批發、零售一體化,但需達到展示功能要求(設計標準模式、類似街面專賣店);可配計算機,進行客戶管理,倉儲管理(mis系統)-預留管線。

(2)會展會議、推介培訓服務功能區該區域是市場的配套功能區,主要是提高本案的檔次和水平;同學院、行業協會等共同成立具有一定的專家顧問組委會,為會展會議、推出和培訓奠定基礎;有計劃、有主題地組織各種會展會議。對服裝,可以安排各種主題的時裝表演,動態地推出各個新產品,併成為一道獨特的風景城,例如:季節主題:春、夏、秋、冬;類別主題:時裝系列運動系列 紳士系列 學生系列 淑女系列…… 動態的、系列的活動,可以增加市場的“熱點”和“興奮點”,吸引人流;? 組織國內和區域的各種專題交流會議和論壇;?有目的、有計劃地對批發企業的員工和經理人組織系列培訓,提高經營人的素質,發展其技能,開發其潛力,變得更有才幹;

(3)零售功能區零售功能區主要是拉動市場的人氣,但是引入的零售業,不是按照商業中心區的業態引入,而是引入對批發市場經營有益的業態;引入的企業應該是行業的龍頭,能夠帶動其它中小企業和個體進入。例如,麥德龍的客戶群有60-70%是團購客戶,它走的是一種c&c的批零兼售的倉儲式超市功能。或者引入專業商店的品牌商家,如國美、蘇寧等電器經銷商;東方家園、百安居、好美家、歐培德等建材家居超市、法國的低壓電器分銷商企業藍格賽等。將行業的巨無霸與小批發企業融為一體,藉助大企業同小批發企業的錯位經營,形成某種批發產品種類的叢集。同時,引入一定比例面積的超市,專營店,可以匯聚消費人流,增加本專案的出售或出租面積,降低投資商的風險,增加專案的成功率。

(4)休閒娛樂功能本案的經營者既是一個龐大的經營群體,也是一個龐大的消費群體,一定對休閒娛樂功能存在著巨大的需求。一方面,為了業務的需要,接待客戶需要一定的休閒娛樂設施,另一方面,批發業務通常在下午3-4點鐘結束,需要一個消費的空間。同時,南昌洪城區域也沒有較高檔次的休閒娛樂設施和場所,在本案內建立一定的休閒娛樂設施,可以填補洪城區域相對缺乏休閒娛樂產業的需求。該區域為配套服務區,以滿足本專案經營主體和消費者需求為主導,兼顧洪城區域對於休閒娛樂的需求,可以規劃批發商會所,設定各種時尚休閒的專案,例如健身房、桌球、乒乓球室、美容美髮、壁球室、棋牌室等運動休閒專案;各種主題的餐廳、茶室;設定商務娛樂、餐飲和業餘時間休閒活動功能等。

(5)倉儲物流功能本案作為位於洪城區域的新型批發mall,倉儲物流功能是重要組成部分。不僅為本案的經營商家服務,同時也將填補整個區域的市場空間,獨享一片利潤天空。結合目前批發市場“多批次、小批量”的特點,可以為這種型別的批發交易形式提供小包裝,並集中配送;? 倉儲可以採用租賃自用和委託管理倉儲服務區兩種方式;? 對於加工處理必須設計標準化的包裝模式;?整個倉儲物流服務可以委託第三方物流公司進行經營,引入倉單經營模式,實現物流現代化;?主要的功能有倉位租賃、託管、包裝、加工服務、配送服務、驗收貨物、車庫、租車。

(6)資訊服務功能資訊服務功能區主要是收集、加工和處理各種行情,及時為入駐的企業釋出資訊,以指導企業生產經營活動,建立21世紀的智慧化資訊中心、成為行業市場資訊釋出中心是目標,主要功能為媒體釋出行業資訊、資訊分析和收集、廣告展新規劃、展示廣告設計、建立經濟模型供求線、辦媒體(雜誌、報)、internet網路。?委託高校或研究所,設計市場的經濟結構模型,建立相應的供求曲線圖,以預測和分析市場前景;? 有組織的收集相關資訊,並實行免費和有償的服務;?創辦市場自己的專業雜誌和報紙,推介產品和郵購服務,釋出推介的活動和企業形象宣傳;?攤位展示主題設計服務,企業和商品的廣告創意和設計服務,提高市場的整體形象水平;?負責市場自身的宣傳,每年必須有完整的廣告計劃,廣告主題、廣告創意、設計方案,保證經營人的共同利益;?借internet網路釋出各種資訊。(7)商務辦公服務功能區由於本案的主要目標客戶是企業,而不是個體經營者,在經營過程中,必然有的需要一定的辦公空間,同時也存在諸多的商務活動。由於增加人員相對會增加成本,商務功能服務區就是代理商務服務。這些企業由於規模較小,資金能力有限,在商務活動中,迫切需要一個能夠提供一個完善商務服務的辦公環境。?商務洽談室:供小企業按小時租用,這樣可以避免由於辦公面積較小或沒有辦公場地造成的商務洽談的不便利性。伴隨著商務洽談室的租賃,同時提供各種商務服務;?會議室/中心:供入駐的中小企業召開各種會議使用;? 俱樂部:中小企業家的樂園,一方面有固定的場所,另一方面可以獲得許多的優惠和服務;?電子商務中心:文書處理系統(打字、影印、傳真、裝幀等),但必須定價服務,以減少經營人的經營成本;各種諮詢服務,彌補經營者的某些不足;?祕書服務:是一大特點,處理經營者攤位外的公共事務,包括合同管理,電話、網路訂購記錄服務,談判記錄等;?理財服務:是代理財務管理(記帳、憑證、報表),真正瞭解經營的財務狀況,並給出經營財務上的指導和提示;?結算服務:是在銀行統一指導和管理下,保證資金的安全性和經營過程的可信性;? 會計、律師、廣告、印刷等相關服務業的辦公室;?商務辦公區將成為大客戶的辦公場所和小型客戶的交易場所,並提供各種相關的商務配套服務,與鋪位交易形成互動。

(8)管理功能管理是保證交易的正常化的基本保障? 組織由政府有關部門、發展商和經營主體共同參加的市場管理委員會;? 制定和修改市場的管理規定;?解決市場糾紛和分歧;? 檢查、監督產品的質量;? 決定非營業時間的進出貨、防盜、防火;? 確定商品包裝的標準;? 處理緊急情況的問題;?組織有關推介、展示、培訓等有利市場的活動;? 爭取政府的優惠政策,創造良好的市場平臺環境;? 成立具有行業特點的中介服務組織,專業商會,行業協會。

(9)公共設施、環境服務區完善的公共設施,才能保障批發市場能夠正常執行。公共環境包括市場內部和外部。外部公共環境是市場的外部形象的直接體現,在建築外觀設計上追求時代氣息,配套環境協調一致的主題風格,當然還包括公共停車場、良好景觀環境、舒適工作環境、方便的購物工具、快餐吧等;內部環境設計購物動線通暢、清晰,空間利用率高,環境衛生整潔,給人們提供舒適的工作和購物環境,還包括電話、公共網路、供水、電暖裝置、保安、報警、防火、餐飲配套等。2、產業結構組合報告在市場調查的基礎上,確定了五大門類、十一個標準門類四十二個商品類別的產業組合模式 門類配置 標準門類 權重比例 門類細分基礎門類 食品類35% 包裝食品、禮裝食品、保健品、綠色食品等 菸酒類 煙、酒、飲料等 服裝類 各類服裝、鞋帽、紡織品等發展型門類 家居類 35%裝潢材料、五金、床上用品、美居用品、傢俱、精美工藝品、花卉等 電器類 電視、音響、電飯煲、冰箱、洗衣機、空調、吸塵器、微波電器、消毒櫃等 玩具、文具類兒童玩具、成人智力玩具、辦公文化用品、樂器、小型科學器材等潛質型門類 休閒用品 10% 體育健身器材、戶外活動器材、釣魚器材、老年保健器材、休閒體育服裝及用品等影象圖書 各類圖書、期刊、電子影象製品大綜型傳統門類 日用小百貨 17% 特殊門類 地方性土特產類 3% 古玩類

二、商業業態定位本專案的功能架構是由批發、零售、採購、配送及配套服務構成,是以主題物流為依託,集批發、零售、採購、配送及配套服務功能於一體的大型展示交易中心。

三、商業案名定位為降低專案風險,本專案的商業案名定位為:江西國際商品博覽城博覽城是指以江西省龐大的資源為依託,集產品會展、交易、資訊、服務功能於一體,具有一定檔次,統一形象,統一經營。它不僅是產品的展覽,也是一個城市形象、個性、素質和實力的集中表現,同時還是城市整體價值的集中體現。

四、管理功能定位商業策劃的結果是策劃了一個案子,鋪出一條路子,帶出一個班子。商業策劃的核心體現在策劃專案的長期繁榮,所以功能定位至關重要。中國物流業在經濟高速增長的大環境下有了很大改善,但在管理功能上還存在明顯的不足。

首先,從發達國家來看,現代物流的功能是設計、執行以及管理客戶供應鏈中的物流需求,其特點是依據資訊和物流專業知識,以最低的成本提供客戶需要的物流管理和服務。而現在,我國多數物流企業是在傳統體制下物資流通企業基礎上發展而來的,企業服務內容多數仍停留在倉儲,運輸,搬運上,很少有物流企業能夠做到提供綜合性的物流服務,現代物流服務的功能尚不能得到很好的發揮。我國的物流企業,無論是物流服務的硬體還是軟體與高效率低成本的現代物流還有較大的差距,資訊收集、加工、處理、運用能力、物流的專門知識,物流的統籌策劃和精細化組織與管理能力都明顯不足。

其次,條塊分割的物流管理和流通體制制約著物流業的發展。物流的專業化分工特點雖然日益明顯,但是物流的組織和管理卻不斷向綜合性發展,各種物流方式和物流載體之間的聯絡越來越緊密。但是,我國目前的物流行業管理仍沿用著計劃經濟時期的部門分割體制。與物流相關的各部分分別由鐵道、交通、民航、內貿等不同政府部門進行管理。依據這種條塊管理體制,形成了自上而下的縱向隸屬和管理格局,嚴重製約著在全社會範圍內經濟合理的對物流進行政體統籌和規劃,妨礙著物流的社會化程序,制約著現代物流的進一步發展。1、現有管理格局? 洪城大市場洪城大市場由原來的物流中心的代表,現逐漸隱退,最主要的原因是其物流市場散、亂、差、小、效益低、缺乏現代管理手段。具體表現在:?鴻順德2、金潤物流中心的管理功能定位金潤物流中心打破原有市場格局,集倉儲、承運、搬運、營運、營銷、服務等多種功能為一體,在提升南昌物流業競爭水平的同時開創了一個全新的市場空間。金潤物流中心的管理還突出維護中堅租戶群體的利益,從原來任其搶生意到對各經營業主實施任務提供,依託統一營業執照的金潤物流中心,整合現有個體運輸資源並提升為具有現代物流理念的綜合物流平臺,利用整合後的超強市場競爭力佔領整體貨運市場的業務主流,改變以往個體戶搶生意的局面而代之以同一形象下的物流中心分配任務的格局,最終提升貨運市場的競爭層面,以確保最終的價值化目標的實現。3、金潤物流中心現代化的管理體系4、矩陣式管理架構詮釋矩陣式管理結構是指:按職能劃分的部門與按產品、服務或工程專案劃分的部門結合起來的組織形式,每個成員均要在“條”和“塊”兩方面分別執行兩個領導的指揮。這種管理架構結合了近期利益與遠期利益,利於單位核算,提高了決策質量。

五、商業經營業種定位

商業要成功,經營業種定位是一個關鍵因素,形成有個性的業態模式,才能在競爭中立於不敗之地。因此,我司在對本專案的商業經營業種定位是基於反覆的市場調研和對省外同類市場的論證之上,具有很強的市場競爭力和吸引力。

1.主題物流定位本專案處於洪城板塊的洪城大市場的正南面,且有承接洪城大市場及周邊五大市場巨大人流和商機的先天優勢,對物流而言,具有強大的市場輻射力。無論是傳統物流,還是現代物流,物流的定義決定了“物流”本身是一項綜合性極強的經濟體系。前在中國西部、中部乃至東部沿海蓬勃發展的現代物流建設,基本停留在“大流通、大商貿、大物流”的初級認識階段,這種不具備任何主題、沒有產業支撐的物流概念一定程度上限制了民間資本對物流的投資認識,這也正是國內物流建設之所以“雷聲大、雨點小”的重要原因之一。為此我司將現代物流的定位提升到“主題物流”定位。主題物流在現代物流基礎上,依託地區產業經濟,涵蓋了產業產品採購物流、生產物流、銷售物流、配送物流、回收物流全過程。

2.經營業種定位金潤物流中心由多種業態和諧組成,真正實現在一個單一的物流主題下進行多元化經營,限度地延長顧客的逗留時間,提升了消費的比率與金額。、定位指標表主題理念定位現代商業生活 形象定位 商業航母;新城標;新引擎 功能定位 批零市場功能區 門類定位定位 基礎性門類 35% 食品 菸酒 資訊服務區 服裝 發展性門類 35%家居電器 玩具、文具 展示交易中心 娛樂休閒區 潛質性門類 10% 休閒用品 酒店 影象圖書 大綜傳統門類 17% 日用小百貨 倉儲配送 特殊門類 3% 土特產貨運服務區 古玩 管理及商務辦公區 目標客戶 批發商業、零售商業、輔助商業、配套服務 價格定位

3. 定位規劃

1) 糧農產品博覽城?定位前提在前期市場調研過程中,通過對“__大”的關注,我們注意到“三農”問題在中國經濟改革中的重要地位。江西是農業大省,糧農產品收入佔農民收入的29%,所以三農問題尤顯突出。南昌市是江西省一個核心城市,南昌在解決“三農”問題方面的態度直接影響著江西三農改革的方向。在地理位置上,江西省銜接中國兩大“都市經濟圈”(長三角、珠三角),如何幫助、引導江西的優質糧農產品進入以上述兩個地區為代表的發達地區市場,進而擴充套件到國際市場,提高農民依賴農產品銷售的直接收入;降低市場門檻,引導更多農民進入到商貿流通領域,改變以往農民出力、商家賺錢的傳統市場模式;大力推進農業產業化,加快發展農產品流通組織,不斷拓寬農民的增收渠道;運用資訊科技,創新經營理念,發展和扶持一批現代化的農產品流通組織,降低糧農產品流通成本,都是南昌市今天不得不面對的事情。隨著中國政府對農村科技發展的強力推動,今天的中國農業已經接近耕種“工業化”,解放農村,引到一部分農民剩餘勞動力“下崗”,通過有效地扶持引導,依靠他們對自身產品的熟知度提高產品的市場競爭力,同時獲取更大的市場回報,也是三農改革的思路之一。會展經濟正在逐步成為江西經濟發展的“助推器”。會展經濟集商品展示、交易和經濟技術合作等功能為一體,並具備資訊諮詢、投資中小企業融資和商務服務等配套功能,在貿易往來、技術交流、資訊溝通、經濟合作諸方面發揮著日益重要的作用,其1:10的產業帶動係數讓會展經濟在中國經濟舞臺上扮演著越來越重要的角色。金潤物流要區別於其它物流,在定位上就要比他人高一個層次,這就需要我們的定位根據地方的經濟特點來緊密地聯絡政治形式,使定位別具一格卻又具有可操作性。?定位規劃由此我司在對本專案的定位規劃時,萌發了依託糧農產品主題物流,提高江西農產品競爭力,同時也可藉此加大政府對本專案的支援度,將本專案提升到一個高度。亟待解決的“三農問題”,強大經濟帶動力作用的會展經濟,都為本專案開發提供了定位依據,我司站在策劃的戰略高度,結合南昌單核中心城市的地位與作用,經過反覆論證,對一期市場形象作出如下定位:優化農業產業結構,打造江西糧農精品的商貿航母“中國(江西)糧農產品博覽城”糧農產品博覽城集會展、交易、物流、資訊、服務功能於一體,其產品經營範圍涵蓋糧食系列產品、蔬菜產品、糧食深加工產品、生態農業產品、園藝花卉產品、農副產品、方便食品、地方土特產品、畜牧業產品、水產品、農業經濟作物、生態保健品、綠色食品、傳統中藥、棉麻產品、食用菌、生產資料、農業機械等,並率先引入了生產技術及農業人力資源兩項交易主體。依靠先進的管理理念,通過博覽城營運中心、資訊中心和營銷中心的功能設定,改變傳統批發市場物業管理、經營管理嚴重落後、經營現場環境惡劣、交易行為不規範以及產品整合能力差的落後市場模式。?效果預測糧農產品博覽城是緊扣“三農”問題,因而,政府無論是在關注上還是在支援度上都會有所偏重。而且只要宣傳到位的話,市場引爆的威力還是挺大的。只要管理得當,糧農產品博覽城的經營及發展的具有很大的潛力。2) 製造業主題?定位前提糧農產品博覽城由於與政策的聯絡緊密,一方面在政策上可能取得優惠,但另一方面的風險也是很大的,所以,我司尋找另一條同樣是具有市場爆破力,但風險相對要小的定位。? 定位規劃提出製造業為後補定位。江西製造業產品博覽城? 效果預測

第二部分 招商策略

第一章 招商策略

一、策略延續“贏了再打”的策略不僅是金潤物流中心整個專案的總策略,而且同樣貫穿在每個環節之中。在招商策略之中,每一個步驟的展開也是遵循著“贏了再打”的策略,在前一個步驟“贏了”的前提下,執行下一個步驟。

二、招商策略

1、敲山震虎構築較高的平臺,與政府形成互動。公關活動先行,如:舉辦全國性高檔次的論壇或是座談,(論題可以類似為:中國物流市場各何處去?新經濟下中國特色物流中心的建設、南昌物流的特點及基礎等),邀請官、產、學、媒介的人士。媒體報道緊隨,對於舉辦的公關活動,媒體的跟蹤報道要跟上步伐。在活動前造大聲勢,形成一種轟動效應;在活動中現場報道,讓論壇或是座談的動態盡展社會;在活動後跟蹤報道,擴大論壇或是座談的影響。

2、圍魏求趙本地媒體與全國性媒體結合進行。跳出南昌狹隘的圈子,對全國各地的物流及對與本專案相關的商業經驗和總結進行相關報道,達到以全國的“眾星”烘托出本專案這個“月”之效。

3、做一個樣板市場不管是現代物流也好,主題物流也罷,經營者和投資商是不會掏錢去買一個概念的,他們要買的是概念帶給他們的回報,這是商業專案不同於住宅專案的一個重要特徵。在香江和鴻順德以單一、明確的利益點切入市場,這種定位目標準確,命中率高,在細分市場上迅速崛起,但犧牲太大!為了突出一個利益點,而將專案定位於一處狹小的市場區隔,對後期開發不是很有利。金潤物流中心專案要真正做成一個物流的中心,招商策略要具有可操作性,就必須立足於南昌這個大的環境中,通過南昌來烘托本專案,通過南昌的發展來襯托出本專案的前景。因而在招商過程中不能單純地宣傳本專案的特點。通過對南昌市場進行考察及對全國相關市場的研究後,我司提出將南昌做成一個“樣板市場”的招商策略,一方面為金潤物流中心在全國市場的推廣做一次預演與探索、測試方案,並積累各方面的經驗;另一方面,突破南昌,便可以“樣板市場”吸引全國各地的經銷商,爭取通路的全力支援。

4、完善的商業計劃書完善的商業計劃書對招商起到事半功備之效。

第二章 招商階段設定

一、階段設定表

二、補充說明前期招商主要是對主題產業(如主力店、專業市場)及地區級的交易招商,對廣告、物業及經營公司採取招標形式。本專案的招商特點是前期招商、招標和公開招商同時進行,到一定階段後,進行調整整合,如果此時的結果沒有達到目標,則補充主題物流招商;如果達到預期目標,則進行公開招商的散戶招商階段。

第三章 招商工作計劃表工作內容

招商方案 篇8

民以食為天,中國美食源遠流長,中華魯、粵、川、閩、蘇、浙、湘、徽,八大菜系更是撩人胃口,各地美食聚集隨州,地方飲食文化更是多姿多彩。

微信營銷,現已被各個商家瞭解認可。眾多商家已經申請了自己的微信公眾,並建立了自己的微信官方網,但怎樣聚集粉絲,增加關注,借用微信平臺強大的線上線下互動功能,提升銷售,做好營銷許多商家並未深入瞭解應用。

隨州首屆金秋美食節,召集30—40家美食餐飲商家,借用領秀隨州美食微官方網,集中宣傳,各顯身手,更讓食客們瞭解各種美味,學習飲食文化,促進文化交流。美食節加強了參展商家的品牌影響力,又給商家實實在在的帶來經濟效益,可謂雙贏。

活動主題

隨州金秋美食節 百店免費送大餐

活動概述

【活動時間】 20__年10月08日—11月7日

【主辦單位】 隨州市食品藥品監督管理局、隨州市餐飲服務行業協會

【協辦單位】 本次美食節參與餐飲商家或廠家

【承辦單位】 隨州領秀傳媒

【活動宣傳】1.戶外:電子閱報欄30塊1個月宣傳

2.電視:(雙向互動電視)開機畫面一個月、換臺角標一個月

3.網路:領秀隨州網通欄硬廣一個月、領秀隨州微官方網首頁圖文宣傳一個月

4.平面:楚天快報 《領秀隨州》雜誌美食節專刊軟文、硬廣

【現場氛圍營造】店鋪內統一設定雜誌免費取閱架,宣傳單、雜誌、弔旗。

【活動流程】 本次隨州金秋美食節由三個活動組成

活動一

活動主題:隨州金秋美食節開幕式

活動地點:大潤發廣場

活動內容:1. 隨州金秋美食節開幕慶典

2.現場掃描領秀微官方網,加關注參與抽獎

3.現場幸運大轉盤抽取15位免費大餐中獎者

活動二

活動主題:隨州金秋美食節 百店免費送大餐

活動地點:參加本次活動餐飲商家店內

活動說明:

1.獎項設定為

一等獎 免費大餐30桌/每週,以30家參與商家計算,即每週每商家送1桌免費大餐(400元以內)。

二等獎 半價大餐60桌/每週,以30家參與商家計算,即每週每商家送2桌半價大餐,金額不限。

三等獎 7.5折大餐90桌/每週,以30家參與商家計算,即每週每商家送3桌7.5折大餐,金額不限。

四等獎 20元(滿100元消費即減20元)優惠若干

注:無論中取任何獎項,同時獲得KTV 2小時免費歡樂唱,或其他禮品(待定)

2.抽獎方式

顧客在參與商家店內掃描領秀隨州微官方網,即可通過手機參與抽獎活動

活動三

活動主題:拍拍微網秀 免費再中獎

活動形式:活動時間內,參與本次活動消費者,可將所喜愛的特色菜品用手機拍照,並配文字內容上傳領秀隨州網、領秀隨州微官方網上。10月6日—10月11日,評選出10名網友,再送千元禮品(禮品待定)

招商方案 篇9

"我們在一起"公益活動方案招商策劃書

幫助廣東外語外貿大學國際經濟與貿易學院勤工儉學會宣傳此次活動,也算是公益活動啊,請廣東獅子會和安仕頓國際英語關注。

一、主辦方介紹

廣東外語外貿大學國際經濟與貿易學院勤工儉學會,簡稱經貿勤儉,以為學院學生,提供一個服務平臺與心靈家園為宗旨,積極協助勤工儉學生的生活學習。

我們有一個專門的人才庫,執行高效合理,可以為這次"我們在一起"的公益活動方案的徵集比賽召集許多人才,提供許多優秀的公益活動方案。

經貿勤儉的口號是:strivefordreams!一直以來,經貿勤儉保持著開展優良精品活動的傳統:_年11月,響應學院"學會感恩、學會

感動"的精神,組織了經貿學院"情暖心靈,感動廣外"班級感恩文化建設系列大賽,引起了校內外廣大的關注,且該活動以每年一屆的形式開展至今。20__年5月經貿勤儉與國泰君安證券有限公司、中國人壽廣州分公司、中德安聯人壽保險有限廣州分公司、美國友邦保險有限公司廣州分公司、建設銀行等十多家公司和機構合作,舉辦一場廣外大實習兼職招聘會,為勤工儉學的同學們提供實習兼職崗位,落到實處,幫助到有需要的同學。20__年11月,順迎經貿學院第一屆校友會的成立,協助學院舉辦"對話企業高層--論當代大學生所需素質"的經貿校友論壇,邀請了包括美國總統圓桌會議議員徐耀良先生等經貿學院尊敬校友與同學們展開了關於大學生髮展的多元交流,響應熱烈。在汶川大地震發生半年後,勤儉舉行了一場哀悼逝者、同時激勵人心的"汶川大地震半年祭"。20__年11月,我會承辦了校級性的大型活動"南湖國旅馬爾地夫杯",體現了經貿勤儉活動的多樣性,提高了學會的影響力和知名度。20__年3月開始的面向勤儉服務物件進行的訪談調研活動立會至今,經貿勤儉多次與多家知名商家成功地交流與合作,開展過諸如講座、展銷等形式的活動,獲得了諸多好評。

二.活動背景:

改革開放以來,中國的經濟不斷髮展,許多老百姓都過上了小康生活。然而還有一群人,他們孤獨,他們無助,他們需要我們的幫助。他們是社會的弱勢群體--失學

兒童,孤獨老人等。同時,經濟迅速發展也帶來了很多環境問題,由於環境惡化引起的各種災禍也嚴重影響了很多人生活。

廣東外語外貿大學國際經濟貿易學院勤工儉學會本著"勤儉永遠站在需要幫助的人身邊"的宗旨,開展此次主題為"我們在一起"的公益活動方案的徵集比賽,希望能夠喚醒大家做公益的想法,並讓他們付諸行動,幫助更多需要幫助的人。

三.活動目的:

廣東外語外貿大學國際經濟貿易學院勤工儉學會希望能夠通過開展照片展以及主題為"我們在一起"的公益活動方案的徵集比賽,使大家更加關注公益活動,並且付諸行動,投入到公益活動中來,在大學中興起一股做公益的風氣同時幫助身邊需要幫助的人。另一方面,在這一次活動中,既能提高貴公司的知名度,也能為貴公司樹立良好形象。

四.活動主題:

"我們在一起"公益活動方案徵集及評選

五.活動形式:

(1)照片展宣傳公益活動

(2)徵集公益活動方案

(3)公益活動方案初賽

(4)公益活動方案複賽

(5)執行勝出者的公益活動

招商方案 篇10

一、主辦方介紹

廣東外語外貿大學國際經濟與貿易學院勤工儉學會,簡稱經貿勤儉,以為學院學生,提供一個服務平臺與心靈家園為宗旨,積極協助勤工儉學生的生活學習。

我們有一個專門的人才庫,執行高效合理,可以為這次"我們在一起"的公益活動方案的徵集比賽召集許多人才,提供許多優秀的公益活動方案。

經貿勤儉的口號是:Strivefordreams!一直以來,經貿勤儉保持著開展優良精品活動的傳統:20__年11月,響應學院"學會感恩、學會感動"的精神,組織了經貿學院"情暖心靈,感動廣外"班級感恩文化建設系列大賽,引起了校內外廣大的關注,且該活動以每年一屆的形式開展至今。20__年5月經貿勤儉與國泰君安證券有限公司、中國人壽廣州分公司、中德安聯人壽保險有限廣州分公司、美國友邦保險有限公司廣州分公司、建設銀行等十多家公司和機構合作,舉辦一場廣外大實習兼職招聘會,為勤工儉學的同學們提供實習兼職崗位,落到實處,幫助到有需要的同學。20__年11月,順迎經貿學院第一屆校友會的成立,協助學院舉辦"對話企業高層--論當代大學生所需素質"的經貿校友論壇,邀請了包括美國總統圓桌會議議員徐耀良先生等經貿學院尊敬校友與同學們展開了關於大學生髮展的多元交流,響應熱烈。在汶川大地震發生半年後,勤儉舉行了一場哀悼逝者、同時激勵人心的"汶川大地震半年祭"。20__年11月,我會承辦了校級性的大型活動"南湖國旅馬爾地夫杯",體現了經貿勤儉活動的多樣性,提高了學會的影響力和知名度。20__年3月開始的面向勤儉服務物件進行的訪談調研活動立會至今,經貿勤儉多次與多家知名商家成功地交流與合作,開展過諸如講座、展銷等形式的活動,獲得了諸多好評,規劃方案《公益活動方案招商策劃書》。

二.活動背景:

改革開放以來,中國的經濟不斷髮展,許多老百姓都過上了小康生活。然而還有一群人,他們孤獨,他們無助,他們需要我們的幫助。他們是社會的弱勢群體--失學兒童,孤獨老人等。同時,經濟迅速發展也帶來了很多環境問題,由於環境惡化引起的各種災禍也嚴重影響了很多人生活。

廣東外語外貿大學國際經濟貿易學院勤工儉學會本著"勤儉永遠站在需要幫助的人身邊"的宗旨,開展此次主題為"我們在一起"的公益活動方案的徵集比賽,希望能夠喚醒大家做公益的想法,並讓他們付諸行動,幫助更多需要幫助的人。

三.活動目的:

廣東外語外貿大學國際經濟貿易學院勤工儉學會希望能夠通過開展照片展以及主題為"我們在一起"的公益活動方案的徵集比賽,使大家更加關注公益活動,並且付諸行動,投入到公益活動中來,在大學中興起一股做公益的風氣同時幫助身邊需要幫助的人。另一方面,在這一次活動中,既能提高貴公司的知名度,也能為貴公司樹立良好形象。

四.活動主題:

"我們在一起"公益活動方案徵集及評選

五.活動形式:

(1)照片展宣傳公益活動

(2)徵集公益活動方案

(3)公益活動方案初賽

(4)公益活動方案複賽

(5)執行勝出者的公益活動方案

六.活動地點

校道(照片展及宣傳)課室(複賽場地)

七.宣傳方式

(續上表)

八.市場分析

改革開放以來,中國的經

經濟不斷髮展,許多老百姓都過上了小康生活。於是,在物質生活相對穩定的情況下,人們開始更多地關注慈善事業。商家如果從慈善事業入手,在群眾中樹立優秀的品牌形象,積極進取的公司文化,這樣會更容易被消費者所接受。消費者也會更有意願選擇形象良好的商家的商品。商家的無形資產就會顯著增加,在與激烈商業競爭中更有優勢,為商家的長遠發展打下了牢固的基礎。

(1)主辦方可行性:

我們經貿學院是廣外中的,人數最多的一個學院。並且學院裡各部門都很活躍,總是能帶動整個學校一起活動。並且,我們與大學城其他高校的聯絡頗為頻繁,到時候能邀請外校部門的同學們參與其中。況且,這次我們舉辦的這個活動這麼有意義,屆時活動參與人數上萬不是問題。

(2)時間可行性:

如今正是新學期伊始,大家的課餘時間很寬裕,有充分的時間關心學習以外的活動。並且能積極地參與到其中。並且正是因為課餘時間很多,學生此時的消費能力是很強的。商家在這時候做宣傳,宣傳的效果很快就能體現出來。

(3)活動形式可行性:

這次我們舉辦的這個公益活動策劃大賽,是迎合社會發展的需要。商家也能從中獲得無形資產,為商家佔領消費者市場提供便利。

總而言之,這次活動,商家能從中獲得的收益,是遠遠大於付出的。可見這次活動是可行的。

九.經費預算

十.備註

(1)策劃書中涉及的對其他物資的贊助,可與貴公司協商後決定贊助方式;

(2)在活動期間,貴公司可派負責人到現場視察宣傳工作的程序和效果;

(3)活動結束後,如商家需要,可為貴公司提供宣傳工作反饋;

(4)若貴公司對本次活動的細節有不清楚的地方,我們將由專人向貴公司提供詳細解答

十一、聯絡方式

地址:廣州市番禺區小谷圍大學城廣東外語外貿大學

單位:廣東外語外貿大學國際經濟貿易學院勤工儉學會

招商方案 篇11

一、 公司簡介

新鄉市盛潤房地產開發公司於XX年8月成立,註冊資金1000萬,是一家集房地產開發,娛樂業、石油業為主,以房地產為龍頭的企業,下設天潤苑娛樂有限公司,開發的專案有黃崗別墅區、化工路營住房,盛潤城市印象(3萬多㎡),近期的新專案有亞太廣場(6萬多㎡), 已經開發好的面積有4萬多㎡。

二、盛潤廣場簡介

新鄉盛潤廣場是經XX年新鄉市規劃委員會第一次會議研究同意,由新鄉市盛潤房地產開發公司開發,武漢亞大商業策劃管理公司進行策劃、籌備、招商,集購物、生活休閒、娛樂多功能一站式的購物中心。周邊高檔社群、政府機關單位、銀行、證券彙集,經商氛圍異常濃厚。扼守市規劃向東南發展的咽喉之地,升值潛力巨大。

三、功能、裝置配置介紹

1、 廣場地址:新鄉市主幹道人民路中段 ,

2、廣場功能:擬定為商住綜合大樓 ,

3、廣場具備的條件:廣場建築面積16000平方米,是新鄉市重點專案工程,也是人民路上的標誌性建築,在人民路中段南側建設的一幢高層(a 座16層,b座12層)的綜合樓,北退人民路紅線10米,東退地界6米,西距高層營住樓16米,該樓為全框架結構東西,東西總長49054米,南北進深63.24米,地下室為停車場及裝置間,一至四層為營業,建築面積11937016平方米,a座五至十六層住宅樓住於綜合樓北端,東西長49054米,南北進深19044米,高4809米,建築面積11533066平方米;b座五層至十二層住宅樓位於綜合樓南端,東西長4905米,南北進深12064米,高40.6米,住宅建築面積4881.03平方米,外飾要求一至四層為深駝色面磚,四層以上部分為牙白色面磚配以黃色,蘭色外幹牆漆。我公司將臨街負一層、一層、二層、三層、四層對外招租,(每層XX平方米—3000平方米)。每層貨載 kg,擬定商場配置扶梯6 部、觀光電梯1部、廣場設計停車位約3000平方米等設施。

四、投資前景分析

1、廣場的位置:盛潤廣場雄居主幹道人民路中段,道路寬敞,交通便利,臨市區最高地勢-龜背廣場,西北接駁火車站和各大商場的龐大人流、物流,東邊人民公園、體育中心近在咫尺,休閒、娛樂、經濟,一觸即發,適逢市規劃向東南發展,預計在不短時間內,這裡將代替僅一街之隔的商業繁華的平原大道,此處尚未有一家有規模的商場,但周邊的配套商業網點正在形成,如酒樓、攝影、上島咖啡、華聯超市、美容美髮,小型步行街、小吃類等。沿盛潤廣場商住樓往東,大片的住宅樓正在建設之中,此處多為高階住宅區,應有很好的發展前景。

2、廣場的周邊環境:盛潤廣場座落於商業、文化、行政、簇擁的繁華地段,商業氛圍異常濃厚,周邊財政局、區委、區政府,眾多行政機關單位雲集,輝龍花園、金桂園、蓮花園、富達花園、富達大酒店等均屬於高檔社群不勝列舉,這裡文化氛圍良好,居民消費檔次高,生活品味高,是新鄉市最適合做社群購物中心的地段,另外醫院、學校、銀行、證券公司遙相呼應,道路寬敞,出行方便,能夠吸引四區八縣的消費群體,是居家經商的理想之地,也是有實力、有先進管理水平的商家擴大商業網點、打造至尊旺鋪的黃金寶地,盛潤廣場的原址被稱為“龜背仙地”集天時、地利、人和為一體 ,是商家雲集的風水寶地,可望在不久的將來,盛潤廣場必將成為決定全域經濟發展的新的商業中心。

3、盛潤廣場裝飾經營配套情況:盛潤廣場是有著a級資質證書的中國建設技術集團有限公司設計而成,以歐式風格為主體,創造出一種個性化、色彩很強的一種建築風格,體現出現代生活的快節奏、簡約和前衛,大廈的商場部分全部由玻璃幕牆加以深駝色大理石石材而成,顯示出大廈的莊重、沉穩,塔樓是橫向窗配以高階象牙色外牆塗料組成,體現大廈優雅、高貴、莊重的特點。

4、兩棟塔樓全部由高檔住宅組成,負一層至四層商場部分(面臨人民路),為商場的總出路口,為解決商場內人氣、人流互動,特設一部進口垂直電梯,兩部扶梯,使顧客在商場內的消費真正做到步隨電梯,出梯選購的觀景式消費。

5、物業管理及消防:盛潤廣場配以專業的物業管理公司,為商戶經商解決後顧之憂,專業的經營管理公司為商場出謀劃策,始終把握商機、商脈,商場內的硬體配套由紅外線監控、自動噴淋系統,每層的消火栓自救1至3個小時。

五、合作意向及方式:

盛潤廣場具有較好的地理位置和環境,而周邊尚未有大型品牌的綜合商業中心,是各界商家和集團經商的理想之地。考慮社群的消費市場和集團購買的能力,公司擬定對外招租重點:

1、廣場作為大型一體式購物中心,誠招具有知名度,擁有暢通的物流渠道,有合理實效的市場佈局,有品牌的商貿集團公司;

2、其他方面的經營意向可面談。

六、招租形式:

為配合廣場的初步定位和統一經營管理,公司擬定將地下一樓、地上一樓至四樓開放式商鋪,整體招租。

七、附件一 地下1層、地上1-4層平面圖

附件二 盛潤廣場區域概況圖

附件三 盛潤廣場位置圖

附件四 盛潤廣場效果圖

我們誠為具有品牌實力的商家及專業公司提供良好的經營場地,為其擴大商業網點,施展才能,增加發展機遇,為有志之士提供用武之地。為了使有意的商家及集團、公司共同參與設計、裝修經營場地,確保在XX年中秋節前進場,以期達到更佳的社會效益和經濟效益,公司將以長期租賃方式,廣泛向社會招商,在前期與公司簽定初步意向協議的商家,在廣場建成後,我們將在同等條件下優先考慮。

新鄉市盛潤廣場招商辦公室

招商方案 篇12

“世界小姐”大賽是通過對健康女性代表的才貌雙全、充滿愛心、積極向上等方面為主題的國際頂級賽事。主辦方通過這種活動方式,使“世界小姐”大賽成為一種交流和傳播的機制,將和平、友誼和愛通過各國選手和觀眾一年一年地傳播併發揚光大。歷屆“世界小姐”大賽的獲獎者均成為積極從事慈善活動和公益活動的愛心使者,她們具有相當的說服力和號召力,為社會做出了積極的貢獻。

世界小姐自創立以來,“促進世界和平友誼樹立傑出婦女榜樣”是其不變的主旨。“世界小姐”創辦50餘年來,憑藉著評選活動內容的積極健康,以促進世界和平、樹立傑出婦女榜樣和幫助飢餓殘疾兒童為主要宗旨,即“有目的的美麗”獲得了世界的矚目和高度的贊評。

一、世界小姐活動簡介

■ 世界小姐(Miss World)大賽始於1951年,是全球舉辦時間最早的頂級選美大賽,也是全球規模最大、影響最盛的超級選美賽事,最初稱為“節日比基尼競賽”,為宣傳英國旅遊而創立的,隨著比賽的發展,成為了一項以公益為主題的美麗大賽,後來英國新聞界稱之為“世界小姐”(Miss World)。

■ 從1951年至20__年,已經先後在20多個國家成功舉辦了58屆,逐漸發展成為具有世界影響力的年度時尚文化盛典,其熱烈和轟動的程度不亞於奧斯卡金像獎頒獎晚會。“世界小姐”以它獨特的方式吸引著世界各地人民和媒體的關注。

■ 世界小姐總決賽以促進世界和平和文化交流、樹立傑出女性榜樣和幫助飢餓殘疾兒童為宗旨,選拔才貌雙全、充滿愛心、積極向上的優秀女性代表,通過她們將和平、友誼和愛心在世界範圍內傳播併發揚光大。

■ 全球電視觀眾達20億人,網上投票的網友過億。“世界小姐”評選活動以獨特的方式吸引著世界各地媒體和受眾的注意,賽事創辦50多年來,其影響力和知名度越來越大。20__年舉行的第51屆“世界小姐”比賽,全球通過衛星電視收看評選活動的觀眾已達20億人之多。世界各國的報紙雜誌都爭相跟蹤報道長達一個月的總決賽花絮和賽事活動,並在顯著的版面報道“世界小姐”的評選結果。據不完全統計,全世界參與網上投票的網友過億人。

二、世界小姐在中國

■ “世界小姐中國總決賽”評選出來的冠軍將作為“中國小姐”代表中國參加本年度的世界小姐大賽。這是中國目前規模最大、品牌美譽度最好的頂級選美大賽,其賽事品牌、賽事水準代表著中國目前最高的選美水平。

■ 自20__年“世界小姐中國大賽”首度在中國舉辦以來,產生了李冰、吳英娜、關琦、楊金、趙婷婷、劉多、張梓琳、梅妍凌等優秀的“中國小姐”,她們代表中國在全球總決賽中均取得了不俗成績,特別是57屆“中國小姐”張梓琳榮獲了世界小姐總冠軍稱號,實現中國選手在此類國際選美賽事中冠軍零的突破。

■ 中國賽區所評選的是內外兼備、才貌雙全的現代女性傑出代表,彰顯和弘揚的是新時代女性的新風貌,並以樹立中國美麗賽事的行業規範,助力慈善公益事業,提升公眾的審美意識和品位為己任。同時為參與企業創造最好的宣傳契機,讓各企業藉助中國大賽的美麗翅膀實現品牌和銷售的飛躍、社會效益和經濟效益的雙贏。

三、世界小姐組織機構

■ 世界小姐總部

世界組織機構:世姐小姐大賽組織機構設在英國倫敦。現任主席為大賽創始人埃裡克·莫莉的夫人朱莉亞·莫莉。

■ 世界小姐中國區組委會

中國組織機構:受世界小姐總部授權,中國大賽組織機構為“第59屆世

界小姐中國區組委會”,總部設在北京《北京商報》社。

四、山西大賽組織機構

■ 世界小姐山西大賽組委會

山西組織機構:受世界小姐中國區組委會授權,山西大賽組織機構為“第59屆世界小姐中國賽區山西大賽組委會”,總部設在山西作家影視藝術製作有限公司。

■ 主辦單位:

第59屆世界小姐中國組委會

北京商報社

北京經聯文化傳播有限公司

■ 承辦單位:

第59屆世界小姐山西大賽組委會

山西作家影視藝術製作有限公司

■ 策劃單位:

一方水土(北京)文化發展有限公司

■ 支援媒體(擬):

山西電視臺 黃河電視臺 太原電視臺 山西日報 山西晚報

山西商報 生活晨報 山西青年報 三晉都市報 太原晚報 山西人民廣播 山西文藝廣播 山西音樂廣播 太原交通廣播

新浪網為本次活動唯一指定網路宣傳媒體

五、山西大賽活動主題

魅力盛典,美麗無限

六、山西大賽活動價值

■ 讓世界走進中國,讓美麗遍佈山西:

加強山西與國內、國際大型賽事的接軌,為山西的區域品牌發展,搭建一個有效的傳播平臺;

■ 塑造心靈之美,崇尚自然美麗:

通過大賽在山西的舉辦和賽事所傳遞的和諧內在之美,讓人們在真善美

的有愛互助中,感受美好,熱愛生活;

■ 開發美麗經濟,展現山西風采:

大賽在山西的舉辦期間,可通過各種形式的專場活動,為山西地方區域城市做美麗推廣,促進旅遊和相關產業的快速發展;

■ 匯聚美麗經典,傳播時尚訊息:

整個大賽將是一個美麗與魅力共存的話題,通過與媒體間的資源整合,賽事將成為品牌與美麗飛翔的舞臺,強強聯合,實現多贏;

■ 相容多元文化,促進地方經濟:

活動是由多種文化和行業組成的規模性賽事,通過活動的多方推廣,促進山西經濟各方面的增長。

七、大賽活動組成

■ 新聞釋出會(擬)

邀請山西省副省長張平及山西省委宣傳部相關領匯出席,為本次大賽啟動揭幕。並邀請張副省長及相關領導為各贊助企業頒發本次大賽的贊助(授權)證書。

■ 常規賽事:

分站點海選初賽(擬)——雲岡(大同)站、恆山(忻州)站、蒙山(太原)站、北武當(呂梁)站、藏山(陽泉)站、綿山(晉中)站、紅色(長治)站、壺口(臨汾)站、皇城(晉城)站、關帝(運城)站等十一個以山西區域著名景點命名的海選賽事。通過賽事平臺,向社會推介山西省內的名山大川,展現山西悠久的歷史文化底蘊,打造獨特的形象名片。

主題複賽——環保主題複賽、安全主題複賽、節能主題複賽、三晉物質文化遺產主題複賽、三晉非物質文化遺產主題複賽等,所有主題複賽均結合山西特色,並從公益著手,在比賽環節中,穿插公益推介專案,將公益理念融入賽事之中,充分體現本次大賽的公益性。

山西總決賽——在總決賽中,將入圍選手的公益歷程進行簡單的回顧,由評委會評選出一名公益使者,在從海選到總決賽中,參加公益活動最踴躍、表現最突出者擔任,在後續的活動中,將以第59屆世界小姐山西大賽公益使者的身份,開展各類的公益活動推廣。

招商方案 篇13

根據市委十二屆九次全委(擴大)會議精神確立的三個“三分之一”工作法,落實1/3幹部抓招商引資工作,結合發改委工作職能和人員結構狀況,認真制定外出駐點招商方案。

一、成立組織,加強領導

為進一步加強招商隊伍,整合人員走出去,保證有足夠的人力、精力和財力抓招商,成立由主任任組長,副主任任副組長,其他相關同志為組員的領導小組。

二、培訓教育,增強招商能力,做好準備工作

發改委近期將組織相關人員,進行招商業務知識培訓,由主任朱嵐同志介紹招商工作經驗,並邀請招商局同志講解招商引資優惠政策和我市關於招商工作的相關檔案精神,以及企業進入園區應具備的條件。

三、安排人員,蒐集資訊,選好駐點,明確時間

對發改委在崗人員分三批組織外出駐點招商。充分利用親屬、戰友、同學、朋友、投資商關係和網路等蒐集招商資訊。

四、幾點要求

(一)要加強培訓教育,增強做好招商工作信心,真正把招商工作擺上重要議事日程,作為工作的重中之重的來完成。提高思想認識,把全委人員思想統一到市委十二屆九次全委會議精神上來,切實提高招商能力。

(二)明確任務、強化責任,確保招商任務完成。外出招商的同志,每個人都有任務,都有責任。確保全年完成招商4000萬元,超年初任務1900萬元的一倍以上。

(三)突出重點,以工業性專案為主,以大專案為主。

(四)有重要招商資訊要及時彙報,及時請市領匯出面做工作,提高專案成功率,爭取早日完成招商任務。

招商方案 篇14

一 會議主題:

攜手同行,共創雙贏

二 會議時間:

20某某-01-04 下午13:00-15:30

三 會議地點:

上海市某區某路某弄某棟某層某

四 會議宣傳

1. 製作公司宣傳冊,內容包括公司成立背景、發展戰略、提供的服務及費用、一至二個成功案例等

2. 以電話或郵件的方式通知相關企業,並詢問是否參加此次會議

五 參會物件

1.來賓:全國各地區邀約過來的客戶

2.邀請嘉賓:全國市場運營總監

3.本公司參會人員:全國市場運營相關工作人員

六 會議召開

1.佈置會場:會議室、投影儀ppt、臺卡、茶水等。

2.接待來賓:把總監的名片遞給客戶並留下對方的名片或資訊;

3.發放資料:把公司宣傳冊、會議流程表等相關資料、禮品遞給參會企業負責人。

4.主持人開場,介紹嘉賓,致歡迎詞,會議的背景、意圖。

5.會議主要發言:總監、嘉賓等人。公司經理介紹本公司的背景和發展戰略及產品;

6.參會客戶提問:互相交流、加強感情。

7.單獨交流,簽約

8.會議結束,退場

七 售後服務

1.同等待遇

無論參會企業是否簽下協議書,都要同等待遇,也許沒簽協議的企業過幾天后會願意合作,也有可能簽了協議的企業因公司服務不好而終止協議,同等待遇、廣交朋友、共同發財。

2.次日溝通

第二天,不論客戶與我們簽約,招商人員都打電話進行回訪問候,增進感情

3.經常溝通

簽了協議的客戶要加強溝通的次數,以促進公司產品的銷售;沒簽協議的客戶也要加強聯絡,節假日等送上祝福的話,以加強彼此間的感情,為以後的合作奠定基礎。

招商方案 篇15

按照縣委十三屆四次全體會議要求用心打造我鎮“臺資創業園”,穩步推進我鎮經濟開發區建立省級經濟開發區。做大做強經濟開發區新區,務必堅定不移高舉專案為綱旗幟,以專案帶動為支撐,打造市級特色園區“升級版”。為鼓勵組團招商、專業招商、以商引商、定向招商,唱響重特大專案突破工程“四季歌”,經鎮黨委、政府研究,特制定某某鎮某某年招商引資工作實施方案。

一、目標任務

三套班子成員全年招引固定資產投資億元以上專案1個或3000萬元以上專案2個;各村居、各單位全年招引固定資產投資3000萬元以上專案1個。新招引專案務必到達“521”基本門檻,即裝置投入500萬元、年開票銷售20__萬元、年入庫稅收100萬元(畝均稅收達3萬元,含固定資產進項稅)基本條件。

二、招商形式

以小組為單位外出駐點招商,實行ab崗輪值招商。設9個招商小組,1個督查辦公室,招商小組由班子分管單位及掛包村居組成,各班子成員為招商組組長。轉變招商方式,堅持招商引資人人有責,更加註重由全員招商向組團招商、專業招商,全域招商向定向招商,行政招商向以商引商轉變。督查辦負責各招商組外出開展招商活動的考勤及專案跟蹤考核工作。所招工業專案一律落戶“某某臺資創業園”。

(一)時間要求

1.班子成員,平均每月外出開展招商活動不低於10天;

2.各村(居)、各單位主要負責人,隨同所屬招商小組組長,有計劃、有針對性外出招商,平均每月外出招商天數原則上不低於10天。

(二)過程督查

各招商組外出招商前務必由組長排出招商活動計劃,報鎮主要領導批准後方可外出。各招商成員,如獲得重要資訊,要及時向所屬招商組組長或鎮主要領導彙報,以便統籌安排招商活動。督查辦跟蹤督查,及時督查在外招商狀況,如實填寫招商人員活動地點、跟蹤洽談專案等狀況,中途回盱或攜客商來盱考察前務必向鎮主要領導報告。

(三)經費保障

1。行政在編人員外出招商每人每一天由鎮財政補助基本經費200元,長途交通費用另憑車票如實報銷。確需贈送土特產品及在外宴請招待的,經請示主要領導同意後,土特產等禮品由黨政辦統一安排,招待費(務必貼合“三公經費”支出相關規定)憑票據酌情報銷。

2。其他人員外出招商,由本單位補助200元每人每一天,長途交通費用另憑車票如實報銷,但不得報銷其它任何招商費用。

領取補助時務必附督查辦證明,並有鎮紀委稽核簽字,否則作違紀處理。

四、工作措施

堅定不移高舉專案為綱旗幟,一切圍繞專案轉、一切為了專案幹,堅持不懈唱響重特大專案突破工程“四季歌”。

(一)營造濃烈氛圍,掀起比拼浪潮。一是適時宣傳。充分利用手機資訊、政務網站和電視等媒體資源,多途徑、多形式、多層次宣傳,報道各招商組採取的新舉措、取得的新成績;可透過編髮戰報、快報、喜報等形式,營造轟轟烈烈的專案引進和推進氛圍。及時向全鎮公佈招商引資成果和專案推進成效,為領先者鼓勁,給後進者加壓。二是彙報推進。每月召開過堂推進會,對各招商組進行鼓勁加壓,構成比招商效率、比建設速度、比投產達效的氛圍。

(二)改善招商方式,注重專案質效。實行ab崗輪值,各組長帶頭外出開展招商活動。各招商組要增強招商工作的靈活性和長效性,重點圍繞“珠三角”、“長三角”、環渤海等重點區域,採取多種形式,全方位開展招商活動。要創新運用產業鏈招商,充分利用“臺資創業園”載體平臺,重點圍繞電子電器、機械加工類特色產業,大力引進上下游產品和上下游配套企業,拉長產業關聯鏈條。同時要注重專案質量,突出產出效益,要引進支撐發展的專案、引領轉型的專案、拉開差距的專案,確保專案引得來、留得住,構成新的經濟增長極。

(三)把握時間節點,推進成果轉化。製造節點、打造亮點、突出重點,督查辦要採取分類督查、專題督查等多種方式,詳細掌握每個專案的真實進展,瞭解每個專案推進過程中的問題,及時向全鎮通報。按照全縣專案引進和專案推進四季歌要求,根據全縣招商活動方案安排的節點活動,如春節招商推介專案簽約(2月上旬)、“紅色風暴”專案集中籤約(6月12日)活動,個性是由某某鎮作為職責單位在崑山舉辦的臺商投資推介懇談會(6月中旬)、“百日競賽”(7-9月)活動,督促各招商組迅速把在手洽談專案變為招商成果和實績。重點圍繞當年專案投入、專案推進、專案產出等三個方面督查推進,突出投產速度,確保既有數量更有質量。

五、考核獎勵

考核宗旨:既看過程,更重結果。

(一)考核

主要看各小組駐外天數是否貼合時間要求,督查有無違反規定的現象,是否有重大在談專案和“三落實”專案,每週班子例會由參會的各招商組組長彙報本人及分管、掛包單位招商實績,每月28日前由組長向鎮主要領導彙報當月外出招商成效。考核結果每月底公示。

(二)獎勵

凡招引貼合縣重點辦備案並列入考核的專案,均享受以下獎勵。

1.個人獎勵

凡引進貼合“521”基本條件的專案,每個專案獎勵3萬元;引進億元工業專案,每個專案獎勵5萬元;引進5億元以上重大工業專案,每個專案獎勵10萬元;引進10億元以上特大工業專案,每個專案獎勵20萬元。

租賃標準化廠房專案與該專案入庫稅收掛鉤兌現獎勵。

成功註冊一個資本金達100萬美元以上的外資專案,且首次外資到帳20%以上的,獎勵現金2萬元;外資專案每到帳100萬美元獎勵現金5萬元;註冊資本金較大的外資專案或一次性到帳500萬美元以上的,獎勵實行一事一議。

服務型三產專案含房地產專案按投資規模的二分之一折算為工業專案獎勵。

透過招、拍、掛方式取得鎮區土地開發房地產專案,土地出讓金到位即獎勵5萬元;土地出讓金達5000萬元的獎勵10萬元;土地出讓金超過5000萬元的專案,實行一事一議。

總部經濟專案與其入庫稅收掛鉤兌現獎勵。

透過“飛地政策”引薦的專案視同個人引資專案,按分割比例對應獎勵。

獎勵實行即兌即獎,到達“521”基本條件中任一條件即獎勵50%,貼合其中兩個條件即獎勵100%,到達三個條件的獎勵120%;超過“521”基本條件的,按“521”倍數予以獎勵,例如同時貼合“521”兩倍的,即按照200%予以獎勵。

億元專案透過市對縣重點專案考核即提前按100%兌現獎勵。

專案資訊帶給人為專案第一引資人。

2.群眾獎勵

根據專案招引個數,建設速度,產出額度,進行綜合評定,設立一、二、三等獎(無新引進專案的單位不參加評選),設定名額為一等獎1名、二等獎2名、三等獎3名,分別獎勵人民幣3萬元、2萬元、1萬元。

某某鎮此前出臺檔案與本實施方案資料有牴觸的,以本實施方案為準。

本實施方案由鎮經濟發展改革局負責解釋。

招商方案 篇16

一、20xx年的工作目標

20xx年引進內資到位資金工作目標為9.2億元人民幣,奮鬥目標為9.5億元;引進外資投資到位資金工作目標為500萬美元,奮鬥目標為600萬美元;外貿出口工作目標為1750萬美元,奮鬥目標為1800萬美元。

二、20xx年對外開放、招商引資工作思路

(一)指導思想以科學發展觀為統領,按照推進對外開放和招商引資工作“兩個轉變”的要求,不斷健全和完善工作機制,堅持以專案為核心,以開放換投入,以資源換資金,以引進促發展,以環境引客商,促進對外貿易,促進產業結構優化升級,服務與服從於全縣經濟社會發展規劃總目標,為全縣區經濟和社會的全面發展作出新貢獻。

(二)基本工作思路根據上述指導思想,確立我縣明年對外開放和招商引資的基本工作思路是“抓住一個核心,突破二個瓶頸,圍繞三個方面,突出四個重點,強化六項工作”。

“抓住一個核心”。即以專案作為招商引資工作核心,下大力氣抓好招商專案建設。 一是全面發掘我縣各種資源,完成縣內產業及資源分析、投資成本分析,深入挖掘和分析,做成專案,向外推介。 二是及時關注珠三角、長三角等沿海經濟發達地區資本投向和產業轉移動態,結合我縣產業發展需求和承接能力,編制專案,出去主動對接。三是根據國家產業發展指導政策,結合我縣經濟結構、產業結構調整,開發研究一批有優勢、吸引力強的專案。 四是做好專案的推出工作,充分利用各種公眾傳媒,依託上級招商部門的引薦和服務,依靠社會各界的牽線搭橋,憑藉各類“洽談會”、“博覽會”的平臺等多渠道、多形式推出和獲取招商資訊,加大外貿出口。 五是在“跑”字上下功夫,主動尋找商機,尋找好的專案和合作單位、合作伙伴。

“突破二個瓶頸”,千方百計解決制約招商引資的難點問題。一是突破用地瓶頸,創造引資空間。盤活土地存量,用好現有閒置土地、用好荒廢土地,本著宜徵則徵,宜租則租,宜股則股的原則,解決好土地問題,確保招商引資專案建設用地。二是突破融資瓶頸,服務專案建設。

“圍繞三個方面”,實現由招商引資向招商選資的轉變。 一是圍繞產業重點,實施產業招商。著眼於建設產業基地,圍繞鉻鹽、精細磷化工、造紙印刷、電子資訊、生物製藥、食品加工等產業,組織產業招商;著眼於建設魔芋、雜交水稻制種、生豬、蠶桑產業化、名優新特養殖、20萬畝造紙竹、奶牛等七大基地建設,加快農業產業化程序,組織專題招商;著眼於打造旅遊品牌,圍繞風情、人文景觀和生態特色兼備的旅遊業新基地,開展專題宣傳。二是圍繞園區特色,實施重點招商,形成產業集聚。三是圍繞企業需求,進行產業鏈延伸,實施上門招商和專題招商。

“突出四個重點”,創新招商方式一是突出“以商招商”,進一步啟用引導外來投資企業增資投入和發展新專案。二是突出“企業自行招商”。對企業進行專案包裝,努力把企業推向招商引資的主戰場,力爭在企業自行引進專案、資金、技術方面有新突破。三是突出“專案跟蹤落實”。繼續堅持和完善專案追蹤落實責任,力爭使新的簽約專案儘快落戶、儘快投資創造效益。四是突出“上門招商”、“專題招商”。堅持走出去請進來,有針對性地登門拜訪,上門招商,並有針對性地邀請國內外、省內外大企業、大集團來我縣考察。

“強化六項工作”,增強招商實效。 一是強化招商進度;二是強化隊伍建設;三是強化資訊調研;四是強化對外宣傳;五是強化責任落實;六是強化後續管理服務。

三、20xx年重點跟蹤的招商引資專案

一是對億達機電裝置有限公司投新建汽車配件生產專案等一批跟蹤、在談專案,要通過多種途徑盯住不放,積極促成簽訂正式合同。

二是對藍澳國際酒店、恆德電子有限公司投資8000萬元的稅控機、智慧路燈、圍欄及列印裝置專案等一批已簽訂正式合同的專案,要抓緊協助辦理立項、審批和企業註冊等工作。

三是對科勤環保科技有限公司投資1000萬元的年產150臺(套)環保裝置製造專案;鄒氏科技開發有限公司投資8000萬元的年產1萬噸無水檸檬酸生產專案;萬欣汽車配件有限公司投資5000萬元的年產60萬隻汽車零部件專案;陝西勝豪農業科技開發公司投資2500萬元的年產360萬瓶經濟藥用動植物種養殖深加工等已批准立項的專案,要督促資金足額按時到位,力爭早日開工建設;四是對好醫生小容量注射劑生產專案、正德合成紙及辦公用品生產專案、xx科倫新建包裝生產線、5萬噸林漿紙一體化、紙業公司印刷分廠、龍安大酒店等已開工建設的專案,加強專案跟蹤,加強與投資者的溝通、合作,積極主動幫助投資者協調解決好建設過程中遇到的矛盾和問題,力爭專案早日建成投產,確保招商引資工作的良性發展。

招商方案 篇17

(一)夯實基礎,強化專案工作。

1、狠抓專案生成和包裝。緊緊圍繞我縣“2+2”重點產業,牢牢抓住平昌被列為“全國糧食生產先進縣、中央財政小農水重點縣、全國生豬和肉牛生產優勢區域佈局重點縣、全國優質商品豬戰略保障基地建設重點縣、全國森林經營試點縣、全省現代畜牧業培育重點縣、全省林業產業化重點縣”以及江口水鄉被國家水利部命名為川東北地區唯一的“國家水利風景區”等大好機遇,研究生成10個招商引資新專案、大專案,及時聘請專家做好策劃包裝,為招商引資奠定基礎。

2、強化專案投資資訊蒐集和追蹤。主動和產業龍頭企業、商會、協會搞好聯絡,充分發揮駐外視窗的作用,多渠道蒐集專案投資資訊,建好資訊檔案,及時與客商聯絡,為小分隊對接洽談專案提供目標。要把引進戰略投資者作為招商引資專案工作的重點和主要著力點來抓,努力發展、延伸產業鏈,逐步形成以大產業、大專案為核心,中小產業、專案為依託的產業招商格局。

3、加大專案跟蹤落實力度。建立在談、簽約、開工、投產專案跟蹤管理臺賬,對重點專案實行專人全程跟蹤,一月一督查、一月一上報。每季收集更新一次推介專案前期工作進展情況,分析一次專案促進工作執行情況。

4、切實做好專案統計分析工作。按省、市統計要求建好統計專案檔案,按月向省、市招商引資局及縣統計局報送統計報表,按季做一次統計分析,為全縣招商引資工作提供參考意見。統計工作要深入全縣所有鄉鎮,做到全面、具體、科學,以確保市政府下達我縣年度目標任務的全額完成。

(二)明晰思路,創新促進工作。

1、繼續推行部門定人定期聯絡制。每個招商工作人員負責聯絡2-3個經濟部門或重點企業,每月至少到所聯絡的單位收集一次有關招商引資的專案資訊及最新的行業政策,整理成文字資料後在集中學習時相互交流。通過實施部門聯動,確保全縣招商引資一盤棋。

2、拓寬招商引資渠道。一是例會招商。積極參加省、市統一組織的“西博會”、“西交會”等重大招商引資活動。二是登門招商。組建小分隊主動走出去,積極開展有針對性專案對接活動。計劃今年3-10月,每月至少安排一次小分隊招商活動。三是以商招商。要創造良好的外商創業條件,提高投資回報率,增強外商滿意度,通過他們的宣傳和推介,形成以外引外、以商招商的效應;四是委託招商。在平昌籍外出務工人員較為集中的東部沿海城市和成渝兩地,選定一些事業有成的鄉友或者考察一些有實力的中介機構實行有償委託招商,引進專案資金,使招商引資工作逐步由政府推動為主向市場化運作為主轉變;五是駐點招商。充分利用招商局現有人員結構,在廣州、北京兩地設立駐外招商視窗,擴大招商視野。六是要以鄉招商。要充分利用我縣在外工作、務工、經商人才多的優勢,鼓勵他們多為家鄉發展獻計出力,引導他們回鄉創業和引進外面的大公司、企業來我縣投資置業。

3、加大招商引資宣傳力度。充分利用《平昌縣招商局》網站陣地,精心組織投資商密切關注的資料及時上網;製作平昌縣大交通建設、生態資源優勢、“2+2”產業發展規劃以及“平安、誠信、生態、和諧”的地域形象等專題ppt簡報,結合廣播電視、光碟、戶外廣告、宣傳圖冊等常規宣傳方式大力宣傳平昌的優勢資源和潛在的區位優勢,提升平昌的知名度和誘惑力。

4、加快推進區域合作。主動融入成渝經濟區,建立完善內外聯動、互利共贏的開放合作機制,採取組織鄉友會、締結友好縣區、開展商會交流等多種形式,深化合作領域,提升合作水平。努力把平昌建成達渝經濟區的勞務輸出基地、綠色食品和特色農產品的供應基地及相關工業產品配套基地。

招商方案 篇18

一、賽事背景

17年來,以救助貧困地區失學兒童為己任的“希望工程”在祖國大地上生根發芽,並結出了豐碩成果。目前,全國各地共有14000餘所希望國小,僅我市就擁有300餘所。如今的“希望工程”業已完成了由救助模式向發展模式的轉型,並以希望國小的全面升級——把希望國小建設成鄉村的社會文化、體育中心作為主要任務,為農民的綜合素質提高和社會主義新農村建設注入澎湃動力。

20__年,中國青少年發展基金會委託獨立研究機構,對全國12省希望國小體育運動環境進行的調查顯示:希望國小普遍缺乏體育器材配置、體育課開課率普遍較低,47%的希望國小沒有專門的運動場地,體育課是希望國小學生最喜歡的課程,78.9%的學生渴望觀看奧運會在20__奧運年背景下,基於此因,中國青基會決定於東方衛視合作,聯合全國青基會系統實施“加油20__——希望工程快樂體育行動”。這項行動旨在廣泛動員社會力量資助希望國小配備“快樂體育園地”,在所有的希望國小中舉辦一次快樂體育運動會,並於5月28日至6月日在上海舉辦四年一屆的20__全國希望國小快樂體育運動會,力爭使之成為中國社會迎接奧運、參與奧運、全民奧運的一次重要公益行動,並要求各省市青基會就快樂體育運動會面向全社會徵求冠名贊助。

二、指導思想

通過以希望國小學生為主體的競技體育比賽,廣泛宣傳奧運,弘揚奧林匹克精神,為貧困孩子提供同等感知奧運的機會;通過“希望工程”品牌的社會公益事業形象,吸引更多企業反哺社會,關注弱勢群體,樹立健康企業形象。

三、舉辦單位

主辦單位:中國青基會、東方衛視、招商銀行、統一企業、各省級青基會

承辦單位:上海市委、上海市青基會、各省級代表隊捐助單位

四、舉辦時間

5月28日—6月2日

五、舉辦地點

上海市松江體育館

六、所需資金用項

總冠名(15萬元,_,包括天津代表隊32人訓練、交通、保險、食宿、服裝等項費用。

七、權益與回報

1._有天津市代表隊開、閉幕式冠名權;如﹙天津市_企業希望國小代表隊﹚

2.在大型開、閉幕式現場安放廣告牌1塊(3M×2M);在開幕式或現場周邊設定冠名企業廣告框架;

3.開、閉幕式現場;單位領匯出席開、閉幕式,在嘉賓席就坐,並由市組委會領導統一頒發獎盃一座和榮譽證書。

4.本市各大新聞媒體將以新聞形式對本次活動贊助企業其進行報道;

5.東方衛視對本次活動贊助企業進行報道。

企業冠名回報

一.電視臺專題報道10――20分鐘(企業捐贈儀式;希望國小代表隊成立;公司關心孩子們的訓練情況;出征儀式)。

二.今晚報.每日新報.日報.搜狐.都市報道等報道(出征儀式,市.公司.縣.鎮學校領導舉行隆重儀式送行)。

三.有可能中央電視臺來津採訪天津代表隊訓練情況。

四.天津代表隊旗子冠名。

五.天津代表隊運動員衣服.帽子冠名。

六.取得好成績回來開慶功會。

七.天津代表隊獲得的獎牌及活動照片回贈給捐贈方。

八.贊助款開據希望工程捐款收據可以抵一部分稅。