一、承擔公共衛生服務的鄉村醫生必須接受轄區鄉鎮衛生院的直接領導和業務指導，因工作能力不足、辦事敷衍拖沓、不能履行責任或不服從領導的鄉村醫生，鄉鎮衛生院要及時進行調整，亦可根據工作需要，適當增減公共衛生服務人員，並報縣局備案。
二、詳細掌握本村常住人口、流動人口數，各年齡段男女兒童數，孕產婦數，65歲以上老年人口數，重性精神性疾病患病人數，糖尿病、高血壓患病人數，並按要求及時準確報告相關資訊。
三、按報告時限，及時報告傳染病疫情和突發公共衛生事件，做好登記，完成初步調查及現場處置工作，報告及時率100%。協助開展疫點處理，排查密切接觸者，留觀隨訪，指導落實消毒預防等措施。
四、及時收集、傳達預防接種資訊，按要求，開展疫苗常規免疫、疫苗強化免疫、群體性接種、查漏補種和應急接種工作，確保疫苗效價，履行告知義務，實施安全接種，及時上卡、上證，上報接種資料。開展接種疑似異常反應、急性遲緩性麻痺、乙肝、麻疹等監測。
五、準確掌握本村婦女兒童健康狀況及動態。包括新婚、新孕婦女、出生死亡、出生缺陷、孕產婦兒童保健，特別是高危孕產婦和體弱兒情況及動態等。協助做好孕產婦產前檢查、產後訪視、新生兒訪視和兒童健康體檢，積極參加衛生院組織的例會和培訓。
六、負責瞭解本村孕齡婦女的孕育情況，對準備懷孕的婦女及時發放葉酸，每月至少進行一次隨訪，督促按時服藥，並將葉酸服用情況進行登記。葉酸服用率達到90%以上，葉酸服用依從率達到70%以上，目標人群增補葉酸知曉率達到90%以上。
七、做好建立居民健康檔案的宣傳工作，配合鄉鎮衛生院建好轄區內居民健康檔案，對建檔居民每季進行一次隨訪，及時、準確、全面收集自願建檔農村居民基本情況、主要健康問題、衛生服務記錄及醫療等資訊，隨時上報衛生院入檔，完成錄入。
八、落實肺結核病人歸口管理，完成村級督導訪視任務，結核病人報告率、轉診率、系統管理率、追蹤到位率均達到95%以上。發放艾滋病宣傳資料，每月巡迴開展艾滋病宣傳諮詢服務。參與艾滋病病毒感染者的調查與隨訪，提供治療資訊和關懷服務。在定點醫院指導下對艾滋病患者提供家庭治療和開展心理、健康行為干預。開展艾滋病患者、感染者及其家庭關懷服務和高危人群的行為干預。參與艾滋病母嬰傳播阻斷工作，轄區內居民艾滋病干預、隨訪率達100%。
九、開展健康教育和健康促進行動，宣傳普及《中國公民健康素養-----基本知識與技能》，每兩個月舉辦一次健康知識講座，及時提供和發放健康教育手冊、傳單、摺頁等宣傳資料，每季更換一次健康教育宣傳欄內容。
十、按照《國家基本公共衛生服務規範(20xx年版)》要求，對35歲以上居民每年首診測量血壓，對確診的高血壓、糖尿病患者定期隨訪，詢問病情，對用藥、飲食等進行健康指導。全面蒐集所在村老年人人口資訊，並在衛生院指導下，認真做好健康危險因素調查評估、健康指導、健康管理和隨訪等工作。
十一、協助村民委員會開展愛國衛生運動。
十二、完成上級交辦的各項任務。
中層領導安全工作目標責任書
為認真貫徹落實上級 “隱患險於明火，防範勝於救災，責任重於泰山”的指示，實施安全防範教育，提高師生安全意識和防範能力，及時排除不安全隱患，嚴密防範危及中學生安全的惡性事件發生，維護社會穩定，構建和諧社會，，確保學校師生人身安全和公共財產不受損失，保證全校安全工作抓細抓緊、抓實、抓出成效,確保校園安全。學校與各中層領導籤丁安全責任狀，一級抓一級，層層抓落實，嚴格實行安全責任制。
一、思想上高度重視。
要以“三個代表”重要思想為指導，堅持“以人為本”的科學發展觀，充分認識加強中學生安全工作對於維護社會穩定的極端重要性。牢固樹立“安全第一”的思想，進一步增強緊迫感和責任感，全面加強學校安全管理工作，落實責任，齊抓共管、各司其職、各負其責。
二、行動上採取措施，具體落實安全的各項工作
首先，加強領導班子建設，進一步完善學校安全領導小組和安全工作小組，對師生反映的安全重點、熱點、難點問題能解決的決不拖延，一時不能解決的本著誠懇、負責的態度、耐心細緻地做解釋工作，樹立公僕意識和為師生服務的思想。 其次，加強責任制，明確職責任務，按照“誰主管誰負責”的原則，實行校、處、室、級部、班級負責制度，把安全工作落實到部門、處、室，落實到具體的人，形成學校安全工作網路化、具體化、責任化。
三、認真做好摸、排、查工作，防範於未然，防止事故苗頭
1、抓好安全、防止事故苗頭的主要工作有：各處室、級部應對教育教學工作的各個環節提出安全要求，健全安全工作各項規章制度，並對校內安全防範重點環節和重點區域加強管理，預防和消除教育教學環境中存在的安全隱患。應根據本校的實際，制定切實有效的緊急情況處置預案，對可能發生的火災、食物中毒、電器事故、衝擊滋擾校園等突發事故(事件)處置組織必要的演練，提高師生的防範意識和自護自救能力。每學期開學初和災害性天氣(颱風、汛期等)來臨前，應加強重點防範，杜絕事故發生。
2、健全安全工作檢查制度 。各處、室應定期(一般每月一次)對各自的職能範圍內的安全隱患，如校舍、教學設施、食堂、水、電、氣等生活設施、消防設施、食品衛生的安全狀況及學校安全防護設施、安全警示標誌等進行全面檢查，並作出工作記錄或檢查記錄，對存在問題的應限期整改，對無力解決的問題應上報學校。每學年的工作計劃和總結應有安全工作的內容。遇有重點安全專項檢查，應形成書面總結報告，及時上報學校。健全學校安全工作考核制度，安全工作列入學校教育教學的考核評估。
四、各處室的安全教育工作
1、安全教育的內容 。政教處、教務處要有針對性地進行安全防範意識培養、安全知識教育和安全技能訓練，重視加強緊急情況下撤離、疏散、逃生等安全防護教育，增強師生自救、自護和互救的能力。安全教育應以學生為主，同時兼顧對教職工的教育。安全教育包括以下內容：(1)交通安全教育;(2)消防安全教育;(3)食品衛生安全教育;(4)用電安全教育;(5)實驗、實習及社會實踐安全教育;(6)體育運動安全教育;(7)勞動及日常生活安全教育;(8)網路安全教育;(9)預防毒品和艾滋病教育;(10)其他方面的安全教育。
2、安全教育的目標 。 政教處、教務處必須根據不同年齡學生身心特點確定安全教育目標，形成教育遞進層次。應使學生樹立安全觀念、法制觀念和公德意識，自覺遵守安全法規，維護公共安全，懂得依法維權;熟悉生活中須知的安全知識，掌握緊急狀態下自救自護的基本方法和事故發生後請求救助的基本途徑，具備一定的安全防範意識、危險判斷能力和抵禦暴力侵害的能力。
3、安全教育的形式與方法 。 政教處、教務處要根據地域、環境、季節特點，利用活動類課程時間等，定期集中對學生進行安全教育，並將安全教育滲透到課堂教學、各類活動和社會實踐之中。放假前、開學初是進行安全教育的重要時段，要著重向學生介紹交通安全、飲食衛生、校內外活動安全及其他意外事故的自救、自護知識等。政教處、教務處應利用每年的全國中國小生“安全教育日”(每年3月最後一週週一)、“安全教育周”(每學期開學第一週)、“119”消防宣教活動日、“6.26”國際禁毒日、“12.1”世界艾滋病日等，針對安全教育的薄弱環節，確定活動主題，開展宣傳教育活動。安全教育在方法上應注意加強校園安全文化建設，充分利用學校各種宣傳教育陣地和設施，開展安全宣傳教育活動。應重視教師職業道德建設，嚴禁體罰或變相體罰學生。應把安全工作作為家長會、家長學校的重要內容，增強安全教育效果。要重視學生心理健康教育和心理障礙疏導工作，幫助學生克服心理壓力，防止和減少學生因心理疾病而發生的他傷、自傷、自殘事故。
四、學校的設施安全
1、校舍安全管理 。各處、室應加強校舍安全管理，為師生創造良好的學習、生活環境。總務處在學校校舍的設計、建設、使用及教育教學設施、生活設施的配備應嚴格按國家有關安全法規進行。加強對懸掛物、高處堆放物的管理。定期進行校舍勘驗檢查，發現險情應立即報告學校。
2、消防安全管理 。總務處應在教室、實驗室、圖書室、食堂、鍋爐房、學生宿舍等人員密集的防火重點場所配齊配足消防器材，保持安全疏散通道暢通，保證滅火藥品規格正確、藥性有效。應設定人員疏散指示標誌，開展夜間活動(包括上晚自習等)的場所應有完好的照明設施和停電應急措施，確保緊急情況下師生的安全撤離和疏散。政教處應組織有關人員熟悉使用滅火器等消防設施;嚴禁將煤油燈、蠟燭、煤氣罐等易燃易爆物品帶入宿舍。
3、用電安全管理 。總務處應定期對電源線路、電器裝置等進行檢查，防止因漏電或線路老化等問題引發事故。政教處應教育學生嚴禁在宿舍私自接線安裝各類電器，嚴禁使用電爐、電褥子等電器。
4、實驗安全管理 。教務處、實驗室應嚴格遵守《化學危險品管理條例》等法規，加強對危險化學品的管理。學校危險化學品使用人員應經過安全培訓，熟知危險化學品的特性和安全防護、救治措施，並嚴格按章進行實驗教學。除教學正常使用的少量化學試劑外，各種危險化學品應存放在危險品庫或專用危險品櫥櫃內，實行雙人雙鎖管理。危險化學品的採購、驗收、保管、領用、消耗等情況學校應儲存完整詳盡的記錄。實驗室必須嚴格執行實驗室安全操作規程。
5、網路安全管理 。教務處應加強對校園計算機網路的管理，加強防止反動、色情、暴力等不健康的內容影響學生。
6、其他安全管理 。學校不得允許在校內進行具有危險性的生產作業。
五、校外活動安全
1、校外大型集體活動的管理 。各處、室組織學生參加的社會實踐活動、公益活動等各種大型活動，應經校長批准，應以安全、就近為原則，提前排查不安全因素，提出預防措施和逃生應急方案。嚴格實行學校大型校外活動批准制度。組織學生到外地或較遠地方(跨縣域)參觀學習、參加社會實踐、社會公益勞動等大型校外集體活動，應經校長批准。
2、校外活動的安全教育與防範 。各處、室組織學生外出前應進行相應的安全教育，並配備學校領導和足夠的教師帶隊。嚴禁組織學生前往不安全或安全措施不落實的地方參加活動。組織學生參加實驗、實習、勤工儉學等活動應堅持無毒、無害和力所能及、確保人身安全的原則，健全安全操作規程，有針對性地進行勞動安全教育、組織紀律教育，加強勞動保護。
3.交通安全管理 。各處、室組織學生集體活動租用的車輛等交通工具，應經交通管理部門檢查、許可，按規定執行。學生活動嚴禁租用證件不全、車況不良的交通工具，嚴禁使用農用車、拖拉機等不符合規定的交通工具，嚴禁超載執行。
4、其他注意事項 。各處、室不得組織未成年學生參加撲救各類火災、防汛、防洪和商業性慶典、演出活動，嚴禁組織學生參加超越其年齡、行為能力和自我保護能力範圍以外的各類活動。
六、健康與衛生安全
1、學校體育教育的安全 。教務處應加強對體育課教學及校內體育活動的組織工作，加強運動技術指導與安全保護，防止發生意外傷害事故。體育課教學應遵循學生身心發展規律，符合教學大綱要求，符合學生年齡、性別特點和地理、氣候條件。應規範完善學生健康檔案，對不適宜參加劇烈運動的學生，應進行區別教學。學校的體育器械、實驗裝置等教育教學設施，總務處應嚴格按照安全和衛生標準配備，並定期進行檢修。
2、學校衛生安全 。總務處應嚴格執行《學校衛生工作條例》、在衛生部門的指導幫助下做好疾病防治工作。要按國家規定對學生常見病、傳染病及某些重點疾病組織學生進行群體性預防用藥的，應依據法律法規，按國家統一指導原則在衛生部門幫助下進行。處、室有責任抵制其他任何單位、團體和個人以預防和保健等名義向學生推銷藥品或保健品的行為。
3、飲食安全 。總務處應認真執行《食品衛生法》、《學校食堂與學生集體用餐衛生管理規定》等法律法規，加強飲食衛生管理，嚴防食物中毒和傳染病的發生。學校食堂必須取得衛生行政部門發放的衛生許可證方可開辦。食堂工作人員應進行衛生培訓，經衛生防疫部門批准持證上崗，並進行定期體檢。食堂工作人員在出現可能傳染、有礙食品衛生的病症時，應立即脫離工作崗位，待查明原因、治癒(或排除)相關病症後，方可重新上崗。食堂設施裝置及食品採購、加工、貯存等均應遵循相關法律、規範的規定，必須嚴把食品質量關，不得從無衛生許可證的單位和個人處購進食品，不得允許無營業執照和衛生許可證的單位和個人在校內經營食品，堅決杜絕過期、變質、有害、有毒及汙染的食品進入校園。學校食堂，特別是學生餐廳不對社會公眾開放。
七、校園秩序安全管理
1、加強安全值班 。政教處必須完善校園治安秩序管理。安排人員晝夜值班，節假日、重大活動時期應輪流值班，對重大滋擾校園治安的事件，應立即向主管部門及當地公安機關報告，並配合及時實施有效處置。
2、嚴格門衛制度 。政教處、總務處應完善門衛制度，防範各種外來的滋擾侵害，建立並嚴格執行外來人員出入登記制度。未經允許，外來人員不進入校園，不得擅自進入餐廳、宿舍、教室、辦公室等場所。
3、放學秩序管理 。安排領導值班，在上學或放學時進行安全疏導，避免因過於擁擠、秩序混亂引發事故。
4、宿舍管理。政教處應加強學生宿舍特別是女生宿舍的管理。教師不得將異性學生單獨帶到宿舍進行談心或輔導。
5、財產管理 。總務處應加強財務管理和固定資產管理。對重點部門和要害部位，應落實人防、物防和技防措施，防止因管理不善發生失火、失竊等事故。
6、校園周邊治理 。政教處應與公安、工商、交通、衛生、文化、綜合治理等部門密切配合，加強學校周邊環境治理，為學生健康成長創造良好的環境。
八、安全事故報告和處理
發生安全事故後，應立即聯絡公安、急救中心等部門，全力組織搶救，力爭使損失和影響減小到最低程度，並儘快恢復正常的教育教學秩序。
1、事故報告 。發生安全事故，應在事故發生後立即報告學校，能夠處理的要將處理情況報告學校。
2、事故的調查處理 。應積極配合學校和有關部門開展安全事故調查和處理。
九、安全事故責任追究
各處、室管理混亂，存在重大安全隱患，學校限期整改但拒不改正的，依據學校的有關規定，給予相應處罰。
處、室責任追究 。有下列情形之一的，由學校根據有關規定，對處、室領導和其他直接責任人員，分別給予相應的行政處分，情節嚴重，構成犯罪的，移交司法機關依法追究刑事責任：
(1)政教處、教務處未按要求開展安全教育，因學生缺乏相應安全知識，致使事故發生且情節嚴重的;(2)各處、室未按要求建立安全工作制度，處、室安全管理混亂，對事故發生負有責任且情節嚴重的;(3)總務處未按有關法規要求實施校內設施建設和管理，對事故發生負有責任且情節嚴重的;(4)政教處、教務處未按有關法規要求組織開展校外活動，對事故發生負有責任且情節嚴重的;(5)教務處未按有關法規要求組織體育教學和課外活動、對事故發生負有責任且情節嚴重的;(6)政教處未按有關規定要求加強校園秩序管理，對事故發生負有責任且情節嚴重的;(7)總務處未按有關法規要求開展學校衛生工作，對事故發生負有責任且情節嚴重的;(8)對事故隱瞞不報、謊報或拖延報告的;
(9)對事故未及時組織處理或阻撓學校和有關部門調查處理的。
十、本責任書一式二份，甲、乙雙方各執一份。
建設單位：______________________
施工單位：______________________
為了確保安全施工，根據有關法規共同議定本安全施工合同由雙方共同遵守執行。
一、本安全施工合同作為發包工程合同的附件，與合同具有同等的效力。
二、施工單位工程負責人，安全生產負責人，工地現場安全員。
應對本工程安全生產負責。
三、嚴格執行《建築工程安全生產監督管理工作導則》、《浙江省建築安全文明施工標準化工地管理辦法》、《杭州市建築工程施工安全管理辦法》、《杭州市建築工地文明施工管理規定》中的有關要求，建設單位有權審查施工單位的營業執照和安全管理體制是否符合市建委和市勞動局的規定。
根據發包工程的專案向施工單位提出安全施工的目的和注意事項。
四、施工單位在承包工程中，必須根據建設單位提出的安全要求，針對工程特點，編制施工組織設計和落實相應的安全措施，健全安全管理體制，組織有關安全活動。
建立各項安全操作規程，安全生產責任制和安全檢查制度。
五、施工單位施工人員中的電工、機械操作工等特殊工種必須持有效的勞動部門簽發的操作證件，禁止無證違章操作，施工機具中的受壓容器、電器裝置等必須符合安全的有效設施。
六、施工現場的消防工作必須按“國家消防條例”規定執行，設專職消防安全員，配備現場的消防機械設施，動用明火時須有專人負責並配有滅火器進行監護。
七、施工過程中發生重大傷亡或火災、爆炸事故應立即報施工當地的勞動部門和建設單位安全部門，事故由事故責任單位負責，建設單位有幫助搶救的義務，並派員參加由施工單位為主組成的事故調查組。
八、以上如有無盡事宜，均按建設單位的有關規章制度處理。
九、本協議一式五份，建設、施工單位各執二份、監督機構一份。
責任人：
日期：20xx年XX月XX日
為進一步貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，全面落實揚州市旅行社業務經營單位的安全生產責任制，強化安全管理，有效遏制重、特大事故的發生，維護全系統正常的經營、工作和生活秩序，確保人民生命和國家財產的安全，根據國務院302號令和省、市政府關於建立安全生產責任制的要求， 下達20xx年《旅行社安全責任書》如下：
一、責任物件
各國際、國內旅行社的法人代表是旅遊安全工作第一責任人，總經理是直接責任人，對本單位安全工作負全面責任。
二、責任目標
1、認真貫徹執行黨和國家關於安全生產的方針、政策、法律、法規和技術標準，制訂本單位安全生產年度計劃，並列為本單位的重要議事日程，每季度至少召開1次安全工作例會，研究解決旅遊安全工作中的重大問題;每季度尤其是黃金週前至少組織一次全面的安全自查。各項安全工作要有文字記錄，制定安全檔案，落實到人。
2、建立安全領導機構。各單位應當根據人事變動情況及時調整安全管理機構，有專人具體負責，確保工作不受影響。發生重、特大事故的，根據國務院302號令及有關法規的規定，嚴肅追究責任。
3、建立健全“安全自查，隱患自改，責任自負，接受監督”的安全管理機制，要對旅行社經營中的各類事故隱患進行普查、登記、建檔，並及時進行整改，通過整改達到無隱患的目的。一時難以整改的，必須採取有效監控措施。隱患整改完畢後要有完整的報告。
(1)旅行社門市部經營必須遵守“四統一”原則，既統一人事管理制度;統一財務管理制度;統一組團活動和導遊安排;統一旅遊路線和產品。旅行社門市部不得獨立開展旅遊業務，旅行社招徠、接待遊客使用的組團合同書中必須使用旅行社法人章，不得使用營業部章。旅行社門市部的設立和停止必須嚴格報備制度，必須向所在地的縣(市)區旅遊局及揚州市旅遊局同時報備。旅行社門市部必須與總社簽定安全責任狀。
(2)旅行社必須與遊客簽訂標準旅遊合同;不搞任何形式的承包掛靠,不得超範圍經營,不得非法轉讓或變相轉讓旅行社業務經營許可證;不得委託非旅行社單位或任何個人代理或變相代理旅遊業務(不得委託外地駐泉機構經營旅遊業務);
(3)旅行社應規範旅行社團隊檔案。旅遊團隊檔案必須按序號列出資料專案，內容包括：與遊客簽訂的旅遊合同;報名須知;團隊計劃書(包括行程表、遊客名單等);團隊派車單，與接(組)團社、酒店往來傳真原件和影印件;報價單及遊客回覆確定價傳真原件和影印件;單團成本核算單;接(組)社派團單;遊客意見反饋表;財務結算單;全陪備忘錄;其他應歸檔的資料。
責任人：
日期：20xx年XX月XX日
為確保公司規章制度充分落實，企業機體高效、良好運作，各項工作管理水平不斷提高，依據行政部管理工作考評標準，特制訂此管理工作目標責任書。
一、 管理目標
1、規章制度：
制定公司各項規章制度，本部門崗位職責及標準化管理體系，做到有落實、有考評。 2、專業管理：
⑴ 合同管理：合同履約率、歸檔率達100%;
⑵ 人事管理：每季組織1次管理人員專業培訓，建立員工檔案;每月協助客運部各車隊進行駕駛員培訓、負責電教資料的採集、保管、播放;
⑶ 辦公電子裝置管理：公司各部室電腦、影印機、印表機等電子裝置(含電腦軟體)的維護、使用管理工作;
⑷ 文書檔案管理：排放整齊，查詢準確迅速;
⑸ 企業有關證照的年審、申辦、補發，合格率達100%;
⑹ 收發文管理：有收、發文登記，無錯發、漏發、少發現象發生;
⑺ 值班管理：保證24小時值班制，解答乘客來電，將投訴、及時傳達到駕駛員本人及所在部門負責人，並及時向公司主管領導彙報。
3、基礎管理：
⑴ 考勤記錄準確，每週召開1次工作例會;
⑵ 全心全意做好後勤服務工作，年投訴率不超過2次;
⑶ 管理好企業財產物資，負責物資採購、領用，建立帳冊和登記制度;
⑷ 鴻基人報年度投稿率達到100﹪，投稿數量達到40篇，並及時建檔留存;
⑸ 每月出版宣傳欄一期，全年至少出版12期，蒐集各類資訊開展宣傳工作。
4、政治環境：安定團結，員工遵紀守法，認真貫徹執行黨和政府的各項方針政策。 5、治保防火：無治安內保事件、無火災發生，消防設施齊全有效。
6、計劃生育：無違反計劃生育政策事件。
7、環境衛生：辦公場所清潔衛生，物品擺放規範、整齊。
二、 經濟責任：
圓滿完成公司下達的各項任務，承擔因工作失誤造成的經濟損失。
三、 職責與義務：
1、責任人
行政部負責人為本部管理工作責任人，責任人對各項管理目標負有貫徹落實、組織領導、承擔責任的義務，直接向公司總經理負責。
2、職責：
⑴ 起草本公司各項規章制度和重要工作檔案，負責檔案、資料、函件等的審查、收籤、呈送、催辦、列印、下發、立卷、歸檔等文祕工作;
⑵ 負責企業職員的審查、考核、培訓使用及其檔案管理，勞動工資管理、勞動力的組織分配以及崗位責任制的落實等一系列勞資人事管理工作;
⑶ 負責安全保衛工作，建立公司安全保衛制度，並嚴格監督實施;組織員工進行安全學習和訓練，購置併合理裝配各類安全器材和裝置，調查、處理或協助有關部門偵破公司內各類案件和重大事故，經常檢查安全保衛情況，徹底消除隱患;
⑷ 負責企業信訪、接待工作及其它公共關係事務;
⑸ 負責公司財產的管理以及辦公用品、裝置等物資的購置、保管與發放;
⑹ 負責本公司合同、契約的管理，監督各類經濟合同的履行;
⑺ 負責員工證件的管理以及出港、出國人員的審查和申報工作;
⑻ 辦理本企業有關證照報批、年審等手續;
⑼ 負責企業保密、衛生、綠化管理等工作;
⑽ 全面瞭解公司的經營管理情況，收集、整理企業各類資訊與資料，做好企業的宣傳、通訊報導等工作，併為領導決策提供參考意見;
⑾ 根據總經理意見，組織安排本公司的各種會議，做好會議記錄，必要時整理會議紀要。
四、考核辦法
按管理目標逐項進行考評，每季度考核一次，年終總評。具體辦法為：
1、規章制度：季度考核1個單項不合格，扣罰有關責任人工資100元，年終考評不合格扣罰獎金20% ;
2、專業管理：季度考核1個單項不合格，扣罰有關責任人工資100元，年終考評不合格扣罰獎金20% 元;
3、基礎管理：季度考核1個單項不合格，扣罰有關責任人工資100元，年終考評不合格扣罰獎金20%;
4、政治環境、治保防火、計劃生育、環境衛生季度考核1個專案不合格，扣罰有關責任人工資100元，年終考評不合格扣罰獎金20%。
年終考評超過4個單項不合格，第一責任人予以免職。
X年XX月XX日
甲方：建設工程有限公司
乙方：李
為加強公司財務管理，提高公司高管人員積極性，明確甲乙雙方勞動關係，經甲乙雙方友好協商，特簽訂本目標協議書。
一、聘用崗位和時間甲方聘用乙方擔任甲方財務總監職務，全面負責公司的財務管理工作，聘任、考核時間為20xx年01月01日至20xx年12月31日，考核結束後，雙方根據實際情況，簽訂下年度目標協議書。
二、乙方的主要崗位職責
1)戰略規劃
對年度資本運作、利潤額、預算控制、運營費用、財務審計與稅務籌劃、人才等做規劃，並佈署達成。
2)財務管理
1、制定全年成本控制規劃，達成稅務籌劃、運營費用控制、利潤目標。
2、形成客戶管理方案：維護銀企業關係，(特別是重要銀行)新業務開發目標，公司重點客戶服務管理辦法，每季度形成並提交董事會上一季度財務分析報告。
3)系統建設
完成組織系統、財務系統的建設及匯入工作。
4)人才建設
完成財務骨幹的人才搭建工作。
三、乙方的薪酬結構及收益說明
(一)乙方工資結構為“固定工資+績效+提成+分紅+年終獎金”，其中：固定工資為;績效工資為;提成：;分紅;年終獎金為。
(二)收益說明：
1)固定工資：與日常職責履行掛鉤，具體參照《崗位工作分析表》;
2)績效工資:與月度績效考核持鉤，具體參照《崗位月度績效考核表》;
3)提成：融資業績的X%，超額完成融資目標，提成為X%;
4)分紅：為公司利潤的X%;
5)年終獎金：為公司超額利潤部分的X%;
四、乙方全年績效考核指標與方法
(一)乙方績效考核表
(二)考核成績與獎金係數對應表
注：考核獎金總額=考核獎金基數×K;
五、乙方義務
1、乙方必須保守甲方的商業資訊，如有洩漏商業資訊要追究乙方的法律責任;
2、乙方在工作期間，不得利用職權進行違規作業;
3、乙方若工作非常突出，貢獻較大，甲方可適當對乙方進行額外嘉獎;
4、若乙方在不滿服務期主動離開公司，則取消服務期滿後的績效獎勵資格;若乙方在不滿服務期被動離開公司，則按服務的期限考核兌現。
六、電網指標
1、公物私用
2、不按標準用人
3、回扣
4、非公司行為賄賂
5、洩露機密
6、公款私用
7、虛報假賬
8、曠工
9、煽動虛假訊息
10、利用資訊獲得私人利益
11、銷燬證據
12、虛假預算獲得物質開支
13、違反品行指標
14、利用職務之便製造假資料獲得利益
15、違法
乙方觸及電網指標,甲方有權對乙方進行停職、降職、降薪、換崗、調離或解約。
七、其他
1、本責任書一式二份，甲乙雙方各執一份;
2、如果中間有變化，經雙方友好協商調整。
3、如崗位變更，工資也隨之變化。
4、未盡事宜雙方協商確定
甲方：簽名：
年月日
乙方：(簽字蓋章)
簽名：(第一負責人)
年月日
為深入貫徹落實國務院《殯葬管理條例》、《安徽省殯葬管理辦法》、《潛山縣殯葬管理暫行辦法》等法規和檔案，認真開展殯葬改革工作，切實加快潛山殯葬管理工作法制化、規範化程序，確保殯葬改革和殯葬管理工作取得實效。根據《天柱山鎮殯葬改革實施方案》，鎮政府特與各村簽訂本責任書。
一、工作目標
1.加大殯葬改革政策執行力度，除國家規定的特殊人群外，全面實行遺體火化;堅決杜絕土葬現象。
2.加強並規範公墓建設，堅決杜絕亂埋亂葬;骨灰處理應當不佔或少佔土地;提倡不保留骨灰，以植樹葬或撒播等方式處理，嚴禁骨灰入棺土葬。
3.強化殯葬服務行業監管，切實提高服務質量。強化社會監督，基本形成服務專案齊全、服務質量和水平較高的殯葬服務體系。
4.強化殯葬改革宣傳，教育和引導群眾自覺依法火化、節約治喪和集約安葬，逐步形成文明、和諧、衛生、生態殯葬新風。
二、工作任務
1.建立以黨政一把手為組長的殯葬改革工作領導小組及工作組。負責領導、組織、協調所轄區域內的殯葬改革和整治亂埋亂葬工作，工作組負責落實殯葬管理有關具體工作。
2.建立村兩委成員包片包組包戶的層層包保責任制，形成一級抓一級、一級對一級負責的工作責任格局。
3.村委會成立相應組織，明確資訊員，深入開展殯葬改革的政策宣傳;及時準確報告死亡人口資訊;出現死亡人口，負責組織做好家屬思想工作，落實遺體火化，骨灰集中在公益性公墓安葬。
4.全面建立並實行喪事報告制度。村委會每日向鎮殯葬改革工作領導小組辦公室報告，發現死亡資訊的，實行一事一報制度，即知即報。
5.負責所轄區域內已亂埋亂葬墓穴的整治工作，確保完成年度整治任務。所有骨灰按要求規範進入公墓安葬。
6.積極會同有關部門處理殯葬管理違規行為;確保火化率達100%，發現偷埋偷葬現象主動上報並及時依法予以處理。
7.組建殯葬管理執法隊伍，負責轄區內的殯葬改革及專項整治工作。
年底鎮殯葬改革工作領導小組將對各村和單位實施殯葬改革工作目標責任落實情況進行考核評比，根據考評結果，對落實較好的前三名，鎮政府將給予表彰獎勵;對落實較差的，鎮政府將給予通報批評。同時將殯葬改革工作納入政府目標管理綜合考核，並在年度綜合考評時記分。
本責任書一式兩份，各村執一份，鎮殯葬改革工作領導小組辦公室存檔一份。
天柱山鎮人民政府簽字：_________ 村民委員會簽字：_________
20____年____月____日
營銷目標責任書
根據公司X年度的營銷目標，為充分調動各部門各人員的營銷積極性，在平等、自願、協商一致的基礎上，特制定本營銷目標任務和相應的激勵政策，並明確公司與責任人的權利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴格考核和遵守執行。
一、目標營銷責任人：
二、目標責任人職務：
三、團隊(部門)人員定員數量：
四、目標營銷任務
經公司研究決定，現授權營銷責任人 全面負責公司 營銷等經營活動的權利。同時，完成以下年度目標營銷任務： 1、年度營銷(以 為主)目標淨利潤： 萬元; 2、年度營銷(以 為主)目標銷量： 萬元。
年度目標分解表：
五、完成目標營銷任務期限：
X年1月1日 至X年12月31日
六、經營條件和考核範圍
1、公司提供資金人民幣貳仟伍佰萬元(￥25000000)和經營相應的辦公設施、倉儲場地，目標營銷部門承擔相應的費用。使用資金按月息1.2%計算的利息。
2、淨利潤考核範圍是指扣除目標責任部門所有人員的工資(不包括年終考核提成和超額獎勵)、使用資金按月息1.2%計算的利息、使用固定資產按公司固定資產管理制度計算的折舊、按 25%計算含稅利潤總額的應交所得稅、日常經營管理髮生的其他經營費用及公司固定的管理費用。
七、營銷責任人的義務
1、責任人在簽訂目標責任書後應提出具體的、可操作的相應營銷計劃，積極配合公司相應政策落實
2、營銷目標責任人必須定期或不定期地按公司要求報送以下經營活動有關的各項文字資料：
(1)月份、季度、年度各項工作計劃及營銷資料的分析報告;
(2)公司要求提供的其它相關文字資料;
(3)每月對員工考核、獎勵評比按時上報資料。
(4)當月末完成計劃營銷目標任務的，責任人須向直接上級說明未完成計劃任務的原因，並提出改進措施。
3、根據公司績效考核要求，參與公司績效考核
4、分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提供準確市場依據;
5、加強部門內部管理，不斷提高內部管理水平;
6、接受公司對經營活的檢查、監督，並對公司就經營管理活動提出的整改、完善意見進有效貫徹和落實。
7、嚴格控制各項費用，確保在 以內。
九、目標責任人的權利
1、要求公司在責任人實施經營活動過程中須提供必要的資金、裝置、後勤等人、財、物的支援和保障;
2、根據工作需要，對部門內部員工工作進行自主安排、調動;
3、具有對部門內部員工的任免提出建議的權利，且公司將以此建議作為該部門內部員工最終任免的主要依據。
4、具有對部門內部員工的年度獎金分配的權利，且公司將其建議作為該部門內部員工最終年度獎金分配的主要依據。
十、經營管理權利和限制
目標責任人在授權期間具有采購、銷售的獨立決策權，具有所需人員的聘任權，配置資金的使用權，在符合法律法規要求內的獨立經營權。
目標責任人及所聘用員工必須遵守國家的法律法規和公司的規章制度，接受公司的考核和審計監督，出現侵害公司利益的舞弊行為、連續三個月虧損或單月出現 萬元的重大虧損時，甲方有權終止授權。
十一、薪酬及獎勵
1. 薪酬規定：
目標責任人每月固定工資人民幣8000元，按考勤計算髮放，享有公司各項福利待遇，扣除代扣個人款項及因違紀公司給予的各項處罰。
各單位採取按月考核、累計計算、年終結算的考核辦法;
(1)月份工資
① 月完成計劃利潤單位，員工發基本工資;
② 當月完不成計劃利潤單位，下浮月基本工資10%;直到累計完成相應利潤指標
③ 考核年度內累計扭虧並完成計劃利潤後，少發工資部分予以補齊。
(2)年終效益獎
① 全年完成計劃利潤指標單位，計劃利潤的10%作為分紅給經營者。
②全年超額完成計劃利潤指標單位，按超過計劃利潤部分的60%作為提獎基數;
③ 各單位提獎總額的30%原則上獎勵給單位正職，餘70%各單位自主分配;
④ 資源部正職的年終效益獎基數按各單位正職的加權平均計算。(還是按購進鋼材1元/噸提取)
2. 獎勵規定：
(1)年終分紅
年終以經過審計的決算為準，實際數量和淨利潤指標均完成，公司給予目標責任人人民幣 萬元的目標提成;如實際數量和淨利潤指標中一項完成一項未完成，則目標提成按未完成項完成比例折算;如數量和淨利潤兩項指標均未完成，則目標提成按兩項指標完成比例的乘積折算;如淨利潤為負數，則目標提成為零。實際目標提成70%當年結算後一月內發放，30%在次年按月平均發放。公司有權從中扣除代扣個人款項及因違紀公司給予的各項處罰。
(2)超額獎勵
年終以經過審計的決算為準，實際完成淨利潤超過目標淨利潤的，公司給予目標責任部門超出目標淨利潤部分(超額淨利潤)60%的超額獎勵，其中，40%的超額獎勵歸目標責任人，20%歸目標責任部門的副職，40%由目標責任人分配給所屬員工。超額獎勵全部當年結算後一月內發放。公司有權從中扣除代扣個人款項及因違紀公司給予的各項處罰。
十二、附則：
1、目標責任人對上述具體資料負有保密責任，如有洩露對公司造成不良影響，公司有扣除留存30%目標提成的權利。
2、目標責任人若在20xx年度由於個人原因離職或因重大工作失誤被公司解聘的，取消全年獎勵。
3、執行中如有分歧，雙方協商解決，協商不成可申請仲裁。
4、本責任書一式兩份，公司一份、年度營銷目標責任人一份。
5、本責任書自簽訂之日起，公司和營銷目標責任人應共同努力、攜手並進、互勵共勉，以期順利完成目標責任。
公司(蓋章)：
目標營銷責任人(簽字)：
X年XX月XX日
為進一步貫徹落實國務院、省、市人民政府關於進一步加強
企業安全生產工作的意見和精神，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，強化旅遊安全生產主體責任落實和責任追究，有效遏制重、特大事故的發生，為實現我市旅遊跨越發展提供有力的安全保障。根據國務院和省、市政府關於建立安全生
產責任制的要求，×××旅遊局特與 簽訂二○一三年度旅遊安全責任狀。
一、責任物件
各單位的法人代表(行政第一負責人)是旅遊安全第一責任
人，對本單位安全工作負全面責任;分管旅遊安全工作的領導是安全管理工作直接責任人，對單位安全工作負直接責任;負責旅遊安全工作的業務科(股)負責人是安全管理工作具體責任人。
二、總體目標
控制輕微、一般和較大旅遊安全事故，堅決杜絕重、特大旅
遊安全事故的發生。
三、主要責任
(一)認真貫徹執行國家有關安全生產及旅遊行業管理的法
律、法規、規章和政策，制訂本單位安全生產年度計劃，並列為本單位的重要議事日程，每季度至少召開一次安全工作例會，研究解決安全工作中的重大問題;重要節日、重大活動和黃金週前或期間至少組織一次全面及專項安全檢查，健全安全生產工作檔案。
(二)健全安全領導機構。繼續完善和充實本單位安全生產
管理工作機構，各單位應當根據人事變動情況及時調整安全管理機構，確保工作不受影響。督促所屬企事業單位設定安全管理機構或配備專兼職安管員。
(三)繼續健全自上而下的安全責任網路。根據屬地管理原
則，縣(市、區)旅遊行政管理部門與所在地的旅遊企事業單位層層簽訂安全責任狀，全面落實安全責任制。建立本單位安全生
產目標管理責任制考核獎懲辦法，年終嚴格進行考核、獎懲兌現。
(四)繼續認真督察各類事故隱患的排查整治和抓好各類危險源監控工作，杜絕重特大事故的發生。將安全管理所需經費列入年度經費預算，督促相關企事業單位保證具備安全生產條件所必需的資金投入。
(五)強化督促指導，狠抓旅遊安全監管工作。認真組織開展旅遊安全大檢查，特別是要抓好重點時段、重大慶典的安全檢查，杜絕特大事故的發生;同時要認真配合相關主管部門抓好“旅遊包車”和星級飯店“電梯整治”等專項整治行動。
(六)強化培訓宣傳，健全教育培訓制度。認真貫徹落實好《國務院關於進一步加強安全培訓工作的決定》，全方位開展安全生產培訓教育。營造安全氛圍，提高本單位“沒有安全就沒有旅遊”、“安全工作也是政績”的意識。
(七)進一步加強旅遊公共突發事件應急預案的演練。應把演練作為防範重大旅遊安全事故、提高事故處理能力的重要抓手，同時要保證人員、經費、器材、設施裝置到位，確保應急救援工作及時、迅速、高效。繼續健全事故報告制度和責任追究制，發生安全事故應按規定要求及時向上級部門報告並寫出書面材料。嚴肅查處各類重大事故，並根據相關法律法規，嚴肅追究相關人行政和法律責任。
(八)繼續推進旅遊安全生產標準化建設三年行動的工作，認真完成好今年的工作任務。貫徹落實好×××旅遊局部署的安全方面的各項工作。
××× 旅 遊 局 責任人簽字
責任人簽字
二○一五年 月 日
為了全面貫徹落實信訪工作五項制度，夯實信訪工作責任，使信訪逐步向規範化、法制化軌道，進一步落實信訪工作責任追究制度，實現“一控制、兩下降”的目標，努力構建“和諧劉鎮”，切實維護全鎮社會穩定的政治局面，特制定本目標責任書。
一、責任目標
1、各村駐村幹部、帶片領導為本村、本片信訪工作第一責任人，村幹部為直接責任人，認真做好本村和全片的信情排查、上報、化解工作，力爭達到“小事不出村，大事不出鎮”的目標。
2、將信訪工作納入年度工作的重點來抓，駐村幹部、村幹部要定期排查信訪問題，做到及時發現苗頭，及時採取措施就地化解矛盾，將越級信訪或群體性集訪苗頭消除在萌芽狀態。
3、做好信情信訪上報工作，各村駐村幹部及村幹部要及時將信情及矛盾糾紛上鎮信訪辦，認真填寫信情月報表，堅持做到有事報事，無事報平安。
4、做好對突發矛盾糾紛工作的應急安排，明確分工，做到“發現得早、控制得住”，堅決杜絕集體上訪，越級上訪事件的發生。
5、注意言行和工作方法，對群眾所反映的意見和建議，要做到熱情接待，妥善處理;切忌態度生更，方法簡單粗暴;對群眾的過激行為，要認真進行教育;對少數人的違法行為要及時上報。
二、責任追究
對有下列行為之一的村和村組負責人、駐村幹部要給予通報批評至追究紀律責任和法律責任。
1、對群眾反應問題應當處理而不及時處理，造成群眾越級上訪、集體上訪的;對突發性事件不及時上報或不及時通知有關部門採取措施;貽誤處理問題時機，導致群眾上訪或集體上訪，造成一定影響的。
2、對政府或上級交辦或要求調查說明的事件，拖延不辦、逾期不能上報，且又不主動說明原因，對已發現的集訪苗頭、既不做穩定工作，又不及時向上級報告，導致群眾越級上訪、集體上訪的。
3、對本村(居)群眾反映問題，要求帶回的，在規定時限內無故不到，致使群眾在政府或上級機關長時間滯留影響正常工作秩序的。
4、因駐村(居)幹部或村(居)幹部失職、瀆職等原因造成群眾越級上訪、集體上訪、妨礙公務、阻礙公務、阻礙交通，造成不良影響的。
5、對上級機關要求採取措施穩定的重點信訪人員，因措施不落實等原因，造成其越級上訪或長期滯留在政府機關上訪鬧事的;對本村的不安定因素，不能積極進行化解，造成群眾上訪或集體上訪的。
三、檢查考核
考核按照各村(居)信訪或反映問題多少進行年終考評，對反映問題多的村組，不能進行評優，駐村(居)幹部、村(居)幹部將按一定比例進行經濟處罰，按責任追究辦法，情節嚴重的給予黨政紀處分，直至追究法律責任。
為加強公司安全生產工作管理,有效控制和減少各類事故發生，減少傷亡和經濟損失，實現安全生產，保障公司財產和職工生命安全，確保正常生產和專案施工順利進行，根據《安全生產法》等法律、法規的規定，結合公司實際，特簽訂20xx年安全生產目標責任書。
一：控制目標
杜絕安全事故發生
二：工作目標
1、執行安全生產法律、法規和有關規定，各責任單位 負責人對本責任單位安全生產全面負責，是安全生產的第一負責人。負責組織本責任單位人員認真學習，貫徹落實相關法律、法規和安全規章制度，做到嚴格遵守公司的各項規章制度和崗位技術操作規程。
2、組織制定並實施責任單位的生產安全事故應急管理和操作崗位應急措施。
3、要建立健全安全生產管理機構，做到人員落實，職責明確，特種作業人員需持證上崗，抓好從業人員安全教育,加強從業人員安全意識，和安全操作技能培訓。
4.、加強安全管理，搞好隱患排查治理工作。一是堅持 領導帶班和安全人員跟班作業，抓好現場安全管理;二是專項整治，規範用電，機械安全執行管理，嚴密防範觸電、絞傷、高空墜落等事故，企業負責人和安全負責人按月組織安全大檢查，及時消除生產安全事故隱患;三是落實好本責任單位易燃、易爆、危險物品等安全部位的嚴格管理，嚴禁私存亂放，並做好出入庫手續辦理。
5、加強防火、防盜工作。發現並消除火災隱患，增加 防盜措施，增強防盜意識。
6、全面推進安全質量標準化建設，建立安全質量標準 化管理制度，做好職業病防範工作，嚴格執行安全生產製度，務必加強專案建設和普天公路擴建施工的現場安全管理，嚴密防範腳手架，起重機械倒塌，工地坍塌，模板支撐跨落，人員墜落等安全事故發生。
7、發生安全事故時，部門(班組)負責人應立即趕赴 現場，在第一時間內報主管領導和相關部門，並組織實施救護，防止事故擴大。
本安全目標責任書，望各分公司、施工組高度重視把安全生產工作做的更好，共創美好明天!
X有限公司 責 任 人： 監督人： 責任範圍： 工 種：
二0XX年 月 日 二0XX年 月 日
學校中層幹部安全工作目標責任書
安全是學校一切工作的前提，為了使領導幹部切實履行崗位職責，高度重視學校安全工作，增強全體教師防範意識，形成領導具體抓、師生配合抓、標本兼治、常抓不懈的局面，根據“誰主管誰負責”和“安全工作隨事走”的原則，構建安全文明校園，簽訂本安全責任書。
1、協助校長實施安全管理工作，對所分管工作的安全負總責。
2、根據時令、季節、氣候等諸方面因素，及時對學校安全工作進行佈署、安排、調控;對學生進行防火、防雷電等安全知識教育。
3、樹立安全第一的思想，對學生安全工作做到天天講，週週講，經常組織學生重溫學校安全制度，提高學生對安全的認識，增強學生的安全防範意識。
4、建立學校安全工作網路和齊抓共管的機制，落實各類目標責任，形成“人人頭上有目標，安全工作大家挑”的安全工作局面。
5、共同對學生及裝置設施進行經常監控、檢查，做到“上看天、下看地、中間看學生”。發現不安全隱患及時排除，確因個人能力不能排除的應向學校校長報告。
6、經常對教職工進行安全教育，對教師的教學活動、學生實踐活動實施安全監控、安全調查，堅決杜絕教學活動中的一切不安全事故。
7、協調各部門搞好安全工作，經常教育教師在教育教學活動中，教育行為要規範，把學生安全放在第一位，帶領學生參加社會實踐、外出訪問、參觀、遊覽，要先申請，制定安全預案，經校長批准後才能實施，並保證把學生安全帶去，安全帶回。
8、對校內安全工作影響較大或有警示作用的人(事)主動處理並告知分管領導，在全校通報資訊，以警效尤。
9、建立健全安全制度，分管領導負責對各年級、各部門實施安全目標管理及考核。負責安全檔案管理。
10、建立安全檢查、安全事故登記、安全事故報告制度，及時、主動、妥善處理、報告突發事件、不安全事故。
11、共同做好學校的綜合治理、聯防聯動工作，抓好日防夜護、治安保衛工作和周邊環境的整治工作。
12要經常深入學生中間，瞭解學生的意見和要求，做好思想工作，學生的正當要求及時反映並幫助解決。
13、遇到突發事件發生時，要及時趕到現場，服從校長的指揮，沉著冷靜，組織指揮人力積極穩妥地做好師生的撤離工作，做好善後處理工作。
14、組織協調好學校、社會、家庭對學生的“三結合”安全教育，努力保證學生安全教育的無縫隙覆蓋。
15、實行安全工作負責制，因宣傳不力，預見性不強，協調不當，管理不善，疏忽大意或對事故處理、上報不及時造成的後果，承擔全部管理責任。後果嚴重的還要承擔民事責任或刑事責任，除年度師德、教學業績考核“不合格”外，並按中心學校相關檔案處理。
校長: 責任人：
X年XX月XX日
為切實加強易地扶貧開發專案管理工作，按時、按質、按量全面完成專案建設任務，實現專案預期目標，特簽訂本專案責任書。
一、 專案名稱
××縣××鄉××年易地扶貧開發專案
二、 專案建設任務
計劃轉移安置21戶100人,每人補助5000元，安排中央財政扶貧資金50萬元。
三、 安置型別
小規模集中安置。
四、專案建設時限
××年××月××日至××年××月××日。
五、專案建設責任
(一)縣扶貧辦責任
1、會同縣財政局，按時下達專案計劃並及時撥付專案資金。
2、對專案建設任務、建設內容、資金來源、補助標準在縣級主流媒體上進行公示。
3、加強專案的事前、事中和事後監督，事前、事中檢查率不低於100%，對搬遷物件進行100%的走訪複核。
4、嚴格稽核專案實施單位上報專案資料。
5、負責組織專案申報、檢查指導、驗收和績效考核。
(二)更戛鄉人民政府責任
1、實行專案法人責任制，鄉長為第一責任人，分管領導為具體責任人。
2、嚴格執行下達專案計劃，按時、按量、按質完成建設任務。
3、制定專案實施方案，並上報縣扶貧辦。
4、加強專案管理，按時上報進度，及時提供報賬資料，保證提供的報賬資料真實合法。
5、及時對完建專案組織自查，請審計部門對決算審計，並將專案竣工報告、財務決算、審計報告等竣工資料上報縣扶貧辦申請縣級驗收。
六、本責任書一式兩份，縣扶貧辦與××鄉人民政府各執一份。
××縣扶貧辦(公章)： ××鄉人民政府(公章)：
負責人(簽字)： 負責人(簽字)：
××年××月××日
公司名稱： 分店名稱：
責任人 ：
為了確保公司有更大的發展,取得最佳的經濟效益,確保公司資產的保值增值至關重要,
為此,杭州天德舫餐飲管理有限公司法人與各門店經理特簽訂經營管理目標責任書，具體內容如下：
一、經營管理目標:
1.公司經營管理目標的基本原則：以經營管理為中心，以提高公司投資收益為目的，以執行規章制度為範本，以文明優質服務為前提，以安全執行、營運管理、裝置維護、增收節支為重點，以過程控制為手段，最終實現經濟效益最大利潤化。
2.明確公司責任人的權利、義務，實現經營管理業績與個人、團隊利益掛鉤，確保公司安全、高效、優質地完成經營管理目標。
3.本責任書的各項經濟指標，將作為杭州天德舫管理有限公司對公司管理者、分店及其領導班子成員業績考核的依據。
二、責任期限
1.雙方責任期限為一年;
2.自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。
三、經營管理範圍和責任
1.根據杭州天德舫餐飲管理有限公司的經營範圍，按照國家相關法規和公司的規章制度，履行公司職責，行使經營管理許可權，確保經營管理目標的實現。
2.全面完成公司下達的“確保指標”中規定的各項經濟管理指標，並實現“爭取指標”中規定的各項經濟管理指標。
3.為公司的門店提供方便、快捷、清潔、衛生、溫馨的優質服務。
4.認真貫徹執行公司各項制度、規範和標準，並在日常經營中不斷完善提高。
5.對公司及其管理區域實行有效維護和保養：包括電器、供水、供電、電話、衛生、建築裝潢等裝置設施的維護保養和管理。配合當地的管理集團對公共區域的供水、消防、供電、電話、網路等的管理。
6.確保公司消防設施正常執行，主動配合消防部門和當地的物業管理集團，組織全體員工參加消防培訓和演練，對公司的消防安全工作負責。
7.公司規定的其它經營管理責任。
四、經營管理指標體系
1.營業額指標：月份_____，專案_____，營業額_____，毛利_____
2.成本控制指標：可控成本專案_____，金額_____，比例_____
3.產品指標及價格
配送中心製作的麵食品種批發給門店，毛利不得低於百分之26%(包含原材料、調料、人力工資等費用)具體根據麵食品種成本核算而定，作為以後配送價格依據，按標準執行(詳見附頁);
4.質量考核指標
作為配送中心配送的麵食品種要儘量做到標準化、規範化、流程化等要求，保質保量完成公司的生產需要，具體對於質量考核細化標準執行(詳見附頁)
五、考核辦法：
1.按月度考核：(詳細考核見附件)
2.麵點房隸屬配送中心管轄，組長工資為_____ 元，其會考核工資為1500元。 3.未完成年度“確保指標”的分店，在季度考核中出現30%以上未達標(非客觀原因)，則由考核組及時給出強制整改措施書面通知;連續二個季度沒有整改的，仍未達到指標標要求的，考核組將對相關人員提出降職(級)、調整崗位、辭退等處理意見，報公司相關部門審批。
4.安全管理出現重大責任事故問題的部門，取消一切獎勵措施(待遇)，並依據相關法律法規承擔法律責任;
5. 因自身管理上的不重視，造成門店早餐(配送中心麵點房配送的產品)營業額質量不穩定或顧客流失的，扣罰工資20—60%，並調離原崗位，工資降級。
6. 每月配送中心麵點房推出新品種不得低於2個品種，如達不到要求按績效考核20%處罰。
7.公司定期或不定期對配送中心麵點房配送的產品進行抽查，達不到產品標準的則按績效考30%處罰。
8. 各門店一個月內有面食配送產品投訴4個品種以上的按20%處罰。
9.積極協助各門店完成月度分解指標，超額部分按照淨利潤的50%提取,作為配送中心麵點房的獎金，另外，50%利潤中的70%作為月度獎發放，30%留存到年底作為年終獎發放(發放年終獎時，必須本人在職，離職者則不予發放)。
10. 出現重大安全生產事故，扣除當月全額工資，並負相應法律責任。
11.年度考核：
12 完成年度所定的各項指標，將把月度扣罰部分在年度補齊。
六、責任事故的處罰
1.一般責任事故：因失職或操作失誤，導致政府罰款、客戶投訴索賠、裝置故障等，造成經濟損失在1萬元(不含)以下的事故。按管理指標權重進行扣罰。
2.重大責任事故：因失職或瀆職，並經政府相關部門認定直接責任者，火災、失竊、設施裝置報廢、人員群傷，以及產生不良社會影響的，經濟損失重大的，嚴重違犯財務制度、工作流程，以及人為因素，導致法律訴訟和仲裁的。似經濟損失及情節扣罰相關責任人40-70%年度獎金，扣罰部門、分管領導和店長60-100%年度獎金;無獎金的以當月工資為基數按比例扣除。更為嚴重的相關人員給予降職、降級或撤職、辭退處理。
3.其它責任事故：因經營、管理不善，導致觀眾鬧事、媒體負面報道等嚴重影響企業形象，在社會上造成惡劣影響的。由考核小組裁定，並似情況給予相應處罰。 4.責任事故觸犯國家法律的，交由司法部門查處。
七、甲方、乙方權利和義務：
1.公司監督檢查乙方對公司政策、法律法規、目標考核經營協議的執行情況，指導乙方做好經營管理，提高經濟效益。
2.充分尊重甲方授權乙方範圍內的經營自主權。
3.按簽訂的協議書和相關監控制度履行責任。
4.乙方經營期內遵守國家的法律、法規和公司的各項規章制度，依法經營。
八、以下情況，甲方有權終止合同：
1.發生重大食品安全或重大消防安全事故，情節嚴重的。
2.月度毛利低於核定5個百分點以上(包括5個點)。
3.月度考核連續2個月或累計三個月未完成任務的。
4.由於自身管理原因，造成門店早餐營業額下降60%的。
九、 附則
1.如遇不可抗巨的因素影響責任書執行，由甲方總經理裁定。
2.在乙方提出離職或解除此責任書，需提前一個月寫書面申請，按照既定審批完成後，雙方交接簽字後生效。
3.本責任書一式三份，甲、乙雙方各持一份，存檔一份。
甲方 乙方
蓋章) (蓋章)
代表(簽名)： 代表(簽名)：
年 月 日
為認真執行並落實好安全生產的各項規章制度，提高員工自我保護意識，杜絕違章事故的發生，確保我廠與全體員工的生命財產安全，按照農場安全生產規章制度，結合我廠實際，特制定本安全責任書。如下：
1.服從本廠領導的指揮和管理，認真學習汙水處理技術，學習操作技巧，嚴把質量結果。
2.積極主動參加各種安全生產教育活動，生產服從於安全;掌握安全生產的基本技能，提高安全生產的預防意識，從意識上預防安全事故的發生。
3.在生產工作中自覺履行安全職責，嚴格執行安全操作規程，做到不違紀違規，做到勸阻他人違規作業，不聽勸阻的及時報告。
4.對本職崗位出現的安全隱患要及時改正，或及時採取相應措施;發現本廠其他安全隱患的，應及時上報安全保障部門，及時消除隱患，預防事故的發生。
5.真實、及時、完整的上報監測資料，報表人員對其提供資料的真實性負責;具備基本資料分析能力，並對分析結果負責。
6.對工作中違章作業、不停勸阻、違章指揮造成人身財產傷害的視情節輕重，除承擔相應的賠償之外，直至追究法律責任。
7.每位員工要做到守法愛廠，看好公共財產，嚴禁偷盜公私財物。一經發現，偷盜1000元以下按其2-5倍罰款，1000元以上的送交司法機關處理。對破案有功人員，按罰款的50%給予獎勵。
8.每位員工要嚴格遵守廠規、廠紀，生產崗位嚴禁酒後上班或崗中酗酒。擅自離崗按曠工處理。凡酒後上崗者、離崗、曠工者扣一個工作日工資。
9.員工之間發生糾紛，應相互諒解、謙讓，也可向領導反映進行調解、仲裁，絕對不允許打架鬥毆。對打架鬥毆肇事者，除承擔被打傷者醫藥費、誤工費以外，還要考核其本人50-200元，並視情節給予一定的組織處理。造成嚴重後果的，移交司法機關處理。
10.禁止在廠內進行任何形式的賭博，一經發現除沒收賭資外，每人罰款100-200元，情節嚴重移交司法機關處理。
11.每位員工都應像愛惜自己的物品一樣愛惜公物，單位為保護員工身體健康和安全所配備的防寒降溫用品，如電扇、烤火器、電熱毯等，配備的工作通訊設施，如電話、電腦等，不得隨意挪用、損壞、丟失。故意損害裝置和產品的，或嚴重失職造成裝置損壞或產品損壞的，除按隨時價值酌情給予全部賠償或部分賠償外，並視情節輕重給予處理。
12.嚴禁隨意動用、移挪消防器材和消防設施。亂動消防器材，從50元起步，直至按消防器材價值兩倍罰款。造成後果的，視情節予以處理，直至追究刑事責任。
本責任書一式兩份，自簽訂之日起生效，有本廠辦公室監督管理。
汙水站
單位責任人：
員工責任人：
為了時刻讓建築“安全警鐘常鳴”，進一步強化安全意識，以堅持“安全第一、預防為主、百年大計、安全第一”，的綜合治理安全方針，立足防範，強化意識，安全建築，建立健全安全生產長效管理機制，進一步提升安全管理，層層落實安全生產責任制，層層落實各項安全生產措施，有效防止建築工程重特大事故的發生，及火災事故、和高邊坡地質災害的發生，確保員工的生命安全，促進我司在建築行業中健康穩定的有序發展，維護社會穩定和經濟發展。充分發揮基層專案工程管理機構，對本專案工程的直接管理中起到真正直管監督作用，充分發揮專案經理為第一責任人的職責，營造和諧發展安全環境，公司領導高度重視，把安全生產列入公司的“重要議事日程”， 把安全工作作為“重中之重”來抓。公司在本召開的企業各部門負責會議上，重點強調了質量安全工作，把安全列入個人考核的業績目標，是各級部門及各專案部管理人員密切相關的重要事宜，現經公司辦公會研究決定，簽訂20xx年度《建築生產安全目標責任書》。
該“目標責任書”主要以安全承擔為主，以全年安全控制目標和獎懲辦法要求各級部門人員的認識和嚴格控制監督管理力度為大方向、安全職責與經濟目標掛鉤。實行季度半年和年終進行業績考核。堅持“管生產必須管安全”的原則，努力實現年度安全生產無一事故發生，現由公司安全生產第一責任人、安全部門負責人與公司下屬各部門簽訂“安全目標”責任書;全面推動企業的安全生產工作。
(簡稱甲方)重慶市博雲建築工程有限公司 (簡稱乙方) 科
一、目標：
1、安全目標：全面履行國家對職工的安全保障和相關法律法規;
2、提高個人安全防範意識，服從公司安全管理的各項規章制度;
3、自身做好上班時的交通安全工作，和公司的火災事故防範及措施;
4、加大安全管理力度，有計劃、有步驟地逐步改善上班和下工地的交通環境，和休息條件，杜絕和減少職業病，職業中毒事故的發生。
5、嚴格執行安全文明有關規定，爭取做五好文明市民。
二、責任：
1、負責對本科室的相互人員安全知識交流，多到基層專案部瞭解安全情況，儘量多到工地當安全消防員，承擔義務消防安全員職責，為公司多作貢獻。
2、負責執行上級和公司有關安全的方針、政策、法規、規定和規章制度。
三、安全管理：
1、多參與公司安全管理方面的策劃，共謀安全大計的發展。並多到施工現場參與體驗安全生產情況和監督管理工作。
2、負責協助公司建立完善安全管理體系，並保證全面執行。
3、安時參加公司的安全技術知識學習，遵守安全勞動紀律，積極參加安全教育，並學習記錄，應用工程安全管理上去。
為了全面履行公司與業主方簽訂的 工程施工專案合同，經公司研究，成立工程專案經理部，聘任為專案經理部經理，公司總經理與專案經理部經理簽訂如下工程施工專案管理目標責任書:
第一部分 管理目標
一、經濟指標
1、營業收入： 萬元;
2、實現利潤： 萬元，利潤率為 %;
3、上交管理費用： 萬元，上交管理費率為 %。
二、執行管理目標
1、工期
達到業主的工期要求。
2、質量
(1)單位工程驗收一次合格率達到100%;
(2)本工程質量達到省(部)優工程目標;
3、貫標認證工作
(1)貫標外審無嚴重不合格項;
(2)職業健康監護率100%，年新增職業病例≤0.15%;
(3)對環境汙染控制率達到100%;噪聲、汙水、大氣汙染物排放達標率達到100%;固體廢物對環境汙染的防治率達到100%;對井巷施工粉塵濃度檢測合格率80%以上;
4、安全管理：
(1)無工亡事故;
(2)杜絕重大交通、裝置、火災、觸電、爆炸和中毒事故;
(3)億元施工產值重傷率≤1人、輕傷率≤5人;
5、成本費用控制：成本費用佔營業收入的比例在 %以內，其中：
(1)人工費佔營業收入的比例在 %以內;
(2)材料費佔營業收入的比例在 %以內;
(3)機械費佔營業收入的比例在 %以內;
(4)其它直接費佔營業收入的比例在 %以內;
其中：專案經理部生活和生產用臨時設施費用控制在 萬元內。
(5)專案經理部管理費用控制在 萬元以內;
其中：業務招待費控制在 萬元以內。
第二部分 專案經理的責、權、利
一、專案經理的職責：
(一)履行公司與業主單位簽訂的合同中公司的所有義務和責任，確保工程專案總體目標的實現，保證達到業主滿意。
(二)認真貫徹執行國家和當地政府的有關法律、法規和政策，嚴格執行集團公司和公司的各項管理制度，正確處理國家、企業、個人之間的利益關係，做到合法經營。
(三)嚴格執行集團公司關於物資裝置採購、工程或勞務分包招投標管理、工程或勞務分包隊伍的選擇、資金管理、安全管理等方面的制度。
1、大宗材料採購招投標必須嚴格執行二十三冶辦發[__]19號文關於印發《二十三冶建設集團有限公司招投標監督管理辦法(試行)》和二十三冶監察發[20__]1號文關於印發《二十三冶建設集團有限公司招投標監督管理辦法實施細則》。
第一，大宗材料採購合同估算價在20萬元以上的採購活動必須經過招投標程式。禁止化整為零，凡符合招標條件的必須進行招標。
第二，招投標過程中必須具備下列書面資料：邀標書、標的確定的市場調查書面報告、投標人投標書、評標會議記錄、評標人評審意見、評標結果、專案經理部選擇中標單位的書面決定書。
第三，專案經理部所有招投標活動必須報公司招投標監管中心監管，在公司審批後方能簽訂採購合同。省內工程專案合同估算值在100萬元及以上的招標活動或省外工程專案合同估算值在500萬元以上的招標活動由集團公司招投標監管中心參與組織評審和監管。
第四，招投標過程必須建立臺賬、編制目錄、形成書面檔案。
有關大宗材料採購招投標適用範圍、招投標方式、開標、評標、定標、招標監督按管理辦法及其實施細則的具體要求執行。若有修改則按新的檔案執行
2、工程分包(包括勞務)必須嚴格執行二十三冶辦發[__]19號文關於印發《二十三冶建設集團有限公司招投標監督管理辦法(試行)》和二十三冶監察發[20__]1號關於印發《二十三冶建設集團有限公司招投標監督管理辦法實施細則》和《二十三冶工程施工專案分承包與勞務分包的規定》。
第一，工程分包(包括勞務)：凡單位工程(分部分項工程)合同估算價在10萬元及以上的，勞務分包合同估算價在10萬元及以上的，必須執行招投標程式，禁止化整為零。
第二，招投標過程中必須具備下列書面資料：邀標書、標的確定的工程預算分析資料和市場調查書面報告、投標人投標書、評標會議記錄、評標人評審意見、評標結果、專案經理部選擇中標單位的書面決定書。
第三，專案經理部所有工程(勞務)分包投標活動必須報公司並經公司招投標監管中心審批後方能簽訂工程(勞務)分包合同。省內工程專案合同估算值在100萬元及以上的招標活動或省外工程專案合同估算值在500萬元以上的招標活動由集團公司招投標監管中心參與組織評審和監管。
第四，工程(勞務)分包招投標過程必須建立臺賬、編制目錄、形成書面檔案。
有關工程(勞務)分包的招投標業務適用範圍、招投標方式、開標、評標、定標、招標監察按管理辦法及其實施細則的具體要求執行。
3、工程(勞務)分包隊伍的選擇：必須選擇有相應資質的(勞務)分包隊伍。
第一，工程(勞務)分包隊伍的選擇必須符合集團公司《關於工程專案分承包與勞務分包的規定》，只能選擇有相應資質的工程(勞務)分包單位。禁止自然人分包。
第二，工程(勞務)分包單位的勞務人員必須持證上崗，特殊工種持證上崗率100%。
4、遵守資金集中管理制度
第一，嚴格執行集團公司財發[20__]13號文關於印發《二十三冶建設集團有限公司資金集中管理實施細則》的通知和公司資金集中管理的相關檔案，專案經理部從業主方收取的工程進度款、結算款、工期獎(或趕工獎)及其他資金必須匯入公司指定的集中管理銀行賬戶。
第二，公司根據審定的專案經理部當月用款計劃將款項撥付至資金支付專戶，嚴禁專案經理部直接在收款專戶上支付。
第三，嚴格遵守公司關於專案經理部在主賬戶以外的設立的收款專用賬戶，實行餘額限量的實時歸集管理制度，對付款專用賬戶接受公司限額管理制度。
5、加強安全管理：
工程專案施工過程中安全生產管理嚴格執行《二十三冶建設集團有限公司專案安全管理手冊》的規定，切實抓好安全生產工作。
(四)主持編制專案管理實施細則，並對專案目標進行系統管理。
(五)對資源進行動態管理，建立各種專業管理體系並組織實施。
(六)進行授權範圍內的利益分配。
(七)應及時做好與業主的月度工程量籤復、工程變更調整、工程竣工驗收報告、竣工結算和分包業務的各項結算工作。
(八)接受公司審計，處理專案經理部解散的善後工作。
(九)按照集團公司《關於工程專案實施全面預算管理的指導意見》的要求，工程專案實施全面預算管理，預算編制、考核面達到100%。
(十)負責各類計劃和報表的編制，真實、及時、準確地按系統管理和有關規定報送給公司各有關部門。
(十一)上交勞保基金：工程專項勞保基金全額上交公司，本項費用不列入上交管理費範圍，專項核算專項上交。
(十二)以工資總額為基數的上交費用包括養老保險金、工傷保險金、醫療保險金、住房公積金、失業保險金、生育保險金、工會經費共7項，按公司規定計算並上交。
(十三)按規定完成各項資金上交任務，並按期歸還公司墊付的工程款。
(十四)就地延伸施工專案或新專案的開拓，其投標報價需報公司審批確定，在本專案實施期間，開拓業務萬元。
(十五)做好風險抵押金的收集工作。按月在工資中扣一部分作為風險抵押金或按公司規定另行交納風險抵押金 萬元。
(十六)其他職責____。
二、專案經理的權力
(一)參與工程專案招標、投標和合同簽訂工作。
(二)主持專案經理部的工作。
(三)生產指揮權：專案經理有權按照法定代表人的授權，根據專案隨時出現的人、財、物等資源變化情況進行指揮排程，對於施工組織設計和網路計劃，在保證總體目標不變的前提下進行優化和和調整。
(四)人事權：專案班子成員聘任、獎懲、考核、解聘的建議權;對其他人員(公司直派人員除外)使用的決定權;選用具有相應資質勞務分包隊伍的參與權。
(五)財務管理權：在公司授權範圍內的專案資金的投入和使用。
1、在公司授權範圍內，有權安排目標成本費用的開支;
2、在公司授權範圍內，向公司建議專案內部員工的工資水平、分配辦法、分配原則和具體方案;
3、在公司授權範圍內，推行計件工資、定額工資、崗位工資和確定獎金(含工期獎)分配方案;
(六)技術措施和技術方案的編制、審定按貫標程式相關規定辦理。
(七)在公司授權範圍內，組織或參與裝置、物資、材料的採購，選擇機械裝置的型號，數量、和進場時間，對所購裝置物資按質量標準驗收、檢驗。
(八)在公司授權範圍內協調與專案有關的內外部關係。
(九)法定代表人授予的其他權力_______。
其他班子成員按專案經理的分工履行職責。
三、專案經理的利益
1、按《二十三冶建設集團關於子、分公司所屬專案部工資指導意見》的規定享受專案工資待遇。
2、享受優質工程獎。工程專案達到省(部)優目標，專案經理按集團公司現行規定享受優質工程獎。
3、享受管理目標兌現獎。
4、享受業務開拓獎。
5、享受超額利潤獎。
6、公司規定的其他________獎勵。
其他班子成員按專案經理的分工享受相應利益。
第三部分 獎罰
按照考核結果，公司給予專案經理部經理及其專案班子成員獎罰兌現，獎罰辦法明確如下：
一、 目標獎勵辦法
(一)目標獎勵的計算
1、計獎基數的確定：
計獎基數=上交利費額×提獎比例
2、計獎時間係數=實際工作月數/有效工期(總月數)
3、職務係數確定的原則：專案經理部經理職務係數為“1”;專案班子其他成員的職務係數為0.5～0.8，由專案經理依據各位班子成員的業績情況向公司提出建議報經公司確認。
4、目標獎計算式：目標兌現獎=計獎基數 _職務係數_任職時間係數
(二)目標獎勵兌現的時間：
1、經公司審計、考核確認完成各專案標，同時專案經理部向業主方回收的資金和上交公司利費均達到80%以上，給予兌現70%;
2、工程結算完畢、工程款全部回收、工程專案債權債務清理完成後再兌現餘下30%。
二、 超額利潤獎勵：
1、目標利費=營業收入×相應利費上交比例
2、超額利潤=實際利費-目標利費
超額利潤獎按公司現行辦法分配到專案經理部班子成員。
三、懲罰辦法
1、專案經理部未完成目標責任書規定的利費上交目標，專案經理及其管理班子成員的風險抵押金抵交不足部分;
2、專案經理部若發生虧損情況，則按照《二十三冶建設集團公司有限公司內部管理責任追究辦法》的有關規定對專案經理及相關責任人進行處理：
3、發生工程質量事故、發生安全死亡事故、發生重傷、重大人為機械事故按相關管理辦法處罰;
4、交工資料未及時歸檔扣專案經理、技術負責人目標兌現獎1～5萬元;
5、材料物資、工程或勞務分包招投標管理制度執行不力的扣目標兌現獎1～ 5萬元。
四、專案經理兌現獎計算公式
1、目標兌現獎=目標獎+超額利潤獎+業務開拓獎+優質工程獎-安全、質量罰款-其他罰款-已發獎金
2、個人所得稅由專案經理部班子成員各自承擔。
第四部分 附 則
1、本責任書定期由公司專案目標管理考核委員會考核。
2、本責任書經法人或授權代表和專案經理簽字、蓋章後生效，工程交工驗收、結清款項、保修期滿、目標責任獎勵完後失效。
三優範文網