按照集團公司要求和我礦黨委的統一部署和安排，根據我隊創先爭優活動方案，全隊上下積極行動，精心設計創先爭優主題活動和主題目標，積極深入隊組，深入職工中開展調研和徵求意見。
在調研活動中，一方面瞭解到廣大職工對“創先爭優”活動是衷心擁護的，也在努力學習力求深刻掌握、認真實踐，從而推動了我隊各項工作又好又快發展。但是，在調研過程中，對於出現在工程質量方面的問題，還需要採取更為積極有效地措施，才能把創先爭優活動引向更深入。
一、並不是因為事情難我們不敢做，而是因為我們不敢做事情才難的。從上月中旬，隊長組織專題工作小組，多次深入井下運輸系統進行調研，認真聽取工人在工作中遇到的困難，並根據井下複雜的地質構造，惡劣的生產作業環境，親自動手拉尺子，對中線尺寸、巷道距離反覆測量，認真填寫資料，一次次的進行嘗試，那種永不服輸的精神感動著周圍每一名隊友。
1、在安全生產過程中，不難看出我隊還缺少技術型人才，現有工人知識水平偏低。
2、隊中職工解決問題的能力有限，隨遇而安的心理普遍存在。
3、員工思想過於保守，不敢打破傳統，缺乏領導力，缺少敢為人先的精神。
二、針對以上問題，制定相應措施和解決辦法。
1、加強工人理論和實踐相結合。加強案例教學，注重職業道德、安全法律意識和實際安全造作技能的綜合培訓：要充分考慮員工文化層次較低的實際，加強技能培訓，使培訓內容通俗易懂，便於掌握。
2、隊中要舉辦一些“崗位技能實操”的活動，要對每一作業地點的特殊情況，每一道工序的安全措施，每一臺裝置的安全操作規程。某一作業地點使用某一臺裝置安全地完成某一道工序，每人都進行上臺操作，掌握所有裝置的安全操作規程，嚴守各項規章制度，認真落實安全措施。作業人員要進行安全法規、安全意識、安全操作技能、事故預防和處理、避災自救等方面的培訓。只有具備了豐富知識和良好的工作經驗，才具備解決問題的能力。
通過這次調查研究，在生產工作中還是遇到了一些困難，如何在困難中查詢問題，能否在問題中找到解決方法，需要全隊上下團結一心、眾志成城，為建設更大更強運輸隊發奮努力，策馬揚鞭！
時間：20xx年5月31日
地點：排程會議室
主持人：參加人：
記錄：
主題：重新調查20xx年5月25日探放水隊工傷事故
一、事故經過：20xx年5月25日4點班防治水科探放水隊在15102迴風順槽400米處左幫挖水坑，當班作業人員三人，使用的風鎬u型銷跳銷，導致風管脫落造成當班工人打傷口腔，左上牙齒脫落4顆（其中兩顆老牙、兩顆假牙）。
事發之後，安全科長巡查路過，瞭解情況後，立即向排程室彙報，排程員馬上通知隊長（外出學習不在礦），接到電話後及時向申礦長彙報，說明事故情況，申礦長馬上去井口等候傷員，瞭解具體情況後委託常礦長負責處理。同時排程員通知防治水科值班人員，往井下打通電話，起後要求他負責陪同傷員進行協調治療，當時態度不積極，隨口說：“我管不了”。
二、調查情況：
：23日接到通知，讓25日去市裡考試，當時和申礦長、班組長說了，委託班組長安排工作，但事後才知道臨時有急
事，又委託當班工人臨時負責本班工作。
：事故發生時在家裡休假，當時走時候向、候總批了假，和申礦長打了招呼，並安排科員做好以下工作：探放水工作；上報防汛工作方案；下井填寫探放水牌板；送報表；掌握井下湧水情況。
：安排工作不到位，溝通不到位、協調不到位。負重大責任，以後安排工作要到位，安排完後和當班帶班領導打招呼。
：事故發生時在9#煤層，處理完9#事情後到了事故現場，當時有2個人幹活，傷者已自己走出工作面升井。本人是防治水科和防治水隊直接領導，請假也批准了，又是事故發生當班帶班長，沒有及時瞭解當班臨時工作安排，負不可推卸的責任，
：當時家有急事，王成富不在礦不能請假，安排工人向排程室請求工作。：當時接到打來的電話問吝科長在不，讓陪同去醫院檢查，後來去井口接到傷員幫其脫衣服洗澡。
：探放水科、探放水隊內部的事，工作推諉造成事故，安排胡偉衛能不能承擔探放水工作，安排的工作落實了沒有。對地面採空區裂縫明天填補。
：
1、一定要認真分析，總結教訓，找出問題，解決問題，提高安全工作力度；
2、通過這個案例，把安全工作真正落到實處，具體體現在每一個工作過程中；
3、各級管理人員要有責任心，
三、暴漏出的問題（事故原因）：
1、探放水隊本身管理有問題，沒有把安全工作擺放在第一位。
2、班前安全教育培訓不到位；
3、領導有事請假安排不到位。
4、領導安排工作不到位。
5、交接班安全檢查不到位。
6、班組管理混亂，班組負責人不到位。
7、安全培訓、制度工作不到位。
四、採取措施：
1、探放水科隊立即進行整頓，由親自負責，界定內部職責分工、工作流程和管理制度，以此次事故為契機，禮拜一寫出整頓報告交
2、探放水科怎麼幹，包括對外協調（幹臨時活）由拿出意見並監督指導地質防治水的整頓工作。
3、以後排程室工作安排，要有具體辦法：安排給誰來工作；安排的工作內容；工作程式；通過誰來排程。安排工作後要和其他帶班領導打招呼，由負責。
4、礦現有請假制度整理出來，在早會學習落實，由負責。
5、探放水隊人員少，什麼時候需要人員幫忙，由聯絡排程室，由負責考慮增加運輸隊機動作業人員。
6、另外由綜合管理部制定新的請銷假制度；郝總負責組織礦委會研究領導幹部責任劃分制度方案，綜合管理部具體承辦。
7、臨時活安排，第一、探放水隊長要主動與直接上級請示彙報。第二，排程安排科隊日常工作，一般情況下要徵求科隊上級領導意見，緊急情況下可以直接調動，隨後通知科隊上級領導。
8、此次事故引深到各個部門，今後安全工作怎麼管。
9、認真貫徹學習操作規程和安全技術措施，按標準施工。
10、認真執行開工前安全檢查制度，對施工地點支護、通風、裝置做認真細緻的檢查，保證作業過程中萬無一失。
11、隊長、班組長班前會詳細安排本班工作任務和安全注意事項，並現場監督執行。
12、嚴格執行準銷假制度，請假要按審批程式進行。
13、每班必須有隊長或班組長現場帶班。
14、事故調查報告審批表，存在推諉，扯皮，把關不嚴的現象。事故調查程式不合要求。
五、事故責任分析：
1、當班班組長因家中有急事，未向探放水隊長請假批准，委託當班隊員臨時負責，對罰款200元。
2、臨時負責人沒有安排好本班安全檢查工作，處罰100元。
3、探放水隊長因礦上安排學習外出，只是安排班組長負責，沒有具體吩咐怎麼安排、由誰負責監管，沒有明確安全職責，是本隊安全生產第一責任人，罰款300元。
4、對防治水科值班人員不負責任，處罰100元。
5、防治水科長既未經礦長簽字同意離崗，又未給探放水隊長安排具體工作，處罰300元。
6、安全科長監管當班安全和事故調查工作，負有監管責任。
7、安全指揮中心主任安排工作不到位，負有主要責任，罰款500元。篇5：關於煤礦安全生產的調查報告
專業班級：機制1011學號：姓名：林建勇
【摘要】生命誠可貴，安全無小事。本報告根據本人在武夷山煤礦工作的親身體驗和對礦部一些領導的訪談之後所寫，旨在認識煤礦的安全生產，瞭解煤礦生產過程中的一些現實問題，並對一系列問題的產生原因進行分析，從而提出相應的有效防治措施，推動構建安全和諧的煤礦生產環境，打造平安家園。倡導人們樹立安全責任觀，並踐行到實際生活，塑造自己和諧美滿的人生。
【關鍵詞】煤礦安全生產責任事故
多少年來，各大企業的生產作業活動都伴隨著生產中難以避免的安全事故問題。而我國既是一個能源消耗大國，同時又是一個能源生產大國。尤其是煤炭作為我國的主要能源，其在過去甚至將來，都具有不可逾越的地位。然而眾所周知，我國煤礦井下的特殊生產條件，明確規定了把“安全第一，預防為主”作為煤礦生產的基本方針。這充分體現了黨和政府對廣大煤礦職工的關懷，體現了我國現行社會主義制度的優越性。因此沐浴在黨和政府領導的先進思想中，人人都應該端正自己的主人翁態度，把安全工作放在現實生活行動的第一位來對待。一切優秀質量的成果都是在每一步安全高效的步驟中完成。而只要每個人都認識到自己有責任，負責任的意識便是對安全的保證。所以本文通過對武夷山陳壢煤礦有限公司近些年來安全生產發生的事故的調查分析，找出現如今煤礦生產的一些主要問題，提出一些有效可行的安全建議。
一、煤礦安全生產的調查結果與分析20xx年7月27日16時20分，福建南平市武夷山市陳壢煤礦（國有地方），一名職工過於粗心麻痺，單獨下井檢修，由於故障隱患排除不到位，在190工作面發生了觸電事故，致使自己年輕的生命在這一時刻永遠的'終止了。今年3月，該礦副井在斜井用絞車提重車上山時，由於職工過於疏忽，沒有按規把礦車保險繩掛好，因此未能做到很好的自保聯保，導致礦車在提到山上後，因前部插銷跳出，後整部重車往下滾，當場兩名礦工被壓死，就這樣兩個鮮活的生命就葬送在自己的無知中。這兩起事故完全是責任事故，事故的發生都是由於企業從事人員的“三違”造成的，說明煤礦行業從業人員安全教育滯後，安全素質普遍較低，自我防護意識較差，遵守安全生產的法律法規的自覺性明顯不強。也因此責任事故在煤礦裡是接連發生。每次事故的發生留給死難者及其家庭是一個永久的慘痛，給每一位礦工留下了深深的遺憾和惋惜。還有在該礦裡頂板事故也是頻頻發生，其主要原因是該礦煤礦基礎條件差，井巷佈局不合理，安全投入嚴重不足。加上礦裡領導和職工可能過於馬虎，對工程質量責任負責沒有盡到位，不積極排查坍塌隱患，而後工人在工作中支護不到位、支護不及時造成的。還有就是處理是方法措施不當、支護材料不符合要求造成的。導致頂板坍塌是頻頻發生，雖然沒有造成人身的傷亡，但每次砸下來岩石和渣都會破壞很多東西，導致經濟損失非常嚴重。任何事故背後留給人們的都是深痛的教訓。而每一次反省之後不外乎就是領導、老闆重生產，輕安全，下班跟導不到位，導致員工嚴重存在麻痺僥倖心裡，而沒有很好地遵循礦山生產的各項規章制度，歸根到底就是嚴重缺乏責任心、安全意識，從而釀成了一次次慘痛的局面。所以要把安全生產作為一項長期艱鉅的任務，需要的是警鐘長鳴、常抓不懈，讓人們在無意識中樹立形成一種責任觀。
在煤礦擔任訊號把鉤工的一個多月中，我也深刻體會到安全責任心是任何一名職工實現任務的最好保障，責任就好比人體的血液，如果它能很好地滲透到每一個環節，必然會使使整個工程安全穩定地執行。我們應該領悟到對他人負責自然而然就是對自己負責。這就需要我們要有很強的安全意識。
二、提高煤礦安全生產對策措施
1、加強提高煤礦安全生產有關方面的培訓，牢固樹立安全第一的思想
煤礦安全生產關係到人民群眾的生命財產安全，關係到改革發展和社會穩定大局。搞好煤礦安全生產工作，切實保障人民群眾的生命財產安全，體現了最廣大人民群眾的根本利益，反應了先進生產力和先進文化的前進方向。強化職工安全培訓是進一步提高煤礦安全生產的重要保證。企業主要負責人和安全生產管理人員、特殊工種人員也應一律嚴格考核，按國家有關規定持職業資格證書上崗。在對礦裡40多名職工的訪談中，50%以上都是國中以下文化學歷。他們的安全責任理論意識明顯偏低。所以各煤礦企業安全科應積極做好職工上崗前的培訓工作。讓他們在潛意識裡擁有了一些安全知識，從而讓各職工自然中克服了一些厭戰、麻痺、僥倖的心裡，牢固樹立安全第一的先進思想，努力提高企業管理水平和職工素質，讓每個人更好得做到對自己職位的負責，真正做到安全生產，減少事故傷亡的發生，保證工程的順利進行。此舉也是全面貫徹黨的“三個代表”重要思想，履行黨中央國務院的安全指示精神，從而更好維護人民群眾的生命財產安全。
2、嚴格制度的落實，良好管理的建立
安全生產責任重於泰山，必須做好嚴格管理，努力降低一切傷亡事故的發生。因此就要讓人人意識到自己有責任按制度進行一切的井下活動。所以礦裡領導首先應該完善各級管理人員安全工作落實制度，對檢查出的各類問題遵循閉環整改程式，形成了“誰主管、誰負責，誰分管、誰負責，誰操作、誰負責”的責任落實局面，做到事事有人管、處處有人管、時時有人管，提高落實效率和落實效果。同時，深入開展安全生產“四優”評比活動，對各分管領導、業務部門、區隊安全職責履行情況進行嚴格考核，構建安全問責制的長效機制；其次嚴肅報告制度，不論何種用工形式，發生各類事故均納入所在單位的安全考核，嚴格按上級有關規定如實上報，做到及早反映，及時處置，及時救援,認真執行事故舉報獎勵制度，嚴厲打擊各類瞞報、謊報現象；三是嚴格落實了24小時事故責任追究制度，堅持“四不放過”的原則，做到“一事故、一分析、一處理”，嚴格實行安全生產“一票否決”制。實現煤礦的和諧安全生產。
三、結論
人們普遍認為，煤礦企業屬於高危險行業，發生事故是必然的，不發生事故是偶然的。但是如果我們在工作中處處按照標準、規程作業，每個人都樹立起高效的安全責任觀，事故就會降低到最低甚至實現零事故，從而可以得出:煤礦發生事故是偶然的，不發生事故是必然的。而相反做任何事只要責任的缺失必將埋下各項重大的隱患。回首過去的近一兩個月，北京地鐵發生扶梯傷人事故、武夷山公館大橋發生坍塌的事故、7.23動車追尾事故的發生據悉北京地鐵4號線扶梯死傷事故緣於固定零件損壞；武夷山大橋是因為一直帶病執行，加上貨車的超重行駛；7.23事故是由於排程的錯誤。一連串的事故無不折射出責任心的重要。試問各級領導、人民懷有責任心而能夠積極的排除隱患會造就這一幕幕悲慘的局面嗎？而我們要相信：責任心是安全的重要保證。社會學家戴維斯很好地解釋了責任心的重要性，他說：“自己放棄了對社會的責任，就意味者放棄了自身在這個社會中更好的生存機會。”一個管理領域、一項建設工程、一處運營環節，只要存在責任缺失，就會埋下安全隱患。對工程質量不負責任，橋塌路毀就會頻頻出現；對運營管理不負責任，故障事故就會不斷髮生；還有一起起慘痛礦難，無論做哪一項工作，只要不盡到責任，又缺乏法制監管，必定存在安全漏洞，從而呈現一幕幕生命的痛失。構建和諧安全的煤礦生產環境，實現礦井的財產安全和職工的生命安全。最重要的是管理者應當強化責任意識，責任是社會發展的根基，沒有責任感就沒有安全感。缺
乏責任感，再安全的崗位也會出現險情；責任意識差，很小的環節也可能釀成大禍。任何人都應該以“責任”來承擔生命之重，以“責任”來擔當事業之重，真正做到對生命負責，對歷史負責，對黨和人民的事業負責。亞當·斯密在《道德情操論》中指出，“責任感應當是我們行動的唯一原則。
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