在區旅遊局的指導和關懷下，堅持以“”重要思想為指導，按照比學趕超爭先進、苦幹五年爭第一的工作要求和奮鬥目標，專案招商引資工作整體推進，實現了新的突破，現將一年來的工作情況總結如下：
今年年初，招商部整體納入開發總公司，真正以市場化運作方式進行對外招商引資工作，並將辦公地點設在市中心，優化了辦公環境，為招商引資樹立起良好的形象。同時完善了公司管理制度，並從社會上吸納了十餘名優秀專業人才，現公司大專以上學歷佔總人數的70%，本科以上人員佔到了50%。
在工作上堅持產業運營、土地運營、資產運營相結合的公司運營理念，利用土地、地熱、水面等資源優勢，構築特色，做好特色招商的文章，引入大財團、大專案，全面合作、整體開發，迴避投資壓力和風險，保證開發的持續性，提高專案運營的核心競爭力。
一年來，我們相繼接待了深圳朗鉅、中能集團、北京和平鴻源、美國傑諾康(天津)公司、中信集團、和記黃浦、花旗建設、中糧集團、中外貿、中經投資、中石化、浙江萊茵等財團企業和上市公司共計60餘組團。並與10餘家公司集團簽署了合作協議或意向。
今年國家土地審批政策緊縮，致使部分專案建設受到了制約，因此，我們將重點工作放在了盤活現有符合國家政策要求的土地資源上：
今後工作的打算
(一)進一步加強投資軟環境建設，強化服務意識，充分發揮招商部門的職能作用，堅持誠信招商，服務為本，打造一流的投資平臺，創造良好的招商引資環境，樹立“人人都是開放形象，處處都是投資環境”的社會氛圍。
(二)著眼於長遠發展，兼顧現狀，進一步完善地區的城市、土地利用等規劃，使這些規劃更具可操作性、科學性、合理性。
(三)用好用足稅收等優惠政策。在國家、市的政策範圍內，結合實際，針對招商引資，在稅收、土地、用電用水價格等方面，採用最優惠、靈活的政策，創造優越條件吸引外來客商。
(四)完善專案庫，掌握切實準確的專案資訊，形成儲備一批、洽談一批、跟蹤一批、建設一批、投產一批的梯次結構和良性發展格局，努力把每一個招商引資專案都做紮實、做成功。
近一年來，在招商局局黨組的正確領導下，我工作兢兢業業，生活作風嚴謹。按照工作職責，我在招商局工作的同時，又被抽派到赫章縣太原招商分局參與招商引資工作，在自己的工作崗位上盡心盡力，盡職盡責，認真履行自己職責，按時完成了領導交辦的各項工作任務，取得一定成效。
一、 加強學習，提高思想理論水平，提高了自身素質
為了適應時代的要求，根據招商局的工作需要，首先，我始終堅持把加強學習作為首要任務。一如既往地學習鄧小平理論和“科學發展觀”等重要思想，全面深入地 領會“科學發展觀”重要思想的科學內涵和精神實質，自覺培養貫徹學習“科學發展”重要思想的自覺性和堅定性，其次，發揚理論聯絡實際，把大學期間所學到的 書本上知識和現在的工作實踐相結合，在實踐中認真總結成功經驗，吸取失敗的教訓，有針對性地解決思想、行動上存在的突出問題，做到學用結合。
最後，我還注 重集體學習和個人學習相結合。我多次參加招商局舉辦的“招商引資業務培訓”。除集體學習業務外，我還能夠擠出時間堅持自學，熟練掌握法律、電腦等知識，力 爭在原有理論上有所突破，在理論素養方面有所昇華，豐富自己的知識，拓寬自己的視野，增強實際工作的原則性、科學性和預見性，從而提高了自身的綜合素質。
二、愛崗敬業，努力做好自己的本職工作
我 嚴格遵守招商局制定的各項規章制度，能夠做到不遲到、不早退、有事主動向主管領導請假。在工作中，尊敬領導、團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關 系。平時，勤儉節約、任勞任怨、對人真誠、能想別人所想，急別人之所急、人際關係和諧融洽，團結同志、與人為善，具有強烈的責任感和事業心，從不鬧無原則 的糾紛，處處以一名合格公務員的要求來規範自己的言行，毫不鬆懈地培養自己的綜合素質和能力。在作風上，務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度 和一絲不苟的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨，認真的完成自己的本職工作。在生活中，發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂於助人的優良傳統，始終做到老老實實做人， 勤勤懇懇做事。
三、認真履行職責，積極開展工作
剛參與招商引資工作時，招商引資對我來說是一個嶄新的工作，為 了 能儘快適應環境，更好地開展工作，首先我虛心的向單位的老同志請教，不懂的地方向請他們幫忙。其次，我認真的學習，閱讀大量的招商引資方面的資料，從報紙 上，電視上，網路上都學到了很多的招商引資方面的知識，充實了我的頭腦。在開展招商引資工作的過程中，確實感受到了招商引資是一項很複雜的工作，對於我們 來說要進一步解放思想，更新觀念。
在招商分局的招商引資工作中，我本著“介紹赫章、推薦優勢專案、引導企業投資、搞好跟蹤服務”的 原 則，從主動融入赫章經濟社會環境入手，積極培植資訊源、建立檔案庫，並與各級商會、協會、企業界人士廣泛接觸，擴大赫章的知名度，努力尋找縣外省外投資者 和我縣的專案對接點。截至目前，招商分局共與外來投資者洽談對接了53人次，併成功引進貴州金大陸清潔能源有限公司投資6000萬開發我縣輔處鄉牛吃水水 電站專案，此專案曾經歷複雜漫長的過程，因此專案水源地與威寧縣交界，存在資源權屬問題，為此曾幾次向縣委政府專題請示彙報，後經縣委政府與威寧縣成功協 商解決。目前專案已完成公司註冊，正抓緊開展專案申報、設計等前期工作。
四、存在的問題和不足
我性格不夠太嚴謹，辦事比較急，準確性有時不夠，對自己從事工作存在的困難和問題，自己琢磨的多，沒有及時向領導和同事請教。回顧一年來的工作學習雖然說取得了一定的成 績，但也總結出一定的不足，懇請大家批評指正。比如說，開創性的工作開展的不多，有些工作協調的不是十分到位，這些問題都有待於在今後的工作中不斷加強學 習，及時改進。我相信，在局領導和同事們的關心幫助下，我在今後工作學習中一定會做得更好、更出色。努力提高思想覺悟和業務工作水平，為實現我縣的經濟跨 越式發展，貢獻自己應該貢獻的一份力量。
我於20xx年1月被組織部任命到招商局工作，工作以來，盡心盡力，盡職盡責，出色完成了領導交辦的各項工作任務。現將各項工作彙報如下：
一、加強學習，提高自身素質
一是深入學習理論知識。深入學習鄧小平理論、"三個代表"重要思想、科學發展觀和黨的xx大、xx屆七中全會精神，理論水平進一步提高。
二 是積極學習業務知識。積極學習英山整體情況，區位優勢、資源稟賦情況、招商引資優惠政策、工業企業狀況、招商引資禮儀、談判技巧等。儘快融入英山、融入角 色。 三是積極學習領導技巧。作為剛出家門即就校門再入機關門的"三門"副科級領導，經驗欠缺、資歷尚淺，必須擺正身份，擺正位置，向領導學習領導藝術。
二、愛崗敬業，做好本職工作
我 認真做好辦公室工作，在工作中我積極思考，善於分析，工作能力有了逐步提高。辦公室是一個單位的門面和視窗，是一個單位的中心和樞紐，作為綜合職能部門， 其工作效率、服務質量和待人接物，不僅關係著全域性工作的順利開展，還充分反映著局機關的對外形象。在局領導和同事們的指導和幫助下，我對辦公室工作積極探 索、努力創新，加強合作意識、保證工作質量、提高工作效率，我主要從事了以下幾方面的辦公室工作：
一是做好文祕工作。作為機關單位 的 的一個綜合部門和各類檔案、資訊的集散地，文祕工作的水平很大程度上影響著局機關整體工作的質量和效率。近一年來，我在日常工作和各種會議、各種招商活動 以及上下溝通、左右協調、內外交流等方面做了大量認真細緻高質量的文祕工作。我還負責所有檔案的收發處理，對縣委、縣政府以及其他部門下發的各方面的文 件、函電，都要經過逐個登記、辦公室閱批、局領導批示、有必要的還要送各個科室閱辦、督辦催辦等環節。有的檔案還需要辦公室轉發，有的檔案需幾個部門合作 執行，辦公室還要協調。所有這些環節都要求認真細心，稍有不慎，就可能貽誤工作。經初步統計，近一年來，辦公室接受和處理的各類檔案有上百件，基本上做到 了件件有落實，為招商局各方面工作的順利開展提供了良好的條件。
二是做好檔案管理工作。我主要是對檔案進行歸類整理，對招商局的檔 案 資料進行統一保管，並以電子稿形式也要進行儲存，以便今後的查閱，從而確保了檔案管理質量。材料歸檔雖然一年一度，但材料收集卻貫穿於全年工作的整個過程 中。平時要做個有心人，注意及時收集，及時的整理，有的材料是現成的，齊全的，但有些材料是殘缺的，這就要勤于思考，善於分析，發現材料要及時的收集，對散落在外的材料和領導拿出的材料及時的要回。通過辦公室的這些工作，我逐步養成了一個在生活上非常注重細節的人。此外我還負責辦公室的值班、排班以及管 理，會議召集、通知、記錄工作等工作。我還負責了辦公室日用物品的發放和管理，早上的簽到管理，並制定了相關制度和監督手段，以保持辦公室衛生和工作秩 序，保護辦公室的財產。
三、廉潔自律，樹立良好形象
我嚴格遵守招商局制定的各項規章制度，能夠做到不遲到、不 早 退、有事主動向主管領導請假。在工作中，尊敬領導、團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關係。平時，勤儉節約、任勞任怨、對人真誠、能想別人所想，急 別人之所急、人際關係和諧融洽，團結同志、與人為善，具有強烈的責任感和事業心，從不鬧無原則的糾紛，處處以一名合格公務員的要求來規範自己的言行，毫不 鬆懈地培養自己的綜合素質和能力。在作風上，務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨，認真的完成自己 的本職工作。在生活中，發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂於助人的優良傳統，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事。
在今後，我相信，在局領導和同事們的關心幫助下，我在今後的日子裡一定會做得更好、更出色。為"中國茶葉大縣、湖北山區特色經濟強縣、大別山溫泉生態旅遊名縣"建設貢獻自己的一份力量。
按照XX市商務局關於轉發商務部等15部局會《關於繼續開展x年“誠信興商宣傳月”活動的通知》和《XX省商務廳關於繼續開展x年“誠信興商宣傳月”活動的通知》要求，為加強誠信興商宣傳教育、普及信用知識、營造“誠信經商、和諧共贏”的經商氛圍，促進全縣商務事業又好又快發展，我局認真組織，深入開展了以“誠信興商”為主題的宣傳活動，具體情況如下：
一、加強領導，精心組織
成立了以縣商務局蘇金平局長為組長，劉水華書記為副組長的XX縣“誠信興商宣傳月”活動領導小組，成員有各職能科室負責人及整規辦全體工作人員，制定了實施方案，以普及宣傳信用知識，弘揚以誠信經商為重點的商業道德建設，為市場營造良好的誠信經商環境、採取在日常市場監管工作中加強對企業的誠信宣傳教育，利用公共場所大力開展誠信宣傳，開展現場諮詢，發放宣傳資料等方法，普及信用和防範欺詐等知識。
二、緊密結合工作實際，努力打造誠信興商的經營環境
(一)組織生豬定點屠宰廠(場)員工、部份生豬屠宰戶280餘人學習國務院《生豬屠宰管理條例》、商務部《生豬屠宰管理條例實施辦法》、《生豬定點屠宰廠(場)病害豬無害化處理管理辦法》等法規。
(二)組織轄區內各大超市、市場、農貿市場食品安全管理人員，安全生產管理人員80餘人學習商務部《流通領域食品安全管理辦法》、《國務院關於加強食品等產品安全監督管理的特別規定》等法規。
(三)在辦理酒類備案登記證時，向每戶酒類批發、零售、餐飲、酒吧等娛樂場所，發放《酒類流通管理辦法》法規6000餘份。
(四)以成品油年檢為契機，加強對成品油經營企業的誠信經商教育宣傳，放發《成品油市場管理辦法》60餘份，要求各成品油經營企業誠信經商，堅決杜絕短斤少兩、以次充好，共同營造良好的成品油市場經營環境。
三、利用公共場所，大力開展現場諮詢、發放宣傳資料、營造良好的誠信興商環境
9月23日，由縣商務局組織、衛生、稅務、質監等12個部門參加的x年“誠信興商”宣傳活動在濱江廣場舉行，這次宣傳活動共出動車輛5輛、工作人員50餘人，向市民發放《成品油市場管理辦法》、《酒類流通管理辦法》、《生豬屠宰管理條例》、《零售商促銷行為管理辦法》、《商品零售場所塑料袋有償使用管理辦法》、《商業特許經營管理條例》、《禁止價格欺詐行為的規定》等宣傳資料10000餘份，現場諮詢1000餘人次，製作宣傳展版 57塊，並在各大超市、商場、醫院懸掛“誠信興商”宣傳佈標30餘幅。
這次宣傳活動是以弘揚誠信興商、誠信經營、守法經營為重點的商業道德教育，為加強商務領域的信用體系建設、建立統一開放競爭有序的市場體系奠定了基礎，對於鼓勵和維護企業信譽、培育企業品牌、加大對智慧財產權的保護，嚴厲打擊各種侵權行為，充分發揮行業自律作用，樹立誠信立商、誠信經商、誠信活商、誠信興商都將起到積極的作用。
我於20xx年1月被組織部任命到招商局工作，工作以來，盡心盡力，盡職盡責，出色完成了領導交辦的各項工作任務。現將各項工作彙報如下：
一、加強學習，提高自身素質
一是深入學習理論知識。深入學習鄧小平理論、"三個代表"重要思想、科學發展觀和黨的、xx屆七中全會精神，理論水平進一步提高。
二是積極學習業務知識。積極學習英山整體情況，區位優勢、資源稟賦情況、招商引資優惠政策、工業企業狀況、招商引資禮儀、談判技巧等。儘快融入英山、融入角色。
三是積極學習領導技巧。作為剛出家門即就校門再入機關門的"三門"副科級領導，經驗欠缺、資歷尚淺，必須擺正身份，擺正位置，向領導學習領導藝術。
二、愛崗敬業，做好本職工作
我認真做好辦公室工作，在工作中我積極思考，善於分析，工作能力有了逐步提高。辦公室是一個單位的門面和視窗，是一個單位的中心和樞紐，作為綜合職能部門，其工作效率、服務質量和待人接物，不僅關係著全域性工作的順利開展，還充分反映著局機關的對外形象。在局領導和同事們的指導和幫助下，我對辦公室工作積極探索、努力創新，加強合作意識、保證工作質量、提高工作效率，我主要從事了以下幾方面的辦公室工作：
一是做好文祕工作。作為機關單位的的一個綜合部門和各類檔案、資訊的集散地，文祕工作的水平很大程度上影響著局機關整體工作的質量和效率。近一年來，我在日常工作和各種會議、各種招商活動以及上下溝通、左右協調、內外交流等方面做了大量認真細緻高質量的文祕工作。我還負責所有檔案的收發處理，對縣委、縣政府以及其他部門下發的各方面的檔案、函電，都要經過逐個登記、辦公室閱批、局領導批示、有必要的還要送各個科室閱辦、督辦催辦等環節。有的檔案還需要辦公室轉發，有的檔案需幾個部門合作執行，辦公室還要協調。所有這些環節都要求認真細心，稍有不慎，就可能貽誤工作。經初步統計，近一年來，辦公室接受和處理的各類檔案有上百件，基本上做到了件件有落實，為招商局各方面工作的順利開展提供了良好的條件。
二是做好檔案管理工作。我主要是對檔案進行歸類整理，對招商局的檔案資料進行統一保管，並以電子稿形式也要進行儲存，以便今後的查閱，從而確保了檔案管理質量。材料歸檔雖然一年一度，但材料收集卻貫穿於全年工作的整個過程中。平時要做個有心人，注意及時收集，及時的整理，有的材料是現成的，齊全的，但有些材料是殘缺的，這就要勤于思考，善於分析，發現材料要及時的收集，對散落在外的材料和領導拿出的材料及時的要回。通過辦公室的這些工作，我逐步養成了一個在生活上非常注重細節的人。此外我還負責辦公室的值班、排班以及管理，會議召集、通知、記錄工作等工作。我還負責了辦公室日用物品的發放和管理，早上的簽到管理，並制定了相關制度和監督手段，以保持辦公室衛生和工作秩序，保護辦公室的財產。
三、廉潔自律，樹立良好形象
我嚴格遵守招商局制定的各項規章制度，能夠做到不遲到、不早退、有事主動向主管領導請假。在工作中，尊敬領導、團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關係。平時，勤儉節約、任勞任怨、對人真誠、能想別人所想，急別人之所急、人際關係和諧融洽，團結同志、與人為善，具有強烈的責任感和事業心，從不鬧無原則的糾紛，處處以一名合格公務員的要求來規範自己的言行，毫不鬆懈地培養自己的綜合素質和能力。在作風上，務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨，認真的完成自己的本職工作。在生活中，發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂於助人的優良傳統，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事。
在今後，我相信，在局領導和同事們的關心幫助下，我在今後的日子裡一定會做得更好、更出色。為"中國茶葉大縣、湖北山區特色經濟強縣、大別山溫泉生態旅遊名縣"建設貢獻自己的一份力量。
x年招商局緊緊圍繞區委、區政府和開發區管委會的總體工作部署，深入學習黨的“”檔案精神，以儘早躋身全國“第一方陣”、率先實現區域現代化為總體工作目標，全體幹部精誠團結，開拓進取，迎難而上，取得了良好的工作業績，為全面完成區招商引資年度目標、加速推進區域產業結構轉型升級、提升區域綜合競爭力做出了重要的貢獻。
一、年度主要考核指標完成情況
(一)外資招商。全年批准外商投資專案29個，完成合同外資42212萬美元，佔考核目標的105.5%;完成實際外資29135萬美元，佔考核目標的107.9%。
(二)國內招商和浙商迴歸引進。全年國內招商實際到位資金120億元，為年度目標的160%;浙商迴歸到位資金102億元，為年度目標的227%。市對區“利用內資”、“支援浙商創業創新”及“利用內資實績及增幅與重點開發區平均值比”實現保二爭一。
(三)服務業和稅源招商。全年引進三產商貿服務類企業126家;完成新增及引進三產企業稅收12172萬元，完成指標的132%;正常企業稅收完成30410億元，完成指標的88%。
(四)開工投產專案。今年我局引進的專案中有14個開工，6個投產。年度目標考核中確定的8個開工專案，均已按期開工。年初考核目標中確定的3個投產專案均在年內順利投產。
二、招商引資工作穩中求進
(一)、根據我區產業政策導向和產業園區規劃，瞄準國內外產業龍頭企業，對重點龍頭專案進行專業招商。今年新引進的重大產業專案有3個，涉及汽配、精密機械、電子元器件等行業。目前在談的重大產業專案包括精細化工、汽車配件、新材料等行業的10餘個專案。
(二)、結合我區產業現狀，做大做強我區優勢產業，進行產業鏈招商。圍繞汽車行業，今年我們洽談了近20個相關專案，並在汽車產業的上游引進了3個配件生產專案、下游引進了1個銷售及1個汽車文化專案。針對我區在新材料產業方面的競爭優勢，今年我們洽談了包括全球財富500強和國內一流企業投資的近10個大型新型材料優質專案。
(三)、深入挖掘金融、服務等行業的投資潛力，大力開展無地招商，拓展招商引資的新領域。今年我們局在類金融行業招商方面取得了較為明顯的成績，先後引進了5個融資租賃專案，合同外資達4920萬美元。另外還引進了6家三產服務類外資公司，註冊資金達4192萬美元。今年引進的內資三產專案多達126個，註冊資金合計25.8億元人民幣。
(四)、重視民生和城市功能專案的招商，大力推進北侖城市化程序和美麗家園建設。繼前兩年引進中青文化廣場、石浦豪生酒店、利時百貨等中提升城市功能專案後，今年我們新引進了我區第一家大型民營養老專案，為完善我區城市化建設填補了空白。迪卡儂運動品店、雅居樂房地產、星巴克店等民生專案也在今年落戶。
(五)、東進北上聯絡鄉情，促進浙商迴歸創業。新年伊始，在區領導的帶領下，我們冒雪趕赴河南，在鄭州舉辦了“百名浙商看寧波”投資推介釋出會，併成功地引進了浙鑫養老專案。年內我們舉辦了“浙商之春·情暖北侖”座談會、“甬商迴歸·心繫故里”團拜會，參加了“南京寧波周”、“浙洽會”等活動。
(六)、新增稅源大幅增加，正常稅源趨於平穩。今年我們在三產稅源招商方面特別加強了對大型三產服務業專案的招商力度，並取得了可喜的成績。落戶了全球最大色紡紗企業投資的大型貿易公司。目前仍有一批在談的大型商貿專案。老的三產商貿企業執行平穩，稅收情況與國內巨集觀經濟形勢的發展緊密相連，目前趨於穩定。
(七)、服務企業精益求精，確保重點工作落實到位。1、結合三思三創活動，建立“五心服務”品牌。根據區三思三創辦公室的要求，總結我們以往服務企業的經驗，今年我們在服務企業的過程中進一步開展了“五心服務”。通過“五心服務”，我們不但加深了與企業的感情，而且保住了一批重點稅源企業選擇留在北侖區。2、對接職能部門，切實解決專案開工和建設中遇到的實際困難，確保重點專案按期開工和投產。為了保證今年我局聯絡的11個重點開工或投產專案按期開工或投產，我們與區土地、規劃、建設、教育、外管等職能部門進行了多次溝通，解決了一批企業建設和生產中面臨的實際問題，確保了重點專案的開工與投產。
三、加強機關廉政建設，努力培養清廉、務實的幹部隊伍
(一)、教育與警示相結合，樹立黨員幹部服務為民的政績觀，築牢廉潔從政的思想防線。一方面，結合“”報告和精神的學習，在全域性幹部中開展了服務為民，廉潔自律的各種教育活動;另一方面，組織幹部參觀北侖檢察院的廉政教育基地等活動，讓全體幹部時刻樹立踏實做事，乾淨做人的思想觀念，築牢廉潔自律的思想防線。
(二)、健全和落實各項規章制度，築牢廉政建設的制度防線。首先落實了黨風廉政建設責任制。其次，認真貫徹民主集中制，重大事項集體決策。第三，嚴格執行各種規章制度。最後，以廉潔自律和作風建設為契機，開展中層幹部效能評價工作，樹立黨政幹部為民務實清廉的良好形象。
四、認真學習黨的“”精神，積極建立學習型基層黨組織
圍繞“”報告，上半年我們組織了一次專門的集中學習。在此基礎之上，我們還安排了多種形式的分散或專題學習，邀請了區國稅局、商務局的專家和領導來我局辦業務講座，組織全域性同志開展讀書會活動，開展“中國夢，我行動”的徵文和演講，佈置機關幹部認真學習法律知識等等活動。通過學習，進一步提高了全域性黨員幹部的思想政治覺悟和業務素質，增強了我局長期以來形成的良好的學習風氣。在最近舉行的全區機關黨建工作“六型支部”評選活動中，我局被光榮地評為學習型基層黨支部。
五、存在的問題與不足
今年我局主要考核指標均已完成任務，其中外資招商、國內招商、新增三產稅收等指標達到歷史最高水平，各方面工作取得了一定成績，但與區委、區政府、開發區管委會對我們的要求還有一定差距，一是較為成熟的在談大專案儲備不多，二是幹部隊伍的理論學習、思想政治建設、創新意識還需要進一步加強，我們將繼續努力，爭取在201x年創造更加輝煌的成績。
按照市政府的統一部署，8月份為全市集中招商引資活動月。縣委、縣政府對此高度重視，部署早、行動快，縣主要領導親力親為，全縣各級各部門積極參與，把抓招商、促招商作為重頭戲，採取“走出去”和“請進來”，主動出擊，取得了明顯成效。一個多月，共派出招商小分隊56批次，邀請接待客商來桂陽考察46批 192人次，對接洽談專案62個，達成意向協議專案32個，其中合同專案27個，合同資金47.6億元。引進了凱悅高星酒店、深圳旭恆投資公司、中國五礦、湘電集團、天心集團、譽峰玩具、展升電子、美雅風衣、泰達水泥製品等企業，專案涵蓋了基礎設施建設、園區開發、環保節能、電子資訊等行業。
到1-8月，全縣新引進及續建專案61個(其中新批設立外商投資專案5個)，合同利用資金67.97億元,其中過億元的重大專案7個。實際到位外資4289萬美元，完成任務數的81%，同比增長33.8 %;實際到位內資11.9億元，完成任務數的77%，同比增長22%。現將活動月主要工作總結匯報如下：
一、制訂方案，周密部署。
8月3日，制訂出臺了《XX縣x年集中招商引資活動月工作方案》(桂辦發〔〕21號)，對招商月指導思想、活動內容、目標任務和實施步驟，督查考核、工作經費作了專門安排。檔案明確縣委、縣人大、縣政府、縣政協、縣直機關係統黨委和市重點招商引資單位必須組建小分隊，深入珠三角、長三角等地區，以推介桂陽、標準廠房招商招租和當前在談意向專案跟蹤對接這重點，開展形式多樣的小分隊招商活動。要求縣委、縣人大、縣政府、縣政協每個小分隊要洽談專案6個以上，簽約3個以上，力爭年內有專案動工，全縣要完成洽談專案40個以上，簽約專案25個以上，簽約金額 25億的目標任務。縣主要領導招商時間不少於10天，分管領導不少於20天，縣財政安排每個隊招商小分隊專項經費3萬元。
二、宣傳動員，快速啟動。
繼市活動月動員會後，8月4日上午，我縣迅速召開了高規格的招商活動月動員大會。會議由縣委副書記主持，分管招商的縣委、縣紀委書記作動員報告，縣委書記作重要講話，全縣39個鄉鎮黨委書記、81個縣直招商引資責任單位負責人蔘加了會議。會議對招商月活動工作進行了全方位安排部署。要求全縣上下要把工作重點轉移到招商引資上來，集中時間、突出重點、注重實效，打一場漂亮的招商引資攻堅戰。各鄉鎮、縣直單位要把開展招商引資月活動作為當前的主要工作，制定了活動方案，成立了專門班子，安排專門的經費，圍繞招商引資和專案建設開展工作，大抓招商、上專案。同時，新聞媒體加強招商活動月的新聞採編和跟蹤報道，採取滾動播放宣傳標語等形式營造氛圍，採取多種形式大力搞好經驗推廣和宣傳，表彰先進，掀起招商熱潮。
三、精心組織，多點出擊。
為確保招商月活動取得實效，不走過場，流於形式，縣商務、招商局精選了30餘個在談和有投資意向的專案進行量化、細化製表，分配給各招商小分隊對口選擇專案，每個專案都明確一名縣領導和一個責任單位跟蹤對接。活動月集間，縣委、縣人大、縣政府、縣政協及縣直機關單位和重點鄉鎮組建28個專業招商小分隊“走出去”聯絡專案，由縣主要領導和分管領導帶隊，重點赴港澳臺、上海、西安等珠三角、長三角地區開展登門招商。7月24日至8月1日，縣委書記李向陽率17個鄉鎮黨委書記、縣直單位負責赴中國臺灣進行經貿交流和招商活動，成功促成了中國臺灣展升電子落戶桂陽;8月2日至5日，縣長庹登軍又赴臺參加“中國臺灣招商周”進行招商活動，與中國臺灣嶽豐電子有限公司現場簽約，招商月活動開局紅。8月12日，縣委書記李向陽又率商務局、方元鎮、農辦負責人赴、進行為期4天的專案對接活動，8月底又赴上海、南京等地跟蹤專案;8月25日,縣委書記、縣長親自帶隊赴湘潭、長沙對接風力發電和物流園專案;8月27日，縣長庹登軍率工業園區管委會、規劃等部門赴廣州、長沙、溫州跟蹤石頭造紙、文化園等專案。同時,縣人大、縣政協及16個縣直機關係統黨委和6個重點招商引資鄉鎮先後組成招商小分隊深入廣州、深圳、東莞、中山、西安等地進行專案對接。縣主要領導活動期間在外招商時間達一半以上，分管領導基本上全月在外招商。
根據市委關於“組團蹲點到一線、破難開局抓落實”活動的總體要求和部署，我以“湧泉鎮關於做好招商引資工作”這一課題進行了深入調研。在近一星期實地調研中，通過走訪、民情懇談、聽取彙報、實地察看等多種方式，對湧泉鎮各企業的高層管理人員、企業所在村的黨員幹部、村民代表等各層面人員就我鎮招商引資工作進行了一次專題調研，聽取了他們對我鎮招商引資今後工作的設想與建議等。現將調研情況報告如下：
一、我鎮今年以來招商引資工作開展情況
今年以來，鎮黨委、政府樹立“好專案促大發展”的工作理念，強化“全黨抓經濟、重點抓工業、突出抓專案”的工作要求，把招商引資和專案建設作為經濟工作的重點來抓，完善機制，強化措施，有力促進了我鎮工業經濟持續快速發展。
雖然我鎮招商引資取得了一些成效，但對照自身的發展需求，相對周邊地區的發展態勢，也還存在一些問題和不足，主要體現在以下幾個方面：
(一)從招商專案來講
1.現有招商專案成功率較小。一季度雖有意向性的專案，但並未真正得到落實。
2.專案建設推進力度不夠。受各種因素困擾，我鎮部分引資專案推動力度不夠，如金典工藝鞋廠、中潤船業等。
3.在談專案少，招商線索不多這也是我們面臨的問題。廣大機關幹部手頭上能夠掌握的線索和資訊較少，廣泛動員，積極調動，網羅招商線索也是我們需要解決的問題。
(二)從招商人員來講
1.機關幹部重視程度差別較大
反映在工作上有三個方面：一是部分機關幹部認為招商引資工作主要責任和工作量應集中在主要領導、分管領導和經濟發展辦公室，工作中只侷限於本職工作，對招商工作熱情度不夠;二是班子成員對掛點幫扶招商企業的幫助力度不夠，未能及時協調處理好企業中的各項問題;三是部分幹部將獲取的招商資訊只掌握在一人之中，不能及時溝通共享，影響了招商工作的有效進展。
2.業務知識普遍較低
大多數幹部還只侷限於考核型的工作狀態，即只對市裡的考核標準和政策較為熟悉，而對招商的有關知識，對企業登記、管理、相關法律等知識較少，還沒有開始由考核型到招商型的轉變。
3.對現有企業溝通較少
調查中我們發現這方面主要存在以下問題：一是不能及時瞭解新招企業的進展情況;二是不知道企業在建設中遇到的各種困難和問題。
(三)從招商方式來看
1.招商資訊來源相對簡單
親朋或關係客商仍佔主導方式，沒能很好的發動全民招商。
2.對於新的招商形式宣傳及實踐力度不夠
我們提出的以商招商、以情招商、網路招商等都沒有得到足夠的重視，達不到一定的成效。
3.招商活動市場化不夠
對市場的調研和考察較少，外出招商的準備工作較少，針對性差，難以在市場中把握招商資訊。
(四)從企業自身看
1.資金不足也已經成為嚴重製約企業進一步做大、做強，繼續發展的一個重要因素。
2.企業管理秩序混亂。沒有一套規範的企業管理方法，“家族式管理”、任人唯親現象比較突出。
二、推進招商引資工作的建議
當前的國際國內形勢，為各地招商引資帶來了嚴峻考驗。把握駕馭新形勢，成功應對新挑戰，一方面要有創新的思維，積極研究應對挑戰的新舉措;另一方面要以更實的作風，切實把各項工作做細做實。
1.要進一步解放思想，堅定發展的信心
要實現招商引資的新突破，必須首先推進思想的解放、觀念的更新。一要找準差距。我鎮跟其他鎮、街道相比，在經濟總量、發展速度和質量效益後勁等方面，還存在一些差距。對此，我們有一個清醒的認識，如何進一步將來自招商引資的壓力感、危機感和緊迫感傳遞到位，特別是加強領導幹部壓力的問題，仍是我們今後開展工作的一個重點。二要正確對待發展。實踐證明，能否加快發展，不在條件在自我，不在客觀在主觀，關鍵在幹部，關鍵在思路。只要有一批肯動腦、能幹事、幹成事的幹部，再大的困難也能克服。三要樹立信心，解決“怕”的問題。要堅定超常發展的信心，開創招商引資工作新局面。
2.規範專案，夯實基礎，提高招商引資的成功率。專案規範即是“專案包裝”，是提高招商引資成功率的前提和保證。所以，要通過專案規範，建立好投資者認識專案、信任專案的基礎，提高合作的可能性。
3.明確主體，搞好引導，建立正確的招商機制。從理論上講，既符合市場經濟規律、又簡捷高效的招商引資機制應該是“政府引導、企業招商、業主開發、部門服務”。也就是說，企業是引進資源的主體，業主是投資決策的主體，政府在資源組合過程中起主導作用。政府及其部門的作用在於工作協調、產業政策引導、社會保障、公共設施建設、優惠政策配套等方面。因此，就我鎮來說，要突出企業在招商引資的主體作用，就要通過現有企業的嫁接改造、引進資本、實現品牌重組和優勢聯合，通過重組，促進企業所有制結構調整、產業結構升級、企業產品結構和組織結構調整及工業的快速增長。特別是要以我鎮的船舶、機械電子產業為重點，加快建設步伐，立足做大做強相關配套產業的連結，擴大生產規模和相關產業的發展，實現經濟總量的增長和效能的提升。
4.突出重點，把握周邊，降低招商引資的成本。我鎮交通便捷，區位優勢十分明顯，是臨海市區連線台州市區的重要節點，是溫臺沿海產業帶的重要腹地，臺金高速在我鎮玉峴工業區內開設道口，是中國無核蜜橘的精品產區。我鎮在交通、資源、地域等方面的優勢十分突出，要抓住台州市中心區產業轉移時機，力爭在引進省內外甚至國內外大型企業上有所突破;要轉變招商引資方式，利用我鎮的蜜橘優勢，在“五一”期間將舉辦“以花為媒，招商引資”第二屆橘花節，採用以誠感商、以商引商、熟地招商等形式，多渠道、多層次、全方位地走出去、招進來;要強化專案庫建設，組建招商隊伍，到椒江、路橋、溫嶺等地進行排摸走訪，瞭解掌握企業投資動向，做到入庫專案即可談專案。
5.著力優化投資環境，切實營造親商、安商、富商的濃厚氛圍。強化全過程服務。健全完善專案引進、建設、運營全過程服務機制，落實檢查活動申報和舉報查究制度，成立投資服務機構，加快協調解決需要解決的問題。完善激勵約束機制，增強職能部門和上級單位服務企業發展的積極性和責任感。健全監督機制，綜合運用輿論監督、社會監督，促進服務質量和服務效率的提高，真正使企業引得來，留得住，發展好。
6.解決用地指標，盤活用地空間。今年市裡給我鎮下達了工業20xx年用地指標僅為473畝，對湧泉具備條件的規劃用地來說，只能是杯水車薪。就目前情況而言，湧泉早幾年拍掛出的工業用地還有4家近200畝土地由於受全球金融風暴影響和企業自身資金等原因，無法啟動建設。如何把這近200畝土地盤活，也是對招商引資工作有無成效的一個評價點。盤活這200畝土地只能在新的投資商願意的情況下，政府牽頭進行土地收回再對外拍掛。針對落戶的建設遲慢的企業，政府要進一步加大促建促產力度，要有專門的幹部聯絡促建促產工作，爭取新專案早日投產促成效。
我鎮的經濟發展已有一定的基礎，開展招商引資也有我們固有的優勢，只要我們下大決心，搶抓機遇，加大工作力度，狠抓工作落實，創新工作方式，我們相信，我鎮的招商引資工作一定能取得成效。
我自入職招商辦以來已有兩年多時間，期間在招商辦領導及同事的大力支援和幫助下，積極、認真學習，很快適應了招商工作，團隊意識有了進一步加強，業務能力也有了顯著提升，招商引資工作取得了一定成績。現我對過去一年來的工作開展情況總結如下：在對地理位置、人口、鎮域面積、文化歷史等有一個比較全面的瞭解後，通過實地走訪及服務一些重點企業，為後續招商工作的開展及更好的服務企業總結經驗。
通過一年的招商工作，我在原有合作中介公司的基礎上新開拓了比較豐富的資訊渠道，開發xx房地產服務有限公司、蘇州資訊科技有限公司、蘇州xx企業管理有限公司、投資諮詢(上海)有限公司等多家優質中介公司。同時日常工作中，我通過走訪企業熟悉我鎮現有的廠房資源，對鎮域內企業空廠房情況走訪統計，也積累了不少的廠房資源，通過Excel表格彙總並及時共享資訊，並把廠房基本資訊提供給中介，並在蘇州廠房網、吳江廠房網、168廠房網、58同城等網站上釋出廠房資訊，在爭取幫助企業儘快出租的同時實現資源優化配置，找到更優質的客戶，增加我們招商成功率。通過前期在網上釋出的資訊及與中介良好的資訊溝通，將鎮域內的空閒廠房基本資訊及時釋出出去，也收到了良好的反饋，全年累計接待客戶35批次，其中不乏一些中介介紹及自行前來諮詢的優質客戶，部分已經落戶，如x科技(蘇州)有限公司，該公司也為園區搬遷專案，德資獨資企業，註冊資本350萬美元，公司主要生產紡織機械、自動化裝置、環境保護裝置等。蘇州精密塑膠有限公司，該公司為吳中區內搬遷專案，註冊資本300萬美元，為臺資獨資企業,專業製造生產塑膠齒輪模具和塑膠齒輪產品，同時該公司的另一家貿易公司蘇州精密模具有限公司也一同搬遷至。蘇州注塑科技有限公司，該公司為園區搬遷專案，為韓資獨資企業，註冊資本110萬美元，主要從事注塑、中空、擠出產品加工以及相關模具的開發等。以上幾家公司目前入駐相關手續正在辦理之中。蘇州網路科技有限公司，該公司為臺資獨資企業，目前已落戶在胥市路538號，手續已經辦結，註冊資本50美元，主要從事網站的開發等。蘇州電子科技有限公司，該專案為吳中區內搬遷專案，註冊資本500萬元，原註冊100萬元，增資400萬元，已經落戶路236號，手續已經辦結。蘇州精密機械有限公司，為新註冊企業，註冊資本600萬元，落戶工業園內，手續也已辦結。另外中介還介紹了蘇州電氣有限公司、蘇州工業爐有限公司、韓國亞洲有限公司、南京紡織印染有限公司等10多個大小專案，涵蓋機械製造、汽車零配件、五金加工、注塑等行業，其中南京紡織印染有限公司註冊1000萬美金，但由於我鎮環保要求較為嚴格，不適宜在本鎮落戶，故已共享資訊至商務局。
我在做好招商引資工作的同時也積極做好服務本地企業的工作，通過走訪目前已經進駐的內外資企業，深化與企業的溝通與瞭解，和企業搞好關係，積極服務好企業。繼續送政策去企業，幫助企業瞭解轉型升級的相關政策，幫助能夠申請區級或者省市級相關獎勵的企業申請相關資金，同時詢問企業目前生產經營情況，送去招商辦印製的《蘇州市xx區xx鎮重點企業目錄》，便於企業就近選擇上下游配套企業，降低企業物流成本。
在日常工作中，我還是有些地方做得不夠好，比如在對接專案時考慮得還不夠周到，偶爾有些急於求成。自身的業務能力及表達能力還有待提高等。以上問題領導也會真誠地為我指出，我也會虛心聽取領導的教導並及時改正。通過積極向同事和領導學習以及參加接待和會議組織等活動的經歷，我積累了不少招商專業知識，談判技巧也有了進一步的提高，業務能力也有了較好的提升，在面對來自不同地方的客戶採取不同的接待方式，使客商能夠對留下較好的印象，對來訪客戶的接待和維護上，努力做好接待工作及後續跟蹤服務工作，也為以後招商工作積蓄經驗。
在接下來20xx年的工作中，我會適當改變工作方式，更加積極主動和企業客戶、合作中介聯絡，加強交流，增進雙方的瞭解，這是雙方達成合作的重要前提。通過把優勢及招商政策的優勢一一展現出來，用自身具備的優勢條件去招商，去吸引投資者，促進其入駐決心。
以上是我近一年的工作總結，這段時間裡，在各級領導、同事以及各部門的大力支援下，我不斷完善自己、學習招商專業理論知識及技巧、進一步提升自己的業務能力和綜合素質，提高中作效率，同時也端正態度、戒驕戒躁，吸取在工作中的經驗教訓，不斷充實自己，在崗位上盡心盡力，完成領導下達的各項任務，做出自己的貢獻，也希望以後的工作同樣能得到領導的肯定。
我局認真貫徹落實縣委、縣政府有關招商引資工作會議精神，充分利用“行業招商、協會招商、感情招商、以商帶商”等各種招商引資方式，通過“走出去，請進來”的辦法，加大農業招商力度，現將我局全年招商引資工作情況彙報如下：
一、基本情況
1、編制了現代農業專案招商指南。為了做好招商引資工作，我局精心組織人員，編制了蓮花縣度假村休閒農業、神泉生態休閒山莊、有機農業體驗園建設、蓮籽深加工及基地建設專案等8個專案書，對外開展招商引資活動。
2、抓好了企業專案服務的跟進工作，蓮花縣欣康農業發展有限公司、蓮花盛豐農業有限公司、蓮花縣卓氏果園等新型農業經營主體，我局組織人員對企業基地進行了實地技術指導及培訓等工作，並通過整合資金，對企業進行了幫扶。
二、主要做法
(一)加強組織領導，強化工作保障。我局高度重視招商引資工作，把招商引資工作作為應對“保增長、保民生、保穩定”的一項重要工作來抓，多次召開會議進行專題研究，明確由局長親自抓，成立了由副局長為組長，配備了兩名幹部負責具體工作，保障招商引資的必要經費;為調動全域性員工參與、關心招商引資工作的積極性，為招商引資提供線索、出謀劃策，對招商引資有功人員進行獎勵，做到了責任有落實、經費有保障、激勵有措施。
(二)創新工作方式，廣開招商渠道。一是堅持節會招商。為做好招商引資工作，我局利用節會進行專案推介，拜會客商。二是堅持敲門招商。招商隊人員前往廣州、東莞等地，能過熟人聯絡有搬遷意願的企業，親自上門拜訪了客商，真誠的和其交朋友，向其介紹蓮花發展現代農業的優越性、招商引資政策和地理交通條件。三是堅持以商招商，充分發揮原在地方工作時結交的在贛投資客商朋友的作用，傳遞資訊，介紹、帶動其它客商來蓮花投資。
(三)強化招商服務，促進引商安商。招商引資工作引商是基礎，安商是關鍵，要確保引得來，留的下。為保證專案洽談、引進、辦理手續、開工建設、生產經營順利進行，我局實行了招商引資專案專人聯絡制度，指定專人加強與客商聯絡，跟蹤專案做好協調服務。
三、明年的工作和任務
1、努力做好下年度引進專案的跟蹤和服務。
2、做好引進的蓮籽專案跟蹤和服務好。
3、加強招商引資專案的力度。
此次招商工作所去城市烏魯木齊、鄭州、河北白溝、留史、尚村、辛集、山東濟南，歷時30天，共收集商戶資訊191戶，拜訪行業協會領導8人，有意向商戶12人，(其中包括購買和租賃的商戶)。在招商過程中，我們努力克服各種困難，想盡一切辦法，介紹我們美麗的伊寧及資源優勢，並著重介紹新發地的地理位置，及今後未來發展的趨勢，讓商戶和行業協會領導感受到，投資和入住我們新發地所帶來的巨大商機。但是在付出了這麼多的努力和汗水的同時，外地市場給我們的反應卻不容樂觀。比如河北這邊的專業市場雖然城市開發不是很完善，但是在這裡聚集的全國及國外客商比較多，已經形成了從養殖—粗加工—細加工—生產—銷售為一體的一條龍式的產業鏈，而且從所處地理位置及物流運輸成本來說，河北的箱包和皮草所覆蓋周邊的消費群體粗略估計可達到2億人口，而物流的費用也給他們的產品在各地市場上具有較強的競爭力，因此面對新疆的市場，普遍反映市場跨度太大，而且部分看似質量和設計較好的箱包企業和商戶，不願意做外貿，因為他們所生產的箱包都是貼牌產品，(如boss、都彭、阿瑪尼、酷奇、lv、金利來、七匹狼等)，與此同時在白溝國內比較有實力的開發商都在新建商住一體的綜合樓，也在同樣打出零租金的廣告，而且購買的產權年限是70年，這樣我們的專案就失去了競爭優勢。另外在和白溝箱包協會會長溝通的過程中，我們瞭解到根據以往外地市場針對白溝商戶招商的情況，並不樂觀，往往都是企
業花了很多錢卻沒有招到商。
在河北尚村的皮草交易市場進行招商的過程中，還是有些收穫的，這邊的商戶，都是很看好新疆的外貿皮草市場，但是就目前我們專案的進展情況，還是不適宜組織他們過來考察，因為根據辛集皮草市場的招商情況，商戶普遍反映新疆這幾年的皮草市場存在滯銷購買能力降低國外訂單減少等情況，如果現在就組織商戶過來考察我認為不太現實、因為皮草行業只有在冬季才是旺季，夏季時基本沒有訂單和零售，而且現在商戶也不能入住，待商戶入住後再裝修店面、鋪貨、宣傳、銷售所需時間也差不多快要進入淡季。因此本人建議先做持續跟進，待專案進展比較適宜考察後，再組織人員針對他們整體招商。在與濟南茶葉協會會長溝通過程中，並根據市場調查，我們瞭解到，當地的茶葉市場，也是具有規模的，並且茶葉市場也是需要很大的倉儲配套實施，尤其是冷庫的需求，並且濟南的茶葉市場基本都是江浙一帶的廠商及商戶在此經營，經過多年的經營已經有了自己固定的客源，而且目前全國都在新建茶葉批發市場，如果進貨我們可以考慮就進的批發市場，這樣在物流成本上也可以節省很多，如果招商，我認為還是去江浙一帶招商可能會有效果。
在烏魯木齊火車站商圈地王集團是近兩年湧現的比較具有市場競爭力與專業化經營的較具規模的新型綜合批發市場。就目前市面上所銷售的所有中國鞋類品牌的新疆辦事處、新疆總代理、新疆分公司、新疆營銷中心都設立在地王鞋都的寫字樓上，為此已與地王鞋都的自治區鞋業商會祕書長進行溝通，並就合作達成初步意向，現有伊犁的
市場商會還是比較看好，也有全部入住的意向，初步計劃用13、10、
16、(_一層)樓，作為開拓伊犁市場的根據地，近期自治區鞋業商會，會有一次所有會員參加的活動，藉此祕書長會重點宣傳我們國際廣場，在溝通中也給予我們很多合理化建議，並提出要求：1、組織會長及商戶巨頭進行實地考察，費用由我們承擔2、要求把房租就伊寧市最低的政策提供給他們3、進駐以後商戶由自治區鞋業商會進行管理4、製作介紹本案具體位置，及其專案優勢等資料，免費貼放在自治區鞋業商會的宣傳欄上，就人流量來看，具有比較大的廣告優勢。
5、待入住成功後要求付給自治區鞋業商會一定報酬。在溝通過程中可以通過賀祕書長引薦並幫助我們針對其他業態進行招商(列如副食品協會會長、眼鏡協會會長、箱包協會會長、旅遊商會會長)來進一步擴大我們的招商，為此我們將把烏魯木齊做為重點並持續跟進。此次外地招商，雖然是困難重重，但是根據對外地市場的瞭解，及其招商過程，本人還是看好今後新發地國際廣場的優勢及發展，因此本人建議：1、重點針對烏魯木齊市場進行招商，儘快與自治區鞋業商會達成合作意向並著手實施招商。2、待市場有一定人氣後，組織尚村的皮草商戶到實地考察。3、前期招商可不按業態劃分進行招商，待形成人氣後再根據業態進行劃分及管理商戶。4、如果由於市場體量太大商鋪空置需要考慮自行經營的情況下，可根據外地所建立的渠道，選擇價格低廉，產品質量較好的產品，來自行經營。
今年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，全縣上下緊密配合，緊緊圍繞工作重點，積極落實招商引資工作部署、創新招商引資方式、開展招商引資活動，著眼全年招商引資工作的目標和任務，全力保障招商引資工作穩步推進。
一、對接央企強企，突出招大引強
緊抓全國工商聯執委會暨民企助推山東轉調創投資機遇，發揮對接央企辦職能，積極走出去，開展對接招商活動，全力完成商會、執委企業對接任務，加強與山東福建商會、重慶商會等溝通聯絡，主動出擊、積極拜訪各大型企業，進一步加大陵縣招商引資宣傳力度。推進重慶隆鑫動力與力馳科技深入合作;推進三益新能源集團與穀神集團合作沼氣提純利用專案簽約落地;洽談中電電氣集團光伏專案等多個央企、強企專案達成初步意向。
二、對接行業協會，突出產業招商
根據今年年初全縣經濟工作會議精神，加強與上級產業辦部門對接聯絡，按照德州市產業分工，重新明確全縣產業辦責任單位，加強組織領導和經費保障，依託產業優勢開展招商引資，與山東紡織服裝協會、全國防水材料協會等行業協會取得聯絡，積極邀請考察，深入溝通，分別就紡織服裝產業園、河北防水材料生產基地專案達成初步合作意向。依託現有產業龍頭，引進上下游配套企業，拉伸產業鏈條，規劃建設了西格瑪產業園專案。
三、落實招商活動，強化宣傳推介
根據年初印發的《全市招商引資工作重點》要求，積極落實“抓好活動促招商”的相關部署，今年以來，全縣組織完成了招商引資專案集中奠基開工活動3次，開工率達100%;組織參與了德州市資本交易大會、德州市太陽能博覽會以及德州融入北京首都經濟圈等各類招商引資活動，重新編印了招商引資宣傳資料，充分利用活動平臺，積極推介，廣泛宣傳。
四、完善招商機制，加強督導排程
今年以來，縣委、縣政府高度重視招商引資工作，重點部署、重點安排，今年年初籌備組成了由縣長任總指揮的招商引資工作指揮部，並先後組織召開了十次招商引資專項排程會議，彙總在談專案線索，研究解決招商引資工作中存在的困難，聯合縣委考核辦等單位組織招商引資工作現場督導，完善月通報制度，全力推進招商引資工作。
20__年工作計劃
緊抓--撤縣化區和融入首都經濟圈的歷史機遇，充分依託優勢資源、優勢產業、園區平臺，強化產業招商、突出專業招商、狠抓園區招商，充分發揮資源招商的主體作用，排除一切干擾，堅持抓招商引資不放鬆，適應新形勢新變化，不斷更新觀念，調整思路，創新方法，著力提高招商引資的科學化水平。
(一)明確工作重點，提高招商引資針對性
堅持整合理念，以大專案為推手，以央企、強企為主攻目標招大引強，積極引進一批產業帶動作用大、關聯度高、輻射能力強的優勢專案，推動我縣產業結構優化升級;依託產業和已引進企業，突出抓好產業招商、以商招商，延伸產業鏈條、完善產業配套;充分利用差異化發展思想，引企業、育品牌，建立優勢特色產業;緊抓土地流轉政策和兩區同建機遇，重點引進高效農業專案;緊抓德州生態科技城建設機遇，依託陵縣歷史文化資源，重點引進開發文化旅遊專案。
(二)創新工作方法，拓展招商引資方式
堅持科學規劃，招商選資，確保招商專案的針對性和可操作性。突出抓好產業招商、以商招商的同時，充分發揮政府主導的大型洽談會、簽約會的招商作用，進一步提高各類專題招商活動實際效果;積極依託省市縣駐外招商團隊、各地商會等載體，加強區域協作，深化政府層面合作招商;營造良好氛圍，鼓勵和引導在--籍企業家回鄉投資創業;積極開展網上招商，不斷擴大我縣對外知名度和影響力;加大與北京中關村等機構對接聯絡，積極探索飛地經濟模式。
(三)加大服務力度，優化投資軟環境
進一步優化投資軟硬環境，努力提高公共配套和服務功能。加快專案東區和馬頰河生態島配套建設，加大基礎設施投入，加快基礎設施的改造和提升。進一步落實政務中心服務職能，充分發揮“專案落地辦”作用，簡化投資專案審批手續，減少審批流程和環節。完善外來企業投訴服務制度和企業對政府職能部門服務滿意度評估制度，促進政府部門的服務和效率。不斷完善招商引資考評辦法，加強資訊溝通，加大調研力度，做好已落戶外來企業的服務工作。進一步挖掘招商資源，實施跟蹤招商，促進在談專案早簽約，簽約專案早建設，建設專案早投產。確保招商引資工作的穩定、持續、健康發展，成為推動縣域經濟跨躍發展的強大動力。
永遠記得20xx年的冬天，那個冬天寒冷而又漫長，而那個冬天的我好似破繭成蝶，從那時起爸爸都說我長大了。
一個人守著偌大的院子，守著說話會有回聲的庫房，需要多大的勇氣與龐大的心理。感覺那時好苦，每天坐公交車兩個多小時到單位，下車時雙腳都凍麻了走不了路;剛到渾南，不適應水土，每天吃飯喝水都會拉肚子;那時我上班一個人，回家一個人，孤獨與寂寞差點將我吞噬。;正巧那時在吃中藥調理身體，苦到骨髓裡……而那時我所有的力量只有眼淚和音樂，我自己流眼淚給自己看，沒人和我說話我唱歌給自己聽，還好，一切都已過去!
剛剛接手時，四大皆空，只有空曠的院子、冰冷的庫房和嬌嫩的自己。而當時我不懂什麼指標、業績，我只知道我需要招商，招客戶與我作伴，我開始了懵懵懂懂的招商工作。我每天都自己在院子裡或掃雪、或丈量、或望著天空發呆，幻想著以後的繁榮景象。那時的自己是那麼有責任心，我什麼都不想，每天腦子裡只有我的白塔堡倉儲中心。坐公交車時我在想如何招商;路上遇見其他物流公司，我看他們是怎麼做的;電視新聞我會關注物流行業的發展趨勢，而什麼逛街、找男朋友都被我拋到腦後，甚至忽略了很多朋友。這幅重擔壓得我喘不過氣來，每天都感覺到呼吸緊促，腦子裡的弦崩的幾乎斷裂。而就這樣做了大量工作仍是毫無收穫，心裡灰灰的。平時我會主動請教爸爸或小舅，像個大人一樣與他們探討業務的事情，我能感覺到我的成長!
在領導的幫助下，第一家客戶入駐了，可後續問題又弄得我們焦頭爛額。那是個週末的晚上，我和慧在外面吃著火鍋唱著歌，很是開心，可一個電話打破了平靜，庫房跑水，大半夜的我們都跑到那個郊區，暖氣跑水把客戶的貨泡了，我當時嗓子就上火啞的說不出來話，我記得我當時的火幾乎都要把我這弱小的軀體點燃了。
在招商過程中，自己每天裝成大人的樣子一本正經地和各個大老闆、經理談業務、談報價，呵呵，其實我心理一點底氣也沒有，我在他們的面前顯得那麼的渺小與軟弱無力，但我在和他們的鬥智鬥勇中學到了很多，也是這些客戶讓我真正成長起來。現在回想自己一本正經的和客戶談判是不是很好笑
20xx年4月份天氣終於暖和了，春暖花開了，在大量的工作基礎下，我們的工作也是百花齊放，短短几天大客戶逐漸入駐，庫房幾乎填滿。我真得很開心，壓力瞬間就消失的無影無蹤，我在幾個月的壓抑下終於可以大口喘氣了。也許這口氣喘的時間太長，之後的月份招商工作毫無進展。領導讓我打電話、去超市抄電話號碼、跑客戶，而這時的我懶惰了起來，就是不愛做，還有些小抵抗，並且說我的性格壓根就不適合招商，我本身也不是做業務的，那個厭惡充斥著我的內心。而每次例會領導的督促又迫使我還在往前做著工作，7月是半年工作的總結，我就勤快了一小下，想在半年工作總結會之前將庫房填完，也算有個交代。沒想到早起的鳥兒有蟲吃，只要勤奮還是有收穫的，就在6月28日隨著最後一個客戶的合同談判，招商工作宣佈結束。朱經理和柏哥也都過來一起吃個飯，表示之前的工作大家都很努力，也有顯著效果，領導也特批我可以暫時先休息下，不安排其他工作。
之前招商時，心中充滿抵抗與排斥，總在問為什麼是我在跑業務，我是學物流的，不是搞銷售的，可真當一切戛然而止時，我又覺得有些突然，有些不捨，我是不是有點JIAN啊，呵呵。之前做的招商廣告也到期了，這項工作也宣佈結束了，而我也許會在短暫的休息後開始新的工作任務，而我的生活也將進入新的階段。
當時看著空蕩蕩的庫房，心裡在想我要我和庫房一起找婆家，沒想到庫房都有了婆家，而我卻沒有變化，呵呵。但是看著現在車水馬龍的小院，想著現在的熱鬧繁華和當時的寂寞冷清，我還是很開心。
我也許會利用這段休息期做一些自己想做的事情，也想放鬆下，給自己充充電，昨天去了皇朝萬鑫、科學宮看科學展，下週末也許還會去撫順、再去大連度個假，只想讓自己開心點，準備迎接新的挑戰、新的生活!
在區委、區政府的正確領導下,在有關部門的大力支援下,動車委會招商工作取得了較大進展.截止目前,擬入駐動車城專案共計52個,專案總投資118.98億元.
一、上半年工作總結
(一)積極推進配套區首批入駐專案進場建設
目前首批入駐動車城配套區專案共15個,總佔地面積641.32畝.專案總投資93800萬元,固定資產投資74050萬元.專案建成後,預計年銷售收入達到172851萬元,年創利稅29107.8萬元.為促使專案早日進場建設,我們主要做了以下具體工作：
1、認真組織好企業統一設計.為提升動車城整體形象及檔次,使園區形成統一的風格模式,招商部於2月23日組織召開了由3家設計院參與的配套區首批入駐企業統一設計招標會議,最終北京築通建築勘查設計院有限公司中標.目前,配套區首批入駐企業高檔次、高水平的設計工作已經全部完成,且通過了圖紙審查.
2、切實組織好專案統一施工.由於配套區首批入駐專案位置比較密集,若每個專案單獨施工建設必會帶來很多問題.為了便於管委會在施工過程中的統一管理,減少工作環節與工作量,入駐企業採用約標的形式由燕東集團統一施工建設.在3月6日--5月5日間,招商部共召開了5次協調會,向企業宣傳加快施工的重要意義及統一施工的好處,同時也強調5月7日必須將施工合同交到管委會,否則按《入駐動車城合同》中第七條規定進行清退.目前,除中鐵實業專案退出外,其餘企業均已開工建設.
20__年，是公司發展至關重要的一年，也是我們招商部突破原有工作模式，力求更為高效，以目標引導行動的招商思路付諸實踐的一年。真正以市場化運作方式進行對外招商工作，和服裝行業緊密聯絡，對縣內服裝重點知名企業實行全面宣傳，意向客戶點對點專人跟蹤洽談。
今年，同時也是集團高速發展的一年。這一年裡，集團喜報連連，成功收購了合肥市市政工程監理公司後;截止到目前的監理業務已經突破億元，同時集團變更了無區域化控股集團公司，新增註冊了工程集團公司等;為新天主集團在今後的發展提供了更好的平臺，由慢車道駛進了高速快車道;另外集團所屬組織機構及獨立子公司先後獲得“優先誠信單位”、“民營科技企業”、“金融守信企業”、“中小企業服務平臺”等許多榮譽。招商部門在公司領導的支援和同事的齊心協助下，結合招商部人員的共同努力，工業園區招商工作取得了一定的成績，20__年招商部工作主要圍繞“招縣內優質服裝和電子企業、金融耗材企業及相關配套企業、滿足園區招商及對入園企業建設和服務方面的跟蹤”的服務。
在廠房招商方面，從簽訂廠房轉讓協議開始和引進企業的數量上看，已完成了年度招商招租目標;在銷售方面沒有完成公司下達的指標3000萬元。
入園企業的跟蹤方面，一期的入園企業基本已招租完畢，我們也合理調整了部分無法招租的客戶。基本做到招商知商，親商安商，同時做了大量的客戶服務工作，取得了一定的客戶好評。由於招商工作在集團兄弟單位擔保公司的協助下，為買廠房的客戶提供了擔保促招商，給客戶在經濟不足的情況下，起到了推波助瀾的做用，在今年廠房銷售提供了功不可沒的作用，下面就細說一下今年的銷售明細：
1、招商部今年4月份三期B16-7戶廠房已籤轉讓協議，銷售金額217萬元，已付120萬元，按協議約定首付150萬，還差30萬，正在跟進客戶付款，剩下尾款除押證10萬元，其餘在交房時付清。
2、8月份銷售三期C6-1戶廠房，總金額89萬元，目前已首付50萬，剩下尾款除押證5萬元，其餘在12月份底前付清，逾期按月2分利息計算。
3、12月份銷售三期C6-2戶廠房，銷售金額89萬元，目前已首付50萬元，剩下尾款除押證5萬元，其餘在20__年元月20號以前付清，逾期按月2分利息計算。
4、6-12月份職工租賃房已簽約54戶，租賃金額約340萬元;還有2戶已交定金，但沒簽約，正在跟進中。另外園區物業附屬房已出租20間，租賃額55000元(目前還沒交)，估計在本月底前交清。
5、廠房銷售總金額+租賃總金額，合計約740.5萬元。
6、入園招租9戶，已收資訊費約8700元。
7、另外在4-6月份三期12米廠房19戶成功交接給業主，已收協議約定交房時應付款94.86萬元。另外B11棟交房應付款30萬，合計124.86萬元。
團隊建設、流程管理及細化管理工作
招商是一項長期性、複雜性、效果不確定性的工作，各種因素均可以制約和改變招商結果，對於處於第一線的招商部來說，工作的難度和挑戰性不言而喻。為了更好的完成招商工作，我們還要加強客戶資訊儲備、拓寬資訊源、建立與客戶間友好信任關
系等方面的工作，更要培養招商工作一線人員的“釘子精神”，增強工作信心和改善畏難情緒。對於目前招商隊伍的經驗、自信心等問題，還需要長時間的磨練與實踐。要加強招商隊伍對《產業園區招商實戰攻略》一書的學習，抽時間一起討論心得。
細節處理方面，尤其是一些體現公司形象方面的細節上，例如部門員工的工作紀律，待人接物的技巧以及員工的著裝形象、言談舉止等方面還要進一步規範。
20__年度招商工作計劃和展望
▲持續開展二、三期招商的整體招商招租工作;
▲在招商過程中，以公司利益化，想在前頭，做得對頭，做事要合適，杜絕不合適的事情發生，確保工作、生活更上一個臺階;
▲提高自身的綜合素質和業務能力;
▲加強和各部門之間的協作，要絕對給力。
(一)持續開展三期的整體招商工作招商工作需要更多的堅持，招商不是一朝一夕的事情，也不可能在很短的時間內就能取得巨大的成效。因此，招商工作對我們來說需要有很大的耐心和毅力，需要持續不斷地總結招商經驗。
招商工作需要不斷拓寬渠道。做為園區對外招商的視窗，也需要從不同渠道大力宣傳園區優勢，展示形象、提高園區知名度。這就需要我們不斷的創新，不斷的與時俱進。
(二)提高自身的綜合素質和業務能力
招商工作需要不斷學習。《產業園區招商實戰攻略》是行業內一本難得的招商指導書籍，招商人員要加強學習。招商人員更
需要懂經濟、熟悉國情、懂得會談，熟練行業知識等。力爭在原有知識上有所突破，在理論和素養方面需要更多的昇華，通過學習各種知識，拓寬自己的視野，增強實際工作的操作性、科學性和預見性，從而提高了自身的綜合素質。
(三)加強和各部門之間的協作
在圓滿完成部門本職工作的基礎上，進一步加強與公司各職能部門之間的協作與溝通，通過更專業化學習、可行性更高的流程管理運作，在今後的工作更能與集團高速發展的模式完美對接，達到整體要求。
最後，感謝各位領導對本部門的支援!
心得體會就是一種讀書、實踐後所寫的感受文字。讀書心得同學習禮記相近;實踐體會同經驗總結相類。學習的方法每個人都有，並且每個人都需要認真地去考慮和研究它。心得體會這種學習方法對於一個人來說也許是優秀的，但沒有被推廣普及的必要。因為學習的方法因人而異，方法的奏效是它與這個人相適應的結果。方法，也是個性化的。借鑑他人的學習方法並不是不可以，但找尋適用於自己的學習方法才是最重要的。以下是由
進入醫藥行業整整一年，一直從事招商工作，暫時把自己歸到“入門”隊友裡。先把自己這一年的招商心得寫出來，免得過幾年忘了，沒什麼東西可以回憶。
整整一年我都在思考這樣一些問題：如何找到更多的客戶、如何提高自己在品種方面的瞭解度、如何精煉品種賣點、如何讓言語更有感染力、如何準確掌握客戶的心理變化、如何清晰的辨別客戶的話外音、如何高效的客情維護等等。365天裡，至少有100天我夢見自己和某某某在某個茶樓、某個辦公室或者其他模糊不清的地方談品種、談價格、談臨床方案……清晰記得曾有一個夜裡，在夢中笑醒，因為在夢裡有個客戶給我買了10件硫咪!!!
記得進入公司面試的第一天，劉姐問我做電話銷售最重要的是那些東西?我回答的是“氛圍”，“笑”。我覺得氛圍太重要了，尤其是新業務員，在我心裡新人需要在一個有溫暖、有目標、有壓力、有痛苦、有收穫的環境中才能快速成長。雖然我的笑很假，讓人覺得很不真實，但依然認為電話銷售需要笑，笑會傳染。我是這麼理解，直到現在都不曾改變。
首先回憶下雒總給我們三人進行的一週培訓。在強哥的培訓中，我記得的東西並不多，但是還能被我記下來的這些觀點，是的的確確改變了我對銷售的理解和態度。概括起來大致是這樣的：第一，為什麼。我一直很難接受他這個打破砂鍋問到底的方法，因為我覺得很煩，一直牴觸，但是現在我習慣性的會問別人為什麼。打個比方，米諾我的價格便宜，客戶一直替換不下來，我會問為什麼現在還沒換成我這個廠家的?我的價格不夠便宜?我的包裝不好看?我的付款方式沒法接受?領導為什麼不批准替換?醫院為什麼不願意替換?如果要替換下來需要什麼條件等等等，直到找到我想要的答案為止。第二，smart原則。聽了這個東西之後，我才第一次知道做銷售能夠像填做填空題一樣，具體到每一個點。雖然強哥這個smart原則我已經記不清到底有哪些條款，但是我很深深記得一句“可實現、可考核”。第三，afb還是什麼東西哦，模糊了。大概意思就是表象--特點---收益。記得當時我用了手機來舉例：因為我這個手機安裝了新聞閱讀器這個軟體，所以你可以隨時隨地通過我這個軟體找到你想看的新聞資訊，這樣可以使你對社會動態、國家新聞隨時瞭解，方便，快捷。第四，《三國演義》劇情解說。這個東西我估計是強哥自己整出來的，應該之前沒有過類似的培訓有過。這也是我第一次那麼狠心的覺得做好談判的準備工作、揣摩對方可能的答覆然後自己做出相應的回答是那麼的重要。
想來想去第一週的培訓我實在是想不出來東西了，強哥莫怪啊!不過劉姐給我的培訓我還記得不少，因為全部都是我現在每天在用的東西。專業術語：醫保、農合、基藥、入院程式、藥事委員會、醫院相關重點人物、串貨、電話術語等等等。謝謝劉姐，沒有你我什麼都不會知道，真的感謝!當然也感謝公司，給我一個平臺，還給我們安排新老員工交流會。在會上好大哥給我的幾個建議，每當我迷茫的時候我都會翻來看看。也是好大哥教會了我如何正確的找準客戶、如何冷靜的看客戶、如何真實的表現自己、如何調節自己的心態……一直以來我都把好大哥當做師傅，雖然他不承認我是他徒弟。哈哈。
我很慶幸來公司6個月之後，趙總親自帶我下市場，跟他走了兩天，摸著良心說我確實學到了很多東西。第一，節儉。第一次跟趙總單獨吃午飯是在達縣荷葉街對著的一個飯店，裝修還行，看著比較乾淨。我們點了一葷一素一湯，花了38塊錢，還要了發票。第二天中午差不多三點才吃飯，在廣元醫藥園對面的一家小飯店，完全沒檔次的一家店了，因為我們都餓的不行了。第二，拼命。之前一直聽大家說趙總怎麼樣怎麼樣，我都完全沒感覺，那兩天之後才讓我也不得不說----夠狠。晚上2點左右才到達州，第二天早上6點20給我打電話，把我嚇得哦。中午12點半左右問我還有沒客戶見，完全忘了吃飯?晚上跟我分析客戶，分析品種直到11點。回來成都之後我心裡得出一個結論：像趙總這麼整如果不成功，那是老天沒眼!既然老天有眼，那我也希望自己能夠成功，所以後面我下市場，會時不時想下我們趙總這個時候會幹啥?第三，說話鏗鏘有力。第四，目標和思路異常清晰。不說老總了，我來回味下自己的詳細工作。
我沒學醫，也未學藥，所以在品種方面需要補充的東西太多太多!為了能夠更快的熟悉這個環境，我找楊婷借了一本臨床藥理學，雖然到目前為止還沒還，但我還是深刻記得我是借的她的。第一次看那本書我承認沒怎麼看懂，本來高中時代生物就差的要命。不過我還是不懂裝懂的看了三遍，萬能的百度給我在完全想不明白的術語上面做了解釋。偶然的機會我在公司書架上面發現了一本《醫藥代表五把利劍》，這本書太好了，讓我這個對臨床完全不懂的人知道了臨床代表在做什麼、想要什麼還有如何去做，所以我忍不住多看了兩遍。再接下來我和女友一起逛街，在中醫附院旁邊的一個書店看到了一本《臨床用藥指南》。如獲至寶，我果斷買了回家。綜合來看我進入這個行業總共看了這三本書，雖然後面還有一本《出來混，還是要懂點專業的》，但這本書我的的確確拿不下，看了180多頁就沒在看了，因為我的級別還沒達到能把這本書融匯貫通，再繼續看下去我覺得是浪費時間。
接下來是找客戶。找客戶是一件很開心的事情，也是一件很棘手的事情。不過得益於曾經在__訓練的來的各種找客戶方法，我通過百度搜索現有客戶名稱，然後引申出很多很多該區域內的其他客戶。我挨個複製下來，再尋找電話號碼，實在找不到號碼和地址的，我就只能在市場上面瞎逛。如果能找到，那自然很開心。實在是找不到，至少可以逛街看美女，還能飽眼福，值了。另外就是在當地招聘網上面找客戶，這樣比較方便，有的還帶有人力部的電話號碼，直接一個電話打過去，該公司的地址和產品負責人就到手了。還有個渠道就是國家食品監督管理總局裡面的資料查詢。這個東西太強大了，不管是廠家、商業公司還是藥房，只要你從事藥品經營，那麼在經營企業範圍下都能把你找出來，連破產垮掉的都有。當然這些方式找出來的都是當地的商業公司，無法找到自然人。我手裡50%的自然人是我女友在其他公司做臥底拿來的，還有就是曾總從別人郵箱裡面偷偷下載出來的。
自己的實際操作這個就有的說了。剛剛開始為了業績，我就去推價格便宜的品種。硫咪讓我嚐盡了甜頭，同時也讓我倍感絕望。最火的時候在達州和廣元兩個地方一個月銷售了接近40件，哪個喜悅完全不是我這個年齡段的人能夠掩飾得了的。好景不長，三四個月之後，我就進去了冰島，有種談硫咪色變的趕腳……現在我對到市場裡找抗生素合作商已經不再感興趣，這些人太容易合作了，也太容易死翹翹了。老天是公平的，越難得到的東西，就越珍貴!業務也一樣，越容易替換品種的客戶，就越不是穩定客戶!今天我替換了別人的品種，遲早有一天別人會把我替換掉!代理品種為什麼很難達成合作?因為一旦合作，這些人就會是忠實的夥伴，銷量每個月基本穩定，不會有太大波動。如果真的這麼容易找到代理品種的客戶，那麼老闆花錢請業務員幹啥?直接找兩個電話內勤了事。我們存在的價值在於：有了我之後銷量是20w甚至30w，沒有我的話銷量是5w。
記得大學剛剛畢業的時候，第一個帶我做業務的師傅說了句話：銷售跟產品無關!我一直想把現在的某個品種努力做成我的代表品種，別人說起這個品種就知道是我的。我也知道這是一個漫長而艱辛的工程……
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