招商局年度招商工作總結

隨著招商工作的日益開展,各地政府為推動招商引資窮盡方法,由此進入了招商引資的誤區,出現了許多怪現象,造成了不好的影響。今天本站小編給大家整理了招商局年度招商工作總結，希望對大家有所幫助。

20xx年工業園區在縣委、縣政府的正確領導下，緊緊圍繞“工業強縣”發展戰略，堅持以人為本和科學發展觀，多渠道多方位開展招商引資工作，及時調整招商思路，拓展招商領域，謀求招商策略，創新招商方法，實現了招商引資工作新突破，現將招商引資工作情況總結如下：

一、強化責任，注重宣傳，加大招商引資力度

我們成了以工業園區主任胡明森為組長的招商引資暨承接產業轉移工作領導小組，領導小組下設辦公室，由企業服務中心主任劉福天兼任辦公室主任，專門負責招商引資暨承接產業轉移日常工作，同時，工業園區領導把招商引資暨承接產業轉移工作作為一項重要工作納入了議事日程。每次工作安排會上都要強調和安排。

二、目標任務完成情況

20xx年度計劃招商引資暨承接產業轉移各類專案8個，引進國內外資金5。5億元，截止12月底，實際引進專案6個，(其中包括：鎂金、銳騰、興銅、北大荒、巨集和、和順祥)，合同引進資金3。8億元，(其中包括：鎂金、巨集發、職校中心、湧德電子等增資專案)，另5個續建專案到位資金2。1億元，共有到位資金3。95億元，同比增長44。3%。已竣工專案2個，合同引進資金1。3億元，到位資金1。3億元;在建專案3個，合同引進資金2。65億元，到位資金2。65億元;準備開工專案3個，合同引進資金2億元。

三、主要作法

(一)明確責任和任務

一是根據江委辦函[20xx]56號檔案精神，制定了20xx年招商引資暨承接產業轉移各類專案8個引進國內外資金5。5億元工作目標。堅持一把手親自抓負總責，充分調動各部門領導幹部積極性，實行全民動員。二是把招商業績作為年終評先表優的加分專案。三是建立排程制度。根據專案需要，不定期召開招商引資督辦會議，通報招商工作進展情況。四是蒐集整理招商引資資訊，將專案按在建、在談進行了分類整理，明確招商重點。

(二)調整思路創新方式

一是“走出去”招商。今年，工業園區領導胡明森、陳茂全等分別帶隊前往德陽、成都等地方走訪考察工業園區招商引資暨承接產業轉移工作經驗。二是“請進來”招商。積極創造條件，主動邀請重要客商來工業園區考察洽談投資事宜。先後請四川巨集發電聲有限公司陳總、湧德電子3總、中江巨集和製鞋有限公司盧總、中江縣坤達電子廠於總等邀請他們總公司負責人來工業園區投資考察。三是“節會”招商。充分利用“第十一屆中國西部國際博覽會”、廣泛的開展宣傳開放中江工業園、展示開放中江工業園、推介開放中江工業園的宣傳活動，發出中江工業園招商引資宣傳冊100多份，專案推介效果顯著。四是通過定位定向招商、以商招商、委託招商等方式，積極承接東部沿海地區和成都圈內工業產業轉移。五是網路資訊招商，在中江縣工業園網站主頁設定了招商網頁，全面反映了中江縣的優惠政策、招商動態、體現了中江縣繼光精神人文文化，色彩圖片賞心悅目，科學合理便於查閱，用於網路招商。六是以商引商。全面加強與外商投資企業的聯絡，不定期地走訪外來投資老闆，召開聯誼座談會，及時幫助解決外商生產和生活中遇到的困難和問題，對外商始終高看一等，厚愛一分，以親和力增強外商老闆增資擴股的信心。

(三)做好投資專案的服務

樹立科學發展觀，增強服務意識，加強部門之間的配合，完善服務機制，提高服務質量，為投資商提供一個良好、誠信、和諧的環境。一是對投產專案進行了跟蹤服務。按照縣委、縣政府“洽談一個、引進一個、成功一個”的要求，園區安排專人聯絡招商專案，對招商企業實行服務包乾。二是協助興銅、銳騰、順天商品砼二期、耀發二期、職校中心三期準備辦理土地使用證資料和協調解決辦理手續、生產經營中的矛盾。三是對涉及企業辦證所需準備的資料及收費標準再次進行了清理，為企業製作了辦證流程圖。四是協助興銅、銳騰、逢春、恆達燈具、顏氏機面等企業的建設手續辦理。五是對在建、新開工專案進行跟蹤管理。一方面做好協調服務，建立專案跟蹤臺賬，隨時掌握專案進度。另一方面積極與各個職能部門協調，幫助解決專案開工建設過程中存在的具體問題和困難，保證施工順暢。六是對即將開工專案進行加緊督促。七是建立招商引資專案檔案，搞好投資專案的統計工作，分析招商引資工作，找問題，查不足，提出存在的問題和對策建議;八是加投資專案的聯絡，積極協助投資商解決生產生活中遇到的困難和問題。

四、下一步工作計劃

(一)進一步夯實了招商引資基礎性工作。一是繼續加大專案庫建設，搞好專案的策劃包裝，為外商投資打好基礎。二是加強對在談專案的蒐集整理，對各類在談專案基本情況分析歸類，從而增強招商引資的主動性、專案選擇的科學性、政府招商的針對性。三是建立長期的招商聯絡機制。進一步做好專案跟蹤引進，特別要注意探索新形勢、拓展新渠道開展工作，如盯住珠三角和長三角企業的轉移動態，尤其是重點轉移企業，定向搜尋資訊，做到第一時間瞭解資訊，第一時間採取行動，確保招商取得實效。

(二)進一步加強宣傳發動，統一思想認識，積極藉助網路、電視、報紙、廣播等媒體，以讓廣大客商喜聞樂見的方式，廣泛宣傳地域的資源、環境、政策、人文等優勢，通過舉辦客商聯誼會、專案對接洽談會等，增強對外宣傳的力度、廣度、全方位、寬領域宣傳，營造良好的招商氛圍，引領更多客商投資創業。

(三)進一步強化招商隊伍建設，實施專業化引資戰略。新形勢下的招商引資對從事招商工作的人員提出了很高的要求。通過自己培養、多渠道引進、到沿海城縣等方法，培養高層次的招商專業人才，建設一支熟悉國家政策、導向、瞭解本地經濟、通曉涉外法律法規和經貿知識的穩定的招商專業隊伍。

總之，20xx年按照年初制定的工作目標和思路取得了一定成績，但與科學發展新中江及經濟發展奮鬥目標還有很大差距。我們將進一步轉換觀念，以更加科學的態度，更加明晰的思路突出抓好招商引資工作。

一年來，我鄉鄉村兩級領導幹部牢固樹立“為企業服務、為專案建設服務就是為全鄉發展大局服務”的思想，發揚敢想、敢爭、敢為人先的精神，主動出擊，內引外聯，上下協調，聞風而動追專案，不遺餘力跑專案，千方百計上專案，積極主動為各類投資主體提供優質高效服務，著力營造重商、親商、安商、富商的濃厚氛圍，全鄉招商引資工作保持了良好的發展態勢，取得了顯著的成效。現將全年工作總結如下：

一、優化投資環境，敞開鄉門招商

鄉黨委、政府始終把招商引資作為工作的重中之重，不遺餘力優化投資環境，不斷強化招商意識、環境意識和服務意識，增強軟環境競爭力，創新招商引資方式，著力打造“五大環境”，在全鄉上下形成了支援非公經濟發展和搶專案、爭投資的熱潮。即始終把幹部職工和社會成員的思想解放和思想觀念轉變作為一個永恆主題，在全鄉牢固樹立讓人賺錢的地方就是投資環境最好的地方的觀念，營造坦誠、互信、互敬的良好人文環境;不折不扣落實相關優惠政策，做到“誠信招商”，創造良好的政策環境;努力建立“平安雙河”，嚴厲打擊違法犯罪，保證投資者生命財產安全，創造良好的治安環境;切實加快小城鎮基礎設施建設，建立健全支撐招商引資工作的社會服務體系，使城鎮的服務功能更完善，生活環境更優美，創造良好的生活環境;始終把抓服務水平和質量的提高，作為招商引資的突破口，創新服務方式，強化服務內容，依靠有效的“全過程服務、全領域服務、全天候服務”，全力營造“親商、重商、安商、富商”的服務環境。經過不懈努力，全鄉幹部群眾謀發展、求發展、服務發展的願望和意識進一步加強。

二、發揮產業優勢，注重資源招商

充分利用已形成的支柱產業雛形優勢，大力延伸產業規模。通過多年的招商運作，我鄉基本形成以農副產品生產加工、石油產業、豆製品產業等為支柱的產業，通過這些支柱產業的資源優勢，大力引進外來資金。在第xx屆西洽會上，永祥豆製品有限公司分別與寧夏啟元藥業有限責任公司、西安利君製藥有限公司、四川內江山山製藥有限責任公司簽訂了價值4865萬元的黃豆粉餅購銷合同;與寧夏啟元藥業有限責任公司、西安利君製藥有限公司簽訂了價值679.4萬元的豆油購銷合同。

三、增強服務意識，爭取專案招商

樹立科學發展觀，增強服務意識，加強單位之間的配合，完善服務機制，提高服務質量，為投資商提供一個良好、誠信、和諧的環境，這是我鄉重商引商的要訣。一年來，我鄉加大了對專案服務的力度，並且對服務內容進行了量化考核，招商效果顯著。一是進行專案策劃服務，促進專案落戶。就是在知曉專案資訊後，主動和專案投資商聯絡，為專案出謀劃策;二是提供專案徵地服務，協助辦理手續。專案確定實施後，積極協助辦理專案建設相關的手續，協調專案開發商與職能部門的關係，現在正在進行的統籌城鄉發展移民小區建設專案就是由我鄉實行的全程跟蹤服務，協助辦理一系列建設手續;三是狠抓專案環境，確保施工建設。強化措施，改善環境，服務到位是抓好招商引資工作的前提，至關重要。為此，我們要求做到“三個凡是”，凡是不利招商引資的環境一律整治，凡是與招商引資工作擠道一律讓路，凡是客商需要服務一律滿足。專案開工建設中，我鄉的國土、司法、綜治、財政等單位整體聯動，積極協調建設環境，努力化解各種矛盾，提供誠心、誠意、無償的優質服務，使每一位客商都成為快樂的投資者。

四、收集投資資訊，開展以商招商

我們在招商的同時，把已經引入的客商做為一個重要的傳承點，做活做細間接招引工作。一方面夯實基礎資料，建立聯絡臺帳，加強與本地的知名或成功人士的聯絡，吸引他們回鄉創業或介紹老闆投資興業。另一方面通過已在我鄉安家落戶的客商聯絡其他客商來我鄉實地觀摩、座談、聯誼，使這些人先“熱身”，後投資。

五、制定優惠政策，完善制度招商

為確保招商引資各項政策落到實處，見到實效。鄉黨委、政府著力建立了招商引資“五項”制度，象對待“上帝”一樣對待投資者。建立投資專案全程服務責任制。所有投資專案進入綠色通道後，每個專案確定一名領導牽頭，負責全程辦理相關手續。建立首問責任制。投資者第一時間接觸的單位和公務員不得說“不”，必須熱情接待，並負責推薦。建立辦事時限公開承諾和主管負責制。全面公開為投資者服務的單位和事項，明確承諾辦事時限，由單位主要領導主抓。建立行風公開評議制。每年組織外來投資者、部分群眾對管理服務單位的服務質量水平和作風進行評議，嚴格獎懲。建立掛牌保護和掛鉤聯絡責任制。企業投產或正式營業後，根據貢獻的大小實行掛牌保護，讓企業安靜創業，嚴禁行政部門亂作為，干擾企業正常經營，並明確一名領導掛鉤聯絡，幫助協調解決生產經營中涉及的問題，使其安心經營。

六、搶抓發展機遇，跟蹤服務招商

雙河是志丹的南大門，地理優勢明顯，交通通訊發達，我們將搶抓志丹經濟快速發展的機遇，著眼未來，打造平臺，以科學發展觀統領鄉鎮經濟，全面規劃發展定位，進一步解放思想，不斷強化招商意識，發動全鄉幹部在老闆、朋友或各種會議、媒體上宣傳、推介本鄉的招商優勢，吸引投資商來我鄉創業，促使我鄉經濟得到更好更快發展。

根據市委組織部的統一安排，我有幸參加了本次市委黨校科學發展主題——經濟管理類培訓班。經過學習和同學們的交流，使我開拓了視野，更新了觀念。學習實踐科學發展觀，根本目的是促進經濟社會又好又快發展。要加快經濟發展，招商引資則是重要抓手，為此，我們必須“五力齊下”，實現科學招商，推進產業結構上檔次、發展方式上臺階、科學發展上水平。

下面，我結合本次學習和近幾年工作情況向各位老師和同學們做以下彙報：

一、增進招商共識，聚“合力”

領導重視，發揮“領頭雁效應”。我們成立了招商引資委員會，負責招商引資的統一領導、統一規劃、動員協調。切實搞好招商引資聯絡、洽談、簽約以及組織實施等專案跟蹤工作，形成“一個專案，一套班子，一抓到底”工作新格局。同時，我們也得到上級有關部門的大力支援，市、區領導還多次帶隊赴內蒙古洽談總投資500億元的內蒙古慶華集團建設1000萬噸甲醇專案。組建隊伍，上下聯動。把“引資”和“引智”結合起來，今年我們局又增加5個編制，擴充招商隊伍，努力打造一支高素質、專業化、衝得上、打得贏的招商隊伍。同時，從招商局、商務局、鋼鐵產業辦公室、化工產業辦公室、木材產業辦公室、各有關鎮辦抽調一批視野開闊、能力強、有奉獻精神的高素質人才人員，進行掛職鍛鍊。形成專業招商部門、產業園區、鎮辦聯動，上下一盤棋的“大招商”局面。20xx年以來，全區共招引專案834個，到位資金642。6億元。其中，20xx年，新招引招商引資專案278個，實際到位資金131.6億元、同比增長24.2%，連續4年在全市考核中保持各區縣第一名，突破性的實現了招商引資工作“四連冠”。

二、搭建招商載體，增“引力”

招商引資載體建設水平的高低，直接影響到生產要素的流向和流量，關係到開發開放的層次和水平。只有建好載體，才能吸引更多的現實資本前來投資興業。

我們的工業園區基礎設施配套完善，大專案承載能力得到快速提升。累計投入了7.4億元完善基礎設施配套，修建園區道路7縱9橫16條、95公里，同步配套水、電、通訊等各類管線，完成“七通一平”面積25平方公里。完成電力設施投資8.4億元，建設了220千伏變電站4座、110千伏變電站5座，35千伏變電站5座，供電能力是“十五”末的4.1倍。採用BOT方式建成啟用了汙水處理廠及配套管網，可同時滿足鋼鐵配套和化工園區的廢水處理與迴圈利用，有效解決了汙水處理問題，達到了“以優質招商平臺讓客商放心”的目標。

三、創新招商方式，借“外力”

善借“外力”者，事半功倍，不善借“外力”者，事倍功半。招商引資是典型的對外經濟交往活動，要廣泛藉助外力，動員全社會力量，擴大影響力，實現科學有效招商。我們具體開展了以下活動：

開展專案建設強化年活動。連續開展了專案建設推進年、大專案建設年、大專案建設強化年等活動，鞏固招商成果。針對我區重點發展的鋼鐵配套、能源化工、木材傢俱、食品藥品等產業，鎖定長三角、珠三角和蘇中沿江等重點產業轉移區域，大力開展專業招商和產業招商活動。派工作人員在廣東順德等珠三角領域駐點，專項開展木材精深加工和傢俱產業招商。20xx年以來，共開展集中推介活動18次，參加和召開香港—日照藍色經濟區合作懇談會、20xx(順德)日照市嵐山區臨港產業合作推介會等投資說明會及小型客商洽談會30餘次，累計赴港澳臺、江浙滬、京津蒙及省內等地招商220餘人次，接待國內外客商來嵐投資考察560餘人次。

開展集中招商月活動。20xx年以來，每年我們都拿出1個月的時間，集中力量宣傳和推介嵐山，鞏固和擴大招商引資成果。活動中，區主要領導親自帶隊赴珠三角、中原、北部灣、東北、長三角等區域進行招商活動。先後參加了20xx世界華人協會鄭州聯誼會、第五屆中國瀝青國際峰會、20xx中國寧波化工產業推介會、日照(北京)魯南臨港產業區暨新加坡日照海洋城推介會等活動。與中國鋼鐵協會、中國鋼鐵工業協會、中國石油商會、世界華人協會、河南省山東商會等行業協會進行了深度溝通，並建立起友好互助的合作關係。活動期間共走訪企業500餘家，發放宣傳資料近萬份，洽談、對接了一批大專案、好專案。廣信化工專案即是在招商推介活動中，通過積極對接，最終招引而來。

開展多元化招商。充分發揮各種招商方式，大力實施以企招商、駐點招商、網路招商，構築起全方位招商體系。建立起以招商局為中心、以港務局、日鋼等各骨幹企業為支線的龐大招商脈絡，投資4。3億元的華海船業專案即是通過日照造船廠以企招商方式招引而來;先後成立了嵐山駐寧波招商辦事處和駐臨沂辦事處，派駐人員常年駐點招商;在招商系統，實施“一週一個金點子，一週一條新線索”制度，深入挖掘招商線索，不斷整合招商資源。

四、健全招商機制，添“活力”

招商引資不是一時的權宜之計，也不是一項階段性工作，而是實現經濟持續發展的一項長期戰略任務，為此，我們只有不斷創新機制，才能為招商引資提供不竭動力和注入新鮮的活力。我們主要建立健全了以下機制：

創新招商機制。適時調整了招商引資優惠政策，實施了招商專案綜合評價機制、大專案建設聯席會議制度，按照“准入評價”、“安全評價”、“稅收評價”、“就業評價”、“土地資源集約評價”、“綜合質量評價”等6個評價標準，嚴把環保、安全生產關，以“畝均稅收”作為指標，提高土地利用率，評價招商專案的投資真實度、產業環保、科技含量、安全生產、就業和財稅貢獻度，確保招商專案的質量。

強化招商選資。招商選資是快速膨脹經濟總量和調整優化產業結構的主要途徑。“知己知彼”，“知己”更要“知彼”。在招商引資過程中，我們在充分“知彼”的基礎上，既注重專案數量及規模，更注重專案質量和效益，把目光瞄準產業帶動強、生態環保、集約用地、高稅收、高附加值的專案，嚴把專案准入關，對於高耗能、高汙染、低附加值、不符合發展規劃的專案堅決拒之門外，實現了從“招商引資”到“挑商選資”的轉變。我們由被動的“撿進籃子裡的都是菜”，到主動“提著籃子去選菜”，這表面上看是量的縮減，更深層次的是質的提升。20xx年以來，就有16個專案因環保不達標、科技含量低、稅收貢獻少、土地利用率不高等原因而被我們謝絕了。

五、優化招商環境，盡“全力”

我們從優化軟、硬環境入手，先後組織開展了“革除思想障礙、推動進位爭先”、“北學黃島、南比贛榆，攀住曹妃甸、躋身三十強”解放思想大討論活動，深化“機關建設年”活動，組織開展機關“三力”建設和“萬人評機關”活動，深入實施政府工作提速工程。在全市率先創新開展了行政審批制度“兩集中、兩到位”改革，審批事項統管率達100%，審批單位進駐率達91%，現場辦結率達90%，該做法在全市予以推廣。積極推行“只要你來幹、手續我來辦”服務新機制，打造了“審批最少、收費最低、效率最高、服務最好、環境最優”的軟環境品牌。出臺了《關於進一步加強財源建設的實施意見》，20xx年兌現企業獎勵扶持資金3。8億元，不斷提升了服務大專案、管理大專案、推進大發展、推動大開放的能力和水平。

近年來，我區先後榮獲全省民營經濟先進區、外經貿工作先進區、山東省最佳投資城市、山東省最具競爭力十強縣市區、20xx中國最具經濟活力城市等省級以上表彰和榮譽稱號，樹立起良好的外部形象。通過“軟”、“硬”兼施，雙管齊下，20xx年，入園企業共實現規模以上工業企業總產值782億元、規模以上工業企業增加值235億元。

以上，是我自20xx年加入招商隊伍以來的工作心得體會，如有不當之處，敬請各位老師和同學們批評指正。同時，我將以這次學習為契機，進一步明確任務目標，苦練內功、增強內力，以科學的方法、創新的理念、優良的作風，再創招商引資工作新業績!