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招商引資半年工作總結(通用16篇)

欄目: 工作總結精選 / 釋出於: / 人氣:3.22K

招商引資半年工作總結 篇1

20xx年,在縣招商局的業務指導和幫助下,xx鎮招商小分隊全體成員按照蒙發【20xx】2號檔案精神要求,緊緊圍繞鎮黨委政府經濟發展思路,立足於“引專案、促發展”這一職責要求,牢記使命重託,堅持開拓進取,艱苦樸素,團結協調,結合本鎮實際,通過走出去和請進來結合,創造性地開展工作,取得了本鎮招商引資工作的新成績,為推動全鎮經濟發展作出應有的貢獻。現將xx鎮招商小分隊20xx年工作開展情況述職如下,請批評指正。

招商引資半年工作總結(通用16篇)

一、上半年主要招商成果

二、招商主要做法

(一)明確工作重點,主攻一產專案的招引

由於地處較偏,交通不便,為本鎮招商引資工作的開展帶來了一定的難度。結合這一實際,我們明確了“主攻一產打基礎,推動三產上規模,鼓勵創業促帶動”的整體招商思路,充分發揮本鎮豐富的農業資源優勢,把大力發展種養業作為我們招商引資工作的重點,充分藉助獨特的區位優勢,提升三產服務業的規模和水平,把鼓勵全民創業作為二產發展的助推器,推動二產由小到大,由少向多的方向發展。

(二)主動出擊,充分調動各方積極性

根據縣檔案精神要求,今年以來,我鎮招商小分隊堅持走出去和請進來相結合的辦法,把小分隊外出區域定在本地人務工較集中的江浙一帶,先後外出招商6次,每次在外招商時間均在20xx天以上,每到一地,首先和本鎮在當地創業人員取得聯絡,通過他們接觸了一批外商,很好的宣傳並推介了蒙城。同時,我鎮在招商工作中,除發揮招商小分隊人員的主體作用外,還通過宣傳發動,積極調動全鎮上下的招商積極性,使得更多的人都參與到了招商引資工作中來,努力形成全民招商的氛圍。

(三)加強服務,確保專案的順利建設

對於鎮轄區的所有新建設投產專案,無論專案大小,我們都堅持服務為先,積極為他們解決生產、建設中的困難和問題,有力的推動專案的健康執行,同時,也為下一步招商引資工作的順利開展打下了堅實基礎。

三、存在問題

一是雖然在招商引資工作中,我們付出了一定的努力,但由於受到地理位置等條件的限制,相比周邊鄉鎮,我們取得的效果不是很明顯,引進的專案較少,特別是在工業的發展上,存在很大的差距。

二是招商方式方法有待創新。全鎮上下發展經濟的氛圍還不濃厚,在一定程度上制約了我鎮招商引資工作的開展。

招商引資半年工作總結 篇2

下半年工作情況:

一、目前招商引資進展情況

區委區政府今年分配給我鎮的招商引資任務為1、4億元,自營出口創匯3750萬美元。截止到目前,全鎮實際到位資金8800萬元,佔全年任務的62、9%,自營出口創匯1900萬美元,完成全年任務的50、6%。

二、下半年招商引資專案共12個

1、大盛食品專案: 5條新上fd生產線已建成投產,檢測中心室內裝飾工作正在進行,裝置即將安裝,計劃8月底全部竣工投入使用。

2、天工塑料專案:生產車間已建成,裝置已安裝完畢,現已投產。

3、花園小區:已有兩幢居民樓開工建設,正在施工。

4、三財脫水機械製造專案:車間改造工程已完成,裝置已安裝,現正邊改造邊生產。

5、農貿市場專案:商品批發樓已完成主體工程,2個大棚已完成,7月上旬投入使用。

6、嘉禾食品專案:粉粒加工車間裝置已安裝完畢,正在進行除錯;鋼結構大棚已建成,烘箱生產線正在建設,計劃7月10日投產。

7、匯鑫食品專案:化驗室裝置已到位,正在進行除錯;速凍車間正在進行改造,計劃7月10日投產。

8、圪墩食品專案:粉粒加工車間,土建工程已完成,生產裝置正在安裝。計劃6月30日投產。

9、金剛嶺鋼砂專案:生產廠房已開工建設,現正在砌牆,計劃10月30日投產。

10、創新養殖專案:豬舍已開工建設,現正在砌牆,計劃7月30日竣工。

11、開澤食品專案:計劃投資XX萬元, 新上5條md生產線,粉粒加工車間,於6月16日開工建設。

12、圪墩木材加工專案:計劃投資600萬元,新上木材加工生產線。於6月6日開工建設。

三、在談專案共2個

1、凱源塑料製品專案,計劃與韓國客商合作,投資60萬美元,新上兩條塑料編織袋生產線。

2、仁蔣鋼化玻璃專案,計劃投資500萬元,新上鋼化玻璃生產裝置。

四、下步的工作打算和工作措施:

(一)繼續重點實施以企招商、以商招商。一是突出規模企業的提升和擴大。充分依託和發揮蔬菜脫水加工企業密集、規模企業多和外向度高的優勢,通過廣泛吸引資金注入,鼓勵企業增資擴股等形式,擴大招商引資,進一步膨脹企業的規模,提升規模企業的檔次和水平。充分利用國際國內兩個市場、兩種資源,大力發展外經外貿,重點在對外出口、加工貿易和利用外資上下功夫,力爭今年全鎮出口創匯額突破3800萬美元。二是突出技術改造,增加技改投入。堅持以市場為導向,不斷優化工業結構,堅持依靠科技進步,不斷推動工業增長方式的轉變。今年全鎮企業的技改共16個,用技術改造提升企業的生產水平,做大做強支柱產業。三是突出管理水平的提升。運用現代企業的管理手段和經營理念,廣招人才,增加技術力量,大力實施名牌和標準化戰略,形成一批較高品牌和較強市場競爭力的產品,扶持民營經濟發展,儘快使民營經濟成長壯大,使企業儘快向現代企業過渡。四是突出骨幹企業的培植。把優勢產業和骨幹企業做強。按照做大產業、做強企業、做優產品的要求,重點培育脫水蔬菜等產業叢集。通過擴大規模,技術改造,形成聯合艦隊,抗禦市場風險。今年我們將以大林、萬全、全益等企業為支柱企業,組織脫水行業協會,通過1-2年時間,培植成大的產業群體,今年全鎮規模以上企業力爭達到32家,新增5家,2年內力爭突破40家。全力支援大林集團努力成為上市公司,力爭2年內產值過10億元,利稅過億元,並全力培植萬全、全益、大鵬、中霸、齊創、田源等骨幹企業,迅速膨脹規模,成為象大林一樣的龍頭企業,力爭2年內產值過億元,利稅過千萬元。培植國家級龍頭企業1家,省級龍頭企業5家,市級龍頭企業10家。五是突出招商引資專案的落地率。加強對建設預留地的監管,提高投資強度,嚴禁非法佔地,最大限度的為大專案、好專案提供用地保證,同時搞好土地資源的挖潛利用,多渠道招商引資,使專案落得下,安得住。六是提高招商引資的質量,依託產業優勢和環境優勢,引進大專案和重點專案,引進增加財政收入的專案,提高經濟和社會效益。

(二)繼續實施名牌戰略。充分利用我鎮蔬菜脫水加工和金剛嶺萬畝荷塘生態園這兩張名片,突出產業招商、特色招商、環境招商。對金剛嶺萬畝荷塘生態園進行綜合開發,爭取上級環保、旅遊和農業等部門立項,建成集生態、科研、示範、特色於一體的觀光和旅遊景點,建設特色生態鎮,實現全方位招商引資。

(三)繼續搞好環保治理的提升改造。在、XX年連續兩年對企業進行環保治理的基礎上,今年要繼續抓好環保治理,以汙染整治促進蔬菜脫水行業上規模、上水平、上檔次,搞好分析論證,聘請技術專家,對全鎮企業的汙染治理進一步改進提升,用最嚴密的手段和更加規範嚴格的管理,加大環保治理,支援、扶持、保護好大的、環保治理好的企業,逐步關停小的、環保治理差的企業,確保我鎮蔬菜脫水產業健康科學的發展、可持續發展。真正把蔬菜脫水產業做大做強。近期,我們已多次召開脫水企業主要負責人會議,統一思想,提高了搞好環保治理重要性的認識,廣大業主認識到位,積極性空前高漲。同時進一步優化招商引資環境,搞好全鎮基礎設施的建設改造,建成圪墩大橋。

(四)繼續落實責任,嚴格獎懲,形成招商引資的濃厚氛圍。層層分解招商引資任務,落實責任,進一步加大宣傳,形成招商引資的濃厚氛圍。今年我們有計劃地組織骨幹企業走出國門,充分利用廣交會、洽談會、推介會、招商會等渠道,擴大招商引資。同時,嚴格獎懲,對招商引資功臣給予重獎,對完不成任務的村幹部實行責任追究,真正在全鎮營造招商引資、加快發展、科學發展的濃厚氛圍。

招商引資半年工作總結 篇3

一、理清招商引資工作思路

鄉飲鄉面對招商引資工作的新特點、新趨勢,首先理清工作思路,明確工作重點,即:突出六個轉變,圍繞八個產業,主攻三個區域,確定三個片區,協調東西兩翼,加速經濟發展。

鄉飲鄉圍繞引進大專案、入園專案、外資專案的目標,明確立足引進蘇、浙、滬產業轉移專案,主攻對韓招商區域。確定了三個招商重點區域,一是煙臺、青島、威海為重點的對韓招商區域;江蘇、浙江、上海為重點的長江三角洲招商區域;天津、北京為重點的北方招商區域。

在招商引資實踐中,遍地開花、各自為戰的局面不利於經濟發展,通過重新梳理思路,以企業集中、資源集中及傳統產業集中為方向,重點發展三個特色經濟片區。一是以寧曲路沿線為中心建設木材加工、粉製品加工及農業生態旅遊片區,現在已有天和木業、宗聖工貿、旭光木材、兗寧木業、金馬木材等木材加工企業,並逐步形成常屯木材交易市場,以鄉飲澱粉、聖莊澱粉、國華粉皮加工企業為主建設粉製品園區一處,以蘇州三創農牧科技和泰安立體養殖專案為主,結合林網、渠網、路網規劃,按照生態旅遊、觀光農業模式統籌建設,自覺接受曲阜世界文化名城輻射,逐步形成農業生態旅遊業。二是以鄉中心大街以北、中心路兩側為中心的勞動密集型和農業專案發展區,現在已有鑫元草業、波爾山羊種羊養殖場、聖地鞋業、海飛車輛、安康建築、環宇精鑄、聖鄉面粉、育肥牛場以及三創科技管理中心等專案入區發展。三是以寧磁路南為中心的工業區,整合粘土資源,現在已發展金泰山琉璃瓦、泰山青瓦、永盛鋼球、聖達紡織、環泰飼料、聖鄉酒廠等企業;並且接受寧陽縣城輻射確定鄉飲西部區域,現已發展上虞鋼球、汽車配件、奧博爾製衣等企業,接受曲阜輻射確定發展東部區域,現已發展蘇州三創科技養殖基地、蟋蟀市場等專案。通過努力逐步形成了南、北、中一條線、東西兩翼共同發展的良好局面。

二、加大招商引資工作力度

一是主要領導親自抓

鄉黨委、政府主要領導高度重視招商引資工作,堅持逢會必講招商引資,說三句話必有一句牽扯招商引資,拿出三分之一的時間外出招商,拿出三分之一的時間參與招商引資,尤其是今年以來主要負責人把外出招商作為經常性工作,先後到北京、廣州、上海、嘉興、濟南、泰安等地開展招商引資活動,蒐集適合寧陽發展的招商引資資訊,有效地促進了招商引資工作的開展,並取得了明顯的效果。為引進鑫元草業專案,鄉黨委書記桑逢傑不辭辛苦多次到省畜牧辦彙報論證專案建設的可行性,從而得到省畜牧辦慕主任及山東鑫元草業有限公司的大力支援,山東鑫元草業發展有限公司決定投資6000萬元建設顆粒飼料加工專案,現在專案投入正式生產,顆粒飼料產品供不應求,公司正計劃擴建二期專案;鄉長張茂盛和常務副鄉長商濤抓住專案資訊,多次赴上海、寧波、嘉興、蘇州等地開展招商引資活動,截至目前,蘇、浙、滬等地反饋專案資訊已有十多個達成初步合作意向。

二是專業隊伍靠上抓

鄉黨委、政府高度重視招商引資工作,為進一步凸顯招商引資,突出重中之重、重中之首,促使全鄉招商引資工作再上新水平,經黨委、政府研究決定,成立了20xx人的招商引資專業隊伍,固定了專門的辦公場所,購置了新辦公桌椅,配備了微機、印表機、空調、數碼相機等辦公裝置,並固定一輛桑塔納為招商引資專用車。並在鄉財政十分困難的情況下,預算14萬元作為招商引資經費。招商引資專業隊伍成立以來,取得明顯成績。常務副鄉長兼招商辦主任商濤引進北京客商投資建設的聖鄉面粉、浙江客商投資建設的上虞鋼球、曲阜客商投資建設的青瓦生產等專案;招商辦副主任李龍引進永盛鋼球、環宇精鑄等專案;招商辦副主任趙偉引進聖達紡織、聖莊澱粉等專案;招商辦柳軍利用朋友關係引進銀海絲織以及曲阜客商投資建設的假髮製造專案;同時招商辦其他人員也分別引進勞保手套、旭光木材等專案,真正體現了專業招商隊伍抓招商的優勢。

三、加快招商引資工作速度

1、經常外出抓招商

在招商引資工作中,鄉主要領導及專業招商人員發揚貧僧出海的精神,把外出招商作為經常性工作,對各村、各單位及外商反饋的投資資訊作出快速反應,盯緊抓實,突擊外出招商。先後到北京、廣州、上海、蘇州、杭州、寧波、嘉興、青島、濟南、泰安等地開展招商引資活動。在招商過程中,有時遇到客商工作忙,沒時間接洽,招商人員就蹲在客商門口等候,一個專案合作意向談下來,有時要跑十幾次,正是這種不怕苦、不怕累、不怕難的優良作風,深深打動了客商,有效地促進了招商引資工作的開展,並取得了明顯的效果。按照招商區域,根據江蘇、浙江、上海等長江三角洲區域老鄉多、資訊廣的有利條件,在蘇州設立了蘇、浙、滬招商引資聯絡處,由兩名招商專業人員長期開展招商引資活動,並聘請了蘇州三創農牧科技有限公司嚴嶽才總經理為招商顧問,通過廣泛接觸,先後與嘉興市塑料製品廠達成投資塑料顆粒生產建設專案的意向;與桐鄉市馬老闆洽談,決定在寧陽建設織布生產專案的合作意向,進一步考察、接洽嘉興外運公司陳運生先生計劃建設的箱包生產專案;按照對韓招商的思路安排2名招商專業人員在青島、煙臺、威海開展招商引資活動,及時與企業及招商顧問進行聯絡,反饋專案資訊。

2、對外宣傳抓招商

為及時宣傳推介招商引資工作,鄉招商辦採取上報資訊、電視報導等多種形式,上報資訊每週不低於2篇,截止目前累計上報資訊46篇,其中寧陽通訊發表2篇,寧陽資訊3篇,寧陽督查1篇,縣招商委工作簡報2篇。寧陽新聞報導5次。通過積極對外推介宣傳,為鄉飲引進專案、收集資訊帶來事半功倍的效果。同時,鄉招商引資辦公室製作了反映寧陽及鄉飲經濟發展的中韓文對照版8幅宣傳掛圖、印製了中英文對照的宣傳指南、重點專案推介手冊、招商引資聯絡手冊等宣傳資料,並且在全縣率先建設了招商資訊網,通過網路及時宣傳推介寧陽及鄉飲。通過網路反饋資訊招商,取得明顯效果,其中英國超凡公司投資建設的楊樹種植專案、美國摩伊可公司投資建設的飼料加工專案、中國臺灣客商投資建設的養殖專案、韓國客商投資建設的食品鹿養殖專案、廣州客商與環宇精鑄廠合作生產精鑄件出口等專案,都通過電子郵件及網上會話等形式在進一步接洽中。

3、拓展領域抓招商

11月9日-12日,魯韓企業高新技術專案洽談會在泰安舉辦,全省共有88家企業列入韓國專案對接表,其中泰安4家,鄉飲鄉就有3家企業被列為對接名單。抓住這次成本低、韓商來到家門口的有利時機,鄉黨政主要領導親自帶隊,抓住機遇、精心準備,成功參加了這次專案洽談會。洽談會上,參會人員積極主動,發放宣傳材料、光碟,推介企業、專案,先後與9家韓國企業進行了認真細緻的會談,經過努力,韓國客商與鄉飲鄉達成合作意向5個。特別是11日晚7點鐘,參會人員成功邀請鬆元株式會社金熙大先生來鄉飲考察,九點多鐘,鄉黨委、政府主要領導打著手電、利用車燈陪同金先生實地考察了豐產林基地及木材市場,並採集了部分樣品。金先生對鄉飲的木材資源產生了濃厚的興趣,對於專案建設、發展一直談到凌晨2點鐘。第二日早5點半,又驅車將他準時送到泰安東嶽山莊。金先生被鄉飲的投資環境、木材資源及人情化服務深深打動,表示回國後馬上召開董事會,研究合作事宜。

通過積極跟蹤洽談工作,現在韓國鬆元公司將於12月下旬反饋合作報告書,並邀請鄉主要領導赴韓考察、對接專案,成進機械公司已將與聖地鞋業合作專案列入XX年1至2月考察計劃,玉米秸稈飼料專案也正在積極洽談中。鄉飲鄉招商辦抓住這一機遇,加大對韓招商力度,一是對韓境內直接招商,主要聘請曹泰錫、金建良兩位韓國朋友作為對韓招商顧問;二是對沿海韓資企業招商。聘請青島汽車專案發展事業部總經理徐啟明為對韓招商顧問。並在引進外資方面向日本、香港、中國臺灣突破,目前已取得初步進展。

4、藉助外力抓招商

鄉飲鄉藉助曲阜世界文化名城建設,一些產業專業專業專案逐步外遷的有利時機,積極與曲阜企業、朋友接洽、聯絡。通過努力爭取,取得明顯成績。現已接洽專案四個:一是肉食鹿養殖、加工專案。專案由曲阜馬廠王建忠引薦韓國客商權赫範投資建設,於12月28日到鄉飲考察,專案分二期完成,一期計劃租金馬村土地300畝,建設肉食鹿養殖場一處,二期建設肉食鹿加工生產廠一個,已達成初步合作意向。二是曲阜聖力飲品有限公司投資20xx00萬元新上碳酸飲料廠一處,高衛經理於12月26日到鄉飲進行考察,達成初步合作意向。三是曲阜紙箱生產專案。專案由曲阜客商孔令棟投資建設,專案計劃總投資1500萬元。孔老闆已經到鄉飲進行了實地考察,現已達成合作意向,計劃春節前開工建設。四是曲阜板紙銷售、加工專案。專案由曲阜苗孔的孔經理投資建設,計劃總投資XX萬元,一期工程利用閒置的原劇院先上板紙銷售貿易專案,二期工程新上板紙加工生產線兩條,現已達成初步合作意向。孔經理到鄉飲考察後,對鄉飲的投資環境和人情化服務與管理非常滿意,決定春節過後專案馬上開工建設。

招商引資半年工作總結 篇4

一、加強組織領導,細化招商引資目標責任

經濟要發展,招商引資是關鍵。教育局黨工委、辦事處圍繞“解放思想,引專案,促工作”的思路認真開展引資工作。採取措施強化招商工作。一是成立了以教育局黨工委書記為組長,辦事處主任、黨工委副書記、辦事處副主任為副組長,街辦各部門負責人為成員的對外開放領導小組,並下設招商辦公室,有力地強化了對招商工作的領導和指導;二是強化工作專班,調整充實招商工作力量,在現有招商工作人員基礎上,教育局黨工委、辦事處要求轄局企業安排1-2名招商資訊聯絡員、網路各方資訊,協助教育局開展招商工作,教育局對外開放領導小組堅持每季度一次聯絡會,收集招商資訊,有的放矢地開展招商工作,在全教育局上下形成合力招商的濃厚氛圍,並及時向局投資促過委員會上報招商引資工作資訊;三是細化目標,明確任務,教育局黨工委要求班子成員每人每年要有1-2個有效招商專案資訊,同時針對局對外開放領導小組下達全年招商引資目標任務層層分解到街辦各部門、轄局各村、社局及企事業單位,下達招商引資責任目標,並納入單位和個人年度目標考核。增強責任,做到“千斤擔子萬人挑,個個身上有指標”,使招商引資工作人人皆知。

二、強化措施,全力推進招商引資工作

抓好招商工作,強化工作措施,改善軟硬投資環境是前提,至關重要,紅陽教育局黨工委、辦事處從轄局實際出發,依託轄局大型企業地位優勢,以局工業園局建設為載體,以打造招商引資平臺為重點,嚴格按照局委、局政府制訂的優惠政策激勵搞活招商工作。一是每季度組織轄局企業、個體工商和銀行進行座談,向企業、銀行積極宣傳招商政策,發放資料,強力開展以企招商工作,引進市、局外資金促進我局建設。二是瞄準大財團、大的上市公司、大的外遷企業和高新技術產業,廣泛聯絡,努力開展招商工作,號召全街辦各級幹部千方百計支腦筋,利用多種渠道找專案,引資金,搶抓機遇,努力營造全方合力招商的發展態勢。三是堅持“你投資,我服務,你賺錢,我發展”的工作思路,教育機關幹部,要真正轉變觀念,加強與企業之間的聯絡,增強服務意識,凡企業有困難需要解決,我們都積極主動為其服好務。解決企業在生產和經營中的困難,保證企業的正常生產和經營,充分挖掘企業潛力,引導企業進行技術改造,擴大生產規模。四是制定獎懲規定,調動招商積極性。為調動全教育局招商工作積極性,教育局根據局對外開放有關獎勵政策,結合街辦實際,制定了紅陽街辦招商獎懲規定。規定的制定促進了招商工作的有效開展。

三、強化專案跟蹤,促進招商引資工作落到實處

為確保專案和資金的落實,教育局辦事處領導定期對引進專案和資金落實情況聽取彙報,對每個專案和每筆資金明確跟蹤人員和落實時間。對未落實的專案和資金,幫助查詢問題,仔細分析原因,並對下一步工作開展提出實施意見,採取切實有效措施,加大招商引資力度,收到明顯成效。

(一)工作中立足一個“勤”,著眼一個“誠”,做到勤聯多訪,以誠感人,教育局黨工委、辦事處領導放棄多個節假日休息時間,主動到企業登門拜訪,宣傳我局招商政策及優勢,經過艱苦不懈的努力,目前在談專案5個:華夏科技實業、四川雄龍實業發展有限公司、四川中鼎有限責任公司、綿陽市富祥建設有限公司、四川中楊特種玻璃有限公司。

(二)積極主動配合相關部門做好引資工作。依託轄局大型企業地位優勢,教育局對外工作領導小組與局投資促進委員會、局工業園局南局管委會針對四川雄龍實業發展有限公司來我局投資建設洗滌專案,並有意依託企業進行專案投資,針對這一特點,教育局對外開放領導小組工作人員積極配合相關部門開展引資工作,經多次誠意函接和協調,使得該專案達成意向性協議,共計投資8000萬元。威遠巨集楊運輸有限公司現已到位資金1000萬元。

四、整合力量,重點突破,圓滿完成招商引資任務

全年完成招商引資專案6個,其中新建專案 3個,續建專案3個,完成協議資金43300萬元,實際引資3288萬元,分別是全年招商引資目標任務的109.6%,具體招商專案及資金組成見專案資料。

五、著眼未來,打造平臺,再創招商引資新篇章

紅陽教育局是青白江局的政治、經濟、文化中心,有它獨特的優勢和地位,一年的招商工作雖取得了一定的成效,但離局委、局政府發展定位要求還差甚遠,還需加倍努力工作,需進一步解放思想,拓展思路,不斷強化招商意識,切實提高招商引資的幅射率和命中率,以促進紅陽轄局的經濟發展和社會繁榮。

(一)廣泛發動群眾,從多角度、多層次、多渠道,加大引項、引資。

(二)依託轄局地位優勢,強力開展以企招商工作。

(三)跟蹤專案抓招商,對已落戶的企業抓好服務,對正在洽談的企業,不失時機,抓緊進行,對意向專案努力加強聯絡,決不放契一個有效專案和客戶。

(四)按照局政府對外開放政策,制定招商引資計劃,創新招商機制,促進20xx年招商工作再上新臺階。

招商引資半年工作總結 篇5

根據《中共XX市委XX市人民政府關於進一步加強招商引資工作的實施意見》精神,按照晃辦發〔20xx〕35號《XX縣領導幹部招商引資績效考評及獎勵辦法》檔案及20xx年年初縣績效辦招商引資目標管理要求,縣教育局積極圍繞招商引資目標管理任務大力開展工作,力爭完成任務。現將今年工作情況彙報如下:

一、基本情況

1.工作積極探索、努力創新,加強合作意識、保證工作質量、提高工作效率。在日常工作和招商會議、活動以及上下溝通、左右協調、內外交流等方面做了大量認真細緻的工作。

2.強化責任,加大招商引資力度。成立了招商引資領導小組,專人負責招商引資工作,下發了教育局招商引資獎勵辦法,明確了招商引資工作職能,根據教育系統實際情況,分配了招商引資任務。廣闢門路,積極開展招商引資。加強服務,狠抓專案跟蹤落實。

3.合理有效地管理和指導全域性全系統招商引資工作專案的收集、整理,宣傳推介招商引資資料。

4.檔案管理工作:主要是對檔案進行歸類整理,招商專案及檔案立卷存檔歸檔,使用檔案管理,對全系統招商工作的檔案資料進行統一分類保管,並以電子稿形式進行了儲存,以便今後的查閱,從而確保了檔案管理質量。

二、目標完成情況

1.李樹中心國小香港吳星可慈善基金愛心教學樓總建築面積2742.63平方米,五層,全框架結構,工程造價 288萬元,工程投資已完成。其中引進吳星可基金25萬元。

2.我局引進湖南快樂校舍團隊捐資25萬元,修建米貝鄉爛泥國小,目前,完成撥款7萬元。

3.其他愛心團體捐資助學共計110萬元。

三、努力的方面

1、堅持抓大放小,千方百計挖掘大專案,聯絡企業。

新晃要發展,教育部門要進步,要完善自我,所有這些都有賴於更多更好的大專案來支撐。為此,在明年裡,將全身心投入大專案的招商中去。

2、重點圍繞工業經濟,教育建設等進行調研招商。

招商引資半年工作總結 篇6

XX年以來,我鎮招商引資工作在縣委縣府的正確領導及縣招商局的直接指導下,鎮黨委政府帶領全鎮幹部群眾堅持實施優勢資源轉換戰略,以經濟建設為中心,解放思想,加大招商引資工作力度,拓寬招商引資領域,努力改善投資環境,在招商引資工作中取得了較好的成績。全年已招商引資專案4個,到位資金900萬元。

一、招商引資的主要做法

近年來,我鎮大力抓好招商引資工作,主要採取了以下做法:

(一)領導重視是招商引資工作的重要前

提。鎮黨委、政府始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來抓,提出了大力發揚“四千”精神抓招商,即千方百計苦謀招商策,千言萬語苦說投資話,千山萬水苦尋投資人,千金一諾苦助投資者。

(二)增強投資者的信任感是招商引資成功的關鍵。在招商引資工作中,用真誠的態度打動投資者,用科學的分析吸引投資者,離開了資源、技術和市場空談優惠政策是不行的,只有在客觀分析我鎮的優勢和不足的情況下,用科學的方法來分析證明有關專案在我鎮投資的優勢所在,才能說服和吸引投資者。

(三)主動出擊、聯絡感情是招商引資工作的基礎。在招商引資工作中,加強交流,增進了解是經濟合作的前提,只有在彼此瞭解並對與投資相關的各種條件以及合作者認同的情況下,才能合資合作。

(四)解決好與我投資者在哪裡的問題是招商引資工作的前提,進一步加大招商引資工作力度的同時,注重發揮群眾團體的作用,積極探索中介招商,有針對性的加強與投資者的聯絡。

(五)搞好後續服務是推動招商引資和經濟發展的有效手段。

二、XX年招商引資工作成績

今年儘管縣上沒有給我鎮下達招商引資任務,但我鎮仍把該項工作列入黨委政府的重要議事日程,充分利用外資和本地資金做好爭資引項工作。一是充分利用**鎮良好的交通條件和極具親和力的人居環境,引進了銀芝礦泉水公司。公司董事長鬍國勇投資300萬元,引進先進裝置,在**鎮福祠村建起了工廠,解決了15個人的就業問題。二是充分利用上山區農民建磚房的熱切願望,引進了梅坡預製板新廠,蘇廠長總投資220萬元建廠房,買機器裝置,車輛等,與原有的兩個預製板廠一起為經濟建設服好務。三是引進大平通訊,搞好資訊工程建設。四是引進新怡家超市,以優質的服務,優質的商品,低廉的價格服務於**人民。

三、今後的工作思路及措施

一是突出抓好對外宣傳,擴大影響,增強吸引力;二是突出抓好以商招商,進一步啟用引導外來投資企業增資投入和發展新專案;三是突出抓好企業自行招商,對企業進行專案包裝,努力把企業推向招商引資的主戰場,力爭在企業自行引進專案、資金、技術方面有新突破;四是突出抓好專案跟蹤落實,完善專案主辦負責制、獎懲制,力爭使新的簽約專案儘快落戶、儘快投資創造效益;五是通過走出去請進來,有針對性地登門拜訪,上門招商。

鎮在XX年招商引資工作中,成績突出,但工作力度還須進一步加大。在201x年的工作中,鎮黨委政府將以更開放的姿態,充分發揚“四千”精神抓招商,目前已有意向的農業產業化專案一個,初步意向性投資200萬元,已與雙店村四社鍾建明達成意向性協議,主要養殖黃山羊、西門達爾牛。為了促進地域經濟的發展,鎮將以最大的熱忱歡迎各界創業之士投資,建設,為又好又快,好字當先的發展做出更大的貢獻。

招商引資半年工作總結 篇7

X鎮20xx年招商引資工作緊緊圍繞鎮黨委、政府提出的“發展是第一要務,”的中心工作,緊緊抓住##區“一區三中心”的建設機遇,堅持“以城興財、以地生財、以商聚財”的發展思路,把專案建設作為發展載體,把優化經濟環境作為基礎工程,把招商服務作為工作平臺,有力地推動了##招商引資工作的步伐。截止20xx月底,報表顯示,今年共新增內資專案8個;開工和在建招商專案14個,完成到位資金36011萬元,完成區計劃任務的400%,新批港資專案1個,合同引進外資300萬美元,完成區計劃任務的66.7%。全年向境外輸出勞動人員27人,完成區計劃任務的20xx0%;上半年已認可產品出口貿易30萬美元,下半年資料尚未出爐。招商總體工作取得了重大進展。

一、以城興財,開創招商引資工作新局面

##鎮堅持以城市為依託,以城市需求為目標,以專案建設為載體,調整招商引資工作思路,大力發展城市房地產業、城鎮服務業、旅遊和綠色產業,在充分論證的基礎上,精心包裝了以奇石觀賞為題材,以奇石交易為主線,以地產開發為平臺,投資6億元的“湘南石博園”專案;以商業佈局為核心,以城市需求為基礎,投資2億元和1.8億元的“天潤商業廣場”和“金桂苑商務小區”;以改善晚居生活為目的,以提升服務品質為宗旨,以土地置換為前提,投資1.1億元和2500萬元的“祥龍郡”高尚小區和“##老年公寓”;以五嶺廣場為背景,以品牌打造為手段,投資2.8億元的“五嶺新天地”;以解決馬路市場為根本,以收舊利廢、倉儲物流為枝幹,投資千萬元的“鋼峰再生資源回收”和“郴州廢舊鋼材物流中心”、以城市美化為主題,以基礎設施建設為導向的郴州南方汙水處理等十餘個不同題材的新專案,通過各種渠道的招商,先後引進了浙江、廣東、上海、貴州、江西、湖北等省外投資商和投資公司,並陸續簽訂了總金額為14.78億的招商引資合同,通過思維方式的轉變,工作方式的創新,從根本上解決了##鎮產業發展的佈局和產業結構平衡的問題,並取得了可人的成就,開創了招商引資工作的新局面,譜寫了##鎮招商引資工作的新篇章。

二、以地生財,做好土地利用文章

隨著城鎮化建設的推進,##鎮以民營企業為主體的經濟體制瓦解,高能耗、高汙染的行業被取締,一些以建材、石墨為營生的工業企業被邊緣化,村民的大量土地被徵用,催生出大片的企業閒置用地和村民安置用地。因此,如何利用好這些土地資源,使其價值最大化,是貫穿招商引資工作的主線。通過與企業和村組的反覆磋商,兼顧投資商和土地權屬方雙方利益,達成了土地合作開發意願,成功促成了“金桂苑”80畝村民安置用地綜合性開發和“天潤商業廣場”50畝村民安置用地的綜合性開發以及梨樹山湘南石博園150畝的奇石觀賞和地產專案的聯合開發用地,為##招商引資工作的深入開展、產業格局的優化和招商思路的開啟起到了重要作用。

三、以商聚財,克服招商引資疲軟情緒

今年的招商工作是在去年嚴重冰災的情況下,又受到今年世界金融風暴的嚴重打擊,造成經濟低迷,一時間,工廠停工,企業裁員,給今年的招商工作帶來前年未有的困難,造成情緒低落,工作疲軟。在這種情況下,鎮黨委、政府充分地估計了當前的形勢,多次召開招商引資和專案建設的專題會議,採取逆勢而上的積極態度,加大了招商工作和專案建設力度,擬定了招商和專案建設措施,精選了80餘個在建專案,分別由副科級以上領導負責跟蹤服務,列入個人年終考核目標。

與此同時又挑選精幹力量,重新組建鎮招商引資小分隊,除了每年以招商為目的的定期與友好鄉鎮廣東惠城區陳江街道進行商務互訪外,還先後奔赴北京、上海、東莞、深圳、溫州、南京等地,並隨身攜帶大量專案招商推介資料。通過與當地政府的交流和在鎮投資商的推介和引見,起到了良好效果。著重引進了溫州瞿王敏先生等投資建設的“湘南石博園”專案、上海錦馬實業公司和上海天一建築裝飾公司投資的“五嶺新天地專案”以及南京財團投資的“金桂苑”專案、深圳寶嘉新水務公司合作的南方汙水處理等內資專案。在外資方面也取得了較大進展,在與香港劉洪女士的洽談中,達成了在##投資360萬美元,組建“郴州市萬里達汽車服務”專案,並已通過市招商局的批准。與此同時,##鎮牢牢把握市、區招商引資月的重大契機,招商小分隊帶著專案資料有的放矢地奔赴廣東深圳、東莞等地,與深圳人人樂百貨公司和比亞迪汽車銷售公司就##天潤商業廣場和湘粵水泥廠產業轉向達成了共識,雙方簽訂了合作協議,取得了滿意的工作成效。通過加壓奮進,##鎮的招商工作從被動到主動,從疲軟到興奮,從低谷走向顛峰,正是“山重水複凝無路,柳岸花明又一村”。

四、存在的問題和不足

##招商引資工作存在的主要問題依然是儲備用地不足,容納能力有限和不容忽視的口業務的退化。

五、解決問題的措施

一是通過土地的合理使用,希望能夠在土地的規劃利用方面得到一些調整,讓招商任務與專案用地規模結合起來,工作思路與招商目標結合起來。二是對內盡力搞好自身的招商環境,搞好招商服務,對外多加強溝通接觸,取得投資商的信任。這樣我們的工作就會做得更好。

招商引資半年工作總結 篇8

回顧這一年來的工作,我鄉在招商引資工作方面主要做了以下幾個方面,一年來,我鄉的招商引資工作在縣委、縣政府的正確領導下,在縣商務局的指導和督促下,真正把招商引資工作擺到了首位,確定了招商引資專案,明確了責任。我鄉今年的招商引資專案是:。

一、進一步統一了思想,提高了認識

全鄉幹部群眾更進一步認識到了招商引資的重要性、緊迫性。縣委招商引資工作會議結束後,鄉黨委立即召開專題會議,研究我鄉今年的招商引資工作,確定了專門力量,制定了獎罰措施,並召開了全鄉鄉、村兩級幹部會議,認真學習招商引資工作會議精神,動員大家積極為招商引資獻計獻策,出資出力,以招商引資促調整、促開展、促改革、促發展。

二、成立了機構,明確了責任,制定了實施方案。

年初,我鄉成立了招商引資領導小組,鄉黨委書記曾武俊同志任組長,鄉長曹傳樹同志任副組長,姚成庚、唐信、鄒平、曾燁、韓貝貝同志為成員,制定了工作計劃和工作方案。

三、多方聯絡,走出去,引進來

我鄉重視招商引資工作不是停留在思想上,更落實在行動上。

(1)加強與鑫綠源公司合作。今年鑫綠源公司繼續加大對我鄉岑貢村的投入,投資20xx0萬元,修建了蔬菜基地機耕道1公里、噴灌系統、大棚5個、肉兔養殖場1個。鑫綠源岑貢無公害蔬菜基地的建設進一步完善,有效提高了產量,增強了岑貢村蔬菜的市場競爭力。

(2)加強與周邊鄉鎮交流,吸引客商來我鄉發展。我鄉與李樹鄉溝通交流中瞭解到,竹柳專案已在李樹落戶,並且實施效果不錯。鄉黨委書記組織鄉村兩級赴李樹鄉實地考察,將安徽喬曼農林開發有限公司投入50萬元,在我鄉岑芒村建設20xx0畝竹柳育苗基地。

(3)以小城鎮開發為平臺,吸引客商投資。禾灘鄉北街的發展一直制約著禾灘小城鎮開發的提質擴容。我鄉在今年的招商引資工作會議上,決定讓利於民,將禾灘北街的改造交由禾灘村集體開發,政府提供相關的服務。這樣有效避免了因矛盾糾紛造成的開發困難,也極大地激發了禾灘群眾招商引商的熱情,同時也為客商來我鄉投資開發創造了寬鬆的環境。目前禾灘北街和糧站改造專案,已由客商姚沅平、姚沅良投資200餘萬元進行投資修建商品房。

(4)提供服務,吸引有志青年返鄉創業。目前我鄉已有20餘名返鄉青年,回鄉創業,主要涉及蔬菜、苗木、石蛙、羊、水泥標磚等多個專案。

四、檢查督促,協調關係,及時瞭解情況

一年來,鄉黨委、政府帶領招商引資領導小組成員多次到專案點了解情況,協調各種關係,幫助解決生產經營中的實際困難和問題。對已經返鄉創業青年,我們也經常走訪,詢問有關種植養殖情況,給他們一個安心創業的環境。

一年以來,我鄉的招商引資雖然做了大量的工作,取得了一定成績,但還存在不足。我們深知,以後我們還需要做大量艱苦、細緻的工作,我們將再接再厲,一如既往,力爭引進(超市工作總結)更多的資金、更多的專案,確保我鄉全年招商引資工作更上一個新的臺階。

招商引資半年工作總結 篇9

一年來,我鄉鄉村兩級領導幹部牢固樹立“為企業服務、為專案建設服務就是為全鄉發展大局服務”的思想,發揚敢想、敢爭、敢為人先的精神,主動出擊,內引外聯,上下協調,聞風而動追專案,不遺餘力跑專案,千方百計上專案,積極主動為各類投資主體提供優質高效服務,著力營造重商、親商、安商、富商的濃厚氛圍,全鄉招商引資工作保持了良好的發展態勢,取得了顯著的成效。現將全年工作總結如下:

一、優化投資環境,敞開鄉門招商

鄉黨委、政府始終把招商引資作為工作的重中之重,不遺餘力優化投資環境,不斷強化招商意識、環境意識和服務意識,增強軟環境競爭力,創新招商引資方式,著力打造“五大環境”,在全鄉上下形成了支援非公經濟發展和搶專案、爭投資的熱潮。即始終把幹部職工和社會成員的思想解放和思想觀念轉變作為一個永恆主題,在全鄉牢固樹立讓人賺錢的地方就是投資環境最好的地方的觀念,營造坦誠、互信、互敬的良好人文環境;不折不扣落實相關優惠政策,做到“誠信招商”,創造良好的政策環境;努力建立“平安雙河”,嚴厲打擊違法犯罪,保證投資者生命財產安全,創造良好的治安環境;切實加快小城鎮基礎設施建設,建立健全支撐招商引資工作的社會服務體系,使城鎮的服務功能更完善,生活環境更優美,創造良好的生活環境;始終把抓服務水平和質量的提高,作為招商引資的突破口,創新服務方式,強化服務內容,依靠有效的“全過程服務、全領域服務、全天候服務”,全力營造“親商、重商、安商、富商”的服務環境。經過不懈努力,全鄉幹部群眾謀發展、求發展、服務發展的願望和意識進一步加強。

二、發揮產業優勢,注重資源招商

充分利用已形成的支柱產業雛形優勢,大力延伸產業規模。通過多年的招商運作,我鄉基本形成以農副產品生產加工、石油產業、豆製品產業等為支柱的產業,通過這些支柱產業的資源優勢,大力引進外來資金。在第xx屆西洽會上,永祥豆製品有限公司分別與寧夏啟元藥業有限責任公司、西安利君製藥有限公司、四川內江山山製藥有限責任公司簽訂了價值4865萬元的黃豆粉餅購銷合同;與寧夏啟元藥業有限責任公司、西安利君製藥有限公司簽訂了價值679.4萬元的豆油購銷合同。

三、增強服務意識,爭取專案招商

樹立科學發展觀,增強服務意識,加強單位之間的配合,完善服務機制,提高服務質量,為投資商提供一個良好、誠信、和諧的環境,這是我鄉重商引商的要訣。一年來,我鄉加大了對專案服務的力度,並且對服務內容進行了量化考核,招商效果顯著。一是進行專案策劃服務,促進專案落戶。就是在知曉專案資訊後,主動和專案投資商聯絡,為專案出謀劃策;二是提供專案徵地服務,協助辦理手續。專案確定實施後,積極協助辦理專案建設相關的手續,協調專案開發商與職能部門的關係,現在正在進行的統籌城鄉發展移民小區建設專案就是由我鄉實行的全程跟蹤服務,協助辦理一系列建設手續;三是狠抓專案環境,確保施工建設。強化措施,改善環境,服務到位是抓好招商引資工作的前提,至關重要。為此,我們要求做到“三個凡是”,凡是不利招商引資的環境一律整治,凡是與招商引資工作擠道一律讓路,凡是客商需要服務一律滿足。專案開工建設中,我鄉的國土、司法、綜治、財政等單位整體聯動,積極協調建設環境,努力化解各種矛盾,提供誠心、誠意、無償的優質服務,使每一位客商都成為快樂的投資者。

四、收集投資資訊,開展以商招商

我們在招商的同時,把已經引入的客商做為一個重要的傳承點,做活做細間接招引工作。一方面夯實基礎資料,建立聯絡臺帳,加強與本地的知名或成功人士的聯絡,吸引他們回鄉創業或介紹老闆投資興業。另一方面通過已在我鄉安家落戶的客商聯絡其他客商來我鄉實地觀摩、座談、聯誼,使這些人先“熱身”,後投資。

五、制定優惠政策,完善制度招商

為確保招商引資各項政策落到實處,見到實效。鄉黨委、政府著力建立了招商引資“五項”制度,象對待“上帝”一樣對待投資者。建立投資專案全程服務責任制。所有投資專案進入綠色通道後,每個專案確定一名領導牽頭,負責全程辦理相關手續。建立首問責任制。投資者第一時間接觸的單位和公務員不得說“不”,必須熱情接待,並負責推薦。建立辦事時限公開承諾和主管負責制。全面公開為投資者服務的單位和事項,明確承諾辦事時限,由單位主要領導主抓。建立行風公開評議制。每年組織外來投資者、部分群眾對管理服務單位的服務質量水平和作風進行評議,嚴格獎懲。建立掛牌保護和掛鉤聯絡責任制。企業投產或正式營業後,根據貢獻的大小實行掛牌保護,讓企業安靜創業,嚴禁行政部門亂作為,干擾企業正常經營,並明確一名領導掛鉤聯絡,幫助協調解決生產經營中涉及的問題,使其安心經營。

六、搶抓發展機遇,跟蹤服務招商

雙河是志丹的南大門,地理優勢明顯,交通通訊發達,我們將搶抓志丹經濟快速發展的機遇,著眼未來,打造平臺,以科學發展觀統領鄉鎮經濟,全面規劃發展定位,進一步解放思想,不斷強化招商意識,發動全鄉幹部在老闆、朋友或各種會議、媒體上宣傳、推介本鄉的招商優勢,吸引投資商來我鄉創業,促使我鄉經濟得到更好更快發展。

招商引資半年工作總結 篇10

今年以來,在縣委、縣政府的正確領導下,全縣上下緊密配合,緊緊圍繞“”工作重點,積極落實招商引資工作部署、創新招商引資方式、開展招商引資活動,著眼全年招商引資工作的目標和任務,全力保障招商引資工作穩步推進。

一、對接央企強企,突出招大引強

緊抓全國工商聯執委會暨民企助推山東轉調創投資機遇,發揮對接央企辦職能,積極走出去,開展對接招商活動,全力完成商會、執委企業對接任務,加強與山東福建商會、重慶商會等溝通聯絡,主動出擊、積極拜訪各大型企業,進一步加大陵縣招商引資宣傳力度。推進重慶隆鑫動力與力馳科技深入合作;推進三益新能源集團與穀神集團合作沼氣提純利用專案簽約落地;洽談中電電氣集團光伏專案等多個央企、強企專案達成初步意向。

二、對接行業協會,突出產業招商

根據今年年初全縣經濟工作會議精神,加強與上級產業辦部門對接聯絡,按照德州市產業分工,重新明確全縣產業辦責任單位,加強組織領導和經費保障,依託產業優勢開展招商引資,與山東紡織服裝協會、全國防水材料協會等行業協會取得聯絡,積極邀請考察,深入溝通,分別就紡織服裝產業園、河北防水材料生產基地專案達成初步合作意向。依託現有產業龍頭,引進上下游配套企業,拉伸產業鏈條,規劃建設了西格瑪產業園專案。

三、落實招商活動,強化宣傳推介

根據年初印發的《全市招商引資工作重點》要求,積極落實“抓好活動促招商”的相關部署,今年以來,全縣組織完成了招商引資專案集中奠基開工活動3次,開工率達100%;組織參與了德州市資本交易大會、德州市太陽能博覽會以及德州融入北京首都經濟圈等各類招商引資活動,重新編印了招商引資宣傳資料,充分利用活動平臺,積極推介,廣泛宣傳。

四、完善招商機制,加強督導排程

今年以來,縣委、縣政府高度重視招商引資工作,重點部署、重點安排,今年年初籌備組成了由縣長任總指揮的招商引資工作指揮部,並先後組織召開了十次招商引資專項排程會議,彙總在談專案線索,研究解決招商引資工作中存在的困難,聯合縣委考核辦等單位組織招商引資工作現場督導,完善月通報制度,全力推進招商引資工作。

工作中存在的問題與不足

一年來的工作中也反映出了一些不足和問題,主要表現在三個方面。一是專案資訊來源不廣,簽約落戶的成功率偏低;二是招商人員經驗少,招商方式和手段不夠創新主動;三是與各鄉鎮招商部以及縣有關職能部門的溝通聯絡還不夠,第一手的資料資料偏少。

20xx年工作計劃

緊抓撤縣化區和融入首都經濟圈的歷史機遇,充分依託優勢資源、優勢產業、園區平臺,強化產業招商、突出專業招商、狠抓園區招商,充分發揮資源招商的主體作用,排除一切干擾,堅持抓招商引資不放鬆,適應新形勢新變化,不斷更新觀念,調整思路,創新方法,著力提高招商引資的科學化水平。

(一)明確工作重點,提高招商引資針對性

堅持整合理念,以大專案為推手,以央企、強企為主攻目標招大引強,積極引進一批產業帶動作用大、關聯度高、輻射能力強的優勢專案,推動我縣產業結構優化升級;依託產業和已引進企業,突出抓好產業招商、以商招商,延伸產業鏈條、完善產業配套;充分利用差異化發展思想,引企業、育品牌,建立優勢特色產業;緊抓土地流轉政策和兩區同建機遇,重點引進高效農業專案;緊抓德州生態科技城建設機遇,依託陵縣歷史文化資源,重點引進開發文化旅遊專案。

(二)創新工作方法,拓展招商引資方式

堅持科學規劃,招商選資,確保招商專案的針對性和可操作性。突出抓好產業招商、以商招商的同時,充分發揮政府主導的大型洽談會、簽約會的招商作用,進一步提高各類專題招商活動實際效果;積極依託省市縣駐外招商團隊、各地商會等載體,加強區域協作,深化政府層面合作招商;營造良好氛圍,鼓勵和引導在籍企業家回鄉投資創業;積極開展網上招商,不斷擴大我縣對外知名度和影響力;加大與北京中關村等機構對接聯絡,積極探索飛地經濟模式。

(三)加大服務力度,優化投資軟環境

進一步優化投資軟硬環境,努力提高公共配套和服務功能。加快專案東區和馬頰河生態島配套建設,加大基礎設施投入,加快基礎設施的改造和提升。進一步落實政務中心服務職能,充分發揮“專案落地辦”作用,簡化投資專案審批手續,減少審批流程和環節。完善外來企業投訴服務制度和企業對政府職能部門服務滿意度評估制度,促進政府部門的服務和效率。不斷完善招商引資考評辦法,加強資訊溝通,加大調研力度,做好已落戶外來企業的服務工作。進一步挖掘招商資源,實施跟蹤招商,促進在談專案早簽約,簽約專案早建設,建設專案早投產。確保招商引資工作的穩定、持續、健康發展,成為推動縣域經濟跨躍發展的強大動力。

招商引資半年工作總結 篇11

按照資訊質量,深入推進反腐倡廉工作建設縣委、縣政府20xx年招商引資工作部署,我局承擔的重點任務是引進旅遊商品加工企業,投入資金5億元以上,現將招商引資工作開展情況彙報如下。

一、所做的主要工作

(一)高度重視。我局始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來抓。多次召開專題會議研究招商引資工作。一是成立了以一名副局長為組長,四名熟悉業務的同志為成員的招商引資小分隊。二是列出專門經費,到外地招商引資。

(二)狠抓培訓。一是積極參加招商引資培訓。二是熟悉產業政策,掌握招商常識。三是加強招商引資小分隊人員的心理素質訓練,強調注重個人修養,要有不屈不撓的素質,開放式的心態,全力打好招商引資這場硬仗。

(三)強化宣傳。一是積極參加了在山東青島舉辦的20xx國內旅遊交易會、洛陽欒川第二屆旅遊商品博覽會、平頂山新城區舉辦的“旅遊精品產品展示會”等,通過以上平臺宣傳推介我縣旅遊產品,吸引有識之士來我縣參觀考察、投資興業。二是充分發揮我局旅遊網站的作用,大力宣傳招商引資的優惠政策,認真抓好招商引資工作中的資訊蒐集,專案篩選、建檔、儲備等線索,逐步完善旅遊專案庫,重點推介招商專案。三是招商小分隊先後多次到深圳、珠海、義烏南陽等地進行招商,共舉辦招商活動5次,發放招商材料1000多份,全面推介了我縣旅遊資源和招商引資優惠政策及良好的投資環境。

二、目前取得的成績

1、已與浙江義烏佛蘭克有限公司達成初步投資意向。投資專案為旅遊商品加工、旅遊星級酒店建設,計劃投資4.3億元人民幣,前期工作正在有序進行,7月2日,縣政府將在上海與佛蘭克有限公司簽訂合作意向書。

2、由於工作紮實,我縣重點旅遊專案建設速度穩步提高。在建專案8個,總投資45億元,總投資12.8億元的大佛二期、總投資10億元的香格里拉上河灣生態休閒度假、總投資10億元的堯山旅遊支線機場、總投資5.2億元的聆濤逸境生態園、總投資2.5的億元九九紫墅園溫泉小鎮、總投資2.5億元的滑雪場森林溫泉度假景區、總投資8000萬元的堯山滑雪樂園、總投資3000萬元的天龍池景區滑雪場等專案建設正在穩步推進;擬建專案2個,總投資102億元,總投資100億元的生態旅遊綜合體專案、總投資2.1億元的河南魯山正大溫泉假日酒店專案的前期工作正在有序進行。

三、下步工作打算

(一)進一步解放思想,認真貫徹落實縣委縣政府招商引資工作會議精神,以思想大解放推動招商引資工作。

(二)強化領導,落實工作責任。切實落實招商引資工作的領導責任,一把手負總責,分管副職具體抓,落實工作經費,培訓好工作人員,分解工作任務,嚴格落實專案負責制。

(三)創新思路,增強招商實效。一是突出抓好對外宣傳,擴大影響,增強吸引力,計劃在浙江義烏設立招商引資辦公室,邀請當地有實力的企業家到產業集聚區參觀考察,力爭1--2家大型企業入駐產業集聚區;二是突出抓好以專案招商,進一步啟用引導外來投資企業增資投入和引入新的客商;三是突出抓好專案跟蹤落實,完善專案負責制,力爭使新的簽約專案儘快落戶、儘快投資創造效益。

(四)特申請在縣產業集聚區劃出500畝土地,建設旅遊產品生產、加工、研發基地,進一步提升我縣旅遊的知名度和美譽度。

總之,我們將進一步加大招商引資工作力度,為我縣經濟的提速、提質、提效做出我們最大的努力。

招商引資半年工作總結 篇12

我區今年意向簽約專案50個,目前實際落實2個,分別是東成機械和,只完成了0.04%;38個3000萬元以上結轉專案中7個未開工,佔18.4%。前進街道的巨集祥超細纖維對目前市場信心不足而擱置;高坎鎮的遼寧雙語師範學校因未辦土地手續便破土動工,已責令停工拆除;桃仙鎮的玉瓷製品因自有資金不足無法開工;益興房地產、天辰房地產等四個專案都在待辦土地手續。

這些發生在專案建設過程中的虎頭蛇尾、風大雨小現象只是區域性問題,但區域性問題如果從全域性觀察,就會檢驗出整個專案工作存在的一些問題和不足。

上半年,全區完成固定資產投資14.34億元,完成年度調整計劃的22.1%;完成投資3000萬元以上新開工建設專案20項,其中,工業專案11個、三產專案7個(房地產1個)、農業專案2個,完成年度任務的90.9%;竣工專案13項,完成年度任務的52%;引進500萬元以上國內企業95個(其中,工業78個),完成年度任務的79.2%;實際調入外資3547.6萬美元,完成年度任務的52.9%。

今年我區專案工作呈現出幾個特點:

一、從投資方向上看,基礎設施專案上了一個臺階,今年市、區政府和部分企業在城鄉路網、拆遷綠化、電力通訊、給排水、供暖設施、河流治理等基礎設施建設方面投入了大量資金,奠定了紮實基礎。

二、從產業結構上看,工業投資比例上升,新建的20個開工專案中工業比重大幅攀升,共11項,佔55%。房地產新開工只有一項,其餘都是上年結轉專案。

三、從區域佈局上看,基本呈現出東北熱(東陵、英達、前進、馬官橋在建多(12個)、西南溫(桃仙、白塔、渾河西在談專案多)、東南漲(李相、祝家、王濱、深井子地區看漲)、中部較淡(二環以內城區中心部位還沒有活起來)這樣一個局面。

四、從專案儲備上看,區委、區政府在招商引資工作中採取一系列得力措施,有針對性的定向招商,有目的性的專業招商,目前有15個大專案正在籌劃運作中。

總的看,經過幾年來的不斷推動和區委、區政府及關部門的共同努力,目前全區上下抓專案、促發展的氛圍逐步形成,重點建設和專案工作進展情況總體是好的。同時,我們也要看到,在專案工作這篇文章中,還有很多問題需要解答。

一是專案結構不合理。在投資3000萬元以上的專案中,存在著“六多六少”的現象,即房地產專案多,生產專案少(房地產31個,生產專案17個);結轉專案多,新開工專案少(結轉31個,新開工20個);策劃意向專案多,實際落實專案少(意向簽約50個,實際落實2個);基礎型專案多,效益型專案少;粗淺專案多,精深專案少;中小專案多,大專案少。

二是專案前期工作薄弱。我們有許多專案只是在意向與建議書和可研報告之間徘徊,或者停止不前、銷聲匿跡,說明專案前期工作不重視、不深入、不到位,對抓專案敏感性不強、責任心不強,執著力不強。這些問題如不認真解決就會影響專案建設的過度和質量,甚至會貽誤招商引資的大好時機。

三是專案管理工作滯後。表現在專案儲備不足,專案資料缺乏,專案包裝檔次不夠、推介力度不大,招商引資的渠道單一,協調與服務的深度不夠,解決專案建設中資金、徵地、拆遷等問題不夠及時、不夠徹底。

專案是經濟發展的載體、前提和基礎,如果沒有專案做支撐,就不可能實現經濟的大發展、快發展。所以,我們必須牢固樹立專案意識,增強做好專案工作的積極性、主動性和創造性,創新思路、拓寬視野、拓展領域、疏通渠道、擴大範圍,在夯實專案管理、做活招商引資兩個方面下足功夫,形成合力,有序、有效推進全區專案建設工作。

一、要研究好當前形勢及國家有關政策。

在認真分析,吃準、吃透國家巨集觀政策和產業政策所決定的價值取向和資金投向的基礎上,緊緊抓住振興東北老工業基地的契機,抓住國外產業、資本和技術向東北湧動的勢頭,抓住國家巨集觀調控有保有壓的機遇,正確把握專案建設方向,這樣才能使專案工作真正做到有的放矢。

二、要創新專案建設工作機制,夯實專案建設基礎工作。

一是加強領導,認真落實三級責任管理體系,

實行領導包專案責任制和簽約專案跟蹤落實制,完善激勵與約束相結合的執行機制,以促進各級各部門對專案工作的重視。

二是發揮專案辦的作用,拓展專案辦的職能,健全機構(僱員制應儘快操作),加強力量,保障經費;重點專案要成立專門工作小組,跟蹤考察、跟蹤服務、跟蹤協調,咬定專案不放鬆,使重點專案引進一個,成功一個;要千方百計推進15個在談大專案,多方式、多渠道、多手段加強與外商的聯絡,力保在談專案不斷線,促成在談專案的落實。

三是建立專案、土地資源庫,按照標準化、系統化、資料化、動態化的要求,建立功能全面、格式規範、內容豐富、操作簡便、管理科學的專案、土地資源庫,是提高專案工作效率和工作水平的迫切需要。目的是要體現出專案的科學性、前瞻性、實效性和可操作性,使現有土地儲備向牽動力強、見效快和可持續發展的大專案傾斜,實現土地收益最大化。

四是以排程會的形式定期通報3000萬元以上專案的進展情況,及時溝通情況、採取措施解決問題,確保重點專案建設的順利實施。

三、要改進招商引資方式,做活招商引資工作

一是建立資訊暢通、反饋及時的重點地區招商網路,如採取在江浙地區設立招商網點,代理招商、委託招商、聘請招商顧問等形式。抓好資訊網路建設,完善(資訊中心)網上資訊釋出及收集系統,充分利用網路的優勢,積極開展網上招商。

二是利用各種渠道廣泛宣傳我區的歷史文化、投資環境、優惠政策、資源特色、區位優勢、產業基礎以及外來投資企業的典型經驗,努力提高宣傳的針對性、時效性和透明度,進一步增強投資者信心,促進招商引資工作向縱深發展。

三是在專案的推介方面,圍繞產業規劃的總體思路和佈局,注重推介既能帶來當前實惠又利於長遠發展的專案。同時,還要注重專案包裝的美觀性、實用性,提高專案包裝水平。

四是在專案的引進方面,要調動現有重點企業的積極性,利用企業自身的對外聯絡網路,尋找國內外同行業中可以合作的物件,強化“以情招商”、“以商招商”。

招商引資半年工作總結 篇13

近年來,我縣招商引資工作在州委、州政府的正確領導及上級相關部門的指導下,縣委、縣人民政府帶領全縣幹部群眾堅持實施優勢資源轉換戰略,以經濟建設為中心,解放思想,加大招商引資工作力度,拓寬招商引資領域,努力改善投資環境,在招商引資工作中取得了較好的成績。已招商引資專案34個,到位資金8.384億元。

一、招商引資的主要做法

(一)領導重視是招商引資工作的重要前提,縣委、縣人民政府始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來抓。

(二)增強投資者的信任感是招商引資成功的關鍵,在招商引資工作中,用真誠的態度打動投資者,用科學的分析吸引投資者,離開了資源、技術和市場空談優惠政策是不行的,只有在客觀分析我縣的優勢和不足的情況下,用科學的方法來分析證明有關專案在我縣投資的優勢所在,才能說服和吸引投資者。

(三)主動出擊、聯絡感情是招商引資工作的基礎。在招商引資工作中,加強交流,增進了解是經濟合作的前提,只有在彼此瞭解並對與投資相關的各種條件以及合作者認同的情況下,才能合資合作。

(四)解決好與我投資者在哪裡的問題是招商引資工作的前提,進一步加大招商引資工作力度的同時,注重發揮群眾團體的作用,積極探索中介招商,有針對性的加強與投資者的聯絡。

(五)搞好後續服務是推動招商引資和經濟發展的有效手段。

(六)廣交朋友,以會招商。近年來,縣委、縣人民政府積極組織參加“西洽會”、“烏洽會”等區內外各類招商引資洽談會,均取得了較好的洽談效果。自20xx年以來通過會展招商專案達9個,引資額達3億多元。

(七)在“招大引強”上下功夫,取得了明顯成效。幾年來,我們側重在引進實力強的大集團、大公司上狠下功夫,成功的引進了屯河股份、東誠豐公司等企業落戶我縣,為進一步做大做強縣內企業打下了堅實的基礎。

(八)以資源優勢進行招商。××縣有著全國最大的內陸淡水湖——博斯騰湖。縣城內有著豐富的水產、蘆葦、旅遊、水土光熱、石油天然氣等優勢資源,近幾年來縣委人民政府加大資源招商力度,先後引進了27家企業,4個專案在我縣投資開發資源,進而使我縣的資源優勢得到了有效的轉化

二、今後的工作思路及措施

繼自治區加快南北疆經濟發展工作會議之後,我縣黨委、政府結合××的區域優勢和資源優勢,進一步充實、完善了經濟發展思路,把專案帶動戰略做為加快縣城經濟發展的戰略重要內容之一。堅持“發展”是第一要務,努力實現“建設生態旅遊縣城和新疆最佳人居環境”兩個目標,力爭實現“湖泊經濟、鄉村集體經濟、非公有制經濟”三大突破,依託“湖泊、特色農副產品、生態環境、石油天然氣”四大資源,做強做大,“紅色產業、特色種養業、水產蘆葦業、旅遊業、農副產品加工業”五大產業的“12345”經濟發展思路。我縣的招商引資工作首先將緊緊圍繞著縣委、縣政府提出的“12345”經濟發展思路來進行;其次是立足本縣四大資源優勢,以做大做強五大支柱產業為目標,走好以資源引資,以資源利商的路子,在互惠互利的基礎上,實現共同發展。第三是牢固樹立專案是投資的載體和支撐,抓經濟就是抓投資,抓投資就是抓專案的思想,把專案帶動作為招商引資的重點和關鍵,積極主動出擊,狠抓跟蹤落實。20xx年我縣招商引資工作的措施是:

(一)解放思想,充分認識招商引資工作在縣城經濟中的重要地位。以認真貫徹落實此次招商引資工作會議精神為契機,使各級幹部特別是領導幹部一定要帶頭解放思想,進一步掃除影響招商引資的各種思想障礙,以思想大解放推動招商引資工作健康、快速發展。使廣大幹部牢固樹立“不求所有,但求所在;你發財,我發展”的招商意識;使每一位幹部認識到,加大投入,靠自身積累太慢,靠財政投入太少,僅靠銀行貸款也不切實際,靠招商引資是最現實的選擇。招商引資抓好了,解決困難和問題就有了空間和餘地,經濟發展、財政增收、人民富餘、事業進步就有了活力和後勁。

(二)強化領導,落實工作責任。切實調動各部門領導幹部抓招商引資工作的積極性,把招商引資工作作為各項工作的重中之重來抓,嚴格實行獎懲制度,加大招商引資工作在目標考核中的權重。

(三)招商引資是一項長期、艱苦、細緻的系統性工作,需要一種契而不捨,咬定青山不放鬆的耐力和精神。為此,成立一套苦幹實幹、堅強有力的招商引資的領導班子,建立一支熱情高,責任性強,高素質的招商引資隊伍。潛心研究招商引資的路子,精心包裝招商引資專案,熱心管理招商引資的事務,使招商引資工作事事有人抓,件件有人管。

(四)優化環境,增強招商引資吸引力,環境是生產力,是競爭力,是吸引力。在軟環境方面:一是營造優質高效的服務環境,牢固樹立“管理就是服務”的觀念,大幅度削減和調整行政審批事項,實行集中辦公、限時辦結,形成招商引資的綠色通道。建立起重商、親商、惠商、富商、安商的良好氛圍。二是營造更加寬鬆的政策環境,從政策上降低招商門檻,修訂和完善各項優惠政策,建立誠信政府,狠抓各項政策的落實。三是營造規範有序的市場環境。四是營造富有活力的人才環境。

在縣城發展的“硬環境”方面,進一步加強基礎設施和生態環境建設,重點加強以水利、交通、旅遊、城建為重點的基礎設施建設。

(五)創新思路,增強招商實效。一是突出抓好對外宣傳,擴大影響,增強吸引力;二是突出抓好以商招商,進一步啟用引導外來投資企業增資投入和發展新專案;三是突出抓好企業自行招商,對企業進行專案包裝,努力把企業推向招商引資的主戰場,力爭在企業自行引進專案、資金、技術方面有新突破;四是突出抓好專案跟蹤落實,完善專案主辦負責制、獎懲制,力爭使新的簽約專案儘快落戶、儘快投資創造效益;五是走出動請進來,有針對性地登門拜訪,上門招商。有針對性地邀請國內外、區內外大企業、大集團來我縣考察。

(六)抓好專案工作。一是明確招商引資專案的方向和思路。1、依託我縣水土光熱資源圍繞水土保護開發及農副產品加工,積極做好番茄紅素、辣椒、胡蘿蔔、南瓜精深加工以及肉驢、肉羊、狐狸和馬養殖基地建設專案的招商引資;2、圍繞湖泊經濟積極做好水產品批發市場、博斯騰湖整體開發經營、水產品綜合開發、湖濱水生植物種植及鴨養殖基地建設專案的招商引資;3、以建設生態旅遊縣城和最佳人居環境為目標,圍繞旅遊業積極做好大小湖隔堤水上平臺、大河口“塞外魚村”、旅遊度假村、縣城三星級賓館、巴格希恩隨木喇嘛歷史文化景觀擴建、生態農業觀光旅遊專案的招商引資。二是建立專案工作網路。要充分調動各部門、企業、個人、公眾傳媒等方面的積極性,加強相互協作配合,上下聯動,形成合力,建立一個覆蓋面廣、關聯度高、反饋性強的專案工作網路。三是搞好專案的論證包裝。沒有好的專案,招商引資就無從談起。因此要搞好專案的收集、篩選、論證、包裝,提高質量,體現專案的科學性、前瞻性、實效性和可操作性,力求專案達到建議書或可行性研究報告的要求;四是做好專案的推出工作,充分利用各種公眾傳媒,依託上級招商部門的引薦和服務,依靠社會各界的牽線搭橋,憑藉各類“洽談會”、“展覽會”的平臺等多渠道、多形式推出和獲取招商資訊;五是在“跑”字上下功夫,主動尋找商機,尋長好的專案和合作單位、合作伙伴。

招商引資半年工作總結 篇14

為了適應新時代的要求,根據開發區工委、管委及招商局的工作需要,首先,我始終堅持把加強學習與提高、創新作為首要任務。一如既往地學習鄧小平理論和“三個代表”及科學發展觀的重要思想,通過學習黨的xx大精神,全面深入地領會“科學發展觀”重要思想的科學內涵和精神實質,牢牢把握貫徹“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性,進一步明確黨在新世紀所面臨的各種機遇和挑戰,明白了我們的黨在新時期奮鬥目標的重大問題。進一步堅定了全面建設小康社會,加快推進社會主義現代化,開創中國特色社會主義事業新局面而奮鬥的信心和決心。其次,發揚理論聯絡實際,把學到的書本上知識和現在的工作實踐相結合,在實踐中認真總結成功經驗,吸取失敗的教訓,有針對性地解決思想、行動上存在的突出問題,做到學用結合。最後,我還注重集體學習和個人學習相結合。我還能夠擠出時間堅持自學,熟練掌握法律、WTO、電腦等知識,力爭在原有理論上有所突破,在理論素養方面有所昇華,豐富自己的知識,拓寬自己的視野,增強實際工作的原則性、科學性和預見性,從而提高了自身的綜合素質。在工作上,愛崗敬業,努力做好自己的本職工作,除我認真做好招商引資工作,在工作中我積極思考,善於分析,工作能力有了逐步提高。

招商局是一個單位的門面和視窗,是一個單位的中心和樞紐,作為招商局職能部門,其工作效率、服務質量和待人接物,不僅關係著全域性工作的順利開展,還充分反映著對外形象。招商引資工作是一項很複雜,很零碎的,並且還會常常遇到突如其來的事情。我在實際工作中,時時嚴格要求自己,做事要謹小慎微。在這近一年來中我沒有出現過任何差錯。努力創新,加強合作意識、保證工作質量、提高工作效率。招商引資是招商局一項重要工作,作為機關單位的一個重要部門,招商資訊的集散地,招商引資工作的水平很大程度上影響著局機關整體工作的質量和效率。近一年來,我在日常工作和各種招商活動以及上下溝通、左右協調、內外交流等方面做了大量認真細緻高質量的招商工作。

我嚴格遵守招商局制定的各項規章制度,有事主動向主管領導請假。在工作中,尊敬領導、團結同事,能正確處理好與領導同事之間的關係。平時,勤儉節約、任勞任怨、對人真誠、能想別人所想,急別人之所急、人際關係和諧融洽,團結同志、與人為善,具有強烈的責任感和事業心,從不鬧無原則的糾紛,處處以一名合格公務員的要求來規範自己的言行,毫不鬆懈地培養自己的綜合素質和能力。在作風上,務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨,認真的完成自己的本職工作。在生活中,發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂於助人的優良傳統,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事。 四、積極參加義務勞動,認真履行職責,積極開展工作。我在自己的生活總不斷地嚴格要求自己,加強自己的政治修養,堅定理想信念,熱愛黨,熱愛人民,積極樂觀,以精神飽滿地心情對待工作,在工作、學習和生活中積極發揮主觀能動性,在各種活動中起到帶頭作用。

招商是一項很複雜的工作,對於我們來說要進一步解放思想,更新觀念,必須摒棄閉關自守、夜郎自大,牢固樹立開放意識,進一步對外、對內開放,實行全方位、多層次的開放與合作。更體會到了責任感、使命感與緊迫感,堅定了加快開發區發展、建設的信心、決心。通過自己的理論於實踐的相結合,我也更看到了自己在業務上的不足,在今後的工作中我還要進一步解放了思想、更新了觀念、拓寬了視野、豐富了知識,對社會主義市場經濟的執行態勢要有一個明晰的認識,同時也要提高自己的思想政治素質、實際工作能力、政策理論水平。努力工作,勇於創新,為開發區的發展做出貢獻。 回顧一年來的工作學習雖然說取得了一定的成績,但也總結出一定的不足,懇請大家批評指正。比如說,開創性的工作開展的不多,個別的有些工作協調的不是十分到位,這些問題都有待於在今後的工作中不斷加強學習,及時改進。在今後,我相信,在工委、管委及局領導和同事們的關心幫助下,我在今後的日子裡一定會做得更好、更出色。自己有決心一定認真學習黨的xx大精神,認真貫徹實踐“科學發展觀”的重要思想,努力提高思想覺悟和業務工作水平,為實現我區的經濟跨越式發展,貢獻自己應該貢獻的一份力量。

招商引資半年工作總結 篇15

為了全面貫徹落實黨的“十六”大精神,促進我區經濟發展,加快實現全面建設小康社會的步伐,20xx年,我局應認真圍繞區委、區政府繼續以招商引資為“總抓手”,以大開放、大招商、促大發展為中心工作重點,切實抓好201x年全域性招商引資工作。全面實現201x年招商引資工作目標。特提出以下工作意見。

一、指導思想

以xx大精神為指標,緊緊圍繞加快全區經濟發展,進一步解放思想,與時俱進,真抓實幹,促進發展。實現我局的招商引資工作再上新臺階。

二、目標任務

全年全域性招商引資任務目標值為_ 萬元,確保實際進資 萬地。其中工業專案進資必須達到70%以上。為確保全年任務的完成,將招商引資任務分解落實到局領導班子、局屬各單位。(具體任務見附表)

三、主要措施

1、成立區建設局招商引資工作領導小組,組長由 ,副組長由 擔任,副局長 為領導小組成員,下設辦公室,辦公室主任由 擔任。

2、區建設局黨政主要領導是全域性招商引資工作的第一責任人,對全域性招商引資工作負總責;局分管領導是分管部門第一責任人,凡分管單位部門的招商引資軟環境出了問題,分管領導要承擔領導責任;局屬各單位、各部門“一把手”是本單位招商引資的第一責任人,各單位部門的主要領導要從思想上高度重視招商引資工作,親自部署,狠抓落實,經常檢查,責無旁貸地承擔起招商引資工作第一責任人領導責任,確保招商引資工作有專人抓、專人管,確保全域性招商引資任務順利完成。

3、按區招商兵團對口,抽調有一定工作能力和外交能力的同志組成招商引資小分隊,分別在上海、廣東、福建、浙江等地進行定點和蹲點招商。充分發揮優勢,瞄準重點地區廣泛聯絡客商,緊緊圍繞工業、加工業、農業產業化等專案進行招商。確保一個招資1000萬元以上的工業專案進入工業園區。

四、優化環境

1、跟蹤服務。凡引進的專案要實行掛牌跟蹤服務,由局抽調1-2名人員實行全方位、全天候、全過程跟蹤服務,凡客商需要辦理的有關手續,都由跟蹤服務人員認真負責辦理。

2、加大整治力度。努力營造高效率的辦事環境和營造公平公正的執法環境。對影響客商招資環境,侵害客商企業利益的要一查到底,嚴肅追究。

3、簡化辦事程式,提高辦事效益。規劃、建管一律進入政府集中辦事大廳實行“一條龍”服務。做到當天的事當天辦,能辦的事及時辦。提供無償諮詢服務,使客商進得來,留得住。

五、獎懲兌現

有關招商引資考評和獎懲辦法,原則上按臨發[20xx]17號、22號、44號檔案執行。對局屬各單位倒數一、二名的,除給予黃牌警告外,單位年終考評時不予評先進單位。單位一把手予以降職使用。

局班子領導交納招商引資保證金 元。局屬各單位黨政一把手交納招商引資保證金 元。完成任務保證金退回,未完成的保證金轉為罰金。

招商引資半年工作總結 篇16

近年來,我縣招商引資工作在州委、州政府的正確領導及上級相關部門的指導下,縣委、縣人民政府帶領全縣幹部群眾堅持實施優勢資源轉換戰略,以經濟建設為中心,解放思想,加大招商引資工作力度,拓寬招商引資領域,努力改善投資環境,在招商引資工作中取得了較好的成績。已招商引資專案34個,到位資金8.384億元。

一、招商引資的主要做法

(一)領導重視是招商引資工作的重要前提,縣委、縣人民政府始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來抓。

(二)增強投資者的信任感是招商引資成功的關鍵,在招商引資工作中,用真誠的態度打動投資者,用科學的分析吸引投資者,離開了資源、技術和市場空談優惠政策是不行的,只有在客觀分析我縣的優勢和不足的情況下,用科學的方法來分析證明有關專案在我縣投資的優勢所在,才能說服和吸引投資者。

(三)主動出擊、聯絡感情是招商引資工作的基礎。在招商引資工作中,加強交流,增進了解是經濟合作的前提,只有在彼此瞭解並對與投資相關的各種條件以及合作者認同的情況下,才能合資合作。

(四)解決好與我投資者在哪裡的問題是招商引資工作的前提,進一步加大招商引資工作力度的同時,注重發揮群眾團體的作用,積極探索中介招商,有針對性的加強與投資者的聯絡。

(五)搞好後續服務是推動招商引資和經濟發展的有效手段。

(六)廣交朋友,以會招商。近年來,縣委、縣人民政府積極組織參加“西洽會”、“烏洽會”等區內外各類招商引資洽談會,均取得了較好的洽談效果。自20xx年以來通過會展招商專案達9個,引資額達3億多元。

(七)在“招大引強”上下功夫,取得了明顯成效。幾年來,我們側重在引進實力強的大集團、大公司上狠下功夫,成功的引進了屯河股份、東誠豐公司等企業落戶我縣,為進一步做大做強縣內企業打下了堅實的基礎。

(八)以資源優勢進行招商。××縣有著全國最大的內陸淡水湖——博斯騰湖。縣城內有著豐富的水產、蘆葦、旅遊、水土光熱、石油天然氣等優勢資源,近幾年來縣委人民政府加大資源招商力度,先後引進了27家企業,4個專案在我縣投資開發資源,進而使我縣的資源優勢得到了有效的轉化

二、今後的工作思路及措施

繼自治區加快南北疆經濟發展工作會議之後,我縣黨委、政府結合××的區域優勢和資源優勢,進一步充實、完善了經濟發展思路,把專案帶動戰略做為加快縣城經濟發展的戰略重要內容之一。堅持“發展”是第一要務,努力實現“建設生態旅遊縣城和新疆最佳人居環境”兩個目標,力爭實現“湖泊經濟、鄉村集體經濟、非公有制經濟”三大突破,依託“湖泊、特色農副產品、生態環境、石油天然氣”四大資源,做強做大,“紅色產業、特色種養業、水產蘆葦業、旅遊業、農副產品加工業”五大產業的“12345”經濟發展思路。

我縣的招商引資工作首先將緊緊圍繞著縣委、縣政府提出的“12345”經濟發展思路來進行;其次是立足本縣四大資源優勢,以做大做強五大支柱產業為目標,走好以資源引資,以資源利商的路子,在互惠互利的基礎上,實現共同發展。第三是牢固樹立專案是投資的載體和支撐,抓經濟就是抓投資,抓投資就是抓專案的思想,把專案帶動作為招商引資的重點和關鍵,積極主動出擊,狠抓跟蹤落實。

20xx年我縣招商引資工作的措施是:

(一)解放思想,充分認識招商引資工作在縣城經濟中的重要地位。以認真貫徹落實此次招商引資工作會議精神為契機,使各級幹部特別是領導幹部一定要帶頭解放思想,進一步掃除影響招商引資的各種思想障礙,以思想大解放推動招商引資工作健康、快速發展。使廣大幹部牢固樹立“不求所有,但求所在;你發財,我發展”的招商意識;使每一位幹部認識到,加大投入,靠自身積累太慢,靠財政投入太少,僅靠銀行貸款也不切實際,靠招商引資是最現實的選擇。招商引資抓好了,解決困難和問題就有了空間和餘地,經濟發展、財政增收、人民富餘、事業進步就有了活力和後勁。

(二)強化領導,落實工作責任。切實調動各部門領導幹部抓招商引資工作的積極性,把招商引資工作作為各項工作的重中之重來抓,嚴格實行獎懲制度,加大招商引資工作在目標考核中的權重。

(三)招商引資是一項長期、艱苦、細緻的系統性工作,需要一種契而不捨,咬定青山不放鬆的耐力和精神。為此,成立一套苦幹實幹、堅強有力的招商引資的領導班子,建立一支熱情高,責任性強,高素質的招商引資隊伍。潛心研究招商引資的路子,精心包裝招商引資專案,熱心管理招商引資的事務,使招商引資工作事事有人抓,件件有人管。

(四)優化環境,增強招商引資吸引力,環境是生產力,是競爭力,是吸引力。在軟環境方面:一是營造優質高效的服務環境,牢固樹立“管理就是服務”的觀念,大幅度削減和調整行政審批事項,實行集中辦公、限時辦結,形成招商引資的綠色通道。建立起重商、親商、惠商、富商、安商的良好氛圍。二是營造更加寬鬆的政策環境,從政策上降低招商門檻,修訂和完善各項優惠政策,建立誠信政府,狠抓各項政策的落實。三是營造規範有序的市場環境。四是營造富有活力的人才環境。 在縣城發展的“硬環境”方面,進一步加強基礎設施和生態環境建設,重點加強以水利、交通、旅遊、城建為重點的基礎設施建設。

(五)創新思路,增強招商實效。一是突出抓好對外宣傳,擴大影響,增強吸引力;二是突出抓好以商招商,進一步啟用引導外來投資企業增資投入和發展新專案;三是突出抓好企業自行招商,對企業進行專案包裝,努力把企業推向招商引資的主戰場,力爭在企業自行引進專案、資金、技術方面有新突破;四是突出抓好專案跟蹤落實,完善專案主辦負責制、獎懲制,力爭使新的簽約專案儘快落戶、儘快投資創造效益;五是走出動請進來,有針對性地登門拜訪,上門招商。有針對性地邀請國內外、區內外大企業、大集團來我縣考察。

(六)抓好專案工作。一是明確招商引資專案的方向和思路。

1、依託我縣水土光熱資源圍繞水土保護開發及農副產品加工,積極做好番茄紅素、辣椒、胡蘿蔔、南瓜精深加工以及肉驢、肉羊、狐狸和馬養殖基地建設專案的招商引資;

2、圍繞湖泊經濟積極做好水產品批發市場、博斯騰湖整體開發經營、水產品綜合開發、湖濱水生植物種植及鴨養殖基地建設專案的招商引資;

3、以建設生態旅遊縣城和最佳人居環境為目標,圍繞旅遊業積極做好大小湖隔堤水上平臺、大河口“塞外魚村”、旅遊度假村、縣城三星級賓館、巴格希恩隨木喇嘛歷史文化景觀擴建、生態農業觀光旅遊專案的招商引資。

二是建立專案工作網路。要充分調動各部門、企業、個人、公眾傳媒等方面的積極性,加強相互協作配合,上下聯動,形成合力,建立一個覆蓋面廣、關聯度高、反饋性強的專案工作網路。

三是搞好專案的論證包裝。沒有好的專案,招商引資就無從談起。因此要搞好專案的收集、篩選、論證、包裝,提高質量,體現專案的科學性、前瞻性、實效性和可操作性,力求專案達到建議書或可行性研究報告的要求;

四是做好專案的推出工作,充分利用各種公眾傳媒,依託上級招商部門的引薦和服務,依靠社會各界的牽線搭橋,憑藉各類“洽談會”、“展覽會”的平臺等多渠道、多形式推出和獲取招商資訊;

五是在“跑”字上下功夫,主動尋找商機,尋長好的專案和合作單位、合作伙伴。