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管理員述職報告(精選19篇)

欄目: 熱點專題 / 釋出於: / 人氣:1.06W

管理員述職報告 篇1

尊敬的領導,同事們

管理員述職報告(精選19篇)

大家好,我叫張寶霞,從加入九洲通訊這個大家庭以來,一直從事庫管這份工作,不管從事什麼樣的工作,做為一名員工。愛崗敬業是基本素質,如果你不喜歡自己的工作不論如何都是做不好的,回顧過去的一年,在過去中找不足是為了今天做的更好。

我做為一名手機倉庫管理員和收銀員感到自己的責任重大,我把我的工作職責總結以下幾點。

一:嚴格檢驗入庫的機器,核准機器的數量與配置,對有問題的手機和供應商及時聯絡做出處理。

比如前幾天到了一批OPPO手機,驗貨時比較麻煩,當時自己的思想作鬥爭,看還是不看,最後還是放棄僥倖的心裡,一臺一臺仔細檢查,最後快結束時發現一臺手機後蓋磨損較嚴重,一臺手機沒有資料線,馬上和業務聯絡,做了退廠處理。

二:對庫存要做到'瞭如指掌,心中有數'詳細記錄手機的進出庫情況,哪些型號,那些顏色是經常賣的,那些是不經常賣的,進行及時的補貨。

三:對庫時,看三店庫存,及時對調貨,減少三店庫存,及時消化掉。

四:及時和銷售聯絡:對銷售不好的型號及時與供應商聯絡退貨。

五:對每一筆進出錢的明細登記清楚。

②出庫時一試二聯及時登記,每天下賬做到簡單清楚,準確保證實庫中賬目一致,對做售後的機頭,配件也一一清楚登機。

雖然已是老員工了,但是在很多地方做的不到位,由於手機作為電子產品更新時代的較快,對新款手機的功能,引數,價位瞭解的不夠透徹,還有就是出庫偶爾會寫錯組別,有時會把一組出的寫到了二組或吧小組退庫的機沒有及時登機,給大家造成的不便,希望原諒,做的不足之處在以後的工作中一定要改進。

優秀的企業需要優秀的團隊,作為整個團隊的一份子,為這個團隊的成長貢獻自己微薄力量是自己義不容辭的責任,我將滿懷熱情投入到自己的本職工作,為九洲的發展貢獻自己的力量,

願九洲在新的一年裡銷售如芝麻開花節節高。

我的述職完畢,謝謝大家。

管理員述職報告 篇2

尊敬的各位領導、同事們:

大家好!

根據領導要求,我進行述職,不妥之處,敬請領導和同事們多多指正。

理清思路抓重點,思路決定出路。思路不清,方向就不明,工作就難以推動。

1:招賢納士。人才就是企業的核心競爭力!企業要持久發展,必須依靠人才,建立一支熟悉業務而又相對穩定的銷售團隊。人才是企業最寶貴的資源,一切銷售業績都起源於有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業的根本。我將在今年的工作中依據實際需求,著手建立一個和諧,具有殺傷力的銷售團隊。

2:戰術制定。一年內,以中低端產品為切入點,重點搶做縣級以下二級市常較好地完成全年目標任務。

3:市場操作。加強客戶管理工作,提高服務意識和服務水平。在客戶管理工作中,我將在兩個方面著手。一是進一步利用好、維護好現有渠道,保持渠道的暢通仍是我做好市場開拓工作的重要環節。我將積極與上司和下屬聯絡協調、密切感情,妥善處理工作關係,特別是有針對性地開展重點市場的工作;二是進一步開發新客戶,開闢新市場,做到開源節流。在保持與代理商良好關係的基礎上,我將堅持“一切從客戶出發,一切為客戶著想,一切對客戶負責,一切讓客戶滿意”的一對一的營銷理念,對客戶實行全過程、高質量的服務,通過主動上門瞭解訪問,建立重點客戶檔案,及時徵求客戶意見,對客戶的經營狀況、客戶要求、消費者意見和市場變化心中有數,並及時反饋,使上級能迅速準確地瞭解市場資訊。本站

4:內部管理。在營銷工作中,人是最活躍最關鍵的要素,沒有好的管理就不會有好的業績。因此,在銷售內部管理上,首先,要嚴格管理,加強紀律性。進一步規範和完善銷售制度,建立一套明確系統的業務管理辦法。銷售管理是企業的老大難問題,完善銷售管理制度的'目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。要求業務員做到的我自己首先做到,起好帶頭作用,及時向主管領導彙報市場資訊、客戶意見和建議,接受領導指令。其次,勤於學習,增強責任心。工作之餘,我將組織部分人員學習營銷業務、法律法規和行業政策等,提高理論水平和營銷技能。通過學習切實提高銷售人員綜合素質,在工作中能發現問題總結問題並能提出自己的看法和建議,使業務能力提高到一個新的檔次。

5:總結。我堅信,服從領導是克服困難的基礎;優質服務、大力公關是搞好營銷的前提;以身作則、加強管理是帶好隊伍的關鍵;加強學習、提高能力是履行好職責的基本條件。只有在以上幾個方面不懈努力,才能幹出業績,不辜負領導和同志們的期望。總之,在今後工作中我將誠懇聽取批評意見,積累和增強做好本職工作的經驗與能力,以強烈的事業心,飽滿的熱情,高度的責任感努力工作,為提高銷售業績、促進企業發展做出自己應有的貢獻。

謝謝大家!

述職人:___

20__年_月_日

管理員述職報告 篇3

各位領導、各位代表:

大家好!

藉此機會首先向關心、幫助、支援我工作的同志們表示忠心的感謝,現就一年來的工作總結如下,請評議!

一年來,我按照科長和廠領導的安排,堅守生產一線,有針對的制定了工作計劃,在工作中不斷完善,並堅持不懈的做到了每天接班詳細瞭解系統執行方式、負荷分配、車間風壓、裝置備用、檢修工作安排和值班人員等情況,做好當班事故預想和各種異常情況的處理準備,保持清醒的頭腦,迅速進入工作狀態,工作中加強與各單位之間的聯絡,工作分清輕重緩急,不推不拖,帶領全值人員完成當值的生產任務。

一、不辱使命,恪盡職守,做好當值的帶頭人

“沒有不好的員工,只有不強的領導。”日常多與員工坦誠交流,給他們精神上的鼓舞。以“真誠合作”帶動他們。平時採取措施為他們排憂解難,做好服務工作。讓他們時刻感受到有困難,首先想到值長,在10年這句話體現得更加明顯,特別是下半年,大環境影響到我們日常的正常生產,原材料、備品備件時有不足,裝置故障修復率逐漸下降,因沒備件臨時修復暫用的情況很多,所以值長的工作量也日益俱增,甚至一顆螺絲的工作也要告訴值長。車間之間的工作配合不融洽、工作任務的完成有了障礙、同事之間發生了口角等等我都立即到現場進行妥善解決,不至於因處理不及時而窩工、怠工影響生產。

二、改變工作習慣和工作方式,夜班彰顯值長的職責

一年來,我改變以往的工作方式,夜裡廠領導和車間主任都不在現場,各崗位的工作更需要有人過問,部分任務量不太大的崗位會出現工作懈怠的情況,因此我前夜後夜班多溜、多看、多交流、多檢查,發現問題及時糾正,發現違章立即制止,特別是換極及出鋁期間,自己檢查的同時要求車間值長做好監督,酷暑提醒他們多補充水,不蠻幹,進而減少中暑情況的發生,異常槽夜班專人監視,避免發生事故。日常注意檢查各單位的勞動紀律,對違反的人員進行嚴肅批評和考核,促使他們遵章守紀完成8小時的工作任務。

三、勤聯絡,多提醒,做好排程工作

生產排程工作是保障完成生產任務的基石,上請下達,按照公司要求,督促動力執行人員“勤觀察,細調整”,加強與處調聯絡,作好負荷調配,力求電流平穩供應,積極維護公司整體系統的穩定。網電限流期間,限流時間長、幅度大、次數多,槽子工藝引數無法保持,出現異常的情況很多,我主動和處調聯絡,瞭解限流持續情況,而後通知車間做好槽子的保溫,及異常情況下的預防措施,及時電話聯絡,話筒喊話提醒效應的迅速熄回,從而降低能耗減少不必要的'損失。日常嚴格執行“兩票三制”,並確保工作票和操作票合格率百分之百。當值期間合理安排各車間人員、車輛、裝置去解決生產中遇到的問題,工作中做到多指導,少指揮,多教育,少考核,把不安全的因素消滅在萌芽狀態,嚴格交接班、巡迴檢查、工作監護等制度,組織車間班組長會議,分析討論生產中遇到的實際問題,定期檢查各專業的事故預想和反事故演習,尤其是對特殊天氣和特殊情況下要求各執行崗位作好事故預想。

四、遇事冷靜,處事果斷,有效避免事故

一年來,工作中無論遇到多麼棘手的問題我從不感情用事,是非分明,公正、公平地對待所車間發生的任何事。5月24日四萬噸#5空壓機二級缸因緩衝器壁薄爆一事,當時我正在二車間和車間值長巡檢,一車間值長跑來告訴我,四萬噸空壓機方向有煙,當時天還沒亮,我在車間西頭看到後立即電話聯絡四萬噸主控室執行人員,果斷下令拉下空壓機總電源,然後打電話聯絡六萬噸電執行人員迅速關掉六萬噸與四萬噸聯絡閥門,同時跑步到空壓機採取措施避免事故擴大化,把損失降低到最低限度。一年來紅爐幫的情況時有發生,我在巡檢時督促車間值長,一定要專人對異常槽做好監視,做好交接,處理期間人手不夠,調集其他工段人員配合做到及時處理,多次避免漏爐情況的發生。

五、自我加壓,增加巡檢次數,確保安全生產

生產管理的伸縮性很大,我始終認為我當班的8個小時,身負重任,期間發生的任何事我感到很對不起自己的崗位,更對不起廠領導對我的信任,既然領導賦予了我這一使命,我要全力做好,首先嚴格要求自己,要求別人做到的,首先自己做到,不讓別人說半個“不”字。每當深夜我一人手執礦燈巡視全廠,總想能有分身術多好,那樣我能面面俱到,和各崗位的同事們一起探討把工作幹好。截止到十二月上旬共查處現場、勞保穿戴及違章操作等情況328次,考核149項次,糾正及說服教育123人次,有效地減少各類違章情況及事故的發生。

六、存在的問題和今後努力的方向

1、在管理方法上力求創新,主動查詢生產管理中出現的漏洞,及時調整工作思路和方法,對得起自己的崗位,保證生產任務的順利完成。

2、積極主動學習新知識,新技術,和公司的決策保持一致,適應公司發展壯大的需要。

3、隨著裝置的老化,故障率的逐年升高,逐步加大操作及維護的監督力度。

4、常做多做事故預想,提高對突發事件的應變能力,保證生產安全。

5、加強人員責任心管理,發現問題責任到人;加強裝置的“故障”管理工作,對於一些易出、老出的故障點,要追究到底查出原因。

6、充分發揮排程職能,提高工作效率,工作中積極創造條件,全盤考慮,統籌安排,樹立主人翁意識,維護企業的利益,維護廣大職工的利益是每個管理者的職責,作為一名領導始終要把工作與實際生產相結合不斷總結創新,開拓進取,做一名合格的管理人員。

述職人:___

20__年_月_日

管理員述職報告 篇4

尊敬的領導,同事們

本人X年X月X日進入X公司,擔任檔案管理工作崗位,主要負責雲南華特節能環保有限公司檔案方面的工作。當我進入X公司第一天起,我就給自己立下目標,要努力做到“眼勤、手勤、腿勤”,努力做好公司檔案管理工作。入職以來,我通過多方面實踐提高自己,努力做到更高、更強、更優。在公司工作的這段時間裡,我始終以高度的責任感致力於做好本職工作,嚴於律己,克盡職守;在單位領導支援及同事的配合下,較圓滿地完成了檔案整理的任務,下面就我這段時間以來的情況作以下述職:

一、履行職責及工作情況

完成公司歷年招投標管理資料、工程技術資料、太陽能 、空調合同、承攬協議、採購協議、日常事務協議、飲水機合同等檔案的電子檔、紙質資料的整理以及檔案的編號等。認真做好單位檔案管理、資訊報送、存檔等工作,及時完成領導、單位需要的一些材料,並及時將我項工作情況存檔、整理,確保各項工作有文字性的東西,做到有檔案可查。在做好本職工作的同時,積極完成領導上級交給的臨時性的任務,同時,積極配合各部門的工作。

二、學習及遵章守紀情況

1、在公司工作期間,我認真學習了《員工手冊》等各項知識和增強對公司業務的瞭解,我團結同事,能通過溝通的方式解決工作中存在的問題;工作期間,我認真遵守單位的各項規章制度,無違章違紀現象,不做有損單位利益的事情。

三、個人存在的不足: 工作期間,雖然做好了本職的工作,但我深知仍然存在一些問題,主要是:由於個人水平能力有限,有創造性的工作思路還存在欠缺,我本人也是第一次接觸檔案管理的工作,所以在整理的檔案過程中,可能還存在不夠完善的問題。 在今後的工作中,我一定會不斷學習,不斷完善檔案管理工作。努力改正我的缺點,發揚優點,將工作做的更好,以上是我這個一個月以來工作總結,難免存在不完善之處,望領導和同事予以指正、批評。 最後,誠摯的感謝部門領導和同事在工作中對我的幫助和關心,我將會在以後的工作中更加認真、積極、努力。

我的述職完畢,謝謝大家。

管理員述職報告 篇5

20__年在慌張忙碌中過去,回想過去,固然沒有轟轟烈烈的成果,但也算閱歷了一段不平凡的考驗。現將一年的工作情況總結如下:

一、組織招聘,加強入職培訓。

在擔任培訓專員職務,我主要擔任招聘和培訓工作。由於物業公司工資待遇低,工作環境相對較差,因此安全員和基層員工活動率比較大,為了保證管理處正常運作,滿足人力資源需求,人事行政部開拓了多種招聘渠道,包括:參與招聘會,網路招聘等。在任培訓專員一職,我每天上午參與“才智中南”招聘會,下午網路搜尋簡歷,並組織面試,為改善公司人力資源缺乏的狀況做出了貢獻。4—5月份,集中組合新入職安全員培訓,經過對新入職安全員的培訓,使員工對公司企業文化有了瞭解,並且讓其感受到公司科學的用人機制,確保了工作人員的穩定和安心工作。

7—8月份就能來公司實習的大學生組織系統培訓。針對實習大學生的培訓,主要是從社會意態、工作實操閱歷、職業操守等方面中培訓。不只使他們瞭解到信和物業專業化的培訓體系,同時讓他們感受到公司對他們的關心和維護,使他們能夠安心的留在工作崗位展開貢獻。

二、印章管理、日常報文、佈置外聯。

由於公司人事行政部行政祕書辭職,在公司指導各方面權衡之下,我被調任到此職務。相對之前培訓專員的工作,行政祕書則懇求愈加認真、耐心和專心。首先,擔任每月員工工資和社保的統計,上報財務部核算工資。其次,每天要把各管理處的公文上報物業公司總經理。報文工作看似簡單,但其中也非常煩瑣。既要將下面的意見傳抵達各管理處,又要將下面的意見反響給公司指導,起到上傳下達的作用,稍有疏忽,就會構成丟文和漏文的現象。公司印章的管理,也是一件比較複雜的事情,本人嚴厲按照公司印章管理規則中止操作,保證公司印章不喪失。

相關證照的辦理齊全,物業公司資質年審等,固然只是常規工作,但由於公司之前相關資料準備不齊全,所以期間也付出很多周折,但也圓滿完成任務。

物業公司20__年取得iso9001—20__質量體系認證,20__年是公司接受質量體系認證的複評。由於公司現狀是固然取得認證證書,但並沒有真正按照iso標準懇求操作。存在著大量記載未填寫,日常工作操作不規範等現象。為了經過此次檢查,公司指導批准我來擔任組織此事,在與____管理處主任相互溝通和全體員工積極配合下,終於順利完成此次檢查。

三、完善公司制度,推行質量目的管理。

由於公司新到任物業公司執行副總,為輔佐執行副總展開工作,我再次被調到總辦處任職。期間我主要擔任彙編行政手冊,同時完善公司其他制度。為了更好了解員工心屬意向,以及為公司制度樹立蒐集理論基層資料,特組織20__年員工滿意度的調查,並構成《調查結果分析報告》上報公司指導審閱。使公司指導能夠明晰目前公司員工對公司各方面工作的滿意度,以及員工對公司的意見和建議,此次調查為公司下一步推行質量目的管理打下了基礎。

綜上所述,20__年是公司管理的提升年,本人可以順順利利地圓滿完成一年的工作任務,首先感謝公司指導對我的支援、關心和信任。在新的一年裡,我一定會秉承公司優秀傳統,發揚“辦事高效,保質保量”的精神,嚴厲懇求自己的工作,為公司的展開貢獻。

管理員述職報告 篇6

尊敬的領導,同事們

我於20xx年11月做為質量管理員來到公司參於質量管理工作,至今整四年。做為藥學工作者,深知藥品是特殊商品,它不僅有普通商品的性質而且還關係到人民群眾的治病防病,以及傳染病和公共突發事件,因此還具有公共性的一面。所以我在工作中,堅持“質量第一”原則。現將我四年來工作總結哪下:

一、 堅持“藥品是特殊商品”“質量第一”原則,從合法企業購進藥品 由於藥品具有的特殊性質,從正規企業購進符合國家標準的藥品猶為重要。對於首次發生業務的企業要索取對方生產(或經營)許可證、營業執照、認證證書,進行核對。認真核對營業執照與許可證的企業名稱、企業地址、法人、企業負責任人的姓名。重點檢視藥品生產(或經營)許可證的生產(或經營)範圍,以防止對方超範圍經營。對於上門推銷的業務人員,除上稽核上述證件外,還需稽核該業務人員的法人委託書,檢視委託書期限,委託範圍、委託地點,並與身份證核對,以確定業務人員身份。必要時到河北省食品藥品監督管理局網上檢視該業務有沒有備案。另對供貨企業的發票、隨貨同行、常用印章的樣式索取進行備案,以便驗收員驗收藥品時進行核對。收集齊上述資料,填寫首營企業審批表交質量負人審批。對於持續供貨企業,也要隨時與供貨公司進行溝通,確保該業務人員在職在崗。

二、 堅持“藥品是特殊商品”“質量第一”原則,將藥品銷售給合法企業 由於藥品具有的特殊性質,將藥品銷售給合法企業同為重要,只有合法的、通過GSP認證藥品經營企業,才能保證藥品的質量。如何才能確認客戶是否是合法企業,同樣需要對對方的藥品經營許可證、GSP證書、營業執照進行核對。核對方法同供貨方相同。醫療機構只核對醫療機構執業許可證。第日對銷售記錄進行檢視,杜絕超範圍銷售的情況發生。

三、 建立建全本公司經營品種的質量檔案

對於本公司經營的藥品建立質量檔案,我將藥品的質量檔案分為兩部分,一為首營品種、一為一般品種。建立藥品持量檔案的內容為:

1.藥品註冊批件2.藥品補充申請批件3.質量標準4.省檢報告5.藥盒、標籤、說明書.

對於收集好的藥品質量檔案要進行稽核。核對藥品名稱,檢視藥品註冊批件、藥盒、說明書是否一致,以註冊批件和國家藥品標準上的名稱為準。檢視註冊批件有效期。檢視劑型、規格、質量標準、批件文號、生產企業、生產地址,與說明書逐一進行核對,以註冊批件為準,如有不致之外,再與藥品補充申請批件進行核對。稽核藥盒、標籤、說明書的格式,必須符合《國家食品藥品監督管理局24號令》。在首營品種的質量檔案中,需收集每次到貨的藥檢報告。

四、 儲存供貨商、客戶、和藥品質量檔案

供貨商檔案共有2135家,其中生產企業447家,經營公司1296家,客戶共4267家,批發企業1616家,醫療機構992家,零售企業1659家。藥品質量檔案共1927份,首營品種1211份,一般品種716份。對於檔案完全實行微機化管理,每一份檔案在微機上都有對應的位置,可以很快速找到每一份檔案。

在做質管員這四年中,我主要精力放在上述這四項工作中,通過這兩年的實踐和學習,我積累了許多寶貴的經驗。開闊了視野,提高了各方面的能力。以實際的工作經驗與自己所學理論結合,從而更大的提高自己的理論水平。稍有不足之處:這兩年的工作重心,側重與上述四項工作,導致對質管的其它方面的工作負出的精力不夠。這就是我以後要加強改進的不足之處。找出更合適的工作方法,在不影響重點專案的前提下,力求兼顧其它。這就是我這四年來的工作總結,請領導批評指正。

一、供貨商管理流程圖

供貨方所需資料:

首營企業資料:營業執照(通過當年年檢)、藥品經營許可證(或藥品生產許可證)、GSP證書(或GMP證書)、稅務登記證、組織機構程式碼證、質保保證協議、合格供貨方檔案、發票影印件、隨貨同行影印件、印章模式、業務人員法人委託書、身份證影印件、上崗證、河北省網上備案。

首營品種資料:藥品註冊批件(註冊批件過期後加要藥品再註冊批件)、藥品補充申請批件、質量標準、樣盒、標籤、說明書樣式、註冊商標、物價批文

二、客戶管理流程圖

客戶所需資料:營業執照(通過當年年檢)、藥品經營許可證、GSP證書、稅務登記證、組織機構程式碼(通過當年年檢)、客戶採購委託書、身份證存放公司供貨商、客戶檔案 對收集上的供貨商、客戶資料進行分類存放,完全實行微機化管理,每一份檔案在微機上都有對應的位置,可以很快速找到每一份檔案。

建立建全公司經營品種的藥品質量檔案 藥品的質量檔案分為兩部分,一為首營品種、一為一般品種。建立藥品持量檔案的內容為:1.藥品註冊批件2.藥品補充申請批件3.質量標準4.省檢報告5.藥盒、標籤、說明書。

每天隨時檢查入庫、出庫資料 每天隨時檢查入庫出庫資料,拒絕超範圍購進、銷售。

協助質量管理經理其他工作 協助質管經理其他工作,如質量資訊查詢、質量資訊收集、不合格藥品處理等。

協助其他同事各項工作 協助其他同事各項工作,補隨貨同行、出委託書、出公司資質等。

我的述職完畢,謝謝大家。

管理員述職報告 篇7

對於我來說是不平凡的一年,這一年我從雲南大學畢業後非常幸運的來到了三環中化。一開始從事硫酸生產工作,面對新的工作環境、新的工作崗位,我沒有因為遇到困難和考驗而退縮,而是在陌生的領域裡積極探索並迎難而上。我努力學習硫酸專業知識,在工作中我積極主動、認真負責、服從上級分配、聽從指揮,平時與同事們和睦相處,真正做到了工作中是同事

,生活中是朋友的和諧局面。我除完成自己的工作外,還積極參加公司和硫酸廠組織的各項活動,我在“共慶祖國60華誕”演講比賽中榮獲三等獎。同時,我非常熱愛團隊工作,通過競選成為硫酸團支部宣傳委員,協助硫酸團支部書記做好團支部各項工作,為把硫酸團支部建成一個團結活潑、充滿朝氣的群體而努力。

從6月份,公司倡導建立“誠信自律”班組活動以來,我與班組人員一同認真學習公司建立“誠信自律”班組的有關內容。經過學習和內部試執行,我認真編寫了硫酸廠生產工段一班“誠信自律”班組申報材料以及班組詳盡的規章制度,通過一年來不斷的學習、改進,我們從最開始的“毫無頭緒”到如今大家在工作和生活中都形成了自覺意識。同時我還肩負著對硫酸廠稿件的稽核工作,為提高自己的寫作水平,搞好新聞寫作,我對公司區域網上刊登的文章進行深入學習,時刻了解公司工作動態,保證了硫酸廠新聞稿件的針對性、及時性和真實性。在廠領導的大力支援下,我堅持正確的宣傳原則,對在生產崗位中湧現出的典型事蹟、安全生產、質量控制進行了。 宣傳報導,鼓舞了員工的士氣。多層次,全方位的展示了硫酸人的精神風貌和工作中取得的優秀成績,為硫酸廠宣傳報道盡了一份自己的力量,作為硫酸廠稿件負責人,我認真排版校對,在自己負責的範圍內避免稿件的失誤,因表現突出,我在宣傳報道中被評為“硫酸廠宣傳報道先進個人”。

7月1日,我通過應聘進入行政部檔案管理員工作崗位,主要負責公司檔案管理方面的工作。我非常珍惜與熱愛這份工作,入職以來,我一直希望呈現給大家一個真誠、理性、執著、堅毅的我。 平時我認真做好公司檔案管理、存檔、借閱、影印等每一項工作。檔案管理工作比較瑣碎,我一直努力希望能在較短的時間內熟悉各項檔案管理的工作,在以後的工作中我會明確工作的程式、方向,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,儘快令自己能夠順利開展工作並熟練圓滿地完成本職工作。今後我將努力改正我的缺點,發揚優點,再接再厲把工作做的更好。

總結一年的工作,儘管有了一定的進步,但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,很多工作還不夠完善,這有待於在今後的工作中加以改進。在以後日子裡,我將更加認真學習,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平。

最後,誠摯的感謝部門領導和同事在工作中對我的幫助和關心,我將會在以後的工作中更加努力。發揮出自己的滿腔熱情,依靠自己的勤學苦練,在自己平凡的崗位上創造一個個不平凡的奇蹟。為公司的再次騰飛貢獻自己的全部智慧和力量。

管理員述職報告 篇8

一、思想政治方面:

做為一名黨員,本人思想積極向上,能夠深刻領會“三個代表”的重要思想,用心牢記“八榮八恥”的人生榮辱,樹立了正確的價值觀。嚴格要求自己,遵規守紀,政治覺悟較高。常利用閒暇時間學習黨章黨紀,使我在思想上得到了質的飛越,始終保持黨員的先進性和純潔性,明辨是非、堅持真理,對於違反原則、違反制度的現象敢於說出自己的想法。同時嚴於律已,自覺加強黨性鍛鍊,黨性修養和政治思想覺悟不斷提高。一年來,我始終堅持運用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐,在思想上積極構築抵禦資產階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。熱愛祖國,熱愛黨,熱愛所在的集體。

二、工作方面:

一年來,我始終嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨,努力實踐“三個代表”的重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,兢兢業業、開拓進取,工作中能夠獨擋一面。具體表現如下:

1、強烈的責任心,飽滿的工作熱情,力求將工作盡善盡美。

1)作為一名計劃人員,我總是對各單位的材料消耗計劃進行認真彙總、稽核、對庫,避免重報、漏報、錯報。使物資計劃的準確率、涵蓋率、兌現率達95%以上,計劃的領用率達到100%,臨時計劃控制在5%以下。合理安排到貨時間,並根據安全生產緩急,掌握進貨渠道。

2)當採購的原材料到貨後,我主動按合同規定的質量標準對物資進行外觀檢驗和驗收。對發現問題的採購物資,無論牽涉到哪個人,及時反饋給領導,一切為了安全生產服務,一切以維護公司的整體利益為前提。

3)深入基層,強化服務理念,以生產一線滿意為準繩,及時解決材料供應過程中存在的問題,切實提高了服務質量。

4)加強材料使用的跟蹤管理,及時與各位材料員溝通,杜絕發生物資積壓、流失和浪費現象。同時嚴格、認真地稽核物資的使用範圍,控制非生產用料。

5)利用業餘時間搞市場調查,對物資價格、質量、數量及時反饋。協助領導建立供方評價系統,對供貨商實行動態管理。

2、數海揚帆,讓信念在數海中閃光。

統計工作是枯燥的,每月都要面對整本整本的帳、整篇整篇的數、一摞一摞的單子,但我總能夠靜下心來踏踏實實地收,因為我知道,工作雖小、責任重大。統計是一項重要的基礎性工作,統計資訊是科學決策和管理的重要依據。每逢月末、月初是我最忙碌的時候,我對待自己的工作不等不靠,遇到問題仔細查詢原因,把基礎臺賬工作,做到量化、細化。虛心向經驗豐富的前輩和同行請教,刻苦鑽研業務知識,每項資料的產生,我都會通過二次以上的計算,生怕一個疏忽,導致一連串的失誤,給領導造成不必要的困擾。努力學習業務理論知識,不斷提高自身的業務素質和管理水平,在這一年中順利取得了統計從業資格證及中級統計師職稱證書。

3、平凡的工作做出不平凡的成績,工作的辛苦化作碩果的甘甜。

除了以上的工作外,我同時還兼任了部門助理員、經濟計劃員、微機操作員以及全公司保管人員培訓等工作。

公司重組以前4個人的工作現在我1個人幹。剛開始時,我有些應接不暇、手忙腳亂。但工作壓力有時會化作工作的動力。我告訴自己,面對領導的信任,你的一點點付出又算得了什麼?時間長了,面對紛雜的工作,我已遊刃有餘,每天上班後就計劃好了一天的安排,同時常寫備忘日誌,把工作幹得井井有條。

三、其他方面:

我能夠始終保持積極樂觀的心態投入到工作生活和學習中,時刻以一個共產黨員的標準嚴格要求自己。我尊敬領導,團結同志,鄰里和睦,勤於勞動,嚴於律己,誠實守信,助人為樂,談吐得體,具有良好的機關工作人員形象。同時能夠積極響應公司的號召,發揮自己寫作的特長,積極參加公司各部門組織的各項有益活動。

四、個人存在的問題:

總結一年來的工作,雖然自己在主觀上千方百計、一心一意地想把工作做得更好,但由於工作千頭萬緒,有的時候難免會出現一點急躁情緒。由於工作的繁雜,在每天的工作中,都是以自己的想法,隨意的進行安排工作,計劃性太差。這一點我準備這樣來解決。首先在每天下班後,對需要調整工作目標和方向的工作提前計劃好;其次是及時與領導、同事進行溝通,以便調整自己的工作計劃;三是對自己的工作計劃中已經安排的工作儘可能在當天完成。

管理員述職報告 篇9

光陰似箭,不知不覺一年又過去了。近一年來在領導的指導下,在同事們的支援和協助下,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在不足之處,但應該說這一年付出了不少,也收穫了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟了。為了總結一年裡工作中吸取的經驗教訓,認清工作中的薄弱之處,理清明年的工作思路和重點,並在未來的工作中及時彌補不足之處,提高工作效率,特將本年度工作情況總結如下

一、資訊科技方面

(一)、立足實際,狠抓自身素質的提高在教學工作中,要適應形勢發展和科技進步的要求,以負責任的態度、不斷進取的精神立足於實踐狠抓資訊科技知識的學習和工作技能的提高。通過領導和同志們的幫助,與兄弟學校學習交流,強化了責任意識、大局意識、服務意識,增強了提高自身素質的緊迫感和使命感,不斷改進服務、轉變作風,積極投身於資訊科技支援服務的實踐活動,提高自身業務素質,努力做好各項工作。針對實踐能力差的缺點,積極參加相關的系統培訓。通過學習,從理論和實踐方面增強了業務操作技能,提高了分析解決問題的能力,為更好地服務打下了堅實的基礎。

(二)、以認真、負責的態度,努力完成各項工作任務1、對網路內系統安全進行有力保障。保障網際網路內部中的計算機裝置的正常運轉是資訊科技工作的重中之重。

裝置的穩定和系統正常執行直接關係到我們學校的各項工作的開展。

2、保障網站內部的伺服器網路裝置的正常運轉。根據去年維護的經驗;今年在條件允許的情況下,更換了服務區域控制器等硬體配置不足的裝置。

3、保障機房網路裝置的正常聯機。每週對機房的網路裝置進行檢查及保證的線路的穩定執行,對出現的問題進行及時處理。

二、日常管理方面

(一)提高服務的意識,將這種意識牢記在心裡。

資訊管理的工作歸納起來就是為本學校教師服務,緊緊圍繞學校工作職能,不斷拓展服務理念,強化服務細節,把科學發展觀融入“三服務”工作全過程,不斷的提高服務質量。

(二)要在服務上強化超前意識。

牢固樹立“完成任務的時間是昨天”的理念,把問題想在前、工作做在前、事務協調在前,以早動促主動,不斷增強工作的預見性和創造性。

(三)要把工作分為幾個等級。

對不同的等級的工作要進行合理有序的處理,總結分析一下,工作通常可分為緊急,重要,一般,及突發性的,因此要分清主次,輕重緩急,理清好思路,把握住要領,掌握住尺度,運用好方法,要做好這些是需要我不斷的學習和總結。

(四)計算機常規管理是溝通上下、協調左右、聯絡內外的橋樑和紐帶。這就要求我強化服務協調意識。牢固樹立“服務無條件”的工作理念,積極做好本校各處室的相互配合工作。做到遇事不退縮、不推諉,不上交矛盾,不迴避問題。提倡主動協調,反對本位主義。服從大局、服務大局,發揮團隊優勢,形成協調一致的工作合力。

(五)由於資訊管理是學校的核心管理工作。

因此都會對全學校工作產生重大的影響。所以,我們必須站好角度、履行好服務職能。

一是要做到以服務創造業績,以服務塑造形象,以服務做好表率。從服務工作的一點一滴做起,把大家的滿意作為標準,事事從學校的角度去想,確保把服務工作做得更好;二是資訊管理在某些方面可以說是學校形象的一個代表,因此要求我在日常工作中講究規範,講究流程,要形成一種比較科學固定的模式。

三、存在不足之處

一年來,我工作上取得了小小的成績,而這些成績的取得,應歸功於領導和同事們對我的支援和幫助。

也讓我本人更清晰地看到了自己還需要在許多方面努力總結自己的前期工作,便會發現有許多不足的地方需要改進和完善,總結如下:

一是抓落實和監督不夠到位,致使某些工作進展不夠平衡。

二是業務素質還有待於進一步提高。

三是規範化、制度化、程式化的工作正著手在做,但水平不高,管理不嚴,執行力差,在許多方面還存在薄弱環節,有待於在將來的工作中切實加以克服改正。

談服務,講服務,可能是當今社會的一個普遍論題,眾多學校都在強調。但服務究竟是什麼?我的理解是服務更是一種態度,不是一種簡單的形式。怎麼能將服務的理念落實到工作中,下面談談我對今後工作的一些思路。

(一)強化管理這是做好資訊管理的核心和根本。既要為領導服務,也要為基層服務,為廣大員工服務;既要對上負責,也要對下負責;既要服務於領導決策前的調查研究,又要服務於決策制定後的督查落實;既要及時傳達一線教師的呼聲與要求,又要把工作與領導的意圖及時進行對接。

服務要有全域性性、科學性、超前性和準確性,處理問題情況要明、工作要細、節奏要快、作風要實。

(二)講求規範逐步建立和完善各項規章制度包括機關內部審批制度。

“沒有規矩,不成方圓”。這些工作政策性、原則性強,必須強化規章制度建設,嚴格照章辦事。

(三)落實責任資訊管理的工作無小事,要以對大局負責、對領導負責的態度,狠抓工作落實。

完善辦公室內部分工責任制,實行既有分工又有合作,確保部門工作有序開展。

(四)提高素質資訊管理既是綜合服務協調處室,又是對外的視窗和單位的形象,工作政治性、政策性、服務性、時效性強,要求管理人員必須具有較強的政治素質、個人修養、業務知識以及組織協調能力等。首先要進一步增強對辦公室工作重要性的認識,其次要樹立“學習為本”和“終身學習”的理念,提倡一崗多能,應急時相互配合,互相協作。

下一年工作思路

在明年的工作中,我更要踏實努力,刻苦學習自己的崗位技能和業務知識,時刻督促自己,增強責任心、細心度和處理事情的條理性,主動發現和解決問題,提高工作效率,保證工作質量,為學校的各項工作提供更可靠的保障。

1.及時發現和總結學校工作中的不足之處,並研究解決辦法。

2.進一步加強固定資產的管理工作,提高資源使用率,為其他各項工作提供保障。

3.深入學習網路裝置和網路應用方面的知識,尤其是區域網管理方面的知識,改進學校網路中的薄弱之處。

4.進一步研究病毒的控制辦法,減小病毒危害。

5.做好對下級機構資訊科技工作的指導工作。

展望未來在新的一年裡要堅持與時俱進,有所創新,有所提高;要保持旺盛、飽滿、振奮的工作態度,要緊緊圍繞本職的工作為中心,通過提升個人技能和服務的水準,恪盡職守,為學校發展作出應有的貢獻。

管理員述職報告 篇10

尊敬的公司領導:

您們好!

我叫,來自。於20xx年11月24日起正式成為BYD汽車公司一員。能成為BYD汽車公司的一員,我內心充滿了無限憧憬。

自從20xx年11月24日被安排到2棟宿舍樓當宿舍管理員以來,我已經在這裡工作有60天了。經過這段時間的工作,我認識到做宿舍管理的的發展空間還是很大的。

在過去的一年中,我作為員工公寓的一名管理員,在公司後勤的領導下。在“一切為了員工,為了一切員工,為了員工的一切”宗旨的指引下,我這兩個月在宿舍管理上取得了不小的成績,當然也存在著許多需要改進的問題,下面是我將全面做出試用期的工作總結。

首先,對於工作,我認真做好日常的值班管理、門禁管理、鑰匙管理、藥品使用登記管理、宿舍生活秩序管理、資產管理和宿舍管理、維修投遞等服務工作,保障宿舍區住宿生活秩序正常,為員工提供了良好的住宿生活條件。上班,我一如既往做好工作文件裡員工調出調入的登記工作,詳細瞭解和排查每個宿舍的入住情況。這段時間下來,我對員工都有了大至的瞭解,為以後的管理工作打下了良好的基礎。

另外,由於我目前在員工公寓樓工作時間不是很長,因此以後我會花更多的時間來和員工相互瞭解,與他們搭建良好的關係,讓我今後工作也比較得心應手,更加的團結和諧。

其次,當有員工報修,我認真做好員工報修登記及申請報修事務,然後及時通知後勤維修組的師傅,時時刻刻跟進維修進度,並記錄在工作表裡。保障公寓水電設施使用、運轉良好,儘量滿足員工們的住宿生活需要。當然,我也都是當日工作當日完成。

再次,我協助好保衛處做好員工宿舍區的安全保衛工作,做好安全教育和宣傳工作,加強了值班管理和巡查,做好了宿舍區視訊監控系統的日常管理工作,維護宿舍區的安全、穩定。當我值夜班時,我會按時做好宿舍日報表,及時登出離職人員和退房員工的門禁,去各個樓層巡查簽到。每當遇到一些違反了公司章程問題,我都按公司的規定在記錄表上登記,並適當詢問事情的來龍去脈,耐心地教育他們。

每週,我們都會進行整個宿舍5S檢查工作,儘管部分員工對此頗有些異議,但這樣的確有助於員工良好的生活及良好習慣的養成。有助於提升寢室整體精神風貌。它一方面有助於我們瞭解整個宿舍的整體情況,另一方面也可以及時發現宿舍裡存在的一些安全隱患,從而即時得到解決。為了規範整個宿舍5S普查工作,我們專門印發了《5S評分標準》,給每一間宿舍進行評分,對每次檢查出來5S最差寢室我們進行了整個廠區批評通報並將批評通報結果發至各工廠廠辦和在宿舍宣傳欄張貼。對於5S優秀宿舍我們對其進行表揚嘉獎併發放小禮品。為了整個宿舍人生及財物安全工作,我們還專門印發了《安全檢查表》。對於每次排查出來藏有管制*、私自拉網線、藏有電磁爐、電吹風等大功率電器的寢室,我們進行了整個廠區批評通報並將批評通報結果發至各工廠廠辦和在宿舍宣傳欄張貼。

在這裡我學會了製作各類表格,排5S值日表及彙總,學會了函式的應用。學會了門禁註冊/登出及異常處理,學會了批量分配員工住宿,學會了刷牆,還學會了一些簡單維修、更重要的我學會怎樣與這麼多同事和諧共處。其實這些還遠遠不夠。需要的不僅僅是這樣,對自己的要求對自己的目標。當然,在工作中,還存在著一些問題,比如對員工的衛生宣導、安全宣導應常抓不懈,科學管理、規範管理還不夠深入等。這些我在今後的工作中我一定會高度重視,爭取早日克服和完善後續的工作!

總之,隨著公司不斷成長,制度也在不斷的完善與創新,在公寓管理方面必然會遇到新的挑戰,但我堅信在公司領導的帶領下,我將會做的更好。

管理員述職報告 篇11

一、努力提高圖書管理人員的素質,是做好圖書管理的關鍵

優秀的管理員本身就是教育學生的一面鏡子。作為圖書管理人員,要努力提高自己的政治素質和業務水平,平日注意加強學習,熟練掌握較高水平的圖書館知識、外語知識、計算機技能和網路技術。注意基礎教育知識的廣泛涉獵吸取,努力適應基本教育的要求,為學校的教育、教學管理提供優勢的資訊服務。

二、優化圖書館環境,提高學生的審美素質,是做好圖書管理工作的前提

圖書館對學生審美素質的影響主要靠環境和圖書管理人員的語言來實現。圖書館的整體形象和管理人員的言行舉止都會不知不覺地給學生潛移默化。圖書館整齊的書架、整潔的衛生和激人奮進的名人名言,體現出一種思想性與藝術性的統一,給人一種整體的藝術感,能陶冶人的情操,形成良好的審美意識。

在學校,圖書館的工作每時每刻都和學生直接發生聯絡,管理人員的一言一行和一舉一動,服務態度是熱情還是冷淡生硬,和藹可親還是拒人千里,耐心還是煩躁,語言文雅還是粗俗,都會直接給學生帶來一定的影響,因此,圖書館員要用美的語言喚起讀者共鳴,感化讀者心靈,提高學生的審美素質。

三、突出為專業服務,是做好圖書管理工作的一大特色

圖書室應根據中心教育、教學和教研工作的需要廣泛採集相關圖書資料。圖書資料的配備應以學生需求為主,兼顧教師。圖書館的藏書,應當包括適合廣大學員閱讀的各類圖書和報刊,供師生使用的工具書、教學參考書,教育教學研究的理論書籍和應用型的專業書籍。

四、最大限度地發揮圖書室的育人功能,是做好圖書管理工作的重點

圖書的選擇和讀書方法以及讀書衛生知識等方面的指圖書管理人員要根據學生實際,主動介紹一些與學習相關的書籍,引導學生把圖書室作為自己的良師益友,激發學生的熱情。要加強對讀法的指導,通過借書、還書、參考諮詢、宣傳輔導等工作,有意識地培養學生的自學能力。通過指導查閱文獻資料,選擇書目等,使學生養成良好的自學習慣。要舉辦一些讀書方法或其他徵文活動,指導學生讀書的方法,使學生更多更快地掌握知識,達到“讀書、增智、育人”的目的。

管理員述職報告 篇12

l 前言

我是第一次做述職報告,我想述職與競爭上崗不同,不講自己的各種優點,而是要總結任職幾年來工作的得與失、經驗與教訓,提出今後工作的努力方向。

另外講到完成的工作任務和成績的時候,應指出這是全室同志共同努力工作的成果。我感謝四年來全室同志同心同德,努力工作和對我工作的大力支援。

l 對計算中心基本任務和發展方向的認識

計算中心作為高能所的計算中心,決定了它為高能物理科學研究服務的根本宗旨。基本任務也就是全所科研網路、實驗資料儲存、實驗資料批處理等大科學實驗所必須的計算環境建設、執行、維護管理及發展。

由於計算機技術的進步,原來只能統一購買,集中使用的計算機由能力更強、技術更先進的伺服器、工作站,甚至微機所取代,VAX機的淘汰就是時代變化的標誌。計算能力的分散和網路技術的發展使得計算中心的基本任務有了很大的變化。橫觀國際大型高能物理實驗基地的發展,由於實驗規模變得越來越大,資料量成數量級增加,他們的計算中心經歷了向網路中心和資料中心的轉化。我所的發展與國外一樣,BEPC-II建成後,資料量會增加兩個數量級。計算中心已經完成了向網路中心的轉化並正在向資料中心發展,這是必然趨勢。

目前我們與國外著名高能物理實驗基地在技術上差距很大,在這個發展過程中面臨的技術問題是很多的,我們必須研究國外最新發展的先進技術,才能不斷滿足物理學家的需求,並跟上世界的腳步。最近幾年我們必須研究的先進技術有:

1. 基於SAN的資料儲存技術,包括資料管理與資料庫

2. 大型PC-FARM,平行計算,任務分割與負載平衡

3. 網格計算

4. 面向物件的方法和技術

5. 先進網路技術

6. 系統與網路安全技術

l 改革及科研隊伍建設

1999年研究室改革實行的按需設崗、按崗聘任由於計算中心人員流失,搞得並不徹底。除了長期病號、提前退養、離職休養的以外,每個同志僅報告了工作就上崗了。但是在課題設定和關鍵崗位安排上我們做得很認真。我們堅決停止了長期得不到經費支援,長期沒有進展的課題,而提出了有發展前途的新課題;我們在所領導的督促下,取消了專職值班人員,將系統維護人員從8人減少到4人;將資訊組與網路組合並。在沒有競爭崗位積極性的情況下,由室出面安排各課題的負責人。特別是在國家增加了對我所的經費支援後,所批准了校園網改進和SAN兩大課題,對計算中心科技隊伍的形成起到了極大的促進作用。各課題負責人都很盡職盡責,上述兩個課題已經形成了強有力的科研隊伍。

l 課題組和課題研究情況

1999年以前,除了許榕生研究員從科學院爭取來的“黑客入侵防範軟體研製”以外,沒有象樣的研究課題。1999年國家增加了經費支援,計算中心根據所科研特別是BES目前和近幾年的需求,結合計算中心的發展方向,提出了“高能所校園網改造”和“建設基於SAN的新一代網路分散式資料處理與儲存環境”兩大課題,並建立了課題組。再加上系統維護執行組和網路安全組,全室有了四個課題組。

“高能所校園網改造”課題組由網路組全體成員組成,同時也兼管全所網路的維護執行。“高能所校園網改造”課題從1999年四季度開始調研,20xx年基本完成了新校園網的建設,今年的任務是網路的完善和優化,包括從安全上加強網路。通過新校園網的建設,網路組成員的業務知識水平有了很大提高,許多同志有了自己的業務專長。同時網路組的凝聚力、戰鬥力也有了很大提高,形成了一支隊伍,可以放心地交給他們任務。

系統組原先只負責計算機系統的維護執行,1999年研究室改革後,計算中心集中了優秀人才和研究生成立了SAN課題組,以楊大鑒研究員掛帥,研究並準備建設下一代的計算環境。SAN是近兩三年發展的新技術,我們是國內研究、打算掌握並實施的第一家,裝置價格高昂而且具有相當的難度。課題組在一年多時間裡做了大量調研工作,對一些廠家的解決方案做了認真的評價和測試,為建設新一代資料處理和資料管理環境減少購買裝置中的風險打下了堅實的基礎。課題組準備在今年下半年實施,年底到明年年初建成基於檔案管理的SAN系統。

由四名同志組成的系統維護執行組擔負起幾個計算平臺的維護工作。她們原來是技術上要求不高的值班員,幾年來,計算中心注意對她們的培訓和改善學習條件,她們也努力學習業務知識,積累經驗。現在她們已經完成了由值班員向系統管理員的轉變。

許榕生研究員領導的網路安全研究組幾年來,承擔了國家和科學院的幾項重大網路安全研究任務,獲得了科學院科技進步一等獎和國家二等獎。課題組注重研究成果商品化、產業化,為社會上許多單位提供網路安全諮詢和服務,得到了良好的社會效益,並在社會上有一定的知名度。該課題組的執行方式與其他三個課題組不同,它與社會其他實體合作,引進外單位資金,使用外單位合作人員,與外單位共享研究成果。應該說,計算中心僅給予他們寬鬆的條件,並沒有特別的支援,而他們表現了旺盛的生命力。

計算中心的這些課題組學術氣氛活躍,學術活動頻繁,課題不斷有所進展。

l 完成執行任務情況

計算中心每年都完滿地完成了計算平臺和網路的執行。計算環境的維護執行並不是象有些同志想象那樣,買來計算機看著就行了。計算機和網路不斷根據所科研的需求增加、更改、變動、淘汰,每天都有很多問題等著處理。除了日常維護以外還做了幾件大事,每個夏天加速器停機,都是我們最忙的時候,因為大家休息計算機和網路不那麼忙,計算環境才可能做較大的動作,每次都是全室一起動手。

1999年淘汰四臺VAX計算機,整理並撤除數以噸計的電纜

20xx年更換機房全部地板及新的校園網建設

l 國際合作

四年中先後派出參加合作有5位同志,派去KEK的4位同志都做了很好的工作,在業務上有較大收穫,對我室的工作也有很大促進。他們在國外的工作給國外同行以很好的印象,鞏固了計算中心與KEK計算中心的合作關係。派出失敗的有一人。派去費米實驗室的劉慶軍中途在美國另找工作,嚴重損害了我所和費米實驗室的合作,對計算中心的工作安排帶來很大困難。

邀請外國專家訪問計算中心兩次。1998年邀請CERN專家幫助我們建立了高能所第一個PC-FARM。1999年邀請KEK計算中心主任和網路組組長訪問,商談兩個計算中心的合作問題,促進了與KEK的合作。

籌備CHEP20xx國際學術會議,為此,我於1998年和20xx年兩次出國參加CHEP國際會議。1999年參加CHEP98會議並順訪SLAC計算中心收穫很大,對於形成我對計算中心學術研究方向的認識起到了關鍵作用。

國際合作是我們跟蹤國外先進技術的重要途徑。過去我們沒有一個國際合作的固定渠道是很吃虧的,希望所領導在參加國外物理實驗合作(特別是CERN)時能考慮計算中心的參與,使我們的同志有機會參加第一線的工作。

l 科研環境的改善

任職四年來,我比較注意科研環境的改善。在所領導和有關單位的支援下,在計算中心做了以下環境改善工作:

1. 機房更新了9臺空調機,安裝了新風機

2. 更新了機房全部地板和支架,美觀並保證了安全

3. 新安裝了帶門禁、自動的大門

4. 暖氣、自來水、機房屋頂防水層大修

5. 廁所裝修

6. 二樓辦公室安裝空調

7. 一樓窗戶安裝護欄

計算中心自己花室開發基金經費也做了大量改善科研環境的事:

1. 1998年花開發基金數萬元購買調變解調器池、微機、膝上型電腦和傳真機

2. 1999年安裝了純水機、電冰箱、微波爐

3. 20xx年花開發基金四萬多元購買了多媒體投影機

4. 20xx年花開發基金四萬多元用於二樓辦公室和會議室安裝10臺空調機

5. 20xx年花開發基金近六萬元安裝了機房監視系統

計算中心網路安全課題組還主動僱人清除廳前雜草,種了10棵柿子樹,修剪廳附近灌木、樹枝和花卉,更換燈罩等,美化環境。

l 存在問題和困難

1. 首先是人才問題,幾年來人才流失嚴重,自己培養的研究生留不住。原因是多方面的,前幾年我所研究經費不足,沒有象樣的研究課題,與科研人員待遇過低是主要原因。我寄希望於知識創新工程,希望能吸引和留住青年人才。但主要還要靠從現有的青年科研人員中培養和成長出人才來,並且希望有些關鍵崗位上的老同志在兩、三年內把接班人帶出來。資訊科技不斷髮展,計算中心的任務越來越繁重了,目前計算中心的人員素質和數量都很難滿足需要。希望今後所領導重視並加強對計算中心的支援。

2. 領導班子問題,我任主任並且沒有副主任四年,兼支部書記兩年。已經向黨委辦公室反映意見多次,這個不正常狀況有兩大弊病,一是人的精力有限,不可能面面俱到,工作中會誤事;二是工作沒有人商量,沒有人監督,容易辦錯事。希望這次能把班子配齊,走入正軌。

3. 網路安全組的工作和所裡的工作沒能很好地結合起來,這主要是我的責任。現在網路安全已經是個很突出的問題了,發揮網路安全組的作用解決我所網路安全問題已經是非常必要的,而且現在也是解決網路安全組與其他組工作兩張皮問題最好的契機。

4. 計算中心的工作也還有許多不如人意的地方。計算中心為全所提供的服務還不能完全令人滿意,同時計算中心的同志也覺得付出的努力沒有得到全所同志的認可。這一方面由於技術掌握得不夠好,系統和裝置還經常出些問題,另一方面是服務意識和與使用者的溝通不夠。這兩方面都是需要改進的。

5. 計算中心工作與物理學家的工作怎麼配合也是工作中的難題,我們的工作目標是為物理學家服務,希望得到物理學家的支援和參與,大家一起瞄準國際水平的高目標。我們希望分工合作,不要各搞各的。

6. 值班問題。計算中心每個月要安排38到41個班,因為人員緊張,現在是不給換休,也沒有加班費,值一個班從崗節餘中給10元作為值班費,因此安排值班很困難。我們希望能儘快安裝機房的門禁,在門禁和監視系統的配合下,計算中心將在保證安全的前提下做到無人值班,解決我室值班難的問題。

l 對今後工作的設想

我想首先是計算中心的定位,如報告開頭所講,計算中心要向網路中心和資料中心發展。近幾年的任務就是要做好SAN系統的研究,建成由小型分級資料管理的儲存系統和PC-FARM,以滿足BES-II、羊八井和其他科研需求,並在技術上做好建設大型資料處理與儲存環境,滿足BEPC-II和國際大型合作專案需求的準備工作。網路需要不斷改進,增加出口頻寬,提高安全性,改進服務。

第二是人才和科研隊伍。要在現有的基礎上加強培養人才的工作,對年輕科技人員要壓擔子,不斷提出更高的要求,並根據特長大膽使用。我不主張給能發展成學術帶頭人的年輕同志行政職務,繁重而瑣碎的事務性工作會嚴重影響他的學術發展,這樣的“提拔”適足以毀了他的前途。我主張這樣的同志在課題研究上打頭陣。當然,我希望年輕同志學習和提高自己的協調組織能力和領導能力,學會做人的工作,以備將來作一個好乾部。高能所的將來是屬於年輕人的,他們中總有一些又紅又專的人會走上科研領導崗位的。

第三是怎樣按照知識創新的要求組織今後的工作。我還沒想透,我覺得不僅僅是按照進入知識創新工程的要求進行研究室改革,也不僅僅是競爭上崗。而是要跟建成在世界上有競爭力的,一流的研究所聯絡起來。我們必須在建設BEPC-II的同時建設一個與之配套的、先進的計算中心。我覺得我們必須參加LHC在計算方面的合作,否則,高能所在世界高能物理界就沒有地位。參加LHC合作不僅要花很多錢,還要做大量的、艱苦的技術準備工作,以填補我們與世界水平的巨大差距。

l 關於怎樣做好研究室主任的體會

1. 清楚知道本室在研究所的定位,任務和發展方向。

2. 注意瞭解世界上本專業技術新發展。

3. 要不斷給自己提出新目標,然後堅定不移地朝著目標走,決不放棄。

4. 要抓好骨幹。

5. 每個人都有優點和缺點,自己也一樣,因此要對人平等、真誠;用人時要揚長避短,要鼓勵每個人的積極性。

6. 要對人寬容,對己嚴格。

7. 待人公平,對同志無親疏之分,不搞小圈子。

8. 要關心每個同志,維護他們的利益。

以上述職請領導和全室同志提出寶貴意見。

管理員述職報告 篇13

又到年末,這學年我享受到了收穫的喜悅,也在工作中發現了一些存在的問題。享有的收穫我會用於下個學期的工作中,碰到的問題我也會認真思考、盡力解決。取得的小小進步除了自身的努力之外,主要歸功於學校領導、同事的關心與支援。現將這學年的工作生活總結簡單回顧如下:

在師德方面,擁護黨的方針政策,堅持走社會主義道路,熱愛社會主義,熱愛社會主義教育事業;關心國家大事,訂閱《解放日報》、《電腦報》等多份報刊雜誌。用心參加學校每週一次的政治、業務學習。服從領導,聽從學校的安排,團結同事,熱愛自己的本職工作。平時注重言談舉止,樹立自己良好的教師形象。

我在提高自己思想覺悟的同時,也注重自己知識框架的穩固和完善。已經在xx年的12月份參加了msce培訓,以此來完善自己的計算機應用潛力,提高工作質量和工作效率,現於5月獲得工程師認證證書。

我現所從事的工作是網路管理員和電教輔助,我的工作性質比較特殊和繁鎖。今年,圖文資訊中心的建成,使我的工作環境大大改善。但隨之的工作量是巨大的。期初的網路佈線和調整工作經常使我廢寢忘食,甚至加班加點。看著校園網的逐步完善,我打心眼裡高興

。此刻我校的校園網初具規模,包括圖文、檔案共享(suibi8.)、學分制管理、學籍管理等均可在網路上實現。同時內網和外網可互通。對於學校計算機的硬體或軟體損壞,我均可利用我所學的知識進行修理和調整,並做好工作日誌,以便下次參考。電教輔助工作是繁瑣的。幸好有新來同志幫忙,儘可能的利用好資源,為教師的教育做好後盾。

把學習和興趣、理論和實踐緊密結合是我一向以來的學習和工作態度;為學校建立的網站在本次縣網站評比中獲得銅獎。當然,刻苦認真、踏實、穩重、有計劃有目的的部署這更是我學習和工作的基本素質。期望自己能有更大的進步。

絡管理員工作總結

管理員述職報告 篇14

物業是我第一份正式工作,不知覺已伴隨了我三個春夏秋冬。當年的懵懂仍歷歷在目,感謝領導的悉心培養,同事的關懷互助,此刻的我成長了,工作潛力提升了,下方對20xx的個人工作進行總結:

一、基礎服務:

1、配合春節在園區的值班工作,值班的13天中,讓我進一步感受了青竹園這個大家庭的溫暖。看不到大家絲毫怨言,只有臉上溫暖的笑容。值班期間,園區攬秀苑組團門崗前方及南北主幹道爆水管,按經理指示及停水預案對各部門作出協調工作,對業主做好解釋工作及維修狀況彙報工作,最長曆時11小時最終保證了入住業主的生活用水,無業主投訴。

2、配合公司對8S管理活動的全面推進,並對接相關標識的製作,及其他橫幅、水牌、上牆檔案等標牌的製作。

3、起草園區各項對外書面函件的製作,含工作聯絡單、整改通知單,裝修施工整改工作聯絡函,與青竹湖鎮高爾夫球會對接的函件等。

4、資料管理:嚴格按照檔案管理規定。尤其是業主檔案做到目錄清晰,檢索方便,各業主資料做到一戶一檔,同時確保了資料的保密性,嚴格執行借查等規章制度。

5、配合園區於11月1日實行的訪客證制度,對所有臨時出入人員(業主的親友、施工整改、裝修人員等)經電話聯絡確認身份後再通知門崗放行,以確保業主的居住安全。

二、園區生活服務:

1、配合園區生活服務體系工作的開展,製作各項溫馨提示張貼,及經片區管家傳送於各入住業主手中。

2、負責各類節慶、園區活動致業主的資訊傳送。

3、配合園區生活服務體系健康服務的開展,對來訪業主主動帶給血壓測量服務;傳送體檢卡至來訪的業主,並及時更新相關統計。

4、對20xx年1月至8月的園區生活服務開展狀況進行了統計,在學習單項服務跟進表及月統計表的過程中,極大地提升了我的工作技能與服務理念。

展望明年,迎接我們的是機遇和挑戰,深知自我還有太多不足之處,計劃在20xx年做出如下提升自我的事項:

1、在20xx年初,因公司的肯定我晉升為部門領班,職責與義務隨之而至,但在團隊凝聚力建設、管理藝術方面都需提升,在來年會做好部門內部及與其他各部門的溝通工作,使工作團隊持續嚴肅又活潑的健康氛圍,學會將督導工作做得更好,保證部門服務品質,發揮員工的群眾作用,進一步提升服務品質。本站shucunwang。

2、及時跟進維修工作的及時率和完成率,以便及時為業主排憂解難。

3、多到現場瞭解實際狀況,能夠更透徹地瞭解相關的物業專業名詞,更能尋找處理問題的方法或途徑。

4、對存在的問題和教訓及時進行總結,編製成案例,以便相互交流、借鑑、學習。

5、努力提高自我的技能與管理水平,把工作做得更好。

6、除學習本部門涉及的相關範疇,更要學習其他各部門的各項流程,給以後對全域性的把控潛力做好紮實的基礎。

7、加強組織協調及處理突發事件的潛力。

我們的工作就是由各種小事情串聯起來的,但要做好這些小事情卻一點也不容易,在工作的日子裡,深感能挖掘我的潛能,領導和同事都是我的良師益友,我會找準自我的發展方向,持續這份工作熱情勇往直前!

管理員述職報告 篇15

緊張而忙碌的一年又要過去了,今年在資訊科技中心領導和同事們的幫忙和支援下,我順利的完成了本年度的工作。我熱愛自己的本職工作,勤勞奉獻,兢兢業業,服從領導安排。和同事們的關係相處得也比較和諧。為了今後更好的工作,總結經驗、吸取教訓,本人就本年度的工作總結如下:

一、工作態度

我明白工作態度決定一切。畢業後留校參加工作,我就本著老老實實做人、踏踏實實工作的信念一向至今,說大了是要對得起學校對我的培養、對得起我的工資;說小了是要對得起自己青春的付出、對得起自己的將來。隨著時間的推移,以及感覺很多事要做好人力不足,就沒有去做,資訊科技中心成立後,一次中心黃主任在會上提到的三個問題“為誰辦網”、“辦什麼網”以及“怎樣辦網”,讓我想到了最開始參加工作的時候的工作情形:熱愛自己的本職工作,努力學習,認真工作。幾次會議以及跟領導的談心讓我認識到今後就應如何做好自己的工作,自己也體會到做事的時候要用心,很多事只要用心就能夠做好。

二、主要完成工作

工作上主要是負責學校校園網線路及網路裝置進行日常維護,及時排除網路執行過程中的故障和隱患,確保網路的安全和正常執行。由於很多網路裝置使用年限比較長,出現的因交換機老化而導致的網路故障比較多,另外由於學校裝修、安裝裝置、使用者損壞等多種原因很多網路線路遭到破壞,有的樓棟問題較大,要重新佈線,給網路線路的維護工作造成了很大的困難。除了幫忙學校師生解決網路故障外,在時間允許的狀況下還經常幫忙他們解決計算機系統的故障,比如裝系統、裝驅動等。由於手機上網使用者的急劇增長,今年還經常幫忙很多老師和學生在辦公室或宿舍建立了小型的無線網路,讓大家能夠透過手機訪問校園網路。日常還負責校園網路資訊的監控,用心配合公安局網監部門的工作,及時刪除違反國家相關法律法規的網路資訊,保障了校園網路健康和安全。今年由於更換新的網路裝置,還和同事一齊協助廠家更換了北區、草莓園、創新苑等學生宿舍的全部匯聚交換機和接入交換機,更換了大部分接入交換機的電源接入。暑假的時候還完成了一卡通網路環境的建設,保障了一卡通系統的正常執行。

三、學習狀況

在實際工作中,因為感覺到自己的專業知識還有很多不足,今年開始了學習CCNADiscovery教程,目前已經完成前兩門課程《家庭和小型企業網路》和《在中小型企業或ISP工作》的學習,並使用PacketTracer完成了書中大部分實驗,對思科網路裝置的配置方式有了較深的瞭解,透過思科產品與港灣裝置和中興裝置的配置比較,對計算機網路的通訊原理有了更深的認識,透過理論聯絡實際的方式,對計算機網路知識有了進一步的瞭解。另外時常利用週末的時間參加了一些高校和IT企業舉辦的學術交流活動和會議,個性是關於“雲端計算”、“雲端儲存”等方面的會議,瞭解了一些現階段比較前沿的網路技術和資訊科技,明確了今後的學習的方向。

四、新一年的工作計劃

熟練使用和掌握新的網路裝置的配置和應用,除了匯聚交換機和接入交換機之外,還要掌握核心交換機、智慧DNS、多功能防火牆等裝置的使用,另外加強中心機房、交換機房的管理、維護和安全工作,保證各類裝置處於完好狀態並提高裝置的利用率,制定相關裝置的配置規範,完善裝置的操作流程,發揮學校網路平臺的作用,把網路資訊化由技術平臺全面向業務平臺轉變,堅持創新技術,創新業務。加強對網路裝置實時監控,爭取在出現網路故障的時候,第一時間發現和排查出產生網路故障的原因,並及時解決。對整個學校的弱電工程進行整理,改造存在問題的網路線路,改造網路裝置電源接入,改造機櫃的安全裝置,嚴格執行綜合佈線的相關標準,方便後續管理。提高自己的服務意識,建立快速響應機制,建立呼叫中心,7*12小時為師生服務,並帶給7*24小時手機響應服務。

另一方面加強對校園網使用者的網路知識培訓,引導大家合理的利用網路資源,培養良好的上網習慣,保障網路的健康發展。加強專業知識的學習和經驗的積累,提高自己的綜合素質。除了繼續完成CCNADiscovery另外兩門課程《企業中的路由和交換簡介》和《計算機網路設計和支援》,還要加強對IPV6技術、雲端計算技術等新技術的學習,通學習書籍、參加會議和學術活動、參加培訓等方式努力提高自己的專業技術水平,進一步培養廣泛的興趣愛好,使自己得到全面的提高,進而提高自己的服務質量和服務潛力。

總之,我還存在做事效率不夠高、思考事情不夠長遠和系統、處事不夠大膽細心、專業水平不夠高等問題。但是我會不斷的努力,不斷的改正和改善自己的缺點,不怕吃苦不怕累,勤勤懇懇工作,紮紮實實的做事,及時、高效完成領導交給的各項工作和任務。並努力學習,不斷的學習,提高自身的工作水平和工作質量,為把我們學校校園網早日建成服務型網路貢獻自己的力量,為學校的資訊化建設貢獻自己的力量。

管理員述職報告 篇16

各位領導,各位同事:

上午好!

每一個人,都有屬於自己的一份事業,每一個人,都有屬於自己的職場座右銘,我的職場座右銘就是:盡職、盡責、盡心、盡力。20xx年從武漢大學工商管理及計算機應用專業畢業後,進入省客集團新華路站務公司微機室,20xx年,我調入集團機關資訊管理中心,擔任資訊管理員至今天,同時也兼任集團機關團支部書記一職。在資訊管理中心,我的主要職責是協助部門領導進行公司資訊化專案的研發,實施,推廣,用資訊化工程來提升企業的整體實力。現述職如下:

一、盡職、盡責地完成本職工作

隨著企業經營業務的不斷拓展,資訊科技的不斷提升,我們資訊管理中心的職能也發生了很大的變化,如何建設全面高效的資訊化交通管理系統是我們所面臨的新課題。在我們資訊管理中心陳主任的帶領下,作為資訊管理員的我和同事們一起開始了自己的角色轉換,我們的工作不再僅僅侷限於維護網路,硬體系統穩定、保障售票系統安全執行。而是滲透到各個不同的生產經營領域,瞭解一線生產經營需求,開發具有綜合管理能力、適應本單位生產特點的資訊化系統成了我們首要的任務。

20xx年,“車輛報班及運費結算系統”資訊化專案孕育而生。在領導的支援與信任下,我參與了該專案從研發,到具體實施、再到推廣的全過程。在研發階段,我負責編制系統研發需求報告。通過走訪、調研各個相關部門的工作流程,並且梳理,優化,彙總,編制完成《結算系統開發需求報告》獲得了專業開發工程師的認可。

在實施階段,我負責協助工程人員進行程式開發及系統執行的配套管理檔案的起草工作,起草制定《結算系統實施推進表》將領導要求落實到科室,落實到日期,協同財務處、企管辦等部門,起草了《車輛報班和運費結算管理規定》。在系統上線執行階段,我陪同領導走訪生產一線,瞭解程式執行情況,根據基層單位反映的執行情況,連續起草並下發了系統執行情況通報,持續改進系統。20xx年11月26日,“運費結算管理系統”在集團公司的四大客運站正式上線執行。新系統有效規範了生產經營流程,從經營合同管理開始,售票管理,報班管理,檢票管理,運費結算管理,財務核算管理六個方面環環相扣,實現了集團公司關於進一步提升運費結算管理水平的要求;達到了精確結算、快速結算、優化結算的目的。

隨著電子商務的迅猛發展,搭建網上售票平臺,搶佔電子票務市場,為旅客提供高效快捷的購票服務已迫在眉睫。“網上售票系統”成了我們管理中心今年的核心任務。在“網上售票系統”專案中,我負責了三部分的工作:一是協助專業工程人員進行程式開發、資訊裝置的除錯安裝,網路安全保障的監控;二是協調專案實施期間各部門的支援與配合。三是彙集總體實施方案,文件整理。協同企管辦,運輸處,起草了《網上售票實施細則》,《網上購票須知》、《客服人員培訓資料》,《票務網路營銷管理制度》等檔案。為網上售票系統在年底的正式上線做好了充足的準備。

總結這幾年在資訊管理員的崗位上,我得到了三個方面的鍛鍊和提高。一是提升了自己的專業技術水平。二是鍛鍊了自己的組織,協調能力。三是親身感受了集團領導的領導風範、工作藝術,使我學到了一些行之有效的工作步驟,管理方法。每一個任務對我而言就是一次考驗。我一直盡職盡責地努力去完成。並且在自己能力允許的範圍內,儘可能做到盡善盡美。

二、努力學習,全面提高自身素質

我從自己的工作實踐中認識到,資訊管理員是一個技術型崗位,資訊科技的高新率。要求我們必須具備“知之者不如好知者,好之者不如樂知者”的學習品質。使自己保持對新技術,新知識的敏銳感覺,使自己專業技術水平與時代同步,才能為企業的發展盡職盡責,盡心盡力。

為了實現這一目標,我不斷努力。工作之餘,我利用一切可利用的時間向書本學習,除了閱讀《電腦愛好者》、《電腦報》等專業報刊雜誌外,還根據工作需要自學了《資料庫程式設計》,《辦公自動化》。今年七月份,在“華航杯”職工技術比武活動中,我榮獲了計算機技能比武第一名的好成績。

古人云:三人行,必有我師。集團機關的每位同事都是我的老師,他們中有業務專家,有科技尖兵,是一個藏龍臥虎之地。正是通過不斷向我的同事們學習,以自己的同事為楷模,同事們也給予了我極大的幫助和支援。

三、盡心盡力,當好黨的助手

20xx年,我通過競聘上崗,擔任了集團機關的團支部書記一職。開始了由任務執行者向任務組織者這樣一個角色上的轉變,成為黨組織的忠誠助手,團員青年的領頭人。

任職期間,在集團黨委,團委領導的關心和支援下開展了一系統的青年工作,一是:組織材料,積極申報,將GPS中心打造成為集團機關團支部的特色班組,被團市委、安監局授予“武漢市青年文明號”、“武漢市青年安全示範崗”榮譽稱號。二是:開展豐富多彩的活動,組織舉辦了“羽毛球友誼賽”、“*紀念儀式”、“端午姻緣會”、“團員培訓班”等活動。以活動為載體,增強團組織的凝聚力,更好的服務於團員青年。三是以每年的“五四”為契機,以爭當“優秀團員”、“新長征突擊手”等活動為載體,積極做好青年團員的典型表彰和宣傳工作。

總結這幾年,我在團支書這個崗位的工作,盡心盡力,做到三投入,時間投入,感情投入,智力投入。我的這些努力與投入也得到了豐厚的回報。機關團支部榮獲了零九年度的“五四紅旗團組織”榮譽稱號,我本人也被評為了“優秀團幹”。黨組織也一直在關心我,培養我,今年七月份,黨組織批准了我的入黨申請,我終於成為中國共產黨預備黨員。

我追求的目標是,沒有,只有更好。正因為如此,我才覺得自己的工作雖然是盡心,盡力,盡職,盡責,但並不是每一項工作都做得到盡善盡美,總是留有一些遺憾,或者說留有某些不足,這也是我需要不斷努力的地方。懇請各位領導對我的報告進行評議、對我的工作進行指導,我願意藉此機會,向一貫關心、支援和幫助我的各位領導各位同事表示誠摯的謝意!我將一如既往的努力工作,以此來回報關心我的集體和關懷我的每一個人!

20xx年xx月xx日

管理員述職報告 篇17

本人作為施工現場的安全員,全面負責專案部前方安全管理工作,回顧本人在20xx年上半年的工作,雖有一些成績,但也存在一些不足,現就本人上半年的工作做一下簡要總結:

一、思想方面

在日常工作過程中,本人始終堅持把公司下發的安全檔案精神作為自己的行動指南。在思想上始終把安全工作放在第一位,行動上嚴格按照相關安全生產條例及規範執行,履行一名安全員的職責和義務,按時參加專案部定期召開的安全生產協調會。另外在閒暇之餘,透過網路學習有關的安全生產資料,收集各類安全案例,努力提高自己的水平和業務。在工作上堅決服從專案經理的安排,自覺做好各項工作。在重大問題上,堅持原則,明辨是非,較好的履行了一名安全員的職責。

二、工作方面

在充分貫徹落實上級部門檔案的精神和要求下,以建立工作為契機實施專項整治為途徑,安全和禮貌施工工作上有了明顯的改善,回顧半年來的工作,主要做了以下幾個方面的資料:

1、加強組織領導,做好提前防範

年初,我們就從完善安全生產職責制,落實安全生產、禮貌施工工作職責入手,目標明確、措施有力,及時分析安全生產、禮貌施工中存在的問題,並加以溝通和協調,使管理的力度得到了加強;另一方專案部所有管理人員與施工班組構成了上下互通的管理體系,再加上專案經理及總公司對安全工作的高度重視,真正做到早抓、真抓、狠抓、實抓。

2、加大安全生產宣傳力度,增強安全意識

為了切實增強全體從業人員的安全生產、禮貌施工意識,根據我們施工現場的實際狀況,我們定期開展了“安全生產協調會”、“安全禮貌施工大檢查”等專項會議,並用心利用標語、橫幅等方式大力宣傳安全生產標語及禮貌施工獎罰狀況,對民工進行安全生產培訓,每一個進場施工的工人都務必透過安全生產三級教育,確保特種作業人員務必持證上崗,努力提高工人自防自救的潛力,不斷加大安全生產教育工作,使我專案部人員的安全意識進一步得到提高。

3、開展專項檢查,消除質量、安全隱患。

今年以來,我們在加強日常監督管理工作的同時,開展了每週日安全生產、禮貌施工的專項檢查,在夏季防高溫和冬季消防防火措施上,專案部用心安排好值班人員,認真開展自查自糾,發現隱患立即排除。加強了對各施工隊落實整改狀況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽狀態。

4、加大工人宿舍管理力度,改善工人宿舍環境。

由於工人宿舍管理難度大、安全隱患大,我們專案部在宿舍管理方面狠下功夫,工人宿舍普遍存在宿舍衛生環境差,電線亂接亂拉及私自使用電飯煲、電爐等違規電器的現象。為了克服以上問題,專案部組織進行了多次檢查,加大工人宿舍管理力度,要求各施工隊每一天派專人對生活區公共區域進行打掃,對工人宿舍衛生採取動態管理方式,進行不定期宿舍衛生檢查,並將職責具體分配到各班組身上。進行多次檢查和整治,宿舍狀況有了很大的改善,我們將繼續加大工人宿舍的管理力度,持之以恆地把工人宿舍管理好,給工人創造一個良好的生活環境。

三、工作中存在的不足和今後的努力方向

在上半年,本人雖然在工作上兢兢業業,認真履行自己分工範圍內的職責,較好地完成了領導安排的各項任務,但也存在以下不足,主要有:

1、在安全生產、禮貌施工中存在的問題:部分安全資料不完整,施工現場材料堆放較為混亂,施工現場用電混亂,對施工現場的監管要求不嚴,標準不高,只求過得去,不求過得硬,從而埋下安全隱患,

2、在平時工作中,對專業知識學習的用心性不夠,對相關圖紙。檔案、施工措施等資料掌握、理解不徹底。

3、工作細心度不夠,時常在小問題上出現錯漏。

4、下半年努力方向:期望安全管理更加人性化,在對工地的檢查中,不僅僅要發現不足,還要更多地發現優點,鼓勵員工提出對安全工作有幫忙的推薦,並適時對其進行獎勵。不斷對職工進行安全方面的宣傳教育,增強職工的安全意識,真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉變。

管理員述職報告 篇18

一年來,在公司的正確領導和相關部門的密切配合下,本人始終堅持“個人服從集體”的工作指導思想,以“想幹事、會幹事、幹成事”為目標,嚴格要求自己,認真履行職責,較好地完成了各項工作任務。為了今後更好地做好各項工作,總結經驗,提高工作方法和效率,克服不足,現將20xx年工作情況總結匯報如下:

一、注重理論學習,不斷提高自身素質 ,努力提升工作能力

提高自身素質的基礎是學習,一年來,我堅持把學習擺在重要位置,不斷提高理論水平和業務水平。時刻做到自重、自省、不斷提高自身素質,以更好地適應工作任務需要。堅持用理論武裝頭腦,努力提高覺悟,認真學習集團公司、金鼎公司以及本公司各項工作會議精神,以一位共產黨員的標準來時刻嚴格要求自己,保證工作任務和思想與黨支部保持高度一致。通過不斷的學習來吸取新的管理模式和工作思想,並將其應用在實際工作之中。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有了很大的提高。認真學習集團和公司的各項方針政策,全面貫徹公司的工作目標和任務,在管理中總結經驗,在工作中不斷進步。牢固樹立以黨為核心,服從組織管理的正確思想意識。在自己的專業知識方面,除了按規定參加集團公司組織的各種專業培訓外,平時更注重學習機械製造相關的專業知識,以逐步提高自己的綜合素質和適應工作的能力。

二、愛崗敬業,認真履行工作職責,狠抓黨建工作的落實,努力提升工作質量

繼續發揚幹一行,愛一行,鑽一行的工作作風,以高度的責任感、使命感和工作熱情,積極負責地開展工作。努力熟悉公司管理、黨務管理等各項工作,不斷提高自身素質,更好的完成各項工作任務。建立健全日常公司管理制度,並加強管理和檢查的力度。本人始終堅持以認真、負責、一絲不苟的工作態度,認真完成好公司交給的各項工作任務,做到不辜負上級領導信任,不愧對同志們的支援尊重。俗話說“火車跑的快,全憑車頭帶”。車間生產時,本人經常在車間、現場進行檢查,發現問題及時處理,全力確保車間生產的正常進行。由於公司的技術人員缺乏現場工作經驗,遇到我都身先士卒,和職工一起加班加點搶修,與員工們同甘共苦,以實際行動帶動了車間的生產積極性。為提高車間生產能力,本人對部分生產裝置進行效能改進,大大提高了生產效率,計件工人平均日工資也有一定幅度的增長,經過公司上下的共同努力,全年完成產值實現了約60%的增幅。

三、強化管理,加強思想教育,不斷提高員工思想素質

群眾是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關係到工作效率和工作的完成情況。本人經常教育大家樹立主人翁責任感,把個人的命運和公司緊密的聯絡起來,讓大家認識到只有通過自己不斷的努力學習進步才能與企業共同發展,從而調動了員工的工作熱情,促進了生產工作的順利開展。為了做好車間員工的思想工作,我們把員工的困難當做自己的事情來辦,在工作和生活上不斷關心他們。當員工的家庭出現困難時,我們總是齊心合力,伸出援助之手,給她們帶去集體的關懷,讓他們感受到組織的溫暖。這種做法大大的增強了員工們的凝聚力和向心力。

四、加強班組建設,發揮班組長的骨幹帶頭作用

班組長的工作直接影響到生產車間的工作質量。因此,本人經常到車間檢查,將發現的問題及情況作詳細的分析和討論,使員工熟練地掌握正確的生產操作技能,另一方面,針對易發生安全事故的重要裝置和場所經常督促,指導她們如何採取正確的應對措施,努力提高班組長的安全技術水平和對事故發生的應變處理能力。第三、要求班組長不斷加強學習,提高自身業務素質,不但能做好班組的生產工作,還能熟練使用車間機器裝置,並掌握裝置原理和保養知識,掌握一定的修理技能。通過逐步拓展車間管理者的知識面和培養她們的工作積極性,他們的綜合素質得到了一定程度的提高,同時也感染和帶動了身邊的職工,真正起到了班組帶頭人的作用,使生產車間形成了積極的工作氛圍。

五、警鐘長鳴,抓好安全工作

抓安全工作既要注重全面又要突出重點,做好安全工作的前提是:不僅要有一定的安全專業知識和管理經驗,還要高度熟悉車間、廠房及辦公區的所有設施裝置,知道哪裡有隱患,哪裡是安全管理的重點。基於以上認識,xx年安全方面主要做了以下幾項工作:一是樹立安全生產責任意識。把安全工作真正放在了首位,放在了心裡,把過去嘴上講安全變成了現在心中想安全。形成了安全工作天天講,人人抓的良好局面。二是健全完善各項安全管理規章制度,今年先後起草了《安全防火管理規定》、《三違處罰規定》、《安全生產管理辦法》、《風險抵押管理辦法》等多項安全管理制度,另外,還與三八鄉派出所簽訂了《安全防範責任書》,真正做到了安全工作有章可循。三是切實做好班中巡迴檢查工作,對生產設施裝置的運轉情況進行巡迴檢查,以便及時發現異常情況,採取措施消除隱患,排除故障,防止事故的發生。四是嚴格職工上下班安全檢查工作,要求全廠職工上班後先檢查自己所屬崗位的電器、設施裝置是否有異常情況,下班前要求關掉所有不用的電源、閥門,以防止下班無人時發生安全事故。五是定期對設施裝置進行維護保養,隨時檢查裝置的執行情況,並嚴格執行重要裝置的巡檢週期規定。六是加強安全設施的檢查和維護,每月要對全公司安全設施進行檢查,如消防栓、乾粉滅火器、自動報警系統等是否處於合格完好狀態。七是與集團公司安監局密切配合,認真學習貫徹集團公司安全管理檔案和安全工作會議精神,按時參加集團公司召開的各種安全工作會議,每月按規定上報安全檢查通報和安全事故統計報表。通過全體職工的共同努力,車間20xx年無一起大小安全生產責任事故發生,保持了安全生產零事故記錄,確保了生產經營的正常進行。

六、節能降耗,做好增收節支工作

浪費的都是成本,節約的都是效益,要想增加生產效益,就一定要抓好節本降耗的工作。抓好車間生產過程的節能降耗管理是做好公司增收節支工作的關鍵環節。主要做法為:一是抓好節約用水、氣、電,定期檢查供水設施、壓縮空氣管路、蒸汽管路、各類閥門等是否有跑冒滴漏現象,在日常生產中,不論誰發現異常情況,都要及時報告,以便及時處理。今年還對一些裝置、生產工藝進行了改進,既節約了用電,又提高了生產效率。二是加強了原輔材料、包裝材料的領用管理工作,對於原輔材料,儘量減少生產過程當中的浪費現象,要求領料、退料的數量要精確,稱量、投料要精準,灌裝過程要嚴格控制灌裝計量,對於包裝物,要儘量減少破損,把控制損耗率貫穿於生產的全過程。三是對車間計件工資方案進行修改,將計件工資與車間生產損耗、質量、安全掛鉤,將各品種設定一個理論的合理損耗值,將根據實際損耗值的高低給予車間工人一定的處罰和獎勵,目前此方案正在制定充實完善中。

七、強化一體化管理,提高產品質量

為達到一體化規範管理,保證生產質量,主要做了以下幾方面工作。一是對車間生產與記錄不同步現象進行整改,從下達生產指令開始,到產品入庫為止,規定各崗位生產與填寫記錄同時進行,並加強督促檢查,要逐步改掉先生產後記錄的不規範行為。二是嚴格要求工人按規定的生產工藝規程進行生產,不能更改或簡化生產程式,清場要徹底,消毒要有效並達到規定時間,投料溫度要精確,攪拌時間要充足,嚴格灌裝、打碼、包裝過程質量控制,確保生產全過程滿足GMP規範和質量要求。三是認真開展自查自糾,對不符合規範要求和質量標準的生產行為進行整改,另外,通過學習和貫徹科學發展觀,也查找出一些問題和不足,對公司的生產經營和健康發展起到了很大的促進作用。

八、不足之處

一是應該繼續加強政治理論和業務知識學習,以提高自己理論素養,黨性修養和企業管理能力,以便於能更好的開展工作,為公司創新發展盡心盡責。

二是對員工的思想教育工作不夠到位,部分員工的思想素質和業務素質還有待進一步提高。

三是工作中的創新意識還有待於進一步發揮和提高。

九、明年的工作方向

(一)、繼續深入學習貫徹集團、辦事處的各項方針政策和工作要求,努力完成好公司交給的各項生產任務,加強自身思想建設,積極為員工起模範帶頭作用。

(二)、認真學習貫徹GMP管理規範,確保車間的生產質量,確保各項工作任務的順利完成。

(三)、做好員工崗位技術培訓工作,打造出一支技術過硬、思想過硬的高素質隊伍。塑造一至二個先進生產班組典範。

(四)、抓好員工思想教育、安全教育、安全操作規程工作。

(五)、抓好節能降耗、成本核算和裝置管理工作。

(六)、加強與領導溝通和請示彙報工作。

總之,在20xx年的工作中既取得了一定的成績,同時也存在一些不足之處。20xx年的工作任務將更加艱鉅,本人將在下一年度的工作中改進不足,總結經驗,繼續加大學習和工作熱情,認認真真的學習、踏踏實實的工作,儘自己最大的力量完成好各項生產、安全工作任務。

管理員述職報告 篇19

20xx任現職一年來,我在各級組織的正確領導下、在班子成員的熱情幫助下、在各位同仁的鼎力相助下,各項工作取得了點滴成績,現作如下述職:

一、認真學習,牢固立勤政為民思想

自己雖然在1983年開始參加稅收工作並在20xx年任職基層所的副所長,但是自己始終沒有放鬆學習,總感覺跟不上日益社會發展的需要,因此,加強自身學習,努力提高思想文化水平是自己一貫堅持的學風。特別是今年任職現在的業務副所長以來,工作環境、接觸的業務範圍複雜程度,都發生了深刻的變化,接觸的業務相當廣泛,自己所掌握的業務知識,遠遠不能適應工作的需要,加強業務學習是適應工作的前提條件,尤其是稅政業務更需要準確掌握政策界限。

在學習業務的同時又學習了黨的第十八次全國代表大會的報告,並認真的學習了xx大思想。對“三個代表”思想有了深刻的認識和理解。“三個代表”重要思想的本質在於堅持執政為民。我們稅務機關是稅收行政執法部門,稅收涉及到千家萬戶,既涉及到國家利益又涉及到廣大納稅人的利益。它體現著國家的稅收政策,社會的公平,稅務人員必須執法為民,立黨為公,以黨和人民的利益高於一切的責任感,以不辱使命的緊迫感來對待我們的事業,要牢固樹立我們的職權來源於人民,根植於人民,權力的運用必須堅持執法為民,全心全意為人民服務的思想。

“三個代表”的理論,體現了黨的宗旨。我們所從事的稅收工作,只是社會分工的差別,是黨、是社會、是人民給予了我們的權力,作為稅務工作者更應該珍惜這種權力,我們絲毫沒有超越這種權力的資本,更不能也不允許我們利用手中的權力,來為自己、為他人謀取私利。相反,我們應該用我們的權力,來為廣大人民群眾謀利,為納稅人服務。正如所指出的那樣:“要牢固樹立全心全意為人民服務的思想和真心實意對人民負責的精神,做到心理裝著群眾,凡事想著群眾,工作依靠群眾。要堅持權為民所用、情為民所繫、利為民所謀,為群眾誠心誠意辦實事,盡心竭力解難事,堅持不懈做好事。”我們學習貫徹“三個代表”重要思想,就必須樹立權力就是職責,權力就是奉獻,權力就是服務,權力就是義務的觀念。努力做好本職工作,用我們自己的實際行動,來踐行“三個代表”的重要思想。

二、一年來的工作

稅收徵管工作以加強稅收徵管為突破口,不斷提高徵管質量。一是強化戶籍管理,積極開展加大清漏和稅源監控力度。主要是採取稅管員競爭上崗制度和納稅人分類管理制度;二是完善各項稅收管理制度,做到崗責清晰、制度完善、責任明確、目標一致;三是加強申報率和入庫率的管理,鞏固和完善新型城區徵管改革成果;四是認真貫徹執行落實稅收優惠政策,將黨的溫暖落實到位。在這一年來截止到現在我一共分管了15個行業的140戶納稅人的稅收徵管,並且在日常的工作中做到認真地檢查。五是稅收綜合徵管軟體按時、按質、按量、按要求完成,為明年上線打下了堅實基礎。

三、廉潔自律,做一名合格的公務員

廉生威,勤生績。這是先人為官扼守的信條。作為一名共產黨員,黨的幹部應該牢記黨的宗旨,以全心全意為人民服務為己任,時刻不忘我們手中的權力是黨和人民給予的,運用手中的權力就要更好的為人民服務。因此,我們所作的每一件事情都是我們的應盡義務,這是義不容辭的,沒有爭爭講講、討價還價的餘地。廉潔從政更是社會主義市場經濟發展的客觀要求。一年來,自己認為始終保持和發揚黨的優良傳統,牢記黨的紀律、稅務幹部的紀律,嚴格遵守稅務幹部的“五要、十*準”和四條禁令。為稅清廉,不以稅卡人,不以權壓人。我認為在廉潔自律方面還是能夠把握住自己的,不為金錢所動搖,廉潔奉公、廉潔自律,警鐘常鳴。

綜上所述,這一年來自己在領導的帶領下,在廣大職工的大力支援下,團結合作取得了一些成績,藉此述職之機對一年來支援關心我工作的各位領導和各位同事,表示衷心的感謝!但我也深知我的工作與組織的要求、同志們的期望還有一定的差距。工作中還有不盡如意的地方,工作上缺乏預見性;思考問題帶有片面性;處理問題帶有極端性。所有這些都是知識不多、經驗不足的表現。因此,自己有決心在今後工作中,努力學習,不斷地改造自己的主觀世界,不斷的豐富自己、積累經驗,做一名組織放心、人民滿意的公務員。