1..熟悉SMT生產及工藝流程,懂SMT裝置保養維護,現場品質分析及改善;
2.熟悉掌握SMT系列裝置操作,保養及維修常識,確保生產能順利進行。
3.負責新產品SMT段生產匯入與工藝優化工作,提出產品一整套的解決方案。
4.參照SMT工藝技術規範,推動客戶PCB layout設計改善。
5.根據生產工藝需要,設計或跟進製作符合要求的鋼網、夾具等。
6.主導推動新工藝、新技術、新材料的引進工作,併為生產部提供必要的技術支援和培訓。
1、輔助生產副總完成生產計劃。管理生產車間各項日常工作,協調生產部門的各項生產活動。
2、執行安全法規、生產操作規程,杜絕重大事故發生。
3、根據公司下達的生產任務目標,合理制定公司生產部門工作計劃。負責編制年/季/月度生產作業計劃。
4、根據目標與生產計劃合理制定生產執行計劃並組織落實,確保完成任務。
5、嚴格把控生產工藝流程,確保產品符合質量標準;負責解決車間生產過程中的工藝技術問題。
6、做好生產線的現場管理工作,合理安排人員、物資,減少損耗、提高效率。
7、負責生產車間各類檔案的起草稽核工作。
1、負責日常管理工作及下屬員工的管理、指導、培訓及評估
2、負責生產作業計劃、生產排程、管理和控制
3、負責生產物料的審批
4、負責產品庫存的備貨
1. 與運營經理一起設計操作流程,確保質量和效率;
與相關部門建立操作流程(SOP),以實施和提高操作輸出和效率。
2. 作為主計劃員安排工人輪班以提高工作效率,特別是控制加班以滿足出貨安排。
3. 安排和協調某些類別的日常產品分配,以確保員工遵守公司的安全要求和工作紀律。
員工和學徒的職業培訓。
4. 領導當地維修部門優化生產線,根據需求建立備件庫存。
5. 作為開發團隊的視窗,與開發團隊一起完成樣品製作等工作,為開發團隊的新專案提供全面的支援。
1、制定日、周、月生產計劃,下達生產計劃任務,保證各個班組明確自己的任務和完成任務的時間;
2、負責對生產計劃任務的跟進、檢查以及管理工作,節約生產消耗,提高工作效率;
3、負責保障工廠所有裝置的安全執行、保證各生產崗位正常、高效、有序進行;
4、負責對生產資料的統計和物資消耗的統計,掌握生產資料動態,形成日、周、月報表;
5、組織和實施生產人員的績效考核,制定獎懲措施;
6、負責生產中的技術和質量保證工作,優化生產工藝,發現問題及時組織解決和處理,重大問題直接報總經理;
7、推進全面質量管理方法,組織工程品質人員分析廢品成因,制定綜合質量改進措施,規劃並組織實施,提高生產品質;
8、負責員工培訓和培養;
1.組織制訂、修訂所管轄職責範圍內的相關規章制度和作業程式標準,經批准後監督執行。
2.組織實施車間生產計劃:
(1)根據企業生產計劃,組織制訂本車間的生產作業計劃;
(2)負責按計劃組織、安排生產工作,確保生產進度;
(3)合理調配人員和裝置,調整生產佈局和生產負荷,提高生產效率。
3.生產過程管理:
(1)主持車間例會,全面協調車間工作;
(2)對生產作業過程進行監督、指導,同時進行生產質量控制,保證生產質量;
(3)監督檢查車間員工的工作,對違規操作提出警告並指正;
(4)參與產品質量問題的分析,制定並實施糾正和預防措施;
(5)監督檢查生產過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。
4.生產現場管理:
(1)建立現場管理制度,並指導培訓現場管理知識;
(2)推進5S現場管理制度,實現生產車間標準化管理;
(3)按時考核車間員工的5S執行情況,實施獎懲,確保制度得到落實。
1.生產部門人員、工作的安排與管理;
2.生產過程的監督指導、產品質量的控制,確保品質目標的達成;
3合理調配人員和裝置,調整生產佈局和生產負荷,確保生產任務的達成;
4.生產安全的管理;
5.生產成本的管控;
6.負責生產員工的培訓與考核。
1、負責生產車間的生產與管理;
2、對下屬員工進行生產操作工藝、質量控制方面的技能培 訓;
3、檢查操作人員的工作,確保操作人員按工藝進行操作;
4、根據生產計劃安排工作,生產異常處理、5S管控。
1.直接負責本專業工程的機具、場容、勞動力的組織、協調工作;
2.負責相關專業的施工組織和施工管理;監督施工進度計劃的有效實施;
3.會同技術部相關人員編制本專業施工方案及工程所需材料申請計劃;
4.對班組進行技術、質量、計劃、文明施工、職業健康、安全生產、環境保護交底工作,並追蹤檢查落實情況;督促班組開展“三檢活動”做好活動記錄,發現問題及時解決,並做好施工日誌;
5.加強安全管理,有權制止違章作業和拒受違章作業的命令;
6.必須憑有效的施工圖紙及設計變更工作內容、佈置生產任務;
7.負責對工程隊所完成工程量的複核籤認工作;
8.負責現場技術複核工作,並完成各分項工作的報驗工作,工程竣工時對移交資料的準確性、完整性和可追溯性負責;
9.認真完成上級領導安排的其他任務,執行專案的各項規章管理制度。
(1) 負責車間的日常工作管理、人員的指導、培訓與考核。
(2) 貫徹落實本部崗位責任制和工作標準。
(3) 負責安排車間的工作,組織並督促部門人員完成本部職責範圍內的各項工作任務。
(4) 負責本部門的刀具、工裝、裝置維護、保養和管理工作。
(5) 負責抓車間安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護專項工作;
(6) 負責下屬崗位的績效目標設定、修正及考核工作。
(7) 負責日常資料統計分析。
(8)負責識別本區域的危險源,環境因素並對發現的問題進行整改
1.負責生產部每日生產計劃執行及質量的管控。跟蹤監督生產程序的完成及異常問題的及時處理。
2.參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃並負責實施。
3.責員工的管理、培訓、培養,建立團結、穩定、高效生產的團隊。
4.按生產計劃組織、協調日常生產,不斷提升生產效率,保持良好的生產環境,保障生產安全。
1. 負責部門管理制度、工作標準、業務流程的建立、完善和監督執行;
2. 根據公司年度經營計劃,制定部門年度工作目標,引領團隊達成目標和完成工作計劃;
3. 負責做好公司生產組織和排程工作,提升生產實現與生產計劃的匹配與協調能力,確保生產計劃順利完成;
4. 負責及時跟蹤、掌握生產計劃執行進度,分析影響因素,協調生產車間的計劃安排、作業組織和資源配置;
5. 負責公司生產統計和指標完成情況分析,組織生產車間提出改進方案並監督落實;
6. 負責公司生產裝置、動力、能源的歸口管理和裝置檢修工作,確保裝置、動力滿足產品生產需求;
7. 負責建立並完善公司裝置管理檔案和管理體系,制定裝置維修保養制度和裝置操作規範並組織實施;
8. 負責組織裝置外修和生產裝置的選型、鑑定和驗收工作;
9. 關注新裝置、新生產技術的變化資訊,提出生產技術和裝置的更新建議;
10. 負責對生產系統的生產、工藝、質量、成本、物料等各項管理工作進行系統協調,提高現場管理效能;
11. 負責指導生產現場對生產各要素的管理與控制,實現優質、高效、低耗、均衡、安全、文明生產;
12. 負責組織公司生產工藝流程優化和工藝方法改進方案的實施,參與技改專案驗收,改進生產手段,挖掘生產潛力;
13. 參與生產系統工時定額的會審,提出勞動力配置、調整和優化建議,實現降本增效;
14. 負責組織對本部門人員的業務指導和培訓工作,建設人才梯隊,培養和發展骨幹員工;
15.完成上級領導交辦的其他任務。
生產現場安全和5S管理
每日生產計劃的下達
勞保用品和耗材的管控
監督員工焊接挖掘機車架質量,達到檢驗標準
面試員工、帶領試工、安排體檢和入職
員工請假的批准,以及輪班人員的安排
生產成本分析和控制
突發事件的解決,例如:缺料、裝置故障
1.確保年度關鍵指標的達成,提高生產可靠性,提高生產力,降低產品損失,保證安全生產。
2.生產現場管理,保證生產操作符合GMP的要求,保證生產質量。帶領並引導員工積極參與持續改善活動
3.確保生產計劃有效執行;
4.生產過程中的異常情況處理,確保生產工作穩定進行。
5. 檢查各項生產記錄,稽核各生產線每項記錄填寫的準確性,及時性。
6. 員工培訓及績效考核
1、供應鏈開發及管理:供應商的開發、評估及管理;
2、負責大貨生產具體計劃落實與跟蹤,包括大貨面、輔料及技術資料的配套與發放的確認把關;
3、負責合理安排大貨生產,包含規劃、排單、外發、跟催、品質控制、生產進度控制、出貨等;
4、外發加工廠的合同簽定、對賬及加工費付款安排;
5、負責瞭解面輔料行情及生產所需物料的流向控制和損耗控制對加工成本進行稽核及控制;
6、領導交辦的其他工作。
1.電子資訊工程相關專業,電子類知識基礎紮實。
2.安排生產車間人力、物力、執行生產計劃,保質保量完成生產任務。
3.監督生產過程,嚴格按照作業指導書進行。
4.評估生產負荷,合理控制生產進度,提高生產效率。
5.推行現場5S現場管理工作。看板管理、安全管理等工作。
6.生產異常糾正措施、預防措施的實施和檢查。
7.負責車間物料管理,嚴格遵守公司物料領用規定。
8.負責員工績效考核、崗位培訓等工作。
9.定期總結產量、收率、計劃完成情況等報表。
10.完成領導安排的其他工作。
一、有效控制生產成本,對裝置和生產工作進行有效的監督和管理,對生產工作進行協調、排程與監督,保證生產的順利進行。
二、工作內容:
一) 生產工作:
1、 根據銷售情況制訂各車間每天的生產計劃任務。
2、按照下達到各車間和班組的工作任務和生產計劃進行監督、指導生產,及時安排、處置各類突發事件,協調生產過程中的各項工作,確保生產工作保質保量的順利完成。
3、 生產部門內部人員日常工作的安排、分配及工作情況監督,協調生產部各人員完成各項工作。4、定期召開生產人員或生產各班長的協調會,協助其完成工作任務和生產計劃。
二) 生產資料的統計、分析與總結:
1、 監督各生產車間對基礎資料的採集。
2、 統計每班、日、周、月、年等的生產資料,
三) 安全作業:
1、 嚴格執行生產安全管理制度,確保人身的安全和裝置的正常運轉。
2、 指導相關操作人員對裝置進行安全、經濟的操作。
3、 定期對員工進行安全生產的教育和培訓