網站首頁 工作範例 辦公範例 個人範例 黨團範例 簡歷範例 學生範例 其他範例 專題範例
當前位置:三優範文網 > 專題 > 熱點專題

內控實施方案(精選15篇)

欄目: 熱點專題 / 釋出於: / 人氣:2.44W

內控實施方案 篇1

根據郴州市市委、市紀委作風大整頓活動領導小組<關於印發《郴州市20xx年作風大提質活動實施方案》的通知>郴作辦[20xx]1號檔案精神,市旅遊外事僑務局黨組決定,開展20xx年全市旅遊系統作風大提質活動。為確保活動順利開展,特制定本方案。

內控實施方案(精選15篇)

一、指導思想和工作目標

深入貫徹落實黨的,xx屆三中、四中全會和xx屆中紀委三次、四次、五次全會,以及郴州市第四屆紀委第九次全會精神,結合開展“三嚴三實”專項教育,繼續鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果,以“適應新常態,深化好作風,服務大發展”為總目標,以紮實開展作風大體質活動為總抓手,持之以恆糾正“四風”,馳而不息正風肅紀,推動幹部作風持續轉變,發展環境全面優化,在全域性形成風清氣正、心齊勁足幹事業的生動局面。

二、實施範圍

局機關全體幹部職工,局屬二級機構幹部,重點是局領導班子和領導幹部。

三、活動內容

以“作風建設永遠在路上”為主題,在大整頓活動取得顯著成效、好作風建設日益深入人心的基礎上,重點解決領導班子和幹部隊伍如何把好作風建設“深化下去、拓展開來”的問題,進一步創想郴州旅遊系統幹部隊伍作風建設品牌。

(一)聚焦“三大重點”提質作風。一是聚焦促“四大”提質作風。始終圍繞市委、政府開展“新三創”活動、落實“五精”要求、培育“十大新增長點”等重大決策、重要舉措、重點專案來推進作風建設。二是聚焦糾“四風”提質作風。緊盯“四風”的新形式、新動向,警惕穿上“隱身衣”的享樂主義、奢靡之風,採取針對性強的監督檢查措施,堅決查處公車私用、公款旅遊、公款送禮、違規職務消費、公款吃喝等問題。把違反中央八項規定和省市九項規定精神的行為列為紀律審查重點,點名道姓曝光典型案例。三是聚焦防“四小”提質作風。把嚴明黨的政治紀律和政治規矩放在第一位,堅決執行告誡全體黨員幹部的“五個必須”,對不守紀律、不講規矩,熱衷於耍小聰明、搞小動作、結小圈子、貪小便宜,嚴重影響黨和政府形象的“四小”行為,堅決整治,嚴肅查處。

(二)開展“三項活動”提質作風。一是開展“為官不為”整治活動。深入貫徹落實郴發[20xx]12號檔案精神,嚴格實施“五個一律問責”,力促為官有為。二是開展政風行風評議活動。重點對具有行政執法權、專案和資金審批權的科室,以及直接面對群眾、涉及民生民利、關乎黨和政府形象的服務科室開展機關作風和行風評議。推動解決部分科室存在的組織紀律渙散、行政效能低下、服務態度生硬、工作不履職盡責,以及“中梗阻”、“科長現象”等問題。評出壓力,議出成效,形成改進作風的倒逼機制,促使本部門切實加大解決自身問題的力度。三是開展糾“四風”樹新風活動。在重拳糾“四風”的同時,大興開放創新之風、求真務實之風、親民為民之風、廉潔從政之風。推進廉政文化建設與文明城市、誠信政務、“四型”機關等建立有機融合,充分發揮郴州旅遊系統廉政教育基地的教化作用和作風先進典型的示範作用。堅持正風肅紀與移風易俗同時並舉,堅持遵紀守法與崇德重禮相向並行,以優良的黨風政風帶動行業風氣。局旅遊網開設糾“四風”樹新風專題專欄,激濁揚清,建言獻策,為糾“四風”樹新風活動開展創造良好的輿論氛圍。

(三)完善“三項制度”提質作風。一是完善專項檢查制度。針對群眾反映強烈、帶有共性的作風問題,適時採用“點穴式”檢查、殺“回馬槍”等措施,紮實開展一系列的專項監督檢查。並將檢查實踐中的主要做法提煉固化為制度。二是完善責任倒查制度。強化問責,對反覆出現同類問題或是頂風違紀問題頻發的科室和個人,不但追究違紀者本人的直接責任,還要倒查分管領導責任,典型案例通報曝光,以此促進責任的落實。三是完善作風監測制度。要著眼抓早抓小,通過來信來訪、明察暗訪等方式多渠道收集對黨員幹部作風問題的反映,以“制度+科技”形式,建立領導班子領導幹部作風狀況定期分析機制,定期向局黨組織釋出作風問題預報,及時發現和糾正存在的苗頭性、傾向性問題。

四、活動安排

自20xx年2月開始,到20xx年1月結束。分為動員部署、集中整治和總結評比三個階段進行,把學習教育、自查自糾、查究問責、建章立制貫穿始終。

(一)動員部署階段。2月12日召開全域性作風大提質活動動員大會,對活動進行整體部署。及時傳達學習動員大會和有關檔案精神,結合實際認真制訂活動實施方案。

(二)集中整治階段。按照市委、政府的統一安排和本局制訂的實施方案,扭住“三大重點”任務不放,強化監督檢查,強化執紀問責。

1.堅持狠抓節點。緊盯春節、端午、中秋、國慶以及週末休息日等重要時間節點,抓住一個個具體問題,本局開展自查、專項檢查和跟蹤督查等多種方法,著力提升明查暗訪,著力提升投訴辦理的實效性和滿意度。

2.開展評議活動。突出評議工作的針對性和導向性,綜合分析群眾投訴、信訪舉報、作風考核以及服務物件的評價和反映等情況後確定評議物件。評議突出問題,堅持全面評議與重點評議相結合,內部通報與適度公開相結合,推動被評議科室,持之以恆糾正“四風”,實現全域性政風行風的持續好轉。

3、全年受理投訴。按照市作風辦要求,向旅遊企業公佈幹部作風、舉報電話和電子信箱,廣泛收集幹部作風問題的線索和資訊。投訴、舉報電話:0735-2368216;電子信箱:

(三)總結評比階段。20xx年底至20xx年初,對全域性作風大提質活動開展情況進行檢查考核,總結活動成果,將作風大提質的成果作為幹部年度考核、黨風廉政建設責任制考核的重要依據。

五、工作要求

(一)強化組織領導,明確責任分工。

成立市旅遊外事僑務局“作風大提質”活動領導小組,黨組書記、局長李黎明任組長,為全域性“作風大提質”活動第一責任人;

副組長:馬馳、羅維、劉俊任副組長,負責局及其下屬二級機構作風大整頓工作;

領導小組下設辦公室,內設2個工作組。

局監察室負責“作風大提質”工作的組織協調、參謀服務、監督檢查等工作;負責明察暗訪及時瞭解活動進展情況進行分析、綜合;負責結合本局實際對“作風大提質”活動進行再動員再部署,認真組織全域性幹部職工學習貫徹習在xx屆中央紀委三次、四次、五次全會和郴州市第四屆紀委第九次全會精神以及檔案資料、領導講話;負責對節點明查暗訪、專項檢查和跟蹤督查等;出現問題的同志實行督促整改及責任追究工作;負責組織實施重要評議活動;負責局領導小組交辦的其他工作。

局辦公室負責完善局作風建設長效機制的各項制度及考核制度工作;負責起草局“作風大提質”活動的工作經驗、作法並進行對外宣傳報道的工作;負責對各科室的“作風大提質”活動進行考核並列入年終考核評先評優工作。

(二)強化宣傳力度,樹立典型推動。通過市旅遊網、報紙等媒介強化輿論宣傳,充分利用會議、檔案、宣傳欄等方式,在全域性幹部職工中大力宣傳中省市作風建設的檔案精神,提高全域性領導幹部對活動的知曉率,營造濃厚輿論氛圍。局“作風大提質”領導小組認真安排部署,全面掌握工作動態,及時對典型進行通報,在全域性凝聚有利於活動開展的正能量,推動活動順利開展。

(三)強化監督檢查,嚴明工作紀律。局“作風大提質”領導小組及其辦公室牽頭,認真開展專項檢查,加大明察暗訪力度,加強對幹部職工八小時內外的監督,凡出現違反中央省市規定的人員,嚴格按照市委相關檔案精神處置;對工作不力走過場的同志予以問責,對問題嚴重、整改不到位的責任人予以查處。

(四)強化制度建設,確保提質實效。開展“作風大提質”活動,以落實中央“八項規定”和省委、市委九項規定等為契機,繼續鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果。在完善已有制度規定的基礎上,著力把作風建設的相關要求、經驗做法固化為制度。局領導幹部要認真履職盡責,堅持“作風大提質”與各科室業務工作有機結合,堅持上下聯動、層層推進、科室配合,形成抓“作風大提質”的整體合力。

附:市旅遊外事僑務局“作風大提質”活動任務分工表.

20xx年2月12日

內控實施方案 篇2

根據國家勞動和社會保障部校企合作培養高技能人才工作會議精神,結合我校的實際情況,特制定開展校企合作實施方案。開展校企合作,是專業快速發展,提高辦學綜合實力的重要舉措;是加強師資隊伍建設,培養高素質高技能人才的重要途徑。為進一步推動該項工作,使校企合作向深層次發展,提高我校辦學水平和技術應用能力,提高人才培養質量,為社會經濟發展作出更大的貢獻,制定以下校企合作工作方案。

一、指導思想

為順應廣東經濟發展和省委、省政府關於加快技工教育發展的要求,為社會主義現代化建設培養技能型專門人才的教育方針;培養具有良好職業道德與創新精神的高素質、高技能人才的專業定位要求,進一步加強校企合作,加快推進我校人才培養模式的根本性改變,擴充套件和密切行業、企業的聯絡,加強教育與生產勞動和社會生產實踐相結合;找準專業與企業的利益共同點,建立與企業之間長期穩定的組織聯絡制度,實現互惠互利、合作共贏的目標。

二、合作原則

1.服務企業原則

為企業服務是學校的指導思想,也是開啟校企合作大門的前提和基礎,決定著合作成敗和成功率的高低。學校主動深入企業調研,瞭解企業人才需要狀況、用人標準、技術需求,積極為企業開展培訓,急企業之所急。

2.校企互利原則

校企合作雙方互利是校企合作的基礎。企業有權優先選拔留用學生,有權根據學生能力對學生就業進行部分淘汰。

3.統一管理原則

校企合作是雙項活動,校企雙方的利益與責任必須高度統一,必須統一領導、統一管理、統一規劃、統一實施、統一檢查考評。

4.校企互動原則

學校定期組織專業理論教師到企業現場培訓,請企業高階技師或能工巧匠來學校講座。通過校企互動,學校教師在企業學到了實踐知識和能力,企業技術人員增長理論知識,實現理論與實踐互補,實現理論與實踐一體化。

三、領導組織機構

成立以校長為組長,副校長為副組長,以各科室正、副科長為成員的領導小組。

領導小組主要職責:

1.研究、確立校企合作的指導思想、方式及步驟;

2.領導、組織校企合作的實施工作;

3.建立、完善校企合作的相關制度、機制,加大宣傳力度;

4.及時總結經驗,加以改進,保證持續提高。

四、基本任務

根據學校的要求,每一專業方向要至少建立兩至三家有實質性合作、專業對口、相對穩定的校外合作基地。校外合作基地應是該行業有一定規模和影響力的企事業單位,技術、生產、經營、管理等方面處於同行業領先的地位。

校外合作基地的基本任務:

1、接受學生參觀、生產實習、頂崗實習等實踐教學環節;

2、接受教師參觀、調研、雙師型教師的培養;

3、實現資源共享,互派專業人員講學、培訓;

4、共同參與人才的培養;

5、優先滿足合作基地的用人需求;

6、其它方面的合作。

五、合作模式

校企合作,其根本目的在於通過學校和企業的合作,實現資源共享、優勢互補,共同發展。合作模式可以靈活多樣,檢驗的標準是是否促進了雙方共同發展,是否雙方滿意。以下是幾種合作模式。

1.“訂單”合作模式

招生前與企業簽訂聯合辦學協議,錄取時與學生、家長簽訂委培用工協議,錄用時與學生綜合測評成績掛鉤,實現了招生與招工同步,實習與就業聯體。校

企雙方共同制訂教學計劃、課程設定、實訓標準;學生的基礎理論課和專業理論課由學校負責完成,學生的生產實習、頂崗實習在企業完成,畢業後即參加工作實現就業,達到企業人才需求目標;具體設有定向委培班、企業訂單班等。

2.工學交替模式

是企業因用工需求,向學校發出用人訂單,並與學校密切合作,校企共同規劃與實施的職業教育。其方式為學生在學校上理論課,在合作企業接受職業、工作技能訓練,每學期實施輪換。學分制專業為企業員工優先錄取,實施階段性教學。

3.教學見習模式

是學生通過一定的在校專業理論學習後,為了解合作單位的產品、生產工藝和經營理念及管理制度,提前接受企業文化職業道德和勞動紀律教育,培養學生強烈的責任感和主人翁意識,到合作企業對企業工作過程和生產、操作流程等進行現場觀摩與學習;並安排學生實地參與相關工作、親自動手製作產品、參與產品管理,較為系統地掌握崗位工作知識,有效增強協作意識、就業意識和社會適應能力。

4.頂崗實習模式(2+1模式)

2+1模式是指在校專業學習2年,第3年專業頂崗實習,即學生前二年在校完成教學計劃規定的全部課程後,採用學校推薦與學生自薦的形式,到用人單位進行為期半年以上的頂崗實習。建立標準化的流程(教學—實習—就業),它的實質是:一是注重實用技術;二是畢業可拿雙證(畢業證和資格證);三是保障就業。學校和用人單位共同參與管理,合作教育培養,使學生成為用人單位所需要的合格職業人。

5.合作建立職工培訓基地

根據各企業職工培訓特點及不同培訓方向或培訓教學的需要,與相關企業建立三種合作模式的職工培訓基地,一是企業獨立設定的職工培訓基地(培訓地點在企業或學校);二是不同企業同類工種的職工培訓基地(培訓地點在學校或企業);三是特殊工種的職工培訓基地(培訓地點在學校),如電工、電焊、工程機械操作工培訓基地。

6.成立專業教學指導委員會

根據學校長設專業的不同特點,聘請行業專家、企業領導與學校教師共同組建“專業教學指導委員會”。明確專業人才的培養目標,確定專業教學計劃的方案,提供市場人才需求資訊,參與學校教學計劃的制定和調整,根據企業、行業的用工要求及時調整學校的專業計劃和實訓計劃,協助學校確立校外實習、實訓基地。

7.舉辦校企聯誼會及企業家報告會。學校每年舉辦校企聯誼會,聘請有較高知名度的企業家來校為學生作專題報告,讓學生了解企業的需要,儘早為就業做好心理和技能準備。

六、保障措施

1.合作企業實行掛牌,簽訂協議,儀式明確職責,規範雙方的行為。

學校保證人才培養質量,保證企業用人的優選權,為企業提供培訓、技術等方面的支援。企業保證在裝置、場地等條件上的支援及人員的支援,保證學生實訓任務的安排。

對已簽訂合作協議書的單位,建立定期聯絡,瞭解校企合作資訊(包括合作內容、模式、進展情況、頂崗實習情況、招工資訊等),實現資源共享。

2.全面推行勞動就業引入制度和職業資格證書制度,調動學生參與校企合作的主動性。

3.學校制定相關制度規範校企合作工作,明確各部門職責,建立校企合作考核指標和獎懲措施。將開展校企合作工作情況納入學校教學質量保障體系中,不斷檢驗、改進校企合作工作。

內控實施方案 篇3

20xx年我局建立為“青白江區級優秀文明單位”,今年將進一步鞏固建立成果,力爭建立為成都市文明單位,特制定建立市級文明單位的方案如下:

一、建立指導思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想指導建立活動,按照在中央紀委第七次全體會議上的重要講話精神和區第九次黨代會精神,從貫徹落實科學發展觀、加強黨的執政能力建設和先進性建設的戰略高度,從黨和人民事業興衰成敗的高度,切實加強我局領導班子、幹部職工隊伍建設,以學習促進工作,進一步增強服務意識,提高幹部職工的整體素質,與時俱進,開拓進取、奮發有為,求真務實,全面完成區委區政府下達的各專案標任務,促進精神文明建設再上一個新臺階。

二、建立目標

在鞏固“區級優秀文明單位”成果的基礎上,不斷提高建立水平,力爭我局在今年建立為成都市文明單位。

三、建立措施

1.抓“四好”班子建設,強化目標管理,將建立活動納入總體規劃和目標管理。成立以局黨組書記、局長程福中為組長,副局長鄧清玉、張勇和紀檢組長羅驥為副組長,各科室負責人為成員的建立市級文明單位工作領導小組,下設辦公室,明確專人負責日常工作,保證各項措施得到貫徹落實。進行廣泛宣傳,調動全系統幹部職工的積極性,掀起建立市級文明單位的高潮。

2.、貫徹落實科學發展觀,圍繞中心,服務大局,以領導幹部作風整頓建設活動為契機,建設學習型單位,不斷提高職工的科學、文化、業務素質,教育全系統幹部職工“用心想事、用心謀事、用心幹事”,圍繞“三新”突破年的目標任務,深入開展學習討論活動,達到促上進、促學習、促團結、促奉獻、促效率的目的。

3.充分發揮黨總支、工、青、婦等組織的作用,將建立文明單位工作納入建立全國文明城市之中,開展形式多樣的建立活動。

4.落實《公民道德實施綱要》,組織職工深入開展思想道德教育和實踐活動以及文明禮儀教育,確保20字基本道德規範知曉率大於85%。著力開展“文明科室”、“五好文明家庭”等文明細胞建設活動。

5.抓好建立活動,促“三新”突破。今年力爭從五個方面做到突破:一是在創新群眾文體活動形式,豐富活動內容,擴大參與面上有新的突破;二是創新市場管理機制,在文化市場管理上有新的突破;三是因地制宜,在整合我區的文化資源方面有新突破;四是抓好體育重點和拳頭專案,在提高競賽水平上有新突破;五是創新獎懲激勵機制,在推進機關建設上有新突破。

6.發揮文明單位的輻射示範作用,積極參加公益事業,全力抓好幫扶、助學、慰問、計劃生育、黨風廉政、安全生產、防邪、信訪、社會治安綜合治理工作,力求取得顯著的社會效益。

7.大力開展資源節約型和環境友好型單位建設,積極推進機關各項制度改革,確保規範高效,建設和諧單位。

四、實施步驟

1.宣傳動員。20xx年3月份作為建立成都市文明單位宣傳活動月,利用“公民道德宣傳教育月”活動,群團組織開展廣泛宣傳動員,力求使我局建立市級文明單位的活動深入人心,做到人人重視,積極參與。

2.加強領導,成立專門機構,制定計劃,狠抓落實。

3.20xx年3月至12月期間,全域性一盤棋,黨、政、工、青、婦通力配合,按照建立目標和具體要求,逐一抓好落實,並做好檢查督促工作,保證建立活動收到實效。

4.加大宣傳力度,擴大文體系統知名度,進一步提升我局在全區的聲譽和形象。

5.20xx年10-11月,達到成都市文明單位標準,做好迎接驗收的各項準備工作。

內控實施方案 篇4

一、指導思想

堅持“豐富校園生活,促進學生全面發展”的指導方針,以“生動、活潑、自主發展”為主體,以育人為宗旨,全面深化素質教育為核心,以培養學生的實踐能力和創新精神為重點,促進學生多元化發展,切實減輕學生的課業負擔,構建一種在教師指導下,學生自主選擇,自我管理,自我鍛鍊和學習的活動模式。

二、基本形式

“走班”就是學生打破原來常態下的年級和班級組織,依照自己的興趣、愛好、特長,自主選擇輔導老師和活動的內容、形式,教師與學生通過自由選擇和雙向選擇,建立新的班集體後統一管理。活動模式堅持“以興趣為主,以興趣為紐帶,以興趣為起點,以興趣為終點,以興趣為標準”的原則,充分挖掘教師的專項特長,設定各種活動提供“選單式”服務供學生選擇。

三、實施原則

1、堅持教育性、科學性、趣味性原則。活動要堅持育人的宗旨,遵循教育規律和中學生身心發展特點,寓學於樂,寓煉於樂。

2、堅持全面性原則。選修課的內容與形式力求豐富多彩,能滿足不同特長、不同興趣、不同層次學生的發展需要。

3、堅持自主自願與積極引導相結合原則。教師根據自已的實際情況自主自願申報選修課活動課程,學生打破年級界限,依照自己的愛好、特長自主選擇輔導老師和選修內。

4、堅持安全第一原則。在選修課的組織與實施過程中,要加強安全教育並制定出安全措施、應急措施和防範措施,避免和防止意外事故的發生。

四、實施過程

1、召開全體教師動員會,向全體教師講清活動的目的要求,號召全體教師結合自己的愛好特長,確定所欲開設的課程,報教務處稽核確定。

2、教務處確定興趣超市選單,製作成海報,向全體學生公示。全體學生根據自己的興趣愛好,自願報名,教務處彙總分班,形成新的班集體。

3、指導教師蒐集資料,形成校本教材報教務處審閱,批准後書寫教案,於每次選修課活動時間實施教學。

4、每到學期中、學期末均要對學生進行活動評價(分為學生自評、互評、師評三部分)。

5、不失時機地安排實踐性作業,及時瞭解學生的所思、所做,捕捉資訊,及時調整自己的教學。

五、具體要求

1、凡一經確定選修課程的學生,不得隨意缺曠課和改變選修內容。學生出勤由輔導教師作好記載,及時與班主任聯絡和反饋情況,按時組織學生輔導和放學,確保學生安全。各班主任要高度重視走班選課活動,配合各輔導教師開展工作,敦促報名學生按時參加選修活動。

2、輔導時間為每週一下午課外活動,輔導教師必須按照規定時間和地點開展輔導工作,不得無故停止上選修課。如有特殊情況須停課者,必須提前向教務處報告,作好調課安排,通知好學生,否則將按曠課計算,若造成意外事故將承擔主要責任。

3、每次選修課結束後教師須認真填寫活動記錄,於當月底交教務處,教務處憑活動記錄計算課時費。

4、 教務處負責組織檢查選修課、活動課開設情況,負責管理和填寫好選修課學分卡,並召開學生座談會,聽取意見,凡不符合要求的教師,則取消該課程。

內控實施方案 篇5

一、背景資料

__各大珠寶品牌的加盟夥伴每年都將有匯聚到__參加一些品牌培訓,健康酒會,或者溝通會之類,如何借勢宣傳,起到事半功倍的市場拓展效果和旗艦店業務開拓效果,為此品牌發展部對品牌宣傳做全域性專案策劃案,以利於__各位同仁快速高效的開展拓展工作和品牌建設工作。

二、獲得會議資訊

市場部市場拓展員,客服人員,總經理及部門高管。常規需要調查的相關內容:

1、加盟夥伴會議時間、地址、日程活動安排。

2、經銷商名單和聯絡方式。

3、經銷商入駐酒店情況以及作息時間安排。

三、確定工作內容

(一)會前(溝通)

1、加盟夥伴出發之前發邀請函:提醒可以自帶部分修理貨品嚐試,標註立新總部和旗艦店位置,並且告知接待個人的客戶經理的電話。

2、加盟夥伴到達深圳之後網路群發簡訊息強調歡迎到深,並再次提醒參觀__旗艦店以及相關合作洽談事項。

3、與品牌商總部能否達成互動安排:

(1)合作:共同確定合作專案(論壇主題,加盟商服務專案),簽約立新,互惠(折扣和優惠),特約商戶(擺放立牌推廣期免一定維修費)。

(2)配發資料:允許__資料一起配發,現場放置__資料架,_展架。

(3)專題說明:加盟商會議上安排__專案合作說明。

(4)__安排場地,單獨舉辦說明會。

(二)會中(溝通)

1、獲得面談條件:酒店拜訪(提前預約)。

2、邀請參觀總部和旗艦店。

3、現場推介會標準流程,含接待責任人,專題片播放,講解,現場體驗等相關服務。

4、特殊合作需要與總經理接待安排需要提前預約等。

5、入駐酒店放置相關宣傳物料(大堂歡迎牌,房間歡迎資料)。

6、總部和旗艦店歡迎橫幅和立牌等。

(三)會後(溝通)

1、客服和督導部門利用簡訊平臺,發信息給未參觀的客戶,並將參觀過的客戶良好氣氛簡訊傳達給未到的加盟夥伴,並希望有空餘時間再來參觀__首飾__旗艦店現場,並親自體驗更快、省、便的美容(維修)服務,詳情諮詢客戶經理。

2、對於參觀過__美容中心的簽約加盟夥伴和潛在合作客戶致電詢問服務的質量以及改進建議進行問卷調查,並及時反饋給品牌發展部,及時提高服務品質。

四、總結推廣會效果

常規各品牌加盟夥伴溝通會結束之後3天,由總經理召開本專案總結會議,匯聚各崗位存在著的不足建議,會議記錄將在24小時整理後報總經理審批發給與會人員。

內控實施方案 篇6

活動目標:

1、學習6以內的倒數,感受倒數時越來越小的特點。

2、理解教師指令、有序操作。

3、引導幼兒積極與材料互動,體驗數學活動的樂趣。

4、能與同伴合作,並嘗試記錄結果。

活動準備:

1、21塊同樣的長方體盒子。

2.小紙人和“樓梯圖”(如圖),人手一份。

活動過程:

㈠搭樓梯,引導幼兒學習6以內的倒數,感受倒數時越來越小的特點

1.教師示範用長方體盒子搭建6級“樓梯”。

樓梯是什麼樣的?今天老師要來搭一個樓梯,看看每個臺階是由幾個小盒子搭成的?

2.在搭建樓梯的過程中,引導幼兒感受樓梯的臺階數量逐漸增多、越來越高的特點,請幼兒數一數每個臺階分別由幾個盒子搭成,教師在每個臺階下面對應地放上1~6的數字卡片。

3.教師手持小紙人走一走搭建好的樓梯,邊走邊引導幼兒順數和倒數。引導幼兒直觀地認識倒數時數越來越小的特點。

㈡運動小人走樓梯

1.走樓梯是一項很好的運動,讓我們的運動小人來走一走吧!

2.發給幼兒每人一張“樓梯圖”,幼兒小紙人在圖上走樓梯,要求邊走邊數,上樓順數,下樓倒數。

3、請你讓運動小人到其他小朋友的樓梯上輕輕地走走,邊走邊數。

㈢我們一起來運動,理解教師指令,有序操作

1、現在,請運動小人一起來走樓梯,注意聽指令。

2.根據教師的指令,幼兒操作運動小人,從某一個數開始倒數。如教師發出指令“從3樓開始往下走”,幼兒就拿著運動小人邊走邊從3開始倒數。教師發出指令:“從5添上1的樓梯往下走”,幼兒就讓運動小人從6樓往下走,邊走邊倒數。

3、遊戲數次後,讓運動小人休息。

4.幼兒以自己的身體作樓梯,用食指和中指模仿運動小人行走樓梯,先從腳部往上走到身體的某一部位,邊走邊順數;然後從上往下走,邊走邊倒著數。

㈣小動物走樓梯

1、教師出示玩具小貓,讓小貓沿著臺階一級一級地上樓。

教師:樓梯搭好了,小貓想走一走樓梯,玩一玩。我們一起跟著小貓上樓吧。

(讓幼兒跟著教師一起隨著小貓的步伐數出——1、2、3、4、5、6)

教師:小貓向上走完了樓梯,它要轉身下樓咯(再讓幼兒跟著教師一起數——6、5、4、3、2、1)。

2、讓小貓重複“上樓”“下樓”一次,幼兒獨立數一遍;再個別請小朋友上來數一數看看都對了麼,其他小朋友進行監督。

3、教師:還有許多小動物請我們幫它們搭樓梯,這樣它們都能玩走樓梯的遊戲了。讓我們自己動手給這些小動物們搭好樓梯。

幼兒分組搭樓梯。搭好樓梯後,幼兒手持動物一邊走樓梯、一邊數數。

4、教師小結:上樓時數數越來越大,下樓時數數會越來越小。順著數是從少數到多,倒數是從多數到少。

㈤《順數和倒數》

幼兒根據書上所畫的圖,用手指代替進行走樓梯,練習6以內的順數和倒數。教師可以先和幼兒一起來數一遍,再讓幼兒自己數。

㈥遊戲:走樓梯

1、請個別幼兒與教師面對面模擬上樓的動作,玩走樓梯遊戲。(如:幼兒上樓數數1、2、3、4、5、6,教師下樓數數6、5、4、3、2、1。如果先開始的人是下樓,那下一個就是上樓,強調好規則)

2、幼兒自選同伴,兩人面對面邊玩“上樓”“下樓”邊數數。

3、根據幼兒倒數著的學習情況,可以增加數數的難度:上樓可從1數到6、7、8……,下樓從……8、7、6倒著數到1。

結束環節

複習小猴盪鞦韆的手指遊戲,可以順便複習課上學的6以內的倒數。

內控實施方案 篇7

一、指導思想

根據推進家庭教育工作發展規劃的有關檔案精神,紮實推進素質教育,構建學校教育、家庭教育、社會教育“三教”相結合的平臺,相互促進,努力提高學生家長整體素質,教育學生學會生存、學會學習、學會創新,促進少年兒童健康、和諧、全面發展,培養和造就高素質的現代化建設人才。

二、工作目標

1、引導廣大家長學習和掌握教育子女的科學知識和方法,確立正確的家庭教育觀念,自覺履行家庭教育的職責。

2、家庭教育的主要內涵包括:家庭教育思想觀念的現代化:家庭教育內容、方法、手段的現代化;家庭教育管理現代化;家庭教育服務保障體系的現代化。

3、家庭教育的主要目標是:圍繞全面實施素質教育,通過近兩年創造性的實踐探索,引導廣大家長基本樹立現代家庭新理念,確立正確的兒童觀、教育觀、成才觀,掌握為國教子的新知識、新方法,以高尚的人格和良好的言行與子女建立新型和諧的親子關係。在家庭教育現代化水平上要有顯著提高,在軟體和硬體建設上有顯著進展,促進學校教育、家庭教育和社會教育的有機結合,全面提升我校的家庭教育水平,爭創區“家教名校”,為我校家教現代化建設提供有益的實踐和理論成果。

三、實施步驟

1、舉辦“家長培訓班“。堅持二月一次培訓,二月一個專題的集中(以校或以班)授課活動由家長學校專兼職教師講授《家長讀本》中的相關內容,或請專家進行專題講座。

2、開設“家長熱線電話“、校訊通。讓一些工作忙碌或在外打工難以親臨學校的家長,通過電話就能與學校領導、教師進行交流,瞭解子女在校的學習和生活等情況。

3、開辦“家長網路學校“。部分在外工作或務工的家長,利用寬頻網可直接與班主任及家長學校成員互發電子郵件,以便縮短家長與學校、家長與留守學生之間的空間距離。

4、開設“家長訪校接待日“。由校級領導輪流值班,每週五為家長訪校接待日,全天候值班,做到有疑必答,有信必復,面對面溝通。

5、建立“家長開放日製度“。每學期組織一次教學開放日活動,將家長請進校園,通過聽(聽課)、看(主題班會、興趣小組等活動中孩子的表現)、議(評議學校的工作)、談(召開家長代表座談會,聽取意見和建議,參與教育教學工作)等方式促進學校教育教學工作。

6、建立家長學校聯絡卡制度。印發家長聯絡卡,卡上有課程表、時間表、教師電話號碼、家庭住址,以便家長及時瞭解掌握孩子的情況,共同管理教育孩子。

7、堅持“雙走入”制度。或是老師走訪家長,或是家長走訪教師,要求一個學期家長和老師有兩次以上的接觸,互相交流孩子在家庭、在學校的情況。

8、舉行幾次大型活動。在開展畢業彙報、運動會、藝術節等大型活動時,把家長請回學校與師生同臺表演,同臺獻技,共同參與,為學生營造寬鬆、平等、和諧的氛圍,使學生在輕鬆愉快的環境中感受家長、老師對自己的關愛,從而促進孩子全面和諧發展。

四、方法措施

1.有教學計劃。對每學年家長學校的教學工作,進行統籌安排。教學內容具有針對性,教學安排要注意科學性,教學活動要講適用性,教學方法要堅持啟迪性,教學措施要掌握可操作性。

2.有統一教材。以《國小生家長讀本》為教材,做到人手一冊。同時,還要結合實際編寫一些校本教學資料。

3.有授課教師。在職教師中選聘具有先進的教學理念,高尚的道德情操,紮實的業務基礎理論和有一定的家教理論水平的教師,任家長學校的兼職教師;聘請熱心家教工作、富有教學經驗的專家教師,為家長學校的專職教師,參加家庭學校授課、諮詢、座談等活動。

4.有備課筆記。教師上課前,要認真鑽研教材,深入學習家庭教育理論,掌握不同年齡段學生的心理、生理特點,針對家庭教育中存在的問題進行剖析,力求做到融知識性、科學性、趣味性於一體,引人入勝,啟人思考,發人深省,耐人尋味。

5.有授課記錄。對(兼)職教師的授課過程要進行詳細的記載,作為積累教學經驗,改進教學方法,交流教學體會,提高教學水平的教學資料。

6.有檔案資料。規範收集,科學整理,分門別類,裝訂成冊。

7.有規章制度。如《家長學校章程》、《家長學校學習制度》、《家校聯絡制度》、《家長學校學員反饋制度》、《家長學校學員考核制度》、《優秀家長評比條件》等。

8.有工作總結。每學年都要對家長學校的各項工作進行全面回顧,認真總結成績,仔細分析不足,明確發展方向。

9.有學習場所和辦學經費。要加大辦學經費投入力度,改善辦學條件,確保家長學校日常工作順利開展。

內控實施方案 篇8

活動目標

1、通過觀察比較,學習按物體的某種相同特徵(用途、顏色、大小、形狀)的東西可以歸成一類,培養幼兒分析、比較、綜合的能力。

2、培養幼兒的觀察力、判斷力及動手操作能力。

3、引導幼兒積極與材料互動,體驗數學活動的樂趣。

4、發展幼兒邏輯思維能力。

5、引發幼兒學習的興趣。

教學重點、難點

幼兒能按大小、顏色、形狀進行分類,注重幼兒在對物品進行分類的同時,理解物品的用途。

活動準備

實物:蘋果、梨子、香蕉、皮球、玩具汽車、樹葉、籃球;積木若干。

活動過程:

1、教師出示教具:蘋果、梨子、香蕉、皮球、汽車。(教師問:小朋友,我們要把這些東西分別放進兩個籃子裡,可以怎樣分?)

2、幼兒小組討論。

可能的分法有:

(1)按用途分類。

(2)按形狀分類。

引導幼兒說出:我是把形狀相同的放在一起:蘋果、皮球是圓形的,梨和車不是圓形的;我是把用途相同的放在一起的:蘋果、梨、香蕉是水果,皮球、車是玩具。

3、以拾落葉的情節出示樹葉,樹葉大小、顏色不同。

問:我們要把這些樹葉分別放進兩個籃子裡,可以有幾種分法?

幼兒討論可能的分法有:

(1)按大小分類。

(2)按顏色分類。

引導幼兒說出:我是把顏色相同的放在一起,或者我是把形狀相同的放在一起。

4、操作活動。

分積木:啟發幼兒按積木的大小、顏色、形狀進行分類。

5、活動延伸:1、幼兒繼續在其他領域中滲透分類的意識。

2、教師可利用日常環境讓幼兒學習分類,比如:可以對秋天的落葉按照顏色、形狀等進行分類,還可以對水果、蔬菜按照顏色、形狀等進行分類。

內控實施方案 篇9

活動目標:

1、知道數字可以表示第幾個,初步感知和理解序數。

2、能聽清楚操作的要求,並正確地找出小動物的位置。

3、在理解的基礎上能清楚地進行表達。

4、引導幼兒積極與材料互動,體驗數學活動的樂趣。

5、引發幼兒學習的興趣。

活動準備:

經驗準備:幼兒在排隊、坐座位等活動中體驗過第幾的概念。

物質準備:教具:火車圖片,小動物圖片學具:《幼兒用書》人手一冊,人手一支筆。

活動重點難點:

活動重點:能聽清楚操作的要求,並正確地找出小動物的位置。

活動難點:知道數字可以表示第幾個,感知和理解序數。

活動過程:

1、小動物坐火車教師出事火車圖片:這是什麼?這列火車有幾節車廂?幼兒目測並講述。

教師出示小貓圖片:小動物要坐火車去遊玩。小貓坐第幾號車廂呢?引導幼兒觀察小貓手上的票的數字,理解小貓坐第2號車廂,請幼兒找第2號車廂,並把小貓送上火車。

教師再出示幾個小動物圖片,分別引導幼兒觀察火車上的小動物,說一說誰在第一個,誰在第二個……

2、小組操作活動找小貓。觀察畫面,找一找小貓在哪兒,說一說小貓排在隊伍的第幾個。

住在哪兒。請幼兒看看樓房裡每一層住了哪些小動物?請連線表示小動物居住的樓層。並給居住在第三層和第五層上的小動物塗上紅色的星星。

活動評價:

請7個小朋友上來排一排,請大家說說每個人排在第幾個,進一步理解序數。

表揚能清楚地講述活動的幼兒。

內控實施方案 篇10

家校溝通是學校工作的重要內容之一,是學校和家庭,教師和家長聯絡溝通的有效途徑。因此我校根據上級要求,並結合學校實際,為進一步加強學校與家庭的聯絡,決定進一步細化家校聯絡的方法,使用家校聯絡冊,以使家校聯絡更規範,更完善。特制定以下實施方案:

一、指導思想

家校共育是現代教育中一個重要組成部分,積極發揮家長委員會溝通、服務、參與、管理四個作用,使家庭教育與學校教育、社會教育緊密配合,形成合力。通過及時與老師、學校和家長的溝通,紮紮實實地工作,加強自身建設,開展多種活動,講究實效,加強科學管理,努力辦好家長學校,提高家庭教育水平,促進家校聯絡,廣開社會育人渠道。積極構建家庭、學校、社會一體化的教育體系,全面推進素質教育,培養德才兼備的跨世紀社會主義事業建設者和接班人。

二、實施目標

1、通過家訪活動起到溝通家長和學校的作用,維護學生身心健康,加強學生的修養,培養學生良好的行為習慣、學習習慣、文明禮貌習慣和衛生習慣,使學生將來有能力解決紛繁複雜的問題和困擾。

2、解放思想,轉變觀念,牢固樹立正確的學校與家庭的聯絡觀念,努力扭轉在家校聯絡中的“單純電話聯絡”,以及向家長“告狀”的不良傾向,切實提高家庭聯絡質量,推進家校合作教育的實施。

3、在重視德育教育的同時,加強能力的培養,達到“育分又育

人”的目的。把學生養成教育融入各學科教學之中,使習慣養成與能力培養齊頭並進。

4、學習推廣家校聯絡新的教育管理模式,挖掘教師潛能,發揮教師的主動性、創造性,促進教師的專業化成長,培養研究型、改革創新性教師。

5、加強學生的德育管理,在教學、管理、生活各個層面提高學生的整體素質。促進學校良好教風和學風的形成,逐步形成教風正、學風濃、積極自主合作學習,積極進行研討的良好風氣。

三、實施步驟

1、利用開學初的全體教職工大會,對全體老師進行培訓,家校 共育需要全體老師共同參與;召開全校班主任工作經驗交流大會,讓全體老師都參與,不僅提升班主任工作的的藝術水平和整體層次,交流家校共建的經驗和班級工作經驗,也給老師們搭建一個互相交流、互相學習的平臺,探索班級工作的新方法,取長補短,切實解決班級工作中存在的問題,共同提高教育學生和管理班級的能力,更好地促進班主任的班級管理工作,進一步提高學校德育管理工作的針對性、主動性和實效性,推動學校快速發展。

2、完善家長學校組織機構,在完善學校家長委員會組織的基礎上,成立由學校領導和家長委員會共同建構的家長學校組織機構。

3、召開首期家長學校開學典禮,宣讀家長學校章程,明確家長學校的指導思想、教學內容、考勤制度和考核辦法,幫助家長明確“家長學校”的含義及功能,使家長認識到家長學校與普通家長會的區別。並宣佈家長委員會成員名單。

4、進一步加強與家長委員會成員們的聯絡,聽取委員會成員意見。通過家長開放日、座談會、問卷調查等形式,進一步探討辦好家長學校的措施,及時反饋家教資訊,收集並反映家長對學校工作的建議和意見,協調並參與學校管理,進一步提高管理的實效。

5、家長學校工作要有針對性,根據各年級學生的年齡特點開展家校聯絡工作和家庭教育工作,召開專題講座、學生家長座談會,溝通家校聯絡,促進經驗交流。

6、適時舉辦家長經驗交流會,聘請家教獲得成功,具有豐富經驗的家長到校為家長學員們傳經送寶作經驗介紹。

7、強化家校聯絡工作,結合我市開展的“雙聯雙幫活動”,教師應主動走向學生,走向家庭,走向家長,以教師強烈的工作責任心 贏得家長的信任,進一步提高家訪的質量和效果。每次家訪要做好記錄。家長來校瞭解學生的學習情況,教師應熱情接待,與家長親切交談,共同商討教育學生的對策。通過活動,樹立良好的教師形象,從而進一步提高我校在社會上的聲譽。

8、年級層面和班級層面也要注意做好家長學校的資料積累工作。做到有家長學校組織網路,有教學計劃,有家長學校工作計劃、記錄、總結。

內控實施方案 篇11

為貫徹落實諸城市委、市政府建立全國文明城市工作整體部署,根據鎮委、鎮政府建立文明城市有關要求,結合社群實際,特制定本實施方案:

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實黨的xx大五中全會精神,以科學發展觀為統領,以構建和諧社會為主線,以提高全體居民文明素質為核心,堅持社會主義核心價值體系,突出文明和諧文化內涵,調整建立活動思路,豐富建立活動載體,充實建立活動內容,進一步提升西枳溝文明建立水平,著力打造文明健康、和諧向上的社群環境。

二、目標任務及工作措施

(一)圍繞提高公民文明素質,深入開展“社群面貌大變樣、居民素質大提高”活動

1、廣泛開展十個“十佳”評選表彰活動。充分發揮先進典型在精神文明建設中的示範引領作用,在全社群組織開展“十佳好婆媳”、 “十佳優秀志願者”、 “十佳文明和諧家庭”、“十佳文明和諧鄉村(小區)”評選表彰活動,每一型別評選10名個人或10個集體,全社群共評出40個先進典型。

2、深入開展“講文明、樹新風”活動。積極開展“促進公共文明”宣傳勸阻活動。充分利用報紙、電臺、電視臺等媒體和社群

板報、宣傳欄等陣地,大力宣傳 《西枳溝社群居民文明守則》、《社會公德十不規範》等文明公約,對湧現的新人新事新氣象大張旗鼓給予褒揚,對不文明現象給予連續曝光,形成講文明光榮、不講文明恥辱的輿論強勢。

(二)圍繞提高社群建設和管理水平,深入推進社群環境三大整治行動

1、組織開展環境衛生整治。重點解決公共場所環境髒亂差問題。在社群人口活動密集區域和主次幹道旁設立垃圾箱,杜絕隨地便溺、亂扔垃圾等不文明行為。抓好美化、亮化、綠化工程,對戶外不規範、不雅觀的廣告牌匾、旗幌和燈箱進行集中治理,進一步改善城市形象。認真落實市容衛生“門前三包”(包衛生、包綠化、包秩序)管理責任制,建立健全社群容群眾化管理的長效機制。

2、組織開展市場秩序整治。重點解決亂擺攤點、佔道經營問題。對主要街道、重點地段亂擺亂設商業攤點、破牆開店、佔道經營等問題進行集中整治,規範各類專業市場,堅決打擊假冒偽劣違法行為,營造文明有序的市場環境。繼續在主城區和縣城深入開展“文明誠信示範街”建立活動,

3、組織開展建築施工整治。重點解決施工單位噪音擾民、土石方運輸溢灑問題。加強對施工單位的監管,施工場地要設定建築圍擋,控制噪聲,做到封閉施工;運送土石方車輛要採取密閉措施,控制溢灑發生,做到淨車出入,提高文明施工水平。

(三)圍繞提升社群現代文明程度,廣泛開展群眾性精神文明建立活動

1、積極推進建立文明生態小區活動。以居民生活小區為單元,以建立文明家庭、文明和諧樓道為載體,啟動文明生態小區建立活動。開展綠色環保行動,積極參與植樹綠化,共建綠色家園;引導居民學習科技文化知識,開展豐富多彩的文體活動,共建文化家園;大力整治髒亂差,引導居民清理樓道雜物,改變亂扔、亂堆、亂放等不良習慣,共建清潔家園;健全安全防範設施,引導居民自覺遵紀守法,遠離“黃賭毒”、抵制非法宗教和邪教活動,共建平安家園。

2、深入推進建立文明行業活動。認真落實全社群“作風建設年”活動部署,在社群服務中心內部,廣泛開展爭文明視窗、青年文明號、巾幗文明崗,文明標兵活動。

(四)圍繞促進城鄉協調發展,大力加強農村精神文明建設

1、紮實推進建立文明小城鎮活動。主要抓好門店美化,引導商戶、居民做好門臉、門窗、門牌的修繕和美化,搞好街道兩側建築物和牆體的粉刷整理,營造和諧優美的城鎮環境。廣泛發動鎮域居民清理衛生死角,清除積存垃圾和河堤溝渠汙水,建立健全長效保潔機制。生態綠化工程。大力開展植樹綠化活動,加強公共園林、路旁樹木、小區和單位綠地的管護,提高綠化效果。

2、深入推進建立文明生態村活動。以改善人居環境、推進鄉風文明為重點,在繼續抓好先進村鞏固提高的基礎上,一是強力推進 “三化”(道路硬化、村莊綠化和街院淨化)建設,積極推

廣綠色清潔能源,修建沼氣池或安裝太陽能灶,促進農村人居環境根本改善。二是努力推進鄉風文明。繼續深化 “十星級”文明戶建立,年內農戶參評率達到80%以上。不斷完善道德評議會、紅白理事會、婦女禁賭會等群眾自治組織,積極開展豐富多彩的文體活動,活躍群眾文化生活,促進農村社會和諧。繼續推進“廉政文化進農村”活動,選樹宣傳一批典型村。

三、保障措施

(一)提高認識,加強領導。建立文明城市活動是深入落實科學發展觀,構建和諧西枳溝的有效載體,此項工作由社群黨委委統一領導。

(二)廣開渠道,增加投入。建立穩定完善的投入保障機制,把建立文明城市工作納入全社群經濟社會發展總體規劃,鼓勵引導社會各界積極參與公共文化設施建設,興辦社會公益事業,為文明城市建立提供強有力的財力物力支援。

(三)深入宣傳,營造氛圍。設立專欄專題,大力宣傳建立文明城市活動的重大意義,要通過設立宣傳欄、懸掛橫幅等形式,大力加強社會宣傳,最大限度地調動激發廣大幹部群眾的參與熱情,形成濃厚的建立氛圍。

內控實施方案 篇12

為貫徹落實《xx省人民政府辦公廳關於加快推進“多證合一、一照一碼”登記制度改革的通知》(冀政辦字〔〕111號),進一步深化商事制度改革,激發市場活力,推動大眾創業、萬眾創新,結合我市實際,現就全市推進“多證合一、一照一碼”登記制度改革工作制定本實施方案。

一、指導思想及原則

指導思想:全面貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中、五中全會精神,深化行政審批制度改革,積極整合行政資源,創新行政審批方式,強化部門協同,簡化審批環節,提高辦事效率,進一步優化投資環境,激發社會投資創業活力,服務我市經濟社會發展。

指導原則:

--標準統一規範。建立健全並嚴格執行企業登記、資料交換等方面的標準,確保全流程無縫對接、流暢運轉、公開公正。

--資訊共享互認。強化相關部門間資訊互聯互通,實現企業基礎資訊的高效採集、有效歸集和充分運用,以“資料網上行”讓“企業少跑路”。

--流程簡化優化。簡化整合辦事環節,強化部門協同聯動,加快業務流程再造,務求程式上簡約、管理上精細、時限上明確。

--服務便捷高效。拓展服務渠道,創新服務方式,推行全程電子化登記管理和線上線下一體化執行,讓企業辦事更方便、更快捷、更有效率。

二、改革內容

在現有企業設立實施營業執照、組織機構程式碼證、稅務登記證和統計登記證“四證合一”登記制度改革的基礎上,再整合公章刻製備案和社會保險登記證等涉及市場主體准入的登記事項,對企業實行“多證合一、一照一碼”登記制度。推行“一套材料、一窗受理、一份證照、資訊共享”工作模式,由食品和市場監管部門統一收件,直接核發載入統一社會信用程式碼的營業執照,相關資訊歸集至資訊共享平臺,實現部門間互聯互通。企業不再另行辦理公章刻製備案和社會保險登記證。

三、實施範圍

衡水市行政區域內新設立的各類企業、農民專業合作社。

四、改革任務

(一)改革步驟

自x年10月1日起,全市範圍內對新設立企業實行“多證合一、一照一碼”登記制度。改革前核發的營業執照、組織機構程式碼證、稅務登記證、社會保險登記證和統計登記證繼續有效,企業辦理變更事項、證照有效期滿續辦申請等情形下予以換髮“一照一碼”營業執照。自20xx年1月1日起,所有企業須一律使用載入統一社會信用程式碼的營業執照,原發證照不再有效。

(二)責任分工

1、一窗受理。申請人向食品和市場監管部門“一個視窗”提交“一套材料”,食品和市場監管部門“一窗受理、一口核准”,核發“一照一碼”營業執照。申請人不再另行辦理公章刻製備案和社會保險登記證。(市食品和市場監管局、市公安局、市人力資源社會保障局負責)

2、資訊共享。食品和市場監管部門核發營業執照後,將企業登記資訊在xx省市場主體信用資訊公示系統公示,並歸集至xx省法人單位資訊資源庫共享應用平臺。省有關部門收到企業資訊後,及時分發至所屬各市有關部門,實現部門間資訊傳輸和共享,確保企業能夠及時辦理相關業務。(市食品和市場監管局、市公安局、市人力資源社會保障局負責)

3、做好銜接。已領取載入統一社會信用程式碼營業執照的企業,不需要重新申請辦理“多證合一”登記,由食品和市場監管部門將相關登記資訊傳送至人力資源社會保障等部門。企業原證照有效期滿、申請變更登記或者申請換髮營業執照的,直接到食品和市場監管部門辦理載入統一社會信用程式碼的營業執照,不再辦理社會保險登記證等證件。取消社會保險登記證和統計登記證的定期驗證和換證制度,改為企業按規定自行向食品和市場監管部門報送年度報告並向社會公示,年度報告要通過xx省市場主體信用資訊公示系統向人力資源社會保障、統計等單位開放共享。(市食品和市場監管局、市人力資源社會保障局、市統計局負責)

4、強化應用。改革後,全市各級行政機關、企事業單位、金融保險機構,以及海關、電力、電信等垂直管理部門,在辦理相關業務時,應認可“多證合一、一照一碼”營業執照法律效力,不得要求市場主體另行提交社會保險登記證、統計證和刻章證明等。各行業主管部門要加強指導和監督。(市政府有關部門,各縣(市、區)政府負責)

5、提高效能。圍繞“多證合一、一照一碼”登記制度改革涉及的法律法規、業務流程、文書規範、資訊傳輸等,系統加強業務培訓,使視窗工作人員熟練掌握業務流程和工作規範,提高服務效率。加快視窗服務標準化、規範化建設,嚴格執行統一的企業登記條件、登記標準和登記規範,不得擅自增加申請材料和審批環節。進一步優化辦事流程,創新服務方式,真正實現一個視窗對外、一站式辦結。(市食品和市場監管局、市人力資源社會保障局,各縣(市、區)政府負責)

五、保障措施

(一)加強組織領導。“多證合一、一照一碼”登記制度改革在市政府推進職能轉變協調小組領導下推進,由市商事制度改革組牽頭負責。各有關部門和各縣(市、區)政府要高度重視,切實加強組織領導,明確任務分工,落實工作責任,做好人、財、物、技術等保障工作,確保改革有序推進、順利實施。

(二)加強協同配合。食品和市場監管、人力資源社會保障、統計、公安、機構編制、發展改革、法制等部門要建立協同推進機制,分工合作,協調聯動,形式工作合力,及時研究解決改革中遇到的問題。食品和市場監管部門要及時向人力資源社會保障、統計等部門推送企業登記資訊;人力資源社會保障、統計等部門要做好本部門業務系統、工作流程、工作制度以及平臺對接的調整與銜接;市直有關部門要對改革涉及的各類檔案,及時按程式修訂和完善;機構編制部門要為改革提供支援。

(三)加強督導檢查。市商事制度改革組要組織相關部門開展聯合督導,有針對性地對改革進展情況進行監督檢查。市政府將適時組織專項督查。暢通社會監督渠道,加強督導考核,對改革工作積極主動、成效明顯的予以表揚和激勵,對落實不力、延誤改革程序的要嚴肅問責。

(四)加強宣傳引導。各相關部門要通過多種形式加大改革宣傳,對改革政策進行全面準確解讀,對相關熱點難點問題及時解答和迴應,讓企業和社會公眾充分了解改革政策,營造關注改革、支援改革、參與改革的良好氛圍。

內控實施方案 篇13

一、活動主題:熱騰騰的餃子,暖洋洋的心

二、活動目的:

1、冬至時節“吃餃子”是我國很多地方的習俗。在冬至當天去辦活動,讓公司員工感受節日的氣氛,緩解員工對家的思念之情,並且弘揚我國的傳統節日及飲食文化。

2、藉此活動促進公司員工間的溝通交流,增進員工之間的友誼,增強團支部的凝聚力,培養員工的團體協作精神。

3、我們在鑫泰這個溫暖的大家庭一起成長。我們是相親相愛的一家人。

三、活動時間和地點時間:

時間:20__年12月20日(週六)上午10:00開始

時長:預計3-4小時地點:公司

四、活動內容及流程

1、活動內容

(1)主要活動內容:包餃子比賽比賽獲勝者得小禮品,最後一名錶演節目。抽籤決定分組。節目單進行抽籤

①男生摸自己的胸說“哎,太小了”女生抽到摸異性的胸:“哎,怎麼這麼小。”

②模仿美少女戰士“我要代表月亮消滅你!”

③找自己心儀的物件大膽告白:如果我不向你求婚,我會後悔一輩子,因為你是我的惟一

④模仿芙蓉姐姐的一個經典動作

⑤你很幸運哦,無懲罰。

⑥有其他隊派出代表給你畫個大花臉。(眼線口紅等有主管自帶)

⑦選一位異性面對面,手拉手深情朗誦《鵝鵝鵝》

⑧選一位異性,做小鳥依人狀,並撒嬌說“你好討厭哦”

⑨表演情景劇:一男一女相遇,男生說:"你好,我姓鋤名禾,你呢?"女生說:"我名叫當午。"男生女生同時說:"哦!原來是鋤禾日當午啊!"

⑩頭伸出窗外大喊:有沒有人啊!快來救救我!注:異性可抽籤決定。

2、活動程序

(1)準備工作:

①潘巧巧購買包餃子皮所需菜肉及調料等,張國巨集、楊丹從家裡攜帶菜刀、砧板保鮮袋等。

②預計參加人數:30人(儘量鼓勵全體人員參加,包括指導老師)

活動前召開會議,向員工宣傳活動,鼓勵大家踴躍參與進來:

a.要積極參加,增進員工之間的感情;

b.體會自己動手,豐衣足食;

c.增加集體意識團體精神;

d.感受勞動的樂趣,進一步培養員工的動手能力;

③分組:抽籤決定分組。

④事先準備香皂供員工洗手,活動組織人員準備相關的獎品。

⑤包餃子材料:由各部門準備。每個部門派一到兩人,洗菜、切菜、拌餡。

⑥包餃子工具:擀麵杖、砧板、刀、筷子、勺。盆之類的由杜東武協調餐廳。

⑦說明各活動的評比規則以及獎品發放規則。

(2)包餃子

①包餃子比賽開始,爭分奪秒,勇奪大獎;

②其他組成員隨機照相,及採訪。

(3)評比

①一組中3分鐘內包的餃子最多的,為獲勝者,得到禮品一份。

②最少的則按照活動內容中懲罰項抽籤決定懲罰內容。

五、活動結束後由行政部負責組織員工打掃衛生

內控實施方案 篇14

【活動目標】

1、學習5的加法,並複習鞏固5以內各數的加法運算。

2、能根據指定的算式,畫出三幅圖表示算式的意義。

3、知道要愛護自己的操作用書,保護畫面的整潔。

【活動準備】

1、經驗準備:幼兒已學過4以內的加減,會看加法三幅圖。

2、物質準備:

教具-表示輪船開來了的三幅圖:第一幅圖開來了2艘輪船,第二幅圖又開來了3艘輪船,第三幅圖一共有5艘輪船。

學具-幼兒用書,幼兒人手一支筆。操作材料(看算式畫圖)

【活動過程】

一、輪船開來了。

-出示輪船開來了的三幅圖,請幼兒先說出圖意,(屈老師 )然後再用一道算式2+3=5表示這件事。

-啟發幼兒思考:2+3=5這道算式,除了表示輪船開來了這件事,還能表示什麼事?鼓勵幼兒遷移生活經驗,講述多種能用這道算式表示的事件。

-鼓勵個別幼兒將自己想出的內容畫下來。師幼共同講述、檢查幼兒繪畫內容是否能用2+3=5表示。

二、操作活動。

-看圖列加法算式。引導幼兒開啟觀察幼兒用書,觀察圖片的變化,並列出相應的加法算式。

-看算式寫答案。

-看數序排列填空,並寫出標記圖。

-看算是畫圖。引導幼兒讀一讀算式,然後在下面三個方框中畫出三幅圖,表示算式的意思。

三、評價活動

-教師請幼兒介紹操作活動中,看某道算式所畫的圖片內容,師生共同檢查。引導幼兒瞭解:有許多不同的事情,只要它們的數量變化是一樣的,都可以用同樣的一道題表示。

-表揚操作活動專心、書面整潔的幼兒,鼓勵幼兒按戶自己的幼兒用書。

內控實施方案 篇15

為認真貫徹教育局教育工作會議重要思想,我校把5A學校建立作為全年的重點工作,以提升管理水平,提高教學質量為重,把建立活動作為當前及今後一個時期的主要工作,結合實際情況制定實施方案:

一、指導思想

大力加強精神文明建設,堅持思想政治教育工作為主線,紮實開展建立5A級學校,全面提高全校教職工及學生的整體素質。

二、 健全組織、加強領導

加強對活動建立的組織領導,成立了專項領導小組

組長:姜新華

副組長:畢路兵

成員:郭丙超 王耀武 馮國棟 邱曉芳

三、建立目標

1、緊扣“5A”標準,凝心聚力、全力以赴把3A及學校建立工作做實、做好,負責任、求實效 。

2、進一步提高職工思想道德素質和科學文化素質,建設一支勤奮敬業、勇於創新、無私奉獻的職工隊伍。

3、改善辦公條件和教學設施,加強文化設施建設。

四、實施步驟:

(一)宣傳發動,全面推進

為加強建立“5A學校”工作的領導,確保建立工作順利進行,成立相關領導機構,全面落實建立5A學校工作目標,堅持抓好教職工思想政治理論學習,做到有制度、有計劃、有措施、有落實。

第二階段:自查摸底、明確目標

對照《細則》認真、逐條核實學校的基本情況,進行自評、打分、認檔定級。確定本學校的檔級後,找出差距和不足,制定詳細工作計劃,做到每一項工作都有領導分包,都有專門人員負責落實、都有完成時間,紮實有效地開展工作。

第三階段:抓住重點、具體實施

按照《細則》要求,抓住能得分的重點專案,全面展開工作。

(一) 硬體建設66分。建築面積與規模24分,功能教室15分,資訊化建設12分,生活安全設施20分,其他建設項5分。20xx年我校努力改善辦學條件,提高硬體建設:

1、爭取上級資金,鋪設塑膠跑道,擴建功能教室,達到標準化建設要求。

2、加強資訊化建設,爭取拉入10兆寬頻,完成微機室更新。

(二)隊伍建設方面

隊伍建設:92分。管理團隊20分,師德師風15分,師資建

構15分,專業成長42分.。

20xx年在隊伍建設方面:

引領教師專業化成長,鼓勵和獎懲並用激勵所有教師積極參與與本學科教育教學相關的各級公開課;不斷進行課堂反思,開展小課題研究,向各教育教學核心期刊投稿參加研討;積極申報省市各級課題

研究,提升自己的專業成長,尋求幸福教育。

(三)管理水平方面

管理水平:91分。課程管理15,教學管理21,德育工作22

分,安全管理20分,其它13分。

20xx年管理水平方面:

1、課程管理

執行省定課程計劃,開齊開足各類課程,積極開發實施校本課程《弟子規》,保證學生每天體育鍛煉1小時。

2、教學管理

建立健全的教學常規管理、教學評價的規章制度;分工明確,責任落實,強化教學研究和集體備課活動。加強教學常規的檢查,抓好常態校本教研,積極探索自主高效的課堂教學模式。

3、德育工作

完善德育工作制度,豐富德育內容,創新德育形式,構建學校、家長、社會三位一體的德育工作體系;打造更加有助師生髮展的人文校園、平安校園、美麗校園,努力構建良好的和諧的學校德育文化,營造優良校風。

4、安全管理

健全學校安全、衛生保障體系,完善安全管理制度;堅持安全隱患排查和月報制度,堅持開展安全教育和自護自救演練活動;保證學生生活設施齊備、夠用,飲用水衛生;保證消防設施達標,監控裝置運轉正常。

(四)校園文化方面

校園文化91分:學校標誌13分,校園環境32分,精神風貌13分,特色活動33分。

20xx年我校以“美麗校園”建立活動為抓手,營造整潔優美、健康、和諧、文明、充滿生機的校園形象。推進素質教育,提高校園品位。

1、校報更加趨於完善,爭取成立校史館完成。

2、校園環境和班級文化建設更加趨於完善,爭上新臺階,搞好社團活動,最大程度的讓全體學生參與並有濃厚的興趣。

(五)辦學效益方面

辦學效益:80 分。社會認可25分,學生成績:25分,學校榮譽30分。

20xx年我校要通過5A級學校建立活動,改善學校辦學條件,規範學校管理,提高學校教學質量,減少學生流失,得到家長和社會認可,提高學校知名度、增強學校榮譽。

第四階段:督導和整改

在建立活動實施過程中,積極配合各種檢查,不斷總結經驗教訓,發現問題,及時整改。