20xx年已經過去，回首公司這2019年來的發展歷程和風風雨雨，我們有過挫折,也有過收穫和喜悅。今天，我要感謝和公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作，使得我們公司方面實力得到了快速的發展!
20xx年我們公司的銷售額持續穩定的增長，生產能力和產品質量也超過和遙遙領先於很多競爭對手，員工隊伍在不斷壯大，產品設計和營銷策略在不斷創新，售後服務網路在不斷完善，總的來說是蒸蒸日上的大好局面啊!
能取得今天這樣的成就，我要感謝大家對公司的無私貢獻，也感謝所有的員工對我的支援和信任。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此，我要借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!
謝謝大家!不過今天我們開的不只是表彰會，更是總結會。既然是總結會，我們就不能只談取得的成就，也要敢於認識和發現不足，因為每一寸的不足正是我們公司能進步的空間!
公司目前的各項管理都進入了流程化和制度化，每個部門都能按時保量的完成公司下達的各項命令和指標，可是我在日常的管理中還是發現了一些不足，主要的問題就是在各部門協同作戰完成任務時配合的不太默契，就是因為這個原因屢次給公司帶來了損失。為什麼個人和各部門的工作都能很出色的完成，而一到各部門協同作戰時就出現問題了呢?
我認為這主要是由於當事人和各部門的大局意識薄弱造成的!
我們都知道Xx公司是我們所有xx人共同的家園，是我們每個員工生活工作和實現人生價值的依託。公司的興衰關係每個人的切身利益，可以說，興則員工興，衰則員工困。說的簡單點就是大河沒水小河干。公司的利益和各個部門息息相關，和在座的每個人都息息相關!所以我們每個員工、每個部門都要與公司利益保持高度一致，樹立大局意識。任何時候、任何地方、任何情況下，都要以xx大局為重，精誠團結，密切協作!
請各部門負責人和當事人注意，我們在春節過後的日常會議中將把此作為重要的議題來深入的探討和解決，牢固樹立起以公司利益為重的大局意識，把公司各部門合作不默契這一問題徹底的解決，為更加輝煌的20xx年打好基礎!
我們公司未來的目標是：在不遠的將來能夠成為服裝行業內最盈利的品牌!將來要被業界內外和消費者所公認的最佳品牌!
這體現了xx公司崇高的理想追求，符合我們xx人發展的期望值。公司自成立以來，經過7年的奮鬥拚搏、創新開拓，成為具有很強市場競爭力和創新活力的現代企業。面對新的機遇和挑戰，xx人志存高遠，用滿懷豪情繪製著百年巨集圖。xx人期望著走向更廣闊的天地，用自己的智慧和勤奮打造一個興盛百年，縱橫世界的輝煌。這是時代發展潮流賦予xx人的神聖使命。
“在不遠的將來能夠成為服裝行業內最盈利的品牌!將來要被業界內外和消費者所公認的最佳品牌!”是一個戰略性的目標，需要我們從方方面面、點點滴滴著手，循序漸進地去實施，更需要我們每個xx人立足崗位、紮實工作、創新拚搏來實現。需要我們創造一流的產品，一流的品牌，一流的效益，一流的企業形象，一流的發展速度，一流的員工隊伍，一流的企業管理，一流的科學技術來實現。我們的一切工作都要向著這一目標而努力。
20xx年是嶄新的一年，在這新年伊始的時候，讓我們每個人進入緊張的工作狀態，自強不息、拼搏進取!我們需要更多的學習，增加知識儲備;需要創新，不斷突破陳規;需要實幹，把目標落實於行動中;需要高效，快速反應，抓住一切機遇發展自己;需要團結，全體xx人擰成一股繩，同心同德，和衷共濟，為了xx公司更加輝煌燦爛的20xx年而努力!
最後祝在座的各位同事新年快樂。
謝謝大家!
各位來賓、各位同仁們：
大家好!
我們又迎來了這一年一度年會，首先我十分感謝大家，能看在我的薄面上，來參加這次企業的年會，無一例外全部到齊，這是我的榮幸，在這辭舊迎新的時刻，我祝願大家在來年工作順利，身體健康，祝願大家今年所留下的遺憾，在明年都能一一實現，還得提前祝大家新年快樂!
今天大家歡聚一堂，我不得不跟在此跟大家說一句謝謝，因為有了你們的共同努力，我們企業在今年才能獲得讓業界如此瞠目結舌的豐功偉績，我為你們感到由衷的驕傲!知道現在外面都人都怎麼說我們嗎?說我們已經一躍成為了行業中龍頭老大了，這個稱呼怎麼來的?都是靠著大家在這一年中的辛苦工作拼死拼活拿來的，我們實至名歸，你們每個人的努力我都看在眼裡，屆時我會論功行賞，直到如今，我們企業有些員工已經為我們奉獻了太多了，我十分欣賞他們的工作態度，能在工作的時候，把企業的利益放在第一位的，將來都會前途不可限量啊，大家放心，明年工作開始之際，該升職的升職，該什麼漲工資的漲工資，我絕對不會虧待你們任何一個人。
今年知道你們為企業都帶來了什麼嗎?首先科研部門在這一年裡齊心協力為我們企業研發了不下三種產品，雖然在今年的八月份開始投入各大商場，但是其銷售量都能夠跟市場上目前絕大多數產品比肩的，由此可見，他們可以說是居功至偉的，其次就是市場部門的員工門門，我從沒想到最為我驚喜的部門居然是市場部，大家可能對他們還不是很熟悉，不知道他們今年都做了些什麼讓我高效心的事，就讓我來給大家揭曉吧，市場部在今年成功把西部市場打通了，讓我們新產品的上市才能那麼的順利，並且給我們企業制度的今年一年的銷售計劃已均達成了目標，當然人事部的辛苦也值得一提啊，在今年為我們公司引進了大量的人才，不少還是直接來自大學的畢業生，是我們企業人事部直接去跟學校對接，挑選出來的優秀人才，正因為他們的恪盡職守，才讓我們企業的人數得到了擴大，且都是千里挑一萬里挑一的人才，還有其他的部門也在今年做出了非常大的貢獻，我就不在此一一的訴說了。
希望大家能在新的一年裡，奮起直追，爭取讓企業站在更加輝煌的位置上，不忘初心，再接再厲，我將於大家同進退，從你們的身上我看到了希望，看到了企業挺身介入國家級企業的希望，我堅信，只要我們齊心協力，新的一年裡我們將用自己的雙手讓生活變得更加美好!
親愛的員工們：
大家下午好!
20年過去了，回首酒店3年多以來的發展歷程和風風雨雨，我們有過挫折，有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和酒店一路走來的每一位員工，感謝你們的信任，是你們的努力和堅持，讓酒店在宣漢酒店業內嶄露頭角，取得今天這樣的成績。我還記得20年酒店開荒的時候，有這樣一位員工，當時在打掃衛生的時候不小心把手劃破了，流了很多血，我看到他的時候，他正在用舊布包扎傷口，我讓他先別幹了，回去休息一下。他對我笑笑說：“沒事，小傷口，輕傷不下火線。”說著又挽起袖子幹起活來了。說實話，當時，我真的是很心酸!很心疼!我知道在酒店，還有許許多多這樣的員工，為了工作，主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作，一年365天沒有幾天可以閤家團聚。 很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此，我想借這個機會 ，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲和自豪!”
作為一名人，我希望你們每個人對工作都要有充滿激情。這種激情，首先源自你對這份工作的熱愛。我們很難想象，一個不熱愛工作的人，怎麼可能主動積極地去工作?怎麼可能把工作做得好?只有熱愛工作、對工作充滿激情的人，才會自動自發地產生出責任感，這種責任感與一些靠外在的管理措施或領導壓下來產生的責任感是完全不一樣的。前者是主動的，後者是被動的。舉個例子：銷售部收到一份客戶訂餐或者會議訂單，把它拿到相關部們，相關部們的負責人說，這樣，你讓這個客戶打電話給我吧!咋聽起來，好象沒有什麼問題，挺正常。但相關部門說這個話的人，他的工作一定不是主動的。主動工作的人會說：“好的，你把他的電話給我，我來和他聯絡。”這就是主動工作和被動工作的區別。被動工作時間久了，會形成壓力，這種壓力容易使人的身心倦怠，對工作產生厭煩的情緒。而主動工作的人會樂在其中，因為他把工作看成是一種鍛鍊，把工作中的困難看成是機會，是挑戰。
其次，我想要求我們每一個人都要有團隊合作的精神。這讓我想起，我們小時候都玩過的一個運動——接力賽。大家都知道，在接力賽中，交棒是一個至關重要的環節，它直接關係到整個比賽的輸贏。因此，在中途交棒時，把棒遞交給下一個隊友的人，他一定會考慮：我要怎樣把手裡的接力棒遞出去，可以方便地、順利地讓我的隊友接到。同時，準備接棒的人也一定會主動把自己的
手伸出去接棒。只有每個隊員在每一次交棒中完美地合作，才有贏的可能。其實，我們每個人，每個部門，就好比是這個隊伍中的一員。而我們酒店，就好比是站在接力賽跑道上的參賽隊，誰合作得好，接得穩，跑得快，誰才能拿第一!目前，我們部門間的合作與溝通是一個比較大的問題。既然我們為了一個共同的夢想選擇走到了一起。那麼，我希望，我們每個人、每個部門在合作時，都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。如果在合作中意見不統一，發生了不愉快或小摩擦;我希望，我們都能有一顆寬容之心。 此外，還有很重要的一點，就是執行力!這是目前現代企業界裡一個很流行的詞。那什麼叫執行力呢?我認為，執行力就是把企業戰略轉化成行動的能力，這一點我認為中國人民解決軍做得最好。執行力不是僅靠聰明就可以做到的，它必須是貫徹到點點滴滴的細節上，貫徹到執行的速度上。
我要告訴大家，酒店行業是一個日趨成熟和規範的行業。也就是說，我們的客戶越來越成熟，我們的競爭對手越來越成熟。這就意味著酒店的利潤會越來越低，我們只有不斷的開拓創新，才能在今後的激烈市場競爭中取得更好的成績。
20年的成績已經成為歷史，20年又是充滿希望和挑戰的一年。我相信，只要我們大家眾志成城，群策群力，我們的目標一定會實現，我們的夢想總有一天也將變成現實。謝謝大家!並祝大家新年愉快!身體健康!家庭幸福!萬事如意!。
年會是我們一年歡聚的時光，這是一個歡樂的時刻，每年這個時候大家歡聚一堂，我們載歌載舞，分享我們幸福的果實。今年我們俏爾婷婷公司取得了比較好的成績。20xx年，我們公司有5。6個億的銷售，銷售額達到歷史最高水平，那麼這些成果是怎麼出來的，是大家拼出來，幹出來的，是我們俏爾婷婷和鼎盛2千多名員工，大家一起努力的結果！是我們各條戰線，營銷、生產、開發、品保、方方面面，我們同事在一起為這個家庭添磚加瓦的結果！去年的這個時候，我們就總結出了我們公司存在的使命是什麼？我們存在的價值，存在的使命就是要持續地改善，提高員工的物質和精神文化生活，那麼這句話不是說在口頭上，我們要實實在在落在實處。大家都清楚，今年我們有很多提升員工福利的地方，首先我們員工在工資收入上都有一定比例的增加，提增5%—10%的幅度，甚至有很多員工的比例更大。大河有水，小河滿，所以公司的發展必定會惠及到大家。去年年會的時候，董事長為大家承諾的旅遊基金和帶薪假期，這個我們在20xx年度也是如實地兌現了，這些都是我們在物質上的提升。當然不單單是物質，我們還在休息時間、精神生活上有一定的提升。比如說，通過我們各項的管理，我們人均總的工作時間也是在下降的，雖然說是拼出來的，但是我也不想犧牲大家正常的休息時間，當然這些東西都是需要大家的努力。我們的管理，我們生產部門，齊心同力，滿足客戶需求的前提下，確保大家的休息時間。比如說我們包裝、裝箱，最有深刻體會，大大縮減了加班時間，特別是惡性加班，這個是在以前我們不可想象的，但現在我們基本實現了。20xx，我們還要在這方面持續發力，確保大家的休息時間！
其他方面我們也在行動，豐富我們的業餘生活，比如我們開設了舞蹈、瑜伽培訓班，我們不少的女同事積極地參與。除此之外，我們還加裝了食堂的空調，以前我們夏天的時候，在汗水裡吃飯；冬天的時候又很冷；現在就餐是很舒適的環境。在管理文化上，我們開展了軍事戶外拓展，這些都是為了提高大家的精神生活，這是履行公司的使命。
當然這一切的得到，都是要靠我們自己創造出來的。我們在規劃將來的願景，要成為全球競爭力最強大的無縫內衣生產企業，要打造獨特的競爭優勢，讓客戶愛上我們，怎麼愛上我們，怎麼打造這些獨特的優勢，這些都需要我們共同的努力，過去只是代表過去，將來我們還有很多工作要做，在20xx年，我們有很多重點的專案，首先是我們越南工廠的建設，大家都知道，除上虞有1200人之外，貴州已經有900多人的團隊了。預計在20xx年10月份，我們的越南工廠就要投產了，在那邊我們規劃了300臺織機的產能，今後會有將近1600人左右的團隊。這裡也有一部分同事報名去越南，這很好，我們也希望有更多的同事願意去越南工作，當然這裡也會給大家有一定的優惠條件的，歡迎報名。第二個重工作是推行阿米巴，20xx年我們的阿米巴工作做得比較成功，在理念+算盤兩條腿上走的比較紮實，那麼20xx年我們會進一步細化，將再往深處走一步，延伸到我們的班組長，讓我們的班組長也參與進來，真正把我們的阿米巴落實到基層。第三是俏爾婷婷的6S工作，我們做了很多年6S工作，這兩年下來，這方面有些鬆懈，那麼20xx年我們會在這條線上重點整頓。6S工作會牽涉到所有人，春節過後，我們會主推這項工作，希望大家配合。除此之外，我們還有資訊化工作，智慧排產軟體和RFID系統，都會上去，這些工作的推進，只會進一步加強管理的提升，讓我們整個生產更加順暢，進一步提升我們的效率。
公司需要大家一起努力，也相信大家能夠一起努力，在實現我們目標的前提下，減少我們的工作時間，提升我們的福利。在新春來臨之際，我在這裡先預祝這次年會圓滿成功，也請大家放鬆自己的心情，最後祝大家在節日期間，與家人一起團團圓圓，過一個快樂年，平安年，健康年，幸福年！
尊敬的各位領導、親愛的同事、員工們：
大家好：
20年悄然而去，20年已然開啟，從年月份至今在錦繡花園中、國小教學樓室內外裝飾裝修專案上，整整一年多的時間，工程終於圓滿竣工，回首過去一年的工作，有喜悅，也有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵，從中讓我學到了很多。非常感謝裝修公司給我提供了一個成長的平臺，讓我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質和才能，積累了對本專業的施工和管理經驗，這都是我一生的財富。在專案上雖沒有驕人工作業績，但在公司領導的支援下，在公司同事後勤的配合下，努力工作，踏實做事，較好地完成了本職工作和任務。
20年基本全年在專案上，通過專案現場管理，施工過程中參與各個環節，由於前期圖紙會審沒有參與，圖紙沒有現場深化和本專案的複雜性，在施工過程中圖紙更改次數較多，圖紙跟現場很多地方不一致，設計的圖紙中有出現裝修造型，工藝無法滿足其專業施工條件，導致進度受其影響，造成了後期施工不必要的滯後和材料的浪費。在裝修過程中有時我方裝飾施工方案與土建、消防、空調機電等施工方案發生衝突，由於前期與土建、消防、空調機電等相關專業沒及時聯絡和溝通，造成不必要的麻煩，因此在施工中要及時與專案總包方工種溝通聯絡，加強配合，將此類問題資訊交流反饋，今後需加強不同的問題型別進行不同的分析處理。
其次，就開工準備的材料計劃和進度計劃，要在施工過程中及時跟進工作，嚴格要求材料部按材料計劃時間節點要求執行，材料及時進場保證施工班組的施工進度;嚴格要求現場施工班組按進度計劃時間節點要求保質保量的執行並施工完成。在施工階段，嚴格按圖紙及規範控制好質量與結構的安全至關重要，尤其控制對木質材料的防潮、防腐、防火，作為一名現場施工管理人員，必須要有很強的責任感，嚴格按公司要求及本職責任來認真工作，在日常的工作中對工程各分包方及施工現場嚴格把關，嚴格要求控制好工程質量，落實執行隱蔽驗收工作，杜絕隱蔽前存在的質量隱患，圓滿的完成竣工驗收。下面是我對20年度工作總結和20年度工作打算。
通過專案得到的經驗和收穫：通過在專案工作這一年來，完成了一些工作，也取得了一定成績，總結起來有以下幾個方面的經驗和收穫
(一)公司內部以及天泰、監理等外部溝通協調很重要。
(二)做每項工作都要有目的、計劃和步驟。
(三)不管大事小事，都要切切實實地去落實。
(四)擺正自己的位置，深入熟悉和學習，才能更好適應工作崗位。
(五)只有主動融入集體，處理好各方面的關係，才能在新的環境中保持好的工作狀態。
(六)要加強與工人之間的交流，要與工人做好溝通，解決處理好施工技術上的問題，要與工人多多進行思想交流，管得好工人，才能真正管得好工程，才能把質量提上去，進度趕上去。
通過專案發現自身存在的不足與缺點，通過這一年工作，也讓我從中看到了自身存在著不足的地方，主要表現在以下幾個方面
(一)缺乏人與人之間的溝通，協調能力。
(二)缺乏門窗、外牆保溫相關的專業知識，考慮問題不夠周全。
(三)事多了，有時候會分不清事情的輕重。
(四)對工程的成本控制沒有做到心中有數，對材料的控制沒有計劃和有效的措施，缺少計劃性和組織性。
針對20年工作中存在的不足，為了新一年更好的工作，20年突出做好以下幾個方面的工作打算：
(一)加強與工人、同事、領導之間的溝通能力。
(二)業餘時間多看些門窗、幕牆、外牆保溫的規範，增長自己的理論知識，充實自己。
(三)做每一項工作前都制定明確的計劃和步驟，做到行動有了方向，工作有了目標，那樣辦事心中才真正有底!
(四)通過不斷深入學習和培訓，提高對本專業的技術能力和管理能力，從而提高主動性和積極性。
(五)加強自身的執行力和配合力、維護公司的形象，調整工作思路。
(六)施工現場嚴格按工程進度施工，把控材料嚴禁浪費，勤於監督現場施工，把控施工質量，做到每個工程都圓滿竣工交付。
201x年，在各級經營團隊和全體員工的共同努力下，榮華先後取得了與摩托羅拉、西安楊森、融科、北京醫學論壇報、BMJ英國醫學雜誌社、交通大學的再次續約，並且獲得與英格索蘭、北京現代、上海通用集團的首次合作等振奮人心的重大突破；在經濟發展速度明顯放緩的201x，公司各項經濟指標比往年均有了較大增長……這些令人欣喜和振奮的成績證明：我們的戰略是清晰的，定位是準確的，決策也是正確的；通過這些成績，我們看到了一個充滿生機和活力的新榮華。
在這裡，感謝一年來全體榮華興業人的不懈努力！祝我們的廣大客戶在新的一年裡身體健康！事業順利！生意興隆！20xx年，是榮華興業與廣大客戶共同進步、合作愉快的一年，是榮華興業與許許多多的新老朋友攜手共進、增進友誼的一年。祝所有的新老朋友們在20xx年，大展鴻圖！事業有成！身體健康！家庭幸福！
尊敬的各位來賓、各位同仁：
大家ⅹⅹ好!
今天很高興大家能夠歡聚一堂，共同探討咱們酒店業未來的發展之路，受委託，現在我代表片區總經理協會發言，在發言之前，首先感謝集團公司總經理協會給我們提供這樣一個相互交流，共同學習的平臺，同時也感謝一年以來致力於咱們協會發展並在各自工作崗位中默默奉獻的各位同仁，在此，請允許我致以最誠摯的問候和衷心的祝福，祝願大家身體健康、家庭幸福、事業蒸蒸日上! 今天是協會一年一度的年度盛會，本著相互交流、共同學習的宗旨，在此我就以我們酒店之前所面臨的問題以及如何應對，提出幾點個人的看法與大家分享，好的地方咱們共勉，不好的地方請多多指正，特別是給出寶貴意見。
20xx年是實施“”規劃，大力發展現代服務業的關鍵年，加上成都新機場落戶簡陽，對資陽酒店業來說，有很多機遇，同時也面臨很多挑戰，也正是看到這一商機，資陽酒店業如雨後春筍般不停地崛起，短短一年時間增長了數百家酒店，分割了我們不少市場份額，而我們酒店與市內其他酒店相比，裝修陳舊，硬體裝置設施老化，缺乏核心競爭力;另外為響應中辦、國辦發出的通知，要求各級黨政機關厲行節約反對鋪張浪費的精神，各級黨政機關的商務宴請從一季度開始就大幅縮減，即使是我們公司內部來賓，除董事長、總經理批准的宴請外，普通的接待一律執行工作餐，加上原材料、人工成本的上漲造成酒店經營業績一度直線下滑，僅一季度就虧損x萬元。
更讓人頭疼的是酒店營業執照換證，因硬體裝置設施的不足，沒有室內消火栓、自動噴淋系統，滿足不了新消防法的要求，無法辦理消防許可證，營業執照也因此辦不下來，儘管我們積極與有關部門協商處理，公司也在對是否投資改造進行評估，但遠水救不了近火，當時的窘況是：
1. 經營業績下滑造成連續幾個月的虧損，缺乏流動資金;
2. 酒店即將破產的謠言四起，對酒店造成的負面影響難以估量，好幾家原材料供應商聯名要求貨款現付，否則一概不予供貨，曾今還有好幾個人打電話問我酒店是否出售，作為酒店的總經理，當時是何種心情，相信在座的各位都難以想象;
3. 酒店幾經周折，員工遭受心理打擊嚴重，有點人心渙散，缺乏對酒店的歸屬感;如此局面，無論是對酒店還是我個人，都是一次極大的挑戰，要解決目前的困境，除了依靠公司的支援，就需要我們生產自救，針對以上問題，我主要做了以下幾方面工作：
1. 堅持“以人為本”的員工管理戰略，推行各項員工關愛計劃，如提高工資待遇、發放節日慰問品、外派優秀員工到省旅遊學校學習、到兄弟工廠考察等，以穩定員工隊伍，增強他們對酒店的歸屬感;
2. 強化內部管理，實施酒店精細化管理與“5S”管理相結合的管理模式，建立高標準的服務體系，堅持硬體不足軟體彌補，努力貫徹“我用心服務，你放心消費。”的服務理念，加大服務質量的提升;
6. 成立專門的物資供應部，制定週期計劃性的採購制度，加強物料管理與成本控制，杜絕物品管理中的浪費和積壓現象，要求各部門採購物品必須按計劃申購，若非必要，儘量做到零庫存，遇大型接待，原材料的使用要求物資供應部直接到批發市場採購; 通過這大半年的努力，所幸的是我們酒店終於止滑回穩，銷售收 入扭虧為盈，實現利潤 萬元，運營成本也逐步降低，公司經過各項評估也決定對酒店進行投資改造，對於我們全體員工來說這是一個鼓舞人心的好訊息，畢竟我們看到了酒店的希望，無論以後將面臨什麼樣的困難，我們都能夠齊心協力並迎難而上。
回首酒店這一年的幾度變遷，心情有些複雜，有幾分疲憊的同時，更多的是欣慰和感動，此時此刻唯有兩句樸實的詩句可以表達我的心聲，那就是：“雄關漫道真如鐵，而今逐步從頭越。”對咱們酒店人來說，沒有最好，只有更好，要在這個行業中走得更快、更遠，那就需要永遠保持著一份學習的心態，並不斷的自我提升。新的征程，新的起點，一句話就是“革命尚未成功，同志仍需努力”。
最後，給會長提個小的建議，就是希望以後多組織一些這樣的活動，咱們同系統之間就是要經常走動並相互交流才能更好的在實踐中探索出一條具有咱們南車特色的酒店之路。以上呢，是我的發言，說得不好的地方，再次請各位多多包涵，並提出寶貴意見，謝謝大家!
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好！
時光荏苒，忙忙碌碌中送走了豐碩的20xx年，迎來了嶄新的20xx年，過去的一年裡，xx店在所有員工的共同努力下超額完成了全年的各項指標，20xx年在全球經濟危機的大環境中，如何圓滿完成公司下達的各項指標是我們的首要重任。在過去的兩個月，我們共實現銷售x萬元，毛利額達x萬元完成總指標的x%，在以後的十個月內，我會抓住清明節、五一國際勞動節、端午節、國慶節、中秋節、元旦幾個大型節假日以及x週年店慶，擬定相適宜的促銷計劃，力爭銷售達到預期目標，我還會著重以下幾項工作：
一、著重員工服務意識的培訓，加強品牌的宣傳
利用門店月會或交接班會議的時間對全體員工的服務意識進行不定期的培訓，不要總是將“顧客是上帝”這名話掛在嘴邊而不付出行動，要將顧客當作我們的親朋好友來服務，因為我們不知道怎樣服務上帝卻懂得如何服務我們的親朋好友！對於店助理與組長在退換貨或維修商品的過程中，儘量為顧客著想，只要沒有損壞原包裝，不影響第二次銷售在不損害公司利益的前提下儘量限度滿足顧客的要求。
二、著重商品陳列與衛生清潔，增加商品的附加值
在xx街道大大小小的超市、批發部、小賣部共有二十多家，且其中的兩家超市面積都是超過x平米的，由於他們現金採購，新品上的快且價格又比我們便宜，地理位置也比我們好，怎樣讓顧客寧可多花兩毛錢多走幾步到我們超市來購物？我想幹淨整潔的購物環境，親切友好的服務態度，良好的售後服務，齊全的品種以及我們超市過硬的品牌等都是非常重要的因素，怎樣將我們的品牌做的更好更硬，就是要將細節做的更細更好。將每個週一定為衛生清潔日，辦公室不定期進行全面檢查，陳列方面，要求員工一律按陳列的五大原則，力求美觀、便捷。
三、開源節流，加大防損力度，力求更大利潤空間
隨著全球涇濟寒冬的到來，經濟危機的浪潮一波波的湧來，目前並沒有降低，我們應意識到目前的危機和嚴峻，正視眼前的困難，理解企業的危機處理和決策，大家獻計獻策，與企業同舟共濟，堅定戰勝困難的信心和決心。嚴峻的經濟形式下，企業最重要的是要解決如何“開源”和如何“節流”的問題，我認為，“開源”主要涉及公司核心推出的一些重要投資規化和巨集觀的制度調整。所以，我想注重講講關於“節流”的問題。怎樣才能節流？以公司為核心推行各種精益化的管理方式，提高效率，降低各種浪費，“隨時隨地的，上至總經理，下至一名普通員工，都可以從身邊的細節小事去做，重在執行，小到一張紙的利用一度電的節約。公司應該倡導所有員工節約的習慣，營造一種降低成本的氛圍。結合自己的工作實際，我認為超市應從以下幾個方面做好節約工作：
（一）有效控制人員費用，控制沒必要的員工加班，減少加班費的支出。
（二）對於水電費用，採用節約原則，分時段在不影響正常營業的基礎上減少照明的日光燈，控制好空調的開放時間和溫度。
（三）科學計算庫存商品，庫存商品是佔用資金的一塊。合理的庫存可以提高門店的盈利率，庫存太少，將增加商品的採購費用，而庫存太多，不僅佔用大量的資金，而且會產生更多的倉儲保管費用，甚至因為商品銷售不暢而造成大量的商品損耗。
（四）廣告及促銷費用要精打細算，有些廣告促銷用品要反覆利用，或者親手製作，以節約費用。
（五）避免不合理損耗，根據商品的特質來避免不合理的損耗，例如，食鹽類產品怕潮溼，因此不要挨近地面存放，或者挨近生鮮冷凍食品。有時商品快要接近保質期時，要果斷降價促銷，以避免更大的損失。
總之，堅持“開源節流”的原則，加大防損力度，限度為公司爭取利潤。
四、分組制定銷售計劃，嚴格實行績效考核
將每月的銷售計劃分解到每個組，嚴格實行績效考核，讓員工月收入與銷售掛鉤，銷售好工資拿的高，反之工資就會低，真正體現多勞多得。每個月向全體員工徵求促銷的好點子，發揮全員積急性，力爭完成各項指標。
綜合以上幾點，結合xx店實際，對於充滿了挑戰的20xx年，我有信心帶領xx店全體員工將銷售做的更好，圓滿完成各項指標。
各位同事：
大家晚上好!
我非常高興在這個溫馨祥和的美好時刻，我們快樂地歡聚一堂，帶著你們的祝福和關愛，來參加我們諾瑞公司20xx年會，並共同見證我們對全體員工過去一年貢獻的肯定和感謝，也共同展望新一年的成就，並預告成功。 在此，我很高興地向全體員工同事，致以熱烈的歡迎和最衷心的新年祝福!
回顧即將過去的友情，智慧，事業，人生多豐收的一年裡，“諾瑞”這個由中國最有潛力和最有才幹的人，所組成的強有力的團隊，在不斷地發展壯大。諾瑞也先後迎來了更多精英人才的加入，是你們的加入，發展和豐富了諾瑞;是你們的加入，我們共同提升了人生。 茫茫人海中，長長時空裡，從此我們有了專業和智慧的夥伴，我們的生命正在上演最為精彩的激情!
2019年諾瑞的綜合實力進一步增強，員工能力和生活進一步提升改善。 我們上下同欲，繼續全面提升工作質量。我們加強客戶服務和客戶導向，積極致力於熱點問題的妥善解決，努力建立和改善各項工作流程和標準。 2019年通過所有部門的積極配合，我們圓滿地達成了公司的整體目標。 在這裡我感謝各位同事為工作目標的達成而奉獻的無數辛勞和專注時刻!
最近兩個月來，我們描繪了2019年在新的條件下實現公司和各部門目標的巨集偉藍圖。2019年，對於諾瑞員工來說，是十分重要的一年。我們銷量將達到新的高度，公司將更多地為具有一技之長的員工提供發揮個人天賦的機會和舞臺。 6年來的公司成長，實際上是全體員工個人提升的累積，公司的面貌有了歷史性變化。
莊子說：“人生有涯，智慧無涯”。 對於智慧的追求和探尋是永遠沒有盡頭的，客戶的需求提升也是沒有窮盡的。各位雖然2019年取得了巨大的進步，但你們作為對自己有要求負責任的社會精英，對更高目標的追求卻並不能因此而停止。 相反，這僅僅是更高目標達成的開始。
今晚，我還要帶著更大的熱情和期望，迎來2019年具有劃時代意義的“以信立人”的諾瑞企業文化的傳播。我們將堅定不移地相信、信任、誠信對待自己和自己承諾的目標，深入貫徹落實正確的工作流程和工作標準，繼續解放思想，堅持持續改進，發展個人業績，發展正確的態度和方法，使全體員工發揮長處，學有所為，勞有所得。由個體的成長，促進團隊的合作，家庭和社會也更和諧，達到多方共贏，共同發展。
2019年我們將推動具有浩然正氣的行為和弘揚符合正確道德的行為，鼓勵每一個人承擔自己應該承擔的、對自己、對家庭、對工作、對社會的責任。我們要生產出更高更穩定質量的產品，我們要提供更高更穩定質量的服務，我們要將這些高質量的產品和服務，以及我們的正確思想推廣到全國各地，讓代理商、零售商、消費者安心、放心、開心地使用我們的產品和服務，並以此而自豪!我們要不要為此鄭重地承諾?要!
當前，社會形勢總體上保持穩定。 同時，全社會經濟和心態失衡加劇，社會風氣魚龍混雜，誠信缺失，人心浮躁，經濟水平上去了道德水平卻在下降，社會面臨諸多難題和挑戰。共同分享經濟發展機遇，共同應對各種道德挑戰，促進人際和諧發展，為人所需所用而發揮天賦，是有志人才的共同願望。 藉此機會，我願重申，諾瑞將高舉“以信立人”的企業文化旗幟，始終不渝地走穩步發展道路，始終不渝地實施互利多贏的戰略，始終不渝地形成正確的思想氛圍，不斷促進員工發展，持續使客戶滿意。
此時此刻，我們深深掛念缺乏均衡營養的寵物，需要各方面知識的寵物主人，需要值得信任高品質產品和服務的消費者，需要擺脫虧損增加盈利的零售商代理商。我們諾瑞員工應該盡己所能幫助他們早日擺脫困境，去除客戶的煩惱。 我們衷心希望全球寵物和愛寵人士享受安全健康的快樂生活。
最後，我祝各位同事和你們的家人在新的一年裡幸福快樂!謝謝大家。
親愛的全體同仁，大家好!在這元旦佳節，我代表公司，向所有的管理人員，所有的一線員工，致以節日的問候、和真摯的祝願!
告別輝煌的20__年，迎來嶄新的20__年!回望過去，我們公司走過了十一年的風雨征程，做為公司的創始人和領路人，此刻，真的有千言萬語想跟大家分享，有創業初的艱辛，有競標時的等待，有成功時的喜悅，有失敗時的沮喪;當然，最多的還是對所有人的感謝!沒有你們的支援，__公司不會發展壯大，沒有你們的支援，__公司就不能取得更大的成績!
十一年來，有很多很多難忘的時刻，記得公司剛成立的時候，記得公司受到鄭州市政府表彰的時候，記得公司升級成為二級資質的時候，記得公司入駐一個又一個專案的時候。
請每一個員工都要記住：鄭州__公司物業管理有限公司，成立於20__年1月8日，是國家二級資質物業管理企業(一級資質申報中)，累計物業管理面積近200萬平方米，公司擁有一流的管理團隊，完善的運作機制，有效的質量控制體系，並且具有優良的業主口碑，多次獲得河南省各地市政府的表彰!
特別是最近幾年，公司發展快速，例如開封市場，短短的2年時間，我們接下了近50萬平方米的樓盤。我一直堅持一句話“向服務要市場、向管理要效益”，很簡單的一句話，但是，需要我們全體同仁，不懈的努力，不斷的堅持。
俗話說的好“細節決定成敗”，物業每天做的，也都是小事兒，只有把一件件小事兒做好，精益求精，才能成就金牌的服務。
物業行業一直被譽為“朝陽產業”，什麼是“朝陽產業”?就是有很大發展空間、有很好的發展前景、健康、持久的產業，古語說，男怕入錯行，至少我可以告訴大家，幹物業沒有入錯行，但是需要付出和努力，我們必須面對各種各樣的困難。
當然，幹任何一個行業，有撐死的，也有餓死的，有做得好的物業，也有破產倒閉的物業，僅鄭州市就有1000多家物業公司，我們立足的根本是什麼?請大家牢牢記住——就是簡單的兩個字“服務”!隨著行業的發展，我們公司也會進行改革和轉型，例如開展多種經營、推出智慧社群、包括我們以後要啟動的，社群養老、便民洗車、便民商店等等，但是“服務”永遠是第一位，任何經營，有利於提高服務的、優先上馬，有損服務質量的，堅決不做，希望大家牢牢記住!
打造中原物業第一品牌，是我成立公司時提出的，也是我們公司一直以來奮鬥的目標，這個目標什麼時候都不會變!
新的20__年，我們有更加廣大的目標，發展速度只能超越20__年，服務質量也要優於20__年，創造的效益也要多於20__年，給員工的待遇更要好於20__年!
實現這個目標，需要我們所有人的努力，任何時候，一個公司的發展，都是靠所有的人齊心協力，同時在我心裡，任何一個員工，都是兄弟姐妹，公司也一直盡力，為大家創造一個舒適的工作環境，希望每一個人都能夠安心的在__公司工作，讓勇於奉獻的員工得到更多的回報，讓認真勤勞的員工得到大家的尊敬，同時，我們公司也為大家提供了完善的晉升渠道，讓每一個勤奮好學的員工，都能夠走上更高的管理崗位，發揮更大的才能。
一對夫妻是一個小家，一個公司是一個大家，我們有緣相聚在__公司這個大家庭，所以要更加珍惜、相互包容，工作的時候，你身邊的同事就是你最親的人，有時難免有個爭執，我們要互相體諒，這樣，我們的團隊才會健康，才會凝聚在一起!
我相信，只要我們所有人攜起手來，同甘共苦，開拓進取，我們__公司物業，必將成就一番偉業!
請大家舉起手中酒杯，為我們有緣相聚在這裡，為我們輝煌的明天，乾杯!
尊敬的各位領導、各位同行：
大家好!
首先感謝大家長期以來對裝修有限公司的關心，也要特別感謝市裝修處給我們提供了一個交流學習的平臺，並預祝年會圓滿成功!今天我想利用這個機會簡單介紹下我公司的運營策略及相關的經驗，探討裝飾行業未來發展的瓶頸及相應的解決措施，不足之處希望大家多批評指正。
裝修有限公司始建於20年，是一家集裝飾裝修設計、施工、裝飾產品、材料生產銷售於一體的多元化企業。為順應裝飾行業向“工廠化”、“整合化”發展的趨勢，20年審時度勢投資餘萬元成立了眾祥木業分公司;為與先進的裝飾理念接軌，於20年，成立了設計分公司-御舜設計分公司。
公司已於20年取得國家建築裝修、建築幕牆貳級資質。近年來公司業務發展迅猛，至20__年，公司年產值已達到餘萬元，固定資產餘萬元，註冊資金20年已增資至萬元，為具備申請國家建築裝修一級資質做好了準備。
關於公司的運營策略及經驗，我主要從以下幾方面談談：
第一、注重企業人才建設，增強企業競爭力。
公司健康、長遠發展離不開專業的設計師、靈活的市場營銷人員、優秀的施工隊伍、以及高效率的管理團隊，為此，公司制定了一套健全的薪酬和績效考核體系。以“公平公正、廣納群賢、人盡其才”的用人機制，努力吸引優秀人才;以“吸引人才、留住人才”的人才戰略，逐步增加企業的核心競爭力。
第二、秉承“細緻分工、責任到人”的原則，制定完整的公司運營機制。
運作中堅持將“客戶是最重要的”放在第一位，施工中始終堅持施工工藝要精細，裝修材料要環保，降低成本，節約用料，用更
少的資金打造更好的效果，使我們的客戶群體更穩定，更長久。
第三、打造企業優秀品牌之路，為更好的經營創造條件。
公司先後榮獲省裝飾裝修工程質量“泰山杯”獎，市工程質量“綠洲杯”獎，裝修行業“創新發展獎”“先進企業”“十佳企業”，“優秀家裝工程”獎等。
下面就我們公司所面臨的瓶頸和對策等方面和大家進行探討。
一、市場無序競爭，企業掛靠嚴重。
較低的市場準入使大批無資質的企業和個人承攬業務，企業掛靠現象嚴重，低價攬客。市場的無序競爭，不僅使行業當中規範運作的廠商蒙受損失，同時也使消費者的合法權益難以得到保障。正因為存在的這些問題，從而滯緩了本行業的發展。
二、人才、施工隊伍緊缺。
設計人才、技術人才、管理人才、施工隊伍的緊缺，嚴重製約了企業長遠、快速的發展。每一種高階人才需要在行業內大約5年的培養才能形成，而行業內人才流動頻繁，造成了高階人才的培養難度極大。
三、工程定額標準滯後。
發達城市已經執行清單報價多年，而本地還在執行定額報價。隨著經濟的迅猛發展，高速增長的人工費、施工費用、材料費用，按原先的定額報價，已經不適合現本地裝飾企業的發展。
針對以上幾個方面，我公司近幾年也做了一些工作，始終抓好資訊流，現金流，人才流，堅持資訊化管理，實現組織管理，是實現建築裝飾業迅速發展的必然選擇。
第一，公司堅持以人為本，加強對人才的培養、儲備。
人才是公司發展的重要組成部分，逐步打造員工發展規劃，建立卓有成效的員工績效考核體系，以培養機制來激勵員工進步，併為員工提供更好更快地施展技能平臺。
第二，堅持工廠化生產、裝配化施工。
工廠化生產、裝配化施工始終代表著裝飾的潮流和發展方向，公司準備將大量的資金投放在加工中心，不斷充實工廠化內涵。除了木製品外，還要發展幕牆、石材等加工中心。通過研發新產品、創造新工藝、新流程，降低革新化和非標部品的生產成本，真正發揮工廠化生產的優勢。我們相信隨著技術工人的人力成本不斷提高，工廠化生產必然大勢所趨，也將是衡量未來企業發展的重要標誌。
第三，工程定額的滯後，極大阻礙了我們行業的持續發展。
希望上級有關部門做適時調整，讓工程定額和市場接軌，和發達城市接軌，促使工程定額朝著靈活的發展方向。
以上只是淺略地談了幾點應對措施，至於今後裝飾行業的發展，還需要我們團結起來，以創立品牌為發展理念，創造一個和諧、良好的發展氛圍，讓大家都在這個平臺上自由發揮，只有這樣才能進一步推動裝飾行業的健康、持續、良性發展，為此建議如下：
1、政府及行業協會部門要加大監管力度和宣傳力度，嚴格控制市場準入制度，嚴厲打擊“游擊隊”和無資質、無施工能力的低劣隊伍。
2、行業裝飾裝修單位要從自身做起，規範市場操作，加強施工管理，真正做到對消費者負責;向低劣產品、低階施工說不;樹立品牌意識，擴大知名度，引導消費者，使“游擊隊”和“雜牌軍”失去市場。
總之，裝飾裝修市場的發展離不開政府部門和行業協會的引導、開拓，離不開裝飾裝修公司的團結合作，更離不開消費者的信賴與支援。在社會經濟高速發展的今天，誰尊重了市場發展的規律，誰尊重了消費者的意願，那麼他就是最後的勝利者!各位領導，各位同行，作為本市裝飾行業的重點企業，希望我們之間能互相學習，相互借鑑，以競爭求發展，以合作共生存。
各位同事：
大家好！藉此機會向大家拜個早年，祝願各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、鼠年吉祥！
百利自創業至今，已經走過15個年頭。首先感謝董事會對我的信任，委我以重任。15年來，公司在樑納新董事長的領導下，經過前任總經理樑敏寧女士的經營，所經歷的風雨、所獲取的成果，大家有目共睹。作為百利的一名老員工，伴隨著企業的歷史一路走來，見證了企業在前期規劃中所制定的目標逐一達成，我為在這樣的一個自強不息的企業中工作感到充實和自豪！身為公司領導人，從投身企業那一天開始，我們就為百利確立了一個理想，我們認為自己的使命，就是要打造一個事業平臺，一個讓一切有責任感的有志於藉助百利成就自我價值的百利人的事業平臺！上一年，董事長將百利企業經營的這副重擔交給了我，讓我和大家一起擔著繼續往前走，我相信：只要我們堅持併發揚企業的優良傳統，勇於創新、樂於拼搏，應該可以不辱使命，完成公司董事會的要求並實現企業的各項經營指標。
今天，我很欣慰，也很自豪。不是為我自己，而是為在座的每一位，正是大家的共同努力，使百利事業實現了歷史性的跨越！藉此機會，我謹代表集團總經辦並以我個人的名義，向在座的各位以及一年來所有大力支援及配合百利總經辦工作的人們，表示衷心的感謝和誠摯的問候！
下面，我將利用一點時間，跟大家一起來回顧和總結百利上一年來取得的成績和積累的經驗，就董事會及總經辦關於公司接下來一年的規劃向各位作一個概要性的通報，並就20xx年的工作重點和思路，提出要求。
一、20xx年的歷史回顧。
20xx年：集團定為固本強基年，通過加大基礎建設做好各項基礎工作，為發展和騰飛打下堅實基礎。
百利被授予廣州市傢俱協會副會長單位、廣州工商業聯合會執行常委單位、廣州市民營企業商會副會長單位。
3月，面積為4000平方米，廣州地區規模最大、檔次最高、陳列最完善的大型辦公傢俱展廳投入運營。
4月，整合百利文儀集團及科研院校的研發力量，建成行業內第一個市場化運作的辦公傢俱研發中心。
佔地面積124畝，集科研、板材加工、傢俱製造、五金材料、物流儲運五大中心於一體的百利文儀集團從化工業園開始規劃，百利的發展進入新的紀元。
10月，在中國傢俱協會第四屆會員代表大會上，當選為中國傢俱協會副理事長單位。
12月，廣州市百利文儀實業有限公司工會成立。
二、20xx年的發展思路以及工作重點。
上一年，我們打通了各個部門運作的介面，對應地製造生產車間的工藝流程作出改造，為XX年的規範運作奠定了基礎。
XX年要加強總經辦對集團的協調、監督的職能，令資源及做事的步調一致，改以往散兵作戰的方式為兵團作戰。上半年在集團內匯入及推行績效考核及激勵機制，同時也會匯入公司以人為本企業文化的建設，會同人資、工會作一些員工福利的改善，人力資源中心加大力度，針對不同部門不同層級的人進行培訓，令每個人實現價值，找到對企業的歸屬感。下半年通過成熟運作後，真正體現我們所追求的價值，達到專業共享的目標，實現公司的目標、整體價值及增值、個人價值及增值。
三、提幾點要求。
第一，各級員工必須明確自己肩負的使命，必須為自己制定明確的目標，並有達成目標的堅強意志，面對任何困難，都決不動搖。
第二，要表現出強烈的積極性，充分發揮出團隊的戰鬥力，保持員工隊伍旺盛的士氣與活力。
第三，圍繞定目標、做計劃、定規劃、明責權這四大管理要素，要不斷強化組織觀念、計劃協調觀念與系統運作觀念。
各位同事，20xx年是百利事業發展史上的又一轉折點，我堅信，只要我們上下一心，群策群力，在國家加快民營經濟發展的政策支援和地方政府的繼續支援下，通過全體百利人的共同努力，我們就一定能夠圓滿完成20xx年各項任務，順利實現XX年公司各項經營指標。我希望在往後的日子裡，各級領導幹部和廣大員工，繼續發揚過去的優良傳統，奮發向上、繼往開來，朝著我們既定的目標，堅定地、踏實地向前邁進。公司制定的將集團逐步建設成為中國辦公傢俱行業的領頭羊的目標就一定能夠變為現實！同時也希望在座的每一位員工珍惜這個時代提供給我們的機遇、珍惜這個行業蓬勃發展的動力、珍惜我們企業前一年打下的基礎和提供的平臺，在企業的下一年中為企業、為自己再創輝煌！
各位同事：
大家晚上好！
我非常高興在這個溫馨祥和的美好時刻，我們快樂地歡聚一堂，帶著你們的祝福和關愛，來參加我們諾瑞公司20xx年會，並共同見證我們對全體員工過去一年貢獻的肯定和感謝，也共同展望新一年的成就，並預告成功。在此，我很高興地向全體員工同事，致以熱烈的歡迎和最衷心的新年祝福！
回顧即將過去的友情，智慧，事業，人生多豐收的一年裡，“諾瑞”這個由中國最有潛力和最有才幹的人，所組成的強有力的團隊，在不斷地發展壯大。諾瑞也先後迎來了更多精英人才的加入，是你們的加入，發展和豐富了諾瑞；是你們的加入，我們共同提升了人生。茫茫人海中，長長時空裡，從此我們有了專業和智慧的夥伴，我們的生命正在上演最為精彩的激情！
今晚，我還要帶著更大的熱情和期望，迎來xx年具有劃時代意義的“以信立人”的諾瑞企業文化的傳播。我們將堅定不移地相信、信任、誠信對待自己和自己承諾的目標，深入貫徹落實正確的工作流程和工作標準，繼續解放思想，堅持持續改進，發展個人業績，發展正確的態度和方法，使全體員工發揮長處，學有所為，勞有所得。由個體的成長，促進團隊的合作，家庭和社會也更和諧，達到多方共贏，共同發展。
xx年我們將推動具有浩然正氣的行為和弘揚符合正確道德的行為，鼓勵每一個人承擔自己應該承擔的、對自己、對家庭、對工作、對社會的責任。我們要生產出更高更穩定質量的產品，我們要提供更高更穩定質量的服務，我們要將這些高質量的產品和服務，以及我們的正確思想推廣到全國各地，讓代理商、零售商、消費者安心、放心、開心地使用我們的產品和服務，並以此而自豪！我們要不要為此鄭重地承諾？要！
當前，社會形勢總體上保持穩定。同時，全社會經濟和心態失衡加劇，社會風氣魚龍混雜，誠信缺失，人心浮躁，經濟水平上去了道德水平卻在下降，社會面臨諸多難題和挑戰。共同分享經濟發展機遇，共同應對各種道德挑戰，促進人際和諧發展，為人所需所用而發揮天賦，是有志人才的共同願望。藉此機會，我願重申，諾瑞將高舉“以信立人”的企業文化旗幟，始終不渝地走穩步發展道路，始終不渝地實施互利多贏的戰略，始終不渝地形成正確的思想氛圍，不斷促進員工發展，持續使客戶滿意。
此時此刻，我們深深掛念缺乏均衡營養的寵物，需要各方面知識的寵物主人，需要值得信任高品質產品和服務的消費者，需要擺脫虧損增加盈利的零售商代理商。我們諾瑞員工應該盡己所能幫助他們早日擺脫困境，去除客戶的煩惱。我們衷心希望全球寵物和愛寵人士享受安全健康的快樂生活。
最後，我祝各位同事和你們的家人在新的一年裡幸福快樂！謝謝大家。
揮別20xx，我們收穫了太多的喜悅和感動。我們深知，因為有大家的支援和鼓勵，我們的團隊才有更多收穫；也正因為有大家，在發展的道路上，我們才會不斷探索，不斷超越，不斷成長！感謝團市委，感謝市婦聯，感謝市檢察院，感謝市文明辦，感謝市教委；更要感謝技師學院校長及各位領導的支援，一年來，才有了我們一期又一期公益活動！
走在成長的道路上，我們的團隊一直在用真情陪伴您；走在幸福的道路上，讓我們一起用心理學保駕護航。20xx，我們和您在一起，成長著！幸福著！
“一座城市、一個機構、一支團隊、一個夢想”我們願與您一同在逐夢的道路上，心手相牽，攜手共進！
再次感謝給予我們支援的您，感謝來自場外的祝賀！感謝我們心理學團隊的全體講師和工作人員！最後祝福與會的朋友們在20xx年收穫滿滿，幸福長長！同時也通過大家轉達我們對您及您的家人真誠的問候！祝各位來賓，各位朋友，身體健康，萬事如意！
各位同仁們：
大家上午好!
我們走過了忙碌多彩的20__年，迎來了充滿生機的20__年。在新春佳節即將來臨之際，我謹代表公司向這一年來無私奉獻和辛勤工作的全體員工緻以節日的問候。祝大家新年快樂!
一、總結與回望
20__年雖已離我們而去，但回首而望，這一年是公司迎難而上的一年，是公司迅速成長的一年，更是公司面對不利形勢，勇於開拓進取的一年。通過公司全體人員的不懈努力和辛勤付出，公司取得全年銷售總額1億7000萬元的好成績，超額完成銷售指標4000萬元。至此，我們由20__年1億5000萬，20__年1億6000萬發展至今，一年一個臺階，一步一個腳印地成功走向了一條健康穩步的發展之路。20__年新產品新業務收入較上一年增長86%，較20__年增長363%，真正意義上實現了跳躍式發展的良好勢頭!20__我們在生產安全問題上經過了幾年的努力有了突破性的的提高。安全事故發生率較20__、20__年分別下降82%，56%，並且杜絕了重大安全事故的發生。20__年我們開展了轟轟烈烈的降本增效工作，在全員的努力下，累計節約資金279萬元，這其中飽含了每一位員工的努力和智慧!回首亞通5年的發展歷程，1800多個日日夜夜裡，我們經歷過困苦，面對過挫折;付出過汗水，更多的是收穫了喜悅。今天，我們已經由衝壓供應商成功轉型為焊接供應商，並開始大批量供貨，這預示著未來三年我們的產能將大幅度提高，所以，我想再一次感謝和亞通一路走來的每一位員工，感謝你們對我的信任，是你們的努力和堅持，讓亞通在不斷髮展和前進的道路上，能夠走的這樣昂首闊步!
二、夢想與期望
“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”，不經歷風雨，如何見彩虹。而真正支撐我走到現在的，正是我今天要講的主題——光榮與夢想，責任與擔當。
每個人都擁有夢想，而我的夢想就是將亞通打造成一個受人尊敬的企業。那什麼叫受人尊敬?就是當你非常自豪地告訴你的家人、朋友“我在亞通公司工作”時，他們會望向你，並投以無比羨慕和崇敬的目光。這就是受人尊敬，被人敬仰。
那麼，在這新的一年裡，我也要對在座的所有亞通人提出我的期望：
作為一名亞通人，我希望每個人對工作都要充滿激情。這種激情，首先源自你對這份工作的熱愛。只有熱愛工作、對工作充滿激情的人，才會自動自發地對工作產生責任感。
作為一名亞通人，我希望每個人都能批次信任，相互關懷。信任與關懷是我們每個人以誠相待，和諧團結的前提，更是發揮團隊力量的基礎。目前，我們部門間的合作與溝通還不是很順暢。既然我們為了一個共同的夢想走到了一起。那麼，我希望，我們每個人、每個部門在合作時，都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。我希望，我們都能有一顆寬容心。
三、未來與展望
展望20__年，我們將面臨新的機遇和更大的挑戰，希望大家繼續努力，開拓創新，以新的姿態、新的努力，譜寫新的篇章!只有所有亞通人共同努力，齊心協力不斷開拓進取，在全年的各項工作中努力貫徹實施，與集團公司一起“中流擊水”，我相信20__年的亞通將會百尺竿頭更進一步，在激烈的市場競爭中成為業界黑馬，贏得美好的未來!
最後，我在此謹代表公司再次向全體員工表示衷心的感謝，並通過你們向你們的家人表示新春的祝福，並給大家拜個早年，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，閤家幸福，萬事如意!
謝謝!
尊敬的各位來賓、各位同仁、女士們、先生們：
大家晚上好！
今天，我們歡聚一堂，共同回顧我們拼搏奮鬥的20xx年！首先我謹代表公司全體同仁，向參加年會的各位表示衷心的感謝與熱烈的歡迎！感謝敢爭敢拼、銳意進取的全體同仁；感謝長期在為公司的發展事業默默奉獻的所有家屬；正是因為您們的辛勤付出和無私奉獻，才能不懼艱險，一路前行。
在我們慶祝的當下，不忘過去辛勤灑下的汗水，回顧20xx年，對於我們公司來說，是新的起點，是疾風驟雨的一年，是艱苦卓卓的一年，古人云“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，我們不怕挫折，但是我們最怕遇難而退，逆流而上方顯英雄本色，跨越困難證明我們是一支同心同德、團結一致、優秀的隊伍，我相信，今天的挫折必將成為未來更加輝煌的基礎，我們公司在這種形式下頂風冒雨，懷著一股豪情，披荊斬棘，堅定地邁過了20xx年。
20xx年是困難與希望相伴，挑戰與機遇並存的一年，在新的一年中本著攜手共進，創新雙贏的經營理念，打造學習型的優秀團隊，我們堅信沒有完美的個人，只有完美的團隊。我們將在激烈的市場競爭中，以海納百川的氣魄，風雨同舟，一路前行，創造更加輝煌的明天！
最後，衷心祝願各位同仁們一切順利、身體健康！
各位同仁、女士們、先生們：
大家晚上好！
本人受董事長的委託，在這華燈初上，美酒飄香的美好時刻，集團在這裡隆重聚會！我們歡聚一堂，把酒言歡，來共同分享這個大家庭的溫暖和溫馨，來共同分享我們一年來的成功和喜悅！
在這個激情盪漾的夜晚，在這個辭舊迎新的美好時刻，請允許我代表董事長，向大家致以誠摯的謝意和美好的祝願！
年年歲歲有今朝，歲歲年年各不同。今天，我們比往年有更多的欣喜，更多的激動，更多的感慨。剛剛過去的20xx年，是我們團結奮進的一年！在全體同仁的共同努力下，我們贏得了更高的榮譽，取得了更多的成就，擁有了更多值得回味的感人故事。
20xx年，公司在全體幹部員工的共同努力下，都圓滿完成了年初的目標任務，實現了歷史性的突破。
掌聲和榮譽只代表昨天，成績永遠只屬於過去。新的一年，我們面臨的形勢依然嚴峻，肩上的任務也更加艱鉅。機遇與風險同在，希望和挑戰同行。讓我們在以董事長為中心的領導班子的正確帶領下，勇敢地站立在20xx年新的起跑線上，信心滿懷，激情澎湃，團結一致，求真務實，為公司譜寫新的輝煌篇章！
最後，在新春來臨之際，請允許我代表公司的全體領導，向在座的各位同仁及你們的家人致以新年的祝福，祝大家在新的一年裡，身體健康，闔家歡樂，萬事如意！
細數過去一年的種種，作為集團的創始人，感謝你們的付出和努力，久經堂今天這些成績的取得，均飽含著你們的辛勤勞動和汗水。在此，我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支援。相信過去的每一次付出、包容都會成為今後我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。在分享勝利喜悅的同時，還要清醒地認識到，隨著我國人口老齡化的到來，人們生活水平的日益提高，飲食、生活習慣的改變，中國的健康產業已經迎來了巨大商機，在激烈的市場競爭環境中，更好的市場等著我們去開發，更大的市場等著我們去征服，一項壯觀的事業等著我們去揮灑智慧和才能。我們必須抓住新的機遇，迎接新的挑戰，新的一年我們將更加註重門店、品牌、服務及產品質量，關注單店效益，推行組合營銷，提升整體效益，實現業績的倍增，以高度的責任感和使命感推進我們公司持續發展。
展望新的一年，我們滿懷憧憬，激情澎湃。沒有什麼能阻擋我們的步伐，沒有什麼能動搖我們的信心，我們將開足馬力，奔向更加輝煌的20xx。我堅信，久經堂的明天因在座各位的拼搏奮鬥，而更加精彩輝煌！
最後，再次感謝大家為藥浴健康事業的付出和努力，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，閤家幸福，萬事如意！
給大家拜個早年了！謝謝大家！
種種令人矚目的成績，表明天天快遞已經成功度過轉型期，進入快速發展期。
企業的發展進步，離不開每一位XX人的付出。在過去的一年裡，天天人凝心聚力，營造奮發向上的工作氛圍，充分發揚亮劍精神，用智慧和汗水換來每一項進步。正是你們的辛勤奉獻，扭轉了天天的新形象，打響了天天的品牌口號，創造了天天美好的未來！
潮平岸闊帆正勁，乘勢開拓譜新篇。20xx年，我們將繼續保持團結奮進、努力拼搏的精神，堅持把工作當成事業，把事業融入生命，堅決做一個有責任心的人，辦一個有責任心的企業，進一步開拓市場，樹立天天快遞的品牌形象，不斷提*天快遞的社會影響力，開創更加輝煌燦爛的明天！
再一次衷心祝願全體成員及家屬身體健康、闔家幸福、x年大吉！
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