《阿凡達》對職業規劃的5個啟示

卡梅隆的《阿凡達》在全球範圍內掀起了一股風潮，精彩的劇情和歎為觀止的攝影技術讓我們領略了潘多拉的美妙。當然，對於這部電影，我們還可以從其他的角度來解讀：傑克從人類到納美族人的轉變，可以看成一家企業的員工跳槽到另一家後，從基層開始，憑藉實力晉升到領導位置，最終戰勝老東家的歷程。如果從這個角度去看待電影，你會發現在傑克身上，有很多值得職場人學習的優點。相信對讀者個人職業規劃有一定幫助!

《阿凡達》對職業規劃的5個啟示如下：

1、快速完成角色轉變

來到一個新的環境，會因為不熟悉而產生緊張感和壓迫感，任何一個職員跳槽後都要面臨這樣的問題。在電影中，雖然身為人類，但傑克明顯與其他大多人類不同：他擁有化身阿凡達的能力。儘管在化身為阿凡達後，傑克還擁有人類的思維，但他以納美族人的角度來看待新環境，這使他迅速適應新環境並喜歡上潘多拉星球，最終成功融入到納美族人的生活中去。因此，要想克服心理上造成的障礙，首先要把自己當做新團隊中的一份子，迅速的融入到新環境中去。

2、謙卑的心態

來到一個新的公司，自然面臨著或多或少的質疑，各方面也會有一些壓力，很多從未接觸過的事物同樣會讓人產生恐懼感。讓我們看看傑克是怎麼做的：做為納美族新人的傑克，同樣面臨這樣的問題，但他虛心的學習，努力的去適應，並融入到納美族的生活中，學習他們的文化，請教生存技能，瞭解生存環境，最終如願的成為了他們中的一員。

3、戰勝困難的勇氣

在《阿凡達》中，傑克先後面臨三次困難：首先是如何融入到陌生的納美族中;然後是被納美族人和人類都當作叛徒時的絕境;最後是帶領納美族人反抗人類的入侵。三次困境傑克的身份、地位都不相同，但最終他都依靠無盡的勇氣取得了勝利。在職場中，隨著工作條件、職位的轉變，承擔的責任也會不同。人的能力越大，承擔的責任就越重，面對的困難也越艱難，只有擁有戰勝困難的決心和信心，才能最終取得成功。

4、用實力去領導大家

管理一個團隊是很困難的事，尤其是一個大的團隊，要想掌控整個團隊，身為領導者，自然要具備各種各樣的能力，但首先要展現你的實力讓下屬信服。蝠魟龍是潘多拉星球空中的霸主，能夠馴服它的人可以稱為潘多拉星球實力最強的人，傑克為了幫助納美族人度過難關，選擇了通過降服蝠魟龍來證明自己實力的方式，當巨大的蝠魟龍降落在納美族人中間時，即便是曾經驅逐他的納美族人，也不由自主的把傑克當做新的領袖。因此，要想領導一個團隊，必須先向下屬證明自己的能力。

5、溝通的藝術

與人溝通是職業生涯規劃中一個很重要的能力。很多有能力的人因為溝通技巧的問題沒有體現出自己最強的實力。這一點，傑克為我們做出了很好的榜樣。已經擁有蝠魟龍的傑克無疑是納美族裡最強的戰士，但面對納美族未來的領袖蘇泰時，傑克稱讚他為“最偉大的戰士，沒人可以超越”，這使得蘇泰答應傑克，與他並肩作戰。