技術人才創業需三思而後行

荒野很多人都熟知世界首富比爾·蓋茨的創業之路。他盡乎神話般的傳奇激勵了無數有夢想有追求的人以身試水，資訊產業的魅力吸引著越來越多的IT技術人才投身其中。是做“企業之王”，還是“打工皇帝”？毫無疑問，以技術創業成為IT技術人才職業生涯的終極夢想。

首先要想好做什麼

酈亮，中關村國際孵化園企業北京威訊紫晶有限公司總經理，該公司已經是他創辦的第二家企業。他曾在國外留學並獲得博士學位，在國外工作多年，為了生存不斷地跳槽。生存的壓力使他萌生了創業的念頭。回國不久，他就建立了第一家晶片製造公司。

“創業之初，想法很簡單，加工晶片供國外的大公司使用，有美元可賺。”酈亮說。然而，他在發展中逐漸發現，公司發展的命脈並沒有掌握在自己手裡。“即使是人家把訂單給你，收益的多少也是由別人來決定的，讓你賺9元錢你只能賺9元錢，自己沒有選擇的權利，公司的路越走越窄。”酈亮深有感觸。

如何才能掌握自己的命運？走在別人的前面才是最重要的。於是他決定放棄晶片加工，投向最基礎的晶片設計標準。“技術人員創業要從最能產生效益的地方下手。”這是酈亮對創業的感悟。目前，威訊紫晶正聯合國內20多家企業著手建立晶片設計的國家標準，併力爭使其成為國際標準。此時的酈亮，站到了晶片設計的高階，路也越走越寬。

“創業，首先要想好做什麼。”成功之後的酈亮總結創業之路。要懂得為國家做一些事情，威訊紫晶就是為中國開闢了一條“芯”路。酈亮說，在創業時選擇合夥人也很重要，要選擇那些對市場有深入的認識，有豐富經驗和良好生活習慣的人。合夥人不必個個都很能幹，個性太強是不會合作成功的，要儘量選擇能聽取別人意見的合夥人，但也要各有所長。這不僅是一個成功創業者的經驗之談，也是對想要創業或剛剛開始創業的人的忠告。

良好的心態是關鍵

劉世平，同為中關村國際孵化園企業吉貝克資訊科技公司總經理，曾在IBM工作多年的他也有著不平凡的創業經歷。如果沒有離開IBM，劉世平現在可以拿著豐厚的年薪，過著很好的生活。然而，他選擇了離開，原因只是想證明自己的能力。動機聽起來有點幼稚，可是劉世平卻真的這樣做了，並要求自己做到最好。

創業並不是一件容易的事，即使在美國75%的創業企業都很難堅持到4年，而劉世平卻成功了。他的公司從創立初期的幾個人，發展到現在100多人，目前正處在快速成長期。他的成功靠的是良好的心態，“一定要睡得著覺。”劉世平笑談。

心態好是創業的一個重要前提，但也要做其他準備。首先創業要有充分的思想準備，對在創業中可能遇到的問題要有充分的心理準備。其次，企業要有自己的特點，IT技術人員創業最大的特點是有自己獨特的技術。第三，企業要有自己的理念，產品質量和服務質量是企業要對所有員工灌輸的思想，技術是支撐這個理念的最堅實的後盾，兩者相輔相成，不斷向前發展。

此外，創業者要對市場做充分的瞭解，最後要懂得管理和做人。“高新技術企業不能騙人，要實事求是，不偷工減料”。在創業中，劉世平堅持產品和服務的質量是企業的生命線。所以在與客戶打交道時，他們求的不是多而是深，往往一次訂單之後，客戶就會成為他們的永久性客戶，逐漸形成了企業的品牌。

做好規劃再創業

創業是每個IT技術人才的渴望，在社會競爭和生存壓力不斷加大的今天，創業更是為越來越多的年輕人看重。在中關村，這樣的人太多了，成功者有之，失敗者也不少，這些創業者有的是搭上了自己的房子，有的搭上了幾十年的收入，有的借下了一身外債，結果與初衷卻大相徑庭，可謂得不償失。

中科院研究生院管理學院教授高鵬指出，不是每個人都要去創業，選擇職業生涯必須是適合自己發展的道路。創業很辛苦，機會成本越高成功的機會也就越少，不論是為了證明自己能力選擇創業，還是其他原因，首先要做好職業規劃。做什麼，為什麼做，怎麼做？都要心裡有數。有些技術人員認為要創業先留學，事實上留學不是目的，是發展事業的支點。

高學歷技術人才創業成功率高一些。目前，在中關村國際孵化園裡的380多家高科技企業中，多數都是海外留學生歸國創辦，畢業企業達到50%。中關村國際孵化園總經理劉曉明指出，創業園是創業企業的聚集地，通過稅收優惠、土地政策等多方面支援技術人才創業，使這些創業企業減少了投資成本，降低了投資風險，提高了創業成功率。做技術也好，做企業也罷，需三思而後行。