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管理反向思考--龜兔賽跑:最終雙贏

欄目: HR管理 / 釋出於: / 人氣:2.21W
龜兔賽跑的故事連幼兒園的小朋友都知道。兔子驕傲,半路上睡著了,於是烏龜跑了第一。可是,龜兔賽跑不只賽一次啊。第一次烏龜贏了,兔子不服氣,要求再賽第二次。第二次賽跑兔子吸取了經驗,一口氣跑到了終點,兔子贏了。烏龜又不服了,對兔子說,咱們跑第三次吧,前兩次都是按你指定的路線跑,第三次該按我指定的路線跑。兔子想,反正我跑得比你快,你怎麼指定路線我都同意。於是就按照烏龜指定的路線跑。又是兔子當先,快到終點時,一條河擋住了路,兔子過不去了。烏龜慢慢爬到河邊,一遊就游過去了,這次是烏龜得了第一。當龜兔商量再賽一次的時候,它們突然改變了主意,何必這麼競爭呢,咱們合作吧!在陸地上兔子馱著烏龜跑,很快跑到河邊,到了河裡,烏龜馱著兔子游,結果是雙贏的結局。

管理反向思考--龜兔賽跑:最終雙贏

這個故事說明了什麼呢?今天我們搞企業,發展經濟,不一定什麼事情都非要我吃掉你,你吃掉我。企業兼併、重組都是雙贏。商場上,今天是你的競爭對手,說不定今後就是你的合作伙伴。商場上不一定要把問題搞得那麼僵,各自後退一步,也許就海闊天空,跟戰場一樣,不戰而勝才為上。商場上不要什麼弦都繃得太緊,人要留有餘地,要站得高、看得遠。在很多情況下,你說是“讓利”,實際上不是,而是共同取得更大的利益,是雙贏。

來源:中人網