| 如今各種的企業培訓數不勝數，而擺放在企業、領導者以至員工們面前的最大問題，就是選擇怎樣的培訓午餐，才能滿足員工、管理人員、領導者的個人發展乃至對企業前景產生良好作用呢？針對性強是關鍵。就在眾多企業逐步轉型力圖成為學習型組織的今天，各種培訓、論壇、專題報告、講座不斷湧現。然而，在調查中發現，人員層次的不同，對於培訓形式、培訓內容的要求也有所不同。很多企業的老總雖然熱衷參加培訓，其實他們並不缺少那些所謂先進的理念，而是需要系統思維模式的引領，因此高級別的論壇、小範圍的高層交流受到他們的歡迎；而企業的中高層管理者，更多是希望藉助培訓，不僅能夠架構企業內部管理體系，更能夠設定個人的職業生涯規劃，使個人與企業意願相結合，系統的專業培訓、大師極培訓師的講課是他們比較樂意參加的；至於一般員工，則希望通過培訓有效、準確地解決工作中所遇到的困惑，讓個人能力有所提升，對此他們樂意參加的培訓往往以技能型培訓為主。 雖然每個人對於培訓的內容和形式要求都不相同，但有一點是相通的，不論職位的高低，“適合”的就是最好的，畢竟“放之四海皆準的真理”是少數，針對性強、操作性佳的培訓才是受訓者們最需要的。 |
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