你屬於哪一型別的領導?
做為領導,你的性格將會起著重要的作用。在公司內,不一定每個人都討厭喋喋不休的領導,也不一定每人都喜歡錶面看來平易近人的領導。有人喜歡專制點的領導,也有人討厭大而化之的領導。為什麼會形成這個樣子,這是因為領導不隱瞞自己的性格才有如此的差別。
本來一個要強的人,若採取低姿態對人,不免令人懷疑,投以不相信的目光,原先看來羞澀的傢伙,若拼命以高姿態對人,人家會以為你是虛張聲勢,或當你是個小丑,反而會被人輕視。任何人不論如何盡力隱藏自己的性格,在日常言行舉止間總會出一點紕漏,也許藏頭卻露出了尾巴,故與其隱藏自己的性格使下屬不相信你,不如順著本來的性格自然而然地對人較好。從業人員也就希望依領導性格來配合行動,他們都關心領導的性格,一旦調換領導時,大家內心總會有“新任領導到底是什麼樣的人”的不安心理。
為什麼從業人員都希望配合領導的性格來行動?因為不瞭解領導性格,就無從得知應如何著手做事?到底是根據自己的想法做事,或者絕對要遵從領導的指示呢?結果導致許多事都猶豫不決、無從下手,非要領導一件件指示,否則下屬不敢造次自行決定,變成一種惡性迴圈,無法突破瓶頸。
反之,若瞭解領導性格,下屬就知道什麼事可做,什麼事不能進行,也能知道領導希望自己如何做,遇到艱難之事更能果敢著手,如此除了必要工作就無須麻煩領導,可自行解決。
從現代企業的調查來看,領導的性格大致可以分為如下幾種:
1.導師型領導
要有接受下屬意見、建議、訴苦的雅量。如果心胸狹窄,沒有接受的雅量,非但不能運用下屬的能力,也不能使下屬士氣高昂。要有接受變化的能力。如今世界是個變化萬千的時代,對於企業作業方式與管理手法應隨時引進新技術。年輕人的思想隨時在變,價值觀也時有轉變,若無法接受這種變化,非但不能順應時代潮流,也無法指導下屬。有些資深領導人員總喜歡倚老賣老,認為自己歲數大了,閱歷豐富,因此與下屬時常意見不合,對於任何事情考慮時都缺乏彈性,變成一個頑固份子。這種人永遠跟不上時代。無論好壞皆要容忍。現代之領導對於好惡分得很清楚,如果光找自己所喜歡的人來做事,就會發生偏差,絕對無法使事業正常發展。從事任何事時應集合各種性格的人,彼此貢獻智慧,才能求得事業之發展與進步。因此無論何時都應有包容的雅量,要能寬恕別人。對於部下無心的過失不要過分責備,須有寬容心。
2.經驗型領導
對於工作擁有豐樆經驗,具有優良工作技能,具有專門知識,具有優異策劃力,具有高超判斷力,能適當教導他人,對任何工作具有通才能力,能展望將來。
3.平易近人型領導
富有魅力、富責任感、能經常關懷下屬、能真誠與下屬商量、能考慮下屬的成長、能當面糾正下屬的過失、不輕易談論下屬缺點不足、公私分明、有決斷力與執行力、深思遠慮、能經常自我啟發、嚴以律己、寬以待人、對工作有熱忱、守信、有信念。
4.善解人意型領導
對工作的方法發生疑問時,領導能預先察覺,並積極加以指導;下屬內心著急時,領導能設法為他解除不安;責備下屬時能因人而異,也有人認為“只要懂得我的脾氣,怎麼罵都可以”;能預先知道下屬的希望。他會由談話中得知對方的希望,且幫下屬完成心願;領導要能發現下屬的煩惱。從業人員心中會蘊藏著各式各樣的煩惱,也希望領導能知其煩惱,領導要能知道下屬希望什麼、不願做什麼,還有從業人員到底想要領導派給他什麼職務、不願做哪些職務。
總之,你要由下屬的言行舉止發掘下屬所希求之事,領導一定要具備這種敏銳的觀察能力。
有許多領導對下屬的情緒毫不關心,這種遲鈍的領導或許會受人尊敬,但久而久之,總會使下屬對其寒心的。
來源:QQ網
本來一個要強的人,若採取低姿態對人,不免令人懷疑,投以不相信的目光,原先看來羞澀的傢伙,若拼命以高姿態對人,人家會以為你是虛張聲勢,或當你是個小丑,反而會被人輕視。任何人不論如何盡力隱藏自己的性格,在日常言行舉止間總會出一點紕漏,也許藏頭卻露出了尾巴,故與其隱藏自己的性格使下屬不相信你,不如順著本來的性格自然而然地對人較好。從業人員也就希望依領導性格來配合行動,他們都關心領導的性格,一旦調換領導時,大家內心總會有“新任領導到底是什麼樣的人”的不安心理。
為什麼從業人員都希望配合領導的性格來行動?因為不瞭解領導性格,就無從得知應如何著手做事?到底是根據自己的想法做事,或者絕對要遵從領導的指示呢?結果導致許多事都猶豫不決、無從下手,非要領導一件件指示,否則下屬不敢造次自行決定,變成一種惡性迴圈,無法突破瓶頸。
反之,若瞭解領導性格,下屬就知道什麼事可做,什麼事不能進行,也能知道領導希望自己如何做,遇到艱難之事更能果敢著手,如此除了必要工作就無須麻煩領導,可自行解決。
從現代企業的調查來看,領導的性格大致可以分為如下幾種:
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4.善解人意型領導
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來源:QQ網
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