如何在老闆前脫穎而出
導語:濟濟的職場上,你如何才能脫穎而出,在第一時間獲得老闆的信任,為未來的發展謀求更多的空間?僅僅做好工作是不夠的,你必須知道怎樣才能做到與眾不同。
1、好一點
做任何工作,儘可能以最高的質量標準要求自己。
例如:
上司問你要一個財務資料,你是否同時提供對該資料的分析和說明。
老闆問你要一個分析報告,你不但給他提交一份完整的報告,還做成PPT,並且用曲線和圖表進行說明。
我的一位前任老闆經常提醒我們,老闆問你要一,你要準備二和三。
舉例說,你作為人事主管,老闆問:‘我們今年的員工流失率是多少啊?’
回答1:讓我查一下,回頭告訴您。(作為人事主管,這麼重要的資訊不能脫口而出,已經很不像話了)
回答2:老闆,今年的流失率是10%。(這樣的回答好像回答了老闆的問題,但遠遠不能滿足老闆的期望)
回答之前想一想,一般,老闆瞭解流失率的目的是什麼?一般不外以下可能:瞭解流失率的現狀?跟過去比較的趨勢怎樣?什麼原因導致流失率上升(或下降)?管理層做什麼才能降低流失率,留住核心人才?等等。
回答3:老闆,今年的總流失率到這個月底是10%,自動流失率是8%,關鍵崗位(主管以上)流失率是1%。去年同期的自動流失率是6%。自動流失率上升的主要原因是,最近有兩家競爭廠商開始大規模招聘,他們的起點工資比我們高,而且提供海外培訓機會,對我們的高階技術人才很有誘惑。8%的自動流失率主要發生在工藝和維修工程師以及質量和物流部門的主管級。我已經起草了關於來年工資調整的提案,我還制訂了關鍵人才的培訓和發展計劃,我會跟您確定討論的時間。
作為職業經理人,要取得職業生涯發展的成功,你的業務報告和演示PPT檔案,其質量應該達到你的老闆的老闆也會感到滿意的程度。
這就是說,如果你是給你的部門經理作報告,你應該把標準定在能讓總經理也滿意的水平上。如果你是部門經理,你的報告應該能讓總經理的上司(也許是亞太區總裁)也感到滿意。
例如,你(作為部門經理)起草的一份業務計劃書,思路清晰、邏輯縝密、文字優美、格式美觀,你的上司(總經理)可以不加修改地提交到他的老闆(全球運營副總裁)那裡,並且也得到大老闆的讚賞,你的老闆怎麼能不器重你?你今後怎麼會得不到升遷的機會?
反之,你提交的業務報告,邏輯混亂、文理不通、格式難看,你的老闆要花很多時間修改、潤飾,才能給自己的老闆看,那麼他怎麼會對你感到滿意呢?
2、快一點
在保證質量的前提下,用最短的時間完成工作。
時間是金錢,時間是生命。一個人若是管理不了自己的時間,那麼他就無法經營好自己的生活和工作。
如果你思路清晰、才思敏捷、文筆流暢、手腳麻利、電腦盲打一流、熟練使用辦公裝置,總是比別人提前完成指定工作,你就有了更多的時間來考慮更長遠和重要的事情。你的壓力也會小很多,因為沒有人追在你的屁股後面要債。例如:
對於上司要求提供的數字或資訊,要儘可能立即提交。
對於所有要求回覆的電子郵件,一定在當天內回覆。
如果老闆要求你在一天之內提交一份報告,要爭取只用半天,因為要留給老闆時間去整理和修改。
如果你承諾在某個月內完成某個專案,一定不要拖到30號。
如果你計劃在某個季度舉辦某項活動,一定不要拖到最後一個月的最後一週,否則你一定無法按時完成。
3、多一點
做任何工作,儘可能比公司和老闆要求的多一些,超越他們的期望。
例如:
公司要求你一天拜訪5個客戶,你能否拜訪10位?
公司要求你每月完成50萬的銷售指標,你可否爭取完成60萬、80萬?
部門要求每班生產20萬隻產品,你可否努力達到25萬,或30萬?
老闆希望你每年推出6個培訓課程,你可否推出8個或10個?
不要怕工作多、任務重。擔任越多的工作專案,你得到的鍛鍊和學習機會越多,你的價值就越高。
永遠不要說:‘這不是我份內的工作’。凡是公司和老闆安排的事情都是我們的工作。如果你總是堅守自己那一畝三分地,你的知識和能力也就無法拓展。所以,追求事業成功的人,渴望更多的份外的工作。
古人云:人一之,我十之;人十之,我百之。
古人亦云:取法其上,得乎其中;取法其中,得乎其下;取法其下,法不得也!
4、省一點
要有成本意識,用盡可能小的成本完成工作。
老闆喜歡花小錢辦大事(Do more with less)的人。要像花自己的錢那樣,花公司的錢。要像居家過日子那樣,精打細算。例如:能使用e-mail、或打幾個電話解決問題,就沒必要開會。
能在小範圍內開短會解決,就不要召集太多的人開長會。
能使用電話會議系統、視訊會議系統討論清楚的事情,就不要出差。
紙張雙面使用。(但要注意洩密問題)
能使用電子文件,就不要影印或傳真。
使用可換筆芯的筆,不用一次性的簽字筆。
選擇供應商貨比三家,挑價效比最好的。
工程專案選拔承包商進行招標。
5、給老闆一點驚喜
給上司一些他沒有想到的東西,讓他感到意外和驚喜。
上面說的多一點、好一點、快一點、省一點經常會帶給老闆意外驚喜。你可以為公司做一些沒有人讓你做,或沒有人想到去做的事情。你還可以替老闆考慮到未來的風險,未雨綢繆,提前準備。例如:
提出一項合理化建議,提高生產能力。
進行技術革新,降低次品率。
主動承擔新員工的輔導,幫助他們儘早進入角色。
把一個潛在的安全事故隱患消滅在萌芽狀態。
為未來可能的人才流失提前做出保留方案。
如果你在日常工作中,按照五個‘一點’的原則去做,你的機會和好運將不期而至。
相關文章
-
白領麗人如何在職場中脫穎而出
現在是聰明鳥先飛的時代了,不甘於現狀、紅粉不讓鬚眉的白領女性一定會撥開迷霧,排眾而出,這是最簡單也是最有效的讓上司注意你的方法。1.自信能夠獲得更多的機會一般上司都有察言觀色的本領,特別是白領女性如果自信不足,就 -
關於白領女性如何在在眾多精英中脫穎而出
隨著時代的發展,越來越多的女性走進了白領的圈子。如何在同樣繁重的工作壓力下更勝人一籌,如何在上司和員工的夾縫中游刃有餘,如魚得水,並塑造良好的個人魅力。要想做到這些,那麼請牢記以下規則,相信你定能在眾多精英中脫穎 -
如何讓你的求職信脫穎而出
大家都知道求職信是為了突出求職者對某一企業及某一職位的極大熱忱,成功的求職信應該表明自己樂意與將來的同事合作,並願意為事業而奉獻自己的聰明才智。那麼,如何寫求職信才會突出自己呢?要寫好一封令人滿意的求職信,我 -
如何製作一份脫穎而出的簡歷
把名字放在整張紙最顯眼的地方,並且用黑體和大字號來加強視覺衝擊力。為了更加美觀,還可以在字與字之間空出一格。為了取得與名字同樣醒目的效果,通常把最便於聯絡到你的電話號碼放在這一部分的最後一行。又是一年的七月 -
公務員面試自我介紹如何脫穎而出
白登之圍韓信分別是是漢高祖劉邦被匈奴圍困在白登山和白登之圍的主要人物,韓信是漢九年級傑、西漢的開國功臣,建立漢朝後劉邦大封異姓諸侯,韓信也被封為諸侯,史書上大都稱之為韓王信。那麼白登之圍韓信有什麼關係呢?對於白登 -
如何製作一份能脫穎而出的履歷表?
經常有求職者朋友很擔心的問我,如果自己不是從最好的大學,或是最熱門的科系畢業,外加又沒有足夠的工作經驗,那麼如何在激烈的求職競爭中雀屏中選呢? 不用擔心!以僱主的角度而言,選擇工作夥伴其實和選人生伴侶一樣,雖然一些熱 -
職場專家:如何讓你的簡歷脫穎而出
職場專家:如何讓你的簡歷脫穎而出身在職場,簡歷更像是“拜帖”,人人都要備上一份甚至幾份,以便你向主人家(求才企業)詳細的介紹自己,從而爭取到被邀請面談做客的機會。因此,如何把這份“拜帖”製作的實用精美、誠實可信又個性 -
如何寫好一封令你脫穎而出的求職信
如何寫好一封求職信?畢業生就業制度改為社會選擇就業制度後,如何寫好求職信成為了求職者的一大關鍵。通過寫求職信與用人單位取得聯絡,也是"雙選"就業的一種有效方式。學會寫好求職信和填好履歷表,是踏上成功的第一步。 -
如何讓你的年終工作總結脫穎而出?
解讀年終工作總結那些事兒總結的主要內容第一點,總結必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。第二點是成績和不足。這 -
如何寫好一封令你脫穎而出的求職信大綱
如何寫好一封求職信?畢業生就業制度改為社會選擇就業制度後,如何寫好求職信成為了求職者的一大關鍵。通過寫求職信與用人單位取得聯絡,也是"雙選"就業的一種有效方式。學會寫好求職信和填好履歷表,是踏上成功的第一步。