十月份招商引資工作總結

招商引資彌補了企業資金來源不足，促進了經濟的增長和發展;利用本地先進技術引進資金，促進科學技術轉化為生產力。那麼八月份的招商引資工作怎樣呢?下面是由小編整理的八月份招商引資工作總結，歡迎閱讀。

【八月份招商引資工作總結一】

今年以來，我鎮的招商引資工作以xx大精神為指導，按照區委、區政府的總體部署，深入貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞區政府“35510”推進計劃，全面實施“走出去”和“請進來”的招商戰略，吸引更多的投資商來我鎮投資興業，我們及時調整招商思路，進一步拓展招商領域，謀求招商策略，實現了招商引資工作新突破。現將8月份全鎮招商引資工作情況總結如下：

一、招商引資和專案建設概況

今年區下達我鎮招商引資任務是1.5億元。截止8月份我鎮共上報引進外來投資專案3個，總投資1.78億元。分別是: 湖北開元實業公司投資1800萬元的年產十萬噸精洗煤專案和南京膠帶有限責任公司投資1.6億元的礦山機械製造專案;上報新建專案7個，總投資517萬元，分別是：楊公鎮第二敬老院建設專案、楊公鎮大橋村以工代賑專案、3.7公里“村村通”建設專案、黃圩村衛生室建設專案、楊公鎮中心衛生院改建專案、楊公鎮土地所和楊公鎮農技中心建設專案、楊公鎮計生服務所建設專案、四個小電站技改專案。

在談專案情況：有意向性在談專案2個，一是江蘇九州電器成套廠計劃投資5000萬元的太陽能製造專案、淮南市瑞豐源棉業有限責任公司 投資1000萬元欲在淮南市楊公豐銀棉業有限責任公司投資新建糧食加工專案,目前已進入裝置安裝階段。

二、主要採取了以下措施辦法

(一)營造氛圍，理順招商思路。

年初我鎮召開了楊公鎮經濟工作暨招商引資工作動員會，明確了把招商引資工作作為今年經濟工作的中心。制定《楊公鎮20xx年招商引資工作實施意見》、《楊公鎮招商引資獎勵辦法》和成立了楊公鎮專案建設暨招商引資工作領導小組，成立了由黨政主要領導任隊長的兩個招商小分隊，按照“專班運作、責任到人、重點突破、整體推進”的工作方法，由黨政主要領導牽頭負責的招商引資工作專班，並結合實際制訂各村和各部門招商引資獎懲制度，實現了中心工作的轉移。積極營造齊招商、招大商的良好氛圍。牢固樹立以經濟建設為中心，政府為經濟建設服務的理念;樹立“工業強鎮”，依託工業來發展地方經濟的理念。由於思路的轉變，為實現招商引資的新跨越奠定了基礎。

(二)拓寬工作，創新招商方式。

一是圍繞淮南工業園區和全鎮的資源優勢開發進行招商，立足自身優勢，突出我鎮沿瓦埠湖和盛產大米的地方特色，交通便捷，勞動力豐富的特點，增強我鎮的競爭能力;

二是加大對外宣傳的力度。通過區、鎮的網站，宣傳冊等大力宣傳我鎮的資源，人文環境和其他優勢。同時加強與市，區有關部門的溝通聯絡，尋求支援和幫助，包裝好全鎮的特色，全力向外推介;

三是組織兩個招商小分隊，由黨政主要領導帶隊，主動出擊招商，克服”守株待兔”的招商方式，定任務，定時間，有目的有目標去招商;四是建立一支招商引資資訊員隊伍，建立楊公鎮在外賢人能士檔案，摸清全鎮招商引資資源家底;五是利用關係招商。

通過關係拉關係，關係套關係，把所有能利用的關係和門路都儘可能地利用起來，不放過每個環節，不疏忽每一層關係，不厭其煩的向他們宣傳;六是以商招商。充分利用現在鎮境內的招商企業，讓他們現身說法，以自身體會向外宣傳推介，同時邀請各地企業老闆前來考察投資;七是制定楊公鎮招商引資獎勵辦法。對招商引資有功人員即招商引資引薦者，招商引資專案投資人，招商引資工作者給予重獎;八是積極探索網上招商和委託中介招商的方式。

(三)誠懇勤勉，致力招商實效。

今年以來，鎮黨委、政府按“上專案、優結構”的思路，在招商中，立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯多訪，以誠感人。

一是強化跟蹤招商。面對競爭專案異常激烈的形勢，我們對每一個招商專案資訊都緊盯不放，一盯到底。今年四、五月份我鎮克服人手少、經費不足、其它非業務工作多的困難，由鎮黨委書記親自帶隊走出去，宣傳推介我鎮，拜訪企業，洽談專案。

出省累計5批次，到達了上海、浙江溫洲、江蘇南京、江蘇鎮江、等多個開發區等地，結識了溫州鰲江印刷機械協會、鎮江經濟發展局、服裝紡織企業協會等多家經濟主管部門的負責人，瞭解掌握了一批有意向產業轉移老闆的資訊，並與多家企業老闆進行了有效的專案交流和溝通，形成有針對性地招商。

二是強化以商引商。採取加大對現有企業的扶持，積極解決現有企業的困難，不定期地走訪外來投資老闆，以親合力迎得投資客商的滿意，從而瞭解更多的商機。三是鼓勵現有企業技改擴大規模。積極引導本地企業投入資金技改、擴大再生產，這既穩定了產品市場，又解決了招商引資難的問題。

(四)優化環境，強化招商服務。

今年，鎮黨委、政府把招商引資工作的重心放在環境建設上，中心定位在優質服務和誠實守信上，積極營造“三種機制”，不斷改善軟環境促進招商。

一是營造服務機制。對外來投資者從專案立項審批到營業執照辦理等相關手續採取全程跟蹤協調服務，在最短時間內辦妥所有審批手續，讓投資者滿意。

二是營造發展機制。把全鎮的資源進行整合，積極對外宣傳及推介，使全鎮成為有機的統一體，增強對外商的吸引力;

三是營造激勵機制。鎮黨委、政府對招商引資成功引薦人給予重獎，極大地激發各單位、各部門及幹部群眾想招商、主動招商的積極性。

同時，我們一方面抓好硬環境的建設，加大專案資金的爭取力度，加大資金的投入，搞好道路，電力，城鎮基礎設施等硬體建設，為引進和發展企業創造良好的條件。另一方面抓好軟環境的建設。

一是加強對鎮村幹部和村民的素質教育，全面改善民風環境;

二是增加招商引資經費投入，在區下撥5萬元的基礎上，鎮又增加5萬元的招商引資經費;

三是情感招商，以良好的服務態度，優質的服務內容，樹立人人都是環境，每個單位都是環境的意識，以親商，愛商，安商，富商的良好感情與行為感化客商，既要引得進，又要留得住。

四是努力營造良好的環境，保持政策的穩定性和連續性，力求把政策優化到位，增強政策的吸引力;

五是大力整頓市場經濟秩序，嚴處各部門對引進企業的”吃，拿，卡，要”行為，嚴禁亂收費，亂罰款。

六是切實轉變政府工作作風，改善服務態度，提高辦事效率，進一步優化治安環境，讓投資者放心投資，順心經營

三、存在主要問題

一是招商專案建設整體進度不盡如人意，專案建設發展不夠平衡;

二是對外引資和爭取專案的力度不夠;

三是招商專案受土地規劃限制，可供建設用地十分稀少，無法滿足建設發展需要。

總之，任務非常艱鉅，我們將在今後的工作中進一步突出重點，創新工作機制和方法，著眼長遠發展，解決好招商引資工作中存在的困難問題，力爭做到“建設一個專案、盤活一堆資產、帶動一個產業、致富一方群眾、振興一片經濟”，使招商引資工作再上新臺階。

【八月份招商引資工作總結二】

今年來，我鄉把招商引資當作快速推進“興工強鄉”戰略的第一要務來抓，打著“盡我所能，您說我辦”的招商口號，發揚“四千”精神招商，採取“五個一”措施跟蹤服務，全力培育招商引資環境，廣闢招商引資渠道，積極開展招商引資工作，全鄉上下興商、安商、富商和全民招商引資蔚然成風。載止6月底，已簽訂招商引資意向書12個，投資額3800萬元，已有5個招商引資企業正式落戶我鄉，到位資金1900萬元。

一、強化責任，加大招商引資力度。

我們成立了以黨委書記××為組長的招商引資領導小組，設立了招商引資辦公室，專人負責招商引資工作，下發了《××鄉招商引資目標管理實施細則》，建立了招商引資目標管理責任制，每人交納了1000元招商引資押金。根據各村實際情況，分配招商引資任務，簽訂招商引資責任狀，實行招商引資一票否決。

同時，我們設立了10萬元的招商引資專項獎勵基金，每引進一個投資100萬元以上的專案，按到位資金的1.5‰和1‰分別獎勵招商引資有功人員和駐村幹部、村幹部，並且按月督查，按季考核，年底兌現獎罰。做到了人人身上有任務，個個頭上有壓力。

二、築巢引鳳，培育招商引資載體。

我們成立了優化投資環境領導小組，簡化辦事程式，優化政務環境;加強了社會治安綜合治理基礎建設，加大了對企業周邊環境治理力度，努力營造穩定的治安環境;在全鄉營造了“你投資、我歡迎，你辦廠、我服務，你發財、我發展”人文環境。同時，加大投入，加強投資硬體建設，築巢引鳳。鄉黨委、政府決定用1—2年的時間，把全鄉5條主要鄉道全部水泥硬化，實現村村通水泥公路。

目前，投資180萬元的長愛水泥公路已竣工通車，投資120萬元的向榮水泥公路已破土動工，投資165萬元的金紅水泥公路也已完成籌備工作。在320國道沿線規劃了一個涵蓋××、××、××、×××、××、××等六個村的大型工業園區，採取“盡我所能，不計成本”的優惠政策，增強園區吸引力。鄉政府為投資50萬元以上的企業提供全程代辦和協辦等全方位服務，為投資100萬元以上的企業提供一事一議一結和特事特辦服務。

對投資500萬元以上的工業企業，土地費用(含徵地費)全免，企業無償取得土地使用權，並負責搞好水、電、路三通一平，企業不需負責任何費用。對投資1000萬元以上的企業，鄉政府負責建好廠房，由企業租賃使用。從而，功能較全的硬體環境、勤廉高效的政務環境、安定團結的治安環境和全民招商興商安商富商的人文環境組成了我鄉充滿活力和吸引力的招商引資載體。

三、廣闢門路，積極開展招商引資。年初，我們收集整理了界嶺籍在外賢人能士檔案，建立了界嶺鄉招商引資資源庫。動員全鄉幹群發揚“走千山萬水、說千言萬語、想千方百計、歷千辛萬苦”的“四千”精神大力招商引資。特別是黨委書記××等主要領導，以身作則，親歷親為，利用春節、清明節等傳統節日開展親情招商引資。

今年大年七年級，黨委書記××主動上門給回鄉過年的知名人士拜，積極動員他們回鄉興業和通過他們的社會關係網招商引資，以情感商。同時，親自帶隊，主動走出去，走訪老鄉，拜訪老闆，參加商洽會，尋求商機，以誠招商。今年來，鄉黨委、政府召集舉辦了邵東縣內界嶺老鄉會和在懷化成立了全縣第一個鄉級經促會，取得了較好的效果，為通村水泥路建設意向籌資近200萬元，許多常年在外的老鄉也表示願意回鄉投資興業，支援家鄉建設。目前，××村的×××回鄉投資1200萬元收購了×××煤礦;××村×××投資350萬元興辦了×××採石場;×××投資300萬元成立了×××有限公司;××、×××等老闆也紛紛回家投資辦廠。

四、加強服務，狠抓專案跟蹤落實。

我們堅持“一個專案，一名領導，一套班子，一套方案，一抓到底”的“五個一”制度，採取“圍牆內的事企業管，圍牆外的事我們辦”的方法，緊緊抓住每次機遇，緊扣每個環節，全程跟蹤服務，確保每個投資意向都能簽訂投資合同，每個投資合同都能落實資金到位，客商每筆資金都能用在企業實處，實實在在地把企業引進來、辦起來，讓企業穩得下，發展好。

每一筆投資在50萬元以上的招商引資意向，黨政主要領導都親自參與洽談，參與簽訂合同，並由鄉人民政府代表有關職能部門做出書面承諾，組建專門工作班子，確定一名黨政領導和一名幹部為聯建責任人，實行一事一議一結服務和全程代辦協辦服務，做到特事特辦。

【八月份招商引資工作總結三】

八月份工業園區在縣委、縣政府的正確領導下，緊緊圍繞“工業強縣”發展戰略，堅持以人為本和科學發展觀，多渠道多方位開展招商引資工作，及時調整招商思路，拓展招商領域，謀求招商策略，創新招商方法，實現了招商引資工作新突破，現將招商引資工作情況總結如下：

一、 強化責任，注重宣傳，加大招商引資力度

我們成了以工業園區主任胡明森為組長的招商引資暨承接產業轉移工作領導小組，領導小組下設辦公室，由企業服務中心主任劉福天兼任辦公室主任，專門負責招商引資暨承接產業轉移日常工作，同時，工業園區領導把招商引資暨承接產業轉移工作作為一項重要工作納入了議事日程。每次工作安排會上都要強調和安排。

二、 目標任務完成情況

20XX年度計劃招商引資暨承接產業轉移各類專案8個，引進國內外資金5.5億元，截止12月底，實際引進專案6個，(其中包括：鎂金、銳騰、興銅、北大荒、巨集和、和順祥)，合同引進資金3.8億元，(其中包括：鎂金、巨集發、職校中心、湧德電子等增資專案)，另5個續建專案到位資金2.1億元，共有到位資金3.95億元，同比增長44.3%。已竣工專案2個，合同引進資金1.3億元，到位資金1.3億元;在建專案3個，合同引進資金2.65億元，到位資金2.65億元;準備開工專案3個，合同引進資金2億元。

三、 主要作法

(一)明確責任和任務

一是根據江委辦函[20XX]56號檔案精神，制定了20xx年招商引資暨承接產業轉移各類專案8個引進國內外資金5.5億元工作目標。堅持一把手親自抓負總責，充分調動各部門領導幹部積極性，實行全民動員。

二是把招商業績作為年終評先表優的加分專案。三是建立排程制度。根據專案需要，不定期召開招商引資督辦會議，通報招商工作進展情況。四是蒐集整理招商引資資訊，將專案按在建、在談進行了分類整理，明確招商重點。

(二)調整思路創新方式

一是“走出去”招商。今年，工業園區領導胡明森、陳茂全等分別帶隊前往德陽、成都等地方走訪考察工業園區招商引資暨承接產業轉移工作經驗。

二是“請進來”招商。積極創造條件，主動邀請重要客商來工業園區考察洽談投資事宜。先後請四川巨集發電聲有限公司陳總、湧德電子3總、中江巨集和製鞋有限公司盧總、中江縣坤達電子廠於總等邀請他們總公司負責人來工業園區投資考察。

三是“節會”招商。充分利用“第十一屆中國西部國際博覽會”、廣泛的開展宣傳開放中江工業園、展示開放中江工業園、推介開放中江工業園的宣傳活動，發出中江工業園招商引資宣傳冊100多份，專案推介效果顯著。

四是通過定位定向招商、以商招商、委託招商等方式，積極承接東部沿海地區和成都圈內工業產業轉移。

五是網路資訊招商，在中江縣工業園網站主頁設定了招商網頁，全面反映了中江縣的優惠政策、招商動態、體現了中江縣繼光精神人文文化，色彩圖片賞心悅目，科學合理便於查閱，用於網路招商。

六是以商引商。全面加強與外商投資企業的聯絡，不定期地走訪外來投資老闆，召開聯誼座談會，及時幫助解決外商生產和生活中遇到的困難和問題，對外商始終高看一等，厚愛一分，以親和力增強外商老闆增資擴股的信心。

(三)做好投資專案的服務

樹立科學發展觀，增強服務意識，加強部門之間的配合，完善服務機制，提高服務質量，為投資商提供一個良好、誠信、和諧的環境。

一是對投產專案進行了跟蹤服務。按照縣委、縣政府“洽談一個、引進一個、成功一個”的要求，園區安排專人聯絡招商專案，對招商企業實行服務包乾。

二是協助興銅、銳騰、順天商品砼二期、耀發二期、職校中心三期準備辦理土地使用證資料和協調解決辦理手續、生產經營中的矛盾。

三是對涉及企業辦證所需準備的資料及收費標準再次進行了清理，為企業製作了辦證流程圖。

四是協助興銅、銳騰、逢春、恆達燈具、顏氏機面等企業的建設手續辦理。

五是對在建、新開工專案進行跟蹤管理。一方面做好協調服務，建立專案跟蹤臺賬，隨時掌握專案進度。另一方面積極與各個職能部門協調，幫助解決專案開工建設過程中存在的具體問題和困難，保證施工順暢。

六是對即將開工專案進行加緊督促。

七是建立招商引資專案檔案，搞好投資專案的統計工作，分析招商引資工作，找問題，查不足，提出存在的問題和對策建議;

八是加投資專案的聯絡，積極協助投資商解決生產生活中遇到的困難和問題。