招商引資專案推進工作總結

xx年金融危機以來，在縣委，縣政府的正確領導下，全縣上下堅持“專案立縣、港海興縣、特色強縣、創業富縣”四大戰略，突出專案推進主線，緊扣招商引資抓手，加快重大專案新突破，招商引資、專案推進工作取得了階段性成績。截止2月底，全縣實施千萬元以上工業專案120個(結轉69個、新開51個)，其中5000萬元專案33個，億元以上專案31個，實施了築寶機械、雙山三期、國璽紙業等3個5億元以上專案以及閩豪科技、奧泰重工、農墾麥芽二期等3個10億元以上專案。新開工國璽紙業、順弘達光電、中綠輪胎、遠洋船舶輔機、豐華紙塑、長崗紙業、益成汽配、智元牆材等10個億元以上專案，專案總數比去年同期70個增加了50個。

一是招商力度明顯加大。截止2月28日，全縣20個鎮區、34個掛職招商部門有26個部門安排招商人員外出招商;外出招商180人次，其中，鎮區106人次，部門74人次，比去年同期翻一番;明確駐點34個，其中鎮區15個，部門19個;拜訪企業240家;邀請客商來射考察36批次;跟蹤洽談有意向的1000萬元-5000萬元專案47個，5000萬元-1億元專案41個，1億元-5億元專案12個，5億元以上專案8個。已經有意向協議或簽約專案9個，分別是臨海常熟金龍投資6000萬元的羊毛紗專案、江蘇津泰公司投資6000萬元的船舶機械專案，合德鎮的計劃投資1.2億元華星紙塑包裝、1億元*天匯機械加工專案，開發區的計劃投資1000萬美元的深圳瑞程高檔紡織，特庸鎮投資5000萬元的浙江廣法紡織公司的蠶絲紡織專案，新坍鎮投資2200元的龍源2萬紗錠紡織專案，洋馬鎮泰德國際投資公司投資3億元的環氧鋼專案、工辦*維德貿易公司投資1億元的食品新增劑專案。

二是開工專案明顯增多。1月份新開工專案27個(其中去年底24個)，2月份新開工24個專案，累計已經新開專案51個，新開工億元專案10個，分別比去年同期增加26個、6個。

三是投資結構明顯優化。120個專案中，其中機械製造類專案49個，紡織類專案16個，化工類專案7個，輕工類專案28個，農業產業化專案14個，電子類專案4個，生物製藥類專案1個，基礎設施1個，機械電子和輕工類專案佔專案總數近70。

四是專案質量明顯提升。新開的長崗紙業、國璽紙業、高速紙機等專案拉長了造紙產業鏈;順弘達光電、西泰克精密裝置、旭城汽配、益成汽配等專案填補了我縣產業空白;實施的農墾麥芽龍頭型專案、閩豪科技基地型專案、築寶機械、寶鬆機械產業型專案，起了較強的帶動作用。1-2月份在建億元以上專案同比增加了15個，同時還儲備了50多個5000萬元以上大專案、好專案、新專案，為促進全縣產業結構調整升級奠定了基礎。

全縣招商引資、專案推進取得的階段性成績，主要得益於四個方面工作：

一是得益於領導招商抓得好。今年，徐書記、高常委專程赴洛陽、鄭州洽談汽車變速箱專案，跟蹤落實推進國璽紙業專案。顧縣長率有關部門赴京與中廣核集團董事長錢智民等集團高層領導就風電專案等相關事宜進行對接和洽談，並就環評審批等重點事項落實時間節點，邀請銀河投資公司洽談城市建設專案。陸主席跟蹤洽談常州東高染整專案。縣委王書記赴常州、*、宿遷等地洽談計劃投資3億元的印染專案以及電器裝置、風電裝置、纖維素等專案。彭書記洽談有中實投資有限公司專案。李縣長洽談*創勁投資公司投資的農副產品交易市場專案。陳部長洽談汽車配件專案。劉書記洽談農家樂專案有望近期簽約。戴書記洽談星級酒店專案。童部長赴*、張家港等地洽談光電節能、燃氣供應等專案。周部長進一步對接跟蹤尚嘉印染專案。郄縣長洽談海欣集團服裝加工和染整專案。戚縣長赴*洽談推進順弘達光電專案，洽談中恆汙水處理專案。其他縣四套班子領導都通過各種渠道接觸客商、洽談專案。1-2月份，四套班子累計洽談拜訪企業40多家，洽談專案40多個，其中億元以上專案22個。

二是得益於招商工作抓得早。節日招商早安排。去年12月初，招商局()就策劃了元旦、春節招商方案，安排了兩節招商活動，突出節日回鄉人員的招商和春節外出拜訪招商。招商任務早佈置。春節剛過，縣委、縣政府先後召開強推“五大突破”動員大會、招商出征動員會，下發了《xx年加快推進重大專案新突破意見》、《xx年第一輪招商引資專案推進百日競賽意見》，部署了全年招商引資任務，分解了各鎮區和相關部門的招商引資指標。招商人員早出徵。在原有6個招商分局的基礎上，又成立了21個招商分局，安排34個有引資任務部門明確掛職人員駐點招商，在7名縣掛鉤領導帶領下，開赴*、*、浙江、蘇南和北部五大區域招商。

鎮區共24個招商分局，全部“走出去”。開發區4個招商分局落實4個招商駐點，跟蹤洽談12個專案。臨港工業區落實2個駐點，洽談4個專案。染整集中區在寧波駐點，主要負責人多次赴浙江、蘇南招商，洽談5000萬元以上印染專案15個，是鎮區洽談專案最多的1家。合德鎮洽談的天匯機械和紙塑包裝2個億元以上專案都已簽約，土地款已到賬，計劃4月份開工，是洽談專案最成熟的鎮。海通、長蕩、藕耕洽談專案都在5個以上，盤灣、海通、特庸、陳洋、洋馬、海河、四明、通洋、千秋、阜餘、藕耕等鎮，不僅落實專人，而且都有固定的駐點電話。有引資任務的部門43個，洽談有意向專案18個。掛職招商的部門共34家，明確專門人員駐點招商的部門19家。其中多次赴外招商、洽談專案較好的部門有組織部、宣傳部、縣紀委、縣委辦、政府辦、發改委、經貿委、外經局、規劃建設局、財政局、科技局、勞保局、工辦等部門，都有實實在在的洽談專案。

三是得益於政策機遇抓得快。去年11月國務院出臺擴大內需十項措施後，縣委、縣政府迅速召開會議進行貫徹落實，向企業、專案業主宣傳，並專門組織業務部門扒排專案，對接上報。與此同時，加快土地調整，各鎮區進行土地規劃調整，儘可能多調出工業用地，為土地節約利用，縣政府出臺了異地專案落戶意見，鼓勵將大專案落戶到有土地計劃的重點園區。加快資金對接。利用金融政策適度放寬的機遇，多次召開銀企銜接會，組織銀行帶專案，跑市跑省，落實專案資金。加快原材料組織。把握原材料價格低的契機，督促企業備足原材料擴大生產，專案業主多備建築材料，簽訂裝置合同，加快專案建設速度。

四是得益於專案推進抓得緊。節後，徐書記、顧縣長、王書記、彭書記、李縣長、童部長、戚縣長等縣主要領導先後到開發區、臨港工業區、合德鎮、黃沙港、海河、海通等鎮組織專案現場會辦，督査專案復工情況，敲定專案節點要求，並將重大專案序時進度在媒體公佈;縣委辦、招商局對節後在建專案復工情況多次督察，進行通報。對今年在建的120個專案與鎮區對接，排出序時節點，對在建專案、跟蹤(儲備)專案明確掛鉤領導;全縣組織了兩次專案集中開工活動，一著不讓抓專案，全力推進專案建設程序。

在肯定成績的同時，我們也應該清楚的看到存在的問題和不足，主要體現在：招商重視程度差距較大，各鎮區、部門在推進行政招商、負債招商、產業招商的力度上，不平衡性較大，個別單位沒有真正“走出去”，接觸的客商不多、洽談的專案較少，甚至連專案資訊報送都不夠及時;部分專案建設速度不快，9個結轉專案建設進度較慢，12個新開工專案開而未建無形象進度;產業層次有待進一步提高，大專案、好專案總體不多;異地專案落戶有待進一步加強，鎮區之間互引專案成效不夠明顯，等等，這些問題有待於在今後工作中加以克服解決。

當前及今後一段時間，我們將著力做好以下幾方面工作，一是繼續強化招商局人員的區域招商，在抓好自身招商引資的同時，抓好面上招商工作的彙總反饋和督查推進，近期擬組織五大區域招商情況交流彙報會。二是對跟蹤洽談的專案進行甄別梳理篩選，讓每個專案都掛鉤到縣領導、鎮區和部門專案跟蹤落實服務班子。三是舉辦*產業轉移招商集中籤約活動，邀請*及附近有投資意向客商參加，組織五大區域跟蹤洽談的專案進行簽約，儘快為經洽會籌備一批重大簽約專案。四是組織三四月份專案開工，扒排可開工專案，督查專案手續辦理情況。五是做好一季度專案觀摩、分組競賽、頒發流動紅黃旗準備。