悠悠萬事，制度為先，安全為大，質量為本，這是我今年一切工作的出發點。以計劃作為先導，以管理貫穿過程，以效益註釋成績。我在部門負責施工管理、安全生產、質量控制、計劃統計、維修回訪等5個方面的工作。下面就我個人全年的工作進行總結：
一、建章立制明確責任
公司運作後不久，在領導支援下，部門對全年的工作做出安排。在專業會上，公司領導與所屬11個主要負責人簽訂了安全責任狀，落實安全責任。建立並完善了各項規章制度，參照《專案管理手冊》、安全責任狀、質量創優等資料，部門先後制定出臺了《安全檢查制度》等12個管理規定，規範機關和專案的管理，從根本上理順了公司與專案經理部工作的責任和權利的關係，使公司施工生產日常工作有序進行。
二、計劃施工文明生產
20xx年公司的生產任務，相比而言，結構要合理一些。在建的6個專案中，工程在進行地下室施工，，兩專案在進行主體施工，、在進行裝修收尾，進場作前期準備。9月底，、x專案先後交付業主使用。在上級領導的關心、幫助下，通過全體員工的共同努力，20xx年，累計完成施工生產產值億元，其中自行完成億元，目前在建專案4個，建築面積251130㎡；竣工專案2個，竣工面積94733㎡。
我受領導委託，主管公司施工生產，從施工計劃入手，在監督、協調、控制、組織等方面，在公司班子的領導下，在機關部門的配合和支援下，對施工各專案做了一些工作。堅持每月的安全檢查和生產排程，協助專案解決生產中存在的疑難，總是在第一時間到存在質量、安全等的問題施工一線，確保生產順利進行。
在抓生產的同時，我十分注重現場的文明施工。因為它不僅是一個企業的形象，提高企業的知名度，而且為專案創造和諧的施工環境。所以在每月的檢查和巡視中，都將文明施工放在很重要的位置，積極協助專案開展ci創優工作。
三、安全預防立體防護
堅持專案施工檢查，每月18～20日，公司部門安全管理人員依實際對各專案的不同階段，有側重的檢查；每季度的第三個月，組織了專案施工檢查組，工程、物資、財務、綜合等部門參加，對所屬的在建專案，進行了以安全生產為主的專案施工綜合大檢查。對腳手架、井架、塔吊等重要設施，對高處作業、“三寶四口”、臨邊防護，施工用電的等進行了重點檢查。
今年前11個月，共發整改通知單44份，提出整改措施192條，累計罰款x元。對檢查中出現的違章指揮、違章作業行為，當場進行糾正，查出的安全隱患，發整改通知單，限期進行整改。專案對檢查組提出的問題都進行了回覆，按照整改通知的要求整改完畢。
要加強安全工作的統一管理，實現安全管理人員的有效管理，就必須實行垂直管理制度，而召開安全例會是實現垂直管理的一種很好的方式。部門重新完善了安全班例會制度，每月22日全體安全員在一起召開安全例會。主要內容為傳達上級檔案、精神，彙報工作情況和困難，以及在專案進行檢查交流等等。通過這種方式，公司能夠更加及時的瞭解專案安全生產情況，增進安全員之間和安全文祕家園員與公司之間的溝通，及時解決安全員工作中的困難等等。使公司安全工作開展得更全面、有效。
四、全員教育專業培訓
強化教育、培訓工作是我工作重心之一。為提高公司全員安全意識，增強公司全員工程質量創優意識，部門訂購了《建設工程重大安全事故警示錄》7本，建築安全宣傳掛圖9套，安全專題知識展板35㎡，《建築安全檢查標準（jgj59-99）釋義》20本等安全教育宣傳資料，常年訂閱《建築工人》雜誌，分發到專案和機關有關部門。
為加快公司發展，改變目前人才緊張的局面，滿足公司生產經營的實際，推動公司管理向縱深發展，適應建築技術日新月異的形式，面對建築市場競爭激烈的實際，提供員工個人發展的空間，將公司辦成“學習型”的企業，由部門和辦公室牽頭，開展全員教育和培訓工作，將公司建立成為一個員工接受學習和再學習的學校。依據公司施工生產的實際，機關和專案經理部兩個層面，開展全員學習的活動，先後學習了《建設工程安全管理條例》、《國標預拌混凝土》、《竣工工程質量技術資料驗收管理規定》、《安全獎罰條理》、《施工安全生產保證體系管理資料手冊》、《中華人民共和國道路交通安全法》等，收到良好效果。在緊張的日常事務中，抽出時間學習，採取走出去請進來的辦法，借鑑別人的先進經驗和好的做法，來提高公司的管理水平。
五、維修回訪實現雙贏
到去年底，公司有5個專案交付業主使用，我們在交鑰匙時，就將公司的維修小組的電話告知，對在使用過程中出現的問題，及時維修，及時幫助業主想辦法出主意，解決實際問題，獲得業主和主管部門的交口稱讚。
同時，對所有交工專案公司按計劃，主動、及時進行三輪迴訪，對存在的問題及時維修和處理。到目前為止，我們沒有接到一起業主投訴和曝光電話。
通過上述工作，不僅履行了我們的職責，更讓我們嚐到了甜頭，業主稱讚我們是一支過硬的隊伍，為我們工程結算和後續工程承接作了良好的鋪墊。
六、質量創優過程精品
為進一步擴大分公司在當地的知名度，為經營工作提供強有力的品牌支援強調精品意識，在公司在成立之初，明確工程質量的創優目標，響亮提出精品戰略口號，按相關規定，建立了質量委員會，健全了內部監理機構和人員，質量管理人員持證上崗率為100。施工時做到了事先策劃，強調了過程控制，工程整體水平有了較大的提高，沒有發生一項工程質量事故。工程資料基本上與施工進度同步，工程實體都能代表系統的水準。5個工程主體驗收均。
七、總結不足展望未來
總的來說今年的工作，我是盡職盡責，忠於職守。稍有成績，自評“良好”！但離分公司領導對我的期望，有很大差距。
1、公司管理整體水平不高，對施工專案施工指導、管理、監督等工作還有待加強和提高，今後的工作中，公司對專案管理的中心和重心，在執行貫標要求的同時，針對管理人員施工不規範的實際，繼續抓好施工過程中施工管理記錄的真實性和完整性，抓好公司特色工法的編制；
2、轉變思想，改進方法，將工作做得更仔細，更紮實；
3、公司聯營隊伍專職安全管理人員不到位，生產一線安全管理還停留在粗放管理階段。在安全管理上繼續推行和深化三大措施，一是安全風險抵押金制度。凡勞務隊伍進場，除簽訂安全責任狀之外，還要交納一定數額的安全風險抵押金；真正做到安全生產，人人有責。二是對勞務隊伍安全員實行直管制度。督促勞務隊設定專（兼）職安全員，把安全員納入公司部門直接管理，將安全工作的中心向一線傾斜。三是建立和健全作業隊伍安全評價體系，加強作業一線人員安全意識，真正從源頭上降低安全風險；
4、積極協助其他部門，按照《建築法》的規定，並根據地方政府的要求，做好現場施工人員意外傷害保險工作；
5、加強個人學習，不斷充實自己。今年的學習計劃制定，在時間的安排上，過於集中，學習的效果不是很好。我們要結合地區的情況，結合個人實際，以參加國家一級建造師考試為契機，積極學習新知識，並將科學的方法應用到生產實際當中。
雄關漫道徵如鐵，而今邁步從頭越！過去的歲月，是翻過一頁的日曆，總結歷史，找出不足，發揚長處，為了創造更美好的未來。在公司領導班子的帶領下，我將繼續儘自己個人的能力，兢兢業業，為做大作強公司而努力。
一年來，公司堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真貫徹執行國家的安全生產法令、法規，落實上級有關部門安全生產方面的檔案精神，始終把安全生產工作當成企業的一項重要工作來抓，在企業內奏響“安全是職工最大的幸福、安全是職工最大的福利、安全是職工最大的祥和”的主旋律，保障職工的身心健康、保證員工高高興興上班來、平平安安下班去。回顧一年來的安全工作，主要做了以下幾點：
1、建立齊全安全生產管理網路。
年初公司成立了以總經理為組長，企業各部門負責人蔘加的企業安全生產領導小組，全面領導企業的安全生產工作，制定企業的安全管理目標貫徹上級有關安全生產的方針、政策、法令、法規。企業的生產技術部具體負責企業日常安全管理工作。監督檢查各部門安全生產工作落實情況，負責對車間、班組日常安全工作的指導和對新工人、臨時工、外來人員安全教育和培訓工作，以及事故調查分析的組織工作。各班組負責人為企業的安全員，在帶領全體組員完成生產任務的同時，嚴把安全關，對班組的安全工作全面負責，並堅持當安全與生產發生矛盾時，生產要服從安全，在企業內現在是人人講安全、人人管安全、一個自上而下的安全管理網路已經形成。
2、建立了企業各級人員安全責任制，制訂了安全操作規程。
企業根據自身實際已經形成了一套行之有效的安全責任制和崗位安全操作規程，並全部成冊和上牆，每位職工做到應知應會，具體做法：①是每年生產開始前，企業都要組織有關人員對已形成的安全條款進行修訂、補充，使之不斷完善。②是每年淡季企業要集中對全體員工進行安全意識，安全管理知識和新修訂的安全責任制，安全操作規程進行教育培訓學習。③是各班組在投料生產前自身進行上崗前安全教育和安全演練。④是特殊工種人員積極參加上級安全部門組織的安全培訓，並做到持證上崗。⑤對易燃、易腐蝕物品有專人保管，專門地方放置。
3、安全生產工作注重抓落實。
企業堅持安全生產從基層從班組抓起，認真落實班組安全管理五字法，一喊，就是安全喊話，各組在生產前進行五分鐘班前安全喊話，提醒每個成員時刻繃緊安全弦。二查，就是安全檢查，利用班前和工作間隙，查勞保用品穿帶情況，查安全隱患部位，三記就是做好安全記錄，記錄班組安全活動情況，事故隱患及處理情況。四改，就是整改，發動班組成員獻計獻策，及時整改安全薄弱環節。五嚴，就是嚴格要求嚴格執行安全操作規程。除做好以上班組自身安全管理外，企業每月1—2次生產現場管理考核，把安全檢查作為一項重要內容，凡安全有問題，其他專案成績再突出，也失去評優資格，再一個堅持安全巡查制度，由機修組負責每天由專人巡查生產車間的裝置、線路、安全設施等完好情況，有問題及時修復。
4、做好年終考核評比工作，堅持安全一票否決制。
一年一度企業的年終考核工作已經結束，在過去的一年中，企業湧現了許多各方面工作突出的班組集體和個人，共評出先進班組3個，優秀班組長4名，優秀員工7名，這次評先進的條件中，實行安全、質量一票否決制，任何班組、任何員工，在一年的工作中在安全和質量上出過事故，就失去評先進資格，評上先進的班組和個人都在安全管理上有突出成績，他們不僅自身安全意識強，而且所在班組全年無安全事故，都為企業的發展作出了突出的貢獻。
5、下年打算：
搞好企業安全生產管理工作，不僅是保障職工安全健康的需要，也是企業穩定生產秩序，提高經濟效益，促進企業管理上臺階的需要，20xx年在去年已取得成績的基礎上繼續建立和健全各項安全制度，制定安全工作規程，加強職工安全教育和培訓，逐步推行現代安全管理方法，確保今年全年無重大傷亡事故，無重大裝置事故，無重大火災事故發生，為企業的進一步發展創造一個良好的條件。
20xx年，我縣衛生計生系統安全生產工作，在縣委、縣政府的正確領導下，在市衛生計生委的指導下，認真落實安全生產責任制，明確職責，強化監管，落實措施，有效防範各類安全生產事故的發生，為保障人民群眾生命財產安全，維護社會穩定作出了積極努力。現將我局20xx年安全生產工作開展情況總結如下。
一、領導重視，組織保障到位
縣衛生計生局高度重視安全生產工作，嚴格履行安全生產“一崗雙責、黨政同責、失職追責”，以“五個到位”全面加強安全生產工作組織保障。
一是組織領導到位。成立了以局長任組長、分管領導任副組長、相關股室負責人為成員的安全生產工作領導小組，落實專人負責安全生產工作。及時制發了《XX縣衛生計生系統20xx年安全生產工作意見》（敘衛委〔20xx〕7號）、《XX縣衛生計生局關於印發〈20xx年XX縣衛生計生系統安全生產月活動方案的通知〉的通知》（敘衛〔20xx〕111號）等檔案，將安全生產工作列入衛生計生工作重要議事日程，局黨委會和局長辦公會定期研究和解決安全生產工作中存在的具體困難和問題。
二是目標管理到位。衛生計生局將安全生產工作納入全年衛生計生工作綜合目標考核內容，與業務工作同部署、同檢查、同考核、同獎懲。並層層簽訂安全生產工作、今冬明春火災防控工作目標責任書，做到任務明確，責任到人，一級抓一級，層層抓落實，形成了至上而下，覆蓋全系統的安全生產責任網路。
三是制度機制到位。認真落實主要領導為安全生產工作第一責任人制度，繼續落實《XX縣衛生計生系統領導幹部履行安全生產“一崗雙責”監督檢查辦法（試行）》（敘衛委〔20xx〕32號），落實安全生產風險防控“三早三卡”機制，全年共發放安全生產風險防控提醒卡65張，達到安全生產風險早提醒的效果。建立了重大事故隱患排查整治制度、健全重大危險源登記建檔制度、隱患排查整治三級管理制度。
四是責任追究到位。建立了安全生產責任追究制，對責任不落實，發生重特大事故的，嚴格按照安全生產“四不放過”原則和有關法律、法規規定，嚴肅追究有關責任人的責任。同時，將安全生產工作與評選先進、晉級晉升等掛鉤，對發生安全生產事故單位實行一票否決。
五是監管督查到位。縣衛生計生局實行領導聯片，職工掛點安全生產督查制度，對各單位的安全隱患由聯片、掛點的領導和職工跟蹤督查，確保在限期內整改到位。
二、強化宣傳，安全意識到位
縣衛生計生局按照縣安委會關於安全生產工作的要求，採取多種形式，通過“五講”強化安全生產宣傳教育，增強幹部職工和社會公眾安全生產意識。
一是領導講。做到逢會必講安全，利用各種會議和對幹部職工的安全生產法律法規知識進行培訓26場次，不斷深化衛生計生系統各級領導幹部和職工對安全生產工作的認識，進一步統一思想，繃緊安全生產這根弦，不斷強化安全生產管理，嚴防安全生產事故發生。
二是專家講。邀請縣消防大隊參謀石力為全系統領導幹部講解《消防安全知識》和新修訂《安全生產法》，對安全生產隱患排查治理的排查、登記上報和整改落實，以及新《安全生產法》特點進行了培訓。
三是職工講。通過股室負責人職工會學習安全生產法，培訓履行安全生產責任監管系統，醫療專家培訓醫療安全等形式，做到人人講安全，把安全生產培訓到了一線操作者和管理者層面。
四是警示講。組織衛生計生系統幹部職工收看了《警示教育》，深刻警醒幹部職工緊繃安全生產這根弦。五是向公眾講。衛生計生局通過法制宣傳月、“安全生產月”、“百日安全”活動期間和各種衛生計生宣傳日活動，開展多種形式的宣傳活動90餘場次，書寫標語100餘條，有力提高了廣大人民群眾安全生產意識。
三、突出重點，隱患整治到位
各醫療衛生計生單位開展了安全生產“打非治違”、安全隱患動態徹底整治、監管責任督查督辦“三大攻堅”行動。在自查的基礎上，縣衛生計生局組織督查人員，重點從以下崗位和環節對各醫療衛生計生單位安全生產工作開展了4次大型、全面的安全生產督查，做到邊檢查邊整改，以檢查促整改，有效防止了各類安全生產事故的發生。
（一）道路交通安全。
一是開展車輛清理，明確公務車輛和救護車的裝置維護人員和專職駕駛員職責，要求各醫療衛生計生單位主要負責人帶頭完善並執行制度，認真落實管理措施，防止發生違規事件和安全事故。
二是切實加強車輛日常檢修維護，及時排除隱患，要求各單位投入必須經費對車輛進行維修保養、投保，防患未然。
三是開展了救護車轉運病員明察暗訪工作，開展120現場模擬演練考核1次，堅決查處醫務人員非法接送病人等行為。
（二）消防安全。
根據省上今冬明春火災防控工作檔案和會議精神，及時召開系統工作會傳達貫徹了上級精神，下發專項方案，對衛生計生計生機構火災隱患排查整治進行了統一部署，並與下屬單位逐一簽訂火災防控工作責任書，明確工作目標，落實責任，確保工作紮實有序推進。
二是做到了責任、制度、人員、器材“四落實”，XX縣消防大隊對全縣縣級醫療機構和鄉鎮衛生計生院的消防工作進行了專項檢查，督促各醫療單位按要求整改，將裝置設施配備單位。
認真開展經常性的消防檢查和防火巡查，制定和完善了用火、用電、用氣及壓力容器的安全管理制度，各醫療衛生計生單位對消防設施進行了檢修維護，確保有備無患。要求鄉鎮衛生院對村衛生計生室進行監督檢查，督促村衛生計生室、鄉鎮衛生院建立健全消防安全管理組織和工作機制，全面落實消防安格化管理。
三是對人員集中的行業場所，要求學習消防安全疏散和滅火救人措施、消防預案，切實提高了自防自救能力，防止群死群傷事故的發生。
（三）建築安全。
落實專案建設單位作為甲方的建築工地安全監管責任，要求建設單位的責任人親自督導現場，督查乙方或者施工方落實安全培訓、施工安全和安全告知等義務，及時發現隱患並整治到位。加強建築工地安全督查。縣衛生計生局主要領導和四個聯片督查組按照“四不兩直”要求，採取定期檢查和不定期抽查的方式，對縣衛生計生系統建築工地進行安全檢查，對在建專案的安全生產實行動態監控和實時監控。
（四）醫療安全。
一是不斷深化委託管理。縣人民醫院、縣中醫醫院抽調力量加強對鄉鎮衛生計生院的業務指導，提高了基層醫療機構管理和服務能力。
二是加強服務能力建設。繼續爭取上級醫院對口幫扶，瀘醫附院、附屬中醫醫院派出14名專家教授入駐縣人民醫院、縣中醫醫院，從裝置、技術、人才培養、醫學科研上給予支援，進一步提升縣級綜合醫院醫療服務水平。
三是加強醫療糾紛調處。落實醫療糾紛季度通報分析制度，嚴格落實醫療糾紛責任追究制度，強化醫務人員安全意識和責任意識。
四是開展打非治違專項行動。加強全縣鄉鎮、城鄉結合部、農村集貿市場的無證行醫等醫療服務市場薄弱環節的監督力度，嚴厲打擊非法行醫活動，尤其加大對群眾舉報非法行醫的查處力度。對非法行醫行為做到發現一起查處一起。開展了醫療市場秩序專項檢查，堅決打擊巫醫、遊醫和各種違法行醫行為，對20多起違法行為進行了嚴肅查處，保護了群眾的醫療安全。
（五）衛生計生應急救援。
一是加強應急體系建設。局機關和各醫療衛生計生單位均成立了衛生計生應急辦公室，應急預案體系完備，成立衛生計生系統應急救援隊伍5支，人員70人。
二是組織開展120應急考核1次。參加全縣礦山救護演練1次、地質災害應急演練1次，提升了醫療衛生計生應急處置能力。
三是全面完成重大節假日和重大活動醫療安全保障工作。共派出“120”救護車52臺次，醫務人員25批186人次，為全縣各項大型活動提供有力的醫療安全保障。
（六）履行安全生產系統管理職責。
一是完成履行安全生產責任監管系統維護。落實了系統管理人員、稽核人員，明確工作職責和目標任務，開展集中培訓學習3次。及時開展日常安全生產巡查，並按時上報資訊80餘條。
二是完成xx省安監局隱患排查整治系統資訊更新和錄入，對縣、鄉、村、社群醫療衛生計生機構安全資訊和隱患整治資料進行了更新，確保了系統正常執行。通過以上工作，為我縣安全生產工作資訊化監管夯實了基礎。
我局安全生產工作雖然取得了一定的成績，但離上級的要求和群眾的需求還存在一定的差距。下一步工作中，我局將一如既往地按照縣委、縣政府及上級衛生計生行政部門的要求，樹立“安全生產每天從零開始”理念，繼續強化組織領導，落實保障措施，狠抓隱患排查整治，做到從嚴管理，警鐘長鳴，防患於未然，繼續為全縣經濟社會又好又快發展營造良好的安全環境。
20xx年，在鎮聯村幹部的具體指導下，我村本著“安全第一、預防為主”，“誰主管、誰負責的原則，認真分析研究本村安全生產形勢，加強領導，大力宣傳，積極抓好安全生產責任的落實，狠抓安全生產專項整治。這一季度以來，我村沒有發生任何重(特)大安全事故，使全村安全生產工作出現了較好局面。現將工作總結如下：
一、加強領導，強化責任，成立專項工作小組
為把安全生產管理工作真正落到實處，做到有人管、有人問、有人抓。我村成立了以村委會副主任、村工會主席李評芳為組長，相關村委成員組成的安全生產領導小組，配備了兼職安全員。具體負責指導、監督、協調和管理本村的日常安全生產工作，做到人員、裝備、經費“三到位”，為全村的安全生產監督管理提供了強有力的保障。做到安全生產管理工作會議記錄歸檔、安全生產檢查記錄歸檔、安全生產。
宣傳教育資料歸檔、事故隱患和危險源(點)管理臺帳及事故管理臺帳等歸檔，並且認真保管。把安全生產管理責任落實到村各片，在全村形成了專管成線，群管成網的安全生產管理網路，為做好全村安全生產工作奠定了堅實的基礎。
二、重視安全檢查，排除安全隱患
我村在對村民進行安全意識教育的同時，加強了對轄區內企業的安全檢查，及時排除事故隱患。一年來，村安全生產領導小組組織人員對村轄區內的全部企業進行了安全檢查，特別是加強對重點單位的突擊檢查，及時排除隱患，確保了人民群眾生命財產安全。在安全檢查中，企業通過率100%。
三、簽訂安全責任書，完善安全保障
年初，本村及時與轄區內的18家企業簽訂了“安全責任書”， 積極推動村委監管責任和企業主體責任落實到位，完善安全保障。深化村委領導親自抓、分管領導具體抓、村委成員共同抓的領導責任體系，在村安全生產小組的領導下，加快企業安全生產主體責任的落實，使企業在安全生產工作中扮演重要角色，不斷增強企業自身的責任意識和主動意識。
安全生產工作只有起點，沒有終點，今後的工作任重道遠。我村的安全工作與上級的要求還有一定的差距，我們決心在今後的工作中認真學習貫徹好有關法律法規及政策精神，揚長避短，奮發努力，常抓不懈，強化管理，狠抓落實，進一步做好全村安全生產工作，使我村的安全生產工作再上一個新臺階。
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