6月是全國第十四個“安全生產月”，圍繞“關愛生命、安全發展”活動主題，分公司以開展安全生產月活動為載體，強化安全理念的宣貫，進一步推進安全文化建設，努力營造全員重視安全的良好氛圍，不斷夯實安全基礎工作。
一、各級領導高度重視，落實直線組織，踐行有感領導
分公司各級領導對“安全生產月”活動高度重視，提前部署，分公司及各大隊都成立了領導組織機構，明確了工作職責，制定並下發了“安全生產月”活動方案。活動期間，各級領導定期聽取進展彙報，深入一線檢查指導，研究解決面臨的困難、存在的問題，為活動的開展提供了必要的人力、物力、財力支援，有效地推動了活動的開展。
二、開展各項活動，營造安全氛圍，夯實安全基礎
一是組織安全宣傳教育。安全生產月期間，分公司組織了4期安全監督骨幹培訓，培訓大隊安全員及小隊hse監督員60人;組織了環保政策法規培訓，培訓一線小隊幹部10人;組織特種作業人員培訓41人。6月14日在油田公司組織的安全生產宣傳諮詢日活動中，分公司在指定宣傳點設定宣傳板40塊，彩旗40面，選派安全宣傳志願者70人，發放安全宣傳單1000張，圓滿完成宣傳任務。各大隊採取懸掛橫幅、製作安全環保宣傳板和安全警句小彩旗等方式，時時刻刻提醒員工安全生產的重要性。修井二大隊蒐集近年來發生的一些事故案例進行整理彙編，印發給基層小隊各班組。要求在每次班前會上都由班長念一個事故案例，以此警示員工，提高員工“反三違”的主動意識和自覺性，使“保護人的身心健康、尊重人的生命渴望與實現人的價值”成為全體員工共同的行為準則。
二是開展各項活動，夯實安全基礎工作。安全生產月期間分公司工會組織開展了“安康杯”勞動競賽。修井一大隊組織開展了“五個一”活動(即：每月一次基層hse監督員會議，每月一次安全交叉大檢查、每週召開一次安全委員會會議、憶一次事故教訓、提一條安全生產建議)，通過多樣、喜聞樂見的活動，使員工認真進行安全經驗分享和應急演練，提高員工的安全意識和應急能力。壓裂大隊組織各隊、站骨幹人員開展了安全知識答卷活動，提高班以上骨幹力量的安全知識和在實際工作中的安全防範能力。加油站開展了消防演練，進一步強化員工的防範意識和提高對事故的應變能力。修井二大隊組織各基層隊隊長到20940隊參觀學習，在參觀過程中各隊隊長查問題、談感想、找差距，並針對本隊的薄弱環節明確努力方向、制定提高措施。通過互學互檢，進一步提高了幹部的思想認識和工作標準，為推進基礎工作不斷步入新水平起到了積極的促進作用。生產準備大隊將安全經驗分享作為會議一項重要內容，各小隊結合自已的工作實際，通過召開會議或交談，由駕駛經驗豐富的員工講解交通案例、駕駛經驗和安全常識，以談話交流的形式，相互傳遞經驗，提高了員工的操作技巧、駕駛技能和安全意識。
三、組織安全檢查，消除隱患，確保安全生產
安全生產月期間，分公司hse監察室現場監察200井次，平均每支施工隊現場監察2.4次，發現和監督整改hse隱患79個。安全環保部組織對壓裂加油站、高層辦公樓等消防重點部位的電氣、消防以及防雷設施進行了檢測;組織可燃氣體檢測儀檢測42臺。為吸取成都公交車火災事故教訓，組織了通勤車安全專項檢查，對安全錘缺失等隱患進行了治理，並在生產服務大隊組織了通勤車疏散演練。各大隊組織對廠區加油站、車庫、食堂、保養站、公寓等進行一次全面細緻檢查，主要檢查車庫是否存放油桶、棉紗等易燃品，加油站、食堂、公寓的電路系統和消防設施是否存在隱患。修井一大隊組織各基層隊hse現場監督員開展安全交叉大檢查，對施工現場重點要害部位進行檢查，同時對員工熟知集團公司“反違章禁令”和“hse九項管理原則”規定進行落實，各基層隊也加大自查、自檢整改力度，全面進行隱患排查工作，認真對施工現場存在風險進行識別，並制定相應的風險控制、削減措施，通過結合小隊自檢、大隊交叉檢查活動，切實提高基層隊操作層和現場管理層的安全管理水平及隱患自檢能力。
四、取得的經驗與存在的不足
通過開展安全生產月活動，員工參與安全管理的意識得到提升，生產準備大隊員工張學忠針對搬家中超高超寬車輛警示標識提出了自己的建議，修井一大隊員工姜中軍針對通勤車提出了安裝扶手的建議，說明我們的員工已經從“要我安全”逐漸向“我要安全”轉變，安全文化建設取得了初步成效。但是在安全生產月中，分公司發生3起交通事故，交通安全管理不同於其他管理，受個體因素制約較大，3起事故的發生雖然是個別現象，但事故就是一面鏡子，在分公司高度重視安全生產、持續夯實安全基礎的大背景下，在分公司領導大會小會反覆強調、安全管理檔案不斷出臺的情況下，6月份連續發生了3起交通事故，說明個別單位的安全生產基礎還十分薄弱，暴露出少數單位對安全生產極端重要性的認識不到位、責任落實不到位、監督管理不到位、安全培訓不到位等深層次問題，教訓十分深刻。
一是對交通法規、管理制度的宣傳、貫徹力度不夠。由於駕駛員的工作性質特殊，各單位對集中或脫產培訓的重視程度不夠，為了保障車輛出勤率，在安全培訓過程中，對於相關交通安全知識，採取以會代訓、以卷代培的方式，使學習培訓流於形式，沒有從根本上起到培訓的效果，致使部分駕駛員對《道路交通安全法》、《分公司交通安全管理辦法》的內容理解不透，對交通事故危害性認識不夠，對違反法律規定的嚴重性認識不足。
二是安全管理制度落實執行不嚴。近三年，分公司一直狠抓酒後駕車，但是有些個別管理幹部，思想上認識不夠，沒有通過苗頭，深挖根源，而是輕描淡寫，大事化小;老好人思想作怪，執行制度不利，不按照分公司有關檔案要求嚴肅處理，只是對這些駕駛員在大會、小會上做一些口頭警告和批評。“嚴是愛，鬆是害”，由於個別領導失之於嚴，失之於寬，不僅司機本人沒得到應有的處罰和教育，對其他同志也沒有產生觸動，更沒有從根本上採取有效措施杜絕這些現象，導致酒後駕車的行為屢禁不止。
三是對日常安全管理工作監督不利。車輛管理工作是安全工作的重要組成部分，由於分公司的特殊工作性質，庫外、零散停放車輛的比例高，生產及公務用車遍及內部、外部市場，分佈範圍廣。大型車輛安裝gps衛星定位系統後，大型車輛車速得到有效控制，作業一大隊6月份發生1起交通事故，因我方車輛未超速，雖被對方車輛撞翻，但未傷人，我方僅負次要責任，如果我方車速快，則此起事故將可能會是1起嚴重的交通事故，後果不堪設想。而在公務用車使用上，不受gps監控，領導派車存在隨意性，安全部門對車輛缺少有力監管。
五、下步工作方向
1.在“三個全員”上下真功夫。一是強化全員安全意識。加強安全管理工作是政治、是大局、是責任，是當前各項工作的重中之重。安全事故頻發，不但直接影響企業效益，更會影響企業的形象，影響員工隊伍穩定。幹部員工要牢記血的教訓，充分認識做好安全環保工作的重要性和必要性，增強危機感和緊迫感，如履薄冰，如坐鍼氈。牢固樹立“安全第一、環保優先、以人為本”的理念和“事故是可以避免”的思想，堅持把安全環保作為工作的重中之重，作為一項長期而艱鉅的任務，作為一項系統工程，切實抓緊抓好。二是落實全員安全責任。安全責任重於泰山，要進一步完善和落實安全生產責任制，安全部門要重新檢查安全責任分解落實情況，從各級領導到基層職工，都清楚自己肩負的責任，清楚發生事故的嚴重後果，形成人人有專責、事事有人管、過程受控制、工作高標準的局面。各單位強化責任追究制度，做到嚴肅紀律、嚴查嚴處、獎罰分明，逐漸將安全壓力轉變為搞好安全環保工作的動力。對管理層面，按照“直線組織、屬地管理、誰主管誰負責、管生產必須管安全”的原則，嚴格執行與年終考核兌現掛鉤的政策，絕不手軟。對操作層面，進一步建立完善安全行為準則，對違章行為堅決處罰，促使員工養成遵章守紀的良好習慣。三是提升全員安全素質。基層員工的素質和行為直接決定著現場的安全水平。要進一步提高培訓的針對性和實效性，加大操作技能和應知應會培訓力度，建立培訓獎懲機制，把培訓與能力評價、考核、晉級結合起來，進一步提高培訓效果,強化制度的連續性。全面推行持證上崗制度，堅決禁止無證上崗，為安全環保長效機制的建立打下基礎。
2.加大反“三違”力度。“三違”仍然是影響當前和今後一個時期安全生產的頑疾。要深入開展典型事故教育，引導員工樹立“違章就是事故”的觀念，自覺查詢身邊的違章行為;對反違章認真、不怕得罪人、效果好的，予以通報表揚;對反違章不力、效果不好的，通過談話、培訓等方式進行促進，實在難以勝任的調離崗位;繼續宣貫《集團公司反違章禁令》，堅持處罰與教育並重，一級抓一級，生產必須安全;落實公務用車及領導乘車最高領導負責制，無論所乘車輛產權性質如何，還是執行何項工作任務，乘車的最高領導都應對所乘車輛的行車安全擔負監督和管理責任，督促駕駛員遵守交通規則，及時提醒並制止各類不安全駕駛行為;擴大gps衛星定位系統的應用範圍，外部市場車輛逐步實現全部安裝，加強對外部市場車輛的監控;認真總結近幾年開展反違章工作的經驗、查詢存在問題，使反違章活動促進風險識別、隱患排查等基礎工作。
3.組織開展百日安全大檢查活動。通過深入開展百日安全大檢查活動，進一步促進安全生產法律法規、規章制度的落實，促進各級安全生產責任制的落實，促進隱患排查治理的深入開展。
一是檢查重點要害部位和薄弱環節安全防範措施落實情況。對加油站、食堂、公寓、鍋爐房、招待所、辦公樓等公眾聚集、易燃易爆場所的安全疏散條件、消防設施、用火用電和應急演練等情況進行檢查。對廠內高低壓線路維護等的安全管理情況進行檢查，對消檢、電檢、防雷檢測中發現問題的整改情況進行檢查。
二是檢查各類危險化學品、放射源、存液坑、民爆器材的管理情況。對各類危險化學品、放射源、民爆器材的使用、運輸、儲存等各環節安全管理情況進行檢查。對存液坑的加高、加固等維護措施落實情況進行檢查。
三是檢查各類施工作業現場安全環保措施落實情況。對修井、作業現場的雨季施工安全環保措施、防暑降溫措施、安全防護設施、hse兩書一表、危險作業審批制度、特種作業人員持證上崗的落實情況進行檢查，對班組開展安全教育培訓的效果進行抽查。
四是檢查井控安全措施落實情況。檢查地質、工程和施工“三項設計”執行情況、井控裝置配備使用情況、施工作業人員安全教育培訓情況，防噴、防漏、防毒等安全措施落實以及應急預案的編制修訂和演練情況。
五是檢查交通安全管理措施落實情況。集中整治嚴重影響交通安全的無證駕車、超速駕車、酒後駕車、疲勞駕車、爭道搶行、超員超載、帶病執行、違反訊號、不繫安全帶及駕車使用手機等不安全行為，重點檢查通勤大客車、長途車和非職業駕駛員駕車的監管情況、車庫管理及各種車輛“三交一封”執行情況,檢查車輛後排安全帶安裝情況，存在隱患的立即組織整改。
六是檢查“三同時”落實情況以及承包方監管情況。檢查分公司新、擴建專案是否按“三同時”要求辦理相關審批手續，同時吸取上海電力建築工程公司“6.16”事故教訓，加強對承包方施工資質、員工培訓、危險作業審批以及施工現場安全防範措施落實情況的檢查，強化對承包方的安全監管。
七是檢查規章制度宣傳落實情況。重點檢查安全經驗分享、隱患報告獎勵、未遂事故(事件)報告獎勵以及工業安全管理、環保管理、交通安全管理、消防安全管理、特種裝置安全管理、危險作業審批制度等安全規章的宣傳、落實情況。
上半年安全生產工作總結安全生產工作總結模板（2） | 返回目錄本文由小編輯收集整理，這是一篇關於XX上半年安全生產工作總結，歡迎瀏覽借鑑！
半年來，全站的安全生產工作，始終貫徹“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立安全責任重於泰山的意識，認真貫徹上級有關安全生產工作的會議及檔案精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產工作原則，在全站範圍內開展安全生產大檢查及整改活動，積極開展了“全國安全生產月”和“百日安全競賽”活動，進一步完善安全生產四項體系，建立健全安全崗位責任制，探索制定安全生產的長效機制，加強領導，落實責任，強化監督檢查。現進一步促進我站通行費徵收工作的開展，將20xx年上半年安全生產工作總結如下：
一、完善體制、明確責任，切實強化安全安全監管
站領導班子高度重視安全工作，及時召開安全工作會議，對班子成員職責進行明確分工，制定印發了《關於調整充實安委會成員及職責分工的通知》（東路310線站發[20xx]2號）檔案，明確職責，落實責任，要求各成員切實擔負起對安全生產工作的領導、管理、督查、檢查責任，為全站安全生產工作的順利開展提供組織保障；嚴格落實“一崗雙責”，層層簽訂安全目標責任狀。在去年的基礎上對安全生產責任書的考核內容和考核實施細則進行了充實和完善，站主要領導與分管領導，分管領導與各科室中隊，各科室中隊負責人與所屬人員分別簽訂了安全生產目標責任書，把安全生產工作目標任務層層分解，形成了“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全工作網路格局；實施全員安全生產風險抵壓金制度。依據市局《關於實行全員安全生產風險抵押金制度的實施意見》（東路發[20xx]17號）的檔案精神要求，制定印發了本站實施意見（310線站發〔20xx〕7號），全站幹部職工按照所承擔的安全生產責任分別向站交納了一定數額的安全生產風險抵押金，為強化安全保障責任，營造和諧通行環境，防止責任性事故的發生，提供了措施保障。
二、積極響應、群策群力，紮實開展安全生產活動
1、安全隱患治理年活動的開展情況
20xx年是國務院安委會確定的“隱患治理年”，我站以黨的xx大精神為指標，深入貫徹落實科學發展觀，堅持安全發展的指導原則，狠抓隱患整改，進一步排查我站存在的安全生產隱患，完善安全生產規章制度，提高安全生產管理水平，確保我站安全生產形勢持續穩定，在完成第一戰役的基礎上，進行了以汛期安全，隱患排查治理和監督檢查工作的第二戰役。
（一）認真制定方案。結合開放式收費站工作實際，針對在第二季度易出現問題的隱患重點環節、重點部位，制定了第二戰役具體實施方案。
（二）嚴格落實責任。嚴格落實“一崗雙責”和“分工負責制”，安委會承擔了隱患排查治理的義務和責任，各成員結合個人分工情況積極主動的開展隱患排查治理工作，做到了不走過場、不留盲區、不留死角。
（三）加強隱患的治理和監控。對排查掌握的事故隱患，都立即下發隱患整改通知書，按照責任、措施、資金、時間、預案“五落實”的要求，已經全部整改到位。
2、安全生產百日督查專項行動的開展情況
這次安全生產百日督查專項行動按照分工負責的原則進行，由站安委會牽頭，組織安委會成員對辦公區、收費區等各重點部位進行督查。對督查中發現的問題，明確責任人，並限期整改落實，督查結束後，對發現的問題和整改落實情況進行分析總結，並提出下一步工作的對策和意見。在督查工作中，排查出了收費區雨棚年久失修漏雨、收費區值班室基礎邊坡水毀嚴重、收費區路燈線路老化，安保工作措施制度不夠完善等隱患，及時下發了隱患整改通知書，並制定了整改措施，現已基本整改完畢。
3、安全生產月活動的開展情況
在第七個全國“安全生產月”活動中，我站按照上級檔案精神的安排部署和要求，圍繞“治理隱患、防範事故”的活動主題，充分利用廣播、電視、報刊、網路等宣傳媒體，開展了形式多樣、內容豐富的安全活動。為加強活動的組織領導，專門成立了“安全生產月”活動領導小組，對工作職責進行了明確分工，印發了《省道310線利津收費站20xx年“安全生產月”活動方案》，在收費區懸掛標語橫幅，張貼安全宣傳畫，組織安全生產諮詢活動，結合春季軍事訓練活動，組織開展了安全生產法律法規和安全知識學習培訓，積極開展了“反三違、十個一”活動，進一步完善生產事故及險情應急救援預案，補充應急救援裝置、設施，做到安全生產防患於未然。聘請縣消防大隊的領導到我站授課，開展了消防演練，極大地提高了幹部職工的應急處置能力和自我保護意識。
菸廠安全生產工作總結安全生產工作總結模板（3） | 返回目錄廠坐落在古九州之一的古城xxx，始建於1948年5月，其前身為華東野戰軍隨軍捲菸社。半個世紀以來，在黨和行業上級領導下，經過幾代人的艱苦努力，現已發展成為擁有職工2500多名，年生產能力50萬箱，固定資產6.2億元的國有大型捲菸企業，先進的技術裝備、科學的治理、高素質的職工隊伍使xxx捲菸廠走上了一條質量結構效益型發展道路。產品暢銷全國十幾個省、市、自治區，躋身於全國500家大型工業企業之列。連續完成37.5萬箱以上的年產銷量，在全國眾多的捲菸企業中，規模列第29位，經濟效益列18位，主要生產八喜、東方、xxx、時代等系列牌號捲菸。
尤其是自97年4月以來，xxx捲菸廠在嚴重的市場競爭中，面對困難，從企業實際出發，緊扣發展主題，認真學習實踐馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，全面貫徹落實“xxxx”重要思想，始終堅持以馬克思主義的立場、觀點和方法，不斷加強和改進思想政治工作的方法、手段和機制，突出科技興廠，企業核心競爭力得到不斷增強，經濟效益每年一個新臺階，在激烈的市場競爭中實現了超常規、跨越式發展。企業先後榮獲“全國精神文明建設工作先進單位”、“中國質量萬里行全國先進單位”、“全國質量效益型先進企業”、“xxx省文明單位”、“xxx省思想政治工作最佳企業”等榮譽稱號，黨委書記、廠長xxx也先後榮獲“全國質量治理小組活動卓越領導者”、“xxx省勞動模範”、“xxx省國防教育先進個人”、“xxx省最佳企業思想政治工作者”等榮譽稱號。
在五十五年的發展歷程中，xxx捲菸廠總結出了許多寶貴的經驗，這其中很重要的一條就是重視安全工作。廠黨委書記、廠長蔚嚴春結合我廠的安全工作提出了“安全是天”的觀點，他認為沒有安全，離開了安全工作的保障，所有的工作都將成為空談。人人重視安全、處處講安全、事事要安全已成為全廠上下的共識。
xxx捲菸廠在長期安全工作的探索中，找到了一條可持續發展的道路，那就是企業安全文化建設。近年來xxx捲菸廠並稱“安全是天、安全是效益的保證”的安全理念，形成了一套具有青煙特色的企業安全文化，在企業的一切方面、一切生產經營活動中，形成了一個強大的安全文化氛圍，它包括了物質文化的建設、制度文化的建設、員工心態安全文化的建設、員工行為規範安全文化的建設。一系列的安全文化建設為職工長期的安全與健康，我廠生產的長期穩定和發展提供了思想保障。
年《安全生產法》的出臺與實施，是我國安全生產法制建設的一個里程碑，它對於建設有中國特色的安全生產法律體系，使安全生產工作走上法制化軌道，具有十分重大的意義。xxx捲菸廠以此為契機，積極做好普法工作，進一步加強企業安全文化建設，加大宣傳力度，廣造聲勢，為今後安全工作能更好地開展打下了堅實的基礎。xxx捲菸廠將《安全生產法》的宣貫工作作為安全工作重要任務來抓，在廠報《星光》上全文刊登，廠長蔚嚴春還專門撰寫了社評，號召廣大職工認真學習貫徹《安全生產法》；並將《安全生產法》列入職工政治業務學習內容，利用每週二政治學習的機會，在廣大幹部職工中掀起學習熱潮。除此以外，利用黑板報宣傳欄等多種形式進行宣傳，達到了很好的效果。去年11月底還開展了全廠職工《安全生產法》答卷活動，試卷分普通職工和治理人員兩種，針對工作性質的不同，內容有所區別。同時，還在全廠開展了“責任重於泰山”大型演講活動和在廠報上開展了相同主題的有獎徵文活動，進一步增強了企業的安全文化氛圍。通過這些活動使廣大職工深深體會到《安全生產法》的重要意義，這是關係到自己切身利益的大事，增強了安全意識，更好地保障了安全生產的順利進行。
安全生產月活動工作總結安全生產工作總結模板（4） | 返回目錄xx年x月，我院的安全生產工作在上級衛生主管部門的指導下，在醫院安全生產領導小組的組織下，在全院各科室職工的配合和支援下，以“三個代表” 重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，以“三思三創”主題教育實踐活動為引領，繼續深入開展“安全生產月”活動，緊緊圍繞XX年安全生產各項工作目標，大力開展了以“科學發展，安全發展”為主題的“安全生產月”活動。
一、領導重視，措施部署
為加強本次“安全生產月”活動的組織領導，確保安全月活動的有效落實，醫院領導班子親自負責本次安全月活動的組織實施，各科室積極配合開展。
醫院根據上級指示精神,結合本院工作，在6月初召開了動員大會,成立了以院長為組長的“安全生產月”活動領導小組，傳達了上級檔案精神，下發了醫院《XX年“安全生產月”活動實施方案》，緊緊圍繞“科學發展，安全發展”的主題開展此項活動，對活動進行認真組織，使活動開展得有計劃、有佈置、有檢查、有落實。
二、廣泛發動，活動多樣
為全面開展“安全生產月”活動，醫院召開了的安全生產動員會議，傳達區衛生局檔案精神，進行醫療衛生安全生產檢查動員，與各科室負責人簽訂《安全生產責任狀》、《醫療安全責任狀》、《社會綜合治理責任狀》，要求直接參與並負起責任，廣泛動員，層層落實，確保“安全生產月”活動取得實效。
醫院以“安全生產月”活動為契機，營造安全生產的宣傳氛圍，通過懸掛安全生產宣傳橫幅、張貼有關“安全生產月”的專題宣傳畫、發放安全生產知識資料，多形式地宣傳，營造“安全生產月”活動氛圍。
同時組織全院幹部職工學習基本的安全防範常識和通俗易懂的安全技術知識、《安全生產法》、《消防法》等法律法規，重點學習了消防安全、醫療安全等各項重要檔案，讓職工牢固樹立“預防為主、加強監管、落實責任”的思想，把規範自己的行為、注重安全生產變為自覺行動，形成人人關心、人人蔘與的生動局面。
為進一步預防醫院安全事故發生，我院舉辦了一堂安全生產培訓課，學習內容包括安全用電、用氣、用水知識以及防火、防盜、防爆、防食物中毒等。通過學習，醫院幹部職工進一步提高了安全防範意識，掌握火災逃生技能、醫療儀器正確使用方法，最大程度避免發生損害財產及人員的事件。
三、落實整改，注重成效
根據“安全生產月”活動方案，結合XX年安全生產工作要求，確保活動的開展有成效，醫院安全生產領導小組將安全生產責任落實到各科室，將科室日自查與院部每週檢查結合，針對活動中出現的不良現象，及時給予指導、督促，並認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。
除安排日常檢查及周檢查外，醫院還對手術室安全進行專項檢查。重點檢查內容為手術室使用的一次性耗材、麻醉藥品和急救藥品等藥械質量安全，藥械供貨方資質材料、購進渠道、醫械包裝、標籤說明書，以及儲存養護等情況。
活動期間，安全生產檢查4次，共查出隱患2項，已全部進行整改，整改率達100%。通過進行有計劃、有組織、有目的的定期檢查和專項抽查，使醫院安全月活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了醫療安全工作開展，為醫院生產安全的穩定提供了良好的安全環境。
通過此次“安全生產月“活動，在醫院上下取到了良好的效果，提高了全院幹部職工的安全生產意識，使醫院在安全生產、安全管理等方面的工作均上了一個新臺階，進一步增強了醫務人員的責任心，為今後更好地開展醫療工作打下了堅實的基礎。
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