年終考核工作總結報告

要切實結合企業管理資源的實際情況，充分考慮企業文化的負載能力，在這個基礎上選擇和確定考核結果的運用方式。今天本站小編給大家為您整理了年終考核工作總結報告，希望對大家有所幫助。

在市委、市政府的高度重視和關心下，荊州市績效考核工作領導小組辦公室成為常設性工作機構，工作職責進一步明確，促進了我市績考工作提檔升級、加快發展，幹部平時實績考核成功開考，平時考核成為我市“新常態”;一網考核單位和幹部，基本做到了考人與考事的一致化;出臺了平時實績考核結果運用辦法，幹部平時實績考核結果運用“有章可依”。荊州績考的關注度和認可度也越來越高，孝感、平頂山等省內外7個地方來我市進行了交流;省委組織部、省公務員局領導先後專程調研我市的績考工作;我市還應邀參加了在杭州召開的全國公務員平時考核座談會，並在會上作經驗交流發言。回顧20xx年，我們主要做了以下幾個方面的工作。

一、全力以赴，確保幹部平時實績考核成功開考

幹部平時實績考核工作是我市全面深化改革的亮點，幹部群眾關注的焦點，也是我們的工作重點。作為省公務員平時考核試點地區，我們認真貫徹中央和省委“完善幹部考核評價制度”，“以前所未有的緊迫感建立健全方向正確、方法科學、效果良好的幹部業績考核評價機制”精神，深入推進幹部平時實績考核工作的開展，努力做好試點。

一是抓系統建設。以多年績效考核工作經驗為基礎，結合先進績考理論和我市工作實際，建立起開放式的考核評價系統，全面啟動並不斷完善。考核系統堅持層級管理和360度評價，實現業務工作上評下，服務工作下評上，解決了平時實績考核工作“考核難”的瓶頸問題，保證了市委“轉、抓、晒”的深入推進。

二是抓人員培訓。考評設定是平時實績考核的基礎，為做好考評設定，確保考核工作順利開展，我們先後組織了兩次系統管理員培訓，編印操作指南兩種共600餘份，主動為市教育、衛計系統進行了上門培訓，積極對部門系統管理員進行一對一、手把手培訓指導，並隨時答疑解惑，幫助解決具體操作問題。同時，定期檢查考評設定情況，與管理員溝通幫助修改，目前，市直單位考評設定完成率達100%，考評成功率也達到100%。

三是抓督促推進。逐一檢查81家市直單位記載考評情況，並下發了三期督辦通報，直接指出各單位未記載和評分的人數，並將檢查通報情況與對單位的年度績效考核掛鉤，引起了各單位的高度重視。市民政局、糧食局、人社局等單位也定期自查督促。從第三次通報情況來看，市直單位記載率達到95.2%，評分率達到96.49%。同時，我們還定期提醒市領導評價打分，市領導大力支援，基本做到了考評不漏一人。

經過一段時間的努力奮鬥，從3月份開始，全市320xx餘名幹部正式開考，已經順利完成全年六次雙月評分。從各地反饋的情況來看，考核結果基本做到客觀公正。隨著考核工作的深入推進，強化了對幹部的日常管理，激發了幹部主動工作、奮發有為的積極性。

二、積極探索，以資訊化推動績考工作現代化

績效考核沒有成熟完備的模式套路，我們大膽把互聯網路技術運用於幹部平時實績考核，不斷完善，全力推進，建成了集資訊交流、業績展示、幹部考核、民主測評、形象調查等多功能的新荊州績效考核網，推動我市績考工作上臺階、上水平。

一是高水平建設績考網站。我們把原荊州市績考展示評價網與荊州市幹部平時實績考核系統進行了有機整合，建立了新的荊州績效考核網，新網既有資訊上傳下達功能，又有動態監督點評功能;既有幹部平時實績晒評功能，又有單位亮點工作晒評功能;既有群眾評議功能，又有幹部測評功能，基本涵蓋績效考核各個方面。為建好網站，我們不僅多次與技術部門溝通確定設計方案，而且先後10多次到荊州新聞網現場協調督促，確保新網4月份順利上線執行。網站上線後，我們也沒有一勞永逸、止步不前，而是廣泛收集各地各單位意見，先後進行了十餘次改進微調，最大限度滿足全市績考工作需要。同時，出臺了嚴格的資訊更新制度，確保網站資訊更新率。一年來，荊州績考網執行順暢，已經成為荊州績考工作入口網站和通用工作平臺。

二是大力度推進“網上晒業績”。繼續大力開展幹部“網上晒業績”，擴充套件範圍到市、縣、鄉鎮各級，包括二級單位;進一步充實了晒的內容，每個幹部每年都要填報300字左右的“年度工作紀實”，作為年度工作的述職，在單位內公開展示，成為年度考核民主測評的依據之一;同時，開通了市直單位“出彩工作”展示評價專欄，市直單位也要在網上晒業績，接受人民群眾的監督與評價，這項工作推出以來得到市直單位和社會各界的高度關注，全年共展示市直單位“出彩工作”560條，收到群眾有效評論275條。

三是全領域推進網上測評調查。下發了20xx年度績效考核結賬工作通知，明確規定除荊州區因網路不相容外，20xx年度績效考核結賬的調查測評工作，包括社會公眾形象測評，年度考核民主測評，十佳新業績測評，十佳實績突出幹部測評，均在荊州績效考核網上進行。20xx年度的績考結賬工作，只需要點選滑鼠，就能完成以往需要開大會才能完成的測評任務，不僅極大地精簡了考核程式，方便了考核工作的組織開展，僅社會公眾測評一項就減少了幾千份測評票的印刷量，和幾十人的統計彙總工作量;而且測評的針對性更強，可以靈活選擇瞭解情況的人當評委;參與度更廣，涵蓋市、縣、鄉各級各單位的代表，考核結果將更加客觀公正。目前，年度民主測評和社會公眾形象測評已經設定完成，隨時可以開始測評，當天就能得出結果。

三、注重實績，促進各專案標任務的落實

我們繼續按照“目標制定、過程管理、科學考核、結果運用”四位一體的工作模式開展對市直單位和縣市區的績效目標考核，同時將“以實效為標準、以實績論英雄”的思想貫穿始終，發揮績考指揮棒作用，推動各專案標任務的完成。

一是目標制定重實績。將市直單位目標精簡到7+2，總共9項，最多不超過10項，要求所有目標任務都要做到明確量化，減少務虛、抽象、概念性的目標。年初，市績考辦集中精力用兩個多月的時間，對照省考核我市的目標，市政府年度工作目標，十件實事等，對各單位上報的目標進行嚴格稽核把關，對不符合要求的單位發回重新制定，努力將目標做實。根據省對我市的考核目標任務，組織市直責任單位分解到各縣市區、荊州開發區，縣市區的目標任務做到了既兼顧發展實際，又有一定的挑戰性，需要跳起來才能摘到桃子;同時，降低抽象性指標的考核權重，對明確、量化的指標賦予較高的權重，做到了既落實了省對我市的考核任務，又突出了工作實績。

二是過程管理看實績。我們堅持每季度通報各縣市區重點目標任務完成進度，並對指標任務完成情況進行分析，對縣市區完成進度進行排名，引起各地的高度重視，努力創造出色的工作實績。堅持對市直單位呈報的出彩工作進行預審，對其中不實在、不突出的專案不予通過，對實績突出，排名靠前的專案，在年度考核中予以加分，激勵市直單位爭先創優，爭創一流業績。

三是考核結賬比實績。年底，要求縣市區呈報1200字、市直單位呈報600字的績效成果報告並在網上公式，集中展示各地各單位一年來的工作實績。並組織發改、財政、商務、招商等有關職能部門重點對中心目標任務進行評價打分，評價主要看的也是各單位工作實績。年終開展的市直單位十佳新業績和實績突出幹部、實績考核工作先進單位評選活動，都以有據可查的工作實績為依據評價，對實績突出幹部擬表彰物件還要到單位進行考察座談，確保其業績的真實性。

四、從嚴管理，當好管人管事的參謀助手

從嚴治黨的關鍵是從嚴治吏，荊州幹部平時實績考核系統是管理幹部的有效工具，我們充分利用這一優勢，推動各地各單位加大運用系統，強化管理的工作力度，提高行政管理精細化水平。

一是加強重點人員監管。對縣市區領導幹部的招商引資工作進行了2次檢查核對，發現問題並進行了反饋。繼續實行駐點招商、後備幹部、“轉抓晒”活動、掛職、政務服務中心視窗等人員的專欄管理，為有關責任單位配置U盾，方便其使用，加強對空白、薄弱環節的監督管理。

二是專題調研推動監管。利用兩個多月的時間，分別到市直、縣市區30多個單位進行了專題調研，指導各地各單位運用績考系統，加強監督管理。各地各單位積極探索，先後創造出了一批成功經驗，如公安縣將工作日誌記載情況通報到了縣領導幹部個人，並進行了領導幹部履職分析，督促領導幹部抓重點、下基層、到一線。洪湖市以“網上晒業績”為依據，檢查黨員幹部“三在”工作情況，加強了走讀幹部治理。江陵縣每月將所有領導幹部自薦亮點業績打印出來公示傳閱，傳導工作壓力，激發幹部潛力。

三是選樹典型帶動監管。12月，召開了全市績考工作交流會，七個單位在會上作經驗交流發言，介紹各自抓績考、強管理、轉作風、促工作的好做法，同時印發了材料彙編，供各地各單位學習借鑑。會後，還利用網上工作動態欄目，對運用系統加強監管的成功經驗進行了重點推廣，如市工商局對平時實績考核成績進行公示，對排名靠後的實行談話提醒的做法。

五、運用結果，發揮幹部考核的激勵導向作用

結果運用是績效考核的生命線，考而不用的績效考核沒有意義。我們積極爭取市委、市政府支援，爭取20xx年度市直單位年度績考獎勵面擴大到55%左右，績考獎金按檔次分別提高到了一個半月、一個月的全額工資。20xx年度的表彰面將達到85%左右。對當選的9名20xx年度實績突出幹部每人發放1500元的獎金。這些實實在在的獎勵，有效調動了幹部參與績考，爭創業績的積極性。

為實現以用促考、以考促記，記考用良性迴圈，推動平時實績考核工作開展，經過3個多月調研，15次反覆修改，研究出臺了《荊州市幹部平時實績考核結果運用辦法(試行)》。將幹部平時實績考核結果與公務員年度考核、表彰獎勵和提拔任用掛鉤的具體分數排名標準，平時實績考核結果運用更加剛性化、可操作性更強。例如規定年度考核和民主測評得分低於一定分數的幹部，定為基本稱職和不稱職。年度實績考核排名在二分之一以下的幹部，不得作為先進工作者、優秀共產黨員、勞動模範、三八紅旗手等綜合性表彰物件表彰物件。擬動議提拔或重用為領導職務的物件，一般應當具備近三年年度實績考核得分均在85分以上，或三年總分在同職務層次幹部中排名二分之一以上;近三年年度考核有一次“優秀”等次，或年度考核得分均在85分以上的條件。

回顧這一年的工作，我們之所以能夠取得一定的成就，離不開市委市政府的重視與關心，離不開各地各部門的理解與配合，離不開廣大幹部群眾的關注與支援。20xx年，我們將加強調查研究，不斷完善績考制度和幹部平時實績考核系統，強化過程管理，一步一個腳印繼續深入推進績考工作向前發展，進一步轉變工作作風，調動幹部積極性，為加快推動荊州振興營造好的環境氛圍。

在縣委縣政府的正確領導下，我鎮堅持以xx屆三中、四中全會和習重要講話精神為指導，持續推進“打基礎,立長遠;興產業,謀發展;惠民生,促和諧”的戰略目標，以高昂的精神鬥志、飽滿的工作熱情、紮實的工作作風和開拓創新的精神，全面推進我鎮經濟社會的全面發展和進步，為實現全面建成小康社會打下了堅實的基礎。

一、抓黨建，聚人心，轉變作風樹形象

20xx年，我鎮以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，以基層黨組織標準化建設為有利抓手，牢固樹立“圍繞發展抓黨建、抓好黨建促發展”的工作理念，始終秉著“具體地而不是抽象地、認真地而不是敷衍地”工作態度把黨建工作抓好抓實。

(一)抓班子，突出核心堡壘作用。我鎮精心組織、周密部署，召開了高標準的鎮黨員領導班子民主生活會，鎮黨委書記秉著“我不帶頭誰帶頭”的擔當意識，會前找班子成員談心交心談通談透，會上對每位班子成員提出的批評偏僻入裡一針見血，會後的總結通報實事求是準確到位。在鎮黨政領導班子內部，充分發揚民主，維護班子團結，注意用自身的言行去團結帶領班子成員共同完成各項任務，並注意對每位同志揚長避短，以發揮群體力量，確保在工作中合心、合拍、合力。我鎮按部就班、依法依程式，圓滿完成了全鎮村支兩委第九屆換屆選舉工作，選優配強了村支兩委班子。今年5月，我鎮的支部換屆順利通過了省裡督查。

(二)抓幹部，提高隊伍戰鬥力。以教育實踐活動為契機，促進全體黨員幹部思想大提高、作風大轉變、工作大改進。通過抓學習，深化幹部的思想認識;通過抓整改，切實掃除幹部“四風”方面存在的突出問題;通過抓制度，把幹部管好、用好、監督好，切實提高我鎮行政工作效率。深入開展幹部職工結對幫扶活動，黨政領導幹部掛點聯絡1-2個村，各群工辦工作人員各駐1個村，全體黨員幹部每人聯絡3名困難群眾，實行定點幫扶。

(三)抓隊伍，增強黨組織凝聚力。嚴把黨員發展關，確保發展黨員工作上的嚴肅性、規範性、民主性。嚴把黨員教育關，通過開展入黨積極分子培訓班、領導幹部到聯絡點上專題黨課和充分利用遠教站點等方式，不斷提高黨員、幹部的思想政治素養和工作能力。嚴格黨員出口關，全面開展對不合格黨員的摸底清理工作，為黨員隊伍健康瘦身，確保黨員隊伍的先進性和純潔性。

(四)抓紀律，強化幹部廉政意識。全鎮按照“三轉”和“兩為主”的具體要求，深入持久地開展黨風廉政建設和反腐敗鬥爭，為全鎮全面建成小康社會提供堅強的政治保證和紀律保證。一是用活責任制，形成齊抓共管的強大合力。堅持“黨政齊抓共管，紀檢人員協調，部門各負其責，依靠幹部群眾支援和參與”的層層分解責任制，把黨風廉政建設作為領導班子和領導幹部的目標管理考核緊密結合，一起部署，一起落實。二是把好教育關，築牢拒腐防變的思想防線。深入開展了以“為民務實清廉”為主題的群眾路線教育和黨紀條規教育，幹部的廉潔意識全面提高。三是規範制度牆，消除滋生腐敗的環境土壤。堅決貫徹民主集中制、“三重一大”、“三個不直接分管”、“末位表態”等黨內民主和監督制約制度，堅決執行行政審批、政府採購和公務卡制度，把權力關進制度的籠子。加強對領導幹部和關鍵崗位權力行使的監督，杜絕絕對權力導致的絕對腐敗。20xx年，全鎮重點查處了梅花、綠竹等村的4起村幹部違紀案件，另外城坪、新屋兩起經濟案件正在調查，鎮黨委以鐵的紀律，紮實推進黨風廉政建設，在作風轉變中凝聚發展力量、擴大黨的群眾基礎。

二、抓專案，興產業，活躍經濟建小康

當前，經濟發展正處於增長速度換擋期、結構調整陣痛期、前期刺激政策消化期“三期疊加”的階段，面對經濟發展新態勢，曹家鎮領導班子頂住壓力，主動作為，實現了20xx年全鎮經濟總量、執行質量和人均均量的三量齊升，為我鎮率先在全縣範圍建成小康社會奠定了堅實基礎。

(一)經濟總量不斷做大。20xx年，全鎮農業總產值2.4億元，同比去年增長16 %，工業總產值為2.42億元，同比增長34%;完成財稅總收入345萬元，同比增長19%;固定資產投資為1.5億元，同比增長20%;全鎮人均純收入達到4580元，同比去年增長18%。

(二)現代農業不斷做強。今年，曹家鎮緊緊抓住市委龔書記掛點聯絡新農村建設的有利契機，大力開展新農村示範片建設，建成了三大農業基地：以孃家、天竺、青雲為核心的5000畝蔬菜基地;以羅富衝、南源、臘樹坳為核心的萬畝油茶林基地;以起航養殖、五億農牧、眾農牧業為標準的生態養殖基地。20xx年，全鎮實現農業總產值2.4億元。

(三)規模工業不斷做優。以十里鋪為中心的產業示範園，在去年引進金品電器等三家企業的基礎上，今年又成功引進了紅旗海成建材有限公司和安盛電阻兩家企業。其中，金品電器已完成前期投資3000餘萬元，計劃明年5月底搞好廠房建設和裝置安裝，10月底試產。預計專案正式投產後，年利稅可達9000萬元。鑫盛手袋更是不畏經濟下行壓力，實現了在經濟新常態下的平穩過渡，目前，鑫盛手袋是全市外貿出口主要貢獻單位。

(四)三產業不斷做新。今年，曹家鎮瞄準了新農村示範片的蔬菜楊梅採摘、南源村的休閒垂釣、梓木衝的鄧顯鶴故居、水竹村的新農村建設全貌等有利資源，著手大力發展休閒旅遊觀光專案。目前，曹家旅遊路線正在進行專業規劃，發展城郊特色旅遊業成為曹家鎮20xx年的重要工作任務，集全鎮之力實現曹家旅遊業從無到有，從有到好的重大突破。

三、抓基礎，利長遠，加快建設惠民生

(一)加快交通路網建設。今年，全鎮共投資1500多萬元修建集富、周家、展望等村的毛坯公路12公里，修建孃家村炒沙路1.66公里，硬化十里鋪、肖家、木山等村級公路30公里，逐步構建了佈局合理、四通八達的交通路網。

(二)加快人飲工程建成。投資108萬元修建了人飲工程，解決了在田、慄興、天竺、展望、沙灣等11村2500餘人的飲水安全問題。另外，曹家鎮設想利用金劍壩水源，在臘樹坳村建立覆蓋孃家、青雲等11個村的大型人飲工程，目前，正在積極爭取立項。

(三)加快人居環境改善。堅持高點定位，主動與新化縣城融合，充分發揮縣城的輻射作用，極力開展以曹家村為中心的小城鎮建設。通過科學規劃，合理佈局，建設宜居、宜商的集聚城鎮。全面掀起環境潔化、“三邊”綠化、村莊亮化、房屋美化的高潮，有效改變村莊“髒、亂、差”面貌。

四、抓民生，謀民利，凝聚民心解民憂

(一)堅持“三注重”抓好計生工作。注重機制建設，主要領導親自抓，分管領導具體抓，鎮村幹部共同抓;注重文明執法，打造和諧計生、陽光計生;注重工作措施，切實做到“三到位”、“三落實”。20xx年，全鎮的各項計生指標全面完成，並順利通過了省、市、縣的檢查驗收，並獲得全市計生工作先進單位光榮稱號。

(二)堅持“三突出”抓好文教衛工作。突出抓好農家書屋工程、文化資訊資源共享工程、現代遠端教育工程、農村電影放映工程的有效利用，確保文化工程真正惠及於民。突出抓好教育軟硬環境建設，辦人民滿意教育。徵地20畝修建了曹家鎮中心學校高標準田徑場，計劃啟動建設佔地面積20畝的水竹完全國小，解決水竹及附近5個村學生就學遠的問題。加強師資隊伍建設，全面實行“優勝劣汰”的管理模式，形成教師隊伍你追我趕的教學氛圍。20xx年，曹家鎮中學躋身全縣五強學校。突出抓好村級衛生室建設，確保群眾病有所醫。20xx年全鎮新建村級衛生室3處，改建村級衛生室4處。抓好醫德醫風建設，確保醫院清風正氣。

(三)堅持“三到位”抓好各項惠民政策落實。惠民資金髮放到位。全鎮糧補、直補、移民後扶、退耕還林、民政低保等各項惠農資金都按政策發放到戶。新農保、新農合覆蓋到位。新農保適齡人員已達23702人，參保率達98%;新農合參合人數達55641人，參合率達98%。各項惠農政策得到全面落實。失業人口就業轉移到位。20xx年，全鎮新吸收就業600人，轉移剩餘勞動力1200人，全年勞務經濟收入累計超過6800萬元。

(四)堅持統籌兼顧抓好其餘各項工作。此外，武裝、統戰、婦聯、庫區建設、金融、科技、環保、動物防疫、工會、團委、老科協、殘聯、關心下一代工作等各項社會事業都取得了長足的進步。

五、抓穩定，顧大局，攻克難題促和諧

(一)安全生產持續好轉。鎮黨委政府將安全生產作為一項常態工作貫穿全年工作中，建立健全安全生產工作制度和基礎工作臺帳，著重強化企業、消防、建築、煙花爆竹、水上交通安全、道路交通、食品藥品等行業領域的安全監管和專項整治，集中開展了校園內小賣鋪垃圾食品的焚燒行動，嚴厲排查了水竹村煙花爆竹廠等安全隱患問題，確保了全鎮經濟發展環境的安全穩定。

(二)信訪矛盾逐步化解。今年，全鎮深入踐行群眾路線，切實做好了信訪工作。通過開展走訪慰問等人文關懷，結合法律援助和社會救助等多方面的實際幫扶，我鎮共化解了楊金娥、唐讓清等多起信訪老案，群眾反映強烈的突出問題逐步得到解決。

20xx年，我鎮的各項工作雖然取得了一定的成績，但與上級的要求和群眾的期盼還存在一定的差距，下一階段，我鎮將進一步創新工作方法，改善工作措施，全力推動經濟社會發展，努力實現富民強鎮目標。

我局在縣委、縣政府和市經信局、商務局、外經局的正確領導下，緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作和各項工作部署，以落實“四化推四區”發展戰略為主線，認真履行經信職能，進一步改進工作作風，提升監管效能，積極服務仁化經濟社會發展。按照仁化縣機關績效考評工作領導小組檔案《關於印發<仁化縣20xx年度績效考評實施方案>的通知》(仁績發[20xx]1號)要求，結合自身工作職責，制定了《仁化縣經信局20xx年度績效考評年度目標考核申報表》，進一步細化績效考核指標，並狠抓落實，促進績效考評制度化、規範化、科學化。經過全體幹部職工的共同努力，我局認真梳理全年工作，對各項績效目標的完成情況進行了細緻的自評，自評得分93.7分。20xx年以來，我局受到上級表彰獎勵集體榮譽6項，按時間節點牽頭完成縣重點專案1項，協助完成1項;牽頭完成“四區”建設專案1項，可得加分4.4分，兩項相加可得分為98.1分。

一、縣委、縣政府確定的年度重點工作任務。

我局負責的各項重點工作任務都能按任務進度表的要求完成，沒有因工作未完成或工作超時而受到督辦組的通報批評。

(一)推進鴻偉木業山水華亭安居工程專案建設。年度任務是完成鴻偉木業公司宿舍樓主體工程六層及外牆建設。我局指定專職人員跟蹤落實，大力協調解決工程進展中出現的各種問題和困難，有力的確保了專案進度。現該專案安置房已全面竣工、驗收並交房，縣經信局也按照《麻塘煤礦職工安置房分配方案》於8月12日組織麻塘煤礦職工完成了91套安置房的分配，至此，安置房專案基本完成;目前已宿舍樓主體工程六層及外牆建設基本全面完工。

(二)做好基地外有色金屬企業搬遷工作。年度任務是年底完成泰和元公司和中弘公司搬遷工作並投產使用，興達公司和科達公司完成搬遷前期準備工作。一年來，我局做了大量工作，一把手帶領分管領導和相關股室多次深入一線調研，協調企業推進相關工作。現泰和元公司和中弘公司已完成廠房建設以及裝置安裝，開始生產;興達公司和科達公司也完成前期環評工作，年度節點任務已完成。

(三)協助旅遊局與東莞虎門對接促成丹霞之旅專線開發。20xx年東莞市開心假日旅行社虎門樂天營業部和仁化樂曙旅行社合作的“虎門—仁化親子團”活動成功開展三期，共計接待遊客156人，縣旅遊局積極開展“仁化旅遊”公眾微信、網站等方式進行了宣傳報道。期間我單位積極配合責任單位做好了該專案的推進工作，未被責任單位以及專案單位投訴工作不得力。

(四)積極協助縣政府開展仁化縣產業轉移工業園享受省產業轉移政策申報工作。根據省關於申報享受省產業轉移政策對申報載體的相關規定，我縣將20xx年經省經信委認定的縣有色金屬迴圈經濟產業基地作為申報享受省產業轉移政策的載體，並於20xx年12月起啟動申報享受省產業轉移政策工作，前期申報工作進展順利，省國土廳、發改委、住建廳、環保廳、人社廳、財政廳等省各職能部門亦出文支援我縣的申報工作。按省政府20xx年8月1日關於《省推進產業轉移和勞動力轉移工作領導小組第九次會議紀要》議定事項要求，由於我縣沒有經國家稽核公告的開發區，且我縣按功能區的劃分界定屬於國家級重點生態功能區，導致我縣申報工作未得到省政府的認可，需待省經信委會同省有關部門對產業轉移政策、產業園管理規定及考核辦法作出相應研究修改，明確相關政策後再進行申報。

20xx年12月11日廣東省經信委等8部門下發了《關於進一步明確申報省產業轉移工業園認定及變更有關要求的函》(粵經信園區函〔20xx〕1873號)通知第一點“在國家稽核公告的開發區之外，省政府不再批准新的省產業轉移工業園”的規定，我縣有色金屬迴圈經濟產業基地不在國家稽核公告的開發區範疇，因此不符合申報條件。

二、反映部門主要履行職責業務性指標。

(一)做好局年度工作計劃和工作總結。認真做好了局年度工作計劃和工作總結的撰寫和上交工作，並結合縣委、縣政府通知檔案精神切實做好了其他各項工作總結的報送。

(二)依法推進各項資訊化建設。

1、牽頭做好工程建設領域專案資訊公開平臺和誠信體系建設工作。按照市治工辦要求升級完善了“雙資訊”公開共享平臺。在縣發改局、國土局、住建局、交通局等有關單位的入口網站建立了“雙資訊”公開共享專欄，通過大家的共同努力，實現了專欄開通率、專欄連結率、目錄釋出率“3個100%”的目標，資訊釋出總量排在全市前列。

2、依法監督管理無線電臺(站)，協助市無線電管理辦公室做好監測站管理工作。按照市無線電管理辦公室的要求，做好我縣小型無線電監測站(設在仁化縣電信公司內)的維護工作，加強與無線電設臺單位(廣播電視臺、氣象臺、三防辦等單位)的溝通聯絡，確保我縣無線電安全。

3、推進資訊化建設工程，提升網際網路普及率。按照省市經信部門要求做好農村綜合資訊服務體系管理以及全省行政審批網路辦事大廳的建設，制定相關工作方案，切實做好了我縣拓展完善網上辦事大廳工作。

(三)努力完成外經貿各項任務和指標。

1、按時做好外商投資企業專案的審批、稽核、核准等工作;指導外商投資企業做好進出口工作;積極做好外商投資企業服務。一是按時做好外商投資企業專案的審批、稽核、核准等工作，全年新批外商投資專案2宗，辦理外資企業其他業務11宗。二是不斷加大對外招商引資水平力度，積極指導外資企業做好進出口工作，組織我縣外貿企業參加全市進出口業務培訓和對外貿易政策宣講會八次。三是積極為外資企業做好年檢服務工作，今年我縣共有29家企業需年檢，實際通過29家。預計可完成年度實際利用外資1011萬美元，年度外貿進出口總額1500萬美元，合同吸收外資基本完成年度任務。

2、組織參加各項招商引資洽談會。按省、市外經貿要求，積極參加各項招商洽談會，積極參加東莞招商推介會、6月18日東莞加博會等。

(四)積極完善國企監管，穩妥推進國企改革。

1、積極做好縣屬國有企業監管工作。要求我局監管的10家國有企業，每季度報送季度報表，並能在收到企業提交的資料後的一週內給予及時稽核。按國資委的相關規定，沒有發現違規造假現象，在實際工作中沒有接到企業的投訴。

2、完善國有資產管理制度，按規定處理好國有企業資產處置工作。在局班子的領導下，國有資產的管理穩中求進，特別是在企業物業租賃方面，對到期的及租戶需要延長租賃的物業，採取公開招租和參考市場價的方式進行，確保了國有資產的保值和增值。我股室對每一宗交易均能按已制定的制度嚴格執行，不存在暗箱操作行為，能及時完成縣和局交辦的國有資產處置任務。特別是在水泥一廠場地出租上，盤活了國有資產，同時也杜絕了場地閒置的安全隱患;同時也做好了工藝廠和白水泥廠土地出讓的工作。

3、積極穩妥推進國企改革，探索國企產權多元化改制途徑，做好職工安置和資產處理工作。一是根據韶關市《關於市政府20xx年深化改革工作的主要任務和責任分工安排意見》和《中共仁化縣委關於全面深化改革的實施意見》(仁發[20xx]6號)檔案精神，積極完成上級部門和縣發改局分配的任務，做好我縣國有企業改革的實施方案和縣屬國有資產優化重組方案;二是積極協助住建局做好其下屬企業仁化縣房地產開發公司的轉制工作;三是做好了原麻塘煤礦安置房分配工作，安置了91戶原麻塘煤礦職工;四是做好縣樟樹公園的平整工作，現已平整完畢;五是協助縣房屋徵收管理中心，做好了原機械廠3戶職工住房搬遷工作。六是做好了工藝廠土地開發的前期工作，為我工藝廠轉制打下了堅實的基礎。我局沒有發生企業職工違規上訪事件，沒有受到上級部門的批評。

(五)、大力做好市場執法工作，推進商貿流通現代化程序。

1、加強縣城市場管理工作。一是加強組織領導與方案制定，城監隊、環衛所、物業站三方共同制定《仁化縣縣城第一第二農貿市場周邊環境整治工作方案》，並嚴格按照方案落實農貿市場環境整治。二是加大對市場物業站的協助與管理。協助市場物業站對市場髒、亂、差等問題開展整治，同時嚴禁違規管理，違規收費現象。三是及時調查、協調處理和回覆有關農貿市場的網路問政、幹群會客廳、書記信箱、縣長信箱、信訪件等問題16件，主要是圍繞環境衛生、下水管道堵塞、亂擺亂賣、佔道經營等情況，重視群眾投訴和日常巡查所出現的問題。四是積極完成縣委縣政府有關農貿市場的重點工作，主要圍繞登革熱防控、H7N9疾病防控、建立國家文明縣城等重點工作，使我縣疫情防控、創文迎檢工作得到順利開展。

2、做好生豬屠宰職能移交前期監管工作(1-4月)。①做好監管職能移交。根據《仁化縣人民政府印發關於改革完善縣食品藥品監督管理體制的實施方案和關於縣衛生和計生部門職能轉變及機構改革的實施方案的通知》(仁府[20xx]55號)和20xx年3月5日印發的《縣長辦公會議紀要》精神，於3月28日將生豬屠宰職能移交至縣農業局，雙方簽訂了移交檔案。職能交接期間，沒有出現生豬肉品安全事故，移交工作順利完成。②強化屠宰監管責任。一是做好農貿市場的日常巡查與屠宰企業的監管，同時抓好元旦、春節期間節假日肉品食品安全工作，做好1-4月生豬屠宰量監管和資訊報送工作。二是加強將屠宰廠生牛屠宰，杜絕注水牛肉違法行為的發生。③行政執法。1-4月，對全縣生豬屠宰、經營企業的食品安全進行監督檢查，共出動人員81人次，共檢查屠宰場、市場、超市等銷售點8個，出動車輛1臺次，聯合屠宰場截獲私宰肉89斤，沒收非法肉品和銷燬89斤。通過加強食品安全監督檢查，努力實現全縣生豬、牛定點屠宰，流通消費環節豬肉全部來自生豬定點屠宰廠，入場和屠宰檢疫率達到100%。

3、做好酒類流通職能移交前期監管工作(1-4月)。①做好監管職能移交。根據《仁化縣人民政府印發關於改革完善縣食品藥品監督管理體制的實施方案和關於縣衛生和計生部門職能轉變及機構改革的實施方案的通知》(仁府[20xx]55號)精神，於3月27日將生豬屠宰職能移交至縣食品藥品監督管理局，雙方簽訂了職能移交交接書。職能交接期間，沒有出現酒類食品安全事故，移交工作順利完成。②強化酒類專賣監管。一是繼續強化酒類專賣監管，嚴厲打擊製售假冒偽劣酒類產品違法行為，查處無證生產經營酒類產品違法行為，確保職能移交期間的酒類食品安全;二是做好元旦、春節等重大節假日的酒類食品安全工作;三是定時做好行政審批電子監察月報表、季度酒類行政審批發放情況報送等資訊報送工作。③行政審批與執法。酒類職能移交前期，我縣發放《酒類零售許可證》18家，年審《酒類零售許可證》23家，電子政務平臺網上審批18件，辦結率100%，沒有出現一例紅牌或視窗投訴現象。對全縣範圍內的酒類零售經營企業及酒類批發企業進行監督檢查，共出動執法人員112人次，檢查經營企業和商戶32家，沒發現製售假冒偽劣酒品等違法行為。

4、做好商貿流通工作。一是採取各項有效措施，積極協同相關單位做好“三上”企業動員轉限工作，全縣共新增限上企業5家(福寶農家樂園、陽元村旅業發展有限公司、丹霞印象連鎖客棧、紅錦灣溫泉大酒店、董塘聯創白鴿專業合作社)，超額完成市下達新增1家的任務目標。二是做好我縣商務部重點商貿流通企業資訊系統、限上企業統計資訊協助報送工作。三是做好商貿領域促進月等推動商貿流通市場發展的工作事項。

5、全年社會消費品零售總額增長情況。全年完成社會消費品零售總額22.63億元，同比增長9.4%，無法完成市下達社會消費品零售總額增長15%的任務目標。

(六)大力推進新型工業化程序，努力打破節能困境。

1、努力完成節能考核工作。協助完成市政府對我縣20xx年度GDP節能目標考核，努力完成省、市下達我縣“xx”期末單位GDP能耗下降18%的目標，按時完成節能目標考核報告，及時的通知相關部門按考核要求提供考核資料，20xx年度我縣單位GDP能耗為0.942噸標準煤/萬元，比上年增長6.41%，沒有完成單位GDP下降1%的年度計劃，截止到20xx年我縣累計完成“xx”考核任務進度為21.82%。同時，按省市要求在6月10日積極組織開展了節能宣傳活動，10多家規上企業代表參與了宣傳活動並現場發放宣傳資料200多份。

2、協助統計、發改等部門做好工業經濟執行統計工作，完成經濟執行分析工作並及時向市、縣彙報相關情況，協助統計、發改等部門做好工業調研，並及時掌握企業生產經營狀況。按市下達我縣工業增加值、工業固定資產投資等主要指標任務，我局積極配合縣統計局、發改局等相關部門，在分管領導的帶領下，每月到企業進行溝通聯絡，及時瞭解企業經營運作情況，以便於更好地掌握企業生產情況，並按要求做好每月報表及經濟執行分析;及時協助統計、發改等部門做好工業企業潛力發展調研及平時工作調研，為領導決策提供素材。

3、積極參與和引導企業做好技術改造和技術創新工作，協助縣企業申報爭取上級財政資金扶持。20xx年，結合我縣實際，一是協助引導了宇鑫機電裝置有限公司等7個企業技術改造專案，切實為我縣工業經濟增長注入新的活力;二是繼續加大了對企業的資金扶持力度，今年1月份，由我局牽頭按要求做好了我縣中小企業貸款貼息專案資金的申報，對20xx年度符合申報條件的泰和園公司等8家企業進行了貸款貼息，貼息額達86萬元。同時，積極協助企業進行了各項省級專項資金的申報，其中：1、奧達膠合板、富然農科等2家企業申報省中小企業專項資金;2、鴻偉木業、銀海、奧達3家企業申報廣東省第四批戰略性新興產業政銀企合作專項資金;3、鴻偉木業和銀海2家企業申報省級技術改造貸款貼息專項資金專案;4、霞山建材實業總公司、超鷹水泥有限公司2家企業申報淘汰落後產能省財政補助資金專案。目前，以上省級資金除鴻偉木業、銀海、奧達3家企業申報廣東省第四批戰略性新興產業政銀企合作專項資金申報工作已通過稽核並正在公示外，其餘的申報工作正在省級審批階段，具體申請專項資金專案金額以公示及檔案為準。

4、規上工業增加值增長15%。全年完成規模以上工業總產值77.5億元，同比增長17.9%;完成規模以上工業增加值28億元，同比增長6.5 %。

三、共性指標完成情況

(一)拓展完善網上辦事大廳建設，落實公開責任制，做好“五公開”工作，方便群眾。全年積極落實公開責任制，指派專人負責網上辦事大廳行政事項審批，沒出出現審批事項漏辦理或超期限被警告現象，也沒有被辦事群眾投訴。

(二)積極完成縣委、縣政府佈置的臨時性或中心工作。今年我局各股室都能按照上級部門的要求，做好各項臨時性或中心工作，未出現工作不得力受到通報的情況。

(三)資料方面。20xx年，我局按照縣績效辦要求，對績效考核各項資料的收集整理，做到內容詳實、資料完備、歸檔整齊，同時按要求及時向績效辦報送各種資料。

20xx年，我局在上級部門的正確領導下，在全體幹部職工的共同努力下，各項工作穩步開展。20xx年，我局將繼續緊緊圍繞縣委、縣政府和省、市局的工作重心，積極開拓創新，轉變工作思路，強化目標措施，適應國務院機構改革和職能轉變方案實施後的經信角色，克服困難，迎接挑戰，繼續做好相關建設工作，努力推動全縣經濟平穩健康發展，為促進仁化經濟社會發展做出新貢獻。