網站首頁 工作範例 辦公範例 個人範例 黨團範例 簡歷範例 學生範例 其他範例 專題範例

2022年度工作總結(精選15篇)

欄目: 年終工作總結 / 釋出於: / 人氣:2.75W

2022年度工作總結 篇1

時光荏苒,歲月如歌,伴隨著粉筆灰塵的灑落,20__悄然落下帷幕,回顧一年的工作,就本年度的工作小結如下:

2022年度工作總結(精選15篇)

一、主要工作任務

本年度我的工作崗位是九年級年級長兼理化生教研組長,主要工作任務是主抓學校九年級老師、學生的教育教學工作。

二、政治思想方面

堅持國家的教育方針,忠誠、熱愛教育事業,自覺遵守職業道德,做到愛崗敬業、為人師表,服從領導安排,認真做好本職工作,以積極的工作態度和飽滿的工作熱情,努力完成學校領導交給我的各項工作,勤學善思,注重團結協作,力求圓滿。

三、工作方面

1、認真落實教學計劃,狠抓教學常規管理。一直以來我總是以飽滿的熱情對待本職工作,兢兢業業,忠於職守,凡是要求老師們做到的,自己首先做到。我始終認真落實學校制定的教學教研常規,不斷規範教師教學行為。規範日常巡課制度,定時巡課與不定時巡課相結合,不定時跟班聽課,與執教教師共同切磋存在的問題,加強對教學工作的監控,促進教學質量的提高。

2、制定教師發展規劃,促進教師專業成長。我精心制定了以人為本的校本研修計劃,通過開展主題研討活動,研討活動做到人人有準備,人人有發言,人人有反思,老師們一同感悟,一起分享,在探索和交流中,不斷提升教學水準。

3、營造教育教學研究氛圍,紮實推進課程改革。通過理論學習、交流教學案例、反思,聽課、評課等多種形式的學習和交流活動,讓老師在常態教學活動中進行卓有實效的校本教學研究,讓每個老師個性化地發展,超越自己、提升自我。

四、業務能力方面

作為九年級年級主任,我必須要嚴格要求自己,在教師中起到率先垂範的作用,在工作中不斷學習,深入研究教育教學,只有這樣,才能不愧對這個工作崗位,才能不辜負領導對我的信任,才能不愧對自己。本著對學生負責的工作信念,我將繼續努力前行,發揮自己的餘力,為學校的發展盡一份責任與義務。

“雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,在今後的工作中,我將以更高標準要求自己,虛心學習、勤奮工作,爭取在各方面取得更大的進步。

2022年度工作總結 篇2

年初,____置業公司經營管理模式調整,財務工作併入財務部;客旅分公司人員分流,財務工作又併入財務部;新公司像雨後的春筍一樣不斷地湧現,會計核算、財務管理工作納入財務部。__年_月份集團公司推出財務合同管理月,財務部被推向了陣地最前沿;__年_月份集團公司實際預算管理,財務部是衝鋒陷陣的先鋒隊。公司內部,要求管理水平的不斷地提升,外部,稅務機關對房地產企業的重點檢查、稅收政策調整、國家金融政策的巨集觀調控。

職能發展

過去的一年,財務部在職能管理上向前邁出了一大步。

1、建立了成本費用明細分類目錄,使成本費用核算、預算合同管理,有了統一歸口的依據。

2、對會計報表進行梳理、格式作相應的調整,制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨於管理的需要。

3、修改完善了會計結算單,推出了會計憑證管理辦法,為加強內部管理做好前期工作。

4、設定了資金預算管理表式及辦法,為公司進一步規範目標化管理、提高經營績效、統籌及高效地運用資金,鋪下了良好的基矗財務合同管理月總結公司推出“財務、合同管理月活動”,說明公司領導對財務、合同管理工作的重視,同時也說明目前財務管理工作還達不到公司領導的要求。

為了使財務人員能充分地認識“財務、合同管理月活動”的重要性,財務總監姚總親自給財務部員工作動員,會上針對財務人員安於現狀、缺乏競爭意識和危機感,看問題、做事情缺少前瞻性,進行了一一剖析,同時提出財務部不是核算部,僅僅做好核算是不夠的,管理上不去,核算的再細也沒用,核算是基礎,管理是目的,所以,做好基礎工作的同時要提高管理意識,要求財務人員在思想上要高度重視財務管理。如對每一筆經濟業務的核算,在考慮核算要求的同時,還要考慮該項業務對公司的現在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題,現在考慮不充分,以後出現紕漏就難以彌補。針對“財務、合同管理月活動”進行了工作佈置

2022年度工作總結 篇3

即將逝去的20xx年對物流部而言,是成績與問題並存,經驗與教訓同在的一年。這一年,我們在辭職68人,入職67人,人員頻繁變動高達135人次,平均每月崗位持久欠員4-5人的情況下,完成了全年的貨品質檢、包裝,發貨,倉儲等各項工作。這一年,部門領導班子從上至下都是內部提拔晉升起來的,在總經辦鄒總,馮助的關心指導下,在行政部的配合中,我們在學習中進步,在摸索中創新,全體員工用行動說明了能夠做好部門各項工作的能力和決心。這一年,因關鍵崗位缺員持久,老員工辭職過多,補充不及時,新進員工培訓機制不健全,工作中也出現了很多細節上的失誤。20xx年即將來臨,新的一年意味著新的起點新的挑戰、在過去一年好與壞的面前,我們唯一能做的就是總結經驗,吸取教訓,不辜負領導的信任,公司的寄託。現將20xx年全年工作總結如下,爭取把來年的工作做得更好。請鄒總、馮助審閱指正:

一、出現的問題及改善措施

1、質量方面:

小皮件組:①、配錯皮帶,板扣扣頭配自動帶。主要原因為倉管員拿錯貨,檯面做貨時未發現;另一個原因是生產部對同一種材質不同功能的帶身使用同一個編號,針孔帶和自動帶混淆不清導致了倉管員撿錯貨,此問題現已改善,同材質不同功能的帶身已要求生產部分開編號。②、電子商務部、售後反饋客戶退貨中,皮帶帶身刮花,扣頭氧化脫色、磨損痕跡現象嚴重。問題主要原因是皮帶檢驗時,質檢查貨不嚴,一些扣頭在庫存中呆滯時間過長出現了氧化脫色。小皮件目前已經重新換了質檢,開發部制訂了皮帶,扣頭質檢標準給物流部作為驗貨標準。同時,部門20xx年的人力編制中給小皮件組配備了一名機動人員,主要協助檯面組長做貨,嚴格管控扣頭、皮帶的質量。

真皮組:①、電子商務部對票夾批量退貨,售後反饋男女包質檢不嚴,很多包有刮痕,包形不對稱,五金不良未查出等問題。電子商務部的貨,主要是開發,生產,物流三方溝通不到位,資訊未能夠共享,開發對貨品進行更改後未知會生產部分開編號,同一款票夾,皮料紋路出現差異來貨時未區分。針對問題,部門在生產下單,工廠送貨,倉庫收貨,各方面做出了改善對策。關於售後反饋的男女包質量問題,要求責任主管和質檢員第一時間現場確認,分析原因,同一問題杜絕重複發生。②銷售部反饋合格證,條碼打印出錯比例比較高,投訴現象多。問題的主要原因是條碼員一直招聘不到位,固定不下來,收貨員兼崗工作負荷量大,顧頭不顧尾出現了一些失誤,最主要的原因是代理商要求提價的比較多,銷售文員對補單提價的貨品下單指令不清晰。針對問題,部門和行政部溝通後,已按照人力編制補充到位了一名條碼員,後期加大培訓力度,確保合格證列印的準確性。

非皮組:客戶反饋箱包線頭多,拉桿箱箱體針孔過寬。主要原因為:20xx年客戶訂了大批量的直銷箱,按照非皮運作中心書面聯絡要求,直銷箱全部免檢,出現問題由工廠負責,倉庫9月份之前做的貨就未全檢。另外,拉桿箱作業比其他檯面辛苦,人員不好招,來了做幾個月,或者一兩天就走,流動量大,做貨時質檢兼組長顧不了全員的質量管控。針對問題,拉桿箱倉庫重新組合了檯面人力,組長,質檢分開設崗,無論正價箱還是直銷箱全部質檢。同時,線頭多的問題源起工廠,部門加強質檢工作的同時,強烈要求生產部督導工廠改善。

2、效率方面

每次訂貨會後,特別是每個月的月底,物流部真皮小件和大件經常受到其它部門的投訴,說包裝效率低,產量小,來貨倉庫做不出來等。反饋的問題客觀上講是事實,主觀原因在於來貨過於集中,大都是月底最後兩天大批量來。另外就是代理商訂的貨品工廠不能按期生產送貨,延期送來後,真正的主觀因素時間問題卻忽略了。比如手套,6月訂的貨,11月底才到,月底包,票夾加上手套一塊來,物流部如何努力也做不出來貨的。再有就是小皮件的問題,公司例會上生產部彙報來貨很多,問題在於皮帶來貨80%,而扣頭卻只來60%,80%和60%的皮帶裡面不是全部可以對應相配的,搭配不了,就做不了貨,何況還有庫存備貨。銷售部一聽生產部報來貨80%,就希望物流部全部做出來,實際上的原因,在於很多貨無法搭配開單做。需要檢討的是,皮帶包裝效率和以前相比,的確是下降了很多。根據開發趨勢,上螺釘的自動扣大部分替代了夾扣自動扣,做一個上螺釘釦頭花的時間,可以做3-4個夾扣自動扣。針對問題,部門20xx年人力編制中對小件組配備了一個機動崗位人員協助組長上螺釘,主要目的是保證質量和提高生產效率。

3、安全方面

20xx年10月3日,小皮件倉庫失竊皮帶323條、扣頭624個,失竊金額高達17500元之多,這是一起前所未有的失竊事故,是物流部的恥辱,全體員工計劃競爭年底最佳團隊的目標也因此事無顏提及,全年的工作成績也因此大打折扣。問題的發生,暴露了我們在環境安全管理上存在的真空,也暴露了內部員工的忠誠危機。事發後,向總經辦呈交了詳細的分析對策報告。目前,加固窗體,各倉大門雙鎖保險,外來人員門禁管控,廢品出車間規範要不得,安裝視訊監控器各項工作都已經落實到位。

二、取得的成績

1、自20xx年3月22日前任經理離職以來,物流部管理人員皆為內部提拔,職位上調,人數不變,工作內容分流擔任的現狀,為公司節省了人力資源。20xx年部門平均每月崗位欠員3-4人,在完成生產任務的前提下,全年為公司節約了3-4人的人工成本。

2、在人員流動頻繁,關鍵崗位欠員持久,各地區貨品提價不統一,包裝發貨細節工作增加的情況下,保證了生產正常化。截止20xx年12月1日,物流部真非皮共發出貨品31092件(不包含電子商務部的貨品)。根據效益形式評估,在崗位編制相同,人數減少的情況下,物流部20xx年的工作量和20xx年相比至少提升了10%,其中絕大部分體現在為電子商務部做貨,拉桿箱直銷箱做貨這一方面。

3、真皮五金倉庫原倉管員離職後,在內部培訓倉管員的同時,對真皮五金倉庫過多的呆滯材料提出了消耗建議,申請規範了五金出倉價格,確保貨品進、銷、存的規範性和準確性。在調整小皮件倉庫的賬務中,對新進倉管員做到了切實有效的崗位培訓,保證了小皮件倉庫人員穩定。

4、7-9月由部門經理協管非皮事務,安排非皮主管脫崗到小皮件倉庫盤點調帳,歷時兩個多月,從根本上解決了小皮件倉庫賬目混亂,流程不清的歷史遺留問題。扣頭賬物調整了284個型號誤差,皮帶賬務調整了191個型號誤差,總的結果為盤盈。出現誤差的主要原因是工廠混貨,來貨時未做到仔細清點,庫存貨品擺放混亂分散,發錯貨,減錯卡,內部做賬混淆型號,售後衝紅入庫數量不清,盤點時對不良品濫竽充數等問題所致。針對這些問題,調帳過程中,規範了不良品退貨,來貨檢驗進倉的相關流程。要求倉管員日常發貨後減卡盤點,停發貨安排專人分單做賬,月中月底按卡對賬。改善後,小皮件倉庫貨品擺放標識,盤點,發貨準確率取得了顯著成績,財務抽盤準確率最少都在97%以上,出現的差異都有帳可查,有據可依。小皮件副主管範珊,倉管員營明霞、張勇在賬物調整中起到了積極主動的作用。

5、每次定貨會,安排部門人員協助銷售部和行政部的工作,擺板,記單,對單、後勤等各項工作都能夠圓滿的完成。訂貨會後,協助生產部對樣板拍照。日常工作中,按時完成上級部門安排的其他事項,諸如調人力協助兄弟公司的工作等。

三、工作中存在的困難反饋

1、人員流失不是問題,問題在於流失後不能及時補充到位給部門工作帶來了難度,管理人員的精力和時間全部用在替崗做事這一方面,真正的細節管控工作卻沒做到位,崗位持久欠員嚴重影響了整體工作的開展。

2、質檢員,倉管員,統計,條碼員等關鍵崗位缺少人才儲備,往往都是人走了之後很久才招得到人,提前沒有儲備力量,新進來的人培訓難度大,短期時間內還保證不了工作質量。

3、代理商要求提價的貨品過多,不同的地方提價標準不統一給分貨、掛牌,開單,複核工作造成了很大的難度,最主要的是反覆變更價格浪費了大量的合格證和吊粒。真皮電子商務部的貨品折扣價格最為混亂,返利規定根據貨品型號下單數量的多少定不同的標準,補單數時多時少,折扣也前後不同,給部門銷售開單的工作增添了很大的難度。新的一年,建議由銷售部進一步健全電子商務下單返利方面的管理體制,無論下單多少,定一個統一性的拆扣標準,或者達到一定程度的返利標準後,一次性返利給電子商務部,目前的操作實在太複雜。非皮這一塊對電子商務部的下單貨品實施的是一口價操作,銷售開單方便,但是型號編定,價格定位極不規範,也不利於財務部的核算,真非皮對電子商務部的管理服務唯有簡明有效的規範起來,才利於物流部和財務部的工作開展。

4、部門的一些辦公裝置老化,統計做賬,銷售開單的電腦配置記憶體太小,執行太慢,實際作業效率很低,行政部採購的一些裝置價錢雖然便宜,質量卻沒有保證,從長遠的角度來看,得不償失,這是最大的浪費。比如,檯面包裝工坐的凳子,鐵架木板結構的和全鐵結構的一張只相差七八塊,但是鐵架木板結構的最多用一年,而全鐵結構的至少要用三年以上。

5、包裝輔料的質量沒有專人管控,存在很多問題,物流部唯一能做的就是發現問題反饋,挑出不良品退工廠,技術上的做工隱患我們不是很懂,唯有開發用心或者專人管這一方面才能解決問題。

6、成品備貨的底線和標準是什麼?物流部無法得知,每一個包每一條皮帶物流部收貨的手續都是規範的,都有總經辦的審批。當庫存備貨偏高時,問題由物流部反饋還是由財務部反饋需要明確。

四、後期的計劃和建議

1、因事設崗,合理分工,編制更新20xx年物流部人力需求計劃提報行政部,新一的年裡,培養多能手員工,進一步完善規範作業流程。

2、為了體現做得好與壞的區別,確保部門關鍵崗位人員的穩定性,對工作中積極主動,認真負責,表現好的部分員工提報年度額外加薪。日常工作中隨時瞭解員工心態變化,爭取穩定人員,確保全年工作的正常開展。

3、包裝發貨,質量管控方面,落實“出現的問題及改善措施”總結內容,嚴格考核條碼員和收貨員的工作,質量上加大管控力度,各檯面作業包裝根據來貨量進行人力互動完成生產任務。

4、請總經辦批准給物流部採購2臺手動液壓叉車,每臺大約1500元左右,集團搬運,電子商務和兄弟物流部門都使這種叉車,這種叉車拉貨多,省力,耐磨,特別適合真皮小件發貨和工廠送來的五金,輔料卸貨。目前的手推小車全部老化不好使用,每年賣配置換輪子的錢都要好幾百元。

5、凡是新增加的工廠,建議總經辦領導和該工廠的老闆面對面的接觸簽訂誠信合約,建立定期互查機制,以利於雙方在合作中瞭解下屬的工作動態。

五、結束語

回顧一年來的工作,物流部取得了一定的成績,但是部門面管理人員的理論知識水平普遍偏低,現代辦公技能不強卻是個不爭的事實。物流部的職責是高效,準確,保質保量的包裝發貨,因此,真抓實幹不但是物流部揚長補短的取勝法寶,也是我們今後工作的唯一準則。20xx年,我們有更艱鉅的任務,也有更美好的希望,堅信:在總經辦的領導、支援下,通過全體同仁的協同努力,我們一定能做得更好!

2022年度工作總結 篇4

為了順應時代的潮流,緊跟公司前進的步伐,為了在新的一年裡更好的完成自己的本職工作,現對過去一年的工作如下總結:

一、緊密團結。

在以_總為核心的公司領導層的周圍,堅決服從上級領導,個人利益服從公司利益,堅決執行上級的命令,牢記要一切行動聽指揮。

二、嚴格遵守公司的各項規章制度。

按時上下班,團結同事,處處以身作則走在員工的前面起到模範帶頭的作用,能及時把公司的通知評比,檔案會議精神等傳達給員工,對員工提出的意見問題等認真做好記錄,及時上報,起到上傳下達的作用。

三、忠於公司,兢兢業業,務實幹好自己的本職工作。

1、負責每天洗車房的日常工作,做好班前五大檢查,洗車機日常保養檢查,氣泵、水栓、吸塵器等等保養檢查,並認真填寫相關表格,發現問題及時上報,維修人員確保機器正常運轉。

2、每天做好員工的摘星評分,月底做好員工的考勤,月會總結每月必報等工作,如實記錄,按時上傳人事部、財務部便於工資的核算。

3、狠抓員工個人衛生和洗車房環境衛生,洗車是一個服務行業,要替客人把車擦乾淨,首先要搞好自己部門衛生,員工的儀容儀表(頭髮、帽子、鬍子、指甲、襯衣、領帶、圍裙、鞋、工牌、工服)必須達到公司標準才能上崗,洗車房廣場垃圾桶、小紅車、水桶吸塵器等都具體責任到人,每天打掃,每天檢查,不合格就

四、立刻整改,直到整改合格為止。

1、由於洗車房人員流動性大,新人較多這一年來不間斷不定期地對員工進行一系列的培訓,如員工的儀容儀表培訓,毛巾的使用與擺放工具的使用與歸位,如何與顧客交流等,重點培訓洗車房擦車工作流程,讓員工嚴格按工作流程操作,把好擦車質量關,真實的為顧客服務,力爭讓顧客放心、滿意。

2、對於工作中出現的一些事情或投訴,及時上報上級領導,不瞞報,不退縮,不逃避,親身參於出面處理問題,分清責任,把損失儘量減到最少,讓顧客消費在月福滿意在月福,讓員工相信公司相信領導。

五、嚴格管理,賞罰分明。

要求洗車房每一個員工都遵守規章制度,忠於職守,不串崗,不脫崗,不扎堆,隨時隨地注意自己的言行舉止,對於表現良好者和違紀人員,嚴格按員工處罰條例進行獎罰,讓當事者心服口服。當然在過去一年的工作中也有一些不中之處如:

1、對員工思想工作做的還不夠細緻,沒能解決一些員工的切實困難,導致這些員工流失,結果九月、十月份洗車房一度出現人員緊缺現狀。

2、對裝置維修知識學得少。

3、對其它部門(如營業廳、工程部)業務知識欠缺。

今後本人一定揚長避短,不斷學習不斷提高自己的業務水平,努力工作,爭取做一個合格稱職的主管。

2022年度工作總結 篇5

X年,我縣分公司在省、市公司的正確領導下,在縣委、縣政府的大力支援及有部門的通力協作下,按照“以市場運作為原則,開拓進取樹形象;以確保收入為目標,與時俱進謀發展”的經營方針自我加壓,認真貫徹省公司“四個以”的決策,發揚創新求實、發展進步的工作作風,高標準、嚴要求地做好了各項工作,各項經營指標取得了突破性的進展。全年共實現總收入x萬元,佔比上年增收15、25萬元,增長13、49%,企業取得了快速發展。現將今年的工作總結如下:

一、強化內部管理,提高企業效益。

1、完善了全員目標責任管理。進一步規範內部管理機制健全激勵機制,實施績效管理。把企業內部經濟責任制與目標管理有機結合起來,全面實行量化積分考核獎懲制度。結合實際制定了《xx縣分公司20xx年員工崗位責任制及目標考評方案》,定崗定員,責任到人。實施月度考核,季度末根據考核結果發放當季效益工資,有效激發了員工幹好工作的積極性。

2、嚴控費用支出。加強內部財務管理,嚴格控制費用開支。一是加強材料成本核算,健全材料領、退料制度,大大提高了材料的利用率和節約率;二是加強對工程成本的控制,按工程進度核撥款,加強工程監管,加強跟蹤問效;三是壓縮日常費用開支比例,儘量減少不必要支出。

3、加強安全生產管理。抓好安全教育,樹立“安全至上”觀念,強調“安全也是效益”。增加安全防護投入,為每個員工辦理一份“人身意外傷害保險”。增強自我防範意識,在企業形成“時時講安全、人人關注安全”的氛圍,有效避免了安全責任事故的發生。由於安全管理抓得嚴,我縣分公司全年未出現一起安全責任事故。

二、推出有力舉措,大力拓展業務範圍。

1、穩步發展基本業務。我縣分公司採取有力措施發展網路基本業務,年初順應市場需要,制定了《分公司關於租賃店面經營戶安裝使用有線電視優惠辦法》,既大大拓寬了有線電視的業務範圍,增加了收視維護費,又從源頭上堵住了私拉亂接有線電視訊號的違法行為,進一步規範了市場。經過努力,全年共新增城區使用者x戶,使我縣有線電視使用者達到了x戶,新增使用者率達8、9%。

2、重點發展數字電視業務。一是認真進行市場調查,細分市場,並寫出了調查報告,有針對性地對不同使用者群採取不同的促銷手段;二是加大宣傳,精心策劃。投入宣傳經費3000多元,舉行現場諮詢演示會,印發宣傳單,配送郵政廣告10000多份,利用有線電視進行廣告宣傳,並在收視率極高的自辦節目《新聞》前配播“數字電視歡迎您收看《新聞》”的廣告,收到了良好效果;三是積極發展集團使用者。充分利用省公司的有關優惠政策,由分公司領導親自出面洽談,爭取到了縣地稅局、國稅局、農發行、發改局等單位集體購買數字電視機頂盒,使使用者在短時間內迅速增長;四是做好優質服務。樹立使用者至上的服務理念,在人員少、時間緊、安裝任務集中的情況下,分公司員工加班加點,分工協作,為使用者做好數字電視機頂盒的安裝,耐心解答使用者的諮詢,以優質服務贏得了使用者,贏得了市場。從元月份正式推出數字電視業務以來,經過卓有成效的工作,僅在春節前夕數字電視使用者就突破了200戶,全年共發展數字電視使用者達x戶。

3、寬頻網際網路業務有了一定發展。我縣分公司首先利用公司辦公所在的x大樓原有網路進行佈線,發展大樓內單位使用者xx戶。然後逐步向大樓周邊小區和使用者延伸。目前共發展網際網路收費使用者x戶,全年累計實現網際網路業務收入x元。此外,還為縣政府領導辦公室接入了廣電網際網路,受到縣領導的高度評價,同時也較好地宣傳了廣電增值業務,展示了公司的良好形象。

三、搶抓機遇,實現了網路建設的跨越發展。

1、全面完成了城區光纜網改造任務。我縣城區廣電網路升級改造工程自去年11月開始後,我縣分公司精心組織,周密安排,努力克服施工難度大、涉及面廣等諸多困難,到今年5月實現了工程的順利竣工,除預留的x個光節點外,已經開通光節點xx個,併為工業區、火車站、財政、地稅以及縣行政中心等部分小區和使用者聯接上了光節點訊號。據不完全統計,我縣城區網光纜改造共完成地埋管道開挖埋設x公里,杆路架設xx公里,新架牆吊線路x公里,復掛光纜線路x公里,布放管道光纜xx公里,布放架空光纜xx公里。與此同時,做好了資料整理和工程自檢自驗工作,並順利通過了上級組織的驗收。

2、完成了全部鄉鎮光纜聯網和收編整合工作,實現了“全縣一張網”的目標。一是加快了鄉鎮聯網改造步伐。在省、市公司的正確領導下,我縣鄉鎮聯網改造前後二期專案均得以批覆,將全縣xx個鄉鎮全部納入了聯網範疇。我縣分公司抓住機遇,抓緊組織工程施工,截止12月底已完成縣至各鄉鎮光纜聯網杆路建設和光纜敷設,以及裝置的安裝、除錯工作。據統計,我縣鄉鎮光纜聯網共架設杆路xx公里,新架牆吊線路x公里,復掛光纜線路xx公里,布放管道光纜x公里,布放架空光纜x公里,開通鄉鎮光節點x個。經過紮實有效的工作,較快實現了工程竣工,並在12月初迎來了省市公司組織的驗收。二是積極爭取縣委、縣政府的支援,以行政手段推動鄉鎮聯網收編整合的順利實施。我縣分公司根據縣政府批轉的《x縣農村廣播電視網路收編整合實施方案》,對鄉鎮廣電網路實行全面整合,並於9月2日以縣政府的名義召開了全縣鄉鎮聯網收編整合會議。經核定,共整合農村有線電視網路x戶,整合協議在10月底已簽訂完畢,資產及網路的移交工作也已在12月全面完成,實現了“全縣一張網”的目標。

四、推行優質服務,確保網路優質安全執行。

1、強化服務意識。一是轉變員工觀念,反覆提倡“使用者就是上帝,服務就靠質量”、“人人是效益,個個是形象”、“廣電是我家,搞好靠大家”等觀念;二是設立了服務監督欄,讓每位員工面對群眾,接受監督;三是在電視臺公開服務承諾,推行辦事限時制、首問責任制;四是上班時間工作人員一律掛牌上崗,熱情接待每位來訪者,接聽好每一個電話,從細節做起,不斷塑造廣電人美好形象。

2、加強網路維護。一是建立部門分工合作機制,保持部門間的聯絡與溝通,使各部門既分工又合作,密切配合,及時處理各種網路故障,全年共上門為使用者維護檢修3582人次;二是完成了x段光纜線路的正常巡查、維護以及敏感時期的光纜線路巡護任務,有效確保了廣播電視訊號的暢通,未發生任何責任事故;三是加強了SDH裝置及機房前端裝置的檢修、維護,消除機房用電安全隱患1起,確保了裝置安全平穩運轉。

3、做好了三線安全整治工作。分公司認真傳達貫徹上級整治精神,併成立了由分管副總經理任組長,各部門負責人為成員的專項整治領導小組,統籌安排,責任到人。在整治工作中區別不同情況分項進行。首先,對城區範圍內有線電視與電力、電信線路的交越以及電力、電信搭掛、交越我分公司線路的情況進行了調查統計。然後,根據統計情況,對安全隱患較大、易發生事故線路按照整治的要求先期進行了整治;對隱患較小、不易發生事故的線路作出統一安排,逐步整治;對情況特殊、暫時無法整改的線路與產權單位簽定了協議。到目前為止,縣城工業大道、等路段線路已整改完畢。

五、強化人本管理,提高企業的凝聚力。

員工的積極性和創造性是完成各項工作任務的根本保證。我們一直堅持“以人為本”的管理理念,收到了較好的效果。

1、進一步理順了工資分配關係。結合省公司有關工資分配的檔案精神,制定分公司員工工資分配辦法,執行企業工資標準。按照報酬與效益掛鉤、與職責掛鉤、與貢獻掛鉤的原則,增加了外線人員和技術人員的補助,增強了一線人員的工作責任心和敬業精神。

2、紮實開展學習培訓工作。一是在年初制定學習、考試製度。要求每個幹部職工做好讀書筆記,全年達2萬字以上;同時,每季度進行1次政治、業務知識考試,聘請縣委黨校老師進行監考和閱卷,考試成績與考評工資掛鉤,考試成績公佈後嚴格獎懲。通過每月集中學習,平時分散自學,季度考試的方法,著力提高員工思想政治素質和業務技能水平;二是開展了“三項學習教育”活動,大力倡導良好的職業道德風尚;三是開展學好“兩本書”活動。在省公司發出“向全體員工推薦兩本書”的倡議後,我縣分公司立即聯絡購買好《沒有任何藉口》和《細節決定成敗》書籍,做到員工人手一冊。隨後,召開分公司全體員工大會,進行專題學習和動員,制定了專題學習計劃,要求大家提高認識,認真研讀,做好筆記,得到員工積極響應。四是積極選派技術人員參加省、市公司舉辦的各類學習培訓活動,全年培訓人員16人次。通過學習培訓,有效推動了員工素質的提高,增強了企業的凝聚力和向心力。

3、抓好了企業文化建設。企業文化是在生產、經營、發展、壯大過程中不斷形成的理念,是員工共同的價值觀,共同的行為準則。為此,我縣分公司把企業文化建設作為企業發展的重中之重來抓,不斷增強員工對企業的歸屬感、自信心和自豪感。首先,做好員工的管理工作和思想工作,時刻關心每位員工的思想動態和精神狀態,尊重人的本質,積極為員工的自我教育、自我塑造、自我發展創造條件,以民主平等的態度進行對話交流,多點關心,多點人情味,在分公司內部營造了一種和諧、寬鬆的工作環境。其次,加強宣傳力度,製作了“廣電精神”、“廣電網路企業精神”等牌匾,使員工增強對廣電網路企業品牌、企業標識、企業理念、企業精神的理解和認同。第三,積極組織員工撰寫論文,參加徵文活動,向省、市刊物投稿。分公司總經理撰寫的《理順市縣級分公司的人事關係是加快我省廣電網路發展的當務之急》一文在省公司舉辦的徵文活動中被評為三等獎,另還有一篇文章獲鼓勵獎;分公司行政財務部經理撰寫的《如何加強縣級廣電隊伍建設》一文在(本文權屬本站所有,更多文章請登陸檢視)《聲屏世界》雜誌發表。此外,資訊上報工作也有很好成績。今年共在省公司主辦的《廣播電視網路工作簡報》上刊發信息21篇,列全省各分公司第一。

回顧20xx年的工作,我縣分公司取得了可喜的成就和效益,使企業獲得了跨越式發展,但在經營過程中也存在著一些問題,如縣城分配網改造任務繁重;鄉鎮聯網後,原有網路質量低下,導致管理維護、收費難度加大;機房還未改建,以及機制尚需理順和完善;工程技術人員業務水平有待進一步提高;隊伍建設有待進一步加強等等,這都有待於在今後的工作中加以解決。2019年,我縣分公司將把管理擺在最突出位置,進一步規範運營,以實現“網路做大,事業做強,效益提高”的目標。

2022年度工作總結 篇6

這是出成績見效果的一學期,也是師生拼搏的苦戰的一學期。在上好新課的基礎上,穩定和鼓勵學生,依據計劃有目的的進行了艱苦的強化訓練,分別進行了一次摸底考和九次模擬考,從基礎知識、語言運用、古詩文默寫、閱讀、寫作等方面作了系統的訓練,複習和鞏固了所學知識。在會考中,。從所取得的成績中可以看出紮實基本功,有目的的進行艱苦的強化訓練是取得成功的基礎。當然,從成績中也看出,在普九背景下的教學總存在這樣或那樣的問題,成績總是不那麼令人滿意。試作小結如下:

一、聯絡教材,研究課標。

教材的版本雖不同,但都是圍繞《課程標準》來編定的,自然考試也是緊扣《課程標準》來命題的,在《2019年命題指導》中強調“語文試題應體現語文學科工具性與人文性相統一的基本特徵,符合學生生活和社會發展的實際情況,與學生的已有經驗和身心發展水平相適應”就明確了試題要嚴格遵循《課程標準》來命題,體現語文學科的性質,符合學生的認知水平,集中測試學生的語文素養。《課程標準》規定:語文素養的考查包括識字與寫字、閱讀、寫作、口語交際和語文綜合性學習五個方面,每個方面的考查又涉及到學生知識與能力、過程與方法、情感態度與價值觀三維目標的發展狀況,自然試題中會重視語文積累和運用的考查、重視語言文字獨特的人文價值,關注學生在語文學習過程中的感悟、體驗和審美活動,尊重學生在發展過程中的個體差異。題目不會難,但會很靈活,會有多層次的考查。如測試語文積累與運用中,既有測試記憶,也有測試學生的理解水平,還有測試其運用能力等。另外通過研究《課程標準》就明確了複習的範圍。如50篇詩文以及14部課外讀物,而這些都在課文中出現過,聯絡教材,只需作好重點內容的鞏固就行。

二、大刀闊斧,對各知識塊進行定性、定量。

《2019年命題指導》中提出“重視挖掘客觀題,考查學生分析問題和解決問題的功能,發揮主觀題考查學生探究能力和綜合素養的作用。”因而可對整份試題定性,即主觀題佔80%—90%。一份試題一般是由“積累與運用”“閱讀”“寫作”三大板塊構成的,而對於每塊知識就要大刀闊斧的定量,以便精講精練。“積累與運用”這一知識塊中,只需抓好優秀詩文的默寫,其它的音、字名著以及口語交際,是靠平時的積累,無需多練。在“閱讀”塊中,側重於課外文章的分析訓練。在古文的閱讀中,課內古文側重於“四記一諷一表一戰”(《桃花源記》《岳陽樓記》《醉翁亭記》《鄒忌諷齊王納諫》《出師表》《曹劌論戰》)的複習訓練。現代文閱讀中則要著重在對文章的整體感悟能力、對資訊的篩選能力、對文章內容的深入探究能力以及讀書方法和語文學習習慣的培養上。閱讀的文章要選取那些思想性、人文性、時代性並且密切聯絡學生生活實際的材料來訓練。在“寫作”塊中,半命題和話題或材料作文是常規題型,因此審題的訓練是最重要的。但也要明確“淡化文體”的要求,並不是可寫“四不像”的文章,因而訓練中要先分文體,明確各種文體的要求後,在固定時間內靈活運用各種文體,集中訓練幾次。

三、善於取捨,精選精練。

進入複習階段,各種資料和試題會很快堆滿案頭,都拿來用,拿給學生練是不會取得好效果的,只會把師生拖入讓人疲倦的題海中不能自拔,使了很大的力氣,收效卻甚微。因此,我們要在所選定的命題方向和範圍的基礎上,斟酌各種資料,勇於取捨,把符合要求的題目篩選出來,組合為各訓練塊,在我們複習鞏固好教材上該知識塊的要點後,及時訓練,強化知識點。在此基礎上,再把各知識塊中最具《課標》精神的題目,組合、編製成側重點各不同的三四份試題,如在現代文閱讀中,一份側重於說明文和記敘性美文的閱讀考查,那麼另一份就要側重於議論文與記敘性美文的閱讀考查,像這樣地進行有目標的精練。在各知識塊的定量後,要列出考查的明細表,依據明細表,師生共同設計題目進行訓練,這是通過師生的交流合作,幫助學生從更高更理性的角度去把握所學知識。 黃五考試方法、技巧以及考試心理的指導。 雖然複習工作會在緊張有序中完成,但會考畢竟是人生的一次大轉折,是一錘定音的考試,會碰到許多不確定因素,因此對考試方法、技巧的指導是每次訓練中的必修課,如閱讀方法:“一步初讀,二步綱要(文首文尾,中心段、各段中心句),三步析題,四步刪(刪出與題目要求無關的資訊,精思相關資訊)”。又如答題技巧:“抓關鍵,細明辨,分點展現簡又明”。再如考場上的作文技巧:把已有的一些經歷體驗與讀過的優秀文章,依據題目的要求巧妙變通,靈活運用。對於考試心理的指導,則是考前的適當休息放鬆與適度緊張結合;考中認真作答,先易後難,勿漏做,合理分配答題時間;考完後一定仔細檢查;每場考試結束後,要儘快對下一科做準備,別把思維滯留在上一科目中。在整場考試中教師要特別做好普九背景下少部分學生的心理工作,他們常常懷著“反正我是考不起,是父母要我來考的”消極心理,在考場上就會隨意而為,明是考得出來的卻不考,更有甚者是在考場上睡覺,我們應該做好這類考生的思想心理糾正工作。 當然,在普九背景下,後進生的不良思想、習慣以及不良學習態度,對想學好的同學的負面影響總是難以戰勝,致使老師用了大量的精力的時間,收效卻甚微,許多問題是老師講過訓練過的,到了考場上卻做不出來,留下了不必要的遺憾。當然,這也是我今後的努力方向。

2022年度工作總結 篇7

我們上海松江開元名都大酒店正式營業的第一年,各個部分的領導和員工都付出辛苦的汗水,酒店逐漸走向正常的執行軌道,年營收也突破了億元大關,通過了國家的五星評審。值此辭舊迎新之際,我們有必要總結過往一年裡的工作成績,經驗與不足,這樣我們才能取長補短,開闢進取,獲得更大的進步。現將主要工作總結以下:

一、嚴查衛生質量,確保出售優良客房。

客房的裝備和衛生質量比如一個人的基本骨架,而優良服務比如人的靈魂和血液,能給人注進靈氣。客人進住我們酒店以後,直接感受的就是客房設施和衛生怎樣樣,不滿意的結果就是不再光顧。因此我一直告誡員工,衛生是我們的生命線。我們每一個人做完一個房間就比如畫家畫完一幅畫,必須要有對其負責,要有成績感。因此,在逐日的早會上我都會誇大哪些方面的衛生我們需要改進,計劃衛生必須循序漸進完成。同時,我加大了檢查的力度,對查房中發現衛生不合格的方面一概讓員工返工。後來我又把三個樓層60間房分給員工。讓每一個員工都對自己保管的房間定期大清潔一次。通過不斷的反覆的檢查與督導,8F到10F的衛生質量有了明顯的進步。6月份以後,我改上中班領班。我繼續誇大客房的衛生質量,我要求員工在開夜床的同時,必須打掃客房內的衛生,清除毛髮和垃圾,為客創造一個舒適的,乾淨的休息環境。我想我們做客房管理工作的,衛生工作是我們一個永久的話題,必須長時間不懈的長抓不放。

二、服務水平明顯進步,但還須從很大程度上改進和進步。

服務水平相對開業之初,在這一年裡我們有了明顯的進步。在金經理的領導下,各個服務的程式在工作中得到了完善和發展,員工在實踐中也得到了鍛鍊,增長了很多對客服務的經驗。有很多的`員工也是由於對客服務做的比較好,而遭到了賓客的表揚。特別是今年內的幾個大型團隊的成功接待,更是證明了這一點。但我們也必須甦醒地看我們接待服務程序中的明顯不足,致使客人的投訴,回納起來主要有以下幾個方面:

(1)收洗客衣方面;這方面的事情再三的發生,主要是由於服務員填寫出錯,收衣未檢查出錯,算帳出錯,送衣不及時,送衣送錯房號,未向客人說明相干事項,衣服洗壞等。我們必須加大對全體員工的培訓,教會她們仔細,提示她們輕易出錯的地方。

(2)對客服務及時性方面;我做過早班領班,現在做中班領班,我就發現員工在自己較忙的情況下,接到服務指令時其實不是立即就往,而是忙完手頭活才往。還有一個就是我們樓層上預備的東西不全,為一個客人要的東西能找借上半天。還有就是電話有時訊號不好,影響資訊傳達。

(3)交接方面輕易出錯;常常是代班時發生事項未做交接,或是員工在忙時將發生事項忘記交接,或是班組全知道未在交接上註明大夜班不清楚,還有就是未對交接事項核實。

(4)員工的業務知識和能力有待進步;員工對相干業務知識特別應知應會的內容把握不好。對外賓的服務能力較差,從接待最近M3劇組外賓就可以看出來這點。做好以上四點,也只是做好了一般性的服務工作,而間隔真實的個性化服務,優良化服務我們要走的路仍然很長,還需要我們大家一道付出艱辛的努力才能實現。

三、規範中班工作流程和加大檢查力度。

我前後制定了中班公區計劃衛生表,讓員工天天做完公區基本衛生後,重點做好一到兩個方面的衛生保養,並以周為迴圈單位;制定了中班夜床考核規範表,明確夜床要求和規範。同時要求員工加大力度巡查樓層,保管好鑰匙,嚴格開門程式開門,以杜盡安全事件的發生。各種燈光嚴格依照規定開啟,各種消耗用品做好回收,杜盡流失和浪費。

四、做好員工培訓和溝通工作。

員工是對客服務和工作的主體,員工的工作能力和敬業程度直接決定了飯店的服務水平。本年度主要做了相干裝備保潔和中班服務的培訓,同時加大與員工的溝通工作,及時瞭解員工的思想動態,動員員工通過自己的努力實現在酒店行業的理想。

2022年度工作總結 篇8

小區保安的一個工作,也是要進入到下_年了,回顧在這上_年的保安工作,也是有挺多的一個感慨,同時我也是認真的去做好了保安的一些工作,我也是來總結下。

這一年最主要的一個工作也是疫情的防控工作,為了做好防控,我們保安也是認真盡責的去做好,確保小區的安全,從初期的消毒,體溫檢測,出入人員的控制,到後期的人員登記,我們也是把工作做好了,確保了小區沒有疫情的產生,同時也是對於一些可能產生的情況做好了預防,和業主的溝通也是很順暢,大家都是非常的配合,確保了小區的安全,在疫情期間,我也是清楚,我們每一次的努力都是為了保障大家的安全,所以做事情也是特別的嚴格,不放鬆要求,每次的檢測,登記都是確保認真核對,同時業主們在疫情期間遇到的困難我們也是盡力的去解決,像收寄包裹,購買生活用品等等,我們也是安排專人去處理,同時物品也是做好消毒的工作,才讓業主安排來取,業主們也是對於我們的工作予以了肯定和支援,積極的配合。

除了防控的工作,日常之中,我也是做好巡查,疫情穩定之後,出入也是放鬆了,但是我們保安也是會提醒,儘量的避免,也是不要去人員密集的地方,出入記得帶好備用的口罩,有時候業主們有什麼需求,我們也是及時的去處理,像出門口罩忘帶了,或者需要一些幫助,我們都是會去處理,更好的去為小區做好服務,同時巡查期間,我們也是確保了小區的安全,避免有偷盜的行為產生,同時也是對於消防方面的裝置檢查會定期做好,一些消防裝置也是會及時的更新,日常的工作做好,也是讓小區得到安全的保障,作為保安,我在這_年的工作裡頭,也是有挺大的收穫,對於防控的工作,是第一次做,可以說在這其中收穫了很多,對於一些流行病也是有了更多的瞭解,清楚該怎麼樣操作,同時也是要為下_年的工作去做好準備。

雖然目前我們這邊的疫情已經沒有了,但是也是一些工作要去做好,避免到時再有發生,也是能即使的去處理好,同時做好了保安工作,個人也是在工作的崗位上感受到自己的付出是值得了,得到業主們的肯定,自己也是積累了很多的經驗,在下_年,要繼續的去把自己的保安工作給做好。

2022年度工作總結 篇9

我診所在市衛生局及上級主管部門的領導下,積極參加各種衛生系統政治思想教育,一年以來認真做到依法執業,為社群居民提供優質、方便的醫療服務,現工作總結如下:

一、大力提高服務能力。

20__年,是我院的“開局之年”,也是我院的“發展之年”,為了在馬龍“建立品牌、佔領市場、落地生根”我院門診在院領導下,堅持“高起點、高標準、高品位”的角度和“佔市場、打基礎、成本經營”的理念,簡化就診流程,使廣大群眾儘可能在舒適、優雅的環境中享受醫療服務。

二、注重質量管理,杜絕交叉感染。

我們的宗旨是“醫療安全無小事,病人利益無小事,所以缺陷都是可以避免的”,醫療質量管理工作是我們的“生命線”,我們一是,成立醫療安全管理專項工作領導班子,由院一把手王中富主任兼任領導小組組長,直接全面負責全院醫療安全各項工作;二是,嚴格落實雲南省口腔感染管理標準,同時大力加強醫療器械的清洗、消毒、滅菌和醫療廢物回收工作,切實杜絕交叉感染,保證醫療安全;三是,平價醫療,我們在不斷增加醫療成本,不斷提高醫療質量和先進裝置投入的情況下,我們嚴格執行省物價局非營利性醫療機構的收費標準來收費,以最實惠的價格直接讓利於群眾,得到了群眾的一致好評。

三、注重服務內涵,樹立優秀好口碑。

“以服務、樹口碑”是我們追求的目標,在日常門診工作中,我們始終貫切“以人為本”的觀念,不斷提高服務質量:一是,推行“微笑相迎、主動問候、首問負責、出院相送”的服務模式,變“要我服務”為“我要服務”;二是,嚴格執行五聲活動,既“來有迎聲、問有答聲、走有送聲、不明白有解釋聲、不滿意有道歉聲”;三是,開展預約門診,為了節省患者的等待時間;四是,不斷健全門診就診流程管理;五是,隨時注意診室環境清潔、幽雅、舒適,保持窗明鏡靜,並免費為候診患者及其家屬提供開水。

四、注重奉獻社會,積極開展社會公益活動。

我們根據我院的特點和群眾的需要,不斷團結和組織廣大員工投身社會公益事業,充分發揮白衣天使的救死扶傷的人道主義精神:一是以組織的形式參與社群衛生服務工作;二是,開展“重晚情、送溫暖”活動,我們定期組織醫務人員下鄉義診,並免費贈送醫療藥物;得到了廣大群眾的一致好評和表揚。

總之,回顧近一年來的工作,我院的各項工作基礎有了新的發展,措施有了新的創舉,局面有了新的突破,同時,我們也清醒地認識到,我們的工作還存在許多不足之處,在新的一年中,我們將更加努力進取、開拓奮進、求真務實地開展工作,為我院的強院建設再立新功而努力。

2022年度工作總結 篇10

一年來,在各位領導和老師的熱心支援和幫助下,我認真做好教學工作,積極完成學校佈置的各項任務。下面我把20__年度的工作做簡要的彙報總結。

一、師德表現

平時積極參加全校教職工大會及黨員大會,認真學習學校下達的上級檔案,關心國內外大事,注重政治理論的學習。配合組裡搞好教研活動。每週按時參加升旗儀式,從不缺勤。服從安排,人際關係融洽。積極參加團員活動。

二、教育教學情況

在教學工作中,我注意做到以下幾點:

1、深入細緻的備好每一節課。在備課中,我認真研究教材,力求準確把握難重點,難點。並注重參閱各種雜誌,制定符合學生認知規律的教學方法及教學形式。注意弱化難點強調重點。教案編寫認真,並不斷歸納總結提高教學水平。

2、認真上好每一節課。上課時注重學生主動性的發揮,發散學生的思維,注重綜合能力的培養,有意識的培養學生的思維的嚴謹性及邏輯性,在教學中提高學生的思本資料原創網站更多文章維素質。保證每一節課的質量。

3、認真及時批改作業,注意聽取學生的意見,及時瞭解學生的學習情況,並有目的的對學生進行輔導。

4、堅持聽課,注意學習組裡老師的教學經驗,努力探索適合自己的教學模式。

5、注重教育理論的學習,並注意把一些先進的理論應用於課堂,做到學有所用。通過上課,使自己的教學水平得到很大的提高,但也使我意識到了自己在教學方面的不足之處,通過同事們的幫助,努力使自己進步。

6.我平時非常注重與學生的交流,通過與學生談心,家訪等各種手段,排除學生思想上的顧慮,解決他們的實際困難,以有利於他們的學習和生活。

以上是我一年來的團員小結,不足之處請各位領導及老師指正。我一定再接再厲,努力工作。

2022年度工作總結 篇11

一、服務資料統計

二、工作動態情況

全年圍繞街道社群教育中心與新現代社工機構部署的工作任務在社群開展社群教育工作與專業社會工作。其中每月社群開展的社群教育活動,主要以講座與社群活動形式為主。講座課題結合社群居民的實際需求,邀請著名專家學者到我社群為居民進行現場講座,為居民解答相關疑惑問題,增加居民對身體、心理健康、老年人保健等科學知識瞭解和認知,開辦系列的講座也贏得了居民對此好評。社群活動緊緊結合居民的實際文娛需求,主要通過如血壓測量、娛樂遊戲、派發宣傳摺紙等活動形式開展社群教育活動與專業社工活動,一方面較大地滿足了居民對社群娛樂活動的需求,增添了居民的日常生活情趣,提升了居民的幸福感;另一方面加深了居民對工作站與工作人員的瞭解,形成了良好的互動關係局面。

在專業活動開展方面,社工按照機構要求開展個案、小組、社群活動、家訪/社群走訪/諮詢/輔導等專業工作,經初步統計,基本上完成了上述工作任務指標。一方面得益於工作站領導和其他工作同事的支援;另一方面街道管理人員與機構同工也給予了我很大支援,使得自己在專業能力上有較大進步與提高。

三、工作存在的不足及改進方法

(一)、在專業活動方面,自己的專業知識水平與實踐能力還存在不足,專業活動深度與廣度不夠。

個案處理方面,體現出了較為欠缺的專業處理技巧;小組活動沒有形成完整的體系,人員組織不到位、活動程序控制難把握等也凸顯出加強專業學習的需要。所以在接下來的工作中,加強專業學習,儘可能參與機構組織的專業培訓活動;更多地諮詢其他同工意見,聽取工作建議,不斷改進工

作方法,爭取做出更好地的工作成效。

(二)、活動組織的創新性不夠。

在社群教育活動和專業社工活動中,融入的創新元素不多,新意不明顯,沒有達到自己的活動預期。一面侷限於自己的能力,;另一方面對社群實際情況掌握不夠。所以在今後的工作中,不斷加強學習,吸收他人創新之處,同時立足於社群實際情況,開創有特色的社群教育工作體系以及專業社工活動。

四、明年工作計劃

在明年的工作中,社工會繼續根據街道社群中心和機構任務指標以及工作站工作安排,做好相關工作。

(一)、制定明年社群教育工作年度計劃,落實完成好每月工作任務,使得社群教育更具有實效性與惠民性。

(二)、根據機構的任務指標安排,認真切實開展專業社群工作個案、小組工作、社群活動、家訪/社群家訪/諮詢/輔導等各項工作,保質保量完成工作指標。

(三)、根據工作站工作任務的安排,結合社群實際,協助工作站人員做好社群相關事宜。

總之,社工會繼續努力做好自己本職工作,更大程度地促進社群和諧建設,為構建宜居社群貢獻自己的綿薄之力。

2022年度工作總結 篇12

從加入公司成為公司的成員已經整整__的時間,雖然只是試用期,但心態總是以公司的一名正式員工來對待,使得自己儘快的融入到公司這個大家庭。在各位領導和同事們的悉心關懷和指導下,現將我的工作情況作如下彙報。

這__的時間裡,一方面是適應蘭州的工作環境,適應公司的工作狀態,另一方面也是我自己心態不斷調整、成熟的過程。相比於剛參加工作,現在對自己的定位以及發展方向相對比較明瞭,在此,非常感謝公司給予這個繼續從事房地產行業的機會。除了公司對於個人的要求以外,自己的理想與公司的發展同步也是非常重要的,基於此我想的表現就是充分的發揮自己的特長,把自己的才能以及知識充分的應用到工作上。

這短短的兩個月時間是緊張的,忙碌的,充實的。公司裡舉辦了一次大型的週年慶活動,這個活生生的案例讓我切身體會到了這個團隊的凝聚力,同事們工作的熱情、積極的工作狀態,劉總的執著,精益求精,讓我真正理解了公司理念的涵義。除了週年慶活動以外,我慶幸在年前能有一次參與提案的機會,這次的提案集體的展現了我們公司的工作狀態,不僅僅是對甲方的一次提案。

也是對公司每個員工的一次提案,同事們對待工作的認真態度讓我明白所有員工之所以執著的理由,公司有這樣一個平臺,讓每個人都展示自己才華橫溢的一面,除了自己的分內工作以外,還可以學習房地產其他相關的知識,加強個人的綜合素質,提高專業技能,並能和公司一同彰顯一個專業的姿態。通過這段時間也意識到了公司在蘭州房地產行業舉足輕重的地位,公司的發展對於推動整個蘭州房地產策劃代理行業的發展有著巨大作用。同時,公司擁有比較系統的管理體制和企業化標準運作的行政機構。這一切都讓我對公司的發展充滿了信心和憧憬。

根據崗位職責的要求,我的主要工作任務是

(1)負責完成組長分配下來的設計工作指令;

(2)根據專案推廣的需要,及時完成設計工作。

(3)參與相關專案的討論;

通過完成上述工作,使我認識到一個稱職的設計師應當在具有相當的美術功底、熟悉的設計軟體操作能力的同時,要具備良好的設計心態,並且要敢於多提出自己的想法和方案,敢於創新!當然,良好的語言表達能力是向領導和同事提出自己創意想法的必不可少的。目前我在專業上存在個別不足之處,還需要多向設計團隊及其他部門的各位資深領導和同事多求教、多學習。(在此,特別感謝我的直接領導馮總監,是他教我如何讓設計更完美。)為了讓自己做一個更專業的房地產設計師,除了在網上看一些專業的廣告以外,也不會放過每一個參與討論方案的機會,爭取在工作中學習更多的知識,並應用於工作。

20__年對於我們來說都是個充滿挑戰的一年,房地產市場政策連連,對策不斷,變化莫測,對於我自己來說更是應該克服自身的不足,根據市場的要求不斷的提高自己的綜合素質,大膽創意,精益求精,唯專唯精。

2022年度工作總結 篇13

這一以年來,在公司領導及部門領導的關懷支援下,在其他同志的配合與幫助下,我立足本職,紮實工作,對照既定的工作計劃和量化考核細則,積極主動,強化落實,順利地完成了自己所承擔的工作任務。

一、工作完成情況

1、遵循職業道德規範,保持強烈的工作責任感。幹一行就要愛一行。我首先明確自己的工作職責,遵循職業道德規範,堅持個人利益服從全域性利益,增強時間觀念,服從領導,隨叫隨到,克服困難,圓滿地完成任務,確保不因自己而影響單位工作的正常開展。

2、恪守安全第一的原則,確保行車存車安全。為了保證車輛行駛中的安全,我嚴格遵守市局(公司)車輛管理相關規定,不開快車,不酒後駕車,不私自出車等。認真做好安全防範措施,消除安全隱患,時刻提高警惕,嚴格遵守規章制度,杜絕了任何安全事故的發生。

3、愛車如己,注意保養,定期檢查,及時維修。定期對汽車進行保養,保持車身光潔。嚴格按照保養日程表的專案,對車輛進行正規的定期檢查和維修,以確保車輛在行駛中不出現故障,增強安全性。另外,我還認真學習汽車知識,掌握汽車的基本結構和工作原理。在行車中發現異常,儘量找出故障並及時排除。

4、科學駕駛,節約油料。為了節約燃油,我注重科學駕駛。行車前搞清地形路線,少跑冤枉路,行車中做到不急加速,不急剎車,不強行超車。避免不必要的高速行車和在高檔位上的低速駕駛,充分保證了行車的經濟性。

二、工作中的不足及今後的發展方向

__年將過去,新的一年即要來臨,回顧這一年來的工作,看到了成績也發現了不足。這主要表現在:

1、在工作中,遇到疑難、遇到挫折,時而出現毛躁、畏難情緒。

2、工作中,細小環節的處理能力有待加強,可能會因為粗枝大葉的行為習慣影響工作。

在以後的工作中,我將更加嚴格要求自己,加強自主管理的意識,全心全意完成好每一項工作任務,在確保行車安全的基礎上,繼續堅持安全行車,不開溜號車,不開情緒車,不開故障車,不酒後駕車,不讓車輛帶病上路,做到勤檢查,勤修理,杜絕事故發生的可能。

2022年度工作總結 篇14

為我縣能更好的總結期間及20xx年全縣經濟工作發展的成績和經驗,能更好的全面謀劃“十三五”期間及20xx年的各項工作,我工商聯根據《中共襄垣縣委辦公室 襄垣縣人民政府辦公室 關於報送工作總結和工作打算的通知》襄辦發[20xx]57號檔案精神要求,現將我工商聯在期間及20xx年的工作總結和“十三五”及20xx年的工作計劃彙報如下:

工作總結

期間,我工商聯在縣委和縣政府的正確指導和大力支援下,我工商聯各項工作推進順利,現將工作總結如下:

一、夯實基層,自身建設發展得到切實加強

1、基層組織建設進一步加強。我們以貫徹省委《關於加強縣級工商聯組織建設的若干意見》為契機,加大工作力度,積極推進縣鎮工商聯組織建設,使會員隊伍繼續鞏固和壯大,我們注重發展規模大、有影響的企業會員,增強會員企業的集中度和會員企業的代表性。五年來,共發展會員152個,先後有金鑫集團、天垣集團、互通汽貿、仁達機電、傲翔鋼結構等一些實力強、有一定代表性的非公企業加入到工商聯組織,為了充實和優化工商聯領導班子結構,五年來,增選企業副主席17名,商會副會長5名、使工商聯結構更加合理,隊伍不斷壯大,素質進一步提高。目前縣工商聯會員已發展到512個,其中企業會員252個,個人會員1251個。

2、行業商會建設進一步規範。縣工商聯作為行業商會、異地商會的業務主管部門,我們先後協助建材協會、摩托車協會、餐飲協會、青椒協會,指導縣建材裝飾流通行業商會進行了換屆工作。

3、工商聯的工作環境得到了進一步改善。在這五年內我工商聯重新裝修了辦公室、購買了電腦、印表機,實現了電子辦公,申請購置了公務用車,我工商聯工作環境得打了極大改善。

4、不斷健全和完善工作機制。按照建設“五好”工商聯的要求,我工商聯修訂和完善了一整套機關工作和管理制度,建立了機關內部工作協調機制和外部聯絡機制,按照《章程》的要求,我們制訂了工作計劃、會員管理辦法,落實了主席辦公會制度、執委會工作制度、會費收繳通報制度等,使機關工作進一步制度化、規範化。

二、搭建平臺,提高了為會員企業服務能力

1、教育培訓平臺。xx期間我工商聯始終把向會員企業傳達黨和政府的路線、方針和政策,作為一項制度來落實。一是我們適時組織會員進行培訓,邀請有關專家就我縣非公企業發展狀況與非公企業面臨的發展機遇和挑戰,全縣非公企業發展中存在的問題進行授課。講座內容生動活潑、針對性強,起到良好的導向作用,受到會員企業家們的歡迎。二是多次組織會員企業就企業市場定位、人力資源、品牌戰略、自主創新等企業關注的熱點問題進行交流研討。三是組織會員參加了省、市、縣組織的非公經濟人士培訓班,使企業家開闊了視野,增長了知識。

2、資訊服務平臺。五年來,我們以《襄垣工商聯》刊物、網站為平臺,廣泛收集會員在企業發展、產品營銷、資訊釋出等資訊,及時傳遞有關政策資訊,介紹和宣傳先進典型經驗,通報工作情況,並向縣委、縣政府及有關職能部門反映會員企業的意見和建議,增強企業之間的瞭解,促進企業知情知政,激發企業發展活力,同時也提升了工商聯影響力,收到了較好的效果。2019縣工商聯被縣委、縣政府授予“紅旗單位”。

3、商會交流平臺。我工商聯多次組織會員之間、會員企業與外地企業及商會之間的交流。為加強我工商聯與異地的交流,增進了解,宣傳了我縣。2019年10月,由我工商聯牽頭的長治民營企業聯誼會在金海大酒店舉行。2019年、2019年,我工商聯組織我工商聯會員企業前往杭州、深圳等地多次考察,幫助企業家開拓視野,為我縣能更好更快的轉型跨越發展做出了積極貢獻。我工商聯會員企業還通過商會交流平臺集中企業家的資金共同引進專案發展襄垣。

4、融資平臺。為了幫助會員企業拓寬融資渠道,我工商聯一是深入企業瞭解融資需求,配合縣政府召開銀企座談會,加強與金融部門的聯絡,努力搭建銀企合作平臺。二是引導會員企業開展誠信建設,規範企業財務管理,為企業融資提供信譽保證。三是充分發揮縣誠信擔保公司和金鼎小額貸款公司的融資功能,最大限度地幫助會員企業緩解融資困難。五年來,先後協助多家會員企業成功融資。

“十三五”工作計劃

今後五年工商聯工作的總體思路是:認真學習貫徹落實黨的xx屆五中全會和縣委十二屆六次全會精神,堅持以科學發展觀為指導,圍繞“十三五”規劃目標,廣泛動員會員企業抓住機遇,投身發展大潮,以深入學習貫徹落實中央、省、市、縣委《關於加強和改進新形勢下工商聯工作的意見》為主題,著力推進“兩個健康”,努力促進工商聯事業發展。以“服務立會”為重點,認真履行工商聯五項職能,豐富服務載體,服務大局、服務非公經濟發展、服務會員企業,以強化思想、作風、組織、隊伍和制度建設為著力點,不斷提升工商聯凝聚力、影響力、執行力,為促進全縣經濟跨越發展而努力奮鬥。

一、以貫徹落實《意見》精神為契機,營造良好的工作氛圍

要把學習貫徹《意見》精神始終貫穿到工商聯服務科學發展和加強自身建設的各項工作之中。

一是深入學習,廣泛宣傳。開展內容豐富、形式多樣、各具特色的學習宣傳活動。舉辦2次以上專題培訓班,對《意見》進行專題輔導;在縣工商聯網站和刊物上開闢學習專欄,為《意見》的貫徹落實創造良好輿論氛圍。

二是開展調研,謀求良策。上下聯動,深入企業積極開展調查研究,找準問題,探求推動發展途徑,制定貫徹《意見》的具體有效措施。

三是溝通聯絡,建章立制。按照《意見》的要求,積極與有關部門進行協作,建立健全維權、勞動仲裁、銀企合作、商會管理等工作協調機制。

二、以黨建工作為抓手,做好非公人士思想政治工作

積極開展非公企業黨建工作,抓好“五個基本建設”和“創先爭優”活動,做好黨員發展工作和企業流動黨員的管理工作,調動和發揮企業黨組織和黨員的作用。積極引導非公經濟人士自覺承擔發展企業、保護環境、愛國報國、遵紀守法、公益慈善、道德自律等社會責任,引導非公企業依法、誠信經營。積極做好非公經濟人士中優秀中國特色社會主義建設者、勞動模範等重要社會榮譽稱號人選的推薦工作。大力宣傳非公經濟人士和工商聯組織中的先進人物,展示我縣非公經濟、會員企業和企業家風采,進一步擴大其影響力。

三、以參政議政為平臺,優化非公經濟發展環境

一是充分發揮兼職副主席的作用。進一步完善主席辦公會議制度,多讓他們參與工商聯決策和工作,策劃開展1-2次有影響的活動。

二是充分發揮會員企業、工商聯常委、執委的主體作用。重點就全面深入貫徹《意見》、《國務院關於鼓勵支援和引導個體私營等非公有制經濟發展的若干意見》、《國務院關於鼓勵和引導民間投資健康發展的若干意見》等開展調查研究,摸清真實情況,找準困難和問題,提出措施建議,爭取政府加大對中小企業的扶持力度。

三是充分發揮工商聯會員中人大代表、政協委員參政議政的作用。認真履行職責,就社會廣泛關注的社會民生、企業發展中的普遍性問題積極參政議政,反映社情民意。不定期舉辦非公經濟發展和工商聯自身建設研討會,凝聚智慧,尋求良策,改進工作。

四是積極開展非公經濟人士的培養推薦工作。按照《意見》要求,有計劃、有步驟地拓寬非公經濟人士政治安排的渠道和規模,把政治上有素質、經濟上有實力、社會上有影響、發展貢獻大的非公經濟人士推薦進入各級人大、政協和工商聯組織,讓他們在更廣的舞臺上發揮更大的作用。

四、以組織建設為基礎,不斷髮展壯大會員隊伍

一要大力發展會員。今後五年要重點在我縣主導產業和招商引資企業中發展會員,每年新發展會員10名以上。

二要進一步加強行業商會建設。充分發揮工商聯作為行業商會(協會)、異地商會的業務主管單位的作用,全面理順全縣非公經濟領域內的行業商會、協會組織隸屬關係,全部將他們作為團體會員歸併工商聯管理,切實加強工作的指導與管理,認真履行業務主管單位職責,每年成立行業商會組織1-2個。

三要創新和改進工作方式,密切與會員的聯絡。堅持和規範主席、常委會議制度,會費收繳監督管理公開制度,繼續堅持工商聯主席、副主席聯絡會員企業和縣工商聯機關幹部聯包會員企業制度,兼職副主席每年到縣工商聯開展調查研究、指導工作不少於4次。

五、以自身建設為著力點,建設一支過硬的幹部隊伍

一要在工商聯機關繼續深入開展“創先爭優”活動。研究完善工商聯工作年度目標考核機制,對每年的重點工作任務進行細化分解,年終對目標任務完成情況進行評比結帳。

二要深入開展思想、組織、隊伍、制度、作風建設。著力建設“學習型、服務型、和諧型、創新型、廉潔型”機關。

三要不斷增強工商聯的凝聚力、影響力和執行力。把工商聯建設成為政治堅定、特色鮮明、機制健全、服務高效、作風優良的人民團體和商會組織,促進我縣非公經濟健康發展和非公經濟人士健康成長。

2022年度工作總結 篇15

一年的時間就這樣飛快的結束了,再過幾天就要開始新一年的工作了。轉眼之間自己在公司工作了也已經有x年的時間了,時間過得是真的快啊。這幾年自己的表現一直都是很不錯的,但我想自己應該要更加的努力才是。在開始明年的工作之前,自己先為今年的工作做一個簡短的總結,再一次的回顧自己這一年的工作,進行反思,計劃自己明年的工作。

一、個人反思

在今年的工作中是暴露出了自己的很多的問題的,很多的工作以自己現在的能力都是完成得不太好的。雖然這讓我今年的工作情緒不是特別的好,但是我認為這對我的發展反而是一件有利的事情,只有知道了自己的問題才能夠對症下藥的去解決自己的問題,這也讓我在今年的工作中進步了不少。所以我想自己之後在完成了工作之後有時間也要多去看看,在一段時間之後再回顧自己的工作更能夠發現問題,所以我決定之後要每隔x月的時間回顧一下自己之前的工作,去尋找自己的缺點和不足。

二、工作表現

雖然自己的能力是有不足的,但我想我對待工作的態度應該是很好的了,每一天的工作我都會認真的去完成,哪怕是再簡單再小的工作我也會努力的去做到自己能夠做到的最好,這樣自己才會有進步。我不想每天只完成自己的工作,不去思考問題,這樣不管自己在這裡工作了多久什麼也學不到,也不會有進步。作為一名在這裡工作了比較長時間的員工,跟我進入公司的時候相比,自己是有了很大的進步的,這也給了我繼續努力工作的動力。

三、工作計劃

很快的就要開始新一年的工作了,自己明年的計劃是要多學習,多反思。多去向優秀的同事學習,多去反思自己,我相信在新的一年我是能夠有進步的。同時自己在新的一年也要做到遵守公司的紀律,讓自己成為一個優秀的員工。明年自己也會繼續的努力的,讓自己能夠收穫更多。

Tags:精選 年度