我局將於20xx年1月15日下午召開20xx年年終總結會議，現將會議有關事項通知如下：
一、參會人員：機關全體幹部職工，各縣水文站(局)負責人。
二、會議時間：2日上午報到，下午2:30開會。
三、請各縣水文站(局)長準備好發言材料，做好發言準備(重點是20xx年工作思路以及工作計劃，不少於5000字)。天冷路滑，注意出行安全。
20xx年**月**日
為全面總結20xx年工作，更好地開展、部署20xx年工作，經公司經營班子研究決定，於20xx年元月日召開貴陽鴻源燃氣建設發展有限公司各部門20xx年工作總結及年終述職報告會，現將有關事
項通知如下：
一、會議時間：20xx年元月日(星期)上午8：30至11：30，下午2：30至5：30;
二、會議地點：公司2樓會議室;
三、會議主持：總經理彭祥祥;
四、參會人員：公司經營班子、各部門、施工處負責人、部長助理;
五、年終總結及述職報告時間要求：
(一)高層管理人員總結及述職時間每人不超過15分鐘;
(二)中層管理人員總結及述職時間每人不超過10分鐘;
六、注意事項
(一)請各參會人員提前做好參會準備，如因特殊情況不能出席本次會議的，需以書面形式提前24小時通知行政部;
(二)請統一著集團公司工作服，如無工作服的單位及個人，請著正裝出席;
(三)會議期間請將手機關閉或調成振動狀態，自覺維護會場秩序，會議期間原則上不允許離開會場。
此通知
20xx年**月**日
公司各部門：
x年，各部門圍繞年初制定的目標任務，認真紮實開展各項工作，取得了較好的成績。為了回顧工作，總結成績，提煉經驗、改進不足，儘早謀劃明年工作，經公司決定，請各部門、領導、中層、職工對x年工作進行全面認真總結，現將有關事項通知如下：
一、上報時間：於x年12月26日前上報辦公室。
二、總結內容：
1、部門總結：各部門要圍繞年初制定的目標任務，對一年來的工作進行總結，重點體現部門工作特點、工作取得的主要成績、經驗以及存在的問題和20__年工作思路。
2 、個人總結：個人圍繞自己的崗位職責，就一年來的思想觀念、學習、工作表現、工作任務完成情況及存在的問題、改進措施和明年的工作思路等方面來寫。
三、幾點要求：
1、這是年終考核的一項主要內容，總結材料要全面、實在、內容詳實，要體現工作的亮點和特色。
2、各部門負責人要認真做好工作總結的指導、檢查和把關工作，主管領導做好稽核工作。
咸陽市熱力公司
二οx年十二月十四日
為全面瞭解20xx年我領區內中資企業投資合作、承包工程等業務開展情況，更好地開展20xx年各項工作，請各駐卡中資企業認真做好20xx年度工作總結。有關要求如下：
一、範圍和內容
1、包括承包工程、勞務合作、成套裝置和大型機電產品出口業務、對巴投資、合資合作生產專案以及援外、優買、優貸專案。
2、說明本單位20xx年度在開拓新專案和執行在建專案方面(合資合作專案在生產、經營、管理方面)所做的工作，包括取得的成績、經營重大事項、存在的問題、面臨的投資經營障礙(填寫投資經營障礙事項報告表)，以及下一階段工作計劃、安排和相關措施，進一步深化和擴大中巴經貿合作的意見和建議等。
3、報告安全防範和安全生產工作情況，包括巴局勢對本單位開展業務的影響、專案地點安全形勢、本單位安全防範措施制定和落實情況、存在問題和改進措施等。
4、以表格方式報送20xx年度新籤、在建和完成專案、正在跟蹤和商談專案(特別是重大資源、能源類合作專案)等有關情況和資料，以及中方勞務人員、中方安全聯絡人、巴方僱員和安保人員等情況，更新《對外投資合作企業在外人員相關資訊備案表》等，以上表格請儘可能完整、翔實、準確填報。
二、有關要求
1、以認真、負責和實事求是態度做好工作總結。
2、統計資料自20xx年1月1日至20xx年10月31日。
3、附件表格可從我室網站上下載，具體路徑如下：
進入網站→進入中文頁面→在右側“中巴合作”欄目下點選“中資機構”→點選《關於做好20xx年度工作總結的通知》正文→下載有關表格。
4、工作總結和相關表格請於20xx年12月10日前通過電子郵件方式報送至我室，同時抄報我駐巴基斯坦大使館經商參處。
聯絡人：潘江
電話：
傳真：
郵箱：
特此通知
20xx年**月**日
局屬各單位、機關各科室(中心)：
根據工作安排，現將召開x3年度全域性工作總結會事項通知如下：
一、會議時間及地點
時間：x3年12月27日，8：30開始，會期一天。
地點：社保局四樓會議室。
二、參會物件：
機關科室(中心)負責人、局屬各單位另行通知。
三、會議內容：
內容：總結x3年工作;謀劃x4年工作思路;明確下一步重點工作。彙報時間控制在6分鐘以內。
四、需要上報的材料
1、x4年工作思路;
2、下一步重點工作。主要圍繞如何提升工作水平制定具體目標、措施和標準等。上報材料要求條理清晰、言簡意賅，可參照附表格式，並於25日下班前將電子檔報送至辦公室汪洋郵箱。
附件：x4年重點工作格式表
局辦公室
x3年12月24日
關於認真做好XX年終工作總結的通知
各分支機構：
為了更好地總結經驗，找準不足，以利明年工作的開展，總公司要求各分支機構，認真搞好XX年的工作總結，現就有關問題通知如下：
一、工作總結的主要內容
(一)、主要工作
1、認真總結經營管理的主要經驗、做法、體會等;
2、認真總結XX年承攬的工程專案、開拓市場的情況(XX年新籤合同名稱、投資額、合同額、完成情況);
3、XX年以前已籤合同的完成情況(專案進度、收費情況等);
4、管理費上交情況(XX年及以前欠交數額，XX年應上交、能實交、欠交數額);
5、組織結構、部門設定及人員、培訓、註冊等情況;
6、財務收支、管理情況。
(二)、目前存在的問題及應吸取的經驗、教訓
(三)、明年的打算、建議
二、幾點要求
1、各分支機構領導要高度重視，
2、總結要祥實，資料要準確;
3、紙質檔案一律用a4紙列印裝訂成冊，郵寄到總公司管理部。同時，全部書面資料要通過郵件報送電子版。報電子版時需標明主題：“分公司XX年工作總結” ;
3、所有資料請於XX年12月15日前上報集團公司管理部。
地 址：北京市建國門內大街18號恆基中心辦三座814-816
郵 編：100005
信 箱：
特此通知
達華工程管理(集團)有限公司
-11-14
局屬各單位、機關各科室：
20x年即將過去，為全面客觀總結好20__年度工作，請局屬各單位於11月30日前將本單位各科室年度工作總結和20x年度工作思路形成文字材料傳送市局辦公室。具體要求如下：
1、請根據20x年市局確定的工作要點，結合本單位各科室具體工作，突出工作特色、亮點，找出存在問題，內容要求詳實，事實具體可靠。
2、各單位(各科室)在認真總結20x年度工作的同時，對20x年度的工作目標、工作思路作出安排。
3、材料電子文件傳送至辦公室郵箱。
4、四個單位以及七個科室若於11月30日24：00之前沒有完成材料上報，請局辦公室告知沒有上報材料的各單位(各科室)的主要負責人到局長辦公室說明原因。
特此通知。
二〇x年十一月五日
各學會、協會、研究會：
20xx年年終總結工作已經開始，請各學會接到通知後按照市社科聯下發的《關於開展xx市社科系統學會“達標創先”活動實施辦法》檔案精神，根據“達標創先”的評比細則進行自評打分，並將年度工作總結、《xx市社科系統學會達標創先評比細則表》、《先進學會申報表》和《先進個人申報表》(x4年被評為市社科系統先進學會上報2名先進個人，其它學會上報1名先進個人，電子表格到“社科網”公告欄或群檔案中下載)於11月30日前報市社科聯學會工作處，以便及時總結學會工作和編輯x5年度學會活動大事記。書面總結應包含以下幾項基本內容：
1.召開會員代表大會、理事會、常務理事會或年會的情況;
2.召開研討會、座談會的情況;
3.完成科研或課題報告的情況;
4.開展科普諮詢、科普活動或培訓等工作的情況;
5.年檢結果、換屆、對外交流、宣傳報道和被表彰、懲處等事項。
紙質和電子文件各提供一份。
郵寄地址：xx街號市社科聯學會工作處，郵編：
聯絡人：
聯絡電話：(傳真)
xx市社科學會QQ工作群：
電子郵箱：
xx市社會科學界聯合會學會工作處
x5年11月10日
各中國小，教師進修校，實驗幼兒園：
經研究，決定召開x4年度工作總結會，現將會議事項通知如下：
一、會議時間：x5年1月30日上午9：00報到，9：30正式開會。
二、會議地點：區教科局四樓大會議室。
三、參加人員：各校(園)長和區教科局中層以上幹部。
請參會人員按時參加，不得遲到和缺席。
x市沙灣區教育和科技局
x5年1月28日
公司各部門：
XX年，各部門圍繞年初制定的目標任務，認真紮實開展各項工作，取得了較好的成績。為了回顧工作，總結成績，提煉經驗、改進不足，儘早謀劃明年工作，經公司決定，請各部門、領導、中層、職工對XX年工作進行全面認真總結，現將有關事項通知如下：
一、上報時間：於XX年12月26日前上報辦公室。
二、總結內容：
1、部門總結：各部門要圍繞年初制定的目標任務，對一年來的工作進行總結，重點體現部門工作特點、工作取得的主要成績、經驗以及存在的問題和20__年工作思路。
2 、個人總結：個人圍繞自己的崗位職責，就一年來的思想觀念、學習、工作表現、工作任務完成情況及存在的問題、改進措施和明年的工作思路等方面來寫。
三、幾點要求：
1、這是年終考核的一項主要內容，總結材料要全面、實在、內容詳實，要體現工作的亮點和特色。
2、各部門負責人要認真做好工作總結的指導、檢查和把關工作，主管領導做好稽核工作。
咸陽市熱力公司
二ο一一年十二月十四日
各中心、事業部：
20x年的各項工作已接近尾聲，為全面瞭解全年各項工作的完成情況及工作得失，為20__年目標任務的制定及各項工作的開展提供依據，各部門要高度重視、認真做好年終工作總結的組織工作。現將進行2020__年終工作總結的相關事宜通知如下：
一、總結要求
1、內容要求
工作總結的撰寫要切合工作實際，忌內容空虛浮誇，言之無物;忌長篇理論，沒有資料和事實論據;忌沒有重點，寫成工作記錄或流水帳。具體要求有：
(1)總結要有思想高度和重點
工作總結不是流水帳，不是日常工作的彙總，更不是下屬工作總結的簡單合併。總結的撰寫要簡潔有力，緊緊結合部門職能，並認真結合全年工作計劃、全年以來下發的檔案材料，以及部門工作實際，從部門工作開展的全域性入手，理清思路，對全年的工作進行全面、系統、有重點的回顧，避免總結成為無意義的工作記錄、流水帳。
(2)總結要避免內容模糊空洞
在工作總結的撰寫過程中，對於工作的描述要儘量用準確的資料或有信服力的事實作為說明，而不是使用大量使用感性的模糊語使總結變內容空洞。
(3)總結要有繼承性
對於因組織結構調整發生部門職能和主要責任人變更的，總結部門要根據當前部門工作職能主動與相關人員進行有效溝通，對全年職能工作進行全面總結。相關人員有責任和義務主動配合總結部門完成總結工作。
X公司的主管：
為更好的總結上年經驗，開展下年工作，組織決定召開x5年度總結大會，現將會議的`有關事項通知如下：
一、會議時間：x年X月X日上午九點;
二、會議地點：會議室;
三、與會人員：會長、祕書長、理事會成員、各部門部長及幹事;
四、要求：請各位參會人員安排好工作，準時參加會議。
五 、有關事宜
(一)請各位同仁在16日前寫出自己從來公司到現在工作一段時間來的工作總結，內容儘量詳細，手寫、列印均可，不拘於形式。
(二)工作總結於15日下班前交給自己的直接領導。
(三)16日舉行x5年終總結會，談談自己工作一年來的心得感受，總結成績，找出不足，並提出x6年工作改進計劃。
X辦公室
x年X月X日
20xx年時間過半，為掌握各項工作開展情況，及時發現存在問題，分析原因，提出改進工作的措施，更好推動全年工作進展，全面完成年度各項任務，經研究，決定召開站20xx年中工作會議。具體事宜通知如下：
一、會議時間、地點：
1、時間：20xx年12月11日（星期五）9：00；
2、地點：站十四樓會議室。
二、參會人員：站領導、副總工程師、站各單位負責人、各支部書記、副科級以上幹部。
三、會議要求：各單位要按照關於報送2120xx年上半年工作總結的通知要求，及時上報本部門上半年工作情況總結，提出下半年工作安排。
四、會議主要議程：
1、傳達局年中工作會議精神；
2、通報商業性地質工作情況；
3、通報公益性地質專案工作情況；
4、總結全站上半年工作情況，安排下半年工作任務。
請各單位參會人員統籌安排好工作，準時到會。因工作原因需請假者，請履行請假手續。
院屬各部門、各單位：
為做好學期中層幹部考核工作，根據期末工作安排，定於近期召開“20xx—20xx學年第二學期中層幹部述職總結會議”，現將有關事項通知如下：
一、會議時間：20xx年x月x日（週一）8：10—12：30。
二、會議地點：實訓樓會議室。
三、參會人員：董事會領導、院校領導、參與述職的中層幹部。
四、述職分組。
此次考核述職分兩組進行，第一組述職時間為8：00—10：00，第二組考核時間為10：00—12：30。
第一組（職院獨立部門組）。
考核小組領導：董事會領導、學院領導。
第二組（院校公共部門組）。
考核小組領導：董事會領導、學院領導、學校領導。
述職人員及順序：
五、述職程式
1、候場。全體述職幹部根據述職分組及時間安排，提前10分鐘達學院辦公室候場，並準備好述職書面材料，根據人事處工作人員安排進入考核述職會場；
2、述職並答疑：每個人述職考核時間為10分鐘，其中個人述職5分鐘，考核小組領導提問答疑5分鐘。領導提問原則：由述職物件的主管領導進行提問。
3、上交書面述職材料和幹部互評表給人事處工作人員。
4、離場。
六、有關工作要求
1、人事處負責此次中層幹部述職會議的統籌和協調，負責發放考核評分表格、做好乾部互評分的.採集工作、做好述職人員之間的安排銜接工作。同時，在中層幹部述職會議時，提交系部績效考核評分材料。
2、辦公室負責下達會議通知，並通知董事會及院校領導參會，落實會場地點並做好會場佈置（主題PPT）、準備計時器、會議簽到和宣傳拍攝工作。同時，辦公室在中層幹部述職會議時，提交學期工作檢查情況報告。
3、所有述職的幹部都務必按時到場述職，不得缺席，如有特殊情況，請向院長/校長請假，請假獲批幹部於7月x日前提交書面述職材料至人事處。
4、為保證會場秩序，請各位參會人員遵守會議規定，保持會場安靜，手機請調至振動或靜音狀態。
年中總結會議通知一般釋出的時間是一年中間的時候，如七、八月，一般年中會議內容是總結上半年，而年中總結會議通知內容是會議時間，會議地點，參會人員，會議內容，其他要求之類的。以下有兩篇年中總結會議通知，可供參考。下面兩篇文章由資料站提供。
年中總結會議通知一
關於召開年中總結會議的通知
為了總結20xx年半年度工作，明確20xx下半年重點工作，經研究，定於7月8日上午召開20xx年度年中總結會議，現將有關事項通知如下：
一、會議時間：20xx年12月8日9:00;
二、會議地點：201會議室;
三、參會人員：全體員工;
四、會議內容：總結20xx上半年度工作，展望20xx下半年度工作;
五、其他要求：1、中層以上領導準備發表總結髮言;
2、其他員工由總經理隨機點名發表總結髮言。
20xx年12月2日
年中總結會議通知二
關於召開20xx年中工作會議的通知
20xx年時間過半，為掌握各項工作開展情況，及時發現存在問題，分析原因，提出改進工作的措施，更好推動全年工作進展，全面完成年度各項任務，經研究，決定召開站20xx年中工作會議。具體事宜通知如下：
一、會議時間、地點：
1.時間： 20xx年12月11日(星期五)9:00;
2.地點：站十四樓會議室。
二、參會人員：站領導、副總工程師、站各單位負責人、各支部書記、副科級以上幹部。
三、會議要求：各單位要按照關於報送2120xx年上半年工作總結的通知要求，及時上報本部門上半年工作情況總結，提出下半年工作安排。
四、會議主要議程:
1.傳達局年中工作會議精神;
2.通報商業性地質工作情況;
3.通報公益性地質專案工作情況;
4.總結全站上半年工作情況，安排下半年工作任務。
請各單位參會人員統籌安排好工作，準時到會。因工作原因需請假者，請履行請假手續。
通知：20xx年的總結會議時間定在2月10日，會議的PPT模板由企劃部小於做好之後發給大家，請各部門經理以 及總監人員根據自己部門的情況對部門做好以下幾點分析： 1、對部門做一個大概的目錄分析 2、目標市場：主要從產品簡述、業態環境、流行趨勢、渠道的創新、巨集觀表述等來分析。(各部門根 據自己的情況來分析) 3、組織結構：各部門組織架構，主要從每個員工的工作職責來描述。 4、20xx年的任務目標完成情況做一個具體的原因分析。(例如20xx年完成目標量和未完成目標做原因 分析)。 5、20xx年計劃、任務、目標。 6、針對達成20xx年的計劃目標的方法(制定正確的措施和方法來完成目標)。 請大家相互通知!尤其是現在還沒到公司上班的同事! 收到請回復!
20xx年 2 月 8 日
三優範文網