為總結20xx年上半年工作、制定下半年工作計劃，局機關定於7月10日召開20xx年半年工作總結會議，現將有關事項通知如下：
一、會議時間：7月10日上午9點
二、地點：通濟大院601會議室
三、有關要求：
1.各科（室）負責人彙報本部門上半年工作情況和下半年工作設想，時間控制在5分鐘之內，以資料說話，說明完成任務情況和未完成工作情況。對未完成的工作要說明理由。
2.局辦公室於7月9日前將各科（室）上半年的工作總結在局OA公示。
3.半年工作總結後，局全體黨員參加黨員活動。
禪城區質量技術監督局
20xx年7月2日
各事業部、中心、部室：
20xx年即將結束，為更好的開展20xx年的工作，對20xx年的工作進行深入總結，肯定成績、找出不足、剖析問題極其重要，為此，公司決定開展20xx年工作總結工作，具體內容如下：
一、範圍
1、各專案經理（含實際主持工作的人員），各部室負責人和各事業部總經理、採購中心總經理代表本單位進行年度工作總結；各事業部經營副總經理代表事業部進行經營工作總結。
2、除上述人員和班子成員以及司機、廚師、水案、保潔、勞務派遣工人，凡20xx年11月1日以前入職的人員均進行個人工作總結。
二、工作總結的格式
工作總結應包括下列內容：
1、20xx年工作概述
2、20xx年取得的成績
3、20xx年工作中的不足和存在的問題
4、意見和建議
5、20xx年工作展望
具體要求見附件《工作總結模板》
三、時間安排
1、從本通知下發之日起至20xx年12月24日，為工作總結起草階段。
2、20xx年12月25至12月31日為各部門負責人稽核階段，各部門負責人應根據所屬員工的工作總結，結合平時工作表現，在工作總結空白處進行點評，肯定員工的成績並指出不足，提出改進建議，對於不符合工作總結具體要求的，退回重寫。
3、20xx年1月4日至20xx年1月7日為核心層（含班子成員）稽核階段，重點對分管部門的工作總結進行稽核，對部門的工作提出期望和建議。
4、20xx年1月8日至20xx年1月9日所有工作總結報至人力資源部。
5、20xx年1月10日至20xx年1月14日為人力資源部複核彙總階段，一方面對不合格的工作總結退回重寫，另一方面對工作總結進行摘要，彙總後報總經理。
6、20xx年春節假期結束上班後，人力資源部將根據工作總結情況有針對性的組織溝通工作。
四、其他
1、工作總結手寫、列印均可，但署名必須手籤，工作總結應避免使用“大概”、“差不多”、“可能”等模糊性詞彙。
2、稽核人員應簽字。
3、凡被人力資源部退回的工作總結，將取消總結人在20xx年度評先資格，重寫仍不合格將取消在20xx年度晉級資格。
4、各部門負責人為落實本通知的直接責任人，應切實保證本部門的工作總結按通知要求進行，並在分管領導稽核後及時報送人力資源部，對於未能按本通知要求進行的，將按降薪處理。
5、如有問題可向人力資源部諮詢，不能按本通知要求進行的，應及時向公司分管人力資源的副總經理說明原因，經同意後可適當延期。
6、本通知應傳達到公司每一個人。
各部門：
一、 各部門年終總結會議
1. 各部門需在公司總結會議前召開本部門的年度總結會議，會議由各部門負責人主持，參加人員應是本部門所有成員或骨幹成員，同時公司副總、副總特別助理及人力資源部經理將受邀參加;
2. 各部門應認真組織及安排會議各項工作，並在20xx年12月25日前提交附件一《 部年終會議安排》到人力資源部彙總;
3. 各部門應該通過本次會議產生公司總結會議所需的書面材料，並將會議記錄在三個工作日之內將報總經辦。
二、 公司經營管理會議
1. 會議時間：20xx年01月11日 PM17:30~~20:00;
2. 會議地點：二樓會議室;
3. 會議主持：楊虹飛副總、郭聲波經理;
4. 參加部門：總經辦、業務部(內/外)、財務部、人力資源部、技術部、採購部、ERP部、
生產部、倉儲部、品管部;
5. 參加人員：各部門負責人及指定參加人員(會議前一週提交名單至人力資源部);
6. 會議內容：各部門的總結材料應包括兩部分：
a) 一是20xx年工作總結部分，要對20xx年的各項工作，包括各項指標完成情況、人員情況、工作改革和創新、安全管理、服務質量管理、基礎管理工作進行全面總結，仔細查詢存在的問題，認真總結經驗教訓，對所面臨的工作形勢進行深入分析。總結部分力求精練、內容詳實、重點突出、資料充分，能夠全面真實地反映本部門20xx年全年工作實際情況;
b) 二是20xx年工作計劃部分，在全面總結20xx年工作的基礎上，深入研究20xx年的工作思路，制定下一步具體計劃，要求切合公司整體及和本部門實際，思路清晰、力求創新、措施得力。各部門要真正重視做好20xx年工作總結和20xx年計劃工作，主要負責人要親自負責，抓好落實，確保工作總結和計劃具體全面，不走過場，具有較強的可參考性和可操作性;
c) 各部門需提前準備書面彙報材料，材料格式儘量以PPT或WORD檔格式為主，會議時由各部門負責人進行報告(業務部除外)，彙報時間為10分鐘左右，各部門在總結會議結束後三個工作日之內將報告材料報總經辦。
d) 報告內容請按照附件二《20xx年終會議總結及計劃》要求進行填寫，具體可參考附件三。
三、 業務銷售總結會議
1. 會議時間：20xx年01月11日 PM20:15~~21:30;
2. 會議地點：二樓會議室;
3. 會議主持：郭聲波經理、黃盛總監、資佳新主管;
4. 參加部門：總經辦、業務部、財務部、人力資源部、技術部、採購部、ERP部、生產部、
倉儲部、品管部;
5. 參加人員：各部門負責人;
6. 會議內容：
a) 20xx年工作回顧及總結;
b) 銷售情況概述及銷售任務分解;
c) 市場分析(國內/國外);
d) 銷售架構營銷體系及團隊建設情況;
e) 存在的問題及解決思路;
f) 20xx年工作計劃;
g) 業務部需提前準備書面彙報材料，材料格式儘量以PPT或WORD檔格式為主，會議時分別由國內外負責人進行報告，彙報時間為國內40分鐘，國外20分鐘，業務部在總結會議結束後三個工作日之內將報告材料報總經辦;
h) 報告內容請按照附件二《20xx年終會議總結及計劃》要求進行填寫，具體可參考附件三。
四、 其他要求：
1. 此次會議既是工作總結會，又是業務學習會議，無特殊情況不得請假;
2. 會議開始後請將手機調至震動或靜音，如有緊急電話請在徵得主持同意後移步至會議室外接聽;
3. 會議過程中請不要隨意交頭接耳或大聲喧譁，尊重每一位發言人;
為做好XX年基層工會年終考核工作，客觀評價基層工會一年來的工作成績和經驗，為明年工會工作上新臺階打好基礎。現將具體要求通知如下：
一.基層工會要認真梳理一年來工會工作的成績和經驗，寫出總結，由主席在全體會員大會上作總結髮言，如實向會員說明本工會年度經費使用及結餘情況。
二.根據學校年終總結考核精神，經校工會研究決定，XX年工會先進比例為全年會員總數的15%;先進集體比例按工會總數的40%。
三.工會積極分子和先進工會工作者的評選要嚴格按評選條件(見附件1)和指標(見附件2)，由基層工會委員會實名推薦報單位黨組織審批並予以公示。指標不能突破。
四.申報先進集體的基層工會按照校工會“XX年考核內容” 逐項總結，校工會將擇日召開年終考核專題會議聽取彙報並組織相關人員予以賦分
五.申報先進的基層工會總結不少於3000字，其他工會不少於XX字。彙報會後各基層工會將總結交到校工會，不交總結的單位，先進個人名額自動放棄。
六.先進基層工會的產生由聽取彙報、實地調研兩部分內容組成。校工會根據各工會的得分情況決定XX年先進基層工會名單。具體時間和方法另行通知。
七.此項工作在XX年12月底前結束。
一、地點：甘肅-----x有限責任公司辦公室。
二、時間：20xx年XX月XX日。
三、參會人員：公司領導、各公司經理、各專案經理及全體員工
四、會議報告內容及要求
(一)報告內容：
1、管理專案介紹;
2、20xx年主要工作情況，內容包括《目標責任書》完成情況、做法、經驗和體會;日常管理工作，包括加強管理和提高服務質量方面;直接為公司創造的量化成績，或者間接為公司創造的價值。
3、20xx年工作中存在哪些具體不足，是什麼因素影響工作業績，有待進一步提高方面，要分析原因，提出解決的措施。
4、20xx年工作的打算和思路，特別是面臨即將簽訂新的目標責任書有什麼好的建議、想法，需要公司創造什麼條件來促進專案更好的完成目標責任書及自我完善目標(能力和素質)，採取什麼措施達成目標等等。
5、20xx年對公司經營、管理、下一步發展的建議。
(二)報告的要求：
1、要求各位管理人員高度重視述職報告，提前做好準備工作;
2、內容要客觀。必須實事求是、客觀實在、全面準確。既要講成績，又要講失誤;既要講優點，又要講不足;既不能誇大成績，也不能迴避問題。只有客觀陳述履行職務的情況，才能有助於對自身工作做出全面、準確、客觀的評價。
3、重點要突出。抓住帶有影響性、全域性性的主要工作，對有創造性、開拓性的特色工作重點著筆，力求詳盡具體，日常性、一般性、事務性工作表述要儘量簡潔，略作介紹即可。
4、此次報告將作為年底對管理人員及專案部工作考評的重要依據。
五、年度總結大會報告結果運用
結合月度績效考核成績和年終述職成績，給予獎懲：
六、述職人員
各公司經理、各專案經理及全體員工
七、注意事項
1、所有參會人員必須提前十分鐘到達會場，準時召開會議。
2、經理(含)以上領導不得缺席本次會議，彙報工作時要求必須有書面彙報材料。
3、會議彙報程式：甘肅----代理公司——--電子科技有限責任甘肅——----有限責任公司
各單位(含雙管單位)教工團支部、青工委：
茲定於XX年6月17日(週四)下午13:30在莘光學校召開“XX年上半年教工團期末工作會議”，會議重要，請各單位教工團支部書記、青工委主任準時出席!
一、會議地址：
雅緻路18號 莘光學校中學部階梯教室
二、出席物件：
1、各直屬單位教工團(總)支部書記、青工委主任;
2、邀請各雙管單位教工團(總)支部書記參加會議。
三、會議內容
1、總結回顧XX年上半年教工團工作;
2、表彰發展型團組織;
3、近階段工作佈置(“成長1+1”夏令營;赴滇扶貧志願工作);
4、暑期社群志願工作佈置;
5、補收直屬單位團費。
四、有關要求：
1、請與會團幹部提前十分鐘到會場，會議期間將手機調至震動檔。
2、會上將補收直屬單位XX年7月—XX年6月團費，請與會時一併帶來。
團費標準：中學5元∕人∕月;
國小4.5元∕人∕月;
幼兒園4元∕人∕月;
民辦農民工子女學校0.5元∕人∕月。
3、無特殊情況不得隨意缺席。
共青團閔行區教育局工作委員會
XX年6月9日
各企業(中心)、各部門：
經公司總經理辦公會議研究，定於2月6日召開x年度總結會議，現就有關事項通知如下：
會議時間：x年2月6日下午2：30
會議地點：田園會議室
出席人員：
1、公司全體領導、調研員
2、職能部門負責人
3、企業(中心)正副負責人、黨支部書記、助理
4、財務室主任
會議內容：
1、各企業(中心)交流x年工作總結和x年打算;
2、總結x年度安全工作及表彰先進單位和個人;簽訂x年度安全責任狀。
3、簽訂x年度黨風廉政建設責任書。
4、公司黨政領導總結x年工作、佈置x年工作要點;
5、公司領導傳達學校黨委擴大會議精神
請相關人員做好準備，安排好工作，準時出席。
特此通知
xx大學資產經營有限公司
x年一月二十九日
公司各部門：
x年三季度的經營工作已經結束，為了更好地總結公司三季度的經營成果以及有效地安排公司今後的工作計劃，經公司領導班子研究決定，召開中食(周口)冷藏物流有限公司x年三季度經營工作總結會議。現將會議相關內容做如下說明：
一. 會議時間：
10月13日下午3:00，如有變動將由綜合部另行通知
二、 會議地點：
二樓 會議室
三. 會議內容：
以部門為單位總結三季度工作、經營情況並制定今後工作計劃
四. 三季度工作總結內容可涵蓋以下幾個方面：
1. 彙總三季度工作完成情況;
2. 分析優勢、不足及改進方案;
3.安排今後的工作計劃、工作目標。
4.總結材料要突出重點、總結亮點(結合部門例項)、分析難點，提出具體措施及建議。
5.總結材料要文字簡練、中心突出、問題找準、得失兼顧、典型真實、資料準確、措施訂準，充分體現工作特點，反對主次不分、避重就輕和記流水帳、套話、空話。
請各部門認真完成三季度部門工作總結報告，並請各部門經
理於10月12日下班前將報告電子版交至綜合部存檔。
中食(周口)冷藏物流有限公司 綜合部
x年10月10日
局直各黨總支(支部)：
局黨委定於x年6月28日(星期四)下午3：30 在市動物衛生監督所五樓會議室召開市直畜牧獸醫系統x年慶“七一”暨半年工作總結會，會期半天。現將有關事項通知如下：
一、會議內容
表彰先進基層黨組織、優秀共產黨員;先進代表發言;領導講話及下半年工作安排。
二、參會範圍
1、局機關、監督所、疫控中心、推廣站在職全體黨員。
2、局機關退休黨支部負責人及先進個人;
3、市直畜牧企業黨組織負責人。
三、有關事項
1、請各支部通知參會人員於6月28日下午3:20前到市動物衛生監督所五樓會議室簽到;
2、請各支部準備會議簽到名冊;
3、請市動物衛生監督所負責做好會務工作。
xx市畜牧獸醫局黨辦
x年6月26日
局屬各單位、機關各科室:
為了搞好x年度工作總結及評比，做好明年的工作計劃安排，經局黨委研究，決定召開x年度工作總結會議。現將有關具體事項通知如下:
一、會議時間及地點:時間定於x年12月19日報到，會議日期為20日，地點為局機關。
二、參加會議人員:各水文勘測隊隊長、水文站站長(負責人)及局機關科室長。
三、會議要求:各與會人員必須帶好相關文字材料，對明年的工作計劃要客觀分析，做到切實可行，要有奮鬥目標和落實措施。
四、各站(隊)長離站(隊)前，必須安排好工作，指定臨時負責人，以確保各項工作的正常開展。
附件:站(隊)參加會議人員名單
x年十二月十一日
為總結x年上半年工作、制定下半年工作計劃，局機關定於7月10日召開x年半年工作總結會議，現將有關事項通知如下：
一、會議時間
7月10日上午9點
二、地點
xx大院601會議室
三、有關要求
1.各科(室)負責人彙報本部門上半年工作情況和下半年工作設想，時間控制在5分鐘之內，以資料說話，說明完成任務情況和未完成工作情況。對未完成的工作要說明理由。
2.局辦公室於7月9日前將各科(室)上半年的工作總結在局OA公示。
3.半年工作總結後，局全體黨員參加黨員活動。
各縣市區委老幹部局，市直有關單位：
為認真回顧總結20xx年上半年全市老幹部工作的成績和經驗，深入貫徹落實全省離退休幹部思想政治建設經驗交流會精神，科學謀劃下半年的工作，確保全年全市老幹部工作目標任務圓滿完成。經研究，決定召開20xx年度全市老幹部工作半工作年總結會議，現將有關事項通知如下：
一、會議時間及地點
會議定於20xx年7月10日至11日在召開。各縣市區參會人員於10日上午11：30前在市老幹部接待中心(九環假日酒店)報到，市直有關單位參會人員於11日上午8：00在市委老幹部局三樓會議室參加會議。
二、參加會議人員
各縣市區委老幹部局長，市直有關單位老幹(政工)科長(市直參會物件電話通知)。
三、會議議程
1、10日上午各縣市區參會人員報到。
2、10下午3：00在市委老幹部局三樓會議室召開會議，由各縣市區彙報交流今年上半年工作情況及下半年工作打算(各單位準備10分鐘發言)。
3、11日上午8：30繼續召開會議，一是傳達全省思想政治建設經驗交流會議精神;二是市局各分管局長佈置下半年主要工作;三是作重要講話。
4、11日中餐後散會。
聯絡電話：
街道機關各科室，街道所屬各行政村、合作社、社群，有關部門、企業：
經研究，定於x年2月5日上午召開躍龍街道x年度年終總結大會。現將有關事項通知如下：
一、時間：x年2月5日上午9:00;
二、地點：街道人民電影院;
三、物件：①各行政村書記、主任;②撤村建居(股份)經濟合作社書記、社長(董事長);③社群書記;④街道全體工作人員。
請與會人員安排好工作，務必準時出席會議。
各縣(市、區)交通運輸局、局屬各單位：
為貫徹落實市委、市政府和省廳對交通運輸工作的指示精神，分析當前交通運輸發展面臨的形勢，研究部署下半年工作任務和舉措，進一步推進全市交通運輸工作科學發展。經研究，決定近期召開x年半年度交通運輸局工作會議。現將有關事項通知如下：
一、會議內容
1.各縣(市、區)交通運輸局彙報交流上半年重點工作完成情況，存在的主要困難和問題，下半年工作打算(時間控制在15分鐘以內)。
2.局領導講話。
二、參加人員
1.各縣(市、區)交通運輸局、局屬各單位主要負責人;
2.局機關中層以上幹部;
3.邀請嘉通集團負責人蔘加會議。
三、時間、地點
另行通知。
四、其他
請各縣(市、區)交通運輸局準備彙報材料25份參會時帶來。
各部門、各分公司：
公司定於x年7月17日下午14：00在公司總部會議室召開x年二季度銷售及年中工作總結會，請各部門經理和主要業務人員準時出席。
一、會議議程共為五項：
1、各部門經理彙報二季度銷售情況及市場分析，並對下半年的工作要求和計劃進行闡述。要求言之有物，提出問題，工作溝通落到實處。並由張焰總經理逐一點評。
2、現階段產品分析和市場分析。()
3、年中經營工作總結及下半年營銷思路。()
4、x年度年中評先名單及具體獎勵細則通報，x年度年終優秀集體評選標準及獎勵細則通報。()
5、會議總結。()
二、會議紀律：
1、參會人員：。無特殊理由，不得缺席。
2、無特殊理由，不得遲到早退，否則考核100元。
3、會議期間，手機調至震動或關機狀態，避免來回走動，保持會場肅靜。
xx市汽車銷售有限公司總經辦
x年七月六日
各部、室，志捷公司：
為及時總結20xx年上半年經營管理工作，並對下半年工作做好規劃和部署，公司決定召開上半年經營形勢分析會議。具體事宜通知如下：
一、會議時間：20xx年x月x日上午9：00。
二、會議地點：公司會議室。
三、參會人員：公司經營班子成員、顧問，各部室負責人、專案經理(副經理)、志捷公司班子成員。
四、會議內容：
1.上半年經營指標和工作計劃完成情況彙報，
2.年度重點工作推進情況彙報;
3.工作中存在的問題及其原因分析;
3.下半年工作安排。
五、會議議程：
1.專案經理(副經理)、部室負責人彙報，發言時間5分鐘左右;
2.分管領導彙報，發言時間10分鐘左右;
3.總經理講話。
六、相關要求：
1.為保證會議效率和會議質量，請各參會人員圍繞會議內容提前認真做好準備，整理成書面材料彙報。
2.參會人員應準時參加會議，不得缺席。
xx年x月x日
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