一、根據自身實際，建立和健全了排程室各項制度，全體排程室人員，全面落實安全生產責任制。定期組織排程人員學習《排程室崗位責任制》《排程室管理條例》等法律法規，嚴格考核，獎懲分明;認真執行安全生產各項規章制度，堅持“四不放過”，原則，健全激勵和約束機制，保證規章制度執行到位。認真學習聯營體和監理，大隊下發的各種檔案和管理制度。
二、定期召開排程例會，和大隊領導，生產骨幹研究解決纜機執行和檢修中存在的問題，保證聯營體前後方供電安裝和維護任務，加強大壩冷水機組製冷水保質保量的供應工作。合理安排車輛保障車輛的安全性和及時性。想方設法彌補工作上的不足，認真審視每一階段的工作，改進不合理的工作流程，遇到問題及時溝通，解決。盡全力提高工作效率和工作質量
三、做到每天的排程工作記錄及上報，詳細記錄了纜機執行澆築方量澆築時間，檢修保養日誌，冷水機組每天各種執行資料的記錄等，為大隊掌握第一手原始資料提供了詳細的資料，以便大隊及時發現工作中存在的問題;為保證生產計劃安排，值班排程員根據每天下午的碰頭會議資訊進行生產任務安排和調整，出現緊急情況，及時向聯營體排程室和大隊領導彙報並安排相關各中隊科室作好工作安排和準備，做到記錄真實詳細，準確無誤。
四、在十一月份的工作中，全體排程人員提前準備、精心組織、針對纜機工作中的臨時任務和非正常方式下的故障，沒有向困難低頭，嚴格按規程要求執行，從而保證了纜機執行正常作業，各項工作均按計劃順利進行完成。最終實現了聯營體混凝土澆築突破十九萬方大關。
五、在安全優質服務及排程工作中，排程室根據工作實際制定了排程室工作無間隙傳達和交接，對重點工作任務實行全程跟蹤安排解決。將總體目標和工作內容具體化。將每週各中隊工作程序和本週工作重點以簡報的形式向職工傳達並及時向大隊領導彙報。
六、日常工作中與排程物件建立良好有效的溝通，做到固定任務傳達提前及時準確、臨時任務做到說明詳細無誤，安排合理，儘可能縮短工作任務完成的時間。認真對待排程物件的諮詢、合理要求及提出的建議，嚴格按照《排程室崗位責任制》制度，創造和諧的排程氛圍，以優質規範的服務、良好的工作作風贏得了廣大員工的支援!這些都與日常嚴格、科學的管理是分不開的。
深刻的20xx年即將結束，在這些日子裡排程室將更加保持清醒的頭腦，良好的工作作風保證大隊全年的生產計劃順利完成，以全新的面貌步入20xx年的工作當中。新的挑戰正在等待著我們。我們有信心、有決心，在大隊領導、各中隊科室的支援和幫助下，紮紮實實、腳踏實地的幹好排程室的本職工作，為大隊交上一份滿意的答卷。
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