XX年，我局（分公司）在省、州局（公司）的統一組織部署和正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹黨的xx大精神，認真落實科學發展觀，堅持“兩個至上”的行業共同價值觀，深入開展建立“嚴格規範、富有效率、充滿活力”的雲南菸草活動，圍繞“強化思想道德、提升全員素質、深化企業改革、完善體制機制、注重內部監督、構建和諧菸草”的主要任務,進一步增強了全體員工的憂患意識、競爭意識、創新意識，為各項業務的開展奠定了堅實的基礎，有力的促進了企業的發展。
我局（分公司）嚴格按照建立活動要求，把建立活動融入到日常工作當中，嚴格內部監管，提高整體競爭力、提高依法管理水平，完善捲菸經營的各項制度，有效控制成本費用，切實轉變工作作風，提高辦事效率。通過建立活動，公司經濟效益明顯提高，規範意識顯著增強，工作效率極大提高，企業活力充分展現，各項工作都取得了進步。1-11月份，分公司共銷售捲菸7600箱，銷售額12995萬元，實現毛利3249萬元，與去年同期完成相比，金額不變，捲菸箱數減少1500多箱，從中可看出高檔煙的銷售已逐步成為**市場的亮點。回顧今年的工作，我們主要做了以下幾個方面的工作。
一、牢固樹立建立活動的指導思想
縣局（分公司）的建立活動主要以黨的xx大精神為指導，全面貫徹落實科學發展觀，以建立嚴格規範、富有效率、充滿活力的雲南菸草為目標，圍繞國家局提出的今後一個時期的奮鬥目標和工作任務，嚴格內部監管和市場監管，加強管理和隊伍建設，提高自主創新能力，進一步完善體制機制，優化資源配置，增強競爭實力，全面提升水平，努力開創工作新局面。
二、加強組織領導、長抓不懈
縣局（分公司）領導班子十分重視建立活動的工作，把此做為一次切實轉變工作作風，提高敬業精神，強化服務觀念，全面加強幹部職工的思想政治素質和業務技能素質的系統工程，自始至終把建立活動擺在突出位置抓緊抓好，列入到重點的工作日程當中，作為一次經常性、長期性的工作來抓。與業務工作同部署、同安排、同檢查、同落實。在年初安排部署業務工作時，分公司都對建立活動做出具體部署和安排，指定專人負責建立工作，形成了領導幹部齊抓共管，一級抓一級的領導機制和工作機制。
三、注重理論學習，統一思想認識，增強自覺性和堅定性
開展“嚴格規範、富有效率、充滿活力”的雲南菸草活動是以黨的xx大精神為指導思想，全面貫徹落實科學發展觀，只有通過認真討論學習，緊密結合本企業本單位的實際，提高認識、解放思想，解決問題才會有新辦法，完善體制才會有新舉措，建立健全符合科學發展觀要求的企業長效機制的規劃和思路才會具有創新性，可行性。我們主要運用三個方法：一是組織學習，深刻認識建立活動的意義。認真組織幹部職工學習黨的xx大精神、省委、省政府及國家局、省局的有關檔案材料，及這些內容的專題輔導。通過學習動員，使廣大幹部職工加深對科學發展觀的理解，明確了“規範、效率、活力”的基本要求和主要內容，深刻認識開展建立活動的重要意義。二是舉辦建立活動知識競賽活動。按照州局（公司）下發的意見和要求，為統一廣大幹部職工的思想認識，增強參與建立活動的自覺性，我分公司舉辦了建立活動知識競賽活動，以試卷的形式開展。公司幹部職工的每一份試卷做得都很認真，從中可以看出，員工的思想和力量都凝聚到了開展好建立活動上來，並加深了對建立活動的認識。三是開展討論學習活動，廣泛徵求意見。議題來源於實際，來源於基層，來源於民意，皆為廣大幹部員工關心的問題，增強了整改措施的針對性和實效性，真實地把廣大幹部職工的思想都統一到建立活動中來，務實活動，抓實開展，穩步推進。
四、充分發揮黨員幹部率先垂範作用，進一步解放思想、創新觀念
在制定措施階段，反饋的意見很全面，包括學習、思想、工作作風以及黨風廉政建設方面突出的問題。我們注重發揮黨員幹部的率先垂範作用，站在講政治講大局的高度，不斷加強黨性修養，進一步解放思想，創新觀念，務實求真，提升素質。堅持誠實做人，踏實做事的務實求真的工作作風，始終以強烈的事業心、責任感和飽滿旺盛的熱情投入到工作中。並按照科學發展觀的要求，把整個建立“嚴格規範、富有效率、充滿活力”的雲南菸草活動真正轉化為推動行業科學發展的堅定意志，轉化為積極探索符合菸草持續、科學、和諧發展長效機制的思路的動力，轉化為提高行業自主創新、科學管理水平的實際能力，進一步完善體制機制，優化資源配置，增強競爭實力，促進企業又快又好的發展。
五、解決突出問題，注重建立和完善體制機制
解決問題是建立活動的一項重要內容，也是確保建立活動取得實效的重要過程。建立“嚴格規範、富有效率、充滿活力”的雲南菸草活動無疑是推動和促進我們日常工作的開展，但建立活動的目的不是分析日常事務，不是解決一般性的問題，而是注重解決突出問題：注重解決不符合科學發展觀的思想觀念問題，注重解決不利於規範、效率、活力發展的問題，注重解決影響和制約企業持續、科學和健康發展的問題，……因而，針對查找出來的問題，以科學發展觀為指導，按照“嚴格規範、富有效率、充滿活力”的主題要求，深刻剖析原因，理清思路，明確目標；著眼於全域性、著眼於長遠、著眼於根本，打牢基礎工作，建立制度，完善措施，建立有利於菸草科學發展的長效機制，從制度上鞏固和擴大建立活動的成果，進一步促進企業和本單位的改革和發展。在這次整改中，我分公司共實施了六項建章立制工作：一是加強執行勞動紀律制度，要求幹部職工愛崗敬業，忠於職守，堅持原則，細緻工作，不隨便擅離工作崗位。二是建立了內部專賣管理制度，加強行業內部專賣管理監督工作，促進行業自律、保障捲菸經營持續、穩定、協調、健康發展，依法履行內部專賣管理、監督檢查職責，規範行業管理，明確內部專賣管理、監督職責，提高隊伍素質。三是建立了安全生產管理制度，完善了安全生產責任機制。四是健全了全縣電子結算網建經營機制，進一步提升了現代物流網建經營水平。五是簽訂了安全生產管理責任書，安全生產管理到人，鞏固安全生產管理責任機制。六是建立ab角工作業務制度，提高工作效率和服務水平。這些制度和措施的建立，是符合科學發展觀，是有利於菸草持續健康發展的長效機制，注重了突出問題，效果是好的。
六、運用科學發展觀指導各項工作
科學發展觀的基本內涵可以概括為“堅持以人為本，樹立全面、協調、可持續的發展觀，促進經濟社會和人的全面發展”。國家局提出“嚴格規範、富有效率、充滿活力”的目標，也正體現了科學的發展觀，是鞏固和完善菸草專賣體制的重要保證，也是我們推動生產力發展，提升企業競爭實力，構建和諧、持續健康發展的菸草的必然選擇，更是行業今後發展的方向和必由之路。科學發展觀第一要義是發展，就要求我們把學習和實踐科學發展觀與上級所交給我們的各項任務結合起來，與推動本企業的發展，促進本部門、本職責的工作結合起來，與解決自身不足的突出問題結合起來，確保取得看得見、摸得著的實際成效。今年以來，在科學發展觀的指導下，及建立活動的帶動下，我分公司同期捲菸銷售任務已順利完成，並且在結構是也突出了高檔煙銷售量逐步提高的新亮點；持證卷煙經營戶合理增加了80多戶；深入到各個鄉鎮，開展36個捲菸品牌培育推廣工作，並多次到各鄉鎮舉行推廣黃果樹、大豐收品牌宣傳推廣活動，同時在全縣開展卷煙零售明碼標價工作，這些工作都促使零售戶毛利率逐步提高，增加了客戶對我們的依賴度和忠誠度，增強了我們對市場的調控力度。
七、統籌兼顧，促使各項工作的有機結合
在建立活動中普遍存在著統籌協調的問題，包括與日常工作學習的協調，與建立活動各個階段的協調，與深入學習xx大精神、實踐科學發展觀、踐行行業共同價值觀、建設“平安企業”、解放思想大討論活動的協調等。對此，領導班子高度重視，精心組織，既要注重各項工作的開展，又著手於各種活動的落實，針對各項活動成立專門的領導小組，理清工作思路，夯實各個方面的基礎工作，將各項活動具體化，步驟化，責任化，以促使各項工作的有機結合，統籌協調好建立活動的進度，凝聚各方面的力量，充分調動幹部職工的積極性和創造性，行成有效合力和富有效率的工作機制，把建立活動的各項工作都落到了實處。
總之，“嚴格規範、富有效率、充滿活力”是菸草行業自律所必須要堅持的，是鞏固菸草專賣體制的要求，是專賣專營制度下菸草行業持續健康發展的實質和根本。通過建立活動開展，也使我們的服務水平有了提高、使我們的執法工作有更加嚴格規範，各項工作也取得了一定的實效，同時也讓我們發現了自身的不足與問題所在，在今後的工作中我們將倍加努力，彌補自身的不足和缺陷，繼續保持建立的熱情、抓住時機，趁勢而上，將“嚴格規範、富有效率、充滿活力”行業方針貫徹到底，力爭各項工作取得更大的成效，以實現責任、誠信、和諧的怒江菸草行業願景。
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