市組織部門開展“講黨性、重品行、作表率”活動情況彙報大綱

根據中組部《關於在全國組織系統開展“講黨性、重品行、作表率”活動的意見》和省委組織部《關於在全省組織系統開展“講黨性、重品行、作表率”活動實施方案》的精神，我部認真組織、精心策劃，緊扣主題、創新方法，努力使主題活動起步紮實，開局良好。現將這一階段活動情況彙報如下：

前一段開展活動的情況

1、加強領導，落實責任。中組部、省委組織部視訊電話會議召開後，我部及時將會議精神向市委作了彙報，取得了市委的關注和重視。市委組織部成立了“講黨性、重品行、作表率”活動指導小組，市委常委、組織部長任組長，常務副部長任副組長，指導小組下設辦公室，與組織部辦公室合署辦公。制定了“講黨性、重品行、作表率”活動指導小組辦公室工作職責，明確了工作責任，並對具體工作任務進行了分解落實。

2、精心組織，打好基礎。中組部、省委組織部視訊會議召開後,我們圍繞活動開展重點做了四件事：一是開展了組織工作大調研活動。按照中央對組織工作提出的新要求，結合主題活動提出的目標，組織部機關全體幹部重點圍繞幹部隊伍建設、黨員隊伍建設、人才隊伍建設、組織部門自身建設等11個專題，深入各縣（市）區展開專題調研，找出了當前組織工作和組工幹部隊伍建設存在的問題，深入研究用改革創新的精神抓好乾部隊伍建設、黨員隊伍建設、人才隊伍建設和組工隊伍自身建設的方法和措施。從而為“講黨性、重品行、作表率”活動找準著力點，為增強活動的針對性和有效性奠定了基礎。二是印發了《關於在全市組織系統開展“講黨性、重品行、作表率”活動的實施方案》，並細化了目標，分解了任務，明確了職責。三是建立了組織部門“組工講壇”制度、綜合考核制度。建立“組工講壇”制度的目的在於全面鍛鍊提升組工幹部的綜合素質；建立綜合考核制度的目的在於用先進的管理方法，引導組工幹部提高工作效率，提高工作質量，加強自身修養，爭做新時期優秀組工幹部。在此基礎上，以一流的黨性鍛鍊培養幹部，以一流的作風展示部門形象，以一流的業績確立表率地位。四是廣開言路，找準組織部門和組工幹部自身存在的突出問題。市委組織部向各縣（市）區組織部和市直100多家單位、基層服務物件發出徵求意見函208份，印製3000多份民意調查表，下發到各縣（市）區四大家領導班子成員和市直各部門領導班子成員及組織人事幹部，內容涉及到組織部門工作、自身建設以及對各科室（中心）的意見建議等。同時我們依託襄樊日報、襄樊電視臺、襄樊政府網站和黨建網等媒體向社會公開徵求意見，廣泛徵求社會各界對組織部門的意見和建議，為深入開展整改工作做好鋪墊。

3、宣傳發動，營造氛圍。為營造“講黨性、重品行、作表率”主題活動的良好氛圍，我們先後在襄樊電視臺、襄樊日報、襄樊黨建網站等媒體開辦了主題活動專欄，每週一個專題，圍繞專題邀請專家開展評論。利用報紙、電視、《組工資訊》、《工作簡報》等及時報道全市組織部門開展主題活動的相關內容，大張旗鼓地宣傳組織部門自身建設的新氣象和組工幹部精神風貌的新變化，讓“講黨性，重品行，作表率”活動在社會上產生積極的影響。

在前一段活動中，我們要求縣（市）區不等不靠不觀望，充分發揮主觀能動性，創造性開展活動。市委組織部一方面抓好機關自身的活動，一方面及時總結推廣縣（市）區的好做法。例如襄城區委組織部為了找準自身存在的不足，採取多種方式廣泛徵求意見，一是走出去問，二是請進來說，三是面對面講，四是背靠背提，五是心連心談。老河口市開展組工幹部四聯活動，即每名組工幹部聯絡一名普通黨員，聯絡一個農村黨支部，聯絡一個社群黨支部，聯絡一個非公企業黨支部，通過四聯活動促使組工幹部在思想感情上貼近普通黨員，貼近基層黨組織，在工作方法上貼近實際，在工作作風上增強服務意識。棗陽市委組織部經過多種方式徵求意見，得出存在四個不夠的問題，即資源整合不夠，工作創新不夠，深入基層不夠，開展培訓不夠。樊城區委組織部在廣泛徵求意見的同時，開展了評選“群眾滿意的組工幹部”活動。我們對這些有創意的活動方式和內容及時給予肯定和推廣，推動活動向縱深發展。

下一步工作打算

1、梳理歸納問題，深入進行教育活動。一是通過多種方式，完成徵求意見，把存在的問題找準找夠。二是針對查找出來的問題展開大討論，通過大討論弄清問題的危害，弄清思想根源。三是圍繞政治堅定性、品德純潔性、行為先進性開展豐富多彩的正面教育。

2、制定整改方案，認真抓好整改。一要及時反饋問題，溝通思想。針對反映出的各類問題，凡涉及組工幹部個人的，及時向其本人反饋，溝通思想，提出整改目標；涉及組織部門的，要及時召開部長辦公會，向部內同志反饋意見，統一思想，集體討論研究提出整改措施。二要制定科學的整改方案。整改方案提出後要在不同戰線、不同物件中進行公示，徵求意見，確保整改方案科學合理，便於操作。要充分考慮問題的輕重緩急和難易程度，有重點、有計劃地推進整改工作，堅持個人與集體同步整改，同步鞏固。三要認真做好“回頭看”和查漏補缺工作，組織召開一次“講黨性、重品行、作表率”活動群眾滿意度測評會，檢驗活動效果。

3、注重結合，推進組織工作創新。按照開展活動與平時工作“兩不誤、兩促進”的原則，抓活動、促工作。一要圍繞組織工作重點，開展崗位練兵。重點開展以“苦練說功、苦練寫功、苦練做功”為內容的“三功”和以“比黨性原則、比理論水平、比創新能力、比工作業績、比廉潔自律、比團結同志”為內容的“六比”競賽活動，確保活動主題突出、特色鮮明。二要開展徵文活動，促進工作創新。以“改革開放30年與黨的建設”為主題，在全市組織系統開展徵文活動，收集各方面的思路與觀點，集思廣益，推進主題活動深入開展。三要強化管理，切實改進機關作風。部領導要以身作則、率先垂範、加強指導，在自查的基礎上，對組織部門機關作風建設情況進行一次督辦檢查，圍繞建設服務型組織、“三個之家”的目標，進一步落實有關整改措施，建立健全規章制度，強化機關內部管理，切實解決組織部門、組工幹部在作風建設方面存在的突出問題。

4、突出特色，確保主題活動深入開展。一要建立開放式的“組工論壇”，鼓勵機關幹部進行思想交流和開展組織工作改革創新的大討論，邀請各縣市區組織部長、市直有關部門負責人以及社會人士、基層服務物件參與討論，搭建幹部之間、幹群之間的交流平臺，進一步探索組織工作創新思路。二要全面開展“社會滿意的組工幹部”評選活動，堅持用身邊的典型教育組工幹部講黨性、重品行、做表率。三要組織部機關幹部到企業、農村等基層進行補課式教育，選拔年輕幹部到發達地區進行學徒式教育，選派中層骨幹到信訪部門、經濟一線掛職鍛鍊，力求學用相長、以用促學。

5、加強自身建設，構建長效機制。一要完善責任體系。部領導班子成員按照分工，實行目標責任制，各科室、中心要各負其責，形成齊抓共管的工作局面。同時按照活動目標考核辦法，定期進行督導檢查，及時糾偏，保證活動有序開展。二要全面推行“一線工作法”，進一步落實目標責任管理、限期辦結、首問負責制等責任制度，進一步提高工作效能，切實改進機關作風。三要以機制建設為重點，不斷鞏固活動成果，進一步修訂和完善內部管理制度、幹部隊伍管理制度、加強基層組織建設等規章制度，提高組織工作規範化水平。

２００８年４月１５日