鄉鎮工業經濟發展年終總結

鄉鎮工業經濟發展年終總結範文

工業是強鎮之本、發展之要。半年來，我鎮堅持以科學發展觀為統領，繼續實施工業強鎮戰略，加強推進新型工業化建設程序，以全黨抓經濟，重點抓工業為指導思想，在縣委、縣政府及興工強縣指揮部的正確領導下，緊緊圍繞縣委、縣政府工業工作會議精神，充分利用我鎮的區位優勢和水電資源優勢，做好重點骨幹企業做大做強的文章，做到領導力度向工業傾斜，主要精力向專案傾斜，工作重心向優勢骨幹企業傾斜，收到了較好的效果，實現時間過半任務過半。

上半年，完成工業總產值16086萬元，上交國家稅金251.8萬元，實現利潤323.9萬元，分別完成年計劃的50.3%、52.5%、54%，產值比去年同期11506萬元，增加4580萬元，增長39.8%，其他各項指標同步增長。投資106萬元的張家紅磚廠和投資100萬元的普通紅磚廠已順利建成投產，年產量1500萬塊，產值近400萬元，每年可實現利稅50餘萬元，祁都紙業進一步擴大技改力度，投入600萬元新建廠房一座和職工宿舍樓一棟，六都寨鎮氯酸鈉廠新增高氯酸鉀生產線，計劃投資300餘萬元，已投入200萬元。回顧半年來的工作我們的作法是：

一、加強領導，擺正位置，提高認識

我鎮把工業工作擺在黨委、政府工作的首位，充分認識發展工業的重要性和緊迫感。在思想上提高認識，在組織上強化領導，在輿論上加大宣傳。年初我鎮調整了工業建設領導小組成員，以黨委書記任組長，鎮長、人大主席、政協主任和片線一把手為副組長，並明確紀委書記分管工業工作，黨政辦、財政所、企業站、國土所、派出所、法庭、工商所、地稅分局、國稅分局、供電所、營業所、信用社、文廣站等單位主要負責人為成員的工業建設領導小組。

二、轉變工作作風，為企業排憂解難

企業的發展，首先要有一個良好的發展空間和寬鬆環境。今年來，我鎮致力於在優化環境，強化服務幫扶解困上下功夫。通過切實改進機關工作作風入手，營造優質高效的服務環境，強化“發展第一、效率第一、服務第一”的思想，政府各職能部門從提高對來我鎮投資企業的服務質量，實行服務承諾制，提高辦事效率。同時，主動幫助企業的解困，對重點企業我鎮成立了以班子成員任組長，駐村幹部為隊員的“支、幫、促”工作組，形成了“一聯一”、“二幫一”、“支、幫、促”隊伍。做到“想企業之所想，急企業之所急”。企業有困難需要支援幫助，工作組都能及時幫助解決，半年來我鎮共為企業解決困難12起，化解農企矛盾5起，如新型牆體材料廠與運輸隊伍的矛盾、運輸隊伍中本地司機與外地司機的矛盾、大貨車司機與小貨車司機的矛盾，導致阻車，嚴重影響該廠正常生產，鎮政府及時組織綜治辦、派出所、企業站進行實地調處，收到了好的效果，促進了企業正規化運轉。

三、獻計獻策，共謀發展

我鎮堅持每月召開一次發展工業專題會議，分析工業發展形勢，存在的問題。以及解決問題的辦法、措施。每季度組織有關職能部門和企業老闆召開座談會，探討企業發展的路子，強調安全為生產，生產必須安全。同時，各企業主對我鎮的“支、幫、促”工作提出建議和要求，改進幹部工作作風，提高幹部職工服務企業的整體水平。

四、發展新專案，做好骨幹企業做大做強文章

新上專案受資金、資源的制約，一年上幾個專案確實很難，如何做好老企業提高科技含量、產品品位的文章，是擺在我們面前的任務。上半年我們圍繞這一思路開展工作。祁都紙業穩步發展，上半年完成產值7030萬元，完成年計劃的47%，比去年同期加2177萬元。利稅同步增長。新型牆體材料廠以高產量高質量而聞名，產品供不應求，各項指標比去年增長3倍多。骨幹企業來勢很好，各項指標順利完成，成績喜人。

半年來，我鎮工作發展態勢良好，但離縣委、縣政府的要求還存在差距，工作中還有一定的不足。如對企業的資金幫扶、技術指導、市場開拓等方面做得很不夠。企業的周邊環境還需長抓不懈，打擊力度還需加大。這些問題我們在今後的工作中逐步加以改進。我們相信，在縣委、縣政府的正確領導下，在全鎮人民的大力支援下，各企業主帶領全體職工頑強拼搏，一定能完成上級分配的任務。