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年終職員在職小結參考文字(通用12篇)

欄目: 年終工作總結 / 釋出於: / 人氣:1.46W

年終職員在職小結參考文字 篇1

自__年元月份以來,在公司各位領導的正確指導下,辦公室緊緊圍繞管理、監督、服務、學習等工作重點,注重發揮辦公室承上啟下、聯絡左右、協調各方的中心樞紐作用,為公司儲備人才,培訓人才、選拔人才、考核人才,為各部門做好服務的前提下,堅持履行辦公室的各項職能,調整和理順各部門的責任機制,分配機制和激勵機制,並與公司同事共同努力,基本上達到了一定的工作目標。回顧這一段時間的工作,有成績,也有不足。現將__年來的工作情況從四個方面彙報如下:

年終職員在職小結參考文字(通用12篇)

一、人事管理方面:

1、根據公司組織架構和部門人員的實際需要,有針對性、合理地招聘了一批員工,以配備各崗位。並幾次招聘工作中,特別對有潛質,能吃苦耐勞,認同公司文化和理念的員工進行了選拔與聘用,經過實踐證明,這種招聘方式和原則是非常成功的,不但提高了員工素質,降低了人員流動率,更重要的是使公司各部門有了一定的人才儲備,併為公司未來的發展奠定了堅實的人才基礎。

2、對公司各部門實行了定崗定員,明確了各部門的崗位數量和人員配備,由此逐步形成了公司的管理模式、規範的管理制度和健全的組織架構,為公司未來的發展構築了核心基礎。

3、規範了各部門的人員檔案,同時加強了企業文化建設,營造積極向上的企業氛圍。

二、行政工作方面:

制定和修改了有關規章管理制度。

由於公司處於不斷調整和發展中,各部門工作流程未制度化、規範化和流程化,所以應制定和修改有關規章管理制度,以適應公司未來發展的需要;如有的部門在用人時,未經總經理批准,而擅自作主張增加人員,加大了公司的勞務成本;針對這種現象,辦公室制定了《貴州邦宇房地產鬆桃分公司人事管理操作手冊》,並對各流程作了詳細的規定,有效的杜絕了以上現象的發生。

與此同時,對公司員工打私人電話,車輛管理混亂、出差無標準、對外招待費及報銷不實,加大公司經營成本,各部門工作配合不密切,互相推諉等一系列公司管理上的混亂問題,有針對性的出臺了《公司電話管理規定》、《總經理問責制規定》、《對外簽單及報銷管理規定》、《公司車輛管理規定》和《出差管理規定》等措施,有效的遏制了加大公司經營成本的不良行為,還對人事管理制度和公司組織管理制度作出了適當的修改,並在實踐中不斷完善。同時,在後勤方面,對公司寢室和食堂管理也作了相關規定,杜絕了一些浪費現象,使後勤保障方面有所提高。

三、公司管理運作方面:

1、順應市場的發展,依照公司要求,制定相應的管理制度。完善公司現有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時和公司各個部門密切溝通、聯絡,適時對各部門的工作提出些指導性的意見。

2、逐步完善公司監督機制。有一句話說得好:員工不會做你要求做的事情,只會做你監督要做的事情。基於這個原因,本年度加強了對員工的監督管理力度。

3、加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的公司新形象。⒋充分引導員工勇於承擔責任。以前公司各職能部門職責不清,現逐步理清各部門工作職責,並要求各人主動承擔責任。作為辦公室負責人,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業務外,還需要負責具體的工作及業務,以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作,使公司各項工作正常進行。

四、__年工作不足方面:

1、人員流動偏大了一些,對公司工作造成了一定的影響。經統計,__年公司人員流動有30多人次,雖然基本上能及時補充相應人員,但由於工作交接與對環境有一個適應過程,所以對有的工作業務被動。

2、公司制度建設不配套,特別是激勵機制未啟動和建設,獎懲制度和考核制度未完善,使員工工作的主動性、積極性受到一定的影響,同時,公司福利體系方面的提高和建設也還需要一個不斷完善的.過程。

3、公司執行力不夠,由於未成立一個堅強的執行小組,使公司的執行力遠落後於制度的建設,因執行力不足,使公司的目標完成受到一定的阻礙。

4、教育培訓不足,由於公司招聘的基本上都是一些有多年工作經驗的人,大多能勝任崗位工作,也正因為如此,造成公司對員工的教育培訓不足,使少數及個別員工無組織性、紀律性,工作不思進取、不求上進,個人主義、自以為是方面表現突出。

新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。隨著房地產市場的變化和競爭的日趨激烈,對辦公室來說,既是壓力也是動力,我們決心再接再厲,迎接新的挑戰。

為此__年辦公室將從以下幾個方面著手工作:

1、完善公司制度,向實現管理規範化進軍。

成功的企業源於卓越的管理,卓越的管理源於優異、完善的制度。隨著公司的不斷髮展,搞好公司管理制度無疑是其持續發展的根本。因此,建立健全一套合理而科學的公司管理制度便迫在眉節。

2、加強培訓力度,完善培訓機制。

企業的競爭,最終歸於人才的競爭。目前公司各人員的綜合素質普遍有待提高,尤其是我們部門負責人,身肩重責。需根據實際情況制定培訓計劃,從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入職手冊。

3、協助部門工作,加強團隊建設。

繼續配合各部門的工作,協助處理各種突發事件。__年是邦宇拓展並壯大的一年,擁有一支團結、勇於創新的團隊是為其發展的保障。所以加強團隊建設也是辦公室工作的重心。其實正所謂“天下難事始於易,天下大事始於細”。只要我們工作更加細緻點、溝通多一點、責任心強一點,我相信邦宇公司會越做越強、越做越大。

4、主持和修改公司部門職能及崗位說明書。

由於責任機制的健全和明確是人力資源管理的三大核心之一,公司領導也一直非常重視,所以辦公室花了很大精力對公司二十多個崗位的任職資格重新進行了介定,並與各部門負責人、經理及有關員工共同對公司各崗位職務說明書進行了相適應的修改,目前大多數員工已明確了自已的工作職責;同時,還對公司六大部門的職能擬定了初稿,明確了各部門的責權範圍,有利於加強各部門的溝通與協調。

5、公司戰略管理綱要和企業文化經營理念。

戰略管理是公司的長遠發展方向和目標,企業文化是員工凝聚力的紐帶和源泉,通過與公司領導反覆溝通,辦公室擬定了《邦宇管理綱要三十條》和企業經營理念,並做到人手一冊,這充分的有利於實現公司的長遠規劃和員工找到自已的成長舞臺,有利於公司人才的培養、企業文化宣傳和各部門及員工的團結與配合。

6、在公司戰略規劃基礎上,協助總經理及各部門逐步建立經營規劃、營銷規劃、財務規劃、人力資源規劃等,把去年的“點”型工作梳理到“線”型工作上,把前期的“摸索前進”轉型到“工作系統有序”上。並不斷提高個人的綜合素質,努力學習房地產管理管理知識,提高個人的綜合工作能力和職業素養,做事公平、公正、講原則。

7、完善和健全公司的三大核心管理機制,並對各崗位進行工作分析及完善職務說明書,使各部門員工更加明確自己的工作職責,並各司其職,分工協作,提高公司整體效益和員工的積極性。

總之,對於各位領導和同事半年來給予辦公室工作上的支援和幫助,在此謹表衷心的感謝,也希望大家對辦公室今後工作中的缺點與不足給予批評。

年終職員在職小結參考文字 篇2

20__年即將離我們遠去,回首這即將過去的一年,深感充實與忙碌,做為市集郵協會的理事,在這年終歲尾,有必要盤點一下一年來的工作,一來,給少年郵局一個總結,二來也向局領導彙報一下我們的工作,第三也是為新的一年提前做一個籌劃。

黑河少年郵局作為黑龍江省第一家少年郵局,得到了省郵協的高度重視,更得到了市郵政局的大力扶持。在市集郵業務局東飛局長的直接領導下,堅持了三年,在省集郵祕書長會議和今年在牡丹江召開的全省青少年集郵活動工作經驗交流會上作了經驗交流,得到了與會同志的一致好評,成為全省青少年集郵工作的排頭兵。

1、紀念成立三週年,舉辦集郵知識競賽

從_年4月6日掛牌成立,黑河少年郵局已走過了三個年頭號,每年的4月6日,少年郵局都要用各種活動開展紀念活動。_年是中國的奧運年,於是我們就結合省郵政宣傳中心開展的“迎奧運集郵知識百題競賽”活動,在黑河市第三國小多功能廳舉辦了“迎奧運,集郵知識競賽”暨紀念黑河市少年郵局成立三週年活動。集郵業務局伍東飛局長、區教育局常務局長譚啟發、黑河日報社記者張輝、協會委員李石平等到會祝賀。活動氣氛緊張熱烈,活動收到了很好的效果。黑河日報和黑河電視臺都進行報道,《黑龍江郵電報》在《集郵縱橫》專刊頭條顯著位置上刊登了活動照片,起到了很好的宣傳作用。

2、普及奧運知識,開展迎奧運答卷活動

在省郵協開展的“迎奧運百題知識競賽”活動中,學校積極參與,組織,出資印答題卡600多份,並按時交寄了試卷。同時我們還積極組織學生參加《中國集郵報》組織的“中國少公民集郵知識競賽”,我校一名學生獲二等獎;在重慶豐都集郵協會組織的集郵知識競賽中,我校有4名學生分獲二、三等獎,16人獲優秀獎。通過參與這些活動,普及了集郵知識,也使同學們更加關注奧運,熱愛祖國。

3、開展社會實踐,參加世界郵政日的宣傳活動

十月九日,是世界郵政日,少年郵局刻制了主題為:“世界郵政網,網路連天下”的宣傳戳,少年郵局的小員工與黑河市郵政局的員工一道走上街頭,宣傳郵政業務,在活動中學生們得到了鍛鍊。

4、請專家講座,提高活動的層次

何巨集老先生是商大教授是省郵政的常務理事,我省的東北解放區郵票的研究專家,德高望重,在我省集郵界地位舉足輕重,十月二十七日,他去俄出差途經黑河。我們得知訊息後,立刻與他取得聯絡,邀他來校做了一場精彩的集郵知識講座,何老風趣、熱情的授課風格,讓師生如沐春風,收穫很大。

年終職員在職小結參考文字 篇3

20__年在公司和本部門領導的關心幫助下,在各位同事的大力支援下,本人能正確處理好各方面的關係,立足駕駛員崗位的工作特點,勤奮工作,誠懇待人,遵守各項規章制度和工作紀律,不斷提高服務質量和工作效率,全年做到了安全行車__萬公里無事故,較好的完成了領導交辦的各項工作任務。現將一年來的工作總結如下:

一、能夠積極參加各項學習活動,不斷提高自身素質

根據公司統一安排,今年以來能積極參加公司組織的企業文化培訓,同時能關心時事,利用報紙、廣播及時瞭解國家大事,在政治思想上和保持高度一致;在行動上做到與上級的要求和公司的決策保持一致,自身素質有明顯提高,能在執行任務期間,文明駕駛,禮貌待客,熱情服務,自覺維護單位和個人的形象。

二、認真鑽研本職業務,確保安全行駛無事故

一年來,能始終牢記“行車萬里,安全第一”的總目標,在日常工作中,結合自身工作要求,能認真學習和鑽研駕駛專業知識。同時愛護車輛,勤儉節約,對所駕駛的車輛及時檢查、維修,每天做好對車輛的清潔工作,做到車子每日如新。平時注意掌握車輛的狀況,及時做好保養等工作,使車況良好。認真堅持“三檢”、“一保”制度,做到不開愛揚,不酒後駕車,不私自出車等。認真做好安全防範措施,消除安全隱患,時刻提高警惕,嚴格遵守規章制度,保證每一次出行都遵紀守法、文明駕駛,確保安全出車,文明駕車。

三、嚴格公司各項規章制度,全力做好服務工作

作為一名司機,一年來我能明確自己的工作職責,遵循職業道德規範。在工作中嚴格按照各項規章制度,堅持個人利益服從全域性利益,增強時間觀念,服從領導,做到不遲到,不早退,不誤事。在工作中任勞任怨,只要有需要時早晚或節假日都能隨叫隨到,不計報酬從無怨言;在資料檔案的傳遞工作,做到及時傳遞無差錯,較好地完成了領導和同事所交給的工作和任務。

20__年已經過去,我在安全駕駛方面和日常工作取得了一定成效,也得到了公司領導和同事們的肯定。但是我也深知與領導的要求相比,還存在一定的差距,在新的一年裡,我將會發揚優勢,克服不足,努力學習,不斷提高自己,進一步增強服務意識,爭取公司的發展做出更大的貢獻。

年終職員在職小結參考文字 篇4

瑞雪飄飛寒氣撲面,春節的洋洋喜氣踏步而來,轉眼又是一年歲末年終!所謂“春耕夏種秋收冬藏”,冬天最是一年該整理的時節。站在十一月份回首望,年初的祝福尤縈繞耳旁,可我已收穫了今年的實習工作中學有所獲的喜悅,感受了與同事一起忙碌於開工現場的艱辛,品嚐了遭遇困難挫折時的失落和惆悵。但,此時,我最應該做的是對自己深刻檢查和反省,向部門領導檢討自己的不足。

一、檢討失誤勇於改過敢於擔當

今年七月份中旬,為了報考研生入學考試,我特向實習隊請假從欽州實習隊回成都。不想其中出了岔子,有了誤會,產生了極其不好的影響。雖然我不是偷跑也沒有欺騙,但我沒有“嚴格遵守部門請銷假制度”,產生了嚴重後果。於此事,我受到應有的處罰,我也勇於接受毫無怨言,自己的失誤該我承擔我也敢於擔當。於此事,我一直深刻檢查自己反省自己,我不是紀律渙散之人,但是想事缺乏嚴謹周全,做事衝動稍顯浮躁。我一定引以為戒下不為例。

二、學習認真努力實踐學有所獲

過完春節,在親友的祝福聲中,我再次踏上培育了我的_,繼續我的實習工作。我從去年的橡膠成品崗換到了橡膠中控崗。按照自己一貫的學習程式,先看規程熟悉基本原理,再結合操作鍛鍊動手能力,進一步鞏固強化所學方法。在此,我學會了“丁二烯中過氧化物含量的測定滴定法GB/T17828—1999”、“丁二烯液上氣相中氧的測定氣相色譜法GB/T622—1999”、“丁二烯中微量水的測定卡爾?費休法GB623—1999”、“天然、合成生膠取樣及制樣方法GB/T1534—1994”、“生橡膠揮發份含量的測定GB/T6737—1997”等中控崗位的一系列分析方法。五月份,順利完成_的實習任務。按照部門安排,我隨之奔赴_,開始新的實習工作。

_位於祖國的大西南,氣候溼熱難當,剛離開的北方的我從嚴寒乾燥的環境毫無過渡地就直接進入到完全相反的氣候環境中,水土不服難以承受。但我沒有退縮,眼看著汗珠溼透衣服而咬牙堅持。剛到_,正好趕上他們除錯儀器,我有幸跟著學習,從而掌握了庫侖崗儀器工作原理和一些小故障的排除方法,所獲頗豐。在其後的學習時間裡,我苦練操作,並全部掌握了硫、氮、微量水、催化劑和微量金屬的分析方法。

金秋送爽,也送達了我離開_的通知。於1月中旬,我背上行囊,離別曾經戰鬥過的_,離開已經浸潤了自己汗水的_大地,還有曾經那些24小時並肩的開工隊友,再次轉戰到被戈壁包圍的_。和另一部早已翹首以望的實習隊員會合。在_,我分配到_崗位學習,雖然在原單位我已頂崗幾年了,但所謂學無止境,其中總還有值得我學習的地方。我安下心來專心學習。並順利通過工程師考試,發表論文。

三、協助開工努力工作完成任務

__開工,任務繁重,我有幸選出來參與開工,給予必要的協助。在_的開工中,我連續兩班一倒24小時地奮戰在崗位,接受了技術和身體的雙重考驗,很高興我經受住了考驗;在頂崗工作中,我一絲不苟兢兢業業,及時準確地做出分析資料,很高興我貢獻了自己的光和熱。

參與__的開工,是我這次實習中最為寶貴的經歷。我感受了_基地的開工氛圍,熟悉了開工流程,接受了開工洗禮,積攢了開工經驗,為以後_的開工做好前期準備工作。

年終職員在職小結參考文字 篇5

時光飛逝,在過去的一年中,我部在董事長的領導下和同事們的配合下,認真履行職責,遵守公司《員工手冊》,基本上按時、按質、按量完成了各項採購工作。取得了一定的成績,但也暴露了一些問題。現將一年來的主要工作情況總結如下:

一、努力工作,順利完成各項任務。

__年,公司採購部人員變動與調整較大,上半年又延續全球化的經濟危機,下半年又出現國內市場原材料緊缺和價格暴漲等原因;造成了採購部工作沒有延續性和採購工作的困難,但採購部還是克服困難,勤奮工作,保證了公司生產和出口的需要,認真完成了完成採購任務。

在材料、產品和裝置的採購過程中,嚴格按照董事長要求及比價程式,把握市場價格,處處精打細算,千方百計節約資金,有效的降低了採購成本。

下半年隨著市場形式的變化,多種原材料出現了供應難的局面,大部分原材料價格不斷上漲,在不利的情況下,採購部人員主動改變工作方法不怕難,不怕煩,想方設法和供應商溝通,確保原材料不能斷供,保證了再手訂單的生產,限度的維護了公司的利益。

二、採購過程中出現的問題及處理結果和整改辦法。

在採購過程中不可避免的出現了一些問題,其中包括運輸過程中造成的破損,標籤內容印錯、串標等質量問題。為了保證質量,儘可能避免出現採購質量問題,及時進行以下幾個方面作工作的調整:

1、批准重新嚴格篩選供應商,對供應商的供貨能力,質量保證,價格優勢進行評估,讓供應商提供可靠的證據來證明其能力。

2、取消原有的跟單員,和廠商簽訂嚴格的質量保證協議,用合同約定形式強制供應商提高產品質量。

3、建立了合理的警告與處罰制度。

4、同公司質檢部進庫檢驗緊密配合,嚴把質量關,限度的避免出現質量問題。

三、規範工作流程,制定交叉工作臺帳。

經過一段時間的工作熟悉,結合公司質量標準制定了採購部工作流程圖,用以指導採購員的工作,提高採購效率。要求部門員工對所採購物料建帳登記,年終彙總,關注市場資訊,把握市場價格;每月將主要物料價格以電子郵件方式報公司領導和相關部門。

四、廉潔奉公,保持良好的工作作風。

採購工作是創造效益的第一道閘門,事關公司的利益得失,也是容易發生問題、備受別人關注的工作。採購不是簡單的買東西,還有很多其他要做的事,除了不怕苦不怕累之外,還有廉潔的品質,因為廉潔的品質才能抵制誘惑,為公司爭取到的利益。

對此,個人以後一定堅持自己的崗位負責態度,擺正心態,堅持原則,嚴格篩選供應商,使供應商做到提供優質的原材料,提供優惠的價格,提供周到的服務。在工作過程中敢於負責,做到說實話、辦實事、求實效,保持正派的工作作風。

年終職員在職小結參考文字 篇6

光陰似箭,日月如梭。一年的時間的確是很短暫的,不知不覺間__年已即將過去。我與__年進入公司工程部工作,主要負責暖通、給排水專業的技術、施工及造價的相關管理工作。在工作過程中,遵守公司的各項規章制度,平時嚴格要求自己,廉潔自律。工作中認真負責,能理論聯絡實際的開展工作,與工程部及各相關部門的同事配合,較好的完成了公司領導交辦的的各項工作。

一、在技術管理方面

1、能夠耐心細緻的做好圖紙審查工作,配合主管領導及相關設計單位落實小區給排水、供熱、燃氣等管網的位置、走向,儘可能發現不合理的方案及設計,並提出自己的方案與設想,積極與設計人員溝通,完善方案及施工圖紙的設計。例如:中融國際專案地下構築物較多,並且地下車庫和地下人防均與各樓相連,這就導致將來小區排水管道無法排出。因此向主管領導提出應在2#、3#、4#、5#樓與地下車庫及地下人防之間留出一條通道,否則小區排水管網將無法鋪設。再如:設計院將連線體的採暖、給排水管線設計在漢口街一側,而漢口街一側又無位置鋪設如此多的管線,向主管領導請示後,及時向設計單位提出了異議,經設計單位複核後,變更了設計。

2、外部協調:對於一個工程專案來說外部協調工作對於項的順利開展有很大的幫助。我的主要工作是在主管領導的指導下,配合各專業公司(自來水、供熱、燃氣)完成專案的管網配套設計工作。在領導的正確領導及幫助下與各專業公司保持了良好的合作關係,各專業管網的配套設計正在如期進行,目前已完成給水、排水管網的設計工作,燃氣、供熱管網的設計正在進行中。在工作當中能夠從公司的利益和角度出發,積極配合各專業設計人員,完成各項任務。

二、在施工現場管理方面

_月份進入施工現場伊始,即開始和領導研究施工現場用水方案,待方案落實後協助領導完成了相關手續辦理及設計工作。並配合自來水公司完成了中百一庫臨時用水及現場施工用水的施工工作,確保了專案如期開工。基礎開挖前,在領導及各位同事的幫助下,根據現場的實際情況完成了施工現場排水管道的鋪設,解決了各施工單位基礎開挖的排水問題。

在方案制定過程中,結合工程實際採用了塑料排水管,待排水過後,管材還可以用於排煙機孔,為公司節約了一定的資金。工程進入主體施工階段後,針對隱蔽部分容易出現問題的地方,及時組織監理人員及各施工單位水暖班長開會,對防水套管的材料、製作提出了明確要求,並對工程中易出現的問題進行了技術交底,要求各施工單位在每道工序施工前,要做好樣板間,經甲方和監理檢查合格後方可繼續施工,保證了工程質量。

在工程施工期間,由於監理公司的專業人員有時到位不及時,因此要經常巡視檢查,核對各種管道的位置及規格,是否符合設計和規範要求,對工程中存在的問題做到早發現、早處理以免影響到後續工程的施工。如提高排水出戶管的標高,解決了漢口街一側排水管道過低的問題。在施工管理過程中能夠堅持以設計檔案為依據,嚴格按施工規範的要求進行檢查。

三、在工程造價管理方面

能夠做到嚴格審查現場的施工簽證,遵循施工簽證的原則,對影響工程造價的各種因素進行有效控制,仔細審查施工單位提出的材料清單,發現問題及錯誤後及時予以糾正。

以上所述,即為在過去一年當中所做的一些工作,在過去的一年當中,即取得了一些成績,也有所不足,總結過去經驗,努力改正過去工作中的不足,且在今後的工作中,更加嚴格要求,在做好本職工作的同時,不斷的學習與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,確保工作高效率、高質量。為公司發展竭盡全力。

年終職員在職小結參考文字 篇7

時間一晃而過,彈指間,__年已接近尾聲,過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,市場部開展了一系列工作,積累了一些寶貴的經驗從中也取得了一點收穫,也認識到了市場部在工作中的一些不足。現將一年來的工作總結如下:

一、市場工作回顧及分析

1、工作回顧

1)地推工作:市場部的地推宣傳。

2)廣告宣傳:本年度主要在報媒、簡訊等等做階段性宣傳。通過以簡訊息的形式向市民發免費宣傳資訊,提升我公司的知名度,增加市民認知度。

3)推廣合作:本年度與周邊商鋪進行合作,通過免費向商家提供我公司的宣傳袋及宣傳資料向消費者免費發放達到新的宣傳陣勢。

4)網站內容的更新和推廣:

①確定每週進行網站內容的更新,並通過瀏覽其他網站借鑑別人的亮點來豐富我們的網站。

②通過可憑藉的網路渠道進行宣傳推廣,爭取達成低投入,高反饋的效果。

5)協同工作:積極配合各部門做好各項工作,與人事部、教學部、教研中心、諮詢部、一對一等部門工作銜接順暢,並未出現大問題。

6)企業內部培訓:企業文化、諮詢流程、電話銷售技巧幾方面製作成PPT對員工進行培訓。

2、工作分析:

1)__年度工作分析:市場部較好的完成了大部分宣傳工作、合作推廣工作及協同工作,一年來持續在周邊商鋪、社群進行地推,在各大媒體、網路進行宣傳。

2)__年度工作不足點:市場部的主體工作基本分四部分:市場調研、品牌宣傳、營銷策劃、企業文化活動。__年度的工作重點基本在品牌宣傳和企業文化活動,如不及時的做市場調研工作,瞭解相關行業發展、瞭解消費者需求轉變,那麼品牌宣傳就沒有良好前提,這是我們不足之處。加強其他部門特別是人事部、諮詢部的溝通,使宣傳活動有的放矢,更能幫助增長業績,也是我們市場部需要改進的方面。

二、市場團隊的建設回顧及分析

1、團隊建設業績回顧:

1)雖然部門工作人員較少,但每個人的作用是不可或缺的。

2)團隊的執行力有所增強,雖然市場人員有更換情況,但由於選人和日常管理過程中把控嚴格,所以每個市場人員工作的銜接非常順暢。

2、團隊建設分析:

1)正面因素分析:主管的主要職責是把控整個部門所負責工作的程序,市場營銷宣傳活動的策劃組織、執行與總結及所有文案工作。人員少易協調,能及時瞭解下屬動態。在日常管理中採取工作日報管理形式,一定程度上可以瞭解其在做什麼?做得怎樣?在每月彙報中,與其溝通工作中的進步與不足,從制度要求和心理印象上讓市場人員感覺到學校、部門管理的嚴肅性,因此執行力隨之增強。管理要求其學會提問題、解決問題,從而讓市場人員遇到問題時首先聯想解決問題的辦法。同時樹立了他的責任心,遇到問題找藉口、找理由的現象降低,逐步樹立了“解決問題是職責”的職業操守。

2)負面因素分析:在管理當中存在過於嚴格的地方,致使下屬感覺壓力較大,由於管理嚴格,過多束縛其個性發展,從而造成穩定性較差。發現上述問題後及時調整思路。

三、綜述存在的主要問題

1、業務知識不熟需加強學習。市場部專兼職人員存在對業務只是不熟悉,造成外出宣傳無法與客戶表述清楚,導致致客戶群流失,在__年度,市場部將積極組織各類業務學習及培訓。

2、市場費用資料仍需完善。市場的各項費用雖然明確,卻沒有對各類費用進行部門內的彙總,在下一年度中將會重點改進,匯同財務部一起,製作出市場費用月度明細表,能更有效的瞭解市場花費與效果!

3、彙報意識弱需加強。由於彙報不及時造成很多事情延誤,在__年,市場部一定會加強彙報制度的落實。

四、對公司發展建議

1、加強中層員工的培訓。目前我們的中層團隊穩定,雖然水平層次不齊或者說整體有限,更需要領導和相關部門組織的培訓和有效的學習機制,搭建有效的溝通平臺,從而得到整體提升和磨合。

2、加強各部門人員職責細化。我們發現各部門人員職責未能明確,造成部分工作銜接不到位,造成一定漏洞,建議制定出各部門各崗位人員職責。

3、加強團隊建設工作。公司一步步壯大,人員越來越多,建議在不影響正常工作的情況下,結合部門、員工情況組織適當活動,利於加強各部門間的協助和團隊凝聚力!

4、加強業務知識培訓。由於市場部與諮詢部主要是以收集資料、洽談等兩大方面進行工作,這就需要我們不斷充實自己,時時瞭解市場最新動態,與客戶進行有效溝通,因此我建議將業務知識培訓列為常態化。

五、__年工作計劃

1、繼續開展地推工作。

2、全力開展異業合作。

3、多方位進行市場宣傳。

4、負責的完成上級領導下達的各項任務。

以上是我們市場部20__年度工作總結,俗話說:“點點滴滴,造就不凡”,在以後的工作中,不管工作枯燥的,還是多彩多姿的,我們都要不斷積累經驗,與各位同事一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高市場部自身業務素質,為公司的發展做出的貢獻。

年終職員在職小結參考文字 篇8

__年,為深入貫徹國務院《全面推進依法行政實施綱要》精神,進一步推進交通系統依法行政程序,我局在縣政府法制辦和上級交通部門的指導下,圍繞年初確定的工作目標任務,按照合法行政、程式正確、高效便民、誠實守信、權責一致的要求,狠抓制度落實,強化行政監督,進一步提高交通依法行政能力,深化行政執法責任制,取得了一定的成效,現將有關工作總結如下:

一、深入貫徹《綱要》,推進依法行政工作。

(一)堅持科學、民主的決策。

按照縣政府和上級交通部門的要求,在實施依法行政綱要的過程中,結合交通行業管理的難點、熱點問題,健全、完善交通重大決策的規則和程式,落實決策跟蹤與反饋、決策監督和決策責任追究制度,嚴格按照法律法規規定的許可權和程式履行職責。凡涉及全縣交通發展的重大決策事項,如:縣道改(擴)建、縣鄉道路大中修、鄉村道路、道路交通安全設施等,都事先經過規劃設計、可行性論證、專案招投標等程式。涉及與群眾生活密切相關的行政決策,如:城市公交實行老年人乘車優惠政策等工作,都通過召開座談會、聽證、公開徵求意見、招投標等程式,使行政決策更加切合實際,符合群眾利益。逐步把依法行政貫穿到道路客貨運輸管理、公路路政管理、交通工程管理等各個領域、環節,解決行業管理和自身建設中的實際問題,使交通行政決策、管理日趨科學、民主,面向社會。

(二)堅持以人為本,加強隊伍建設。

一支高素質的執法隊伍是推進依法行政工作的根本。為了提高執法隊伍素質,我們通過三個方面,努力提高執法隊伍整體素質。一是加強法制培訓和教育,根據“六五”普法,深入開展法律進機關進單位活動,認真落實《行政許可法》、《突發事件應對法》、《行政複議法實施條例》等公共法律法規為主要內容,組織全員法制培訓、學習、考核等活動。各執法單位舉辦培訓班對行業從業人員加強法制培訓教育,陸續學習了《農村公路管理條例》、《自治區行政執法監督辦法》、《自治區行政執法證件管理辦法》及法律文書的製作,學習取得較好效果,有效地提高了廣大幹部職工、執法人員的法律素養,增強了依法行政的意識,提升了依法行政的能力和水平。二是嚴格執法證件管理,我們按《交通行政執法規範》相關內容,對所有持執法證件人員對照持證條件,按照相應規定對申領、換領、執法證件的人員嚴格把關、稽核。三是健全激勵和約束機制。以行政執法責任制為核心,各行政執法單位都實行了有效的激勵和約束機制,充分調動隊伍的積極性。

(三)規範管理,樹立行業文明形象。

1、規範交通行政許可行為。我們根據上級有關部門的規定,對許可的環節、許可程式、申報材料、收費標準,予以進一步明確,並減少了部分許可專案的辦理時間,提高辦事效率;對非行政許可專案進行了清理。

2、通過文明行業建立活動,不斷提高隊伍素質。在交通系統各執法單位深入推廣政務公開、建立文明示範崗、使用文明用語等各項活動。用優質高效的服務,使全系統文明執法形成氛圍,有力地促進執法隊伍素質的提高及依法行政水平的提升。同時,交通運輸局今年還申報並順利通過了區級文明單位評選。

(四)加強法制宣傳教育,改善交通行政執法環境。

我局積極開展面向社會的交通法制宣傳教育。以法制宣傳月、等活動為契機,充分發揮報刊、廣播、電視等大眾傳媒的作用,認真組織開展交通政策法規的宣傳等主題法制宣傳教育活動。一年來,我局及交通系統各單位利用車站、車輛集散地、各鄉鎮主要路口、各運輸企業等場所作為交通法制教育陣地,懸掛法制宣傳教育橫幅10餘條,將《公路法》、《安全生產法》、《突發事件應對法》、《道路交通安全法》、《道路運輸條例》等法律、法規進行了宣傳,通過全方位、多層次的法制宣傳、教育,為交通行政執法營造了良好的氛圍。

二、完善制度建設,加強行政執法監督。

一是認真組織落實交通行政執法檢查考核制度、重大行政處罰案件備案制度、行政損害案件備案審查制度、行政損害賠償制度、行政執法公開辦事制度、行政案件罰繳分離制度、行政案件調查人員與作出處理人員相分離制度等各項制度。加強監督及檢查,我局聘請了行風監督員,行風監督員由人大、紀檢、政府、政協、群眾車主等多層面的代表組成,隨時接受他們舉報執法人員的違法違紀行為,不定時召開座談會,充分聽取他們對執法工作的意見,以促進行政執法工作,接受廣大群眾監督。

三、加大執法力度,開展市場秩序專項整治。

(一)深化貨運、維修市場的專項整治。

在今年4月至5月,配合公安交警、運管局對道路運輸市場開展了“三亂”、“打黑”專項整治。著重打擊擅自改裝貨運車輛、無證車輛裝載危險品、“外掛”車輛逃漏規費、超範圍經營等違法行為,進一步規範經營行為,消除安全隱患。同時,為維護道路危險貨物運輸市場秩序,加強道路危險貨物運輸信用建設,引導道路危險貨物運輸企業誠實守信,規範服務,創造良好的運輸市場。

(二)深化非法營運和超限超載整治。

按照上級部門的統一步驟,運管、路政會同公安交警持之以恆地抓好非法營運和超限超載的查處工作。今年3至4月,聯合運管局對車站、貿易市場、城鄉無證經營密集地及各鄉鎮、街道“黑車”活動的重點區域、等地段進行了調查摸底,加強對“黑車”的突擊稽查,6至10月,路政部門持續開展了超限超載專項整治,採用白天和夜晚、定點和流動檢查相結合的方法,加強對超限超載打擊治理。

年終職員在職小結參考文字 篇9

近年來,__市安得建築勞務有限公司嚴格貫徹國家及地方政府部門的工作方針政策,在生產經營空間持續萎縮的嚴峻形勢面前,帶領全體員工,團結一致,奮力拼搏,開拓創新,求真務實,創新工作機制,加大工作力度,凝神聚力,拼搏進取,不斷強化管理的規範化、標準化和制度化,取得了基礎管理紮實推進、生產經營持續穩定的工作成效。現將20__年度的工作總結如下:

一、經濟指標完成情況

公司20__-20__年在建專案2個,分別是蕪湖恆大華府、黃山元一專案,總投資,恆大為3200萬元人民幣,黃山元一專案為3500萬元人民幣。

二、人員基本情況

公司管理人員共10人,其中安全管理人員8人,操作工人共140人,均在上崗前取得相應工種的技能證書,並參加三級安全教育後上崗。

三、安全工作方面

為規範勞務管理工作加強安全生產管理,保障職工生命和財產安全,更好的為專案安全生產經營服務,貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。我公司派專人專專案,根據工地規模,派遣優秀的安全員進行安全生產工作,並對現場作業人員進行了相關法律法規教育,三級安全教育,做到,崗前領取操作證,進行安全教育,工作中有專人進行安全監督巡查,保證專案穩定發展,作業人員自身安全利益不受損害,同時程度提升我專案勞務管理戰線的整體素質。

四、勞務管理工作

1、本公司認真配合上級和地方培訓部門組織的普通工種職業技能培訓工作,共組織了木工、油漆工、鋼筋工、抹灰工、砌築類的工種培訓,培訓總人數140人,合格率達100%,所有參加的農民工都順利取得了相應工種的技能證書,使得公司勞務人員持證上崗率進一步提高,持證數量達140人。

2、進一步加強了勞務的管理工作,做到現場服務,勞務協調暢通,使得公司生產秩序得以穩步發展。積極配合專案部落實好文明施工、安全、質量等工作,指派優秀勞務管理人員深入工地,並各專案定專職安全員,進行勞務安全管理,把勞務管理工作的中心轉移到基層一線。同項目部管理人員面對面的溝通,直接接觸一線工人,使生產中反映的問題能及時在一線現場解決,拉近了勞務公司同項目部管理人員及一線工人的距離,確保了專案部政令暢通,人員協調及時,為專案施工管理打下夯實的基礎。根據工程承接規模的不斷擴大,勞務公司按照專案需求,及時增加和調整管理人員,依據承攬工程的大小,合理科學安排勞務管理人員派往施工現場,勞務公司派往人員參加列席專案部生產會。

3、履行勞務、勞動合同,維護外用職工權益。依法用工,信守合同,維護對外勞職工權益是公司勞務市場用工管理的一項非常重要的工作,在進入施工階段,勞務公司加大了對合同履約情況的檢查力度,對專案工程的用工轉入,勞務合同單價及任務書的結算、勞務費用的支付、勞務企業與作業人員勞動合同等情況逐一檢查,對存在的問題當即予以糾正,檢查合同執行情況維護了合同雙方體的經濟利益,又避免了勞務糾紛,特別是維護了勞務作業隊人員的權益,形成了良好的依法用工,履約守信的氛圍。

4、做好勞務費用的結算和支付工作。按時對勞務費用進行結算和支付是外勞隊伍穩定的前提和保證,也是維護權益得以保障的體現,勞務公司高度重視做好勞務工工資的結算工作,並在各節日及寒暑假開學日做好農民工工資提前安排,提前結算工作。

5、強化法律意識,維護企業穩定。近年來,隨著公司的不斷髮展和改革的深入,加強對勞務隊的法制化、規範化管理,已成為公司管理的重要內容之一。多年來,尤其是年終,因經濟糾紛不斷髮生外來務工人員集體上訪、堵塞交通、對企業管理人員進行人身攻擊等過激行為,嚴重危害了社會穩定,同時給企業聲譽造成了不良的影響,因此加強對勞務隊負責人及每一個外來務工人員的法制和道德教育,使外來務工人員自覺維護社會秩序,走正規渠道,用法律保護自身合法權益,維護企業穩定,促進公司各項工作的順利進行,勞務公司經常組織勞務工對相關的法律法規進行學習。

6、調解和處理勞務糾紛,化解矛盾促進穩定。近年來,在規範用工行為,依法用工,依照規定履行合同的情況下,勞務糾紛逐年減少,通過市場準入的勞務班組基本上沒有發生勞務糾紛。勞務公司通過不懈的努力和細緻的工作,共調解勞務糾紛2起,有效控制了事態的蔓延,保證了生產經營工作的正常進行。

五、結束語

經過近年來的努力工作,勞務管理取得了成效,但在工作中還存在一些問題,很多工作還沒做到位,希望各區政府,相關單位領導,在今後的工作中給予蒞臨檢查並指導工作,對此我們深表感謝,並對今後的工作加強、改進、完善。

年終職員在職小結參考文字 篇10

來__酒店這一個月學習了很多,收穫了很多。現在我將自己這一個月的收穫和認識向領導做一下總結匯報。

1.懂得事情輕重緩急,做事較有條理。辦公室是企業運轉的一個重要樞紐部門,對企業內外的許多工作進行協調、溝通,做到上情下達,這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外,還經常有計劃之外的事情需要臨時處理,並且一般比較緊急,讓人不得不放心手頭的工作先去解決。

2.工作中雖然獲得了一定的成績,但不可避免的會發生錯誤,為了避免類似錯誤的再次發生,在日常工作中不斷總結經驗。並積極向領導、同事請教、學習。

3.大家能在同一公司上班並非易事。在日常工作中本人都能與同事相處融洽,同時也能夠積極的配合及協助其他部門完成工作。

4.工作收穫:

1)、工作敏感度有所提高,能夠較積極地向領導彙報工作進度與結果。

2)、工作適應力逐步增強,對後期安排的工作,現已得心應手。

5.工作中存在的不足:

外來客人的接待和服務不夠熱情大方。做為辦公室文員,做好接待工作是自己的本份工作。由於本人在這方面沒有足夠的經驗,每次接待都不是做得很好。在以後的接待工作中,力求能做到熱情周到,耐心細緻。

接下來的工作計劃:會根據以上工作中存在的不足,不斷改進,提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!

年終職員在職小結參考文字 篇11

轉眼間,__年接近尾聲,回顧這一年的工作,很忙碌、很充實,結合王局年初在會上的講話,認真分析辦公室的工作任務,全年共完成以下幾個方面工作:

一、兢兢業業做好文員工作

1、認真仔細列印好每份局裡的材料,反覆核對,減少紙張浪費。

2、認真負責接聽會議電話、舉報電話,做好登記,及時與領導及相關科室彙報。

3、做好檔案的登記、收發、傳閱、歸檔工作。

4、及時收發傳真,電子郵件。

5、完成縣政府及省局的各種報表的列印及上報。

6、及時瀏覽政府區域網站、政府資訊網、省局網。

7、認真負責完成好其他臨時性工作。

8、積極參加局裡組織的每一次學習和活動。

二、嚴謹細緻做好出納工作

1、嚴格執行現金管理和結算制度,定期向會計核對現金與帳目,發現現金金額不符,做到及時彙報,及時處理。

2、及時收回各項收入,開出收據,及時收回現金存入銀行,從無坐支現金。

3、根據會計提供的依據,及時發放職工工資和其它應發放的經費。

4、堅持財務手續,嚴格稽核算(發票上必須四人聯籤)方可報銷。

5、完成每季度的醫療保險繳納工作。

6、完成全年住房公積金收繳工作。

7、按時繳納電話費、電費等費用。

8、輔助完成財政局各種報表。

總之,辦公室工作涉及面廣、繁瑣,如不注意加強學習就無法勝任工作,無法執行領導決策和機關工作秩序。除加強學習外,還要注重自身的形象,提高自身素質。辦公室要有一個好的精神面貌,待人接物文明禮貌,談吐自然和諧,對突發事件要根據領導意圖做好工作,處理好問題,遇事要“三思而行”,辦事要果斷,不要拖泥帶水,延誤工作,給機關工作帶來不良後果和影響。樹立政治意識、大局意識、服務意識、團結協作努力工作。要使辦公室工作做得紮實有效,必須在工作中加強學習、不斷開拓創新、總結和提高。

年終職員在職小結參考文字 篇12

2月份對於汽車銷售行業來說,是一個淡季,客戶上門的機率相對較小,汽車銷售的數量同比其他月份少,針對這種情況,在公司銷售經理王經理“山不過來,我們過去”的銷售策略下,開始實施“主動出擊,開發市場”的戰略方針,作為一名銷售顧問,我們在做好顧問式的銷售方式的同時,進一步做到上門服務、宣傳兩不誤,作為分管日照市東港區的銷售顧問,現將汽車銷售二月份工作總結如下:

1、目標:經過月初分析總結,鎖定斯巴魯森林人的目標客戶為中小企業主、有實力的個體戶、國家公務員、大型企業高層管理人員等,因此,2月份第一次宣傳針對有實力的個體戶展開了攻勢,通過上門訪談、發放宣傳資料、邀請意向客戶試乘試駕等。

2、經過:個體戶裡面曾經的光輝人物們----建材市場個體戶,-_年日照的房地產飛速發展,因此帶動並且引爆當地的建材市場,相當一部分人,理所當然地暴富了,有了錢需要改善原有的生活,原來不懂消費,不會消費,這就需要我們引導消費,宣傳我們的斯巴魯汽車,給準客戶的生活帶來了一絲色彩,不至於使他們天天面對自己的“上帝們”也讓自己當一回“上帝”,宣傳有一定的效果,但是在我溝通的過程中,也清楚地認識到,_年底帶來的世界金融危機,一樣未曾倖免的波及到了日照房地產行業,順勢波及到建材市場,這個時候的建材市場如同我們2月份的斯巴魯展廳一樣冷清,現在更多的個體老闆選擇持幣待購,靜觀其變。

3、總結:雖然建材市場一時陷入了困難時期,並不代表其將一蹶不振,等到經濟好轉的時候,我的努力也就不會白白的付出了,無論是樓市,還是車市,總有經濟復甦的一天,現在只需要做好我們該做的,讓斯巴魯在日照家喻戶曉,經濟好轉的時候,總會有人來買車!

綜上所述:我個人認為3月份的工作計劃還是以主動出擊為主,守株待兔為輔,儘快地擴大宣傳範圍,通過各種不同的宣傳渠道,讓更多的人瞭解___。