我是營業部的_。首先，我很慶幸自己能在郵政儲蓄銀行這樣一個充滿朝氣、團結而又溫馨的單位裡工作。踏入郵政儲蓄工作崗位已將近3個月了，通過對業務培訓學習和同事們的業務指導，我逐漸熟悉了櫃檯業務，在實際工作過程中也感觸頗深，主要有以下幾個方面：
一、敢於面對新崗位，敢於接受新挑戰。
此前我從未從事過金融行業，面對一個全新的崗位，如何熟悉好櫃檯工作是我急需解決的問題。我們儲蓄櫃員主要就是前臺工作，並負責金融產品的櫃面營銷。
我們每個櫃員都是本行的一扇視窗，櫃檯工作的好壞，直接影響到我行的儲蓄額。根據新崗位的特點我框定了幾點工作思路：櫃檯工作必須細心;對待客戶要熱情;工作上要虛心;工作之外也要多思考並不斷學習。通過一段時間的努力，我的業務逐漸熟悉，辦理業務的速度也明顯提高。
二、“不斷充電”，努力提高個人素質。
來到本行才短短三個月，但是我卻感覺到一種前所未有的壓力。這份壓力，有一部分是來自於我自身能力的不足，但更重要的是來自於領導和同事們那種不斷學習，銳意進取的精神。正是他們深深的感染了我，使我懂得了學習的重要性。所以在業餘時間我積極學習相關的業務知識，並積極複習銀行從業的各門考試。
三、集思廣益，大膽創新才能有效推動業務發展。工作總結
在談到工作體會時，我認為這是一種很好的交流方式。通過大家的集思廣益，可以使我們互相學習，更可以使我行的業務快速發展。
就拿當前的工作來說，我們缺少一位大堂經理，不能給顧客更好的解說與指導辦理相關的業務，特別是在理財產品這一塊。
現以我個人觀點來說，我們可以在休息期間自己去找客戶推薦我們的產品，併發放一些理財產品的資料，當顧客有疑問我們不能回答時，我們就把問題記錄下來，再回到本行請教業務經理和同事。這樣，不僅能讓我們更熟悉產品，也達到顧客想辦理我們產品的需要。
然後，每週都有晨會，大家可以開拓創新，活躍思維，提出一些能讓顧客不流失，更能新增顧客來源的想法。就算是可笑的想法，提出來讓大家討論下，也許還真的是一個好想法呢?所以，我們都要帶著問題做事，引進更多的顧客。郵政儲蓄銀行考試真題(最後我深信，在我們全體員工的共同努力下，我行的業務一定能高速發展，創出輝煌!
20xx年，在分行黨委的正確領導下，我行認真貫徹落實省、分行支行長會議精神，緊緊圍繞效益中心，強化經營管理，突出資產質量，加快業務創新，大力組織營銷存款，繼續實施不良貸款攻堅戰，狠抓利息清收，進一步強化內部管理，不斷拓展新業務。經過全行員工的不懈努力，圓滿完成分行下達各項工作目標任務。年末，全行各項存款餘額達34315萬元，較年初增加9133萬元。其中：儲蓄存款餘額達18375萬元，較年初時點淨增1475萬元;五日均淨增1603萬元，分別完成年初下達任務的134%、243%;完成年末時點追加任務的101.4%;對公存款餘額達15680萬元，較年初時點淨增7398萬元;五日均淨增4180萬元，分別完成年初下達任務的370%、349%;完成年末追加時點任務的100.2%;同業存款餘額達260萬元，完成年初分行下達任務的520%;各項貸款餘額54329萬元，較年初淨增22988萬元。其中：不良貸款餘額5319萬元，較年初減少1179.5萬元(一逾兩呆口徑、五級分類口徑較年初減少904萬元)，累計完成清收、轉化不良貸款1279萬元，其中列入考核口徑內為908.9萬元，全口徑不良貸款控制在5319萬元，分別完成年初目標任務的165%、100%。發放個人住房貸款958萬元、汽車消費貸款4174萬元，完成本行自定任務的417%。累計辦理貼現額11232萬元，實現貼現收入132萬元，佔利息總額收入的6.9%。實現中間業務收入16萬元，實現利息收入1914萬元，分別完成全年任務的134%、107%;實現賬面利潤1446萬元，牡丹卡新增692張，電話銀行累計註冊985戶。現將一年來的工作總結如下：
一、全力以赴，狠抓利息清收，全年利息收入創歷史最好水平。
1、 調查摸底，分類管理，逐戶核定收息計劃。
年初，針對我行所轄貸款企業實際情況，將分行下達全年存量目標任務按“七種型別”，即足額收息、超額收息、劃斷收息、比例收息、定額收息、督促保證人還息、依法收息、分解鎖定到每戶企業。
2、 制定辦法，工效掛勾，建立利息清收制。
根據分行貸款收息考核獎勵辦法，出臺完善了切合我行實際的《支行20xx年貸款收息工效掛勾考核方案》，將收息任務的完成情況與參與收息人員的效益工資和獎勵費用掛勾。在此基礎上，為切實把全年收息目標任務落到實處。我行按照“誰管戶，誰負責，既包戶到人，又協調配合”的原則，制定了《支行20xx年收息工作責任制實施細則》，落實了每一戶貸款企業收息責任人和相關責任人，做到責任到人，扛死任務。
3、 一企一策，，多管齊下，靈活收息。
貸款企業情況各異，所以在具體收息中，我行堅持先易後難，突出重點，針對不同企業，採取不同的收息措施原則。(1)對生產經營正常、效益好、還本付息能力強、一般不欠息的企業，偶樂因結算貸款回收不及時，出現欠息，要求信貸人員及時通過電話催促歸還利息。(2)對生產經營狀況一般，有一定的付息能力，但以前年度有欠息的企業。實行“新舊劃斷”，新發生利息及時清收，舊利息做出償還計劃，逐步清收。全年對物資總公司等3戶企業，實行“新舊劃斷”，累計清收利息50多萬元。(3)對生產經營狀況較差，付息能力弱，全額清付我行當期貸款利息有困難的企業。與企業協商確定每季部分付息額，督促其按約履行。至年末，共清收焦化廠、藥材公司等4戶企業部分收息85萬元。(4)對一些惡意逃避銀行利息的“盯子戶”，重點緊盯法定代表人，三番五次上門催收，僅四季度共清收積欠“老利息”93萬元。(5)對一些經營狀況趨於惡化，且拖欠利息的企業。及時申請“支付令”或提起訴訟，督促法院儘快執行。截止年末，共依法清收商農煤礦等5戶企業欠息17.5萬元。(6)對已停產或停業，無償付利息能力，即便採取法律途徑，也恐“執行難”的企業，全力突破零收息。全年累計突破零收息戶15戶，收息5萬元。
二、加大信貸營銷和投放力度，努力培育新的效益增長點。
1、 加快專案信貸營銷和投放力度。
今年8月份，我行也是榆林分行成立以來，最大的一筆專案貸款——府店一級公路5.17億元專案貸款。經過省行、分行、支行三級行處上下聯動，協調營銷，終於獲得成功。從7月份放第一筆貸款起，該專案發放專案貸款2.5億元，佔審批貸款額度的48%，有效促進了我行信貸結構的調整。
2、 大力營銷票據貼現貸款。
今年以來，我行票據貼現業務，由於受利率偏高、手續嚴密、無營銷機構以及不開辦簽發銀行承兌匯票業務等因素的制約，無論是累計貼現額，還是市場份額，均呈下降勢頭。今年1——10月份，累計辦理貼現貸款僅為7900多萬元。11月份，分行下發了《關於開展全行票據貼現業務集中營銷工作的通知》，在全行上下開展“大力營銷票據貼現業務”專項競賽活動。並起草制定了考核獎勵辦法，規範了操作辦理程式。至年末，在一個多月的時間裡，共新營銷貼現貸款48筆，貼現額達4800多萬元，實現利息收入近50多萬元，一舉改變了我行票據貼現貸款萎縮的局面。
3、 積極營銷優質民營企業流資貸款。
今年，在10多戶向我行申請貸款的民營企業中，精選出4戶經營效益好、現金流量優、資產實力強，且法定代表人誠信度高的優良民營企業，作為我行下一步重點營銷流資貸款的客戶。年末，我行已將該4戶企業申請評級，授信等有關資料上報分行。
三、中間業務、同業存款為新業務發展取得突破性進展。
1、 領導重視，完善機制。
年初，我行根據分行發展中間業務，開拓新業務發展規劃，制訂了《支行20xx年中間業務、新型業務考核獎勵辦法》，併成立由行長為組長，主管行長為副組長，相關部門負責人為成員的中間業務、新型業務拓展領導小組，全面負責全行中間業務、新型業務的拓展和營銷工作。
2、 努力拓寬中間業務收入渠道。
為了確保完成分行下達中間業務收入任務，我行除正常的銀行卡收費、現金結算、轉賬結算收費外，還通過人行協調，爭取到交換電匯、信匯的收入差額。此外，還通過同國稅局聯絡，收回國稅部門對代收儲蓄利息所得稅的手續費，僅此項收入達1.8萬元。
3、 嚴格執行收費標準，堅決做到足額收費。
根據省、分行有關檔案規定，嚴格執行收費標準。對於不理解的客戶，認真做好宣傳和說服工作。對內部有關人員強化了制度約束，任何人不得以任何理由少收或不收，實行誰漏收誰補齊的制度，堅決做到了足額收費。全年，中間業務收入超額完成分行下達我行12萬元的任務，達到年末16萬元，是去年同期收入的267%，也是歷年來中間業務收入最高的一年。
4、 同業存款有新突破。
今年，我行與人行、信用聯社多次協商，終於達成了信用聯社在我行開立專用賬戶協議，取得了代理結算資格。實現了我行同業款突破零的記錄。至年末，該單位賬戶餘額為260萬元，超額完成了分行下達的同業存款的艱鉅任務。此外，我行今年銀行卡業務也取得了較快發展。全年新發卡692張，交易筆數16010筆，完成交易額820萬元，圓滿完成分行下達的任務。
七、加強組織建設，著力塑造一支政治素質高、經營能力強、清政廉潔的幹部隊伍。
新一屆領導班子自成立始，即特別重視組織建設，努力增強班子的政治素質和核心作用。為此，首先注重班子和黨員的政治學習，通過中心學習組有計劃、有安排在學習，領會“七一”講話，xx屆六中全會精神及全國金融工作會議精神，特別是xx大勝利召開，班子和全體黨員認真學習在xx大上的報告，深入領會其精神實質，將全行同志的思想統一到xx大精神上來，通過“三個代表”重要思想的學習，班子成員的政治覺悟進一步提高，全體黨員的思想政治水平與日俱增。其次，充分發揮班子成員和黨員模範帶頭作用，開展“創先爭優”活動，召開民主生活會，通過批評和自我批評，認真查詢黨員幹部在工作作風、思想作風、生活作風中存在的問題，制訂整改措施，努力提高領導班子的自身素質和經營管理能力。今年7月，由於諸多原因，新建家屬樓分房問題成為職工關心的焦點，黨總支經過認真分析，慎重研究，找到平衡點，終於使分房工作順利完成，達到各方滿意的效果。此外，還及時處理了職工關心的舊家屬樓樓頂漏水問題，鋪設了sbs防水層。通過民主生活會和換屆選舉工作，進一步增強了黨總支駕馭全域性，處理複雜問題的能力。在全行穩存增存工作，行長帶頭親自出馬，主攻優質客戶，將移動公司等6戶大戶從他行挖轉過來。從建行挖轉其水泥廠工人補貼200萬元。攬回氮肥廠集資款299萬元。領導帶頭，黨員跟上，在全行的業餘攬儲工作中，黨員發揮了帶頭作用。攬存餘額在30萬元以上的90%是黨員。在建黨八十一週年之際，支行黨總支被分行黨委評為先進基層黨組織，行長郭喜林同志被評為優秀黨務工作者，李文平同志被分行黨委評為優秀共產黨員。再次，在狠抓黨建工作，發揮班子的領導作用的同時，狠抓黨風廉政建設工作。班子成員努力做到五個帶頭：帶頭加班不計報酬;帶頭按規定報銷差旅費;帶頭不搞親屬生日慶典;帶頭不參加客戶宴請招待;帶頭不收客戶贈送禮品禮盒。嚴格執行中紀委的廉政建設若干規定。認真執行“八個堅持，八個反對”。班子成員嚴格執行制度和模範帶頭作用，在全行員工中樹立良好的形象。經過一年的努力，全行初步形成了積極向上，團結一致，奮力拼搏，爭創一流的良好氛圍。
存在問題：
1、 存款較往年有大幅度增長，但同業佔比還不理想，有待進一步完善存款激勵機制，充分發揮每一位員工的工作積極性，切實增強區域經濟競爭實力。
2、 客戶經理作用發揮不到位，還須進一步加快思想觀念轉變，完善考核機制，提高客戶經理素質，進而增強全員整體營銷能力。
3、 勞動組合不太合理，隨會計核算一體化制度的改革，進一步優級化勞動組合，提高人力資源合理利用率。
4、 貸款規模增長較快，不良貸款佔比下降明顯，但不良貸款絕對額還佔有相當比例，有待進一步採取積極有效措施，不遺餘力，攻堅突破。
5、 隨著綜合櫃員制業務的推廣，員工綜合素質亟待迅速提升，以便適應會計核算一體化改革。
我參加工作已有__年了，在這__年裡，我努力學習，勤奮工作，順利完成了由一名學生到一位銀行員工的角色轉變。下面我將自己__年的工作情況總結如下：
我之前所在的崗位是儲蓄櫃，我的一言一行都代表著本行的形象。我的工作中不能有一絲的馬虎和放鬆。這一網點位於松花路上，每天接待大量的客戶，工作量很大，因此這樣的工作環境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認真認真再認真，嚴格按照行裡的制定的各項規章制度來進行實際操作。半年中始終如一的要求自己。
由於我是新來的，在業務上還不是特別熟練，為了儘快熟悉業務，當我一遇到問題的時候，我會十分虛心的向老同志請教。信用社裡的大哥哥大姐姐們也都熱情的給與幫助和指導，令我很快地得到進步和提高。剛開始的時候，我還由於不夠細心和不夠熟練犯過錯誤，出現了一些不該有的小錯誤，但是這並不影響我對這份工作的積極性，反而更加鞭策我努力的學習業務技能和理論知識。
而且，在金融市場激烈競爭的今天，除了要加強自身的理論素質和專業水平外，作為網點的一線員工，更要注意自身的服務，提升核心競爭能力，將行裡下發的各種精神與要求落實到實際工作中，細微化，平民化，生活化。尊重客戶，設身處地的替客戶著想，真心真意為客戶服務。為廣大客戶提供方便、快捷、準確的服務，贏得客戶的信賴。讓客戶在這裡感受到溫暖的含義是什麼。
總之，這是我人生角色轉變的一年，是我不斷成長的一年。新的一年裡我為自己制定了新的目標，那就是要加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。保持良好的職業操守，服從我行上級的決定與指令，並認真執行。工作一絲不苟，積極主動、負責盡力把工作做到。
展望新的一年，我因為網點合併來到了新的網點。我相信這會有更多的機會和競爭在等著我，但是我也要先錘鍊自己，積極努力，我心裡在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實實，目光不能只限於自身周圍的小圈子，要著眼於大局，著眼於今後的發展。時代在變、環境在變，銀行的工作也時時變化著，每天都有新的東西出現、新的情況發生，這都需要我跟著形勢而改變。學習新的知識，掌握新的技巧，適應周圍環境的變化，提高自己的履崗能力，把自己培養成為一個業務全面的銀行員工，更好地規劃自己的職業生涯。當然，在一些細節的處理和操作上我還存在一定的欠缺，我會在今後的工作、學習中磨練自己，在領導和同事的指導幫助中提高自己，發揚長處，彌補不足!
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