根據2011年公司產值結算價1000萬這一目標，涉及到本部門具體工作：1保證裝置設施完好，能夠正常執行使用；2降低維修費用；3加強水、電、煤氣使用的監督管理及措施，降低生產成本；4加強安全、高效、節能、環保、降耗方面的管理辦法及措施；5加強部門日常管理工作。
1保證裝置設施完好，能夠正常執行使用：（是指生產環節中主要裝置）
1．目前生產裝置設施情況基本良好，從近幾年裝置維修情況來看，維修頻率最高的就是填充機，其次是泡罩機。泡罩機維修頻率這樣高，主要歸結於填充機操作人員，沒有一個很熟練的操作人員，同時操作該裝置人員變化也較為頻繁，作為目前維修人員，對該裝置的維修技能是很有把握的，也是根據裝置執行的情況隨時做好保養，主要是主動部分轉盤發現阻力大的時候就立即抬轉盤做清理保養；計量部分轉盤的保養頻次稍微少一些。機械箱體內的機械傳動鏈條及齒輪部分保養就按日常保養要求來做，沒有由此引起機械故障。填充機一般出現維修主要來自操作上出現失誤導致機械撞車引起機械部分錯位及由摩擦引起機械部件的損傷。保養不及時和撞車嚴重的就有可能導致裝置重要組成部件的損壞，如（分度箱），這幾年來兩次壞分度箱歸結與操作上失誤，與操作人員對裝置基本常識平時不瞭解（這與沒有專人負責填充裝置崗位有很大關係）。幾年來出現過兩次大故障，就是撞車引起分度箱損壞，費用也較高，壞一個分度箱就是買配件費用就在8千以上。
2．對泡機裝置幾年來出現的故障，主要是體現在吹泡上、熱封上、走偏版，加熱元件老化。出現這些故障一般情況在2小時以內就能夠解決好，目前主要是新的那臺泡罩機，要把原來存在的問題徹底解決，節約用電有很大的關係，確實我們不能夠解決，也要請廠家協助把這一問題處理好。泡罩機幾年來沒有出現過大的故障。但是泡罩機出現過一次因操作失誤造成人員安全事故發生。
3．貼標機故障的出現主要是表現在打碼上，這裝置總的覺得不成熟，效能不穩定，它是與糖漿生產線組成連動生產線的，前幾年由於該裝置廠家多次除錯沒有成功後，就把這成套裝置分成單機執行，部分還把它閒置起來，所以對這裝置沒有總結出維修的成功經驗，但是在使用過程中又沒有大問題出現。
4．滅菌櫃幾年來出先過一次大故障，就是plc壞了，但是沒有準確分析出是什麼原因導致壞的，這是廠家來修復的，涉及到該裝置執行的程式問題，從壞後就聯絡廠家維修好大楷六天的時間，費用也較貴，約6千元。平時出現的小故障就是門打不開，基本上在30分鐘就解決，還有執行引數不列印，一般在20分鐘就解決好。平時對該裝置也不需要多大的維護保養，就是開關門電機上鍊條檢查及保養，電控櫃檢查，同時注意防潮。
5．噴碼機幾年來也出現過兩次大問題，那主要是電源版上有的電子元件出現老化，就直接更換電源板，這電源板也較貴，用在3千以上，時間在一週內才能到貨修復。
6．熱收縮模機，維修頻率也是高的，它屬於加熱型裝置，但是維修時間不長，一般就30分鐘以內修復，加熱型裝置的最大缺點就受熱部件易老化，更換加熱元件頻率高。這裝置維修方便，維修費用不高，一般備有常用備件。
7．鍋爐是生產的主動力，幾年來出現過一次大故障，是plc更換，也沒有準確分析出是什麼原因導致壞的，是廠家來修復的，費用在7千上，含燃燒機系統的一次保養。對鍋爐的保養平時主要是有司爐工自己進行處理，既要使安全隨時得以保障，又要使能源不浪費。
8．高低壓配電設施最初安裝完後，整個生產帶負荷試執行出現過一次故障，原因是裝置廠家安裝後沒有做檢查出現的過失性錯誤導致的，XX年10月分出現過一次故障，加班加點維修兩天就恢復供電，是電子元件老化造成的。後來高低壓系統定期檢查，如發現有安全隱患就立即處理，同時定期也做一些電器元件的更換處理，加上供電局也要對我們公司高壓配電設施進行每季度檢查一次，這樣對正常供電系統很有保障。
9．電烘箱在最初廠房設施竣工後，試生產時出現一次火災，那主要是由於當時操作人員對裝置效能不熟，同時生產總安排要求節約用電就沒有開啟中央空調，是烘箱箱散發出來的熱不能夠即使排放而引起房間溫度加劇上升所致。這也是為後來安全生產提供了很好的經驗。
10．切藥機、粉碎機、粗碎機、總混機、罐裝機、枕式包裝機、槽混機、打包機、提取裝置、中央空調、制水機組等這些裝置，通過幾年來維修人員對裝置的瞭解，維修也有總結出來了經驗，平時做好檢查及保養，一般也不會出現裝置故障，即使由於操作失誤引起小的故障，維修起來也很簡單，基本上不會影響生產的正常進行。
如何保證生產裝置設施能夠正常執行，不影響生產的作業？
通過以上主要生產裝置設施的幾年的維修情況，為了能夠保證裝置設施能夠正常執行，大致要從以下幾方面做工作：
1．根據部門兩位裝置維修人員幾年來的工作經驗，以及我對他們維修業務的瞭解，以後在工作安排中我會考慮誰對某樣裝置維修要精通些就安排誰去，工作不忙的情況以後就安排都去，相互溝通，相互想點子，這樣也就提高效率了。/gzzj/
2．加強與維修人員的思想溝通，加強新實施的工資績效考核許可權管理，事理要分明，妥當。
3．加強易損備品備件的統計及儲備工作。
4．要處理好的資訊資源，一旦出了裝置故障，在確定是我們不能親自修復的情況下，在很短的時間內就能把維修廠家人員或是購買重要裝置配件的單位的資訊找出來，及時處理，縮短維修時間，儘早恢復生產的進行。
5．對裝置維護保養加強監督實施，要落實到實處。
6．對裝置設施提出技術改進，改進後確實對裝置操作提供方便的、確實帶來了經濟效率的（如生產過程中降低了材料的損耗、節能降耗、提高安全係數），經相關人員確認後應予以獎勵。促使積極進取的思想。
7．對確實影響生產效率的要實施改進。如貼標機。
8．對泡罩機如我們的能力確實除錯不好的情況下，還得與廠家協商進行徹底處理好。
2降低維修費用：
1．XX年、10年、09年三年的維修費用分別是11644.40元，9226.76元，17043.40元，三年裝置的維修情況總的說是滿意的。
2．完成1000萬產值維修費用計劃在35635.49元，按這產量計劃控制3萬內。
在維修過程中要能夠保證生產裝置設施正常執行的前提下，採取何種方法來降低維修費用？併力爭在績效考核中維修成本由0.35%控制範圍在0.29%這一指標。
1．平常的維護保養是關鍵，減少裝置事故的發生率，保養花點小費用，避免發生裝置事故後維修費用的大幅度提高。
2．加強日常巡查，對已經存在事故隱患的裝置及時發現便處理，減少裝置事故發生產生的大額維修費用。如一些加熱元件，一旦發現有老化現象就及時更換或處理使用，怕由此引起故障或安全事故發生後造成更大的經濟費用。
3．精於修理，提高業務維修水平。把能修復使用的配件要想方涉法修復，不宜草率行事，妄加判斷。
4．零星已壞配件的收藏，平時零星已壞的配件要整理收藏，便於以後有的壞了，看是否能夠拼湊起來使用。
3加強水、電、煤氣使用的監督管理及措施，降低生產成本：
水、電、煤氣費用主要產生在生產過程中，作為工程部，要在這方面降低成本，就目前硬體設施及實際情況，打算從以下幾方面來實施。
1．水：綠化用水堅決不能使用自來水澆罐。把從地下井水打起來的澆灌，我們把水泵及澆灌所用的設施備齊，綠化工使用起來方便，讓他覺得好用。提取車間及籃球場部分綠化，就採用提取車間外面那化糞池水來澆灌，那水實際上是可以的，沒有懸浮物和難聞的氣味，車間西面，就用車間後面那蒸汽地下冷凝水箱裡的水打起來澆灌。要實現這些就是要佈置一個功率大點的潛水泵及100米長的塑料軟管。估算一下，原來就熱天澆灌綠化用水一年不下於XX立方，按現在水價2.50元/ 方，合0.5萬，配泵就在200元內。
2．電：照明方面，一律使用節能型燈管，在工作場所照度不是要求很高的同時，儘量配用功率小一點的燈管；加強中央空調崗位人員的責任心管理，中央空調耗電量屬大功率用電，如空調工能夠及時準確的瞭解到車間崗位上沒有人操作時，就立即關閉空呼叫電，如有時候車間操作人員操作作完畢後，出來也忘記告訴了空調操作工，使得空調繼續執行；加強低壓配電電容補償櫃的巡查管理，電容補償櫃如不能正常執行，就不自動補償，使得無功功率增大，如達不到0.9%以上，相應的電費就會增加，原來產量不大的時候，也會出現有功功率不高，造成能源浪費，電費雖然高了，但是沒有得到使用。
3．煤氣：鍋爐、蒸汽管道、分汽缸、蒸汽閥門、用汽裝置設施要保證完好，無跑、冒、滴、漏現象發生，加強巡查，便於及時處理；保溫材料破損的要儘快恢復；冷凝水回收利用要徹底，提高鍋爐升溫時加入水的溫度，冷凝水回收要及時，回收到鍋爐水箱的溫度在85℃以上，很大程度上節約了煤氣的使用量；車間什麼時候用蒸汽，什麼時候不使用了，這一資訊要及時準確，不要使鍋爐不必要的升溫而浪費煤氣；也要加強用汽崗位的操作工責任心指導。
4．修理工作要及時，比如有人說水有漏水、漏電、漏氣就要及時修復，決不能拖拉；有事故隱患也要及時處理，不能讓事故發生。
5．增大對車間崗位操作工的裝置操作監督，同時可以指導操作工提高操作技能，操作熟練了，間接地就節約了生產成本這項工作多數安排在維修人員的工作上來完成。只要以後操作工崗位固定了，這對這項工作的實施是很順利的。
6．涉及到使用能耗大的地方，張貼一些標示牌，讓操作人員隨時注意到崗位的操作流程，讓操作人員也有一種節約能源的一種意識。具體張貼標示牌主要集中在用電用水用蒸汽等量大的地方。
7．開拓思想，有機會就參加一些裝置設施管理知識方面的培訓，相互交流與學習，探討裝置的維修管理經驗，增強學習意識，提倡技術改進，發現不合理的地方，組織起來商量討論，提出合理化的技術改進，對提高生產、降低生產成本是有很
大的幫助的。
4加強安全、高效、節能、環保、降耗方面的管理辦法及措施：
廠房建築設施安全，檢查消防配套設施，車間安全指示燈，安全門，室內消防栓，消防錘是否完好，同時每半年要對室外消防栓進行試壓檢查，保障設施完好，加強巡查。
1．生產危險作業的裝置設施有提取使用的電動葫蘆升降機；外包車間貨物電梯，升降機、電梯已經是例為禁止使用的設施
，但是也要格外小心這兩樣設施的安全性，堅決不得出事，一旦出現安全事故，事故也是不小的。
2．鍋爐；鍋爐的年鑑工作，要做鍋爐內部檢測，鍋爐材質壁厚檢測，嚴格要求在國家標準範圍內使用，嚴格要求鍋爐用水
，到達水質標準才能使用，鍋爐爐水也要嚴格控制，鍋爐水垢少了，水到達蒸發這階段的時間就縮短了，節約煤氣的使用
量，少排放一些廢氣，主要是節能降耗，也環保。所以每年對鍋爐的年鑑就是對司爐、水處理工作成績好壞的肯定，這以
後也是考核司爐、水處理工的一項標準。為了從安全形度，當產量增大時候，不能一個人幹這一崗位，那樣處理很不安全
，是大隱患，司爐工種是高危操作工，不能忽視，從工廠安全形度考慮，重點就是要考慮鍋爐。鍋爐的安全，主要是要加
強細微的檢查工作，管理、監督上也要加強。
3．酒精儲存場所，酒精儲存庫值得注意的是怕管道洩漏，酒精庫排風風機要排風良好，外牆角所放置的滅火器材要保持在
完好的狀態以及沙子坑的沙子要保持鬆軟，鏟沙子用的工具要到位，一旦出現安全事故的發生，就能夠快速的處理。
4．固體淨化車間的電加熱烘箱，車間電烘箱非常危險，屬加熱裝置，安全方面要做好排風暢通，要隨時檢查夾層過濾裝置
，防止排風不暢引起風管管道熱量不能夠及時散失，而引起火災事故的發生，同時要檢查百葉窗的無紡布過濾裝置，防止
有破孔而無法起到過濾的效果，而把灰塵直接排出廠房外，對環境造成汙染。加強對電烘箱內散熱片進行檢查，以防在使
用過程中，烘車長時間在箱體內推動由於產生震動，把一些緊固螺絲震動鬆，散熱片就會下降而集中在某一部位，熱量不
均衡地對所烘藥粉或藥膏加熱，延長了工作時間，散熱片根據高中低進行良好的排布，使得高效率的執行。今後對烘箱的
檢修及保養的工作要大大加強，要做細。還有烘箱電控箱也是一個高危險區，也隨時對加熱元件進行檢查，防止線路及電
子元件老化而引起事故。
以上說的是有針對性的裝置設施，但是安全是要長抓不懈的工作，高效率工作是工作質量所要提高的目標，節能、環保、
降耗是生產產品型企業發展生存的根本，低成本高效率是搞生產過程中最根本的。所以今年對這些工作上，也要努力去深
挖它的潛力所在，才能到達預期的目的，
5加強部門日常管理工作：
根據生產上的計劃，部門工作效率必定得以提高，工作方式方法也得創新，處理工作的質量上也要努力上一個臺階，把一
些不適應的工作方法和工作作風也要改變。部門人員的工作積極性也得以全面的提高，要把工作績效考核嚴格執行起來，
讓每個人都有一種責任感，讓績效考核這一方法成為既是動力又是壓力的感覺。
1．維修工作安排上，要合理安排工作，該兩個人一起共同完成的就共同完成，如屬於搶修趕時間的就更應該安排合理，把
一些重要裝置就安排固定的維修人員，工作效率也得以提高，以後把大項的維修成績上作一個技能的評估，就拿入技能考
核的重要依據。維修工作有時候要參與監督實施，對降低成本控制、維修方法是否合理、維修速度是否無拖拉現象等等都
要進行考核，維修好的裝置設施一定要填寫好維修記錄，便於考核。
2．裝置設施保養上，對重要裝置，關鍵裝置的保養，要進行跟蹤監督實施，不落於走形式，要把該保養的東西，該更換的
配件要及時，不要讓故障發生後去處理，既耽誤時間，還影響生產的正常進行。所以一般情況作好保養工作是避免事故發
生的主要原因。
3．生產裝置設施以外的設施維修，在工作安排上，首先考慮生產裝置上的處理，車間外的設施處理也不能推遲，維修上不
及時，如有投訴，也在考核上記分處理。
4．gmp所規範的硬體設施方面，也要隨時檢查，不能經常出現一樣的錯誤，對規範中提出來的，要嚴格檢查。
5．部門記錄交納歸檔的時間也要注意，無特殊情況一定要準時或提前歸檔，也是鍛鍊自己的工作方法。
6．新藥產品開發過程中，涉及到部門所要處理的工作，也不能推委，要積極配合，要把該項部門工作例為2011工作中的大
事情來抓，該作技術改進的要立即改進，同時也不要影響生產上工作的正常進行，加班加點都得按照時間上的進度來完成
工作。
7．部門安全，維修人員在作業時，要注意安全，人生安全和財產安全，在平時工作中多與他們溝通，交流。隨時敲響警鐘
。
8．結合貴陽市建立國家衛生城市這一政策，公司汙水處理設施要修復，要真正上的執行起來，如系統不能正常執行，也要
藉助外部力量來處理這事情，環保局檢查力度也加強了，不象以前那樣可以矇混過關，這項工作還得投入資金把他處理好
，一旦檢查出，責任是很大的，重在經濟上處罰及停產整頓，還可能涉及更多的問題，好多公司向來不重視該項工作，但
是現在不重視是不行的了。所以這項工作不能再拖。該投入整改就要立即投入實施。
9．關於區環保季度、年度報表；區節水辦所要的每月的月度報表；區禁毒大隊所要的關於易製毒的月度報表；區治安大隊
所要的關於劇毒的月度報表；區安監局所要的每月的安全事故及隱患統計表。這些工作一點也不能疏忽。還有平時消防大
隊的檢查工作。
10．計量器具的校驗工作、壓力容器的檢驗、帶壓力的管道檢驗這些工作必須按部就班操作，不能因為自己的粗心大意造
成執法部門的罰款，這項工作要加強，要細心。
11．部門全年費用的支出，要有自己的明細表，尤其是平時所報銷的維修等費用上，要落實明細（維修、裝置設施添置、
招待、生產耗材、其它雜費等），便於年終對部門費用的評估，也好核算裝置設施故障率、維護費用、完好率。
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