根據區政府統一部署，我局行風評議“回頭看”工作在區糾風辦和各位行評代表的監督指導下，按照“整體部署，分步實施，糾建並舉，紮實推進”的工作思路，以“樹立財政新風、優化發展環境”為主題，以加強政風行風建設為核心，以提高隊伍素質和樹立部門形象為根本，抓住熱點，突出重點，攻破難點，全面深入地開展“回頭看”工作，財政行風建設在鞏固去年行評成果的基礎上，進一步取得了明顯成效。
一、加強組織領導，深入宣傳發動。
一是成立專班，明確責任。成立了由主要負責人任組長，分管負責人任副組長，各科室負責人為成員的“回頭看”領導小組。為了使全域性形成合力，整體推進，我局還繼續成立了綜合、社保、三農、企業、督導等8個專項工作組，負責“回頭看”各項對口工作的整改和落實，為活動的深入開展提供了強有力的組織保障。
二是制定方案，明確目標。通過專題會議，以蔡財黨[xx]11號文研究制發了《區財政局民主評議政風行風工作“回頭看”實施方案》，並將“回頭看”工作納入重要議事日程，做到“回頭看”工作和財政業務工作同佈置，同落實，為全面推進我局行風評議“回頭看”提供了規範的制度保障。
三是統一部署，明確重點。6月20日，我局召開“回頭看”動員大會，會議傳達和學習了相關檔案精神，並要求全體幹部職工切實增強緊迫感和責任感，牢牢把握“鞏固成果、杜絕反彈、積極查擺、狠抓整改”的工作重點，不斷加大糾建力度，切實把各項整改措施落到實處，以實際行動取信於民，取信於社會。
二、採取多種形式，廣泛徵求意見
廣泛地徵求意見是查詢自身存在問題的重要手段，也是社會各界對我們財政工作滿不滿意最直觀的反映形式。對照行評“回頭看”工作的主要內容，我們採取了個人主動查、科室自覺查、領導帶頭查、會議幫助查，社會監督查等形式，積極開展自查自糾。截止7月中旬，我局共發放、回收《徵求意見表》141份，徵求物件涉及街（場）鄉鎮、部門單位、企業、社群以及村組。此外，按照“走出去”和“請進來”的徵求意見原則，我們一方面組織調研專班，重點走訪了部分服務物件和企業。另一方面，通過座談會、調研會等形式，廣泛聽取社會各界的意見和建議，虛心接受行評代表的監督和指導。
通過走訪調研和問卷調查，社會各界普遍認為，區財政局能堅持用科學發展觀統領各項工作，職能發揮充分、理財行為規範、財政改革深入、廉政建設過硬，為全區經濟社會和各項事業的發展作出了積極貢獻。但與此同時，大家也針對我們的業務工作和行風建設，提出了一些衷懇的意見和建議：一是基礎財源建設需進一步加強；二是財政政務需進一步透明；三是國庫集中支付需進一步完善；四是採購行為需進一步規範；五是機關作風需進一步優化。
三、科學制定方案，明確整改目標
為有效落實整改，切實做到邊查邊改，未評先糾，我們初步研究制定了整改方案，以便有計劃，有目標地把各項整改工作落實到位。
一是支援經濟發展，加強地方財源建設。要充分發揮財政資金的引導作用，合理整合各項財政資金，支援重點產業、龍頭企業的發展；綜合運用財稅政策，加大改制企業扶持力度，促進企業做大做強；加快基礎設施建設步伐，創優投資環境；拓寬財源建設思路，積極為區委、區政府起到生財、聚財的參謀作用。
二是推行政務公開，增強財政執行的透明度。以開展財政與編制政務公開工作為契機，暢通網路公開渠道，提高財政資金執行的透明度，自覺接受廣大人民群眾的監督，並使政務公開工作逐步走上規範化、制度化和經常化的管理軌道。
三是完善國庫集中支付制度，提高財政資金執行效率。在完成政府收支分類改革的基礎上，本著“準確無誤、方便快捷”的辦理原則，進一步優化支出方式，提高辦事效率。
四是規範政府採購行為，淨化政府採購市場。積極開展政府採購調研工作，準確掌握政府採購領域中存在的違規現象和容易出現問題的環節，加大監督檢查力度，嚴肅查處各種違規案件，強化制度建設，進一步完善政府採購工作的管理體制和執行機制。
五是繼續優化機關作風，樹立良好的部門形象。結合社會主義榮辱觀教育，進一步強化落實“兩日工作制”、“首問制”、“問責制”等工作制度和服務制度，並建立起政風行風建設的長效機制。
四、切實加強整改，推進財政工作全面發展
為確保“回頭看”工作取得實效，切實推進各項財政工作再上臺階，我局始終堅持“三不”和“五有”的整改原則，“三不”即責任落實不到位不放過，問題整改不徹底不放過，群眾認為不滿意不放過；“五有”即整改有佈置、有措施、有重點、有行動和有效果。
（一）突出財源建設，大力支援經濟發展。根據全區經濟發展的重點，我局充分發揮財政開源固本、發展經濟的職能，積極籌措企業生產發展資金1260萬元，支援重點企業技術改造和生產發展，促進企業做大做強；投入各類支農專項資金2022萬元和農村家園行動計劃建設資金3184萬元，重點支援了我區農村產業結構調整、基礎設施建設、產業化經營以及農村家園建設，進一步提高了我區農副產品的增值創稅能力，促進了農村村貌的根本改變；多渠道措集建設資金2600萬元，重點投入了獨山大道的二期、三期工程以及市政維護、公用設施等建設，進一步加快了我區城市建設步伐，優化了招商引資平臺。截止8月底，全區累計實現財政收入55641萬元，為年度任務的68.7%，比上年同期增加9051萬元，增長19.4%，繼續保持了我區財政收入的平穩較快增長。
（二）開展政務公開，提高工作透明度。政務公開是社會各界瞭解和監督財政的一個重要視窗。為了抓好政務公開工作，切實為廣大群眾提供便利服務，我局不斷暢通財政公開渠道，進一步增強了財政資金執行的透明度。一是成立了政務公開領導小組，由主要負責人任組長親自抓，分管領導任副組長協調抓，並指定了局會計監督科具體抓。二是將政務公開工作融入到全市“金財工程”建設和政府入口網站建設之中，建立和落實了財政政務公開的預審制度、及時公開制度、網上答覆與處理等相關制度，初步形成了財政政務公開的長效管理機制。三是加強與相關部門的配合，形成工作合力，確保了政務公開工作的順利進行。截止目前，我局已在 “湖北省財政與編制政務公開網”開設了蔡甸網頁，公佈了我區28項財政專項資金的使用管理情況，資金涉及到農民補貼、社會保障、農田水利、教育計生等廣大人民群眾所關心的熱點焦點問題。同時，還首批公開了區直10家行政單位的部門預算收支情況，最大限度地接受社會各界的監督。
（三）完成軟體升級，深化國庫制度改革。政府收支分類改革按照“體系完善、反映全面、分類明細、口徑可比、便於操作”的改革要求，通過學習培訓、分步實施，已完成了部門預算、分月報表的資料轉換和銜接工作。在此基礎上，為實現收支分類改革的網路化管理，進一步完善國庫集中支付制度，我局對原有的國庫集中支付軟體進行了科目轉換和全面升級。新的軟體版本不僅可以清晰地反映各部門單位的收支全貌，而且還可以為預算管理、統計分析、巨集觀決策和財政監督提供全面、真實、準確的資訊資料。同時，在此次軟體升級中，我局針對過去農村義務教育資金撥付程式複雜等問題，還專門設立了“區農村義務教育專項資金特色帳戶”，從而實現了資金直達基層用款學校，簡化了資金撥付環節，提高了資金使用效率。
（四）加強行業管理，規範政府採購行為。以完善政府採購機制為目標，不斷強化政府採購監督，淨化政府採購市場。一是調查摸底。通過座談調查、問卷調查、實地調查等形式，深入部分採購單位和供應商開展專項調研活動，摸清了政府採購過程中容易出現問題的環節。二是開展自查。從計劃編制、招標合同、專案驗收、資金支付等環節入手，制定了科學周密的自查方案，在全區89家採購單位開展了全面的自查自糾工作。三是整改查處。加大監督檢查力度，對存在違規現象的單位進行督促整改，情節嚴重的嚴格按照相關法律和政策依法辦理。四是健全制度。針對當前我區政府採購管理的薄弱環節，進一步規範了政府採購程式，建立了監督約束機制和依法懲處機制，同時設定了舉報電話，完善了舉報制度和通報制度，使我區政府採購工作逐步形成了行為規範、程式合法、制度健全的財政管理新局面。
（五）注重制度落實，優化機關工作作風。按照“行為規範、運轉協調、公正透明、廉潔高效”的機關作風要求，我局以蔡財[xx]32號文印發了《蔡甸區財政局工作規則》，同時狠抓制度落實，進一步促進了我局機關作風的有效轉變。一是樹立全域性意識，實行首問責任制，即：來我局辦事人員所詢問的第一個接待人員應做到財政政策、辦事程式“一口清”，熱情、準確地告知相關情況，避免來我局辦事人員多跑路、跑彎路。二是增強責任意識，推行業務科室“一站式”服務機制，即：各單位來我局辦理財政撥款等相關事宜，一律由對口業務科室負責接待辦理和相關的協調工作，並嚴格按照“兩日落實制”原則辦理，有效防止了拖拉推諉的現象發生。三是提高服務質量，接待外單位來人一律做到熱情禮貌、用語文明、解釋耐心，嚴厲杜絕了生、冷、硬、推以及“門難進、臉難看、事難辦”的現象。四是嚴肅制度執行，建立健全了財政內部監督制度和投訴制度，對違反《工作規則》或受到有效投訴的，輕則批評教育，重則調離崗位。五是突出視窗形象，打造服務精品。繼xx年我局會計核算中心榮獲“青年文明號”稱號後，今年，我局國庫集中收付中心以建設職業文明為目標，以建立優質服務為核心，大力弘揚職業道德，爭創一流財政業績，於今年8月1日經團區委、區文明辦考核評定，被授予“青年文明號”的光榮稱號。
開展政風行風“回頭看”工作，既是鞏固和擴大行風建設成果的客觀需要，更是牢固樹立財政“廉潔、務實、高效、為民”形象的本質要求。在今後的工作中，我局決心在區委、區政府的正確領導下，在區糾風辦和行評代表的監督指導下，繼續保持班子不散，目標不變，力度不減，整改不斷，始終把行風建設列入我局的重要議事日程，做到既防止舊問題的反彈，又要防止新問題的產生，不斷開創財政系統行風建設的新局面，為我區經濟社會實現持續、穩定、協調發展作出新的更大的貢獻。
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