我的工作職責是配合局領導班子和其它業務科室及機關工作人員共同來完成全年各項民族宗教工作目標，當好局領導班子的助手，做好各業務科室的後勤保障服務工作，做好外事協調和宣傳工作。做好上情下達，將上級及局領導指示及會議精神及時傳達貫徹，對基層反映的問題及時整理和上報，完成局黨務、政務所需的文字材料的起草工作，完成上級部門交辦的各項工作和任務。
一、努力學習，不斷提高政治理論水平和業務素質
書到用時方恨少，我越來越深刻地認識到知識的欠缺，只有抓緊一切可利用的時間努力學習，才能適應日趨激烈的競爭，勝任本職工作，否則，不進則退，終究要被環境所淘汰。努力學習理論知識，學習黨的民族宗教政策法規，領會上級部門重大會議精神，在政治上、思想上始終同黨中央保持一致，保證在行動上不偏離正確的軌道。同時，結合本職工作，我認真學習有關的民族宗教知識、管理知識、法律知識，不斷武裝自己的頭腦。並根據工作實際情況，努力用理論指導實踐，解決自己在工作中出現的問題。希望，將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而後悔，不因虛度時光而羞愧。
二、腳踏實地，認真做好本職工作
我深深地感觸到辦公室綜合性協調部門的重要性，辦公室的工作擔負著參謀，監督，協調，服務的職能，半年來的工作實踐使我體會到，幹好辦公室工作並不是一件容易的事情，要幹好工作就要首先清楚自己所處的位置，清楚自己所應具備的職責和應盡的責任。按照分工，擺正位置，做到不越位，不離任、不超位，嚴格遵守職責，完成本職工作。只有把位置任準，把職責搞清，團結同志、誠懇待人，腳踏實地，忠於職守、勤奮工作，一步一個腳印，從小事做起，老老實實做人，認認真真工作，才能完成好本職工作，進而創造性地開展工作。
一、在黨務政務工作方面，我負責起草局機關黨政工作有關檔案、會議紀要、調研文章、工作總結、領導講話、對外宣傳材料和局本身的通知、資訊等檔案近百份。安質按時地完成了各項工作，保證了全域性工作的正常進行做好了我局機關各類規章制度的制定工作，堅持二、五中心組學習和政治學習，按照年初制定的學習計劃，認真準備好學習資料，按時組織學習。在日常的工作中注意蒐集、彙總、反饋及時上報各方面的意見和材料，為局領導班子更好地決策，服務與業務科室提供參考依據。通過半年實踐，使我不僅在政治上得到進一步錘鍊，文字上得到提高，而且在個人整體素質上和工作能力上得到了強化訓練。
二、對外接待工作是一項重要而又繁雜的事情，要加班加點，有時節假日、雙休日也不能休息，要安排客人的吃、住和行程，同時也要回答客人提出的各種問題，在今後工作中必須進一步加強對全域性總體工作、具體情況的瞭解和掌握。
三、在資訊管理工作中，我注意從工作實際、從基層等各個渠道瞭解情況，捕捉重要資訊，及時上報，搞好宣傳。做好內部局域資訊網路實現了我局內部的資源共享。接通啟用了市委、市政府電子公文傳輸系統，使無紙辦公和有紙辦公相結合，提高了工作效率，減少費用，加強了我局辦公自動化建設。
四、做好局機關印章管理工作，捉到了各類簽章，記錄詳實，嚴格把關。對列印、影印檔案和張數按要求審批，減少浪費現象。對社會市民和外單位等來電詢問和來人諮詢做到態度熱情，耐心解釋。
三、嚴格要求自己，時刻警醒
要做好任何一項工作，都要付出辛勤的勞動。在工作中，我努力從每一件事情上進行總結，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質量，因為自己是新同志，在民族宗教工作和其他方面經驗不足，平時我能夠做到虛心向老同志學習，汲取他們的人長處，反思自己不足。我認為無論是在工作中和生活中只要多想他人長處，多想自己不足，就能不斷提高政治業務素質。只有尊重他人，就是尊重自己，不論上級、領導交待的任務，還是同事、基層人員以及外來人員辦事，我時刻提醒自己，要誠懇待人，態度端正，積極想辦法，無論大事小事，都要盡最大能力幫助。平時要求自己，從遵守勞動紀律、團結同志、打掃衛生等小事做起，嚴格要求自己。做好辦公室工作主題是不求有功、但求無過、積極熱情、坦誠相待。
四、存在問題
半年來，我自己努力做了一些工作，但是還存在著不少不足之處，有些是急待解決、不容忽視的問題，在自己主觀思想上希望多深入多瞭解和全面掌握情況，在工作中也努力爭取去做，但由於同事之間缺乏溝通交流，在某種程度上給自己和工作造成了不利的影響，在今後需要也必須注意和克服;在工作方法上還需要更加紮實，更加細緻，把原則性和靈活性很好地結合起來，提高工作質量;學無止境，一個人的能力和水平是有限的，只有不斷學習才能完善提高。在工作中，我時常感到能力和知識的欠缺，需要進一步提高政治業務素質和理論水平，提高文字水平和綜合素質，使自己圓滿出色地完成本職工作;有時工作方法欠妥當，考慮欠周到，在這裡我向領導和同志們道個歉，希望有不到之處給予原諒。
半年來，我認為自己從思想認識上、
業務及理論知識上有了明顯提高，這些進步是全域性新老同志們對我極大的支援和幫助的結果，從老同志身上我學到了吃苦耐勞的敬業精神，從充滿活力的新同志身上也增添了我積極努力、奮發向上、勤奮工作的信心和力量。在此，我從內心深處表示衷心的感謝和致敬，也真誠地希望在今後的工作中，局領導、局老同志、新同志對我一如既往給予關懷和支援，在工作、生活及其他方面做得不妥之處請同志們給予原諒。最後，再次請同志們對我個人在工作生活中存在的問題和不足之處給予批評和指正。
民政部門作為黨和政府的重要部門之一，直接承擔著黨和政府交付的為人民服務的重任，實踐著“以人為本，為民解愁”的民政宗旨，在改革開放的今天，能不能當好“三個代表”重要思想的實踐者，將直接影響著黨和政府的形象。我作為一名民政戰線上的黨員領導幹部，在實際工作中，高標準、嚴要求、不怕苦、不怕累，一年來圓滿完成了縣委、政府和局黨組分配的各項工作任務，本人被縣委、政府評為雙擁工作先進個人，所分管的工作中，其中扶撫致富和為老複員軍人解“三難”的兩大項工作在全省、全市推廣交流經驗，受到了省、市領導的充分肯定和高度讚譽。我現就今年以來在思想、工作、作風等、黨風廉政建設方面認真總結，找準差距，增添措施，進一步明確今後的努力方向。
一、勤奮學習，精鑽業務，不斷提高自己的政策理論水平
1、自我加壓，不斷“充電”，努力提高科學文化水平。我深深感到作為一名黨員領導幹部如果不加強學習，就跟不上時代的節奏，就會落伍於時代，面對知識經濟的到來，面對知識的海洋，自我加壓，不斷充電，勤奮學習，可以說(本文權屬本站所有，更多文章請登陸檢視)是白天忙工作，晚上忙自學，千方百計擠時間刻苦學習，不僅完成了法學研究生的全部課程考試，而且擠時間學習了《哲學》、《行zd學》、《領導科學》等，同時，結合民政工作實際，擠時間撰寫了各種論文10餘篇，特別是《創新四大機制，譜寫雙擁情懷》不僅被《四川省民政廳》刊發，而且受到省、市領導表揚。
2、刻苦學習業務知識，不斷提高政策水平。為了不斷給自己“充電”，十分注重加強對民政工作的政策和法律法規的學習，經常擠時間學，先後系統學習了《民政工作檔案法規選編》上、下冊，以及《婚姻法》、《兵役法》、《軍人優待撫卹條例》、《收養法》、《四川省五保老人供養條例》、《城市低保工作條例》等30多項法律、法規。
3、把學習掌握的理論知識與實踐有機結合起來，不斷創新思維和方法。在工作中堅持把已掌握的知識與實踐有效的結合起來，在結合工作任務時把與“帶著問題學”相結合，並運用理論來研究新情況，解決新問題，探索新方法，創造新成績。今年初，結合民政工作的物件主要是社會弱勢群體的這一現狀，如何解決好弱勢群體的生產、生(本文權屬本站所有，更多文章請登陸檢視)活困難，撰寫了《中國弱勢群體現狀研究》，被民政部、中國社會科院、北師大評為一等獎，定為在武漢的大會宣讀論文，為解決好老複員軍人“三難”(生活難、治病難、住房難)問題，積極探索新路子，其經驗文章《以“三個代表”為準繩，創新思路解“三難”》被四川政報刊發，其中《心裡始終裝著軍人》被收入人民日報《人民萬歲》一書，省、市民政部門領導表示在適當時候組織全省、全市民政幹部在蓬安召開扶優致富和解“三難”現場會。
二、以為民服務、為民解困為天職，努力抓好分管工作
1、積極主動地抓好優撫工作。今年以來，我經常與優撫股的同志深入到全縣各鄉鎮調查研究，一是今年以來狠抓瞭解決11戶“三紅”和66戶老複員軍人住房困難問題。與優撫股和鄉鎮領導一道深入優撫物件家中實地檢視，幫助規劃，幫助聯絡購買建房資料，如幫助茶亭鄉7村1社紅失人員鄧傳春一個月之內修建60m2的磚(本文權屬本站所有，更多文章請登陸檢視)瓦房，幫助周口鎮西路紅軍杜丙忠購買80m2的樓房，幫助石樑鄉複員軍人祝正根在一個月內修建起了4排3間新瓦房，現已搬進寬敞明亮的新居，其餘老複員軍人已陸續搬進了新居;二是為解決好“三紅”、“三屬”、革命傷殘軍人、老複員軍人治病難，今年，我與優撫股的同志積極主動與縣同濟醫院聯絡，報請局黨組研究、縣政府領導決定，為2500名重點優撫物件發放醫療證，並聯合擬發了解決治病難的檔案，重點優撫物件憑醫療減免證可在同濟醫院定點就醫，可享受看病不要錢等七大優惠政策，認真完成1200多名帶病返鄉退伍軍人清理工作，對3名因公受傷警察進行了鑑定和上報工作;完成了20xx多名“三紅”、“三屬”、老複員軍人、革命傷殘軍人的定補調標工作;四是完成了定補優撫物件的銀行直髮和政務公開工作;五是圓滿完成了今年一月團拜會和“八一”建軍節有關檔案的起草，方案制定及物質準備工作，做到了“三個滿意”：領導滿意、優撫物件滿意、群眾滿意。
2、積極探索退伍軍人安置新路子，努力開發軍地兩用人才。按照縣安置領導小組的安排意見，起草了蓬府發(20xx)62號檔案，按程式圓滿完成20xx年冬季115名和20xx年86名城鎮退役士兵檔案一次性經濟補償安置工作，確保城鎮退役士兵實行一次性經濟補償到位， 同時，與公安、勞動、就業等部門積極配合，推薦農村義務兵303人進行培訓，就業率達90%以上。
3、認真做好對軍休幹部管理與服務工作。認真落實了軍休幹部的“兩個待遇”，堅持了對軍幹所老同志每月一次政治學習和組織生活(本文權屬本站所有，更多文章請登陸檢視)，除“八一”建軍節、“九九”重陽節深入家中看望慰問外，還積極組織他們開展有益的文體活動，如打門球、釣魚、書法比賽等，完成了軍休幹部的增資調標工作，積極與醫保中心聯絡協商，妥善解決了治病難問題，使軍休幹部非常滿意。
4、認真完成保先教育各項工作，起草各種文字材料30多份，5萬多字，與局保先領導小組的其他成員一道組織全體黨員分階段、分步驟進行實施，確保全域性保先教育順利進行。
5、妥善處理優撫物件的信訪工作。全年共接待優撫物件上訪1892人次，耐心細緻的向他們宣講黨和政府的優撫政策和有關法律法規，使他們得到滿意的答覆。
三、堅持廉潔從政，嚴格自覺執行《準則》的有關規定
作為一名黨員幹部，經常對照《黨員領導幹部廉潔從政若干準則》檢查自己，在政治上同黨中央保持高度一致，在經費上自己沒有到下屬(本文權屬本站所有，更多文章請登陸檢視)單位去報過通訊費和生活費，出差時自己從節約出發，從不操高檔圖享受，自己沒有因公務去參加高消費的娛樂活動，沒有多處占房和私自建房，現在住在航務所三樓是該單位分給我家屬的房子，家屬梅德群在航務所工作，小孩在蓬安中學讀書，他們沒有參與各種經商辦企業的活動，沒有以我的名義在外辦事謀私利、撈好處。
四、存在不足
1、自己性情急躁，批評同志有時不講方法，弄得同志有時接受不了。
2、自認為自己是一名副職，主要是給班長當好配角和完成班長交辦的任務，不能過分突出自己，有時為班長在工作中排憂解難、出謀劃策做得不夠。
五、今後打算
(一)勤於學習，樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，堅持共產主義信念不動搖
今後，我一定牢記毛主席教導“學習、學習、再學習”，堅持勤學不厭，勤鑽不倦，堅持認認真真的學，向書本學，向群眾學，向實踐學，把學懂弄通馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的xx大精神、xx屆五中全會精神作為學習的重點，加強對黨的大方針的學習，加強對法律法規、現代科學管理等方面知識的學習，把學習與實踐結合起來，用科學的理論和知識，指導實踐。通過學習，進一步樹立共產主義的理想和信念，增強與非無產階級思想作鬥爭的能力;通過學習，進一步增強革命紀律，認真執行黨的方針、政策，在思想上、組織上、行動上與黨中央保(本文權屬本站所有，更多文章請登陸檢視)持高度一致;通過學習，進一步樹好“三觀”，重點解決好政治立場、政治鑑別力和政治敏銳性，做到在大事大非面前頭腦清醒;通過學習，進一步提高理論素質，領導才能和工作本領，為黨和人民的事業做出最大的貢獻。
(二)進一步牢固樹立全心全意為人民服務的觀念
在工作實踐中，我一定牢記黨的全心全意為人民服務的宗旨，牢固樹立群眾觀點，充分認識手中的權力是人民賦予的，堅持一切從群眾中來，到群眾中去，進一步增強公僕意識，切實做到立黨為公，一心為民，為政廉潔，努力關心群眾疾苦，想方設法，盡心竭力為民辦實事，辦好事，正確處理好黨群、幹群關係20xx年民政局副局長工作總結20xx年民政局副局長工作總結。
(三)堅持經常深入調查研究，努力在幹好本職工作上下功夫
作為黨的幹部不深入基層，深入實際就難以傾聽到群眾的呼聲，就難以承擔起對人民群眾和革命事業的領導責任。今後，我一定(本文權屬本站所有，更多文章請登陸檢視)堅持經常深入基層，多接觸群眾瞭解群眾，傾聽群眾呼聲，努力為群眾辦實事，努力抓好優撫工作，真心誠意為全縣優撫物件排憂解難，堅持工作第一，服務第一，效率第一的原則，進一步解放思想轉變觀念，為實現我縣民政工作超常規發展而努力奮鬥。
(四)嚴於律己，廉潔自律，保護共產黨人的高尚情操
我一定時刻用共產黨人的標準，尺子來檢驗自己、衡量自己，堅持以人為鏡，隨時找準自己的得失，堅持“四自”永葆一個共產黨人的先進性，堅持以“親民、愛民、為民、富民”為最高工作準則，我一定以學習黨的xx大和xx屆五中全會精神和“三個代表”重要思想教育為指導，嚴格遵守《黨章》，模範執行黨的政治生活原則，以《準則》約束自己的行為，把“清清白白做人，兢兢業業幹事”作為崇高的人生信條，自覺接受組織和群眾監督，不以權謀私，不損公肥私，嚴格教育家屬、(20xx年 市場銷售工作總結)子女，與一切違反黨紀國法的行為作堅決的鬥爭，以高昂的鬥志維護黨的光輝形象。
肩負著使命，簿錄著汗水，三年來，在組織的培養引導下，本人一路負重前行。"做事，要對得起組織的培養;理財，要經得起人民的核算;做人，要夠得上良心的份量。"這是我處事做事立下的三句信條。"改革有新進展，作風有新轉變，隊伍有新形象，財源有新拓展，工作有新成效，力爭走出一條財政良性發展的新路子"。這是我任職履職立下的"五個新"工作目標。
對承諾，對目標，我始終不敢懈怠，知責圖進，奮力而為。為扭轉pt財政困境，為推動工作、加快發展，為提升個人素質，我總是消神勞形，躬行自責，孜孜以求。
財政執行方面：
既致力本級增收，亦力爭上級補助，取得實質性的新成效。近年來，財政收入連創新高，一年一臺階，年年有突破。我於20xx年2月到財政局任職。接任前的20xx年財政總收入僅為11295萬元，一般預算收入僅為6449萬元，經過一年的艱苦努力，20xx年財政總收入為13599萬元，一般預算收入為79xx萬元，20xx年財政總收入為17759萬元，一般預算收入為11498萬元，20xx年財政總收入為2xx92萬元，一般預算收入為13961萬元，20xx年財政總收入為29285萬元，一般預算收入為17547萬元，20xx年財政總收入為39315萬元，一般預算收入為24151萬元。20xx-20xx年三年間，財政總收入年均遞增37、21%%，年均增收9211、5萬元，地方級收入年均遞增31、66%，年均增收5055萬元。近三年收入增幅居全市縣市區前列，得到省市的肯定。地方財政總支出20xx年為25211萬元，20xx年達到73619萬元，有力保障了人員工資、基層運轉、民生工程和重點專案資金需求。幹部職工的工資待遇得到提高，住房公積金實現零的突破，群眾得到實惠。在抓好縣級收入的同時，全力爭取上級財政的理解和支援，得到了更多的補助收入，年上級補助達5億元，其中財力性補助約2億元，為緩解縣鄉財政困難、工改增資、收支矛盾創造了條件。
財政改革方面：
既理順體制，亦創新機制，激發可持續發展的新活力。適應發展要求，致力改革創新，建立了與市場經濟相適應的公共理財新思路。三年來，推行試行了9項改革：一是推行部門綜合預算改革，強化預算管理;二是創新縣級財政體制，增強了改革發展的活力;三是試行鄉財縣管改革，規範鄉鎮收支管理，得到省市的充分肯定;四是加大政府採購力度，健全政府採購執行機制;五是規範財政投資工程專案稽核，有效地節約了財政性資金;六是強化票據電子化管理，安裝了電子票據軟體;七是積極推進政府非稅收入徵管改革，實行"收支兩條線"管理;八是健全財政內控外督機制，規範各種專項資金管理;九是完善產權制度體系和交易流程，加強對國有資產的監管，促進國有資產保值增值。此外，強化債務管理，有效了化解財政債務風險，近年來，年均清償債務都在3500萬元以上。
財源建設方面：
既瞄準現狀，亦兼顧長遠，探索生財聚財的新路子。運用財稅政策、機制、資金等辦法，致力涵養三種財源：一是"長效型"財源，如工業園區專案和船舶修造、漁農業生產專案等;二是"即期型"財源，如建安業、房地產業、商貿業等;三是"特色型"財源，如海運業、隧道業、風電業、旅遊業等。近年來，新增財力優先保工資、保運轉，確保全縣法定工資足額正常發放和機關基層的正常運轉，尤其是兌現了部分歷史欠賬的工資和6%住房公積金補貼，提高了機關幹部職工和離退休幹部、退役士兵、軍轉幹部、村居幹部、農村"六大員"的福利待遇。在此基礎上，統籌財力支援重點專案建設，尤其是保證大橋建設及配套用地的資金需要。
隊伍管理方面：
既內增素質，亦外樹形象，形成守土盡責的新格局。興業興財，關鍵在人。做好財政工作，必須要有一支素質強、作風正、業務精、績效高的幹部隊伍。基於此，我尤其注重加強幹部隊伍管理，積極倡導"德為先，民為本，勤為徑，和為貴，法為據，廉為上"的18字財政精神，展現了齊心幹事業的團隊風貌;理清隊伍管理思路，確立了"五個好"管理目標;堅持立章立規以制管人，出臺了限時辦結、同崗替代和一次性告知制度，並嚴格執行"兩單制"，即：《缺件告知單》和《受理承諾單》，提高了局機關工作效率和服務質量;建立健全政務公開"五硬體五軟體"，保持了財政工作公開透明的常態，受到了市縣檢查組的好評;嚴格落實全員責任機制、獎懲機制和督查機制，著力營造事不辦好、寢食不安的工作氛圍，形成了齊抓共擔的格局。
機關作風方面：
既注重治標，更傾力治本，營造風正氣順的新氛圍。以財政"自身建設年"和先進性教育活動為契機，全力整治風氣。先後開展了"六型"機關建立和"學老潘，當公樸，樹形象"、為民辦實事"送溫暖"三大主題活動;針對機關效能建設和作風管理問題，制定了"三嚴、四重、五禁"的組織紀律;推行24小時值班帶班制、首問首接制、服務承諾制、限時辦結制和跟蹤督辦制，初步整治了工作狀態不佳、服務意識不強和"中梗阻，下擋道"的"頑症"，機關幹部職工精神為之一振，作風為之一變。
作為財政局的帶頭人，我深感其份量的沉甸。我時刻警醒自己，財政工作責重面廣，如履薄冰，務必保持實在、誠懇、勤奮、向上的本份，保持農家子弟淳樸、耐勞的農門農風，勤勉做事，低調為人。在工作實踐中，作為財政局長，我注重從以下幾方面提升自我：
第一，多學以充電，強化素質養成。
為使自己的學識、能力與時俱進，適應時勢要求，我堅持三苦而為之：一是苦學，學檔案、學政策、學業務、學法律，精讀細學了《國家預算》、《財政概論》、《財政違法行為處罰處分條例》、《福建省財政監督條例》及財政財會專業專刊;二是苦練，撰寫了5大本業務學習札記，摘錄了一大疊讀書卡片，剪貼了7大本報刊摘要;三是苦思，運用所學，漸修頓悟，認真分析、思考和解決財政實際問題。通過學習，更加理解古人所說的"生財有大道，生之者眾，食之者寡，為之者疾，用之者舒，則財恆足矣"的道理，進一步開拓了理財視野，提高自身的專業水平和理論素質。
第二，立德以修身，保持應有境界。
古人云："德者才之帥，才者德之資"。作為財政一班之長，我深感責任重大，崗位特殊，能否擔當得起重任，品德修養是前提。為此，注重"三德"修養：一是政治品德，講大局、護大船，在財政收入、資金排程、社會保障等日常工作中增強政治敏銳性;二是人格品德，常持平常之心，常存容人之量，淡泊名利，忍辱負重;三是職業道德，明晰角色定位，恪守信義，遵守行規。通過立德修身，進一步增強正職意識，做到總攬全域性，不擠位;成績面前，不爭名;工作重擔，不推卸。
第三，守廉以自律，把住慎獨防線。
以廉以本，以儉養德，這是我須臾不忘的警句。一年多來，我能始終繃緊廉政這根弦，時時自重、自醒、自警、自律。一是秉公辦事，不徇私情。在收入徵管方面，堅持依率計徵，依法理財，從不亂開減免稅口子和隨意緩稅，維護了稅法的公正性;在支出方面，能嚴格遵循財經經紀律，從不亂撥一筆款，亂批一張條，樹立正確的人生觀和理財觀，確保權力行使不出格。二是以身作則，廉潔奉公。財政是管錢的部門，但我始終能正確對待手中的權力，堅持做到"常在河邊走，就是不溼鞋"。個人電話費、醫藥費均按規定報銷，來人來客招待嚴格標準限額，杜絕鋪張浪費和大吃大喝。通過守廉自律，大力增強了自身拒腐防變的"免疫力"。
第四，敬業以勵志，恪守為民之責。
財政工作實打實、硬對硬，工作壓力大，沒有一種奉獻、敬業的精神，是絕對幹不好、糊不過的。說實話，一年多來，我幾乎掉了所有的業餘愛好，將全部精力和心思都用在了工作上，為了財政的發展，我常常苦心積慮;為了完成工作任務，我也經常挑燈夜戰;為了多爭取一點資金，我也總是不辭辛勞、到處奔波。在工作中，我多次帶著發燒病體，堅守崗位。為了能多幹一點事，我常常起早摸黑，利用週末、節日假期，閱文辦事處理事務。這確實很苦很累，但每當得到大家的理解與認同，每當看到工資、公用經費、補助資金能適時調撥，每當想到幹部職工增資有望，我就感到寬慰些、充實些。我想，在其位，能實在做點事，苦點也值。
第五，誠信以處事，自覺接受監督。
財政事雜活細，多種矛盾集聚，辦事處事尤其要誠信公道。為此，除加強誠信教育和內控機制外，我堅持執行民主集中制，凡涉及人事任免和資金安排等重要事項，通過民主生活會、局務會和局長辦公會，由集體協商決定，不搞"一言談"、"家長制"，真正做到公正、公平、公開。同時，還特別重視暢通財政監督渠道，多方走訪、聽取人大代表和基層群眾的意見與建議，凡事多請示、多溝通，自覺接受人大、政協和社會各界的監督與指導。
作為城管局局長,在市委、市政府和市紀委的正確領導下，在班子成員和廣大幹部職工的理解支援下，我堅持以科學發展觀為指導，不斷增強執政為民的意識，認真落實黨風廉政建設責任制，在嚴格要求自己的同時，團結帶領黨委一班人，認真抓好黨風廉政建設和反腐敗工作，為推動各項工作的順利開展提供了有力的保障。現述職述廉如下：
(一)堅持把黨風廉政建設與日常工作捆在一起抓，認真落實黨風廉政建設責任制。
首先，我始終堅持“黨委統一領導、黨政齊抓共管、紀委組織協調、部門各負其責、依靠群眾支援和參與”的原則，把黨風廉政建設列入整體工作範圍，與業務工作緊密結合，一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核，認真抓好局系統責任制工作的落實。與下屬單位黨政一把手簽訂《20__度黨風廉政建設責任目標》，並做到年中有檢查，年末有考核。全年召開了六次專題會議，聽取工作彙報，總結經驗，分析問題，研究和解決責任制工作中遇到的有關全域性的重大問題，推動了工作順利開展。其次，堅持以強化領導為重點，以落實責任追究制度為關鍵，要求班子成員和局屬單位的領導特別是一把手要嚴於律己，廉潔從政，要求每個單位都要制定和明確領導班子及成員黨風廉政建設崗位職責，並抓好落實。年初，依據20__年度考核結果，對局屬各單位黨風廉政責任制工作實施了獎優罰劣，對客運管理處、雨汙水管網建設專案部等單位及相關人員進行了責任追究，與責任人進行了誡勉談話，責令其寫出書面檢查，進一步增強了各單位抓好黨風廉政建設的責任感和緊迫感。
(二)健全教育監督和管理機制,認真履行監督職責。
按照市委、市政府《關於加強全市廉政文化建設的實施意見》和市紀委關於開展黨風黨紀集中教育活動的要求，指導制訂了《廉政文化進機關工作實施方案》，組織開展了黨風黨紀教育月活動，利用正反兩方面的典型，教育引導黨員幹部不越思想道德這條防護線、不碰規章制度這條警戒線、不觸法律法規這條高壓線，築牢拒腐防變的思想防線。在履行崗位職責過程中，我經常通過廉政教育、督導檢查和個別談話等形式，增強黨員領導幹部的廉潔自律意識。在重要敏感時期，告誡下屬要過好廉潔關，提醒他們要廉潔過年、清廉過節。在局屬單位領導幹部變動時，及時與新調整的領導幹部進行任前廉政談話，提出嚴格遵守領導幹部廉潔自律規定的要求，打好“預防針”，勉勵他們做勤政廉政的模範。發揮好“立刻辦”服務熱線和市政監管隊伍的作用，組織人員不定期地進行明查暗訪，主動發現和解決存在的問題。啟動了幹部離任審計工作，繼續深入開展商業賄賂專項治理活動。加大了對《局招標監督管理規定》的落實力度，進一步規範了工程招標、物資裝置採購工作。
(三)狠抓作風建設，樹立勤政為民的良好形象。
市政公用事業與群眾的生產生活密切相關，也關係到黨和政府的形象，抓好行業作風建設、做好服務保障是我們義不容辭的責任。我在深入調研的基礎上，對工作中的薄弱環節進行了認真思考，在加強幹部職工隊伍作風建設方面提出了一些新的措施和辦法，為提升整體工作水平奠定了基礎。突出實踐特色，切實把學習實踐科學發展觀活動落實到市政公用行業的各項工作當中，開展了“文明執法年”和“對照職能，貼近民生、努力為群眾辦實事辦好事”主題實踐活動，讓市民足不出戶，就感受到市政公用行業的服務真情。結合行風評議中市民的意見和建議，開展了“兩轉兩提”主題教育活動和解放思想大討論活動，一批群眾反映的熱點難點問題得到了解決，幹部職工的思想作風和工作作風明顯轉變。“立刻辦”服務熱線全年受理各類電話56.4萬個，為市民解決了大量的實際問題，較好地發揮了政風行風建設的視窗作用。
(四)加強隊伍建設，大力支援紀檢監察部門依法履行職責。
我能夠及時聽取紀檢監察部門有關工作和重大案情的彙報，提出指導性意見，領導、組織並支援紀檢監察部門依法履行職責。理解、關心紀檢監察幹部，及時解決紀檢監察工作中遇到的問題，鼓勵他們“做黨的忠誠衛士、當群眾的貼心人”，為深入推進黨風廉政建設和反腐敗鬥爭提供組織保證。大力支援紀檢監察幹部採取在職自學、參加培訓班、開展課題調研等形式，提高自身素質和工作水平。重點對開展了節日教育、治理商業賄賂、清理投資入股煤礦、調查處理信訪舉報、制度建設等工作進行了指導和部署，促進了紀檢監察工作的順利開展。
公路局副局長、助理工程師個人工作總結
自評聘助理工程師以來，我主要從事公路工程機械維修、保養、管理工作，歷任公路局機械隊副隊長、隊長、機務科副科長、科長等職，現任公路局副局長。幾年來，我立足本職，愛崗敬業，勤奮工作，圍繞新形勢下公路工程對機械化程度的新要求，按照以需要為前提，高利用率為標準，實現效益最大化為目的，重點圍繞機務管理、機械化施工組織、安全生產、工程機械融資等方面做了一定的工作，
一、開拓創新，做好機械裝置的綜合管理
隨著經濟的發展和公路建設規模的擴大，工程施工機械化程度已經成為保證工程質量和進度的關鍵，同時機械裝置的數量和技術含量大量增加，這給機務管理工作提出了新的要求。近幾年來，我正確選用機械自身的運轉規律和市場經濟規律，結合本單位的實際情況，進行了認真的探索和實踐，從只注重裝置的技術管理，實物形態管理向意識形態價值形態與實物形態相結合的管理模式轉換，以經濟效益、工作效益為中心，為提高本單位經濟效益服務。本著客觀上管理好、微觀上搞活的原則，形成了集使用、保養、維修、經營管理為一體的新體制。
(一)裝置的購進
近幾年來，隨著工程施工機械化程度的提高，對裝置的購置也提出了更高的要求，在裝置的購進過程中，我遵循兩個方面的原則：一是裝置購進前進行必要的技術性、經濟性論證，充分了解裝置的機械效能、可靠性、產品質量、生產能力和工程適用範圍，結合市場狀況和本單位的實際情況，考察購置裝置的必要性，預測成本回收的時間，以及它帶來的經濟效益;掌握同種裝置的不同報價，貨比三家，使投資合理。二是裝置購進時充分考慮了生產狀況和裝置發展。如我局_年購置穩定土廠拌裝置時，按當時工程需要購買每小時產量300噸容積式稱量的廠拌裝置即可滿足使用要求，但我考慮到將來等級公路施工對廠拌裝置產量和質量的要求將會越來越高，因此，建議購置了當時最為先進的電腦計量WCQ500路基料拌合站，從而滿足了日後高等級公路對物料稱量、物料級配和產量的要求。目前，我局機械裝置資產總值已達到4000餘萬元，是10年前的30多倍，且配套成龍，效能先進，已全面具備了承接高等級公路施工的能力。幾年來，我參與主持了本單位所有大型機械裝置的考察、選型、購置、安裝和除錯工作，且一次試機成功率達100%。
(二)裝置的使用
機械裝置的正確合理使用是裝置管理工作的主要內容，它不僅是完成機械化施工任務的保證，而且是減少機械磨損，延長機械使用壽命，降低機械執行和保養費用成本，提高經濟效益的關鍵。在使用管理中，我堅持了人機固定的原則，做到“三定”即定人、定機、定崗位責任制，一機多人的大型機械，實行機長負責制。要求機械操作手對機械做到四懂：懂結構、懂效能、懂原理、懂用途，三會：會操作、會維護保養、會排除一般故障。操作機械時做到四不準：不準超溫、不準超壓、不準超速、不準超負荷。同時，對施工現場機械進行動態監控、維護。要求操作人員必須聽從施工管理人員的指揮，正確操作，按規定使用，尊重科學，充分發揮機械效能，保證作業質量，做好施工配合，對於施工人員違反安全操作規程和可能引起危險事故的指揮，操作人員有權拒絕。要求機械現場管理人員“四到場”，即機械管理到場，機械檢查到場，機械工作協調到場，機械故障處理到場，使機械管理橫到邊、縱到底。同時，實行了機械監理制度，機械監理人員深入施工現場，監督操作、修理人員正確使用、保養、維修機械裝置。從而保證了機械的正確、合理使用，保證了施工質量。
在做好裝置技術管理的同時，加強了對裝置的經濟管理，堅持以裝置經濟效益管理為中心，以綜合效益率為最高目標。機械隊實行獨立核算、自負盈虧，按所擁有的裝置資產值，制定年上繳金額。機械隊實行單機單車核算制度，以成本、工作量、機械技術狀況、盈餘額為主要考核指標，與工資分配直接掛鉤，實行按勞取酬的結構工資制。單機單車的經濟核算方式，克服了以小單位整體經濟核算出現的各機械收支不平衡、責任不到門、業績不到人的諸多弊端，使每臺機械的收入和支出明細化，並以此衡量經濟效益，考核駕駛操作人員的工作業績。通過單機單車核算的落實，充分發揮了人才、技術、管理方面的專業優勢，提高了裝置的利用率，調動了駕駛操作人員的積極性，鼓勵了操作人員一專多能、精益求精。
按照“對內為主、對外為輔，先內後外、內外有別”的原則，建立了內部租賃制度和外部租賃制度，積極開拓內外兩個市場，在確保內部施工任務的前提下，積極對外出租裝置，走出了一條“以租養機、靠機創利”的新路子。根據單位的實際情況，我查尋了相關規定，制定了《內部臺班費用定額》、《外部租賃臺班費用定額》、《租金核算管理細則》、《租賃合同管理細則》等，繪製了裝置租賃動態分佈圖、租賃經濟分佈圖等。對租賃期較長的給予一定優惠，並隨行就市及時調整租賃價格，使自己立於不敗之地。近幾年來，我局裝置利用率均保持在65%以上，裝置有效利用率90%以上，對外租賃累計收入400餘萬元。(三)裝置的保養，維修與改造
做好保養、維修工作是延長機械使用壽命的關鍵。我在實踐中認識到，傳統的“定期保養、強制維修”制度存在很大缺點，重點是不重視日常保養和維修的經濟效果，於是，積極探索新的保修模式，逐步建立了“狀態監測、強制保養、視情修理”的新模式。強化了班前、班中、班後的日常保養工作，實行了日常保養狀況獎懲制度，裝置維修人員實行計件工資制和維修質量負責制。定期組織人員對裝置進行狀態監測，視情維修。並積極探索新的維修方法，如：一臺_年購置的T-230推土機採用康明斯NT-855發動機缸套，每半年就要因穴蝕而更換，我主張採用零件換位法，在缸套執行一段時間後轉動90°重新安裝，有效地延長了使用壽命。採用新的保修模式後，我局每年的維修費減少了15%-45%，故障發生率減少了65%，大大提高了機械完好率，延長了機械使用壽命。其間，我共主持或指導了裝置的大修20餘臺次，其中較大型技術改造4次。一是1995年對西安產瀝青混合料拌和機的除塵部分和燃燒部分進行了改造，在旋風除塵的基礎上製造加裝了水除塵系統，變燒柴油為燒重油，既節約了燃料消耗費用，又解決了粉塵對環境的汙染問題，若按利用率60%計算，一年可節
約資金5-6萬元。二是1996年對市公路局淘汰近10年的德州產14/16噸壓路機進行了修復改造，變操縱桿式轉向為方向盤式轉向，變機械式轉向操縱為全液壓式轉向操縱，節約資金1.8萬餘元，至今使用良好，得到了市公路局及原生產廠家的較高評價。三是1997年參與了對Parker-M356瀝青拌和機計量系統的改造試驗。從訊號放大器後的電路中直接引出電訊號，然後通過比例電路進入PLC(可程式設計控制器)。這樣，可以方便地使用硬體來調節數模比例。該系統改造後能對每一鍋料的各種集料、瀝青和粉料配合情況作分類貯存。當有廢料出現時，能自動報警。防止廢料進入成品倉，保證了出料質量。該系統目前執行狀況良好。四是1998年對山東建築機械廠生產的WCQ200穩定土廠拌裝置進行了改造，加大了攪拌鍋電機，改造了供料系統，加大了骨料供應量，使裝置產量由200t/h增大到300t/h,同時把粉料計量改為螺旋稱稱量方式，並且直接進入拌鍋，使計量更加精確，從而使該裝置在等級公路中允許使用，收到了良好的經濟效益。
(四)機務統計工作
機務統計工作是從機械裝置採購至報廢為止，貫穿裝置壽命週期全過程的記錄。在工作中認真收集了各種原始資料，做好了裝置的建帳立卡工作，裝置的交接、使用、保養維修記錄，大、中修記錄、折舊費記錄、輪胎更換、機械運轉記錄等齊全完整，統計臺帳使我們掌握了機械裝置的一切管理與使用情況，為考核機械裝置技術性能和效益提供了依據。通過對收集資料的歸納、分析和總結，及時發現裝置管理中存在的問題和不足，為管理決策提供科學的依據。從而提高機械裝置的完好率和利用率，進而提高機械裝置的投資效益。
(五)做好培訓工作，努力提高機械從業人員的技術素質
機械裝置使用正確與否直接影響到裝置的壽命長短，同時影響工程的進度與質量，從而影響裝置的投資效益和工程建設的經濟效益，而提高機械管理人員和裝置操作人員的素質是管好用好裝置的關鍵。在實踐中，首先制定了嚴格的規章制度和獎懲制度，從制度上對操作人員進行合理有效的管理，提高每一位操作人員的勞動積極性，激發他們飽滿的勞動熱情。其次，加強了從業人員素質教育和業務培訓，在人員素質方面，進行了思想道德和職業道德教育，增強了操作人員的事業心、責任感和敬業愛崗意識。在業務培訓方面，幾年來，先後對機械管理人員、維修人員、操作人員分期分批進行了技術培訓。一是深入施工現場，隨時隨地向操作人員傳授裝置的正確使用和日常保養知識。針對操作人員對機械具有的相當的感性認識，我在培訓過程中，不是進行空洞的說教，而是以實為實，以使用、保養的現場演示來加深操作人員的理解，從而使操作人員在保養好機械的前提下進行科學的施工作業。二是在施工淡季有計劃、有組織地對機械從業人員進行系統培訓。培訓的重點是學習各種機械知識，包括機械構造、液壓與液力傳動、電氣路等。通過學習使他們對機械裝置的構造、原理等有了理性的認識，以便在實踐中進一步加深理解和深化，同時使他們不斷接受新知識，適應新技術、新材料、新工藝的應用與發展。三是加強了對修理人員的培訓，積極選派綜合素質較高的修理人員到裝置生產廠家和大型修理廠進行理論實踐學習，以提高其業務技術水平，適應機械裝置技術更新的需要。近幾年來，我不但自己參加了長沙交通學院在職研究生學習，而且舉辦了8期培訓班，共培訓各類機械從業人員400餘人次。
(六)安全管理
安全管理是機務管理的一項重要工作，裝置使用中的安全預防是創造良好經濟效益的重要條件。在安全管理方面，我按照“預防為主，安全第一”以及“安全生產、人人有責”的原則，主要抓好了以下幾個方面的工作：一是制定機務安全管理制度，做到安全管理工作有章可循。二是加強安全教育培訓，提高機械從業人員的安全意識和安全防範技能。三是制定安全生產責任制，與機械操作人員簽訂安全生產責任書，明確義務和責任，使安全生產人人有責，責任到人。四是制定安全目標考核制度，通過安全檢查、評比和獎懲來提高機械從業人員的安全責任心和安全生產的自覺性。五是加大對安全生產的日常監管力度，重點是公路施工和公路養護現場機械作業的安全管理，加強裝置的檢查和保養，杜絕裝置帶病運轉，嚴防“三違”現象，把安全隱患消滅在萌芽狀態。近幾年來，我局無一例機械安全責任事故發生。
二、機械化施工組織
通過幾年的實踐，我充分認識到，用工程機械施工，並不等於就實現了施工機械化，機械施工與機械化施工是兩個既有聯絡又有本質區別的不同概念。公路機械化施工是以機械為主組織生產，機械化程度是用機械完成的工程量與全部工程量的百分比值來體現，機械使用費已是工程成本中僅次於材料費的主要組成部分。但是，沒有先進的科學管理，機械越多，浪費也會越大，只有把機械管理與施工技術、施工組織緊密結合，在“化”字上下功夫，才能充分發揮機械效能，取得最佳的經濟效益。近幾年來，我先後參加了京滬高速泰化段、104國道、220國道、105國道、環湖西路、龍麻路、曲菏高速公路、省道331線、省道250線、省道255線等公路工程建設，完成工程量4.3億元，平均機械化施工程度達72.3%。在施工中我不斷總結經驗，形成了較為科學的機械化施工管理。
我認為，公路工程機械化施工的效率取決於兩個方面：一是機械的連續作業能力，二是機械的施工組織與管理，機械化施工的管理的內容如圖：[圖略]
在此，我以_年220國道水泥穩定碎石基層施工為例，對機械的施工組織與管理進行例項總結。根據水泥穩定碎石基層施工技術規範的要求，將選定的機械裝置進行了認真的檢查保養，使之處於臨戰狀態。在具體施工管理中，分四大塊進行施工組織。(一)拌和。隨時抽查配比情況，及時調整，保證產品合格率。每天在生產穩定後，取樣到試驗室，進行集料篩分，水泥劑量和含水量試驗，根據結果及時調整配比，以達規範要求。(二)拌和料運輸。運輸中重點解決的問題是車輛排程，確保卸料及時準確，避免貯料倉溢料或攤鋪機等料現象。其次是保證車輛大廂乾淨，每次卸車後清除殘留混合料，避免結塊，卸入施工現場。(三)攤鋪。攤鋪關鍵在掌握合理的攤鋪速度和振動頻率，將攤鋪速度控制在3.0m/min以內，振動頻率為20HZ左右。振動頻率與行駛速度的配合選擇保證熨平板後不出現碎石破碎。其次是掌
握好攤鋪厚度和平整度。在調整好兩基準後，就要求運輸車輛與攤鋪機熟練配合。為此，我們規範了操作配合程式，當運輸車向料斗倒車時，距離攤鋪機10cm左右，攤鋪機長笛一聲，表示開始卸料;倒車不正或出現其它問題時，攤鋪機連續鳴笛示意;卸完料後，攤鋪機長笛兩聲，運輸車落下大廂後駛離。(四)壓實。為提高水泥穩定碎石基層的密實度和平整度，我們選擇了Z18T振動壓路機和20T的膠輪壓路機各一臺配合進行壓實，取得了理想的效果。初壓，採用振動壓路機以2.5-3.5KM/h的速度，從兩邊向中間，從內側向外側進行兩遍穩壓;復壓用振動壓路機以適當的振幅和速度振壓兩遍;終壓用膠輪壓路機進行四遍柔壓，消除基層表面因振動產生的裂紋及紋跡，最後達到平整、密實。經實測，平整度小於8mm，厚度均符合設計要求，橫坡在+0.3%以內，壓實度均在97%以上，驗收合格率為100%。充分體現機械施工的優越性，印證了機械化施工組織與管理是否科學，是決定工程進度、質量和效益的關鍵因素。
三、關於對公路養護機械化的探討
隨著公路養護作業量的日漸增大，近幾年來，我對公路養護機械化的可行性進行了初步探討和研究，現根據自己多年來的體會和實踐總結如下：
(一)公路養護機械化勢在必行。近幾年隨著公路建設的快速發展，我縣已擁有水泥、瀝青硬化路面600多公里，隨著公路里程的增加和公路等級的提高，過去那種傳統的公路養護形式、作業方式已不適應當前的新形勢，而實現公路養護機械化，減輕養路職工的勞動程度，推進養護工藝更新、提高養護技術和養護質量，加快病害處理速度，為全社會提供暢、潔、綠、美的行車環境，是市經濟發展的客觀要求，是實現文明養路的有力措施。只有實現機械化，才能促進生產力的提高，降低成本，實現規模化養護。在我的建議下，局成立了專門的養護工程隊，這樣使養護機具集中使用，能承擔中修以下的養護任務;同時它為養護體制改革，實行企業化管理，引進市場競爭機制做好了前期的準備，機械化養護有了切實可行的基礎。
(二)推行公路養護機械化既要重視經濟效益，又要重視機械的合理配置。多年來，養護部門一直存在著“沒有機械要機械，有了機械用不起”的怪現象，這個問題就是配置機械的經濟效益問題。我分管機務和養護工作後，對每一裝置的購置都進行了認真的論證和考察，適時為領導科學決策出謀劃策。1999年我彙總制訂了公路養護機械化設計方案，將養護機具型別、用途、購置數、規格型號、預計利用率、計劃購進日期等都做了詳細說明，得到領導的肯定，目前我局公路養護機械裝備率已達80%，綜合機械化養護程度達65%，基本實現了公路養護機械化。
四、加強股份制機械裝置管理，服務於工程建設
隨著單位工程施工隊伍的不斷狀大和機械化作業程度的提高，裝置的需求是日益增加，單位的有限資金無法滿足這一需求。自1997年開始，我積極嘗試採用社會融資的方式購置股份制機械裝置，按照共同投資，共同收益，風險共擔的原則，以自願入股的方式籌集資金購置裝置，所購機械的產權歸全體入股者所有，公路局作為股份制機械裝置的代管者，對裝置的使用、保養、維修、對外租賃、成本核算、效益分配等進行全面的管理。並且成立了股份機械裝置管理中心，對股份制裝置進行全面有效的管理。幾年來的運作證實，股份制機械裝置不僅壯大了我局的工程施工綜合實力，有力地保障了各項工程建設任務的順利進行，而且廣大入股職工也得到了良好的經濟收益。目前，局各類股份制機械裝置資產總值已達1066萬元。
總之，通過多年工作實踐，使我深刻認識到，真正做好機械裝置管理工作的關鍵是狠抓硬體落實，即搞好日常的現場管理和動態管理，努力提高機械從業人員的綜合素質，抓住成本控制這個牛鼻子，以提高利用率和完好率為手段，達到裝置保值增值的目的。我決心以此次評聘為契機，通過自我剖析，查擺不足，虛心學習，跟上科學發展的步伐，為使機械裝置更好地服務於公路建設做出自己應有的貢獻。
公路局副局長、助理工程師個人工作總結
自評聘助理工程師以來，我主要從事公路工程機械維修、保養、管理工作，歷任公路局機械隊副隊長、隊長、機務科副科長、科長等職，現任公路局副局長。幾年來，我立足本職，愛崗敬業，勤奮工作，圍繞新形勢下公路工程對機械化程度的新要求，按照以需要為前提，高利用率為標準，實現效益最大化為目的，重點圍繞機務管理、機械化施工組織、安全生產、工程機械融資等方面做了一定的工作，
一、開拓創新，做好機械裝置的綜合管理
隨著經濟的發展和公路建設規模的擴大，工程施工機械化程度已經成為保證工程質量和進度的關鍵，同時機械裝置的數量和技術含量大量增加，這給機務管理工作提出了新的要求。近幾年來，我正確選用機械自身的運轉規律和市場經濟規律，結合本單位的實際情況，進行了認真的探索和實踐，從只注重裝置的技術管理，實物形態管理向意識形態價值形態與實物形態相結合的管理模式轉換，以經濟效益、工作效益為中心，為提高本單位經濟效益服務。本著客觀上管理好、微觀上搞活的原則，形成了集使用、保養、維修、經營管理為一體的新體制。
(一)裝置的購進
近幾年來，隨著工程施工機械化程度的提高，對裝置的購置也提出了更高的要求，在裝置的購進過程中，我遵循兩個方面的原則：一是裝置購進前進行必要的技術性、經濟性論證，充分了解裝置的機械效能、可靠性、產品質量、生產能力和工程適用範圍，結合市場狀況和本單位的實際情況，考察購置裝置的必要性，預測成本回收的時間，以及它帶來的經濟效益;掌握同種裝置的不同報價，貨比三家，使投資合理。二是裝置購進時充分考慮了生產狀況和裝置發展。如我局XX年購置穩定土廠拌裝置時，按當時工程需要購買每小時產量300噸容積式稱量的廠拌裝置即可滿足使用要求，但我考慮到將來等級公路施工對廠拌裝置產量和質量的要求將會越來越高，因此，建議購置了當時最為先進的電腦計量WCQ500路基料拌合站，從而滿足了日後高等級公路對物料稱量、物料級配和產量的要求。目前，我局機械裝置資產總值已達到4000餘萬元，是20xx年前的30多倍，且配套成龍，效能先進，已全面具備了承接高等級公路施工的能力。幾年來，我參與主持了本單位所有大型機械裝置的考察、選型、購置、安裝和除錯工作，且一次試機成功率達100%。
(二)裝置的使用
機械裝置的正確合理使用是裝置管理工作的主要內容，它不僅是完成機械化施工任務的保證，而且是減少機械磨損，延長機械使用壽命，降低機械執行和保養費用成本，提高經濟效益的關鍵。在使用管理中，我堅持了人機固定的原則，做到“三定”即定人、定機、定崗位責任制，一機多人的大型機械，實行機長負責制。要求機械操作手對機械做到四懂：懂結構、懂效能、懂原理、懂用途，三會：會操作、會維護保養、會排除一般故障。操作機械時做到四不準：不準超溫、不準超壓、不準超速、不準超負荷。同時，對施工現場機械進行動態監控、維護。要求操作人員必須聽從施工管理人員的指揮，正確操作，按規定使用，尊重科學，充分發揮機械效能，保證作業質量，做好施工配合，對於施工人員違反安全操作規程和可能引起危險事故的指揮，操作人員有權拒絕。要求機械現場管理人員“四到場”，即機械管理到場，機械檢查到場，機械工作協調到場，機械故障處理到場，使機械管理橫到邊、縱到底。同時，實行了機械監理制度，機械監理人員深入施工現場，監督操作、修理人員正確使用、保養、維修機械裝置。從而保證了機械的正確、合理使用，保證了施工質量。
在做好裝置技術管理的同時，加強了對裝置的經濟管理，堅持以裝置經濟效益管理為中心，以綜合效益率為最高目標。機械隊實行獨立核算、自負盈虧，按所擁有的裝置資產值，制定年上繳金額。機械隊實行單機單車核算制度，以成本、工作量、機械技術狀況、盈餘額為主要考核指標，與工資分配直接掛鉤，實行按勞取酬的結構工資制。單機單車的經濟核算方式，克服了以小單位整體經濟核算出現的各機械收支不平衡、責任不到門、業績不到人的諸多弊端，使每臺機械的收入和支出明細化，並以此衡量經濟效益，考核駕駛操作人員的工作業績。通過單機單車核算的落實，充分發揮了人才、技術、管理方面的專業優勢，提高了裝置的利用率，調動了駕駛操作人員的積極性，鼓勵了操作人員一專多能、精益求精。
按照“對內為主、對外為輔，先內後外、內外有別”的原則，建立了內部租賃制度和外部租賃制度，積極開拓內外兩個市場，在確保內部施工任務的前提下，積極對外出租裝置，走出了一條“以租養機、靠機創利”的新路子。根據單位的實際情況，我查尋了相關規定，制定了《內部臺班費用定額》、《外部租賃臺班費用定額》、《租金核算管理細則》、《租賃合同管理細則》等，繪製了裝置租賃動態分佈圖、租賃經濟分佈圖等。對租賃期較長的給予一定優惠，並隨行就市及時調整租賃價格，使自己立於不敗之地。近幾年來，我局裝置利用率均保持在65%以上，裝置有效利用率90%以上，對外租賃累計收入400餘萬元。(三)裝置的保養，維修與改造
做好保養、維修工作是延長機械使用壽命的關鍵。我在實踐中認識到，傳統的“定期保養、強制維修”制度存在很大缺點，重點是不重視日常保養和維修的經濟效果，於是，積極探索新的保修模式，逐步建立了“狀態監測、強制保養、視情修理”的新模式。強化了班前、班中、班後的日常保養工作，實行了日常保養狀況獎懲制度，裝置維修人員實行計件工資制和維修質量負責制。定期組織人員對裝置進行狀態監測，視情維修。並積極探索新的維修方法，如：一臺XX年購置的T-230推土機採用康明斯NT-855發動機缸套，每半年就要因穴蝕而更換，我主張採用零件換位法，在缸套執行一段時間後轉動90°重新安裝，有效地延長了使用壽命。採用新的保修模式後，我局每年的維修費減少了15%-45%，故障發生率減少了65%，大大提高了機械完好率，延長了機械使用壽命。其間，我共主持或指導了裝置的大修20餘臺次，其中較大型技術改造4次。一是1995年對西安產瀝青混合料拌和機的除塵部分和燃燒部分進行了改造，在旋風除塵的基礎上製造加裝了水除塵系統，變燒柴油為燒重油，既節約了燃料消耗費用，又解決了粉塵對環境的汙染問題，若按利用率60%計算，一年可節
約資金5-6萬元。二是1996年對市公路局淘汰近20xx年的德州產14/16噸壓路機進行了修復改造，變操縱桿式轉向為方向盤式轉向，變機械式轉向操縱為全液壓式轉向操縱，節約資金1.8萬餘元，至今使用良好，得到了市公路局及原生產廠家的較高評價。三是1997年參與了對Parker-M356瀝青拌和機計量系統的改造試驗。從訊號放大器後的電路中直接引出電訊號，然後通過比例電路進入PLC(可程式設計控制器)。這樣，可以方便地使用硬體來調節數模比例。該系統改造後能對每一鍋料的各種集料、瀝青和粉料配合情況作分類貯存。當有廢料出現時，能自動報警。防止廢料進入成品倉，保證了出料質量。該系統目前執行狀況良好。四是1998年對山東建築機械廠生產的WCQ200穩定土廠拌裝置進行了改造，加大了攪拌鍋電機，改造了供料系統，加大了骨料供應量，使裝置產量由200t/h增大到300t/h,同時把粉料計量改為螺旋稱稱量方式，並且直接進入拌鍋，使計量更加精確，從而使該裝置在等級公路中允許使用，收到了良好的經濟效益。
(四)機務統計工作
機務統計工作是從機械裝置採購至報廢為止，貫穿裝置壽命週期全過程的記錄。在工作中認真收集了各種原始資料，做好了裝置的建帳立卡工作，裝置的交接、使用、保養維修記錄，大、中修記錄、折舊費記錄、輪胎更換、機械運轉記錄等齊全完整，統計臺帳使我們掌握了機械裝置的一切管理與使用情況，為考核機械裝置技術性能和效益提供了依據。通過對收集資料的歸納、分析和總結，及時發現裝置管理中存在的問題和不足，為管理決策提供科學的依據。從而提高機械裝置的完好率和利用率，進而提高機械裝置的投資效益。
(五)做好培訓工作，努力提高機械從業人員的技術素質
機械裝置使用正確與否直接影響到裝置的壽命長短，同時影響工程的進度與質量，從而影響裝置的投資效益和工程建設的經濟效益，而提高機械管理人員和裝置操作人員的素質是管好用好裝置的關鍵。在實踐中，首先制定了嚴格的規章制度和獎懲制度，從制度上對操作人員進行合理有效的管理，提高每一位操作人員的勞動積極性，激發他們飽滿的勞動熱情。其次，加強了從業人員素質教育和業務培訓，在人員素質方面，進行了思想道德和職業道德教育，增強了操作人員的事業心、責任感和敬業愛崗意識。在業務培訓方面，幾年來，先後對機械管理人員、維修人員、操作人員分期分批進行了技術培訓。一是深入施工現場，隨時隨地向操作人員傳授裝置的正確使用和日常保養知識。針對操作人員對機械具有的相當的感性認識，我在培訓過程中，不是進行空洞的說教，而是以實為實，以使用、保養的現場演示來加深操作人員的理解，從而使操作人員在保養好機械的前提下進行科學的施工作業。二是在施工淡季有計劃、有組織地對機械從業人員進行系統培訓。培訓的重點是學習各種機械知識，包括機械構造、液壓與液力傳動、電氣路等。通過學習使他們對機械裝置的構造、原理等有了理性的認識，以便在實踐中進一步加深理解和深化，同時使他們不斷接受新知識，適應新技術、新材料、新工藝的應用與發展。三是加強了對修理人員的培訓，積極選派綜合素質較高的修理人員到裝置生產廠家和大型修理廠進行理論實踐學習，以提高其業務技術水平，適應機械裝置技術更新的需要。近幾年來，我不但自己參加了長沙交通學院在職研究生學習，而且舉辦了8期培訓班，共培訓各類機械從業人員400餘人次。
(六)安全管理
安全管理是機務管理的一項重要工作，裝置使用中的安全預防是創造良好經濟效益的重要條件。在安全管理方面，我按照“預防為主，安全第一”以及“安全生產、人人有責”的原則，主要抓好了以下幾個方面的工作：一是制定機務安全管理制度，做到安全管理工作有章可循。二是加強安全教育培訓，提高機械從業人員的安全意識和安全防範技能。三是制定安全生產責任制，與機械操作人員簽訂安全生產責任書，明確義務和責任，使安全生產人人有責，責任到人。四是制定安全目標考核制度，通過安全檢查、評比和獎懲來提高機械從業人員的安全責任心和安全生產的自覺性。五是加大對安全生產的日常監管力度，重點是公路施工和公路養護現場機械作業的安全管理，加強裝置的檢查和保養，杜絕裝置帶病運轉，嚴防“三違”現象，把安全隱患消滅在萌芽狀態。近幾年來，我局無一例機械安全責任事故發生。
二、機械化施工組織
通過幾年的實踐，我充分認識到，用工程機械施工，並不等於就實現了施工機械化，機械施工與機械化施工是兩個既有聯絡又有本質區別的不同概念。公路機械化施工是以機械為主組織生產，機械化程度是用機械完成的工程量與全部工程量的百分比值來體現，機械使用費已是工程成本中僅次於材料費的主要組成部分。但是，沒有先進的科學管理，機械越多，浪費也會越大，只有把機械管理與施工技術、施工組織緊密結合，在“化”字上下功夫，才能充分發揮機械效能，取得最佳的經濟效益。近幾年來，我先後參加了京滬高速泰化段、104國道、220國道、105國道、環湖西路、龍麻路、曲菏高速公路、省道331線、省道250線、省道255線等公路工程建設，完成工程量4.3億元，平均機械化施工程度達72.3%。在施工中我不斷總結經驗，形成了較為科學的機械化施工管理。
我認為，公路工程機械化施工的效率取決於兩個方面：一是機械的連續作業能力，二是機械的施工組織與管理，機械化施工的管理的內容如圖：[圖略]
在此，我以XX年220國道水泥穩定碎石基層施工為例，對機械的施工組織與管理進行例項總結。根據水泥穩定碎石基層施工技術規範的要求，將選定的機械裝置進行了認真的檢查保養，使之處於臨戰狀態。在具體施工管理中，分四大塊進行施工組織。(一)拌和。隨時抽查配比情況，及時調整，保證產品合格率。每天在生產穩定後，取樣到試驗室，進行集料篩分，水泥劑量和含水量試驗，根據結果及時調整配比，以達規範要求。(二)拌和料運輸。運輸中重點解決的問題是車輛排程，確保卸料及時準確，避免貯料倉溢料或攤鋪機等料現象。其次是保證車輛大廂乾淨，每次卸車後清除殘留混合料，避免結塊，卸入施工現場。(三)攤鋪。攤鋪關鍵在掌握合理的攤鋪速度和振動頻率，將攤鋪速度控制在3.0m/min以內，振動頻率為20HZ左右。振動頻率與行駛速度的配合選擇保證熨平板後不出現碎石破碎。其次是掌
握好攤鋪厚度和平整度。在調整好兩基準後，就要求運輸車輛與攤鋪機熟練配合。為此，我們規範了操作配合程式，當運輸車向料斗倒車時，距離攤鋪機10cm左右，攤鋪機長笛一聲，表示開始卸料;倒車不正或出現其它問題時，攤鋪機連續鳴笛示意;卸完料後，攤鋪機長笛兩聲，運輸車落下大廂後駛離。(四)壓實。為提高水泥穩定碎石基層的密實度和平整度，我們選擇了Z18T振動壓路機和20T的膠輪壓路機各一臺配合進行壓實，取得了理想的效果。初壓，採用振動壓路機以2.5-3.5KM/h的速度，從兩邊向中間，從內側向外側進行兩遍穩壓;復壓用振動壓路機以適當的振幅和速度振壓兩遍;終壓用膠輪壓路機進行四遍柔壓，消除基層表面因振動產生的裂紋及紋跡，最後達到平整、密實。經實測，平整度小於8mm，厚度均符合設計要求，橫坡在+0.3%以內，壓實度均在97%以上，驗收合格率為100%。充分體現機械施工的優越性，印證了機械化施工組織與管理是否科學，是決定工程進度、質量和效益的關鍵因素。
三、關於對公路養護機械化的探討
隨著公路養護作業量的日漸增大，近幾年來，我對公路養護機械化的可行性進行了初步探討和研究，現根據自己多年來的體會和實踐總結如下：
(一)公路養護機械化勢在必行。近幾年隨著公路建設的快速發展，我縣已擁有水泥、瀝青硬化路面600多公里，隨著公路里程的增加和公路等級的提高，過去那種傳統的公路養護形式、作業方式已不適應當前的新形勢，而實現公路養護機械化，減輕養路職工的勞動程度，推進養護工藝更新、提高養護技術和養護質量，加快病害處理速度，為全社會提供暢、潔、綠、美的行車環境，是市經濟發展的客觀要求，是實現文明養路的有力措施。只有實現機械化，才能促進生產力的提高，降低成本，實現規模化養護。在我的建議下，局成立了專門的養護工程隊，這樣使養護機具集中使用，能承擔中修以下的養護任務;同時它為養護體制改革，實行企業化管理，引進市場競爭機制做好了前期的準備，機械化養護有了切實可行的基礎。
(二)推行公路養護機械化既要重視經濟效益，又要重視機械的合理配置。多年來，養護部門一直存在著“沒有機械要機械，有了機械用不起”的怪現象，這個問題就是配置機械的經濟效益問題。我分管機務和養護工作後，對每一裝置的購置都進行了認真的論證和考察，適時為領導科學決策出謀劃策。1999年我彙總制訂了公路養護機械化設計方案，將養護機具型別、用途、購置數、規格型號、預計利用率、計劃購進日期等都做了詳細說明，得到領導的肯定，目前我局公路養護機械裝備率已達80%，綜合機械化養護程度達65%，基本實現了公路養護機械化。
四、加強股份制機械裝置管理，服務於工程建設
隨著單位工程施工隊伍的不斷狀大和機械化作業程度的提高，裝置的需求是日益增加，單位的有限資金無法滿足這一需求。自1997年開始，我積極嘗試採用社會融資的方式購置股份制機械裝置，按照共同投資，共同收益，風險共擔的原則，以自願入股的方式籌集資金購置裝置，所購機械的產權歸全體入股者所有，公路局作為股份制機械裝置的代管者，對裝置的使用、保養、維修、對外租賃、成本核算、效益分配等進行全面的管理。並且成立了股份機械裝置管理中心，對股份制裝置進行全面有效的管理。幾年來的運作證實，股份制機械裝置不僅壯大了我局的工程施工綜合實力，有力地保障了各項工程建設任務的順利進行，而且廣大入股職工也得到了良好的經濟收益。目前，局各類股份制機械裝置資產總值已達1066萬元。
總之，通過多年工作實踐，使我深刻認識到，真正做好機械裝置管理工作的關鍵是狠抓硬體落實，即搞好日常的現場管理和動態管理，努力提高機械從業人員的綜合素質，抓住成本控制這個牛鼻子，以提高利用率和完好率為手段，達到裝置保值增值的目的。我決心以此次評聘為契機，通過自我剖析，查擺不足，虛心學習，跟上科學發展的步伐，為使機械裝置更好地服務於公路建設做出自己應有的貢獻。
在構建和諧社會的歷史程序中，民政部門直接承擔著黨和政府交付的社會救助、救災救濟、優撫、社會福利、社群建設、民間組織、婚姻登記、老年工作等工作任務，是黨和人民群眾之間的橋樑，民政部門的廉政形象直接影響著黨和政府的形象。作為民政局黨組副書記、機關黨支部書記，深感責任重大。因此，一年來，對抓民政隊伍的思想建設、廉政建設絲毫不敢懈怠，對自己嚴格要求絲毫不敢放鬆，現就一年來的工作和思想彙報於後20xx年民政局副局長工作總結工作總結。
一、履職盡責，認真做好本單位、本系統的黨風廉政建設工作
對黨風廉政建設工作，局黨組十分重視，年初進行了專題研究，成立了黨風廉政建設工作領導小組，自己擔任副組長，黨組(權屬本站所有，文章請登陸檢視)以檔案的形式提出了《20xx年黨風廉政建設工作意見》，並下發各下屬單位，根據檔案要求，在抓落實方面自己主要做了以下工作。
一是狠抓學習教育，組織全體黨員幹部職工認真學習了在中紀委五次全會上的講話和吳官正同志的工作告;學習了中央關於印發《建立健全教育、制度、監督並重的懲治和預防體系實施綱要》，學習了《兩個條例》、《廉政準則》等有關黨風廉政建設的政策和民政工作法律法規，以及縣委、縣紀委有關檔案和領導講話，準確把握其主要內容和精神實質。同時還多次組織全域性黨員幹部職工觀看《萬源事件的背後》、《覆轍之鑑》等警示教育片，並結合我縣實際，對縣紀委近年來查處的典型案例在全域性幹部職工中進行通報和分析。通過抓學習灌輸，使全域性的黨員幹部職工在思想上對反腐倡廉、勤政廉潔有了深刻的認識。二是狠抓了制度建設，規範幹部職工行為。今年我局借開發展保持共產黨員先進性教育活動的機會，對原有的十三個管理制度，在廣泛徵求各界人士及廣大職工意見的基礎上並結合廉政規定，重新進行了修訂，在各項活動中嚴格按制度執行。三是抓監督
在抓黨風廉政建設工作中，監督工作尤為重要，缺乏了監督，學習教育也罷，制(權屬本站所有，文章請登陸檢視)度執行也罷，要想取得滿意的效果，那是一句空話。今年我們首先發動群眾對黨組成員進行全方位的監督，同時黨組成員也互相監督，並對下屬單位大膽監督。自己除分管政工、安全等涉及到的管理制度進行大膽監督外，還參與了農村救助等制度執行的監督，如春荒冬令救濟款和臨救臨補工作，為做到公開公平公正，積極參與研究稽核，對傷殘軍人、老複員軍人
防變能力
執政黨要實現和諧社會的目的，在今後相當時間裡，黨風廉政建設時刻都不能放鬆，自己作為政府一個部門的領導幹部，一是要勤於學習，牢固樹立正確的人生觀、價值 觀、權力觀，堅持共產主義信念不動搖。通過學習，重點解決好政治立場、政治鑑別力和政治敏銳性，做到在大事大非面前頭腦清醒;通過學習，進一步增強革命紀律，認真執行黨的路線、方針、政策，在思想上、組織上、行動上與黨中(權屬本站所有，文章請登陸檢視)央保持高度一致;通過學習，進一步提高理論素質、領導才能和工作本領，為黨和人民的事業做出更大貢獻;二是牢固樹立全心全意為人民服務的觀念，充分認識手中的權力是人民賦予的，堅持一切從群眾中來，到群眾中去，進一步增強公僕意識，切實做到立黨為公、一心為民、為政廉潔，努力關心群眾疾苦，想方設法，盡心竭力為民辦實事、辦好事，正確處理好黨群、幹群關係。三是嚴於律己、廉潔自律，永葆共產黨人的高尚情操，時刻用共產黨員的標準來檢查自己，衡量自己，以史為鏡，以人為鏡，正確對待得與失，堅持“四自”，永葆黨員的先進性;嚴格按《黨章》和《準則》約束自己的行為，把“清清白白做人、踏踏實實幹事”作為人生信條，自覺接受組織和群眾的監督，不以權謀私，不損公肥私，堅持原則，敢於與一切違反黨紀國法的行為作堅決鬥爭，以高昂的鬥志維護黨的光輝形象。
20xx年，我大隊在縣委、縣政府的正確領導和關心下，在縣城管局密切關注和精心指導下，牢固樹立和全面落實科學發展觀，始終堅持以人為本、重在教育的人本思想;堅持嚴格執法、人性化管理的工作方法，將我縣的城市管理工作推上了一個新臺階，現將全年工作總結如下：
一、深入學習實踐科學發展觀活動及貫徹落實創先爭優活動。
1、將理論學習與提高能力相結合。
堅持學以致用，把學習的收穫轉化為做好城管工作的實際能力。一是組織全體隊員集體學習，重點學習科學發展觀讀本和有關檔案;二是黨支部舉行了建立“五個好”先進基層黨組織、爭做“五個帶頭”優秀共產黨員為主要內容的創先爭優活動，鞏固和拓展了學習實踐科學發展觀活動;三是結合城管執法工作，邀請了法律專家來大隊講課，講解城市管理法律理論，同時安排本大隊業務骨幹主講市容、城管方面的好的工作方法和經驗。
2、開展活動與推動工作相結合。
正確處理開展學習實踐活動與做好各項工作的關係，統籌兼顧、科學安排，把學習實踐活動融入到各項工作中去，把各項工作結合到學習實踐活動中來，做到兩不誤、兩促進，活動期間大隊集中學習達40多個小時。
3、結合工作實際，解決各類問題。
把解決存在的突出問題作為工作的出發點和立足點，認真查詢、及時解決，並有針對性的進行了一次“科學發展，提升城市管理水平”為主題的大討論活動。結合本職工作，組織隊員撰寫學習心得、個人小結，提合理化建議。通過學習，通過黨員的模範帶頭作用，全大隊思想認識提升到一個新的高度，觀念進一步更新、作風進一步轉變。
二、加大宣傳力度，營造良好的執法氛圍。
“文明執法，教育為先”是我大隊依法開展城市管理執法工作的重要前提。一是充分利用電視、報刊、網站等宣傳面廣、影響大的新聞媒體進行廣泛宣傳。餘江電視臺先後播出近30條執法新聞和專題節目，《餘江報》也多次刊登大隊有關執法新聞報道。二是在城區主要街道，向市民和沿街商家派發15000份各類執法宣傳資料，並有計劃地與城區臨街商場、酒店、超市、賓館達成協議，簽訂《門前三包》責任書，取得了較明顯的效果。三是在主次幹道利用宣傳車、公益宣傳廣告牌等方式，向市民宣傳城市管理法規。通過深入的、全方位的宣傳，城管執法工作深入民心，營造了良好的執法氛圍。
三、加強執法力度，提升城市管理執法水平。
1、開展城區市容市貌專項整治。
大隊在日常管理基礎上，以專項整治為突破口，嚴管出店經營和流動攤販，特別是對校園周邊、菜市場周邊及縣城主要道路進行了定人、定責管理，開展了多次有效的整治活動。全年來，大隊共查處流動攤販、馬路市場及店外設攤4476起，其中依法取締834起，動員搬遷1402起，教育整改2240起;拆除各項違章違規建築736m2;翻新拆除各類破損、違規廣告牌120餘塊;清理城市“牛皮癬”4120餘處。對節假日及重要活動實施了重點保障，確保城區市容市貌的整潔有序。同時，針對夏季西瓜等季節性水果的大量上市，依據“疏堵結合”原則，大隊主動與居委會聯絡，在不影響市民工作、生活，瓜農便於賣瓜的地段安排了15個季節性水果銷售點，並在疏導的基礎上加大對主要街道流動攤販整治力度，遏制了流動攤販亂設亂擺現象，通過專項整治，城區市容市貌現象得到了較大改善。
2、強化建築工地文明施工管理。
今年，大隊加強了建築工地文明施工和施工車輛帶泥汙染路面的源頭管理，採取控制源頭，事前防範的主動管理方式，將關口前移，主動介入建築工地管理，加強與施工現場的溝通聯絡。全年規範圍檔5600餘米，督促硬化施工通道1500餘米，清除佔道施工作業、工地佔道堆料、餘土死角70餘處。目前，城區臨街工地100%進行圍檔作業，大部分工地出入口處都按要求進行了硬化處理，部分工地還配備了沖洗裝置和專門的清洗人員，有效地維護了城區道路的乾淨整潔。
3、規範夜市攤擔管理。
為進一步加強夜市管理，大隊對夜市的管理工作時間延長到晚上10點，尤其是加大了對沿河路、十字街兩處夜市攤點擺放相對集中路段的管理力度，同時，督促業主配備汙水桶、潲水桶、垃圾桶，不得隨意亂倒垃圾，並要求各業主每週對平臺進一次徹底的清洗，對違規者依法進行處罰。全年，大隊共組織27次專項整治行動，針對汙染路面、嚴重影響市容市貌、違章佔道經營的夜市攤擔進行取締和規範，共取締違章佔道夜市攤10餘處，教育整改30餘起，規範50餘處，有效防止了夜間違章佔道、汙染人行道現象的反彈。
四、認真處理投訴案件及信訪工作。
大隊著重以和諧社會為工作出發點，以情感市民，以高標準要求執法隊員，班子成員對每起投訴和信訪事件作出仔細分析，查詢原因，辦結，針對轄區的熱點難點問題，督促片區中隊加強日常巡查，機動中隊拾遺補漏，加大各項違章違規事件打擊整治力度，讓人民滿意，讓群眾放心。 五、不怕苦、不怕累，完成任務好。
1、抗洪搶險救災工作。
20__年6月，長時間高強度集中降雨，我縣遭受了百年難得一遇的特大洪澇災害。大隊黨支部在縣委、縣政府的正確領導下，臨危不亂、處變不驚、從容應對。大隊取消了週末雙休日並召回年休假人員，組織全體幹部職工，凝聚全大隊之合力投入到抗洪搶險工作當中。據大隊辦公室統計，為了全力抗洪搶險，大隊共出動搶險隊員423人次，出動大小搶險車輛47臺次，排除內澇、轉移群眾、修復圩堤、搶救變電站、疏通道路、交通執勤、災後重建等等，大隊幹部職工用城管人的青春和熱血，譜寫了一曲抗洪搶險的壯歌。
2、創“三城”。
為了給我縣建立“文明城、衛生城、生態城”打好紮實基礎，大隊以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，堅持以人為本，文明執法、耐心執法，重點對縣城入口、一號大道、果喜大道、世紀陽光大道、白塔路、廣場路、建設路、春風大道、沿線及其他城市主要幹道市容進行環境整治。通過各項綜合整治，達到了城市功能設施全、路面平、街道暢、秩序好、綠化齊、環境美、形象好的目標，很好的提升了城市品位。使餘江成為環境優美、秩序優良、平安和諧的現代文明城市。對於進一步改善投資環境，促進我縣改革開發、經濟發展，提高人民生活水平，具有重要實現意義。
3、迎省運
為了確保省運會在我縣順利舉行，大隊特地成立領導工作小組，組織全休隊員加班加點，七月份至今，針對體育館周邊環境進行了70餘次綜合整治，拆除違章建築、規範店面經營、安置流動攤販等等，讓周邊環境煥然一新。特別是省運會召開期間，取消節假日，全體隊員每天早上六點到晚上十點，十六個小時不間斷執勤，為維護城區整體形象付出了極大的努力。全體隊員態度端正、著裝整潔、文明用語、助人為樂，向全省的同胞展現出一支高素質城管隊伍風采，其中得到了幾名外縣群眾的高度讚揚。
4、城管隊員是塊磚，哪裡需要哪裡搬。
城管大隊主要由黨員、退役軍人組成，凝聚力、向心力極強，全體隊員能夠團結一致、忠於職守、勇於奉獻，是一支擁有強烈榮譽感的隊伍。大隊在做好本職的同時，安全保衛、交通執勤、搶險救災、道路疏通、治安防護、政策宣傳、房屋拆遷等等上級賦予的各項任務，都能夠堅決完成。哪裡組織需要，哪裡群眾需要，哪裡就有大隊隊員的身影，充分體現了大隊是一個服從指揮，不怕吃苦，勇往直前，善於戰鬥的優秀集體。
五、存在問題。
一是部分路段的流動攤點佔道經營現象還時有發生。二是對城市管理的現代化、科學化探討不夠，城市管理的制度化、法律化水平還有待於進一步提高。三、工作作風還需進一步轉變，為人民服務的標準、質量還要進一步提高。
為切實加強對科級領導幹部的民主監督，進一步推進黨風廉政建設的深入開展，按照區紀發[]49號和X組發[]39號檔案精神和要求，本人再次認真學習了黨的xx大報告、新黨章和"三個代表"生要思想學習綱要，寫下5000多字的讀書筆記，300多字的學習心得，特別是按照《黨章》、《幹部選拔任用工作條例》《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》進行了重要對照檢查，現將本人一年來廉潔從政情況公示如下：
一、關於執行領導幹部廉潔自律情況
《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》中對領導幹部提出了六條規定，通過學習和查比，自己認為自擔任教育局領導以來，熱愛黨的教育事業，工作積極主動，做到了廉潔奉公，忠於職守，特別是作為副書記，協助書記分管黨務，幹部人事工作，遵守組織人事紀律，認真貫徹執行《黨政領導幹部選拔任用工作條例》，在用人工作上做到了公平、公正。在平時的工作中能按照要求做到"二個務必"，發揚艱苦奮鬥，勤儉節約的優良傳統和作風，從不講排場，比闊氣，更沒有揮霍公款，鋪張浪費，假公濟私，化公為私。
二、關於執行"紀檢監察幹部十不準十做到"情況
本人從事分管紀檢監察工作近十年，全系統黨風廉政建設和行風建設工作躍上了新臺階，對照"十不準十做到"自己認為具備了紀檢監察幹部的基本素質，公正善良。積極支援紀檢監察幹部工作為他們的排憂解難。十年來沒有瞞案不報，徇私舞弊等情況，做到了"十不準十做到"。
三、今後的努力方向
在今後的工作中自己一是要繼續認真學習"三個代表"重要思想，進一步明確抓黨風廉政建設的人，首先必須堂堂正正做人，做紀檢監察工作的幹部，首先必須是遵守紀律的幹部，從事反腐敗鬥爭的幹部自己決不能有腐敗行為。
1、帶頭堅持和貫徹黨的基本路線，作促進先進生產力發展的模範。改革開放二十多年來，最重要的一條經驗就是在理論上實事求是地確定了我國現階段的社會主義是初級階段的社會主義，是有中國特色的社會主義，並根據這個基本理論制定了我國的基本路線、基本綱領、基本政策，對生產關係進行了適當調整，從而使我國社會生產力得到了極大的發展.取得了舉世矚目的成就。因此我們應當毫不動搖地堅持和貫徹黨的基本路線，牢記"發展才是硬道理"，堅持"三個有利於"，自覺作促進先進生產力發展，促進國家綜合國力增強的模範。
2、帶頭學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和先進的科學知識，做代表先進文化發展方向的模範。馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論是人類優秀文化的精華，是我們黨的指導思想和理論基礎，自己應當深入學習，掌握其精神實質，用以武裝自己的頭腦，不斷提高思想素質、政治素質。只有理論上成熟了，政治上才能堅定。同時自己還應當帶頭學習電腦知識，運用現代化的辦公手段幫助自己改進工作，提高工作效率。只有思想、政治素質和科學文化素質都提高了，掌握了發展經濟和為人民服務的本領，才能作促進社會生產力發展的模範，才能更好地實現和維護好人民群眾的根本利益。
3、帶頭堅持黨的群眾路線，全心全意為人民服務，作實現和維護人民群眾根本利益的模範。群眾觀點是馬克思主義首要的觀點，群眾路線是我們黨的基本路線和工作方法，因此自己在工作中應當多深入基層，多接近群眾，想群眾之所想，急群眾之所急，幫群眾之所需，真正把為人民謀利益落實到行動上。同時對自己從嚴要求，在經濟發展、生活條件不斷改善的情況下，繼續保持艱苦奮鬥、密切聯絡群眾的優良傳統和作用;在社會生活方式日趨多樣化的情況下，做到自重、自省、自警、自勵、堂堂正正做人，勤勤懇懇工作;在一部分群眾先富起來的情況下，自覺抵制各種誘惑，保持共產黨人的浩然正氣，拒腐蝕，永不沾;在行使人民群眾賦予權力的情況下，自覺接受黨組織和人民群眾的嚴格要求，嚴格管理，嚴格監督。在工作中反對形式主義，搞花架子，不做表面文章;個人利益服從集體利益，國家利益;做老實人，說老實話，辦老實事，把代表人民群眾利益落到實處。
20xx年，在區委、區政府的領導下，在全域性同志的幫助、支援和共同努力下，我局各項工作順利開展，取得較好成績。
一年來，個人從"德、能、勤、績"等四個方面總結、概括起來主要的情況是：
一、"德"：在認真學習的基礎上，始終保持有較高的工作熱情。一年來，對黨的各項方針、路線、政策，對中央及省、市、區委召開的各項會議精神及對處理各項經濟和政治、社會事務作出的決議、決定，都能及時學習，認真貫徹、執行。對區委提出的建立"兩個率先"先導區的目標充滿信心，並注重立足於當前，立足於實幹，腳踏實地地去實踐，去努力。隨著時間的推移和年頭的流失，對於自己即將進入退休年齡的問題，始終保持平衡心態，泰然處之。一方面在思想上積極做好隨時交班的準備，另一方面在工作上則仍然做到一如既往，盡心盡力站好最後一班崗。多年的工作實踐使我越來越深刻地感到財政工作的重要和作為財政局長肩上擔子不輕，挑好這副擔子需要年青人，我儘管已經挑了將近x年，目前組織上還在讓我挑，所以我仍要求自己盡力保持住一種活力，致力去挑好，以不辱使命，不負眾望。
二、"能"：通過一年的工作，我對個人的工作能力如何得到提高有了新的更多的認識。首先，我覺得，一個人能力再大，也不能包辦代替一切，都必須依靠集體的力量;其次我也感到，一個人能力再差，也不可怕，只要善於調動班子的積極性，將班子中每一個人的智慧和能量都充分調動起來，進而將全域性每一個人的特長都能充分發揮和運用起來，無論怎麼艱難的工作任務，都可以完成，而且能夠完成好。在過去的一年中，我努力這樣去實踐，我覺得收到了不錯的效果。如果說20xx年我局各項工作取得了一定成效，我想首先要歸功於各位副局長的努力，其次要歸功於全域性同志的支援和配合。例如，在組織徵收的工作過程中，我經常得益於與李曉鍾副局長和預算科同志的共同商討和研究，由於他們努力去摸情況、出主意、想辦法，才能最終形成較為正確的決策，採取相應的措施去努力、去爭取。在安排支出方面我也習慣於與相關同志交談、交流，在吃透情況的基礎上，再拿出主導意見。20xx年，尤其是在制定部門預算方案工作中，預算科的同志以及李曉鍾同志都在事前做了大量的準備工作和思考。又如在其他各方面工作，如財政結算中心的執行、企業的改革、改制等等，基本上都是由周局長和李成志局長獨當一面，獨立開展工作，對這些工作基本不需我煩神，他們在各自的分工工作中也很盡責敬業，能力也較強，應該說在某些方面，他們幾位局長和各位科長、各位同志的能力特長得到充分發揮，彌補了我的能力的不足。我覺得，20xxx年我個人在組織工作能力方面的提高完全得益於上述對提高個人能力的途徑認識的提高。
三、"勤"：20xx年，我堅持與全域性同志一起不懈奮鬥，堅持迎著困難走，克服了一個又一個的困難，較好地完成了各項工作任務。個人堅持做到需要"跑"、需要打"交道"的事情，堅持帶頭跑、帶頭去打"交道"，需要深入到基層單位的事情，也能做到及時深入。對區委、區政府交辦的工作任務，做到堅決完成，不打折扣，要求全域性做到的事情，首先自己帶頭做到，能夠自己去做的事情，儘量自己親手去做。在堅持"勤政"的同時，堅持按照"廉政"的規定要求自己、要求全域性，全年在廉政建設工作方面基本上做到按要求、按規定、按程式辦事，基本上做到無越軌、無違紀。財政部門的形象、財政部門的威信、財政工作對外的影響應該說均比較好，未聽到有不良反映。
四、"績"：20xx年，我感到最大欣慰的工作業績是：全區財政收入跨上了3個億的臺階，全年財政支出安排均已到位，全年財政收支基本平衡。
在財政收支預算執行工作中，可以說，許許多多項收入的增加或減少，都曾牽動我和相關同志的心絃，許許多多支出專案的安排和敲定，都經過了無數次的掂量和口舌，總的來說，收支平衡的結果來之不易，應該說傾注著我和同志們的心血和汗水。
20xx年，財政各項改革工作和財政管理，財政監督等其他各項工作進展也較為順利，取得了一定成績。局機關建設有了新的起色。區委、區政府領導交辦的各項任務均已順利完成。
20xx年，在個人工作中存在的主要問題是：
1、學習不夠，思想觀念和工作方法等各方面存在著不適應、跟不上的情況和感覺。
2、對財政體制方面存在的不順的問題，對財政收支管理上存在著的困難等，時有解決無望的情緒流露，因而有時影響到工作的成效。
3、對局機關建設，有依賴於黨支部和辦公室去抓的=想法，自己親自抓、親手抓得不夠，尤其是對建立、健全各項規章制度的工作有待於進一步加強。
4、由於自己存在不願出頭的思想，所以近幾年對上彙報爭取不夠，對外宣傳作秀不足，致使本單位雖然各項工作業績不錯，但相關名譽表彰幾近全無，從而在某些方面影響到全域性同志的積極性，也影響到大家的收益。對此要吸取教訓，今後要加以研究改進，至少從正面來說，要加強財政宣傳的力度，讓更多的方面更多的人瞭解和支援財政工作。
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