花開花落，春去冬來，XX年一晃而過。回顧過去的一年，是繁忙的一年，是全域性職工團結一心，實幹，創新，謀發展的一年。我們圍繞縣委和政府工作重心，堅持以生態文明統攬林業，以服務大局謀劃林業，以深化改革啟用林業，以重點工程帶動林業的理念，努力促進林業建設由生態安全向生態文明轉變，由傳統數量林業向現代效益林業轉變。通過一年的艱苦努力，取得了比較明顯的成績。作為黨組成員、副局長，上半年，協助局長分管林政資源和行政執法及天保工程，下半年調整分工後，協助局長分管造林綠化後續產業和辦公室方面的工作，現就分管工作，做以下簡要總結。
一、上半年工作。
1、 我個人始終認為，我們資源管理形勢很嚴峻，矛盾很突出，體制待完善。年初，根據主要領導的安排，我帶領了資源股、森林公安局的同志先後到省內的雨城區、南江縣、安嶽縣、瀘定縣四個資源大縣進行考察學習。考察組一行通過認真聽，仔細看，深入思考，總結了別人的先進的可行的經驗，提出了加強我縣資源管理的建議意見，為局黨組完善管理提供了參考依據。
2、牽頭組織實施了“綠色颶風”行動。組織森林公安、林政、審批及檢疫執法，開展了為期三個多月的以打擊亂砍亂伐、私拉盜運為主的危害森林資源的違法犯罪行為的執法活動，取得了明顯的階段性的成果。多數時候，我是親自帶隊，通宵出勤，親自問材料，不循私情，從嚴處理。專項行動共出動執法人員200多人次，執法車輛50多車次，檢查木材車輛40多車次，收繳無證木材80餘立方米，沒收名木古樹3株，處理違法人員17人次，收繳罰款近5.0萬元。打擊了違法犯罪行為，遏制了資源補過度使用的勢頭，維護了生態安全。
3、做好了“林地保護利用、二類資源調查及森林資源資訊系統建設三大工程”的初期工作。制定了“三大工程”的工作方案，向黨委政府深入彙報了三大工程的重要和艱鉅，爭取縣委和政府的重視和支援；認真考察了實施“三項”工程的企業，向局黨組提出了考察意見。
4、組織相關股室，做好了集體林權制度改革的省級驗收復查迎檢工作。集體林改是一項很艱鉅複雜的工作，是經全域性職工共同努力，完成了改革的主體，還有待不斷完善推進的一項工作。通過認真準備資料，補充完善，順利通過了省級驗收。
二，下半年工作。
1、牽頭組織相關股室做好全省綠化模範縣的檢查驗收工作。全省綠化模範縣要求高，涉及機關、道路、小區、企業、河流、街道、農村、學校、醫院等等，資料和現場準備，任務都是比較繁重的。各股室，特別是造林股作為牽頭股站，辦公室搞好後勤服務，為檢查驗收取得圓滿效果，作了大量的基礎工作。營山林業被邀請到全省會議作代表發言，在營山過去的歷史上，還是不多的。
2、組織完成了“長江防護林三期工程資料”上報，“新增鞏固退耕還林成果工程”設計和實施、“造林補貼試點工程”、“森林撫育試點工程”及“珍稀木材基地建設”工程的設計和實施。涉及鄉鎮多，都做到了實地檢視，防止閉門造車，圍繞縣委縣府打造“核桃”、“速豐林”基地的戰略，堅持生態優先，做到生態和效益相統一。
3、組織開展了後續產業業主規模造林的指導和檢查驗收。促進社會資金介入造林綠化和產業發展，防止少數人打著發展產業的晃子鑽政策空子。擬定了業主規模造林驗收補充規定，待黨組通過後實施。核桃發展較好，消水河、綠水安固河、黃渡河速豐林較好，需要加強管護，黃渡和綠井的中藥材金銀花有一定規模，黃渡帶河一片規模大，綠井的業主已經修建了加工的房子，爭取延長產業鏈條，是可以鼓勵的事情。
4、退耕還林年度檢查兌現工作正在進行中。這項工作年年都在做，工作量大，稽核難度大，但要做好做仔細，基礎資料一定不能推到財政農財去，別人是做整個農業口的，而我們是兩大工程的實施單位。請相關股室的同志記好。
5、辦公室完成了日常後勤保障工作，檔案起草工作，上傳下達工作和綜合協調工作。 崗位堅定是很好的，我感覺堅定崗位是辦公室和公安的同志是最值得學習的。能主動協助配合其它股室 工作，比如綠化模範縣的資料收集工作等。
6、完成了重大檢查的後勤接待工作。今年上級檢查驗收比較多，接待任務很重，沒出什麼大的問題，也是不容易的。
7、做好了各項年度目標考核的迎檢工作。
8、聯絡鄉鎮和對口幫扶工作得到深入開展。安化爬山村，基礎設施得到改善，修建了一口能容三千方的水池，也安排了珍稀木材基地建設，還有業主在那裡發展核桃產業。
三、幾點思考
1、今年是近年來工作量最大，也取得實效的一年。大家為什麼能團結一心做好各項工作，我很贊同別人講的：用事業鼓舞人，用情感打動人，用待遇支撐人。大家認識到了國家對生態高度重視的大好形勢，更因為單位內部團結務實，有幹好林業工作的強烈願望，上下各方建立了良好的 工作關係。在這種環境下，能夠幹事業，能夠幹好事業。其次，要抓好工作，調動積極性，增加凝聚力和活力，離不開以情感人，以待遇留人。待遇不是萬能的，但物質是基礎，不講待遇不是市場經濟。同時，也不能只講待遇，一是待遇有限，二是情感有時高於待遇，所謂士為知己者死。對職工的具體問題，單位能幫助的，盡力給予支援，比如評職稱的問題，職級待遇問題，家庭困難問題，有時僅是職工出面難度很大。單位的盡力提供力所能及的幫助，會讓職工感受到集體的溫暖，才會生工作的動力。我覺得，這幾個方面，今年是做得比較好的，才形成了活力，充滿了生氣。特別是執法的同志，和搞專案設計的同志，任務都是很重的，大家加班加點，不講節日假日，保證按時完成任務，是很難得的。
2、部門的工作必須圍繞政府中心工作。我們是林業人，林業的工作必須是以生態建設為統領。離開了生態建設，我們的工作，就說不上林業工作。但同進，我們的林業工作，是政府工作的一部分，必須要有全縣工作的大視野，主動配合圍繞政府工作中心來安排我們的生態建設，才能得到黨委和政府的重視和支援，才能取得更好的效果。
3、轉變發展方式，集中力量抓好重點，以點帶動面。平鋪直敘，面面俱到，那不是好文章。必須抓好重點，才能起到示範帶動作用。我們的力量有限，不可能一下子抓很多的東西，可以一年抓那麼幾個拿得出手的東西，幾年下來就有看頭了。不要怕業主賺了錢，不賺錢誰願意來投資。關鍵看他是真投資還是想套錢。如果是真正投資發展產業，我們是應該大力扶持的，農業專案，沒有國家扶持是很難發展起來的。如果通過我們的扶持，能夠做大那麼幾個或者一個象樣的企業，它所起到的示範帶動作用都是非常大的。比如，黃渡的金銀花，還可以做大，再爭取做加工，如果成功了，有很大的利潤（金銀花市場行情很好），就會有更多的老百姓，自動去發展。比如，木材加工企業很多，大多是粗放型，賣樹棒錘，或簡單加工，那是不可能做成大一點的企業的。只是我們全縣人民的造林成果，給幾個樹販子賺錢。當然，他們也促進了流通，有利於老百姓的產品銷售（木材）。如果我們用有限的資源，重點支援那麼一、二個公司，搞點深加工，延長產業鏈，不僅能增加附加值，也有利於就業和稅收，減少資源消耗。
同進， 對產業發展，主管部門必須導向和加強指導，不能自由放任，用了錢，沒什麼效果。後續產業也搞了三年了吧，使用了1000多萬元的資金，真正拿得出手的亮點並不多，以後要按照規劃實施。那就是結合縣政府提出的重點發展核桃、速豐林、中藥材。在山區重點發展核桃，沿河沿路發展速豐林，條件好的地方發展中藥材。業主事前報批，林業局規劃設計，業主按照設計實施。
4、事業越興旺，首先是人才的充足支撐。目前，我們的確是人手緊缺，不是人才，只少是人手。造林上急需技術人員，辦公室急需文祕人員，同時還急需電腦專業人才。能夠直接用電腦設計和對資料、軟體進行管理、維護的人員。老同志眼看著就老矣，後繼乏人。無論是分管人事也好，分管生產也好，都讓人著急。我希望我們的年輕同志，要下功夫學專業，要有熱情，有鑽勁，學有專長，獨擋一面。
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