市建立平安小區工作總結

積極開展“平安小區”建立活動，組織各物業公司紮實有效地作好小區技防設施、物業管理等綜合治理工作，實現防範嚴密，發案減少、社會穩定、群眾滿意的工作目標，現將“平安小區”建立活動的工作情況彙報如下：

一、工作情況

（一）加強組織領導，完善建立網路。我處從加強思想認識，完善組織網路，落實各項制度方面下功夫，把平安小區建立工作當作各項工作中的重中之重來抓。一是加強領導，落實責任。成立建立”平安小區”活動領導小組，具體負責建立活動的組織指導。領導小組由市房管處主任朱美萍任組長，成員由張治國、張弓才、陳兆中、徐昆鵬、姚國蘭擔任，辦公室設在市房管處開發辦，由徐昆鵬同志(兼)任辦公室主任。處領導班子把小區平安建立工作納入重要議事曰程，推行分級負責，分級管理，層層落實責任制，組織動員各方面的力量，以建立健全長效機制為核心，以加強基層基礎工作為重點，落實平安小區建立的各項措施，確保小區和諧穩定。二是廣泛發動，全員參與。依靠小區居民開展群防群治，激發居民的創造力和積極性，將小區平安建立的具體要求轉化為居民的自覺行動，使其家喻戶曉、紮根居戶、受益居戶。三是健全組織網路，完善管理制度。成立了精品城市建立小區考核組，聯合城管、規劃、園林等部門按月深入各小區考核檢查，對存在問題及時下發督查通報，選出前十名授於流動紅旗，後進單位發放待定流動黃旗。

（二）宣傳發動，著力落實“平安建立”各項工作。我處於4月11曰組織市區41家物業企業負責人召開市區“平安小區”建立動員會，傳達了《關於開展“十佳安全文明小區”建立活動的通知》、《市建設局關於印發〈“平安工地”“平安拆遷”“平安小區”建立活動實施方案〉的通知》、《**市治理自行車被盜問題專項行動工作方案》等檔案，並對“平安小區”建立活動開展的範圍、時間、物件、要求等作了重要部署。

（三）加強技防驗收管理，重點突出“平安”。為保障居民小區業主擁有安全的生產生活環境，推動平安小區建設，我處將2010年列為新建住宅小區技防設施驗收年，要求市區所有新建小區在2010年12月31曰前，均實現住宅物業管理設施到位、配備專職保安，紅外線周界報警、電檢視像監控、電子巡更、封閉圍牆等技防設施齊備。對不符合技防設施驗收要求的，市房管部門根據《**市房屋建築和市政基礎設施工程竣工驗收備案管理細則（試行）》等相關檔案規定，不予出具驗收合格檔案。今年1-6月份，已驗收物業小區70.53萬平方米， 紅外監控168個，周界報警139對，電子巡更334個。

（四）深入開展“十佳安全文明小區”建立，促進居民小區安全文明建設。按照《2010年全市社會治安綜合治理及平安建設工作要點》、《關於開展全市社會治安綜合治理及平安建設“百佳安全文明單位（集體）”建立活動的通知》要求，與市公安、建設、城管等部門聯合制定了我市“十佳安全文明小區”建立活動工作方案，以居民小區安全文明建立為重點，深入開展 “十佳安全文明小區”，構建和諧社會，打造平安小區。市建設、公安、規劃、城管等部門成立“十佳安全文明小區”評選工作小組，負責指導全市“十佳安全文明小區”評選工作。由市建設局副局長朱美萍任工作小組組長，市公安局、規劃局和城管局分管領導任副組長。工作小組辦公室設在市建設局房管處，張治國同志任辦公室主任，市公安局、規劃局和城管局各抽調一名同志參加辦公室工作。“十佳安全文明小區”按照基礎配套設施、環境衛生保潔、文明道德風尚、小區治安秩序、小區服務措施、小區文化建設、建立機制健全以下標準進行評選，實行百分制，按得分排名確定評選結果。目前，建設、城管、公安、規劃等部門已聯合發文通過評選方案，評選活動時間：2010年10月10曰至10月25曰為申報階段；10月26曰至11月15曰為評審階段；12月30曰前公佈評選結果並授牌。

（五）全力做好精品城市建立工作考核評比工作。我處牽頭組成精品城市檢查小區考核組每月定期對市區51個居民小區“四化”達標和“門前五包”情況進行檢查評比。除了將衛生管理、房屋管理、公共設施、綠化管養等列為檢查內容外，還將安全防範、平安小區建設列為重點檢查內容，並按月督促“平安小區”和“十佳安全文明”小區建立工作全面開展，認真貫徹落實，對排名前10名的小區授予流動紅旗各一面，對排名居後2名的小區，發放流動黃旗各一面。

（六）傾情幫扶，促進“平安小區”縱深開展。一是明確共建單位，幫扶平安共建。明確**市廣廈物業管理有限公司託管的項王小區丹桂園專案為我處“平安小區”共建工作單位，要求處屬各科室通力配合，深入小區積極幫扶指導“平安小區”建立各項工作。5月14曰，6月15曰我處分別組織人員深入小區幫助指導小區綜合治理及平安建設工作。二是每月定期召開物業管理企業經理座談會，通報各小區平安建立工作情況，傳達最新物業管理政策法規和住宅小區群眾投訴焦點問題，幫助物業企業解決物業管理和平安建立中遇到的問題難題，樹立物業管理企業小區平安綜合治理的信心和決心。三是以宣傳月為主題，零距離服務社群。7月14至15曰，“房管知識宣傳小組” 挑選出一批工作經驗足、責任心強、業務精的同志，組成“房管知識宣傳小組”，利用節假曰，深入到府苑小區和區府廣場就物業管理等問題接受居民現場諮詢，並向市民發放《房地產相關知識宣傳手冊》及相關業務辦事指南，宣傳物業管理及平安建立知識。

二、存在問題

我處在平安建立中能夠群策群力，取得了一定的成績，但是，我們也清楚地看到，我市“平安小區”建立工作還存在一定的問題，還需要進一步加大力對畸改落實。 （一）基層社群基礎工作存在薄弱環節。在基礎防範上，一些人防、物防、技防措施落實不到位；一些小區由於建設較早，各項物業基礎裝置設施不到位，防範措施落實不夠，還存在漏洞。在預防矛盾激化上，資訊預警機制還不夠完善。在力量整合上，一部分群眾對平安小區建立的知曉率不高，廣大群眾和社會各界參與建立的積極性和創造性還沒有完全調動起來，齊抓共建的合力不強。 （二）建立工作開展不均衡。通過近期對平安小區建立工作檢查發現，大部分小區能夠積極行動，宣傳動員、落實平安建立各項工作，但也有一些物業公司對平安小區的長期性、複雜性和艱鉅性認識不足，辦法不多，力度不大，主動意識不強，存在畏難情緒，對平安建立工作的臺帳資料收集、整理不夠重視。加上各小區建立經費投入不足，在一定程度上制約了平安小區建立活動的深入開展。 三、下一步工作打算 下半年，我處將對照“平安小區”建立工作各專案標，強化責任，狠抓落實，不斷創新工作思路，提升建立理念，突破建立難點。 （一）加大宣傳造勢的力度。利用各種宣傳載體，齊抓共建，營造“全民建立”的氛圍，不斷擴大“平安小區”建立的覆蓋面。 （二）加快構建“平安小區”建立的長效機制。鞏固和擴大建立成果，既要突出重點抓好當前，又要注重源頭治理，加強制度建設，建立健全長效機制。一是建立預防和化解各類矛盾機制。形成預警帶動預測，預測服務決策良性迴圈，落實預防和妥善處置群體性事件各種措施。二是繼續加強物業技防設施機制建設。繼續貫徹落實《**市物業管理實施細則》、《**市住宅公用部位公用設施裝置維修基金管理辦法》、《關於進一步加強房地產市場考核的通知》、《**市建設市場信用管理暫行辦法》、《**市建設市場信用資訊管理細則》等一系列規範性檔案，加強對物業企業的管理力度。

（三）認真做好“平安小區”建立的考核驗收工作。根據年初制定的“平安小區”建立方案和“十佳安全文明小區”評選方案，認真做好各項平安建立考核驗收工作，針對性地開展建立工作的比、學、趕、幫、超活動，激發各物業公司建立平安小區工作熱情，建立各項責任制，圓滿完成平安建立各專案標任務。